IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 - IZS
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IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
Istituto Zooprofilattico Sperimentale dell’Abruzzo e del Molise
IL PIANO STRATEGICO 2022‑2024
Comitato Direttivo
Nicola D’Alterio, Giacomo Migliorati, Lucio Ambrosj
Comitato tecnico-scientifico
I Dirigenti e i ricercatori dell'Istituto
Coordinamento delle attività di progettazione e sviluppo
Silvia D'Albenzio
Comitato di redazione
Monica Bucciarelli (Responsabile Collana editoriale), Amerigo Bonanni, Anna Di Pancrazio, Laura Ambrogi,
Gregory Ridolfi, Manuel Graziani
Grafica
Paola Di Giuseppe
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
Nicola D’Alterio, Giacomo Migliorati, Lucio Ambrosj
©
2022 Istituto Zooprofilattico Sperimentale dell’Abruzzo e del Molise
Edizioni IZSTe-press - Digital Publishing
38 pp. (Collana Documenti Tecnici, 1)
Quest’opera è distribuita con Licenza Creative Commons Attribuzione 4.0 Internazionale
Qualunque parte di questa pubblicazione può essere riprodotta, memorizzata in un sistema di recupero dati o trasmessa in qualsiasi forma o con
qualsiasi mezzo, elettronico o meccanico, senza autorizzazione, a condizione che se ne citi la fonte.
ISBN 9788893650250
IL PIANO STRATEGICO LE INTERAZIONI
pag.
20
2022‑2024 Le Priorità
pag. Trasversali
10
pag.
Le aree
strategiche di
INTRODUZIONE
6 intervento pag.
Il capitale umano
Rispondere alle 21 PRIORITÀ 1
nel proprio contesto
di lavoro e la
domande di formazione interna
una società in ed esterna
evoluzione
pag.
23
Sistemi informativi
PRIORITÀ 2
aziendali, Scienza dei
pag.
dati e Intelligenza
I PILASTRI
12 Artificiale
Le Aree pag.
Scientifiche
26
VISION
Ricerca,
Prioritarie progettazione,
Essere PRIORITÀ 3
protagonisti editoria e
dell’integrazione comunicazione
“Uomo, Animale
e Ambiente” pag. pag.
pag.
9 13 AREA 1
Zoonosi e
patogeni 29 PRIORITÀ 4
Riconoscimenti,
collaborazioni e
emergenti partnership
MISSION
Affrontare le
sfide per la pag. pag.
15 32
Salute Unica in Sistemi di
una prospettiva AREA 2
Sicurezza PRIORITÀ 5
gestione qualità,
globale Alimentare biosicurezza e
anticorruzione
pag.
Sostenibilità pag.
17 AREA 3
ambientale,
residui, 35 PRIORITÀ 6 Strutture e spazi
contaminanti e
inquinanti
INTRODUZIONE
Rispondere alle
domande di Viviamo un tempo complesso di cooperazione e ambienti di lavoro che
una società in
cambiamenti globali e di scenari possano garantire lo sviluppo di una
in continua evoluzione. Eventi che ricerca integrata e interdisciplinare:
evoluzione
stravolgono società ed ecosistemi, sono queste le variabili sostanziali sulle
alterano il delicato, millenario equilibrio quali l’IZS ‑ Teramo intende intervenire
tra ambiente, animale e uomo con nel prossimo triennio.
conseguenze spesso drammatiche L’approccio One Health è il fil rouge che
e inevitabili ricadute economiche, guida e annoda visioni, prospettive
sociali, giuridiche. Affrontare tale e analisi. Un approccio integrato alla
complessità richiede una visione ampia salute animale, umana e ambientale,
e policentrica, un approccio olistico in continua interazione tra loro.
in grado di considerare l’interezza del Un percorso che si articola - nelle
sistema e analizzare l’interconnessione pagine che seguono - su vari livelli
dei molteplici fattori e la loro reciproca strettamente interdipendenti e
influenza. armonizzati per lo sviluppo strategico di
Le istituzioni pubbliche, e soprattutto tutte le componenti dell’Istituto.
quelle sanitarie, sono chiamate Il pilastro che sostiene questa strategia
a comprendere rapidamente le è la capacità dell’ente di affrontare
evoluzioni in atto e ad elaborare la competitività su scala globale,
strumenti conoscitivi in grado di facendo leva sull’accrescimento delle
ipotizzare e prevenire eventi futuri, competenze già presenti secondo le
grazie ad un patrimonio di competenze logiche della interdisciplinarietà e
scientifiche e tecnologiche avanzate. dell’intersettorialità e puntando sul
Una sanità pubblica di successo deve rafforzamento delle collaborazioni
necessariamente dotarsi di una internazionali con organismi di ricerca
struttura dinamica e flessibile per e con i principali portatori di interesse.
adattarsi in tempo reale alle diverse Questo meccanismo, ispirato ai princìpi
situazioni emergenziali, fornire risposte della mutualità e della collaborazione,
alla società ed essere altamente darà forte impulso alla ricerca e alla 7
competitiva. formazione nei Paesi cruciali per
L’Istituto Zooprofilattico Sperimentale l’approvvigionamento di materie prime
dell'Abruzzo e del Molise “Giuseppe e per lo studio di patologie che, in un
Caporale” (IZS ‑ Teramo) raccoglie futuro prossimo, potrebbero riguardare
la sfida, abbracciando con direttamente il nostro territorio e, di
determinazione una visione capace non conseguenza, l’Europa.
solo di confermare, ma di rafforzare ed Lo sviluppo tecnologico genera una
estendere il suo ruolo da protagonista crescita esponenziale del volume
sulla scena internazionale. di dati. L’IZS ‑ Teramo ha sempre
Professionalità, attrezzature, riconosciuto il loro valore e si è sempre
tecnologie utilizzate e utilizzabili, adoperato per una loro gestione efficace
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
ed efficiente anche supportando con la genere, circa 600 risorse: saranno loro
propria esperienza processi decisionali ad agire sinergicamente e in maniera
di altre organizzazioni sanitarie. coordinata per raggiungere i traguardi
L’ulteriore potenziamento, orientato delineati nel presente documento
a promuovere strategie innovative di strategico frutto di un percorso di
analisi, è imprescindibile nella strategia formazione avviato nel 2021 che ha
degli anni a venire. coinvolto la Direzione aziendale e il
L’evoluzione dei media ha fornito Consiglio di Amministrazione per VISION
mezzi e opportunità e reso “il mondo quanto riguarda gli indirizzi generali,
paragonabile a un villaggio”. Leva i dirigenti e i ricercatori per gli
fondamentale per la creazione, il
mantenimento e il rafforzamento
aspetti tecnico-scientifici. Traguardi
tesi al miglioramento dell’azione Essere
protagonisti
della fiducia tra l’IZS ‑ Teramo e gli dell’IZS ‑ Teramo, parallelamente alle
stakeholders sarà la comunicazione attività routinarie svolte nel rispetto del
dell’integrazione
aziendale. Saper comunicare per ruolo istituzionale dell’ente.
massimizzare la disseminazione Alla luce degli scenari descritti e
“Uomo, Animale
della conoscenza, riportandola alla dell’approccio prescelto, è doveroso
comunità scientifica, alle istituzioni e ribadire che le strategie triennali
alla collettività, in un dialogo che segua
e Ambiente”
saranno annualmente riconsiderate
rigorosamente il moderno concetto di affinché siano sempre attuali e
scienza partecipata. indirizzino in maniera costante i
In Istituto operano, con varie forme documenti di programmazione
contrattuali e nel rispetto delle parità di dell’ente.
MISSION
Affrontare le
sfide per la
8
Salute Unica in
una prospettiva
globale
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
NOME CAPITOLO
titolo capitolo
La Direzione dell’IZS ‑ Teramo ha attuato un
percorso interno di elicitazione della conoscenza
integrato e partecipativo, orientato al consenso, per
individuare e definire le Aree Scientifiche Prioritarie
e le Priorità Trasversali su cui fondare il
Piano Strategico Aziendale 2022‑2024.
UN CONTESTO CHE EVOLVE CON LINEARITÀ E
RAPIDITÀ VERSO UNA SCIENZA FONDATA SULLA
CONDIVISIONE.
Le aree Su queste basi si sviluppa il tema di fondo che
accomuna le aree d’intervento di seguito descritte e
strategiche di le interseca in una logica sistemica volta alla tutela
dell’Unicum “Uomo, Animale e Ambiente”, nel
intervento rispetto del mandato conferito all’IZS ‑ Teramo dalle
Regioni Abruzzo e Molise, dal Ministero della Salute,
dalla Commissione Europea, dalla FAO e dalla WOAH.
L’approccio interdisciplinare, ispirato alla
cosiddetta “Salute Unica”, viene opportunamente
modellato sull’attuale posizionamento competitivo
dell’Istituto e interpretato alla luce delle potenzialità
di sviluppo intrinseche rispetto al proprio contesto
di riferimento.
AREA 1
I PILASTRI
Le Aree
Scientifiche
Prioritarie
Zoonosi e patogeni emergenti
La crisi pandemica dovuta alla dall’utilizzo di tecniche innovative
diffusione del virus zoonotico attraverso le quali raggiungere una
SARS‑CoV‑2, verosimilmente più accurata conoscenza dello stato
legato all’interazione uomo‑animali di salute globale, con un conseguente
selvatici, dimostra come l’unica via per miglioramento nella capacità di
prevenire simili scenari futuri sia quella controllo dei patogeni emergenti e del
di approfondire le conoscenze in un fenomeno dell’antibiotico resistenza.
contesto multidisciplinare che veda la
Salute Unica come principale punto di La risposta più adeguata alle
riferimento. emergenze derivanti da un mondo
globalizzato e in rapido cambiamento
Ad oggi la maggior parte delle malattie è in una nuova combinazione di
infettive emergenti origina da un approcci interdisciplinari. È in questo
serbatoio animale. La sorveglianza scenario che la presente strategia
epidemiologica è per lo più limitata capitalizza l’esperienza pionieristica
a patogeni riconosciuti per il loro dell’IZS ‑ Teramo nel contrasto delle
importante impatto economico negli malattie infettive, prefiggendosi di
animali domestici e, in misura molto delineare nuovi scenari di sviluppo e di
minore, ai patogeni degli animali ricerca a sostegno della Salute Unica.
selvatici. 13
Questa lacuna potrebbe essere colmata
OBIETTIVO GENERALE
Ampliare le conoscenze
sui patogeni emergenti e
sviluppare nuove strategie
di controllo e gestione per
mitigarne l’impatto sulla salute
degli animali e dell’uomo nel
contesto One Health.
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
OBIETTIVI SPECIFICI ▶ Sviluppare nuove piattaforme basate
sulla manipolazione del genoma
■ Obiettivo 1 | Migliorare e innovare per la produzione di vaccini di
la gestione e il controllo delle malattie
ultima generazione e ottimizzare la
infettive emergenti e contrastare il
produzione dei vaccini stabulogeni
fenomeno dell’antibiotico resistenza
Misure
▶ Sviluppare e validare, secondo
■ Obiettivo 2 | Migliorare le AREA 2
conoscenze sull’interazione
riconosciuti standard internazionali, ospite‑patogeno
nuove metodologie per il
rilevamento e la caratterizzazione Misure
dei microrganismi patogeni ▶ Promuovere studi riguardanti
▶ Promuovere, grazie a collaborazioni l’interazione a livello cellulare
sia nuove che già consolidate, attività ▶ Analizzare i processi che regolano
di sorveglianza mirate alla scoperta l’immunità innata e acquisita
di patogeni in diversi contesti
geografici, nella fauna terrestre ▶ Implementare studi di patogenesi
come in quella acquatica e caratterizzazione biologica
basati anche sulla manipolazione
Sicurezza Alimentare
▶ Supportare lo sviluppo di piani del genoma e sulle più moderne
di controllo, sorveglianza e tecnologie di analisi
monitoraggio volti a fronteggiare le
priorità nazionali di igiene urbana
veterinaria ■ Obiettivo 3 | Promuovere l’uso
responsabile degli animali nell’ambito Nell’ultimo ventennio la filiera Inoltre la tracciabilità e rintracciabilità
▶ Promuovere nuovi strumenti di agroalimentare è andata incontro a lungo la filiera agroalimentare, così
epidemiologia molecolare per la della ricerca scientifica
un crescente livello di globalizzazione, come la valorizzazione dei prodotti
caratterizzazione dei patogeni Misure con evidenti ripercussioni anche tradizionali e sostenibili, rappresentano
▶ Approfondire il ruolo degli artropodi ▶ Sviluppare metodi alternativi all’uso in termini di standard e garanzie punti critici per l’affermazione sul
vettori e della fauna selvatica nella di animali per lo studio di efficacia e necessarie per tutelare la sicurezza, mercato di prodotti con standard
emergenza e trasmissione agli sicurezza di presidi vaccinali, per la la salubrità e la qualità dei prodotti qualitativi elevati a vantaggio e tutela
animali domestici di agenti patogeni, valutazione di effetti tossicologici alimentari. Il consumo di alimenti dei consumatori.
inclusi quelli zoonotici e per studi sull’eziopatogenesi di contaminati costituisce una delle In tale contesto l’IZS ‑ Teramo sarà
▶ Individuare e valutare l’efficacia di malattie infettive virali e batteriche principali modalità di esposizione ai pioniere nell’esplorare le nuove
nuove tecnologie basate sull’editing ▶ Applicare il Deep Critical thinking pericoli chimici e microbiologici in grado frontiere che si aprono in tema di
genomico, quali il CRISPR, per nell’utilizzo degli animali da di produrre effetti avversi sulla salute sicurezza alimentare e di contrasto
il controllo dei microorganismi esperimento ai sensi della normativa dell’uomo e delle popolazioni animali. dell’antibiotico resistenza.
patogeni vigente In quest’ottica, la sicurezza alimentare
rappresenta uno dei punti cardine su
cui l’IZS ‑ Teramo concentra le proprie
attività diagnostiche e di ricerca. OBIETTIVO GENERALE
14 È nota la relazione tra l’impiego di Garantire la sicurezza degli 15
antibiotici e lo sviluppo di antibiotico alimenti e migliorarne la
resistenza nel settore zootecnico, sostenibilità, la qualità
così come il rischio di trasmissione e la tipicità, al fine di
all’uomo di batteri resistenti. tutelare la salute umana
Meno conosciuti sono invece i e sostenere la crescita
meccanismi di trasferimento dei geni economica dell’intera filiera
di antibiotico resistenza attraverso a livello locale, nazionale e
il consumo di alimenti, nonché internazionale.
l’entità del rischio per il consumatore:
elementi che necessitano di ulteriori
approfondimenti.
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
OBIETTIVI SPECIFICI ▶ Sviluppare e validare sistemi analitici
innovativi (ad esempio metodi
■ Obiettivo 1 | Migliorare e innovare spettrometrici e NGS) per assicurare
i sistemi di prevenzione e controllo
l’autenticità ed escludere la presenza
relativamente alla presenza di
di frodi negli alimenti destinati al
contaminanti di origine chimica o
consumo umano
microbiologica in alimenti e mangimi
▶ Identificare nuove soluzioni AREA 3
Misure
che prevedano l’utilizzo
▶ Sviluppare sistemi diagnostici di dell’Intelligenza Artificiale nel
rilevazione e di caratterizzazione dei campo dell’etichettatura dei
microrganismi che permettano di prodotti alimentari a supporto
minimizzare i tempi di risposta delle tecnologie blockchain per la
▶ Progettare e condurre attività di tracciabilità di prodotto lungo tutta
ricerca riguardanti l’epidemiologia la filiera
genomica dei principali
microrganismi a trasmissione
alimentare (Campylobacter, Listeria, ■ Obiettivo 3 | Mitigare l’insorgenza
Salmonella, virus Epatite E, ecc.) e la diffusione, lungo tutta la filiera
per attività di source attribution, alimentare, di batteri resistenti
Sostenibilità ambientale, residui,
identificazione di cluster epidemici, agli antibiotici e di geni portatori di
valutazione dell’esposizione e analisi resistenza
contaminanti e inquinanti
del rischio Misure
▶ Migliorare e rendere più efficace ▶ Sviluppare e attivare un sistema
l’attività di sorveglianza integrata di monitoraggio e analisi della
tra i diversi settori della Sanità resistenza agli antibiotici nella
Pubblica, puntando alla rapida filiera alimentare, anche utilizzando Il sovrasfruttamento delle risorse del sostenibilità ambientale in tutti i suoi
individuazione e risoluzione di focolai metodi di Intelligenza Artificiale e pianeta e l’utilizzo diffuso di sostanze aspetti e di fornire dati utili alle autorità
di tossinfezione alimentare condivisione dei dati inquinanti generano problematiche competenti per l’attuazione di misure di
▶ Sviluppare sistemi analitici basati ▶ Sviluppare metodi e tecnologie ambientali di crescente rilevanza e controllo.
sulla spettrometria di massa per alternative all’impiego di antibiotici, complessità. L’evoluzione del quadro
rilevare sostanze indesiderate (in come ad esempio l’utilizzo di generale, accompagnata da una
maggiore sensibilità dei consumatori, OBIETTIVO GENERALE
particolare contaminanti emergenti) batteriofagi e loro componenti,
allo scopo di una più accurata CRISPR‑Cas e sistemi gestionali pone al centro dell’attenzione la Promuovere la riduzione dei
valutazione del rischio di esposizione sostenibili della produzione primaria necessità di produzioni sostenibili livelli di contaminazione
sia dal punto di vista economico dell’ambiente e del biota, allo
▶ Sviluppare strumenti e approcci ▶ Sviluppare metodi rapidi di
che ambientale. In una prospettiva scopo di proteggere in maniera
innovativi per la prevenzione di rilevamento dell’antibiotico
temporale di medio termine, ricerca e sostenibile la salute globale e le
epidemie e la relativa risposta resistenza tramite tecniche di
attraverso l’utilizzo di tecniche per innovazione costituiscono la chiave per attività economiche correlate.
Machine Learning, utilizzabili anche a
l’analisi dei dati basate su sistemi di continuare a garantire i bisogni delle
fini clinici
Intelligenza Artificiale popolazioni senza compromettere le
generazioni future.
16 OBIETTIVI SPECIFICI 17
L’IZS ‑ Teramo ha dimostrato nel corso
■ Obiettivo 2 | Promuovere la qualità, degli anni particolare attenzione per
■ Obiettivo 1 | Potenziare e innovare il
la sicurezza, la sostenibilità e la sistema di rilevazione e monitoraggio
queste tematiche, che assumono
tracciabilità dei prodotti alimentari, di contaminanti ambientali di origine
importanza crescente per un ente di
in conformità al quadro normativo di chimica e biologica, tutelare le specie e
ricerca che punti a tutelare la salute
riferimento gli ecosistemi acquatici sostenendo le
pubblica tenendo in considerazione la
risorse della pesca e dell’acquacoltura
Misure sostenibilità economica e ambientale
dei processi produttivi. Misure
▶ Monitorare e migliorare gli standard
qualitativi e di igiene dei prodotti La presente strategia, in linea con quelle ▶ Migliorare il rilevamento e il
tradizionali delle aziende del europee From Farm to Fork e New Green monitoraggio di patogeni, specie
territorio Deal, si propone di contribuire alla invasive, fioriture algali dannose,
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024
tossine, biomarcatori biologici/ ■ Obiettivo 2 | Potenziare le attività ▶ Implementare attività volte al
miglioramento della relazione
■ Obiettivo 5 | Rendere sistemico
chimici e xenobiotici nell’ambiente nel campo del benessere animale l’orientamento alle tematiche
acquatico per proteggere la salute e per la sostenibilità delle produzioni uomo‑animale, con particolare della sostenibilità ambientale e
le economie costiere zootecniche e per la gestione del riferimento a programmi di dell’economia circolare facendo
randagismo gestione delle popolazioni canine dell’Istituto un punto di riferimento
▶ Sviluppare e applicare metodologie per la riduzione del fenomeno del
ecotossicologiche per la valutazione Misure nell’ambito di interesse
randagismo funzionale al controllo
dell’effetto dannoso dei delle zoonosi Misure
▶ Studiare e favorire l’applicazione di
contaminanti chimici sugli organismi
nuovi indicatori di benessere animale ▶ Ottimizzare lo smaltimento dei rifiuti
acquatici nell’ottica della precision farming plastici con particolare attenzione a
▶ Rilevare e analizzare, anche per ■ Obiettivo 3 | Approfondire le quelli di laboratorio classificandoli,
▶ Progettare e condurre attività conoscenze sull’epidemiologia e la
mezzo di tecniche di Intelligenza di ricerca per l’individuazione previo specifico studio di
Artificiale, il DNA ambientale (eDNA), patogenesi delle principali neoplasie compatibilità, come rifiuti urbani
e l’implementazione di presidi degli animali domestici in correlazione
il microbiota e i dati satellitari per alternativi all’utilizzo degli antibiotici ▶ Orientare la realizzazione delle
sostenere le risorse della pesca e a quelle dell’uomo in determinati
▶ Sviluppare linee guida, destinate contesti ambientali infrastrutture alla piena sostenibilità
dell’acquacoltura, tutelare le specie e energetica e ambientale
agli operatori della catena Misure
gli ecosistemi acquatici e proteggere
agro‑zootecnica, sulle migliori ▶ Orientare la redazione dei capitolati
le relative specie vulnerabili ▶ Sviluppare metodi molecolari
pratiche per la riduzione e il corretto di gara, degli affidamenti di
▶ Introdurre metodi analitici validati utilizzo degli antibiotici NGS e adottare tecniche servizi e degli acquisti di beni alla
per quantificare e caratterizzare immunoistochimiche per la piena sostenibilità ambientale ed
▶ Sviluppare processi di certificazione caratterizzazione dei tumori animali
le micro/nanoplastiche e i relativi e tracciabilità del settore energetica
contaminanti trasportati nell’acqua, agro‑zootecnico per la qualità delle ▶ Creare un modello scalabile e ▶ Orientare la realizzazione degli
negli organismi acquatici, nelle produzioni sostenibili, includendo ripetibile che sia funzionale allo eventi pubblici al principio del plastic
matrici di alimenti e mangimi. Dati indicatori animal based per la studio della patogenesi delle free
affidabili così generati saranno utili valutazione del benessere animale principali neoplasie degli animali
sia alla valutazione dell’esposizione attraverso l’applicazione di metodi domestici ▶ Realizzare campagne di
alimentare sia alla individuazione oggettivi di osservazione e analisi, sensibilizzazione sulla
delle fonti di contaminazione anche ai fini dell’etichettatura ecosostenibilità destinate al
dei prodotti alimentari alla luce ■ Obiettivo 4 | Innovare e migliorare personale e agli stakeholder
degli sviluppi normativi europei e la gestione delle emergenze non
internazionali epidemiche
Misure
▶ Sviluppare modelli predittivi,
procedure e strumenti funzionali
alla gestione di tutte le fasi che
caratterizzano emergenze non
epidemiche come terremoti, eventi
meteorologici severi e inquinamenti
ambientali
▶ Promuovere lo sviluppo continuo
18 delle competenze relative alla 19
gestione delle emergenze non
epidemiche in ambito locale,
regionale, nazionale e internazionale
attraverso i Centri di Referenza, i
Centri di Collaborazione e i rispettivi
network
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024LE INTERAZIONI PRIORITÀ 1
Le Priorità
Trasversali
Il capitale umano nel proprio
contesto di lavoro e la formazione
interna ed esterna
L’identità dell’uomo contemporaneo è possedute, nonché con le attitudini e
profondamente segnata dalla società caratteristiche di ciascuno. Il processo
digitale: un processo di cambiamento alimenterà un rapporto bidirezionale,
profondo ha interessato negli ultimi anni in cui il maggior riconoscimento delle
la sfera cognitiva, relazionale e lavorativa attività professionali sarà funzionale a una
degli individui. Il mutato scenario più forte motivazione nelle prestazioni
impone un ripensamento radicale delle e a un più incisivo raggiungimento degli
politiche di gestione del personale obiettivi. In tale ottica anche l’attività di
che coniughi le nuove tecnologie con formazione interna giocherà un ruolo
una attenzione alle esigenze e alle determinante per il pieno conseguimento
aspirazioni lavorative e personali. del cambiamento atteso.
Riorientare alle esigenze aziendali i
processi di reclutamento, valorizzare le In un contesto in rapida evoluzione come
competenze hard e soft del personale, quello delineato anche alla formazione è
migliorare la qualità della prestazione richiesto di trasformarsi, mantenendo il 21
lavorativa e delle cointeressenze con il passo con la società contemporanea e con
vissuto quotidiano sono gli obiettivi che i modi in cui comunichiamo e lavoriamo (o
delineano l’orizzonte operativo dell’ente. comunichiamo per lavorare). Cambiano
L’assetto organizzativo aziendale verrà i paradigmi: l’aula, intesa come luogo
ripensato coniugando le esigenze e le fisico, cede diffusamente il passo alla
complessità legate a una accresciuta dematerializzazione e diventa virtuale,
centralità sul piano tecnico e sociale. Una come virtuali possono essere gli ambienti
gestione scientifica del rapporto con il professionalizzanti dove simulare attività
personale permetterà quindi di collocarlo di carattere pratico. Inoltre la scalabilità
e utilizzarlo nella massima coerenza di alcune specifiche tecnologie permette
con le conoscenze e le competenze oggi di ridisegnare la formazione in modo
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024da offrire ampio accesso alla conoscenza di soggetti in possesso di elevate
secondo percorsi di apprendimento competenze settoriali, introducendo
personalizzati, nella massima elementi di gratificazione legati alla
flessibilità spazio‑temporale e con una capacità di attrarre finanziamenti e
significativa riduzione dei tempi e dei produrre conoscenza
costi organizzativi. Nella consapevolezza ▶ Sviluppare modalità lavorative
che per le organizzazioni significativi innovative che coniughino
sono i benefici economici derivanti l’efficientamento operativo con
dall’applicazione di moderne soluzioni l’attenzione all’ambiente, al benessere
e di nuovi approcci ai processi formativi, lavorativo e alla qualità della vita del PRIORITÀ 2
anche complessi, l’IZS ‑ Teramo, che in personale, anche attraverso l’utilizzo
questo campo detiene solidamente una di strumenti digitali che favoriscano il
posizione preminente nello scenario lavoro a distanza
nazionale e internazionale, intende
raccogliere questa sfida, riprogettando
la propria offerta di servizi, interconnessi
■ Obiettivo 2 | Promuovere
l’innovazione nella formazione del
tra loro e destinati sia al cliente interno sia personale dell’IZS ‑ Teramo e di tutte le
al cliente esterno, per creare una nuova categorie di beneficiari esterni all’ente,
catena del valore dai risultati misurabili. per lo sviluppo e l’aggiornamento delle
competenze tecnico‑scientifiche e
OBIETTIVO GENERALE manageriali richieste alle professionalità
Sistemi informativi aziendali,
chiamate a operare nel contesto della
Valorizzare il capitale umano Salute Unica a livello locale, nazionale e
per lo sviluppo competitivo internazionale
Scienza dei dati e Intelligenza
dell’organizzazione attraverso
la crescita degli individui e, per Misure
Artificiale
mezzo di essi, delle strutture nel ▶ Adottare approcci e strumenti basati
sistema aziendale aperto. sull’applicazione di nuovi sistemi IT
(ad esempio l’Intelligenza Artificiale)
all’analisi dei fabbisogni formativi per
OBIETTIVI SPECIFICI valutare, a livello individuale, i gap di
conoscenza e competenza rispetto a Lo sviluppo tecnologico ha subito una Analytics e Intelligenza Artificiale. Ciò
■ Obiettivo 1 | Orientare il reclutamento, obiettivi didattici predefiniti, anche forte accelerazione negli ultimi anni permetterà agli organi decisionali di
l’assegnazione, la gestione e la funzionali allo sviluppo di dossier di emergenza pandemica, soprattutto compiere scelte più consapevoli, guidate
formazione delle risorse umane e i formativi individuali pluriennali nell’ambito delle tecnologie omiche, da approcci basati sull’evidenza.
relativi percorsi di carriera per migliorare della bioinformatica e dell’Intelligenza
▶ Progettare e realizzare il Tali attività andranno supportate da
il benessere organizzativo, l’efficacia, Artificiale. Questo ha permesso di
piano di formazione aziendale un’infrastruttura tecnologica in grado
l’innovazione e la competitività raccogliere, archiviare ed elaborare
dell’IZS ‑ Teramo per soddisfare di garantire elevati livelli di sicurezza
Misure enormi quantità di dati al fine di informatica, erogazione di servizi
le necessità di carattere
produrre informazioni e conoscenza innovativi, adeguata potenza di calcolo
▶ Progettare e applicare un modello formativo rilevate attraverso
per affrontare in modo sistemico e spazio di archiviazione. L’opportunità
organizzativo basato sulla l’analisi dei fabbisogni in ambito
tecnico‑scientifico e manageriale, e trasversale i rischi per la salute di evolvere il Data Center dell’Istituto
valutazione, sul monitoraggio, sullo
collegate all’attuazione del piano dell’animale, dell’uomo e del Pianeta. a Polo Strategico Nazionale (PSN)
sviluppo e sulla certificazione delle
competenze del personale strategico 2022‑2024 La disponibilità di grandi quantità di consentirà di cogliere nuove prospettive,
22 dati eterogenei, prodotti all’interno con la possibilità di erogare servizi in 23
▶ Introdurre l’utilizzo dell’Intelligenza ▶ Adottare piattaforme interattive Cloud e ospitare grandi quantità di
Artificiale nei processi di selezione e innovative per la gestione del Sistema Sanitario nazionale e del
Sistema nazionale per la protezione dati provenienti anche da altri enti.
reclutamento del personale dell’apprendimento, anche L’adozione di modalità di sviluppo
personalizzato, nonché nuove dell’ambiente, spinge a promuovere
▶ Introdurre strumenti che rafforzino strategie innovative di analisi capaci innovative basate su architetture a
metodologie formative esperienziali
ed estendano la premialità, anche di fornire strumenti avanzati per micro servizi favorirà la realizzazione di
che consentano di innalzare il Return
attraverso l’utilizzo di risorse affrontare le nuove sfide sanitarie. infrastrutture di Intelligenza Artificiale
of Investment (ROI) delle iniziative
progettuali o comunque esterne al In questo contesto emerge la altamente scalabili a supporto della
formative interne ed esterne,
Fondo Sanitario Nazionale necessità di rafforzare le competenze scienza dei dati.
proiettando altresì una forte immagine
▶ Orientare l’utilizzo delle forme distintiva dell’offerta formativa multidisciplinari legate alla scienza Una visione complessa e integrata, che
contrattuali non stabili al dell’ente nel mercato di riferimento sia dei dati e accrescere la conoscenza di mira a rafforzare il ruolo di riferimento
reclutamento e alla valorizzazione nazionale che internazionale tecnologie emergenti come Big Data dell’IZS ‑ Teramo nello sviluppo e
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024nella reingegnerizzazione di sistemi Polo Strategico Nazionale, ovvero la ▶ Adottare, monitorare e gestire il
informativi, Intelligenza Artificiale e certificazione di Business Continuity e Piano Triennale per l’informatica
scienza del dato a livello nazionale e quella di processo al fine di garantire la Transizione
internazionale. ▶ Realizzare un secondo Data Center Digitale in modo da assicurare la
mobile (ad esempio localizzato nella disponibilità, la gestione, l’accesso,
OBIETTIVO GENERALE nuova sede) collegato con il Data la trasmissione, la conservazione e la
Center principale, in modo da avere la fruibilità dell’informazione digitale a
Rafforzare l’infrastruttura Business Continuity tutti gli interessati
tecnologica e le competenze
sulle tecnologie emergenti, ▶ Realizzare un’infrastruttura
sui Big Data Analytics, sulle adeguata in grado di ospitare ■ Obiettivo 5 | Adottare modalità di
server di altri enti, erogare servizi sviluppo applicativo incentrato sui
tecniche di apprendimento e
sull’Intelligenza Artificiale.
■ Obiettivo 2 | Razionalizzare e Infrastructure as a Service (IaaS) micro servizi che comunicano tra loro
semplificare l’infrastruttura digitale e Software as a Service (SaaS), in tramite API ben definite, garantendo
interna per l’efficientamento Cloud, anche ibridi, basati in parte un’elevata disponibilità e scalabilità
gestionale basato sulla condivisione sull’infrastruttura proprietaria e in
OBIETTIVI SPECIFICI dell’informazione e potenziare Misure
parte ‑ in caso di necessità di spazio
■ Obiettivo 1 | Rafforzare le tecnologie l’interoperabilità tra sistemi di archiviazione o potenza di calcolo ▶ Adottare nuovi approcci per la
analitiche omiche, la Bioinformatica, informativi per soddisfare le esigenze aggiuntivi ‑ su Cloud privati esterni progettazione, la realizzazione e
la Biologia Computazionale e delle autorità competenti e a beneficio l’organizzazione dei software che
l’Intelligenza Artificiale affinché su di della Salute Unica prevedano servizi indipendenti, di
esse si fondi l’innovazione nella ricerca Misure
■ Obiettivo 4 | Aumentare la sicurezza piccole dimensioni, comunicanti tra
informatica globale e garantire la loro tramite interfacce Application
Misure ▶ Reingegnerizzare la INTRANET Transizione Digitale Programming Interface (API)
▶ Ampliare l’infrastruttura strumentale aziendale attraverso lo sviluppo di Misure ▶ Adeguare l’infrastruttura
per la produzione di sequenze un portale dedicato al personale all’attivazione dei micro servizi,
genomiche, la loro interpretazione e che, riprendendo le linee definite ▶ Promuovere approcci basati su
metodologie di security‑by‑design garantendo un’elevata disponibilità
condivisione per il sito istituzionale, non e scalabilità con particolare
costituisca solo una raccolta di nella progettazione e nello sviluppo
▶ Potenziare l’infrastruttura software dei software, potenziando gli riferimento all’erogazione di servizi
e hardware per migliorare la capacità servizi ma rappresenti un’area di basati sull’intelligenza artificiale
comunicazione, informazione, strumenti di rilevazione dei problemi
di archiviazione ed elaborazione/ di sicurezza (Machine Learning e Deep Learning)
analisi dati collaborazione, gestione delle
attività e semplificazione dei processi ▶ Riorganizzare il processo di sviluppo ▶ Potenziare l’utilizzo di container,
▶ Utilizzare tecniche proprie di Big Data organizzativi dei software sulla base dei principi come ad esempio docker, e sistemi
Analytics e Intelligenza Artificiale previsti nelle ISO 27001 e 9000 per la loro orchestrazione, come
a supporto di decisioni efficaci in ▶ Sviluppare piattaforme digitali per Kubernetes, che consentano di gestire
scenari complessi, analizzando dati uniformare banche dati già esistenti ▶ Potenziare la cybersecurity i container in cluster
eterogenei quali quelli derivanti da rafforzando la cooperazione tra gli mediante l’utilizzo di tecniche
sequenze genomiche e da immagini Istituti Zooprofilattici Sperimentali di difesa preventiva, proattiva e
satellitari ad alta risoluzione, dati (IIZZSS) e i Centri di Referenza comportamentale
sanitari e ambientali, dati sull’utilizzo Nazionali
del farmaco veterinario e sulla ▶ Reingegnerizzare il sistema di
contaminazione ambientale contabilità analitica per rendere
24 pubblici in rete gli stati di 25
▶ Creare sistemi di allerta precoce, early
warning, basati sulla scienza dei dati avanzamento di progetti e attività
volti a ridurre l’impatto sanitario, specificatamente finanziati
sociale ed economico delle malattie
che insorgono nell’uomo, negli
animali e in ecosistemi condivisi e a ■ Obiettivo 3 | Evolvere il Data Center
prevedere l’introduzione di infezioni e interno a Polo Strategico Nazionale
tossinfezioni alimentari da altri Paesi (PSN)
Misure
▶ Conseguire le certificazioni
mancanti per il riconoscimento di
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024tutti gli strumenti e le tipologie di accompagnamento della produzione
comunicazione disponibili. scientifica dell’ente
▶ Applicare diffusamente modelli
riconosciuti di project management
OBIETTIVO GENERALE alla gestione dei progetti di ricerca
Consolidare l’immagine ▶ Innalzare la capacità progettuale
PRIORITÀ 3 dell’IZS ‑ Teramo quale ente dell’ente nel campo della ricerca
di ricerca chiamato a svolgere attraverso incarichi di supporto
un ruolo di alto impatto sociale alla progettazione rivolti a società
nello scenario nazionale e qualificate nel contesto europeo, in
internazionale a tutela della particolare a valere sul programma
Salute Unica in una prospettiva Horizon Europe
globale.
■ Obiettivo 2 | Sostenere l’accesso
libero ai risultati della ricerca
OBIETTIVI SPECIFICI attraverso la trasparenza e la
condivisione dei dati in tutte le fasi di
■ Obiettivo 1 | Innalzare la rilevanza, sviluppo
la qualità metodologica, l’etica e
Ricerca, progettazione, editoria e l’integrità della ricerca nell’ambito
delle priorità di indirizzo dell’Istituto
Misura
▶ Aggiornare e divulgare la politica
comunicazione
attraverso l’applicazione di standard aziendale per l’accesso libero ai dati
internazionali riconosciuti. della ricerca prodotta dall’ente
Misure
La ricerca rappresenta il cuore e grazie alla competenza di scienziati ▶ Adottare il codice etico e ■ Obiettivo 3 | Ridefinire l’immagine
pulsante dell’attività istituzionale e ricercatori. Quest’ultima si esprime dell’integrità della ricerca dell’IZS ‑ Teramo per un nuovo
dell’IZS ‑ Teramo, volta a generare non solo rispetto all’area specifica di posizionamento strategico a livello
▶ Adottare standard internazionali
conoscenza attraverso strumenti indagine e studio che li vede coinvolti, regionale, nazionale e internazionale
riconosciuti per le attività di ricerca
fondamentali come articoli scientifici ma anche attraverso l’applicazione e, coerentemente, indirizzare la
e monografie. L’Istituto ha inoltre di modelli riconosciuti di project ▶ Definire e applicare processi comunicazione verso tutti i portatori di
investito risorse e professionalità management, fondamentali per crescere interni e/o esterni di valutazione e interesse
nel campo dell’editoria scientifica in affidabilità e capacità di attrarre
con la pubblicazione di “Veterinaria sempre nuove fonti di finanziamento.
Italiana”, rivista internazionale, Queste scelte, opportunamente
impattata e indicizzata dalle banche armonizzate tenendo conto dell’intero
dati biomediche. Le competenze impianto strategico del triennio
acquisite offrono ora l’opportunità 2022‑2024, contribuiscono a costruire
di attuare le trasformazioni, – attraverso la Comunicazione
organizzative e gestionali, necessarie Istituzionale – un’identità aziendale
all’evoluzione della rivista in brand volta ad affermare l’IZS ‑ Teramo come
26 editoriale/casa editrice (sul modello punto di riferimento dei principali 27
delle University Press). Oltre a finanziatori, della comunità scientifica
valorizzare i prodotti interni, si punta e della collettività nelle aree strategiche
a offrire una piattaforma editoriale a individuate. Allo stesso tempo puntano
università, organizzazioni nazionali a creare un clima di fiducia crescente
e internazionali, nonché partner di e duratura nei confronti dell’Istituto
progetto. nel quadro complesso della Salute
Imprescindibile e inscindibile per una Unica. È pertanto vincente investire
ricerca di qualità è, inoltre, la capacità su una comunicazione integrata che
progettuale esprimibile dall’ente nel ottimizzi le risorse disponibili, concentri
quadro delle iniziative promosse dalle i messaggi e indirizzi in modo completo
Istituzioni nazionali e internazionali i diversi target di riferimento attraverso
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024Misure internazionale attraverso
▶ Rivisitare il Piano di Comunicazione l’incremento degli indici citazionali
aziendale nell’ottica di affermare ▶ Attivare procedure editoriali
l’IZS ‑ Teramo come istituto per finalizzate alla pubblicazione di
la Salute Unica in una dimensione special issues sulla tematica della
globale, pianificando su base annuale Salute Unica, sulle attività di
le attività di comunicazione – di cooperazione internazionale e su temi
di attualità e rilevanza scientifica
PRIORITÀ 4
concerto con la Direzione aziendale
e con i referenti delle strutture ▶ Redigere il nuovo Piano Editoriale
dell’ente – perseguendone le finalità di “Veterinaria Italiana” finalizzato
strategiche all’evoluzione da rivista a casa
▶ Veicolare la produzione scientifica editrice sul modello delle University
dell’ente con finalità divulgative Press
attraverso la pluralità dei sistemi ▶ Avviare una nuova politica editoriale
mediali allo scopo di individuare e valorizzare
▶ Sviluppare e consolidare le filoni omogenei di pubblicazioni
relazioni pubbliche con le autorità tecnico‑scientifiche e divulgative
competenti, i centri di ricerca, gli enti dell’IZS ‑ Teramo – monografie,
Riconoscimenti, collaborazioni e
e le Istituzioni, l’industria e i cittadini rapporti, relazioni – da gestire in
attraverso iniziative a livello locale, forma di Collane di “Veterinaria
Italiana”
partnership
nazionale e internazionale
▶ Definire e identificare, per ciascun
▶ Sviluppare in chiave moderna,
prodotto editoriale, politica,
innovativa e multilingue il sito web
comitato e licenze creative
istituzionale affinché l’ente abbia la
commons, oltre a introdurre la
capacità di comunicare a tutti i livelli Questa priorità rappresenta un anello
revisione paritaria a garanzia della
e in una dimensione globale congruità scientifica di ogni singola chiave della catena virtuosa che
pubblicazione l’IZS ‑ Teramo ha disegnato attraverso il OBIETTIVO GENERALE
piano strategico 2022‑2024. È necessario
■ Obiettivo 4 | Rilanciare la rivista ▶ Sviluppare la piattaforma OJS per dare propulsione all’approccio One Determinare efficacemente
scientifica “Veterinaria Italiana” ospitare eventuali riviste di nuova Heath attraverso vari strumenti, primo il posizionamento strategico
attivazione, archivi di pre‑stampa fra tutti il networking. La valorizzazione dell’IZS ‑ Teramo nel campo
Misure
o deposito istituzionale per delle reti di collaborazione già esistenti, il della ricerca per la Salute Unica
▶ Consolidare l’impatto di “Veterinaria interni ed esterni (Ministeri, enti, loro l’ampliamento a livello geografico e nel contesto di riferimento
Italiana” nel panorama editoriale organizzazioni, università) settoriale anche attraverso partnership nazionale e internazionale, in
pubblico‑privato, nonché la creazione di una prospettiva di medio‑lungo
reti delle reti, diventeranno cruciali per termine.
lo sviluppo della produzione scientifica
e l’innalzamento della qualità della
ricerca. Questo risultato, in ottica One
OBIETTIVI SPECIFICI
Health, scaturirà anche dallo sviluppo
28 delle capacità professionali a livello ■ Obiettivo 1 | Ottenere nuovi 29
globale. Determinanti saranno a tal fine i riconoscimenti a livello regionale,
Laboratori ufficiali, i Centri di Referenza e nazionale e internazionale che
i Centri di Collaborazione già accreditati e accreditino ulteriormente l’IZS ‑ Teramo
da accreditare. come Centro di ricerca per la Salute
Inoltre, in una dimensione internazionale, Unica e rafforzare i Laboratori e Centri
nuove reti saranno gemmate da ERFAN ‑ già in essere
Enhancing Research For Africa Network Misure
finanziato dalla WOAH e già coordinato
dall’IZS ‑ Teramo e dal programma ▶ Partecipare ai tavoli di lavoro ufficiali,
REMESA, a cui l'istituto partecipa regionali e nazionali, di indirizzo
attivamente. scientifico della Salute Unica
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024▶ Candidare l’ente per il riconoscimento con i principali attori internazionali
quale: per la promozione della ricerca e lo
- Centro di Referenza della Food sviluppo delle competenze scientifiche,
tecnico‑specialistiche e manageriali
and Agriculture Organization
richieste alle professionalità che
of the United Nations (FAO) per
operano nel settore della Salute Unica
coronavirus zoonotici
Misure
- Centro di Referenza One Health
da parte delle Organizzazioni ▶ Stipulare nuovi accordi di
internazionali collaborazione con i principali enti di
ricerca operanti nei Balcani, nei Paesi
- Centro di Referenza Regionale per le
dell’Europa dell’est e dell’ex blocco
arbovirosi
sovietico, nei Paesi dell’America del (PNRR) e del Programma Horizon
▶ Presentare candidature per il sud, in Cina, nel sud‑est asiatico e nel Europe, perseguendo altresì il mutuo
riconoscimento dell’ente quale continente africano. Questi accordi trasferimento di conoscenze e
Laboratorio Europeo di Riferimento saranno funzionali alla ricerca e allo competenze, anche attraverso visite
per malattie di priorità strategica per la sviluppo delle capacità professionali studio nelle rispettive sedi
Commissione Europea nelle aree strategiche definite dal
Piano 2022‑2024 ▶ Perseguire iniziative progettuali
▶ Innovare e consolidare il mandato dei nell’ambito dei Programmi di
Laboratori e dei Centri di Referenza e ▶ Rafforzare le collaborazioni in essere
Gemellaggio promossi dalla WOAH
Collaborazione già assegnati all’ente nelle aree geografiche di interesse
e dalla Commissione Europea, per
sulla base dei trend in evoluzione a livello regionale, nazionale e
internazionale, ovvero stipulare collaborare con gli enti di interesse nei
intercettati nei contesti di riferimento.
nuovi accordi di collaborazione Paesi di rilevanza strategica
con i principali enti di ricerca ▶ Incentivare la partecipazione del ■ Obiettivo 3 | Sviluppare iniziative di
■ Obiettivo 2 | Instaurare, attraverso riconosciuti eccellenti nelle aree personale dell’ente a programmi e trasferimento tecnologico finalizzate
i Centri di Referenza, i Laboratori di strategiche definite dal presente progetti promossi dalle istituzioni a valorizzare i risultati della ricerca
Riferimento, i Centri di Collaborazione Piano 2022‑2024, per l’accesso europee e internazionali scientifica promossa dall’ente
e i network, reti di collaborazione – in consorzio – ai fondi del Piano Misure
stabili, durature e di successo reciproco Nazionale di Ripresa e Resilienza ▶ Collaborare in maniera stabile e
organizzata con le università, sia in ▶ Avviare partnership pubblico‑privato
ambito nazionale che internazionale, a livello nazionale e internazionale a
per formare – attraverso percorsi supporto della ricerca
post‑lauream congiunti, comuni o ▶ Promuovere la nascita di spin‑off e
condivisi – giovani professionalità start‑up dai risultati della ricerca
di alta specializzazione che possano
▶ Sviluppare brevetti relativi ai sistemi
operare nel campo della ricerca
informativi e ai risultati della ricerca
scientifica per la Salute Unica
prodotti dall’attività dell’ente che
abbiano potenzialità di mercato
30 31
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024In questa visione di crescita OBIETTIVI SPECIFICI
organizzativa si ravvisa la necessità di
estendere il Sistema Qualità anche ai
■ Obiettivo 1 | Certificare secondo
sistemi informativi, alla privacy e alla le Buone Pratiche di Fabbricazione
trasparenza e anti‑corruzione, al fine (Good Manufacturing Practice ‑ GMP)
di garantire la corretta gestione delle l’Officina Farmaceutica
informazioni, dei dati e la rintracciabilità Misura
PRIORITÀ 5 dei documenti prodotti a garanzia
▶ Redigere tutta la documentazione
sia di una corretta gestione che della
e le Procedure Operative Standard
salvaguardia dei cittadini e dei portatori
per il funzionamento dell’Officina
di interesse.
Farmaceutica secondo le Buone
Risulta infine fondamentale adottare Pratiche di Fabbricazione (GMP) da
procedure ad hoc per la gestione presentare all’autorità competente
degli stabilimenti di allevamento e di per la certificazione
utilizzo degli animali a fini scientifici ed
educativi, nel rispetto della normativa
vigente e a garanzia del benessere ■ Obiettivo 2 | Certificare le attività che
animale. prevedono l’utilizzo di saggi biologici
La presente priorità ha l’obiettivo di secondo i principi delle Buone Pratiche
Sistemi di gestione qualità,
garantire il miglioramento continuo di Laboratorio (Good Laboratory
dell’organizzazione, delle prestazioni, Practices ‑ GLP)
biosicurezza e anticorruzione
dei servizi e prodotti dell’ente, per la Misura
tutela dell’ambiente e della collettività
a partire dal livello nazionale per ▶ Redigere la documentazione
raggiungere il livello internazionale e per ottenere la certificazione
continuare a incrementare le attività dello stabilimento utilizzatore
Sin dal 1994 l’IZS ‑ Teramo si è dotato di a rinnovarsi in modo continuo. volte alla maggiore trasparenza e alla dell’IZS ‑ Teramo come Centro di
un Sistema Qualità per assicurare servizi Un processo senza soluzione di prevenzione della corruzione in un’ottica saggio
di alto livello in grado di rispondere, con continuità per modellarsi sul nuovo di promozione dell’etica e della legalità.
efficacia ed efficienza, alle esigenze dei approccio globale finalizzato alla
propri clienti. Per l’Istituto il Sistema tutela della salute dell’uomo, degli
Qualità è sempre stato uno strumento animali e dell’ambiente. Èopportuno
essenziale per la gestione e il governo estendere ulteriormente, in modo OBIETTIVO GENERALE
aziendale con l’obiettivo di migliorare organico e organizzato, il concetto di
Ottenere i riconoscimenti
l’organizzazione, garantire l’affidabilità sistemi di gestione della Qualità alla
necessari a garanzia della
delle prestazioni e, non ultimo, rispettare produzione di presìdi diagnostici da
qualità delle produzioni di
le prescrizioni derivate dalla legislazione utilizzare nelle prove di laboratorio,
presìdi diagnostici e vaccini,
nazionale e internazionale. È stato, che dovranno essere validati e delle sperimentazioni animali
pertanto, costruito e accreditato autorizzati. Il raggiungimento di questi e della realizzazione e gestione
da un ente super partes il sistema riconoscimenti non può prescindere dei sistemi informativi e del
di gestione della Qualità secondo i dalla individuazione e realizzazione sistema anticorruzione.
requisiti generali per il funzionamento di modelli organizzativi diligenti che
32 dei laboratori di prova dettati dalla UNI operino attraverso programmazione, 33
EN ISO 17025. Sono inoltre certificati i monitoraggio, formazione costante e
servizi di formazione e progettazione miglioramento continuo.
in conformità alla norma ISO 9001. La Tutti i prodotti e i materiali di
gestione della Qualità secondo sistemi riferimento dovranno essere gestiti
certificati è lo strumento che la Direzione mediante un sistema che ne garantisca
utilizza per migliorare i servizi offerti, la tracciabilità nel tempo e consenta il
ridurre i costi di esercizio aziendale e recupero di tutti i dati identificativi e
aumentare la competitività dell’Istituto descrittivi del materiale, comprensivo
sul piano nazionale e internazionale. delle sequenze genomiche(ove
L’IZS ‑ Teramo, quale ente strumentale disponibili), attraverso un sistema
del Ministero della Salute, è chiamato riconosciuto di Biobanche.
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024■ Obiettivo 3 | Certificare secondo ■ Obiettivo 6 | Tutelare il
standard riconosciuti i sistemi know‑how materiale e immateriale
informativi realizzati dall’Istituto dell’IZS ‑ Teramo nel rispetto della
normativa vigente e garantire la
Misura
protezione dei dati personali gestiti
▶ Conseguire la certificazione dall’ente
relativamente alla Business Continuity
(livelli di servizio garantiti h24
Misure PRIORITÀ 6
7 giorni su 7) e quella di processo ▶ Ottenere la certificazione della
relativa alla raccolta requisiti e protezione dei dati del Sistema
sviluppo software Informativo dei Laboratori
conformemente al GDPR
▶ Registrare, ove applicabile, i
■ Obiettivo 4 | Certificare la Biobanca diritti sulle opere di ingegno e
dei materiali biologici di interesse e sulle invenzioni industriali che
delle sequenze genomiche scaturiscono dalle attività sviluppate
Misure dall’ente
▶ Redigere le Procedure Operative
Standard in conformità alle linee ■ Obiettivo 7 | Sviluppare e applicare
guida WOAH per le Biobanche
▶ Adottare il nuovo software
le procedure di gestione della
biosicurezza nei laboratori e negli
Strutture e spazi
(FreezerPro) da utilizzare per la stabilimenti di allevamento e di
gestione dei materiali biologici e utilizzo degli animali
delle sequenze genomiche delle Le carenze strutturali degli immobili “condivisione” e la “contaminazione”
Misure rallentano lo sviluppo di attività non intersettoriale e multidisciplinare delle
Biobanche
▶ Redigere le procedure e certificare, più procrastinabili. Per mantenere funzioni aziendali.
secondo standard internazionali e sviluppare il ruolo nazionale e A tal fine diventa cruciale:
■ Obiettivo 5 | Potenziare le attività riconosciuti, la formazione del internazionale dell’Istituto, assicurare
▶ Edificare la nuova sede (Polo Tecnico)
legate alla promozione dell’etica e personale addetto alla gestione gli standard qualitativi e quantitativi
(accettazione, manipolazione, attuali e continuare a essere punto di presso Colleatterrato Alto, Teramo,
della legalità per la prevenzione della
trasporto) di agenti patogeni di riferimento di enti e Istituzioni, occorre per garantire il soddisfacimento
corruzione
livello 3 e 4 poter contare su strutture adeguate. delle esigenze istituzionali e
Misure L’odierna sede ha infatti raggiunto contingenti della sanità pubblica
▶ Aggiornare il documento dell’analisi livelli di saturazione degli spazi che nel nuovo concetto di One Health
▶ Continuare a incrementare le attività del rischio sulla biosicurezza nei
volte alla maggiore trasparenza e impediscono il potenziamento di in ambito regionale, nazionale e
laboratori e negli stabilimenti di internazionale.
alla prevenzione della corruzione qualsiasi attività e non risponde più ai
allevamento e utilizzo degli animali a
Redigere la documentazione del requisiti indicati. Questo era risultato ▶ Riorganizzare gli spazi della sede
fini scientifici ed educativi
Sistema di gestione e le Procedure evidente già nei primi anni 2000, centrale (Polo Servizi) di Campo
Operative Standard in conformità ▶ Redigere i protocolli per le operazioni quando si decise di avviare un processo Boario, Teramo (Direzione, Servizi
alla norma ISO 37001 in campo in caso di emergenze di profondo ammodernamento Amministrativi, Tecnologie
sanitarie dell’intero sistema. Da quella data ad dell’Informazione, Biblioteca,
▶ Certificare, tramite un ente oggi i passi compiuti sono stati molti,
34 riconosciuto a livello nazionale, il Comunicazione Istituzionale, Nuova 35
ma altri sono da fare. Officina Farmaceutica), attraverso
sistema sviluppato in conformità ■ Obiettivo 8 | Adeguare i metodi un processo di riqualificazione delle
allo Standard ISO 37001 ‑ Sistemi di prova ai requisiti della recente È necessario quindi procedere alla
ristrutturazione e all’ampliamento strutture e degli spazi esistenti.
di gestione per la prevenzione della normativa europea
corruzione delle strutture immobiliari, Sia il Polo Tecnico che il Polo Servizi
Misura al fine di adeguarle sul piano saranno progettati e organizzati
▶ Validare i metodi di prova in logistico‑funzionale, sia per quanto nel rispetto dei nuovi concetti di
conformità alle nuove regole europee riguarda l’adeguamento degli spazi che “condivisione”, con aree dedicate
per il rispetto degli standard europei alla socializzazione e all’incontro
sulla sicurezza. La presente priorità del personale. Biblioteca, aree di
intende altresì soddisfare la necessità lavoro condivise, aree d’incontro,
di disporre di spazi che agevolino la laboratori linguistici, anche all’aperto,
IL PIANO STRATEGICO 2022-2024 IL PIANO STRATEGICO 2022-2024Puoi anche leggere
