MANAGEMENT DEL SETTORE SANITÀ, PHARMA E BIOMED
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5° MASTER
MANAGEMENT DEL SETTORE
SANITÀ, PHARMA E BIOMED
Un percorso distintivo che forma i nuovi manager
del settore sanitario, farmaceutico e biomedicale.
MILANO, DAL 17 NOVEMBRE 2014
MASTER FULL TIME
5 mesi (90 giornate di aula e 10 di formazione on line)
e 4 di stage
NOVITÀ 2014
Sessioni in outdoor presso strutture di eccellenza
Project work e business case con il top management
di importanti aziende sanitarie e farmaceutiche
Il marketing digitale farmaceutico 3.0
Le nuove opportunità dell’home care e le evoluzioni
dei modelli sanitari di assistenza
I Partner del Master: Con il contributo di: Media Partner:
INDICE 5 Introduzione
6 24 ORE Formazione ed Eventi
8 Il valore aggiunto del Master
Management del settore Sanità,
Pharma e Biomed
9 Le caratteristiche
della quinta edizione
11 Il percorso formativo
12 Il programma
16 Le sessioni outdoor
17 I laboratori
18 Lo stage: una preziosa opportunità
di training on the job
19 Faculty
24 E dopo il Master?
26 Informazioni
NOTA: Loghi, programma e qualifiche sono aggiornate a marzo 2014. Eventuali aggiornamenti sono disponibili nella versione digitale della brochure.
COMPETENZE / LAVORO / CARRIERA Sede del Sole 24 ORE in Milano - Via Monte Rosa 91
INTRODUZIONE Se è vero, ed è vero, che sono le Lo facciamo nella consapevolezza
grandi idee e le illuminate intuizioni che la sfida del Welfare sanitario
a determinare i cambiamenti, è futuro - anzi, già di quello presente - la
indubitabile che a dar loro le gambe necessità (e l’urgenza) dell’innovazione
- a farle marciare e a farle penetrare ma anche del buon uso della tecnologia,
nel tessuto della società, quindi a la trasparenza, le risposte ai bisogni e
farle diventare sostanza e carne viva alla solidarietà sociale, richiederanno
delle trasformazioni - sono gli uomini un management nuovo e sempre più
chiamati a tutti i livelli di responsabilità preparato, più consapevole dei bilanci
ad applicarle e a farle concretamente finanziari ma anche del bilancio sociale
maturare. E questo vale tanto più in che è sotteso, delle capacità gestionali
quelle aree della vita e dei bisogni e organizzative sempre più complesse
sociali che coinvolgono l’intera che richiederà il sistema-salute in
popolazione. qualsiasi forma esso sarà declinato.
L’assistenza sanitaria, in questo senso, Un management sempre più autorevole
rappresenta una sfida ineludibile per e autonomo, insomma, come leva del
tutti i decisori politici, e non solo. cambiamento. Perché solo da capacità
Perché rappresenta un aspetto decisivo e autorevolezza può derivare il massimo
del consenso e del benessere sociale, grado di autonomia e indipendenza
perché esprime bisogni e aspettative di dalla sfera squisitamente politica,
salute crescenti, perché gli investimenti senza nulla togliere a chi ha ottenuto
e tutti i finanziamenti a essa dedicati il consenso dei cittadini. Tanto più
rappresentano una fetta fondamentale necessarie, queste capacità, quando
dei bilanci pubblici e, dunque, del l’altra sfida che abbiamo davanti è
contributo che ciascun cittadino è quella della sostenibilità del sistema
tenuto a destinare in ragione del sanitario, dell’universalità (e delle sue
proprio reddito a favore della solidarietà forme) dell’assistenza in tempi di risorse
sociale. sempre più scarse. E che dunque
È con queste prospettive davanti - vano gestite con la massima cura.
future, ma sempre più oggi oggetto Pena l’addio a qualsiasi speranza di
di discussione non solo tra i classici universalità.
“addetti ai lavori” - che il Sole 24 ORE
presenta la terza edizione del Master, Roberto Turno
forte di un bagaglio di conoscenze e di Vice Direttore
esperienze della sua area Formazione Il Sole 24 ORE SANITA’
e di un panel di esperti e di docenti al
massimo livello.
5
La formazione dai primi nell’informazione
24ORE Formazione Eventi ha sviluppato Un sistema di formazione continua: Executive24, Master strutturati in
un’offerta formativa sempre più innovativa - Annual ed Eventi formula blended, con sessioni in distance
e differenziata volta a soddisfare, da un • Conferenze annuali presso learning alternate a sessioni in aula, per
lato, le esigenze di formazione di giovani la sede del Sole 24 ORE manager e imprenditori che vogliono
neo laureati o con brevi esperienze • Eventi speciali conciliare carriera e formazione.
di lavoro, e, dall’altro, le necessità di • Roadshow sul territorio
Master24, percorsi strutturati con un
aggiornamento di manager e professionisti - Master di Specializzazione
modello formativo innovativo basato
di imprese pubbliche e private. in formula weekend
sull’apprendimento a distanza.
- Executive Master
Dal successo delle collane multimediali
La completezza dell’offerta trova una - Corsi e Convegni
è nata la possibilità di integrare
continua fonte di innovazione e di - E-learning
l’autoformazione in aula con gli Esperti.
aggiornamento nel quotidiano, nelle - Formazione in house personalizzate
riviste specializzate, nei libri e nei prodotti - Formazione professionisti Business Education Online
editoriali multimediali. La scelta dei temi Il primo Master interamente online
attinge dall’esperienza della redazione per conseguire il Diploma della
La Business School realizza:
specializzata in formazione, dal confronto Business School del Sole 24 ORE. 90% di
con esperti e giornalisti, dal dialogo Master post laurea full time che lezioni a distanza con esami in presenza
continuo con gli oltre 6000 manager che prevedono un periodo di stage e sono per l’ottenimento del Diploma.
ogni anno frequentano le aule di 24 ORE indirizzati a quanti intendono inserirsi nel
Formazione Professionisti, percorsi
Formazione ed Eventi. mondo del lavoro con un elevato livello
itineranti accreditati dagli Ordini
di qualificazione e competenza, requisiti
Professionali in materia fiscale, lavoro
Un obiettivo comune: fornire una oggi indispensabili sia per i giovani
e legale su tutto il territorio nazionale.
formazione concreta sui temi di economia, laureati sia per i neo inseriti in azienda.
finanza e management e focalizzata sulle
diverse esigenze di giovani manager e
professionisti.
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IL PROFILO DEI PARTECIPANTI I NUMERI DELLA
ALLA PRECEDENTE EDIZIONE BUSINESS SCHOOL
12% < 25 anni 25 Master full-time
23 % 28 - 30 anni
ETÀ DEI PARTECIPANTI
15.200 ore di formazione
all’anno
oltre 1.000 studenti all’anno
65 % 25 - 27 anni
4.530 diplomati ai Master
dal 1994 ad oggi
100% collocati in stage
6 % Scienze Politiche 12% Economia al termine del periodo d’aula
24 % Farmacia 2.000 esperti e docenti
CURRICULUM VITAE
DEI PARTECIPANTI
coinvolti ogni anno
oltre 900 aziende, società
di consulenza, banche e studi
partner
24 % Biotecnologie 34 % Ingegneria Biomedica
tassi di conferma al termine
del periodo di stage
superiori al 90%
PROVENIENZA GEOGRAFICA
65 % Sud 23 % Nord
DEI PARTECIPANTI
12% Centro
7
IL VALORE AGGIUNTO DEL MASTER
MANAGEMENT DEL SETTORE SANITÀ,
PHARMA E BIOMED
Il sistema sanitario italiano si trova didattica pragmatica e operativa - L’iniziativa può contare su una formula
oggi ad un punto di svolta, dovendo con esercitazioni e business case collaudata, studiata per far incontrare
affrontare importanti sfide quali quotidiani - nel coinvolgimento dei la domanda di specializzazione con
la Spending review e il Patto per manager e dirigenti dei più importanti la vocazione formativa di un Gruppo
la Salute e le relative ricadute operatori del settore health care, Editoriale conosciuto e apprezzato per
sul sistema sanitario. nonché nelle numerose sessioni in la qualità e il prestigio dei servizi offerti.
outdoor, che daranno ai partecipanti
In questo nuovo scenario, l’importante opportunità di visitare Proprio grazie al patrimonio informativo
il complesso mondo della sanità - alcune delle principali strutture, e alle sinergie esistenti all’interno
e più in generale il settore health trattando quindi “sul campo” del Gruppo 24 ORE, i partecipanti
care - richiedono in misura crescente gli argomenti affrontati nel corso potranno beneficiare - oltre alle lezioni
giovani professionisti consapevoli del Master. in aula - di numerose opportunità di
dell’evoluzione verso cui il “sistema aggiornamento e approfondimento
salute” si sta dirigendo, e interessati Forte della grande esperienza delle tematiche oggetto del Master:
ad acquisire le capacità e gli in ambito sanitario del Gruppo numerosi gli interventi, nel corso dei
strumenti per anticipare, gestire 24 ORE e del coinvolgimento dei mesi d’aula, dei giornalisti del Sole
e guidare l’innovazione in atto più riconosciuti protagonisti, il 24 ORE che daranno ai partecipanti
nel settore. Master fornisce ai giovani una l’importante opportunità di un confronto
specializzazione mirata verso un sulle tematiche di più stretta attualità.
Il valore del Master risiede nella settore in rapida crescita. Si segnala inoltre la possibilità di
multidisciplinarietà del programma effettuare visite presso le redazioni
formativo, (dal farmaco alla sanità del quotidiano, di Radio 24-Il Sole
pubblica e privata, al settore 24 ORE e presso le rotative, dove si
biomedicale), nella metodologia ha la possibilità di seguire tutto il
processo di stampa del quotidiano.
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LE CARATTERISTICHE
DELLA QUINTA EDIZIONE
OBIETTIVI E SBOCCHI PROFESSIONALI DESTINATARI L’apprendimento in auto formazione
sarà verificato in aula attraverso test
Il Master vuole fornire ai giovani Il Master si rivolge a giovani laureati
di valutazione e momenti di confronto
le competenze tecniche, gestionali e laureandi in tutte le discipline,
con i docenti. In particolare, la
e manageriali innovative e specifiche preferibilmente tecnico-scientifiche
formazione on line è prevista per
per inserirsi con successo all’interno (medicina, biologia, psicologia,
i corsi propedeutici di economia
delle organizzazioni private e pubbliche statistica, farmacia e chimica
aziendale, marketing e operations,
che operano all’interno della “filiera farmaceutica, ingegneria, biotecnologie,
laboratorio manageriale e Public
della salute”. scienze infermieristiche e tecnologie
Speaking.
sanitarie) o giuridico-economiche
L’esperienza sul campo attraverso lo
Le competenze trasferite nel corso (economia, giurisprudenza, scienze
svolgimento di uno stage di 4 mesi,
del Master permettono in particolare politiche, ingegneria gestionale) e
presso aziende sanitarie, società di
l’inserimento nelle seguenti strutture: a giovani con brevi esperienze nel
consulenza, aziende farmaceutiche e
settore sanitario.
del settore biomedicale.
Settore sanitario: aziende sanitarie
pubbliche e private locali e
Il superamento di verifiche periodiche
ospedaliere, policlinici e IRCCS, DURATA E STRUTTURA
e la positiva valutazione da parte delle
ospedali, case di cura, residenze
Il Master, a tempo pieno, numero strutture ospitanti consentirà infine ai
sanitarie, centri polispecialistici.
chiuso e frequenza obbligatoria, partecipanti di ottenere il Diploma del
Aziende farmaceutiche e del settore
ha una durata complessiva di 9 mesi, Master.
biomedicale
5 di formazione e 4 di stage, con inizio
Società di consulenza direzionale
il 17 novembre 2014.
e di organizzazione
CORPO DOCENTE
Agenzie di comunicazione e società
Il percorso formativo si sviluppa
che svolgono ricerche di mercato La docenza è affidata a professionisti,
in tre fasi:
operanti nel settore farmaceutico manager, consulenti e docenti
la formazione in aula, 90 giornate
universitari che con una collaudata
(7 ore al giorno)
metodologia didattica assicurano un
la formazione on line, 10 giornate
apprendimento graduale e completo
in auto formazione, complementari
della materia.
e integrate alla formazione in aula.
Sono gli Esperti che da anni collaborano
Accedendo tramite password
alle numerose attività editoriali del
personalizzate alla piattaforma di
Sole 24 ORE, nonché esperti formatori
E-learning del Master, i partecipanti
di 24ORE Formazione ed Eventi.
seguiranno alcuni corsi multimediali
tenuti dai docenti del Master,
accedendo al materiale didattico
predisposto a supporto degli stessi.
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METODOLOGIA DIDATTICA MATERIALE DIDATTICO una commissione d’esame che valuta
il percorso formativo di ciascun
Un Master che si distingue per la I partecipanti al Master possono
partecipante attraverso verifiche
metodologia didattica innovativa, che beneficiare di un patrimonio informativo
periodiche, il cui esito positivo
utilizza un modello di formazione in aula multimediale unico:
permette il conseguimento del
(90 giornate full time) integrato con testi, manuali ed e-book editi
Diploma al termine del Master.
l’apprendimento a distanza attraverso dal Sole 24 ORE
la piattaforma e-learning all’interno dispense strutturate ad hoc per
della quale saranno a disposizione ciascun modulo di studio con
CORSO DI INGLESE INCLUSO
di tutti i partecipanti 18 corsi on line l’obiettivo di sintetizzare gli argomenti
NEL PERCORSO FORMATIVO
(della durata di 2,5 ore ciascuno). sviluppati in aula
La metodologia didattica utilizzata Il Sole 24 ORE, distribuito La conoscenza della lingua inglese
in aula è fortemente orientata alla quotidianamente, e Il Sole 24 ORE è ormai un fattore essenziale e
gestione pratica della vita aziendale. Sanità in formato digitale imprescindibile per l’ingresso nel mondo
Gli argomenti affrontati in aula trovano accesso alla biblioteca fornita del lavoro e, in particolare, per la
infatti un immediato riscontro nella di tutte le ultime pubblicazioni successiva crescita professionale.
simulazione dei processi aziendali, del Sole 24 ORE Per questo motivo il Master prevede,
attraverso la discussione di casi, 18 corsi online all’interno del percorso formativo, un
esercitazioni, lavori di gruppo e corso intensivo di Inglese. Tenuto da
business game. docenti madrelingua, il corso si articola
Ogni modulo di studio si conclude ORGANIZZAZIONE DIDATTICA in 40 ore erogate in modo differenziato
con un project work e un’attività di in funzione del livello di conoscenza
L’organizzazione didattica prevede:
laboratorio finalizzata a ricondurre tutti iniziale.
un comitato scientifico composto
gli argomenti affrontati ad un’immediata
da manager e professionisti del
applicazione pratica.
settore che garantisce la qualità
Sono previste inoltre testimonianze SUPPORTI INFORMATICI E WI -FI
dei contenuti del Master;
di protagonisti illustri del settore che
i coordinatori scientifici che si Nell’aula del Master e nelle aule di
portano in aula la concretezza di esempi
alternano per garantire lo sviluppo studio è presente il collegamento a
reali, nonché esperienze di eccellenza.
omogeneo del programma; Internet ed è inoltre possibile consultare
Numerose, infine, le visite a primarie
un coordinatore didattico e un tutor, le banche dati on e off line del Sole
strutture sanitarie, alcune delle quali
che pianificano gli interventi di 24 ORE per effettuare con rapidità e
ospiteranno sessioni del Master, dando
docenza, valutano gli effetti didattici completezza le ricerche necessarie.
ai partecipanti l’opportunità di un
dell’azione formativa, coordinano le É attiva anche una connessione
confronto “sul campo” con i manager
relazioni con le aziende finalizzate wireless che permetterà ad ogni
del settore.
alla ricerca stage; partecipante di collegarsi ad internet
dal proprio PC in modalità WI-FI.
10IL PERCORSO FORMATIVO
90 GIORNATE D’AULA + 10 DI FORMAZIONE ON LINE + I LABORATORI + 80 GIORNATE DI STAGE
CORSI PROPEDEUTICI ON LINE: I LABORATORI E LE SESSIONI LO STAGE: UNA PREZIOSA
FONDAMENTI DI MANAGEMENT OPERATIVE OPPORTUNITÀ DI TRAINING
E DI ECONOMIA SANITARIA ON THE JOB
Outdoor presso strutture di
Elementi di economia politica eccellenza del settore Completato il percorso formativo
Elementi di economia aziendale Le professioni nel settore health in aula e superate le verifiche
Elementi di economia sanitaria care: orientamento alla carriera periodiche, i partecipanti
Fondamenti di epidemiologia e Laboratorio di Statistica svolgeranno uno stage della durata
Public Health Laboratorio manageriale di 4 mesi presso:
Guida alla terminologia medica e Business english Aziende sanitarie locali e
sanitaria italiana e anglosassone Laboratorio di informatica ospedaliere, policlinici e IRCCS
Il percorso diagnostico terapeutico Business Game Ospedali, case di cura, residenze
e assistenziale sanitarie, centri polispecialistici
Imprese fornitrici di servizi
alle aziende sanitarie (aziende
I MODULI DI STUDIO farmaceutiche, fornitori di
tecnologie biomediche)
1° MODULO
Società di consulenza
Economia e struttura
Agenzie di comunicazione e
del settore health care
Società che svolgono ricerche
di mercato operanti nel settore
2° MODULO
farmaceutico
Il sistema sanitario: legislazione,
assetto e governance
3° MODULO
Management e gestione
dell’azienda sanitaria
4° MODULO
Management e gestione
delle aziende farmaceutiche
e del settore biomedicale
11IL PROGRAMMA
IN AULA 1° MODULO
AVVIO AULA VIRTUALE
dal 17 novembre 2014 ECONOMIA E STRUTTURA DEL
Ad integrazione delle lezioni frontali
CORSI PROPEDEUTICI – SETTORE HEALTH CARE
in aula, il modulo prevede i seguenti
FONDAMENTI DI MANAGEMENT
corsi on-line: Il settore Health Care nell’economia
E DI ECONOMIA SANITARIA
- Elementi di economia e nazionale e internazionale
La sanità e il contesto organizzazione aziendale Tipologie e caratteristiche degli attori
macroeconomico - Come si costruisce un bilancio operanti nella filiera della salute:
Overview internazionale sui di esercizio sanitario, farmaceutico, biomedicale
diversi sistemi sanitari: un quadro - Capire la contabilità, il bilancio Trend, andamento e prospettive future
d’insieme per capire come variano e la finanza d’impresa del settore
le modalità di intervento statale - Guida alla redazione del budget
nella regolamentazione e fornitura - Leggere e interpretare le informazioni
di servizi economico-finanziarie 2° MODULO
L’impatto della spesa sanitaria sul PIL - Modelli organizzativi d’impresa e IL SISTEMA SANITARIO:
Sanità pubblica e sanità privata: responsabilità del management LEGISLAZIONE, ASSETTO
modelli gestionali a confronto - Le politiche di sviluppo delle risorse E GOVERNANCE
umane
Struttura e assetto del welfare
Elementi di economia aziendale
socio-sanitario italiano
Introduzione al bilancio di esercizio Elementi di economia sanitaria
La sanità nell’economia nazionale:
Concetto di capitale, reddito Introduzione alla statistica
domanda e offerta
d’esercizio e reddito d’impresa Fondamenti di epidemiologia
L’architettura del sistema
e public health
sanitario italiano
Guida alla terminologia medica
L’organizzazione del Servizio
e sanitaria italiana e anglosassone
Sanitario: ruolo del Governo,
Il percorso diagnostico, terapeutico
del Ministero della Salute
e assistenziale
e della Conferenza delle Regioni
Regionalizzazione del servizio
sanitario e federalismo fiscale:
il Governo condiviso Stato-Regioni
e le rispettive responsabilità
Casi di eccellenza: il modello
lombardo, toscano ed emiliano
La definizione dei livelli essenziali
di assistenza (LEA): fabbisogno,
copertura e criteri di adozione
operativa
12La governance delle strutture 3° MODULO Project Work: Il business plan
sanitarie private MANAGEMENT E GESTIONE di un’azienda sanitaria
E-health: l’impatto delle nuove DELL’AZIENDA SANITARIA
tecnologie e media digitali sul settore La gestione delle risorse umane
Organizzazione e processi aziendali
Il coordinamento delle diverse
L’organizzazione dei processi:
Il patto europeo di stabilità e crescita: funzioni, la gestione dei team, la
mappatura ed analisi
- la riorganizzazione dell’assistenza gestione del potere e del conflitto,
Modelli organizzativi: alcuni
territoriale il ruolo della cultura organizzativa,
casi a confronto
- il finanziamento della Sanità la gestione delle carriere e la
Funzioni, ruoli e responsabilità
- gli effetti della liberalizzazione della valutazione delle prestazioni: analisi
L’approccio Joint Commission
vendita e distribuzione dei farmaci di modelli diversi in strutture
Americano (JCAHO) alla sicurezza
pubbliche e private del settore
(linee guida)
Overview e comparazione con i sistemi
sanitari internazionali La gestione degli acquisti e degli appalti
Gestione finanziaria e amministrativa:
Il rapporto OCSE 2013 sulle disparità in sanità, nel settore pubblico e privato
le informazioni economiche a supporto
sanitarie e sulla spesa sanitaria La centralità della funzione acquisti
delle decisioni aziendali
Ruolo e funzione dell’Organizzazione I criteri di aggiudicazione degli appalti
Il bilancio delle organizzazioni
Mondiale della Sanità e la scelta dei fornitori
sanitarie: peculiarità e specificità
I sistemi sanitari prevalenti a livello La gestione efficiente della supply chain
Il budget
internazionale: un confronto Il lean management in sanità:
Il controllo di gestione in sanità:
la mappatura dei processi in
la prospettiva nazionale, regionale
Legislazione e diritto sanitario un’organizzazione sanitaria
e aziendale
Le fonti del diritto sanitario (normativa
Strumenti e tecniche di controllo
internazionale, comunitaria, nazionale
e di verifica dei risultati
e regionale) AULA VIRTUALE
Legislazione socio-sanitaria: ultime I partecipanti frequenteranno, in
A integrazione delle lezioni frontali
novità normative e incidenza sul modalità on line i seguenti corsi
in aula, il modulo prevede i seguenti
funzionamento del sistema sanitario on line:
corsi on line:
nazionale - Analisi e strategie di marketing
- L’analisi di bilancio e il
La riforma della Pubblica - Guida agli strumenti e ai nuovi
l’interpretazioni dei dati
Amministrazione e le ultime novità modelli di marketing
- Guida operativa al controllo di
normative - Come cambiano le leve
gestione
del marketing
- Il controllo dei costi e il
Case Study: Analisi della domanda - Comunicazione integrata d’impresa
miglioramento delle performance
e dell’offerta ospedaliera in alcune - Costruire il budget e il conto
aziendali
Regioni italiane secondo il piano economico di marketing
- Il business plan e il lancio di nuovi
di riorganizzazione del Sistema - Definire il posizionamento e il piano
progetti
Regionale Sanitario On line
di marketing
- Capire la rivoluzione digitale
13Il marketing e la comunicazione Project Work: La riprogettazione dei Le strategie commerciali
nelle strutture sanitarie processi nel dipartimento dei servizi Ruoli e attività delle principali
Il nuovo scenario di riferimento: la diagnostici di laboratorio di un’azienda funzioni: R&D, Business Development
crescente complessità della domanda ospedaliera & Licensing, Regulatory Affairs,
di salute e l’esigenza di Global Marketing, Manufacturing,
razionalizzazione dei costi Marketing operativo & Sales, Medical
Le peculiarità del marketing sanitario: 4° MODULO Affairs
il cliente-paziente al centro della MANAGEMENT E GESTIONE DELLE
politica del servizio offerto, le scelte AZIENDE FARMACEUTICHE E DEL Il marketing e la comunicazione
di pricing, distribuzione, promozione SETTORE BIOMEDICALE nelle aziende farmaceutiche: la nuova
e pubblicità frontiera del “market access”
Modelli di business e processi
La comunicazione della salute: Le peculiarità del marketing
organizzativi nelle aziende
scenario, player e dinamiche farmaceutico: segmentazione e
farmaceutiche
La comunicazione esterna: verso targeting, ciclo di vita del prodotto,
L’industria farmaceutica e il suo
clienti-pazienti, partner e stakeholder marketing mix
indotto: scenario, regolamentazione
La comunicazione interna: verso il Marketing strategico e Marketing
del mercato e segmentazione
management e il personale sanitario operativo
regionale
La comunicazione di crisi e la L’utilizzo delle ricerche in ambito
Le dinamiche competitive e il ruolo
gestione delle malpractice: analisi farmaceutico
dell’innovazione
e discussioni di casi Pharma Branding: dal concept al
La tecnologia del farmaco e
L’impatto del digitale sull’attività di lancio di un nuovo prodotto
l’evoluzione futura
comunicazione in ambito sanitario Il piano di marketing
Il sistema dei prezzi dei farmaci:
Il “Virtual Health”: l’utilizzo delle Verso il pharma 3.0: Marketing digitale
riflessi economico-aziendali
tecnologie digitali in sanità per il settore
Il livello di internazionalizzazione delle
Il ruolo della comunicazione
aziende farmaceutiche
La Clinical Governance e il risk scientifica
Le diverse tipologie di prodotti
management L’accesso al mercato e il dialogo
farmaceutici: etici; Otc; “generici”;
La Clinical Governance e la gestione del con gli interlocutori locali non clinici:
omeopatici; nutraceutica e
rischio clinico per pazienti e operatori la nuova funzione del market access
dermocosmesi
Le politiche della qualità come risposta al problema della
Il percorso del farmaco
Il Risk Management e le regionalizzazione e della scadenza
La protezione brevettuale:
responsabilità del management dei brevetti
ripercussioni economico-aziendali
e degli operatori sanitari
Modelli di business delle imprese
La Responsabilità professionale Project work: il lancio di un nuovo
farmaceutiche: Direct to consumer e
La gestione della malpractice prodotto nel mercato farmaceutico
Medical driven
Aspetti assicurativi del rischio clinico
I processi organizzativi e la catena
del valore: dalla produzione, agli
approvvigionamenti, alla logistica
distributiva
14Struttura e strategie delle industrie Innovazione e valutazione Project Work: strategie di innovazione
biomedicali e biotech dell’innovazione tecnologica e modelli di comunicazione efficaci
Struttura, assetto ed evoluzione Il ruolo della ricerca e le prospettive: nel settore farmaceutico
Regolamentazione e politiche nuovi campi di applicazione e biomedicale
industriali nel mondo e in Italia Gli investimenti nel settore
Le tipologie di imprese biomedicali biomedicale e biotecnologico
e biotech in Italia Incentivi e finanziamenti per
Le macro aree del biomedicale: l’innovazione
diagnostica, terapia e riabilitazione, L’impatto economico dell’innovazione
materiali di consumo, attrezzature sulla spesa pubblica
e arredo tecnico, servizi La valutazione dell’innovazione:
L’immissione sul mercato di nuove la Farmacoeconomia e l’Health
tecnologie: differenze tra settore Technology Assessment (HTA)
farmaceutico e biomedicale Esperienze e casi di studio nazionali
Strutture, funzioni, ruoli e processi e internazionali di valutazione
chiave nelle aziende del settore dell’innovazione tecnologica in sanità
Il ruolo del Codice Etico
15LE SESSIONI OUTDOOR
Alcune sessioni del percorso formativo si terranno direttamente presso aziende sanitarie partner dell’iniziativa. Queste giornate
daranno ai partecipanti l’importante opportunità di visitare alcune delle principali strutture del sistema sanitario italiano, nonché
di trattare “sul campo” - e mediante un confronto diretto con i manager del settore - gli argomenti esaminati nell’ambito del
Master.
In particolare:
In collaborazione con In collaborazione con In collaborazione con
In una giornata presso la sede In occasione dell’offsite presso Presso il centro di ricerche e
dell’Istituto Europeo di Oncologia, l’Istituto Clinico Humanitas verrà tecnologie Biomediche saranno
sarà possibile analizzare i modelli di fatta una panoramica sugli approfonditi gli aspetti organizzativi
gestione e organizzazione delle risorse asset fondamentali di gestione e e gestionali della ricerca biomedica
umane e di clinical governance. organizzazione dell’attività clinica e e presentata la case history
Sarà illustrato il Job Family di ricerca. Attraverso l’incontro con INGENIOUS HYPERCARE, ricerca
Model, basato sulla valutazione alcune delle funzioni aziendali più multicentrica europea guidata
e lo sviluppo delle competenze strategiche verranno presentati alcuni dall’Istituto Auxologico.
non solo clinico-scientifiche, ma modelli e strumenti di governance: dal
anche comportamentali, relazionali ciclo di gestione HR alla misurazione
e manageriali. Sarà inoltre delle performance, dai modelli più In collaborazione con
possibile visionare un cruscotto evoluti di gestione delle operations al
di governance che consente di miglioramento continuo in una logica
identificare le criticità presenti nei di lean hospital, dal management
vari reparti, fornendo possibili chiavi della ricerca alla comunicazione
interpretative ed eventuali azioni di istituzionale e al facility management. Presso una delle sedi ospedaliere del
miglioramento e prevenzione. Gruppo San Donato, i partecipanti
svolgeranno una sessione in outdoor
dove potranno, dopo la visita alla
struttura, conoscere il Gruppo e
approfondire le tematiche legate al
tema degli aspetti gestionali della
logistica e dell’organizzazione delle
risorse, con riferimento alla gestione
della farmacia ospedaliera e degli
acquisti.
16I LABORATORI
LE PROFESSIONI DEL SETTORE > Obiettivi e piano di comunicazione LABORATORIO DI INFORMATICA
HEALTH CARE - SESSIONE DI > I vantaggi di LinkedIn
Un corso di Excel per l’analisi dei
ORIENTAMENTO ALLA CARRIERA > I cinque passi della strategia base per
creare il profilo personale dati aziendali e di Power Point per la
Group > L’avvio e lo sviluppo del proprio realizzazione di efficaci presentazioni
In collaborazione con: YOUR JOB, OUR WORK
Y
aziendali.
PHARMA & MED
D DEVICES network anche attraverso i Gruppi
Incontro con la Divisione Pharma &
MedDevices dell’Agenzia per il Lavoro LABORATORIO MANAGERIALE BUSINESS ENGLISH
Gi Group S.p.A., con l’obiettivo di
Giornate finalizzate a rafforzare e Un corso intensivo di Inglese (40 ore)
orientare i partecipanti nella fase
sviluppare le competenze manageriali tenuto da docenti di madrelingua
di placement. Verranno approfondite
oggi fondamentali, accanto alle organizzato dividendo l’aula in gruppi
le seguenti tematiche:
competenze tecniche, per operare con in funzione del livello di conoscenza.
L’evoluzione del mercato del lavoro
nei settori farmaceutico e dei medical successo all’interno delle organizzazioni: Una specifica sessione sarà dedicata
devices capacità di problem solving e di lavorare alla terminologia medica e del settore
I profili professionali, con focus in team, abilità nel parlare in pubblico e health care.
sulle professioni emergenti gestione della leadership.
Percorsi di carriera
A integrazione delle lezioni frontali BUSINESS GAME - SIMULAZIONE
Il percorso include sessioni con lo DI GESTIONE DI UN’AZIENDA
in aula, il modulo prevede i seguenti
scopo di preparare i partecipanti alla FARMACEUTICA E SESSIONE
corsi on line:
ricerca mirata di lavoro e ad affrontare DI VALUTAZIONE DELLA PRESTAZIONE
- Personal branding: comunicare il
in maniera efficace la selezione: MANAGERIALE
proprio valore
Preparazione del CV e strumenti - L’arte di comunicare e public speaking a cura di
di ricerca di lavoro - Gestione del tempo e degli obiettivi
Preparazione al colloquio individuale On line Con l’utilizzo del Business Game World
Assessment: una prova pratica of Management i partecipanti (in
competizione tra loro) sono a contatto
LABORATORIO DI STATISTICA - con le problematiche riscontrabili
FOCUS: IL PERSONAL BRANDING CON LETTURA E INTERPRETAZIONE DELLE in azienda all’interno di un mercato
LINKEDIN E LA SELF REPUTATION ANALISI E RICERCHE DI SETTORE virtuale fortemente competitivo e in
ON-LINE rapido mutamento:
Due sessioni didattiche volte a fornire > analisi del mercato e del target
Il workshop intende fornire gli strumenti
gli strumenti di lettura e analisi dei > variabili economico-finanziarie
di base per creare il proprio “brand
dati, offrendo esempi e applicazioni > capacità produttiva
personale” e promuoverlo attraverso
nell’azienda sanitaria e nell’azienda > costruzione del budget
la Rete per lo sviluppo del business
o per ridefinire il proprio percorso farmaceutica. La competizione e il tempo sono variabili
professionale approfondendo le Focus: chiave. Il team working e il time to market
seguenti tematiche: > fonti e geografie per il Sistema Salute diventano essenziali per il successo.
> Perché il Personal Branding > tecniche di analisi dei dati
> L’importanza della reputazione online > previsioni e scenari
e offline > costruzione di Key Performance Indicator
17LO STAGE: UNA PREZIOSA OPPORTUNITÀ
DI TRAINING ON THE JOB
ORIENTAMENTO TRAINING ON THE JOB privilegiato al mondo del lavoro grazie
al network di contatti di primario livello
Nel corso dei mesi d’aula e attraverso Lo stage è un importante valore
del Gruppo 24 ORE. La Business School
colloqui individuali con lo staff, aggiunto del Master in quanto permette
pone, infatti, da sempre particolare
ciascun partecipante viene supportato di passare alla complessità del
attenzione alle relazioni con le più
nell’individuazione delle proprie capacità mondo del lavoro con solidi strumenti
importanti aziende e società italiane e
e opportunità di carriera. L’attività di professionali. Rappresenta quindi
internazionali.
orientamento serve infatti anche a non solo un’importante opportunità di
Lo stage si conclude con una relazione
supportare i partecipanti nell’affrontare continuare la propria formazione con
tecnica sul lavoro svolto presentata
con maturità e consapevolezza i colloqui una significativa esperienza di training-
dal partecipante nella Cerimonia di
di placement. A tal fine sono previsti on-the-job, ma anche un accesso
Consegna dei Diplomi.
specifici momenti di simulazione di
colloqui di lavoro con il supporto dei
docenti della Scuola.
ALCUNE DELLE STRUTTURE CHE HANNO OSPITATO IN STAGE I PARTECIPANTI AL MASTER
> Alès Groupe > Fondazione San Raffale > Medtronic
> AON del Monte Tabor > Novartis
> Artsana > GE Healthcare > Oregon Scientific
> Astrazeneca > GlaxoSmithKline > Ospedale Niguarda Ca’Granda
> AXA France > Havas PR > Philips
> Azienda ospedaliera > IEO > Policlinico Agostino Gemelli
San Camillo Forlanini > IRCC Candiolo > PricewaterhouseCoopers
> Azienda Ospedaliero-Universitaria > Ismett > Recordati
di Cagliari > Istituto Auxologico Italiano > Roche
> Bayer > Istituto Clinico Humanitas > Sanofi Aventis
> Boston Scientific > Istituto Clinico Mater Domini > Siemens
> Caregiving > Istituto Ortopedico Rizzoli > Stethos
> Chiesi farmaceutici > Johnson & Johnson Medical > Terme di Saturnia
> Deloitte > Kpmg > 3M
> Marsh > Willis
18FACULTY
COMITATO SCIENTIFICO DOCENTI Walter Bruno
Direttore Comunicazione
Marco Campari Claudio Achilli
Istituto Clinico Humanitas
Senior Advisor Consulente
Consulting Health care People & Performance
Sergio Carloni
PricewaterhouseCoopers
Patner
Alessio Agostinelli
IBS
Alberto De Negri Principal
Partner The Boston Consulting Group
Marco Campari
KPMG
Senior Advisor
Paolo Almagioni
Consulting - Healthcare
Luciano Ravera Responsabile Formazione e Sviluppo
Pwc Advisory
Amministratore Delegato Istituto Clinico Humanitas
Istituto Clinico Humanitas
Maurizio Catino
Gabriele Arcidiacono
Università degli Studi Milano
Walter Ricciardi Professore associato
Bicocca
Direttore Dipartimento Università degli Studi “G. Marconi” -
New York University
di Sanità Pubblica Roma
“A. Gemelli” Università Cattolica Esperto internazionale
Nicoletta Coda
Roma di “Lean Six Sigma”
Qualitative Research Director
Kantar Health Italia
Daniele Schwarz Chiara Auteri
Amministratore Delegato Responsabile Selezione e Servizio
Attilio Colombo
Multimedica Divisione Pharma
Docente di Informatica
Gi Group
Roberto Turno
Mario Colombo
Coordinatore editoriale Vincenzo Bagnardi
Direttore Generale
Il Sole 24 ORE Sanità Ricercatore
IRCCS - Istituto Auxologico
Università degli Studi Milano
Italiano
Umberto Veronesi Bicocca
Direttore Scientifico
Samantha Crowley
IEO Fabrizio Bencini
Docente di Inglese
Partner
Elena Zambon KON
Andrea Cuomo
Amministratore Delegato
Responsabile Marketing
Zambon Group Paolo Bruno
Pfizer Consumer Healthcare
Direttore medico di presidio
Alberto Zanchetti ospedaliero
Giampiero Data
Direttore Scientifico
Consulente
IRCCS - Istituto Auxologico Italiano
19Luca D’Attila Noel Gibson Marta Melgrati
Consultant Docente di Inglese Responsabile Selezione e Servizio
The Boston Consulting Group Divisione Medical
Simona Giroldi Gi Group
Alberto De Negri Direttore Risorse Umane e Relazioni
Partner sindacali Valeria Messina
Business Advisory Ospedale Niguarda Ca’ Granda Manager
Healthcare&Public Sector Consulting - Healthcare
Kpmg Bruno Goatelli Pwc Advisory
Direttore Risorse Umane,
Manuela Fiore Formazione e Organizzazione Massimo Monturano
Senior Account & Project Manager IRCCS - Istituto Auxologico Italiano Servizio Patient Safety
Vidiemme Consulting and Clinical Risk Management
Luca Isabella IEO
Andrea Fortuna LinkedIn Networking trainer
Associate Partner Isabella Mozzoni
Consulting - Healthcare Lorenzo Lamberti Dottore Commercialista
Pwc Advisory Avvocato Docente Università degli Studi
R&P Legal di Parma
Jean-Marie Franzini
Manager Ilaria Lezzi Giovanni Nucera
BIP Life Science Senior Product Manager Consulente
Pfizer Consumer Healthcare KON
Carlotta Galeone
Ricercatore Michela Maggi Andrea Oglietti
Istituto Mario Negri di Milano Avvocato Senior Manager
Simulsoft
Elena Gargantini Francesca Marano
Responsabile Ufficio qualità Senior Manager Alessia Orfanini
IRCCS - Istituto Auxologico Italiano Consulting - Healthcare Search & Selection Specialist
Pwc Advisory Divisione Pharma & Med
Pierangelo Garzia Devices & Medical
Ufficio stampa e Comunicazione Luigi Maresca Gi Group
IRCCS - Istituto Auxologico Italiano Consulente
HBI Ivan Ortenzi
Piersilvio Gerometta Partner Ars et Inventio
Aiuto in Cardiochirurgia Paolo Mariani Innovation at Bip
Humanitas Gavazzeni Docente di Statistica Economica
Segreteria Organizzativa Società Università degli Studi Milano
Italiana di Chirurgia Cardiaca Bicocca
20Alessandra Orzella Annalisa Presicce Riccardo Sorrentino
HealthCare Specialist Senior Manager Giornalista
Aon Consulting - Healthcare Il Sole 24 ORE
Risk Management Advisory Pwc Advisory
Daniela Sperti
Maurizio Ostuni Alessandro Pucci Direttore Amministrativo
Senior Manager Direttore Contabilità e Finanza e Finanziario
Consulting - Healthcare ISMETT Palermo Gruppo Multimedica
Pwc Advisory
Marco Roccabianca Valeria Toia
Marcello Pani Strategic Business Development Consulente di Formazione
Direttore magazzino Estav Consultant Manageriale
Nord-Ovest Regione Toscana Founder Diverthink.com
Corrado Tomassini
Lorenzo Maria Paoli Alberto Ronchi Consulente
Director Divisione Pharma Direttore dei Sistemi Informativi Havas PR
Strategic Management Partners IRCCS - Istituto Auxologico Italiano
Giuseppe Turchetti
Emanuele Patrini Elisabetta Rusconi Professore di Economia
Healthcare Practice Leader Ospedale Niguarda Ca’ Granda e Gestione delle Imprese
Marsh Scuola superiore Sant’Anna Pisa
Gianfranco Salvi
Massimo Pietracaprina Research Director Gabriele Vanoli
Direttore Personale Kantar Health Italia Principal
e Organizzazione The Boston Consulting Group
Istituto Clinico Humanitas Renzo Santambrogio
Healthcare Specialist Sergio Veneziani
Patrizia Pisarra Aon Executive Vice President -
Responsabile Marketing Oncologia Risk management advisory Corporate & Crisis
Janssen - Cilag Edelman
Donato Scolozzi
Daniela Poli Senior Manager Matteo Vianello
Senior Consultant Business Advisory Coordinatore Direzione
Business Advisory Healthcare Healthcare&Public Sector Marketing, Comunicazione
& Public Sector Kpmg e Customer Service
KPMG IEO
Carlo Silenzi
Managing Director
Kantar Health Italia
21Jeffrey Vietri Paola Botrugno Paola Ianna
Health Economics Health economics Market Access Manager
& Outcome Research Manager & Sales information support Novartis Oncology
Kantar Health Roche diagnostics
Jacopo Koch
Marco Volpe Mario Cavallazzi Responsabile Sviluppo Business
Partner Responsabile Farmacia Care Giving Italia
BIP Life Science Policlinico San Donato
Emilia Kostenko
Gianluca Crimella Health Economics and Government
TESTIMONI Responsabile Marketing Affairs Manager
Istituto Clinico Humanitas Boston Scientific
Marco Agostini
Giampiero Data Rita Mahfoud
Marketing Manager
Consulente Group Licensing Manager
BU Generics
Recordati
Teva
Monica Dellantonio
Supply Chain Manager Silvia Marangoni
Roberto Angelini
Mylan Head of Market Access
Direttore Sistemi Informativi
Novartis
Gruppo Multimedica
Anna Maria Di Blasio
Laboratorio di Biologia Molecolare Paolo Maurini
Gianni Amunni
IRCCS Istituto Auxologico Italiano Service Manager
Direttore
Caregiving Italia
Istituto Toscano Tumori
Daniela Giardino
Laboratorio di Citogenetica Nicholas Mc Innes
Simone Arduca
Medica e Genetica Molecolare Responsabile Lean & Continuous
Responsabile Ufficio Tecnico
IRCCS Istituto Auxologico Italiano Improvement
Istituto Clinico Humanitas
Istituto Clinico Humanitas
Luca Grappiolo
Guido Beccagutti
Responsabile della Segreteria Stefania Migliuolo
Health Economics & Reimbursement
Scientifica Executive Director
Manager
IRCCS Istituto Auxologico DDB Health
Medtronic
Italiano
Joanna Mochi
Chiara Bellinzona
Giacomo Iacomino Talent acquisition
HR Advisor
Operations Specialist Training & HR Business Partner
Quintiles
Istituto Clinico Humanitas Medtronic
22Claudia Nardulli Francesco Soletti LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Personnel Development Specialist Corporate Strategic Marketing DEL MASTER
Istituto Clinico Humanitas Director Antonella Rossi
Recordati Direttore Il Sole 24 ORE
Alessandra Orlandi Formazione ed Eventi
Chief Innovation Officer Massimo Stefanato
Istituto Clinico Humanitas Responsabile Acquisti Silvia Cannoni
Policlinico San Donato Project Consultant
Antonietta Pazardjiklian Serena Mola
Corporate Regulatory Affairs Director Elena Tagliabue Coordinamento didattico del Master
Alfa Wasserman Staffing Specialist
Roche Adelaide Boffa
Alessio Pecollo Responsabile Marketing
Web Specialist Michele Tedeschi Alessandra Enria
Istituto Clinico Humanitas Responsabile Area Scientifica e Product Manager
Sperimentazioni Cliniche
Dario Perico Istituto Clinico Humanitas Il Master prevede la presenza
Direttore finanziario di un Tutor d’aula
Istituto Don Orione - Bergamo Michela Tomesani
Responsabile Selezione Segreteria Organizzativa
Danilo Petroni Istituto Clinico Humanitas A cura di
Responsabile Grant Officer
Istituto Clinico Humanitas Luca Torti
Direttore Informazione
Beatrice Pezzut Medica e Training
Human Relations Officer Istituto Ganassini
Mylan
Elena Vanni
Paolo Procelli Responsabile Controllo di Gestione
Marketing Manager Istituto Clinico Humanitas
Palladio Zannini
Alberto Zanchetti
Manlio Salamone Direttore scientifico
Brand leader Respiratory IRCCS Istituto Auxologico
Novartis Italiano
23E DOPO IL MASTER?
ALUMNI DEL SOLE 24 ORE Executive organizzati da 24 ORE L’ATTIVITÀ DI PLACEMENT
Formazione ed Eventi e di partecipare a
I diplomati al Master avranno la La Business School svolge un’attività
convegni su tematiche attuali.
possibilità di accedere alla community di placement segnalando alle aziende
della Business School del Sole 24 ORE, È possibile inoltre avviare collaborazioni interessate i curricula di tutti i diplomati
costituita da un network di oltre 4.500 con Il Sole 24 ORE sia a livello di al fine di concretizzare, anche nei mesi
ex allievi, docenti e professionisti: contributi editoriali che di interventi di e anni successivi al termine del Master,
un’importante opportunità per creare docenza o testimonianze in aula presso reali opportunità di lavoro.
scambio di conoscenze, momenti di la nostra Business School. Grazie alle segnalazioni della Business
incontro e di scambio professionale School, ogni anno oltre 800 ex alumni
Entrare nel network del Sole 24 ORE
e per condividere informazioni ed entrano in contatto con importanti
significa infine anche ricevere
aggiornamenti sull’evoluzione delle aziende e istituti finanziari , società di
segnalazioni e opportunità per
professioni e dei trend dei mercati. executive search e studi professionali.
il proprio percorso professionale:
Tra i servizi offerti, anche l’opportunità nel 2012 la nostra Business School ha
di dare continuità al percorso di infatti avviato anche importanti servizi
formazione avviato, grazie alla opzionali di assessment
possibilità di frequentare a tariffe e di orientamento alla carriera
agevolate i Master Part time ed per i partecipanti ai Master.
24DICONO DI NOI
Le testimonianze di alcuni docenti
e partecipanti
Lavoro da oltre un decennio nell’ambito didattica di apprendimento e crescita una grande opportunità per il mio
del management sanitario. Ho avuto personale di raro valore aggiunto. inserimento nel mondo del lavoro.
la fortuna negli ultimi anni di potermi Il corso mi ha dato la possibilità
Carlotta Spignoli
occupare di patient safety - hospital di interfacciarmi con i migliori Partecipante alla 1a edizione del Master
risk management e clinical governance professionisti del settore, siano essi Istituto Ortopedico Rizzoli Bologna
presso l’Istituto Europeo di Oncologia dirigenti, amministratori o consulenti, e
di Milano, luogo che ha consentito di apprendere giorno dopo giorno come La partecipazione alla seconda edizione
l’incontro non scontato tra capacità le più importanti tecniche manageriali del Master è stata dettata dalla voglia
e opportunità, nonché la possibilità di abbiano trovato concreta applicazione di investire su me stesso e sul mio
studiare, ideare e implementare modelli in questo particolare ambito. futuro. Il master è un’opportunità
gestionali innovativi. Investire tempo ed energie in questo che deve essere utilizzata con
La sanità nel suo complesso Master va però al di là della semplice consapevolezza così da poterla
rappresenta la più grande azienda formazione individuale: la Salute è il sfruttare al meglio. Il contatto diretto
del paese, assorbe la maggior parte bene collettivo più importante, riguarda con professionisti del settore sanitario
delle risorse finanziare, e sempre di tutti noi, e per questo necessita dalle e il taglio pratico della didattica
più nei prossimi anni, in un contesto migliori professionalità in circolazione. rendono questa esperienza il giusto
di disponibilità economiche ridotte, Gestire la Salute è un problema ponte tra università e lavoro, due realtà
avrà necessità di manager innovativi, economico e manageriale che richiede che seppur teoricamente contigue,
creativi, in grado di garantire la miglior responsabilità sociali, politiche ed non sembrano interfacciarsi sempre
sanità possibile con la minor spesa etiche. al meglio. Seppur il mondo della
possibile. Inoltre, il contesto sanitario sanità sia parte della nostra vita
Danilo Minelli
è affascinante, con enormi margini di quotidiana, non sempre sono chiari i
Partecipante alla 1a edizione del Master
miglioramento nel prossimo futuro e rapporti che intercorrono tra le varie
KPMG
questo aspetto credo, sia poco noto parti che lo costituiscono: il master
ai giovani desiderosi di introdursi nel fornisce le competenze necessarie
La partecipazione al Master è stata
mondo del lavoro. Credo sia dovere e i giusti strumenti per riuscire
sicuramente un’ esperienza stimolante
anche etico dei professionisti come me a comprendere ed analizzare la
oltre che un’occasione di arricchimento
trasmettere la passione ai più giovani complessa realtà presentata da questo
delle mie conoscenze professionali.
rendendosi disponibili a raccontare, mondo, soprattutto in un momento
Le testimonianze dirette dei
divulgare le proprie conoscenze. storico come quello attuale.
professionisti del settore sanità
Massimo Monturano e l’applicazione concreta degli Se è vero che il futuro è nelle mani dei
Responsabile Patient Safety and insegnamenti ricevuti mi hanno fornito giovani, capite cosa volete fare della
Hospital Risk Management un utile strumento di analisi delle vostra vita, rimboccatevi le maniche ed
Istituto Europeo di Oncologia problematiche riguardanti una materia iniziate a percorrere la strada che avete
tanto complessa quanto dinamica. scelto per voi stessi.
Frequentare il primo Master Health Care L’esperienza che ne è seguita, oltre Simone Minozzo
Management ha significato investire che costituire un valido percorso di Partecipante alla 2° edizione del Master
per un futuro migliore. In primo luogo consolidamento delle competenze Clinical Research Specialist
per se stessi: il Master è un’opportunità acquisite, si è dimostrata essere Medtronic
25INFORMAZIONI
CANDIDATI COORDINAMENTO DIDATTICO
E ORIENTAMENTO Nel corso della giornata di selezione
Giovani laureati e laureandi in tutte le è possibile incontrare lo staff della
discipline, preferibilmente in facoltà Il coordinamento didattico del Master è Business School e alcuni docenti e
tecnico scientifiche: medicina, affidato alla Dott.ssa Serena Mola Diplomati, assistere alla presentazione
biologia, psicologia, statistica, Tel. 02 (06) 3022.3229 dettagliata del percorso e sostenere
farmacia e chimica farmaceutica, serena.mola@ilsole24ore.com le prove scritte e il colloquio.
ingegneria, biotecnologie, scienze
infermieristiche e tecnologie sanitarie
facoltà giuridico economiche: MODALITÀ DI AMMISSIONE Le selezioni terranno conto dei seguenti
economia, giurisprudenza, scienze E PROCESSO DI SELEZIONE fattori:
politiche, ingegneria gestionale risultati delle prove scritte
Il Master è a numero chiuso e prevede
giovani già inseriti nel settore e del colloquio motivazionale
un processo di selezione finalizzato a
sanitario. titolo di studio e votazione
valutare le competenze tecniche
acquisite durante gli studi, le attitudini conoscenza delle lingue straniere
individuali e la motivazione dei candidati. eventuale esperienza di lavoro
DURATA E ORARIO DELLE LEZIONI
Il Master ha una durata complessiva Il processo di selezione si articola in 2 fasi: Il termine per chi intende candidarsi
di 9 mesi (90 giornate di aula e 10 di screening e analisi della domanda all’ottenimento della borsa di studio
formazione on line, 4 mesi di stage) con di ammissione e del CV è il 19 settembre 2014.
inizio il 17 novembre 2014. prove scritte e colloquio motivazionale
Orari delle lezioni: Si terrà conto della data di invio
dal lunedì al giovedì dalle 9.15 alle 17.15; Per iniziare il processo di selezione è della domanda di ammissione per
il venerdì dalle 9.15 alle 13.15. necessario compilare la domanda di la convocazione alle diverse sessioni
Nel corso della giornata sono previsti ammissione on line sul sito della Business di selezione.
tre intervalli. School, nella sezione dedicata al Master,
allegando dei seguenti documenti: Domande di ammissione, date di
curriculum vitae selezione e aggiornamenti sono
SEDE DEL MASTER certificato di laurea con dettaglio disponibili sul sito:
degli esami e votazione www.formazione.ilsole24ore.com/bs
Business School del Sole 24 ORE
foto tessera
Via Monte Rosa, 91 20149 Milano
Tel. 02 (06) 3022.3247/3811
Fax 02 (06) 3022.4462/2059
business.school@ilsole24ore.com
www.formazione.ilsole24ore.com/bs
26QUOTA DI PARTECIPAZIONE L’assegnazione delle borse di studio FINANZIAMENTI
avverrà in base a una graduatoria
La quota di partecipazione è di Al fine di sostenere i partecipanti
che considera i seguenti criteri:
€ 9.900 + IVA comprensiva nella copertura della quota del Master,
esito delle selezioni
di tutto il materiale didattico. la Business School ha stipulato una
votazione di laurea (uguale o
convenzione con Banca Sella che
superiore a 105/110 o a 95/100)
È rateizzabile in tre soluzioni: permette la concessione di prestiti
conoscenza fluente della lingua
la prima quota entro il 17 novembre bancari a tasso agevolato, ottenibili senza
inglese
2014 presentazione di garanzie reali o personali
eventuale esperienza professionale
la seconda entro il 31 gennaio 2015 di terzi, con pagamento della prima rata
situazione economico-finanziaria del
la terza entro il 30 marzo 2015 dopo 6 mesi dalla fine del Master.
candidato
I dettagli sono disponibili sul sito
della Business School.
Si segnala, inoltre, che alcune Regioni
BORSE DI STUDIO
o enti territoriali bandiscono
Importanti aziende e società di annualmente un concorso per
consulenza mettono a disposizione l’assegnazione di borse di studio ai
dei partecipanti borse di studio a propri residenti per favorire la frequenza
MODALITÀ DI PAGAMENTO
copertura parziale della quota di corsi post-universitari.
di iscrizione, per sostenere i candidati La Business School del Sole 24 ORE Il pagamento può essere effettuato
più meritevoli. è Ente accreditato presso la Regione tramite:
Lombardia e associato Asfor e quindi
Per concorrere alle borse di studio in linea con i requisiti richiesti da molti Bonifico bancario, indicando la sigla
è necessario compilare la voce bandi regionali per l’assegnazione di LA6552
“Richiesta di Borse di Studio” nella Borse di Studio. da effettuarsi a favore del
domanda di ammissione on line, Per queste borse si consiglia di Sole 24 ORE S.p.A.
allegando i documenti richiesti entro contattare direttamente gli uffici Coordinate bancarie:
il 19 settembre 2014. regionali preposti. Banco Popolare divisione Lodi
Piazza Mercanti, 5 - 20123 Milano
IBAN IT 44 L 05034 01633
000000167477
27www.formazione.ilsole24ore.com/bs
24 ORE BUSINESS SCHOOL:
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AVVIA IL TUO PERCORSO DI CARRIERA CON GLI ESPERTI DEL SOLE 24 ORE
Economia e Finanza MANAGEMENT DELL’ENERGIA E DELL’AMBIENTE
CORPORATE FINANCE & BANKING Milano, dal 19 maggio - 7a Edizione
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Milano, dal 16 giugno - 15 Edizione ECONOMIA E MANAGEMENT DELL’ARTE E DEI BENI CULTURALI
Milano, dal 19 maggio - 6a Edizione / Roma, dal 26 novembre - 7a Edizione
Marketing, Comunicazione e Digitale LUXURY & FASHION MANAGEMENT
MARKETING COMUNICAZIONE E DIGITAL STRATEGY Milano, dal 19 maggio - 4 a Edizione
Roma, dal 20 gennaio - 20a Edizione / Milano, dal 19 maggio - 21a Edizione
Roma, dal 22 ottobre - 22a Edizione AGRIBUSINESS & FOOD MANAGEMENT
COMUNICAZIONE, PUBLIC AFFAIRS E RELAZIONI INTERNAZIONALI Parma, dal 9 giugno - 1a Edizione
a
Roma, dal 21 maggio - 5 Edizione
ECONOMIA E MANAGEMENT DELLE ORGANIZZAZIONI
RETAIL & CONSUMER MANAGEMENT NO PROFIT
a
Milano, dal 16 giugno - 3 Edizione Roma, dal 22 ottobre - 1a Edizione
MARKETING MANAGEMENT MANAGEMENT DELLO SPORT
Parma, dal 27 ottobre - 15a Edizione Roma, dal 22 ottobre - 5a Edizione
COMUNICAZIONE E MEDIA DIGITALI
Milano, dal 17 novembre - 16a Edizione MANAGEMENT DEL SETTORE SANITÀ, PHARMA E BIOMED
Milano, dal 17 novembre - 5a Edizione
Risorse Umane e Gestione d’Impresa MANAGEMENT DEL TURISMO WEB 2.0
HUMAN RESOURCES Roma, dal 26 novembre - 6a Edizione
Milano, dal 19 maggio - 15a Edizione
MANAGEMENT DELL’ENOGASTRONOMIA
EXPORT MANAGEMENT E SVILUPPO DI PROGETTI INTERNAZIONALI Roma, dal 26 novembre - 1a Edizione
a
Roma, dall’11 giugno - 4 Edizione
GESTIONE E STRATEGIA D’IMPRESA
Milano, dal 17 novembre - 13a Edizione PROGETTI SPECIALI
SUMMER SCHOOL:
Fisco e Legale - ART & MUSEUM MANAGEMENT
DIRITTO E IMPRESA - LUXURY GOODS MANAGEMENT
Roma, dal 21 maggio - 21a Edizione / Milano, dal 17 novembre - 22a Edizione Rome, June 30 th to July 18th - 3 weeks fulltime
TRIBUTARIO In collaborazione con John Cabot University
Milano, dal 13 ottobre - 20a Edizione LUXURY MANAGEMENT
Milano, dal 17 novembre - 1a Edizione
Master di settore English language
DESIGN MANAGEMENT
Milano, dal 20 gennaio - 2a Edizione
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tel. 02 (06) 3022.3247/3811/6372/6379 Milano - via Monte Rosa, 91
fax 02 (06) 3022.4462/2059/6280 Roma - piazza dell’Indipendenza, 23 b/c
business.school@ilsole24ore.com Organizzazione con sistema di qualità certificato ISO 9001:2008Puoi anche leggere
