La proposta di AICA Dalla certificazione ePMQ alla certificazione EPM - Milano 19 ottobre 2020
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Professionista Mercato AICA e Specialisti ICT-altre discipline segmentazione Socio professionista ICT Autonomo e Associazioni Professionali Secondaria università tecnica tecnica Microimpresa (
Il contesto attuale (COVID permettendo) Da saltare Trasformazione digitale Innovazione tecnologica e digitalizzazione Investire in nuove competenze Spinta all’economia digitale, mancano però le competenze necessarie a supportarla Forte domanda di nuovi profili digitali
Le certificazioni professionali AICA AICA ha definito un percorso professionale per il Project Manager articolato su più livelli. Il livello professionale è accreditato da ACCREDIA. Accordo AICA ISIPM - 2013 Definizione certificazione ePMQ – ISO 21500 Pubblicazione norma UNI11648 Accordo AICA ASSIREP – 2016 Sviluppo EPM e accreditamento ACCREDIA
La certificazione EPM - AICA Skill EPM card EPM Fundamentals EPM Knowledge (conoscenze) Certificato AICA EPM Ability (abilità) EPM Professional Certificato AICA (competenze) accreditato UNI 11648
EPM Knowledge 1. Conoscenze di contesto elementi di conoscenza che consentono la corretta comprensione della realtà̀ progettuale, dei processi di gestione del progetto e del contesto in cui è collocato il progetto stesso. 2. Conoscenze tecniche e metodologiche elementi di conoscenza tecnica e metodologica che sono generalmente utilizzati nella gestione di un progetto e che costituiscono il nucleo principale e specifico della disciplina del project management 3. Conoscenze comportamentali personali e relazionali, di solito definite "soft skill", che possono essere successivamente sviluppate e migliorate con l'esperienza nel ruolo.
EPM Ability Capacità del Candidato riguardanti l'utilizzo di strumenti di project management, per lo sviluppo e il monitoraggio di piani di progetto: pianificazione, gestione di tempi, costi, attività e risorse. Utilizzo di un programma software di project management quali: - Microsoft Project 2010 - Microsoft Project 2013 - Microsoft Project 2016 - ProjectLibre
Da saltare Qualificazione EPM Fundamentals Il gradino d’ingresso al ruolo di Project Manager. Una qualificazione professionalizzante che incide su conoscenze e competenze che costituiscono la dotazione di base per affrontare il mondo del lavoro, che richiede un’attitudine verticale di specializzazione collegata a una solida dotazione orizzontale di strumenti logici e tecnici. Una credenziale di PM riconosciuta dalle principali Associazioni d’area: ASSIREP e ISIPM.
Percorso di qualificazione e certificazione EPM EPM Fundamentals Qualifica per il lavoro ISO21500 EPM Knowledge EPM Ability PM conforme Competence Center EPM Professional a norme Centro di Formazione UNI 11648 nazionali certificazione esperienza AICA Associazione MISE L4/13 Attestato alla professione Assirep
EPM Professional – iter di certificazione Richiesta integrazione • domanda • Colloquio con • Quota iscriz. Commissione su • CV progetti svolti e applicazione dei • Certificati EPM criteri fissati dalla (o equipollenti) Verifica norma • Titoli e documentale Attestazioni • Portfolio • Presentazione Commissione: attività PM - Commissario svolte - Supervisore • Schede Progetto secondo norma Project Manager
Da saltare La certificazione EPM, il cui schema è conforme alla norma UNI 11648, è un’opportunità offerta al Project Manager professionista per dimostrare in modo formale e riconosciuto da un OdC terzo, indipendente e qualificato, le proprie competenze. Il sistema di certificazione AICA opera in conformità della norma ISO/IEC 17024 «Requisiti generali per gli organismi di certificazione del personale» e sotto il controllo costante di ACCREDIA, acquisendo valore a livello internazionale (ACCREDIA fa parte dell’infrastruttura Europea di Accreditamento – EA). La certificazione e il mantenimento delle competenze professionali sono la premessa per la libera circolazione delle professioni.
Una spinta notevole al riconoscimento del project manager è venuta dalla Direttiva europea sugli appalti pubblici UE24/2014 che ha esplicitamente raccomandato la presenza di un project manager in questo tipo di interventi. Direttiva ripresa dal D.Lgs 50 e in seguito le linee guida ANAC di attuazione che ampliano e specificano il ruolo del RUP.
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