Lanificio Leo Dinamismi Museali
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per il Programma di EMPOWERMENT delle Amministrazioni Pubbliche del Mezzogiorno Progetto RETI PER LO SVILUPPO LOCALE Rete di esperienze gestionali di beni e attività culturali in progetti di sviluppo locale Lanificio Leo Dinamismi Museali Valorizzazione e conservazione del patrimonio industriale e dei processi produttivi tradizionali Soveria Mannelli (Provincia di Catanzaro) Ottobre 2006
Rete di esperienze gestionali di beni e attività culturali in progetti di sviluppo locale Lanificio Leo – Dinamismi Museali TIPOLOGIA DEL SOGGETTO GESTORE Impresa privata (per la gestione del Festival l’impresa opera in collaborazione con una cooperativa ed un’associazione culturale) TIPOLOGIA BENE/ATTIVITÀ GESTITO Bene singolo di proprietà privata FASE DI REALIZZAZIONE A regime (anno di partenza del Festival: 1998) SINTESI DEL PROGETTO Conservazione e valorizzazione di un sito proto-industriale e organizzazione, all'interno dell'opificio, di eventi e rassegne culturali, laboratori, workshop, incontri informali con artisti, architetti, studiosi. Tra gli eventi organizzati, risulta rilevante Dinamismi Museali, un festival di pensiero contemporaneo, nato come innovativo strumento culturale di “Sheep”, il nuovo modello di management del Lanificio, adottato per riconfigurare i valori di brand della più antica fabbrica tessile calabrese. Il festival nasce dalla cooperazione tra soggetti pubblici e privati in una logica di rete. Esso si propone come spazio di sperimentazione e incontro tra pensiero e produzione creativa, esperienze internazionali sull'ibridazione dei linguaggi culturali e l'elemento scenico, emozionale e valoriale degli spazi industriali in attività. All’interno della fabbrica sono state attivate iniziative e meccanismi culturali e imprenditoriali, volti ad innescare dinamiche innovative sui problemi di valorizzazione e conservazione del patrimonio industriale e dei processi produttivi tradizionali. Il progetto di management culturale del Lanificio è coerente con l’idea forza del PIT “Lamezia” ed è basato su una forte relazione con gli attori imprenditoriali del territorio di riferimento. AZIONI CONCRETAMENTE REALIZZATE E RISULTATI OTTENUTI Azioni concretamente realizzate: - nove edizioni del Festival “Dinamismi Museali” organizzato dal Lanificio Leo in collaborazione con Industrie Rubbettino, INRETE e ALEPHARTE - creazione del Museo laboratorio del Tessile; - presentazione del modello di management del Lanificio in diverse occasioni e località nazionali. Risultati ottenuti: effetti positivi diretti e indiretti per la cooperativa e l’associazione culturale coinvolte, grazie al modello gestionale "a rete". Aumento di visibilità e della frequentazione del territorio da parte di opinion leader, operatori culturali, studiosi, grazie a Sheep. Opportunità di crescita del territorio attraverso le attività realizzate. Inclusione della visita al Lanificio nel programma della settimana di vacanza in concorso, promossa dalla Comunità Montana dei Monti Repentino – Tirolo – Mancuso, che assicura per ogni stagione la presenza di almeno 240 visitatori. Inclusione, nelle guide turistiche locali, del Lanificio Leo tra le tappe suggerite ai turisti. Conseguimento, nel 2001, del premio Federculture nella sezione “Valorizzazione del Territorio”.
Rete di esperienze gestionali di beni e attività culturali in progetti di sviluppo locale Lanificio Leo – Dinamismi Museali PUNTI DI FORZA E CRITICITÀ INCONTRATE Punto di forza: l'esperienza rappresenta un modello di cooperazione e di partenariato che può essere di riferimento. Dopo la riduzione ad una sola giornata avvenuta per l’edizione 2005, l’edizione 2006 di Dinamismi Museali, è tornata ad essere realizzata su 2 giornate, sempre con la condivisione delle sedi tra il Lanificio Leo e le Industrie Rubbettino. In relazione ai contributi istituzionali è interessante notare che per il 2006 il Festival, oltre al contributo della Provincia di Catanzaro, ha potuto contare anche su quello del Comune di Soveria Mannelli. Criticità: non adeguata attenzione del territorio e della Regione al modello proposto. Il complicarsi della gestione dei rapporti con la Regione, in seguito alle elezioni, aveva originato, ad esempio, la riduzione ad un solo giorno del festival Dinamismi Museali per l’edizione 2005 (a differenza di quella del 2004 che si era svolta in due giornate). MODALITÀ DI FINANZIAMENTO Pubblico (ripartito nel seguente modo: 15% del Comune di Soveria Mannelli, 70% della Provincia 50% di Catanzaro, 10% della Comunità Montana dei Monti Repentino, Tiriolo e Mancuso e 5% della Presidenza del Consiglio Regionale) Privato (tra cui Lanificio Leo e Coop.va INRETE a r.l.) 50% FLUSSI DI VISITATORI Anno Festival Dinamismi Museali Visite guidate Museo d’impresa 2002 700 1.000 2003 1.000 1.300 2004 1.300 2.000 2005 500* 950** * L’edizione del 2005 si è svolta in un’unica giornata. **Il dato delle visite al Museo d’impresa si riferisce ai primi quattro mesi dell’anno.
Rete di esperienze gestionali di beni e attività culturali in progetti di sviluppo locale Lanificio Leo – Dinamismi Museali LINK www.lanificioleo.com http://www.dinamismimuseali.it/
Rete di esperienze gestionali di beni e attività culturali in progetti di sviluppo locale Lanificio Leo – Dinamismi Museali STRUTTURE RICETTIVE E FLUSSI TURISTICI N umero esercizi alberghieri ed extralberghieri nei territori limitrofi a Posti letto in esercizi alberghieri ed extralberghieri nei territori Soveria Mannelli (1998-2004) limitrofi a Soveria M annelli (1998-2004) 20 1400 18 1200 16 14 1000 12 800 10 8 600 6 400 4 2 200 0 0 1998 2000 2001 2002 2003 2004 1998 2000 2001 2002 2003 2004 Esercizi alberg hieri Esercizi extralberg hieri Po sti le tto in e se rcizi albe rg hie ri Posti le tto in ese rcizi e xtralbe rghie ri Presenze nell'area "Località Montane" della Provincia di Arrivi nell'area "Località Montane" della Provincia di Catanzaro (1998-2005) Catanzaro (1998-2005) 40.000 10.000 8.000 30.000 6.000 20.000 4.000 10.000 2.000 0 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Presenze Arrivi 1 Sia per le Strutture Ricettive sia per i Flussi Turistici è stata presa in considerazione l’area Località montane della provincia di Catanzaro, così come stabilita dall’APT di Catanzaro, nella quale rientrano 9 dei Comuni che fanno parte della Comunità Montana dei Monti Repentino – Tiriolo – Mancuso, considerata il territorio di riferimento per il flusso di visitatori del Lanificio Leo. Si noti, infine, che, tra il 1998-2003 a Soveria Mannelli esiste un'unica "altra" struttura ricettiva che raddoppia i propri posti letto: consta, difatti, di 25 posti letto tra il 1998 ed il 2001 e di 54 dal 2002. Poiché, tuttavia, i dati singoli sono coperti da segreto d’ufficio, non è disponibile il dato dei flussi turistici di Soveria Mannelli.
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