L'IMPERATIVO DELLA GESTIONE DEI DATI: l'elemento critico nell'era dei dati - Dell Technologies
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
L'IMPERATIVO DELLA
GESTIONE DEI DATI:
l'elemento critico nell'era
dei dati
ottobre 2020
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 2 Introduzione L'importanza della gestione dei dati Per molte organizzazioni, i dati sono la risorsa più importante attualmente disponibile e la gestione dei dati è la più grande opportunità non sfruttata per creare valore e promuovere nuovi percorsi verso l'innovazione. Una gestione efficace dei dati è infatti un requisito essenziale per sfruttare molte tecnologie emergenti. Le città intelligenti, le auto a guida autonoma, la tecnologia indossabile e tanto altro contribuiscono a definire nuovi modelli di business, promuovendo l'innovazione e il progresso. Per le organizzazioni che vogliono guidare questi sviluppi, una gestione dei dati moderna è un "must", non un optional. Il paradigma è cambiato e, con il continuo convergere delle esperienze e delle tecnologie dei clienti, le organizzazioni, per avere successo, devono basarsi su una solida base di gestione dei dati. Ma in cosa consiste una gestione dei dati leader di mercato e che cosa significa estrarre informazioni rilevanti dai dati in modo efficace? Significa che le organizzazioni devono raggiungere un livello di maturità nella gestione dei dati tale che le decisioni non siano solo individuali, basate unicamente sull'esperienza passata o addirittura sulle ultime tendenze del mercato, ma su una confluenza di dati attendibili, raccolti da tutte queste fonti, combinati e analizzati insieme. Per misurare il posizionamento delle organizzazioni nell'ottenere il massimo dai propri dati, ESG ha intervistato 500 leader aziendali e del settore IT, con un focus strategico sulla loro prassi di gestione dei dati. Sono state prese in considerazione soltanto organizzazioni di grandi dimensioni (cioè con oltre 1.000 dipendenti). © 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
9+46+3411R
L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 3
L'89%
delle organizzazioni
La gestione e l'analisi dei dati vengono sempre citate come imperativi aziendali: l'89% Il9% ha affermato che è la
delle organizzazioni afferma che la gestione e l'analisi dei dati sono uno dei dieci dichiara che la priorità assoluta
principali obiettivi aziendali e dell'IT per i prossimi 24 mesi. Non sorprende che l'80% gestione e l'analisi
degli intervistati non abbia molta fiducia nella veridicità dei dati odierni. Ma, come dei dati sono tra le Il46% ha affermato che è una
vedremo dai dati della ricerca, sebbene l'importanza della gestione e dell'analisi delle prime 5 priorità
prime dieci priorità
dei dati sia praticamente sempre riconosciuta, solo l'8% delle organizzazioni ha
aziendali e dell'IT per Il34% ha affermato che è una delle
effettivamente implementato capacità di gestione dei dati di alto livello. C'è un prime 10 priorità
notevole divario tra le capacità di gestione dei dati ottimizzate e quelle di cui i prossimi 24 mesi.
dispongono quasi tutte le organizzazioni al momento.
Il motivo? In poche parole,
le organizzazioni stanno
Il 61%
delle organizzazioni ha utilizzato informazioni
Il 65%
delle organizzazioni ha utilizzato informazioni
scommettendo sui propri dati. e analisi derivanti dalla propria prassi di e analisi derivanti dalla propria prassi di
Negli ultimi 12 mesi: gestione dei dati per sviluppare un nuovo gestione dei dati per realizzare un drastico
prodotto o servizio. cambiamento di strategia.
58+42+R Il 58%
delle organizzazioni afferma che
la maggior parte delle decisioni
aziendali non viene approvata o
adottata finché non vengono forniti
e controllati i dati a supporto.
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
Infatti, nella maggioranza delle organizzazioni (58%), la maggior parte delle decisioni
aziendali non viene approvata o adottata finché non vengono forniti e controllati i dati
a supporto. Tuttavia, ciò porta a chiedersi se le organizzazioni sono in grado o meno di
utilizzare congiuntamente e in modo efficace tutti i dati a loro disposizione (dai dati dei
clienti alla data collection all'edge, ai machine data ecc.). È infatti probabile che la maggior
parte delle organizzazioni sottoutilizzino i propri dati senza nemmeno saperlo. Ciò che
è evidente è che, senza una prassi di gestione dei dati funzionale, molte organizzazioni
saranno paralizzate dal punto di vista strategico.
L'imperativo della gestione dei dati: l'elemento critico nell'era dei dati 4
Le sfide della gestione dei Sebbene le organizzazioni comprendano l'importanza di mettere in atto una prassi
dati nell'era dei dati di gestione dei dati solida, devono comunque superare tre ostacoli fondamentali:
Sfide dei dati:
I dati aumentano rapidamente; la ricerca di ESG colloca il tasso medio di crescita dei dati delle organizzazioni al
27% annuo. La prevalenza di scenari di lavoro da remoto, insieme alla diffusione dell'Internet of Things (IoT) e
delle tecnologie edge per la generazione di dati, esaspera gli attuali problemi delle organizzazioni con i silos di
dati. I dati isolati non possono essere utilizzati per ottenere un risultato di business e molte organizzazioni hanno
difficoltà a individuare tutti i dati, consolidarli da fonti diverse e fornire alle persone giuste l'accesso ad essi.
Sfide dell'infrastruttura:
Oltre a creare silos, gli scenari di lavoro da remoto rendono anche l'ingombro dei dati delle organizzazioni
più distribuito. In questa survey, solo il 7% degli intervistati ha dichiarato che il proprio ingombro dei dati è
completamente integrato o centralizzato e anche questi intervistati hanno probabilmente una definizione poco
rigida del concetto. Questa tendenza è stata definita da numerose iniziative come i progetti dell'IoT e gli impianti
di produzione industriale intelligenti. Per analizzare i dati all'edge quasi in tempo reale, le organizzazioni devono
implementare infrastrutture edge, aumentando potenzialmente la complessità del proprio ambiente.
Sfide del personale:
Per molte organizzazioni, l'elevazione della gestione dei dati a una questione d'importanza critica è un fatto
recente, il che significa che devono adattarsi. Per stimolare efficacemente il cambiamento, le organizzazioni
necessitano di leader in grado di promuovere efficacemente strategie e progetti, garantire i finanziamenti e istruire
il resto dei dirigenti sull'importanza della gestione dei dati. Una volta forniti i giusti strumenti a questi leader, la
sfida non sarà ancora vinta, in quanto il Chief Data Officer appena nominato dovrà creare un team di data scientist
qualificati ma difficili da reperire: quest'ultimo aspetto si rivela problematico per molte organizzazioni.
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 5
A che punto si trovano le organizzazioni nel loro percorso di
gestione dei dati?
Segmentazione del mercato in base alla maturità della gestione dei dati
Per determinare la maturità della gestione dei dati, ESG ha posto agli intervistati cinque domande chiave relative a queste sfide e
ha utilizzato le risposte per valutare il modo in cui le organizzazioni degli intervistati si sono posizionate per superarle. Gli intervistati
potevano assegnare alla propria organizzazione fino a 5 punti di maturità in ciascuna domanda, per un massimo di 25 punti.
area di sfida Domande della survey allineate alle aree di sfida
1. Quanta fiducia ripone nelle capacità di dati e analisi dell'organizzazione?
sfide Pochissima fiducia ← → I dati sono la nostra "unica fonte di verità"
dei dati
2. Attualmente, la sua organizzazione utilizza intelligenza artificiale/apprendimento automatico per analizzare i dati?
No e non è in programma ← → Attualmente utilizziamo intelligenza artificiale/apprendimento automatico
sfide 3. Come descriverebbe l'ingombro dei dati e dell'analisi della sua organizzazione attualmente?
dell'infrastruttura Altamente isolato← → Completamente integrato
4. Come descriverebbe le competenze di data science della sua organizzazione?
Pochi/nessun data scientist← → Non ci mancano i data scientist
Sfide
del personale 5. La sua azienda ha un Chief Data Officer che è un pari grado rispetto agli altri dirigenti esecutivi ed è formalmente
incaricato di tutte le iniziative di analisi dei dati?
No e non programmiamo di avere un CDO ← → Abbiamo un CDO
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 6
ESG ha segmentato gli intervistati e le organizzazioni che rappresentano come segue:
Livello 1 (o meno matura, "principianti nella gestione dei dati") – 5 punti o inferiore
Livello 2 – 6-10 punti
Livello 3 – 11-15 punti
Quasi il 70%
Livello 4 – 16-19 punti
Livello 5 (o più matura, "leader nella gestione dei dati"): da 20 punti in su
delle organizzazioni
esaminate si trova
Distribuzione della maturità nella gestione dei dati
11-15
attualmente al
6-10 punti
punti
38%
livello 2 o 3.
31%
16-19
punti
da 20 punti Come evidenziato dalla curva di maturità, attualmente
5 punti 17% in su
o meno la gestione dei dati si trova in uno stato relativamente
8% embrionale, con appena l'8% delle organizzazioni
6%
esaminate che possono essere considerate mature, ossia
"leader nella gestione dei dati", e con quasi il 70% del
Livello
Stage 11 (N=31)
(N=31) Livello
Stage 2 (N=154)
(N=154) Livello
Stage 33(N=190)
(N=190) Livello
Stage 4 (N=83)
(N=83) Livello
Stage 55(N=42)
(N=42) mercato che rientra nel livello 2 o nel livello 3.
Principianti Leader
nella gestione dei dati nella gestione dei dati
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 7
62+38+R
La maturità nella gestione dei dati porta al
successo Il 62%
dei leader nella gestione dei dati
La ricerca ha nettamente confermato che la maturità della prassi di gestione dei
dati di un'organizzazione sia direttamente correlata al valore che tale prassi porta afferma che le proprie pratiche
all'organizzazione: il 98% dei leader nella gestione dei dati afferma che le proprie pratiche di gestione e analisi dei dati sono
di gestione e analisi dei dati sono efficaci fonti di valore per le loro organizzazioni. Inoltre, il
62% sarebbe "molto efficace", 2,4 volte il valore dei principianti nella gestione dei dati. efficaci fonti di valore per le loro
organizzazioni.
In generale, quanto ritiene efficace la prassi di gestione Stage 1 (N=31) Stage 2 (N=154) Stage 3 (N=190) Stage 4 (N=83) Stage 5 (N=42)
e analisi dei dati della sua organizzazione nel portare
valore all'organizzazione?
72%
62% 64%
58%
Stage
Livello11(N=31)
(N=31) Principianti nella gestione dei dati 45%
Livello22(N=154)
Stage (N=154) 36%
31%
26% 26%
Livello33(N=190)
Stage (N=190) 19% 21%
15%
Stage
Livello44(N=83)
(N=83) 7% 5% 6%
2% 3% 2%
Livello55(N=42)
Stage (N=42) Leader nella gestione dei dati
Very effective Effective, but with room for Neutral Not very effective
improvement
6%
3% 2%
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.L'imperativo della gestione dei dati: l'elemento critico nell'era dei dati 8
Cosa rende i leader nella gestione dei dati così efficaci nella creazione di valore? Queste organizzazioni attribuiscono vantaggi
aziendali tangibili alle proprie prassi di gestione e analisi dei dati in percentuali incredibilmente elevate. Sono poi state rivolte
domande riguardo i vantaggi aziendali raggiunti negli ultimi 12 mesi:
La sua organizzazione ha raggiunto uno dei seguenti vantaggi negli ultimi 12 mesi come risultato diretto della propria prassi
di gestione e analisi dei dati? (Leader nella gestione dei dati, N=42)
Stage 5 (N=42)
Improved IT/application availability/predictability 86%
Improved uptime of production/manufacturing systems* 86%
Improved customer service/experience 83%
Improved regulatory compliance 81%
Improved product or service quality 81%
Increased employee efficiency/productivity 76%
Reduced organizational risk 76%
Increased revenue 64%
Reduced cost of operations 64%
*N=28
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati. *N=28L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 9
Aspetti economici di una gestione dei dati leader di mercato
ENTRATE:
In media, i leader nella gestione dei dati stimano che le entrate siano aumentato del 4,38% negli ultimi
12 mesi come conseguenza della loro prassi di gestione e analisi dei dati. Facendo un confronto, si tratta Stima dei leader nella gestione dei dati:
del 52% di entrate in più rispetto all'aumento che i principianti nella gestione dei dati devono alla propria
prassi di gestione dei dati.
Proiettando un impatto simile nel futuro, un leader nella gestione dei dati con un tasso di crescita di
5 miliardi di dollari all'anno prevede di aumentare le proprie entrate di 219 milioni di dollari nei prossimi
12 mesi come risultato diretto delle proprie capacità di gestione dei dati.
52%
di entrate in più rispetto all'aumento che i
In percentuale, di quanto ritiene che le entrate siano aumentate negli ultimi 12 mesi come risultato principianti nella gestione dei dati devono
della prassi di gestione e analisi dei dati dell'organizzazione? alla propria prassi di gestione dei dati.
16-19 da 20 punti
punti in su
11-15 Leader nella gestione dei dati con UN TASSO DI CRESCITA
5 punti punti 4,24%
4.24% 4,38%
4.38% di 5 miliardi di dollari all'anno:
o meno 6-10 punti
3,27%
3.27%
2,88%
2.88% Prevedono di aumentare le entrate di
2,50%
2.50%
219 MILIONI
nei prossimi 12 mesi come risultato diretto
Livello 1 1(N=30)
Stage (N=30) Livello
Stage 22(N=152)
(N=152) Livello 3 (N=188) Stage
Stage 3 (N=188) Livello Livello
4 (N=81) Stage
4 (N=81) 5 (N=41)
5 (N=41) delle proprie capacità di gestione dei dati.
Principianti Leader
nella gestione dei dati nella gestione dei dati
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 10
In media, i leader della gestione dei dati stimano una diminuzione dei costi delle operazioni del
3,31% negli ultimi 12 mesi come conseguenza della loro prassi di gestione e analisi dei dati. Facendo costi operativi:
un confronto, si tratta di una riduzione dei costi del 33% maggiore rispetto a quella che i principianti
nella gestione dei dati devono alle proprie prassi.
Stima dei leader nella gestione dei dati:
Proiettando un impatto simile nel futuro, un leader nella gestione dei dati con un tasso di crescita
33%
di 5 miliardi di dollari all'anno e un margine lordo del 40% prevede di ridurre i costi operativi
di 99,3 milioni nei prossimi 12 mesi come risultato diretto delle proprie capacità di
gestione dei dati.
di riduzione in più rispetto a quella che i
In percentuale, di quanto si sono ridotti i costi negli ultimi 12 mesi come risultato della prassi di
principianti nella gestione dei dati devono alle
gestione e analisi dei dati dell'organizzazione?
proprie prassi.
16-19 da 20 punti
11-15 punti in su
5 punti 6-10 punti punti Leader nella gestione dei dati con UN TASSO DI CRESCITA
o meno 3.17%
3,17 % 3,31 %
3.31%
2,93 %
2.93% di 5 miliardi di dollari all'anno e un margine lordo del 40%:
2,49 %
2.49% 2,58
2.58%%
Riduzione dei costi operativi di
$99,3 MILIONI
Livello 1 1(N=31)
Stage (N=31) Livello
Stage22 (N=153)
(N=153) Livello
Stage 33(N=187)
(N=187) Livello 4 (N=79) Livello
Stage 4 (N=79) 5 (N=41)
Stage 5 (N=41)
nei prossimi 12 mesi come risultato diretto
Principianti Leader delle proprie capacità di gestione dei dati.
nella gestione dei dati nella gestione dei dati
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento
L'imperativo l'elemento critico nell’era
nell'era dei dati 11
Motivi di ottimismo nell'era dei dati
Anche per i
Sebbene la ricerca indichi chiaramente che le organizzazioni leader del settore in termini di capacità di gestione dei dati
superano le controparti meno mature, anche i principianti nella gestione dei dati stanno vivendo cambiamenti radicali
grazie alla gestione dei dati:
La sua organizzazione ha raggiunto uno dei seguenti vantaggi negli ultimi 12 mesi come risultato
diretto della propria prassi di gestione e analisi dei dati? (Principianti nella gestione dei dati, N = 31)
principianti
nella gestione
Improved uptime of production/manufacturing systems* 80%
dei dati,
Increased revenue 68%
l'impatto
medio stimato
Improved regulatory compliance 65%
Improved customer service/experience 61%
Improved IT/application availability/predictability
Improved product or service quality
58%
58%
è di milioni di
Reduced cost of operations
Reduced organizational risk 52%
55%
dollari all'anno.
Increased employee efficiency/productivity 45%
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati. *N=15L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 12
Cos'altro si può imparare dai leader nella gestione infrastruttura:
dei dati? Leader nella gestione dei dati:
Si basano su infrastrutture di hybrid cloud: il 59% dei leader afferma che il proprio modello di infrastruttura
Il 59%
principale per i dati è una combinazione di infrastrutture on-premises e public cloud.
La loro spesa per iniziative basate sui dati è maggiore e aumenta più rapidamente: in media, i leader nella gestione
dei dati spendono il 58% in più per iniziative basate sui dati rispetto ai principianti ed è 2,2 volte più probabile che
afferma che il proprio modello di
prevedano un aumento sostanziale della spesa nei prossimi 12-24 mesi.
infrastruttura principale per i dati è
una combinazione di infrastrutture on-
Le loro priorità sono la sicurezza, le prestazioni e la scalabilità: rispetto ai principianti nella gestione dei dati, i leader premise e public cloud.
hanno molta più probabilità di affermare che sicurezza (64% rispetto al 45%), prestazioni (55% rispetto al 29%) e
scalabilità (40% rispetto al 29%) ricevono la massima considerazione.
Rispetto al budget IT totale dell'organizzazione, quale percentuale viene attualmente destinata al supporto di iniziative
basate sui dati (ad esempio, analisi, gestione dei dati e infrastruttura di supporto)? iniziative e spesa basate sui dati:
da 20 punti Leader nella gestione dei dati:
11-15 16-19 in su
5 punti 6-10 punti punti punti
o meno 19%
58%
17%
15%
12% 13%
di spesa in più per iniziative basate
Stage11 (N=29)
Livello (N=29) Livello
Stage 22(N=149)
(N=149) Livello 3 (N=186) Stage
Stage 3 (N=186) Livello 4 (N=79) Stage
4 (N=79) Livello 5 (N=41)
5 (N=41) sui dati rispetto ai principianti nella
Principianti Leader gestione dei dati.
nella gestione dei dati nella gestione dei dati
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 13 Conclusioni Oggi, la tecnologia non è più relegata ad ambiti specifici: grazie alle tecnologie emergenti con alla base un'efficace gestione dei dati, è tutt'intorno a noi. Cosa significa questo per le organizzazioni e i loro leader nel settore tecnologico? I CIO si trovano a dover gestire un gran numero di priorità e progetti in competizione tra loro. E con molti progetti in sospeso a causa dell'incertezza economica, scegliere le aree giuste da portare avanti è fondamentale. I dati mostrano come i leader nel settore tecnologico traggano beneficio dal preservare e persino accelerare le iniziative di gestione dei dati, dal momento che le organizzazioni più mature sono in grado di: • Promuovere l'innovazione e la trasformazione con lo sviluppo di prodotti basati sui dati. • Offrire al cliente un'esperienza straordinaria grazie a una maggiore comprensione e una migliore azione sui dati dei clienti. • Garantire l'uptime e ridurre il rischio con una manutenzione proattiva e predittiva. La combinazione di questi aspetti aiuta le organizzazioni con una prassi di gestione dei dati matura a ottenere risultati economici migliori. Per risolvere le problematiche principali e raggiungere questi risultati, la tua organizzazione deve: • Concentrarsi sulla qualità dei dati e investire in soluzioni di storage e gestione dei dati che consentano di estrarre e integrare correttamente i dati. Concentrarsi su soluzioni che offrano una visione completa dei dati dell'organizzazione, indipendentemente dalla sede e dal luogo di fondazione. • Democratizzare i dati. Avendo a disposizione dati di alta qualità, è necessario fornire ai dipendenti l'accesso e gli strumenti necessari per sfruttarli al meglio. • Sviluppare le competenze del personale promuovendo e premiando la formazione e le certificazioni incentrate sui dati. Creare una cultura che promuova la curiosità e la creatività quando si tratta di applicare i dati ai problemi aziendali. © 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.
L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 14
Quali sono, secondo Dell Technologies, i vantaggi di un
approccio moderno alla gestione dei dati?
In Dell Technologies, non crediamo che gli approcci tradizionali alla gestione dei dati riescano a soddisfare le esigenze
che emergono nell'era dei dati. Le organizzazioni non possono tenere il passo con i dati che vengono generati
sempre più velocemente, in sempre più luoghi e forme e con esigenze di elaborazione accelerate; il tutto con requisiti
normativi e di conformità rigorosi, che impongono processi di sicurezza e di governance impegnativi.
Nell'era dei dati, i leader sono coloro che, modernizzando l'approccio alla gestione dei dati, sfruttano le tecnologie
emergenti per creare nuovo valore, generando così esperienze, offerte e risultati eccezionali per i clienti grazie a
un'efficace elaborazione delle informazioni. Prevediamo che in futuro sarà possibile migliorare drasticamente il
volume, il tipo e la qualità dei dati acquisiti, preparati e analizzati in ambienti core, edge e cloud.
Indipendentemente dall'attuale livello della tua organizzazione, la aiuteremo a sfruttare appieno il potenziale dei
suoi dati. Con i Servizi di consulenza e Professional Services di Dell Technologies e la nostra fitta rete di partner,
collaboriamo con aziende a ogni livello di maturità per pianificare, implementare e ottimizzare il personale, i processi
e le modifiche tecnologiche necessarie per sbloccare il capitale dei dati e supportare tecnologie avanzate come
l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico.
Scopri le tecnologie emergenti derivanti da una buona gestione dei dati.
INIZIA QUI
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.L’imperativo della gestione dei dati: l’elemento critico nell’era dei dati 15
Intervistati in base a mansione/livello Intervistati per settore
Metodologia e dati Non manager/personale,
Non-manager/staff, 3% 3% Dirigente di alto Altro,
Other, 11%
11%
demografici
livello,16%
C-Suite, 16%
Comunicazioni e media, 3% Tecnologia, 22%
Technology, 22%
Communications & Media, 3%
Manager,
Manager, 23%
23% Servizi aziendali, 3%3%
Business Services,
Senior Vice
Senior President
Vice Pubblica
Government, 5%
/Vice President, 9%
President/Vice amministrazione, 5%
President, 9%
Per raccogliere i dati per questo report, ESG Settore Health
sanitario, 5%5%
Care,
ha condotto una survey online completa tra i
responsabili delle decisioni sulla gestione dei Edilizia/Ingegneria, 7%
Construction/Engineering,
dati, l'analisi e/o gli investimenti in intelligenza 7% Settore 20%
Manufacturing,
manifatturiero, 20%
artificiale/apprendimento automatico nelle
Senior Manager, 20%
rispettive organizzazioni. La survey è stata condotta Direttore, 26%
Director, 26%
Vendita al dettaglio/
Retail/Wholesale, 10%
vendita all'ingrosso, 10%
tra il 26 maggio 2020 e il 12 giugno 2020. Tutti gli
Architetto, 2%
Architect, 2% Settore finanziario,
Financial, 14% 14%
intervistati si trovavano in Nord America (51%)
o Europa occidentale (49%) ed erano impiegati
in organizzazioni con 1.000 o più dipendenti.
Sono state rappresentate sia organizzazioni del
20.000oro more,
20,000 più, 11%
11%
settore pubblico che privato. Tutti gli intervistati
hanno ricevuto un incentivo per il completamento Da 10.000toa 19,999,
10,000 19.999, 5%
5%
della survey sotto forma di premi in denaro e/o Da 1.000
1,000 toa2,499,
2.499,37%
37%
equivalenti in denaro.
Intervistati per
Dopo il filtraggio degli intervistati non idonei, dimensioni dell'azienda Da5,000
5.000to 9,999,20%
a 9.999, 20%
l'eliminazione delle risposte duplicate e la selezione (numero di dipendenti)
delle risposte complete rimanenti (in base a diversi
criteri) per l'integrità dei dati, è rimasto un campione
totale di 500 professionisti.
Da 2.500
2,500 a 4.999,
to 4,999, 27%
27%
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.Tutti i marchi commerciali citati sono di proprietà delle rispettive aziende. Le informazioni contenute nella presente pubblicazione provengono da fonti ritenute attendibili da The Enterprise Strategy Group (ESG), che tuttavia non fornisce
alcuna garanzia in merito. La presente pubblicazione potrebbe contenere opinioni di ESG soggette a modifiche. La pubblicazione è protetta dal copyright di The Enterprise Strategy Group, Inc. La riproduzione o la distribuzione integrale o
parziale della pubblicazione, in formato cartaceo, elettronico o di altro tipo, a persone non autorizzate e in assenza dell'espresso consenso di The Enterprise Strategy Group, Inc. costituisce una violazione della legge sul copyright vigente negli
Stati Uniti ed è passibile di azione legale per il risarcimento dei danni e, se applicabile, di azione penale. Per eventuali domande, contattare il reparto ESG Client Relations al numero +1 508.482.0188.
Enterprise Strategy Group è una società di analisi, ricerca, convalida e strategia in campo IT che offre dati e intelligence fruibili alla community IT globale.
© 2020 The Enterprise Strategy Group, Inc. Tutti i diritti riservati.Puoi anche leggere
