Il pallone forato Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici Post Covid19 - Rome Business School
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Il pallone forato
Il pallone forato
Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale Ricerca a cura di: Valerio Mancini
(Direttore dell’RBS Research Center)
ed i possibili scenari economici Post Covid19 con l’itervento di Alessio Postiglione
(Direttore del Master in Political Marketing
and Communication)
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 1
Il pallone forato
Valerio Mancini Analista e politologo esperto di relazioni internazionali. Ha lavorato come ricercatore
per l’Istituto Interregionale delle Nazioni Unite per la Ricerca sul Crimine e la Giustizia
(UNICRI – Torino e Roma), come consulente per l’Ufficio delle Nazioni Unite contro
Rome Business School
la Droga e il Crimine (UNODC – Bogotá e Vienna) e per l’Organizzazione per la
Research Center Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE – Parigi) e come analista presso
Direttore il MAOC (N), Centro di Analisi ed Operazioni Marittime (Narcotici) con sede a
Lisbona. È stato assistente del Ministro Plenipotenziario presso la Rappresentanza
permanente d’Italia all’OCSE, volontario per diverse ONG e Fondazioni per lo
sviluppo di progetti sociali legati alla prevenzione del crimine e alla diffusione
della cultura della legalità in America latina. Ha collaborato come fundraiser con
il Comitato Giovani della Commissione Nazionale Italiana per l’UNESCO ed è stato
Co-fondatore dell’associazione “BluAction.org”, legata alle tematiche di sostenibilità
ed ha lavorato per diversi centri di ricerca in Italia e all’estero.Ha partecipato alla
creazione della rete di imprese “L’AIK” impegnate nella ricerca di fondi e sviluppo di
progetti per il settore pubblico e le PMI nel cratere sismico abruzzese e, come export
manager, ha partecipato a numerose missioni imprenditoriali all’estero.Attualmente
collabora con l’Accademia Internazionale per la Sicurezza e la Difesa, MASTERY
ed è stato recentemente nominato Direttore del Dipartimento di Criminalità Trans-
nazionale presso il MISAP – Multidisciplinary Institute for Security management and
Antisociality Prevention.
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Il pallone forato
Indice
INTRODUZIONE pag. 4
IL MONDO DEL CALCIO COME DRIVER DELLA GLOBALIZZAZIONE E STRUMENTO DI SOFT POWER 6
La geopolitica del pallone pag. 6
Russia, Cina e Paesi del Golfo: i nuovi big player del calcio mondiale pag. 7
Barcellona Vs Real Madrid pag. 8
Il potere della FIFA pag. 9
Il calcio come continuazione della politica pag. 10
UN MODELLO ECONOMICO RELATIVAMENTE STABILE DI FRONTE AD UNA CRISI SENZA PRECEDENTI 11
Un giro d’affari di 28,4 miliardi di euro pag. 13
I numeri dei club professionistici europei pag. 16
L’importanza dell’industria del pallone per l’economia italiana pag. 17
Possibili scenari post-pandemia pag. 21
CONCLUSIONI
25
Riferimenti bibliografici
pag. 26
Riferimenti web
pag. 27
Rome
Il
Business School - Research Center Il pallone
palloneforato
forato- Il- Ilmondo
mondodel
delcalcio
calcionel
nelcontesto
contestogeopolitico
geopoliticomondiale
mondialeededi possibili
i possibiliscenari
scenarieconomici
economicipost
postCOVID-19
COVID-19 3Il pallone forato Introduzione Il calcio non è solo uno sport, ma un il football vanti un giro d’affari di 28,4 hanno visto aumenti significativi dei vero e proprio strumento di soft power miliardi di euro. La Premier League ricavi nel 2018/19. I club belgi della da parte di Stati e gruppi di interesse. inglese comanda la classifica con 5,9 Jupiler Pro League hanno registrato Le grandi potenze economiche e miliardi di valore complessivo, mentre una crescita del 16% a 344 milioni politiche vedono in esso stesso un il calcio italiano genera introiti per di euro. Inoltre, l’annata 2018/19 ha attore geopolitico globale. In Italia, circa 4,7 mld; il 12% del Pil del calcio visto aumentare le entrate del 20% la recente acquisizione della Roma, mondiale viene prodotto nel nostro nei club olandesi Eredivisie, mentre la passata al magnate texano Dan Friedkin, Paese: offre lavoro a 40mila persone Bundesliga austriaca ha aumentato il per un’operazione da 591 milioni di euro, e un contributo fiscale di 1,2 miliardi. numero di squadre concorrenti a 12, rimette al centro del dibattito lo scontro I “big five”, ovvero i 5 campionati europei incrementando le entrate del 45% geopolitico, non troppo velato e sempre principali sono, in ordine di potere a 256 milioni di euro. più attuale, tra USA e Cina. Infatti, in commerciale, quello inglese, tedesco, tempi relativamente brevi e nacondendo spagnolo, italiano e francese ed hanno i veri interessi economico-strategici, prodotto un fatturato record di € 15,6 le due superpotenze si posizionano miliardi nel 2017/18, con un aumento frontalmente nello scenario calcisitico del 6% rispetto all’anno precedente. italiano, rendendo ancora più acceso il Oltre però ai 5 campionati top d’Europa, derby milanese (con il Milan guidato dal crescono fortemente i cosidetti “Paesi fondo USA Elliott e l’Inter di proprietà emergenti”: la Premier League russa ha cinese) e l’eterno duello Roma-Milano, mantenuto la sua posizione di sesta che si traduce in una appassionante lega di calcio più ricca (impensabile sfida, sportiva ma anche geoeconomica, qualche anno fa), nonostante un calo tra l’AS Roma a guida USA e l’FC Inter delle entrate di 61 milioni di euro (8%). di Steven Zhang. In un mondo in cui le La turca Süper Lig ha registrato una potenze economiche dettano le proprie crescita dei ricavi limitata del 2% in condizioni agli Stati e alla politica, il termini di euro e ha marginalmente calcio, essendo un grande business, chiuso il divario con la Premier russa. domina il mondo. Si stima, infatti, che Le leghe in Belgio, Paesi Bassi e Austria Rome Business School - Research Center Il malessere Demografico italiano - Tratteniamo gli italiani in fuga ed attraiamo giovani dall’estero 4
Il pallone forato
Il nostro studio ha l’obiettivo di analizzare, Risponderemo, quindi, ai seguenti quesiti:
attraverso la rivisitazione storica delle
relazioni internazionali, il ruolo del Cosa spinge una nazione ad
calcio nel contesto geopolitico globale. organizzare un grande evento
Ci soffermeremo sulle performance calcistico?
economiche dei principali club europei
ed italiani, con particolare attenzione Quali sono i campionati più
alle previsioni sulle possibili perdite redditizzi e che ruolo ha oggi il
di un settore “in piena salute”, ma calcio nello scacchiere geopolitico
particolarmente colpito dall’uragano e geoeconomico moderno?
finanziario generato dalla crisi sanitaria
da Covid-19. Come mai il football non si è fermato
del tutto nemmeno di fronte ad una
crisi globale senza precedenti?
Quale sarà l’effetto dell’emergenza
sanitaria da Covid-19 sul business
del calcio nei prossimi anni?
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 5Il mondo del calcio come driver della globalizzazione Il pallone forato
Il mondo del calcio Gli Stati utilizzano il calcio per
affermare la propria esistenza:
afferma invece il protagonismo dei Paesi
del Golfo e, soprattutto, l’Islam politico,
nell’era della globalizzazione, in modo
indipendente rispetto agli Stati. Gli Stati-
come driver della l’Uruguay, nato come Stato cuscinetto
fra Argentina e Brasile per separare
rappresentato proprio dal piccolo
emirato e dalla Turchia, dove governano
nazione, dotati di territorio e confini,
vivono un momento di stanca, superati
globalizzazione le pretese coloniali di spagnoli e
portoghesi, organizzò e vinse il primo
forze vicine ai Fratelli Musulmani. Il
Mondiale del 2026 – che con buona
da un capitalismo deterritorializzato
e senza confini, la cui sovranità
mondiale nell’anno del suo centenario, probabilità si svolgerà in Cina -, servirà finanziaria ingloba ed erode la sovranità
La Geopolitica del pallone per affermarsi come nazione, in senso ad affermare globalmente il nuovo statuale novecentesca. La classica
geopolitico e identitario. Mussolini standing del “Regno di Mezzo”. contrapposizione geopolitica, teorizzata
organizzò il secondo Mondiale per Non sono solo gli Stati ad utilizzare dai padri di questa disciplina, l’inglese Sir
mostrare al mondo i risultati del regime geopoliticamente il calcio. Ma anche Halford John Mackinder (1861-1947) e
fascista. L’organizzazione del primo le nazioni senza Stato. È il caso delle il tedesco Karl Haushofer (1869-1946),
Campionato del mondo (inizialmente nazionali di Catalogna, Padania, tra potenze marittime e terrestri, rivive
a 13 squadre), che l’Italia vinse, non fu Gibilterra, Nuova Caledonia, ecc. La nel pallone. Da questo punto di vista,
semplice, ma si trattò di un evento a Palestina, semplice osservatore presso la Brexit non fa altro che confermare il
cui il Duce, esperto di comunicazione e l’ONU, è membro a tutti gli effetti della dato che un’area geopolitica atlantica
manipolazione delle masse, aveva dato FIFA, dove siedono anche Macao e Hong e a trazione marittima si contrapponga
molto peso. Kong, inglobate dalla Cina secondo il ad una UE orientata sull’asse terrestre-
Gli Stati utilizzano il calcio per proiettarsi principio “un Paese due sistemi”; la FIFA tedesco. Ma, come sintetizzato dal
geopoliticamente: il Mondiale in ha concesso una nazionale perfino a geografo Parag Khanna, lo scontro
Giappone e Corea del Sud è servito per Taiwan, la cui indipendenza e sovranità oggi non è più tanto fra talassocrazie
far emergere la centralità del Pacifico, non è stata mai riconosciuta da Pechino. e forze continentali - nella geopolitica
rispetto ai vecchi assetti atlantici; Diverso il caso di Scozia, Galles e Irlanda di Haushofer, la lotta era fra forze
Brasile, Sud Africa e Russia, economie del Nord, che pur non esistendo più Atlantiche e l’URSS, l’Heartland della
emergenti del cosiddetto gruppo dei politicamente, in quanto parte del Regno “fortezza euroasiatica” -, ma, come
BRICS, hanno organizzato gli ultimi Unito, “rivivono” il loro orgoglio patrio nel abbiamo anticipato, tra due potenze
mondiali per mostrare al mondo il pallone.Ovviamente, l’economia utilizza il marittime: quella Atlantica e quella
proprio nuovo status. Con il Qatar, si calcio, come sempre più spesso avviene Pacifica; gli USA e la Cina. Gli USA,
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 6Il mondo del calcio come driver della globalizzazione Il pallone forato
oltre ad investire nel calcio europeo, Russia, Cina e La Cina, come non sta a guardare. Bayern Monaco ne vanta 90 milioni,
spendono sempre di più in patria. Dopo Pechino risponde con la proprietà più di quanti ne abbiano nei loro Paesi
aver organizzato un mondiale nel ‘94, Paesi del Golfo, di Milan e Inter, in attesa di giocarsi d’origine. Altrettanto importanti sono
punterebbero ad organizzarne un altro i nuovi big player addirittura la vittoria alla Coppa del le strategie di Russia e Paesi del Golfo.
nel 2026, ma questa volta accompagnati del calcio mondiale mondo. Non è fantascienza, ma è La Russia, persa l’Est Europa con la
dai vicini Canada e Messico. quanto viene riportato nel “Piano di fine dell’URSS, deve mantenere una
sviluppo di medio e lungo termine influenza nella fascia baltica, nel
del calcio cinese” (2016-2050) che, Caucaso, nei Balcani e nell’Ucraina.
secondo le dichiarazioni di Xi Jinping, I successi calcistici che dovevano
anch’egli tifoso, dovrebbe culminare suggellare la proiezione geopolitica
nell’organizzazione del mondiale e della Russia avvengono fra il 2007 e il
nella vittoria cinese entro il 2050; nel 2009: con le vittorie in Europa League
2025, il giro d’affari del campionato prima dello Zenit di San Pietroburgo,
cinese, che in questi anni ha fatto poi dello Shakhtar Donetsk. La prima
registrare trasferimenti da capogiro squadra appartiene a Gazprom, il
come quelli di Oscar e Hulk, per 60 e gigante dell’energia di Stato, capace
55 milioni di dollari allo Shanghai SIPG, di plasmare la politica estera russa
raggiungerà un valore complessivo pari e di controllare economicamente
a 740 miliardi di dollari; più di Premier, l’Europa attraverso la competizione fra
Bundesliga, Liga e Serie A messe gasdotti. La seconda vittoria geopolitica
insieme. Consideriamo, infatti, che più è quella dello Shakhtar. Una squadra
di 300 milioni di cinesi guardano il calcio ucraina, certo, ma non rappresentante
almeno una volta alla settimana e 250 di un’Ucraina indipendente da Mosca
milioni ora descrivono il calcio come il che guardasse alla UE, bensì l’esatto
loro sport preferito. Inoltre, solo il Real opposto. Il Donetsk è infatti una regione
Madrid ha 127 milioni di fan in Cina, il russofona e lo Shakhtar è di proprietà
Manchester United 107 milioni, l’Inter di Rinat Akhmetov, magnate del gas
e il Milan ne hanno entrambi 106 e il e dell’energia legato a Vladimir Putin
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 7Il mondo del calcio come driver della globalizzazione Il pallone forato
e alla Gazprom. La Russia, infine, Maktoum; l’Arabia Saudita ospitando la Barcellona Una riflessione a parte merita il calcio
con i suoi oligarchi, legati alla rete di finale di Supercoppa italiana (e non solo) spagnolo, patria di due delle squadre più
potere di Putin, investe nel pallone a a Jeddah, vetrina di lusso del Paese che Vs Real Madrid titolate e potenti al mondo: Real Madrid
livello globale: a iniziare dal Chelsea ospita i luoghi sacri dell’Islam, ma che e Barcellona. Forse, non c’è derby più
di Abramovich e di Mourinho e del sta cercando al tempo stesso di offrire politicizzato al mondo come quello tra
Monaco di Dmitry Rybolovlev. un volto più moderno e globalizzato. los merengues di Madrid e i blaugrana
catalani. Il Real è stato uno straordinario
Altrettanto interessante e coerente è strumento di promozione del potere,
la strategia dei Paesi del Golfo. Anche prima dello Stato centrale e, in seguito,
in questo caso, abbiamo le grandi del franchismo: originariamente si
famiglie regnanti, emiri del capitalismo chiamava semplicemente Madrid FC.
di Stato, che investono su scala globale. Fu nel 1920 che il re Alfonso XIII gli
Il Qatar, sede dei prossimi mondiali conferì il titolo di “Reale”, che i blancos
2022, proprietario del Paris Saint persero con la seconda Repubblica
Germain e, attraverso la compagnia fino a due anni dopo il termine della
aerea di bandiera (Qatar Airways), guerra civile, nel 1941, quando Franco
generoso sponsor di alcuni top club gli restituì la corona. Il Caudillo investì
come Barcellona, Roma e Boca simbolicamente sulle merengues,
Juniors, si contrappone alle monarchie mentre il Barça è da sempre la
salafite/wahabite dell’Arabia Saudita squadra simbolo del catalanismo e dei
e degli Emirati Arabi che, non a caso, repubblicani che avevano sostenuto
giocano un’altra partita dal punto di la fine della monarchia e le riforme
vista calcistico e politico. Gli Emirati, ad in senso liberale. Nonostante le due
esempio, con il controllo del Manchester squadre rappresentino due brand
City, in holding con i cinesi, sponsorizzati straordinari, carichi di implicazioni
da Etihad dell’emiro Khalifa bin Zayed Al geopolitiche, il sistema calcio spagnolo
Nahayan, e dell’Arsenal, di proprietà del sembra al momento meno attrattivo
CEO di Emirates, Ahmed bin Saeed Al per i capitali stranieri. Real e Barça
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 8Il mondo del calcio come driver della globalizzazione Il pallone forato
si reggono attraverso l’azionariato Il potere Il calcio, comunque, non è solo
popolare, un unicum romantico e strumento geopolitico degli Stati
affascinante. Se il sistema garantisce della FIFA ma può essere considerato un
valori e passione, potrebbe a lungo autonomo soggetto geopolitico.
andare condannare i due club. I La FIFA, ad esempio, è un attore
campioni del nazionalismo calcistico paragonabile all’ONU. Anzi, con 211
soffrono il calcio denazionalizzato federazioni nazionali organizzate in sei
e globalista che i capitali finanziari confederazioni continentali, possiede
mondiali stanno costruendo a suon più membri delle Nazioni Unite, che
di investimenti miliardari. si ferma a 193. L’organizzazione con
sede a Zurigo, infatti, riconoscendo
una federazione, influisce sul destino
di una nazione. Non tutti i Paesi, ad
esempio, riconoscono il Kosovo, ma la
Nazionale di calcio c’è già. Assegnando
i Mondiali di calcio, la FIFA incide sui
destini geostrategici e soprattutto
geoeconomici delle nazioni, dato che
ogni Mondiale può portare investimenti
da capogiro ma anche, come nel caso
del Brasile, debiti capaci di stremare le
economie.
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 9Il mondo del calcio come driver della globalizzazione Il pallone forato
Il calcio come Oggi stiamo attraversando una nuova agli attori che entrano in politica. Ma sociale, ci sono motivazioni di carattere
fase politico-economica che, c’è da i casi isolati di Gigi Riva, deputato del psicologico ed antropologico che
continuazione aspettarselo, estremizzerà ancora PD, dell’ex asso del Milan George Weah, legano il calcio alla politica.
della politica di più le tendenze in atto e renderà il diventato presidente della Liberia o La politica, infatti, usa il calcio non
calcio - come altre forme di spettacolo dell’ex milanista Kakhaber Kaladze, solo apertamente - è il caso di
-, ancora più funzionali alle dinamiche sindaco della capitale georgiana Tblisi, Berlusconi -, ma anche implicitamente
di costruzione del potere. I cittadini devono essere interpretati come segni - è il caso di tutti quei Paesi che
non sono più raggiunti da informazioni premonitori. La trasformazione di hanno strumentalizzato il calcio per
selezionate e mediate. In questo calciatori in politici diventerà sempre promuovere il loro status di potenza,
contesto, la trasformazione del calcio più abituale, c’è da scommetterci. riscontrabile in molte edizioni della
essenzialmente in spettacolo televisivo, Il calcio, dunque, è sempre più politica. Coppa del mondo, che si svolgevano
con l’emergere prepotente dei diritti Un meccanismo che emerge proprio in un determinato luogo per affermare
tv come sistema di finanziamento con la crisi dei partiti di massa. l’esistenza o la proiezione geopolitica di
economico, è la manifestazione plastica Basti ricordare il caso di Berlusconi uno Stato.
di come esso si proponga come e la sua “discesa in campo” a capo di
consumo emozionale spettacolare; un partito, “Forza Italia”, il cui nome
proprio come la politica, ridotta a già richiamava i canti dei tifosi della
teatrino da reality show. Mentre il Nazionale di calcio. Berlusconi, nel
potere reale diventa un Leviatano 1994, investì molto, politicamente, sul
senza volto , lontano dai centri suo essere stato un imprenditore di
decisionali e dai luoghi tradizionali successo, con Mediaset, ma soprattutto
della rappresentanza - innervandosi con l’AC Milan, promettendo che avrebbe
in tecnostrutture transnazionali replicato in politica i successi ottenuti
espressione del capitalismo finanziario a livello calcistico. Il calcio, dunque, è
-, politica, social, tv e calcio sono forme strumento sia di politica interna che
di consumo interscambiabili, utili a di geopolitica internazionale. Ma la
stordire ulteriormente le masse. A relazione calcio-politica è più sottile
partire da Reagan, siamo ormai abituati e raffinata. Come vero e proprio rito
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 10Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
Un modello economico Non è un caso quindi che il calcio sia
diventato lo strumento perfetto per
rispetto ai colleghi d’oltralpe. Infatti,
nonostante il comprensibile ostracismo
relativamente stabile le potenze mondiali che decidono di
imporre la propria egemonia nella
dei romantici del pallone nei confronti
di squadre gestite da compagini cino-
di fronte ad una sfera geoconomica mondiale. Negli
ultimi 10 anni i fatturati dei principali
russo-arabe, il calcio italiano inizia con
leggero ritardo ad adeguarsi ai tempi,
crisi senza precedenti top club europei sono aumentati onde evitare di non tenere il passo delle
vertginosamente e, alcune squadre, big europee. Da questo punto di vista,
hanno visto crescere la loro potenza di gli scarsi risultati dei top club italiani
fuoco proprio grazie all’acquisizione/ nelle competizioni UEFA diventano
fusione da parte di grandi gruppi la dimostrazione lapalissiana della
stranieri, provenienti soprattutto da Paesi necessità di adeguamento ai dettami
in piena crescita economica. Abbiamo del calcio globalizzato. Non è un caso
assistito dal 2010 ad oggi all’esplosione quindi che, i rossoneri meneghini, dopo
dei numeri di squadre come Paris Saint- anni di gloriosa presidenza Berlusconi,
Germain (+672% di ricavi) Manchester sono l’unico top club europeo ad
City (+297%), entrambi spinti dai aver diminuto (anche se “solo” del
petroldollari e al consolidamento delle 5%) i propri ricavi dal 2010 ad oggi,
due superpotenze spagnole, Real e mentre la sponda nerazzurra di Milano,
Barça che, come anticipato, bisognerà ormai stabilmente a guida cinese, ha
capire quanto ancora riusciranno aumentato tra il 2010 e il 2019 i propri
a sostenere gli alti livelli di spese ricavi del 49,6%. La Champions League
con società a guida nazionale o, nel (un tempo conosciuta esclusivamente
caso dei catalani, addirittura legata come “Coppa dei Campioni”), che ha
all’azionariato popolare. Malgrado le conquistato sempre più peso anche
recenti acquisizioni USA-Cina di Roma, in termini di entrate, diventa pertanto
Milan e Inter, le italiane, da questo punto l’apoteosi della globalizzazione del
di vista, sono ancora un passo indietro calcio moderno, con sponsorizzazioni di
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 11Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
multinazionali particolarmente generose Tabella 1: Classifica ricavi delle squadre decennio 2010/2019
Fonte: calcioefinanza.it
e cifre per i diritti tv da capogiro. L’Uefa,
infatti, dalle sue competizioni già oggi
Var. % ricavi 2010/2019
incassa più di quasi tutte le principali Squadra
(Dati in milioni di euro)
leghe, fatta eccezione per la Premier
Psg 671,2%
League, distribuendo risorse importanti:
Manchester City 297,2%
i ricavi dai tornei sono passati in dieci
anni da 1,3 a 3,2 miliardi di euro (+150%), Atletico Madrid 212,9%
permettendo ai premi Champions di Bayern Monaco 119,6%
passare da 764 milioni nel 2009/10 a Barcellona 114,6%
2,04 miliardi nel 2019/20 (+166,9%) e a Manchester United 112,8%
quelli dell’Europa League da 147 a 510
Juventus 105,9%
milioni (+246,9%).
Roma 69,9%
Real Madrid 67,6%
Inter 49,6%
Lazio 37,4%
Milan -5,1%
Tabella 1.1: Classifica ricavi delle squadre decennio 2010/2019
and 2019 /2020 (dati UEFA)
Fonte: calcioefinanza.it
Anno 2009/10 2019/20 Var. % ricavi 10/20
Ricavi Uefa 1.304 3.250 149,2%
Premi Champions 764 2.040 166,9%
Premi Europa League 147 510 246,9%
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 12Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
Un giro d’affari In vent’anni il fatturato complessivo precedente) in termini di entrate. Tabella 2: Totale TOP 5 campionati Europei
delle 54 principali leghe In Serie A (2,5 miliardi di euro) e stagione (2018/2019)
di 28,4 miliardi professionistiche europee è passato Ligue 1 francese (1,9 miliardi di euro) Fonte: rielaborazione dati Sports Business
di euro da 2,8 a 20,1 miliardi di euro. Nel 2011 si è osservata una forte crescita dei Group – Deloitte
il conto di tutti i campionati d’Europa ricavi, con aumenti rispettivamente
segnava una perdita complessiva di dell’11% e del 12% rispetto Campionato Miliardi % aumento
1,7 miliardi di euro e solo il 43% delle al 2017/2018. € ricavi rispetto
alla stagione
squadre riusciva a ottenere un utile
2017/2018
operativo. Nel 2017 il conto di quelle
Premier
54 leghe è invece un utile di 600 milioni 5,9 +7%
Lea-gue
di euro, con 28 campionati e il 55%
Liga 3,4 +10%
dei club capaci di generare redditività.
La Premier League britannica e la Bundesliga 3,3 +6%
Liga spagnola sono i campionati più Serie A 2,5 +11%
redditizi. La Serie A vuole raggiungerli, Ligue 1 1,9 +12%
ma ancora non ci riesce. La Premier
League conferma di essere al top con
un giro da 5,9 miliardi di euro, con un
aumento del fatturato del 7% rispetto
all’anno precedente (2017/2018). La
Liga ha generato entrate complessive
per 3,4 miliardi di euro nel 2018/19. La
crescita del fatturato registrata di oltre
300 milioni di euro (+10%) nella stagione
2018/19 è la seconda più alta tra i “big
five” dei campionati, permettendo di
superare così la Bundesliga tedesca
(€ 3,3 miliardi; +6% rispetto all’anno
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 13Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
Aumentati, per la Serie A, anche Tabella 2.1: Bilanci dei principali club Lo studio di Deloitte (Sport Business Torino di CR7, acronimo che rappresenta
i costi salariali anche se più lentamente della Serie A – 2018/2019 Group 2020) ci ricorda però che società ormai una vera e propria holding
rispetto agli altri quattro campionati Fonte: rielaborazione dati calcistiche sono aziende atipiche, nel sportiva e non solo, i bianconeri in
europei “d’elite”. L’attuale rapporto Sports Business Group – Deloitte loro caso il conto economico spesso cinque anni hanno aumentato i ricavi
salari/ricavi (66%) è il più basso dal non è il migliore indicatore della capacità da 348 a 621 milioni di euro (+78%),
2005/2006. Nella stagione 2017/2018, Squadra Milioni/euro di generare profitti. Per una squadra lasciando crescere nel frattempo anche
il risultato netto complessivo dei 20 Napoli +29 di calcio il flusso di cassa, cioè la i costi operativi (+73,5%, a 458 milioni)
club della massima serie nazionale Atalanta +24 differenza tra entrate e uscite monetarie, e i debiti (+ 145% a 463 milioni). Eppure,
segnava un deficit di 98 milioni di euro: Milan -146 e il livello di indebitamento sono anche la squadra apparentemente più
gli incassi coprono appena i costi e, Inter -48,4
indicatori di sostenibilità economica sana d’Italia in termini economici, chiude
pagate le tasse, il conto scivola spesso migliori dell’utile. Sui debiti il dato 2018 l’anno in negativo: se si guarda il conto
Juventus -39,9
in rosso. I bilanci 2018-2019 dei club della Serie A è un preoccupante 3,8 entrate-costi e le attività di investimento
della massima serie italiana hanno Roma -24,3 miliardi di euro, un passivo che vale (che nel calcio significa in gran parte
messo in luce come, escluse Atalanta e Lazio -13,2 il 126% dei ricavi delle squadre della acquisti e cessioni di giocatori), il club
Napoli, che hanno fatto rispettivamente massima serie. L’ultimo club ad avere ha chiuso in rosso otto degli ultimi dieci
24 milioni e 29 milioni di utile, le squadre completato un aumento di capitale bilanci, con un flusso di cassa negativo
più importanti siano tutte in rosso: 146 è la Juventus. Nessuno più del club per 526 milioni in un decennio, di cui più
milioni di perdite per il Milan, 48,4 per bianconero si è sforzato di portarsi di 280 soltanto negli ultimi due bilanci.
l’Inter, 39,9 per la Juventus, 24,3 per la anche dal punto di vista aziendale La voce di entrate che davvero separa
Roma e 13,2 per la Lazio. al livello dei grandi club europei: ha la Serie A dai più rilevanti campionati
costruito uno stadio di proprietà, ha europei sono gli incassi dai diritti tv,
abbandonato il vecchio stemma per che per il calcio inglese valgono 3,3
adottare un logo più ‘aziendale’, ha miliardi all’anno, per quello spagnolo
portato in Italia un simbolo del calcio 2 miliardi e per quello italiano 1,3
mondiale come Cristiano Ronaldo, che miliardi, che è anche meno degli 1,4
su Instagram ha più seguito della sua della Bundesliga, che nell’ultimo anno
stessa squadra (233 vs 41,3 milioni ha aumento addirittura del 19% i ricavi
di followers). Grazie anche all’arrivo a derivanti dalle trasmissioni. Il margine
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 14Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
per aumentare questo tipo di incasso, I numeri I parametri per valutare i 32 club che peggiore di tutti i primi dieci club.
che quasi dovunque resta la principale valgono di più in Europa sono vari: Le uniche squadre della top 30 non
fonte di finanziamento del calcio, è dei principali club dalla redditività al potenziale calcistico, appartenenti ai cinque maggiori
però molto limitato. Occorrerebbe che il professionistici passando per il valore dei diritti tv e la campionati sono l’Ajax al 23° posto,
nostro principale campionato tornasse europei popolarità sui social. In Italia alcune Benfica al 24°, Zenit San Pietroburgo al
più attraente per i tifosi stranieri, ma squadre come Roma e Napoli hanno 28° e al 29° il Porto a riprova del peso
ormai sembrano lontani anni luce i fatto importanti passi avanti rispetto che la partecipazione alle competizioni
gloriosi anni ’90 e, attualmente, lo al 2019 e si attestano rispettivamente UEFA esercita sui ricavi dei club.
svantaggio della Serie A rispetto al al 16° e al 17° posto dei club top
massimo campionato inglese è enorme. europei. Il passo più importante è
In questo quadro si capisce perché stato compiuto dall’Inter guidata dal
i maggiori club italiani, sempre con giovane imprenditore cinese Zhang
la Juventus in testa, siano così attivi Jindong (presidente della holding Suning
nella European Club Association - ECA, International) e passata dai 692 ai 983
l’Associazione delle squadre più forti milioni di euro, mettendo in cassaforte
d’Europa, tra i cui obiettivi c’è quello un aumento del 42%. La Lazio è 28esima
di dare sempre maggiore spazio alle con un +11% rispetto allo scorso anno
competizioni internazionali, come la mentre il Milan è 22esimo con un -5%.
Champions League, anche a scapito dei Questi calcoli, sono stati effettuati prima
tornei nazionali. della crisi generata dalla pandemia
da Coronavirus che ha letteralmente
abbattuto i valori del settore in media
del 20-25%. In tale contesto, secondo
le prime previsioni, la Juventus paga
maggiormante lo stop delle attività
e il conseguente peggioramento
della redditività, portando il rapporto
tra stipendi e ricavi operativi al 71%,
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 15Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
Tabella 3: I 32 club europei con più valore
Fonte: rielaborazione dati Sports Business Group – Deloitte
Variazione anno
Squadra Valore/Euro
precedente (Solo Serie A)
1. Real Madrid 3,478 miliardi
2. Manchester United 3,342 miliardi
3. Barcellona 3,193 miliardi
4. Bayern Monaco 2,878 miliardi
5. Liverpool 2,658 miliardi
6. Manchester City 2,606 miliardi
7. Chelsea 2,218 miliardi
8. Tottenham 2,067 miliardi
9. Psg 1,911 miliardi
10. Arsenal 1,852 miliardi
11. Juventus 1,735 miliardi +12% rispetto al 2019
12. Borussia Dortmund 1,281 miliardi
13. Atletico Madrid 1,197 miliardi
14. Inter 983 milioni +42% rispetto al 2019
15. Schalke 04 814 milioni
16. Roma 602 milioni +17% rispetto al 2019
17. Napoli 590 milioni +4% rispetto al 2019
18. West Ham 561 milioni
19. Leicester 558 milioni
20. Lione 543 milioni
21. Everton 533 milioni
22. Milan 526 milioni -5% rispetto al 2019
23. Ajax 432 milioni
24. Benfica 410 milioni
25. Valencia 408 milioni
26. Siviglia 372 milioni
27. Galatasaray 366 milioni
28. Lazio 328 milioni +11% rispetto al 2019
29. Athletic Bilbao 320 milioni
30. Porto 313 milioni
31. Besiktas 310 milioni
32. Villarreal 301 milioni
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 16Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
L’importanza Il calcio in Italia è molto più che un
“semplice” sport. Basti pensare che
dell’industria quasi la metà dell’intera popolazione
del pallone per italiana (ben oltre 28 milioni di
l’economia italiana persone) si considera a tutti gli effetti
appassionata di calcio.
L’industria del pallone è in costante
crescita e, a livello nazionale, genera
introiti per 4,7 miliardi di euro. Questo è
solo un indicatore che ci fa capire perché
il campionato di Serie A non è riuscita
a fermarsi, come accaduto ad esempio
per la Ligue 1 francese, nemmeno
dinanzi allo scoglio, appartentemente
insormontabile, della crisi sanitaria da
COVID-19.
Nel complesso, lo sport del nostro
Paese, secondo le stime del CONI
vale l’1,7% del totale del Pil nazionale,
e il calcio in questo svolge un ruolo
primario. I 4,7 miliardi citati, frutto dal
bilancio della Figc, rappresentano una
cifra impressionante, che equivale 12%
del Pil del calcio a livello mondiale.
Questo genera 1,2 miliardi di euro di
introiti per il fisco nazionale.
In totale, le cinque maggiori società
(Juventus, Inter, Roma, Milan e Napoli)
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 17Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
valgono 1,5 miliardi di euro in ricavi al Tabella 3.1: La classifica dei ricavi dei primi Tali numeri rendono bene l’idea di partite disponibili per ogni giornata.
netto delle plusvalenze: da sole, cioè, 10 club di Serie A 2018/19 dell’importanza di questo sport in Italia, Le due emittenti televisive garantiscono
Fonte: calcioefinanza.it
incassano il 57,6% di tutta la Serie A. non solo per le società calcistiche, ma circa 300 milioni alle società di calcio
anche per lo Stato, viste le entrate che italiane. Alla RAI restano le partite della
Squadra Ricavi (Euro/milioni) garantisce. Bisogna ricordare, infatti, Nazionale e la coppa Italia.
Juventus 494,4 tutto l’ “indotto” che ruota attorno
Inter 376,9 all’industria del calcio: oltre alle già Gli abonamenti da restituire ai tifosi
Roma 250,9 citate televisioni, infatti, dobbiamo A causa della ripresa del campionato “a
Milan 228,5
pensare ai giornali, centri scommesse, porte chiuse”, gli abbonati delle tre leghe
flussi di cassa degli stadi, professionistiche (A, B e C) dovrebbero
Napoli 216,6
merchandising, alberghi, ristoranti. ricevere quantomeno un rimborso
Atalanta 131,4 Sono pertanto molteplici pertanto i parziale rispetto a quanto pagato per
Lazio 124,1 motivi per cui il calcio non si è fermato l’intera stagione sportiva. Per la stagione
Fiorentina 100,6 e non dipendono soltanto dalla passione di Seria A appena conclusa (2019/2020),
Sampdoria 86,2 dei tifos. Analizziamo di seguito i tre l’Inter è in testa alla classifica del
Torino 78,5
elementi fondamentali che tengono numero di abbonati (41.000), seguita dal
in piedi il “sistema calcio” e che Milan (32.000) e dalla Juventus (27.700).
hanno portato alla ripresa, nonostante Si tratta di cifre non trascurabili per i club
l’emergenza sanitaria, dei campionati italiani: la Vecchia Signora, ad esempio,
professionisitici italiani di serie A e B: ha guadagnato 30 milioni di euro nel
2019 solo grazie alla vendite degli
I diritti tv abbonamenti dell’Allianz Stadium.
Gran parte delle entrate delle sorti
delle società di calcio sono legate ai
diritti tv, pagati dai broadcaster che
trasmettono le partite di calcio. In Italia,
la Serie A viene trasmessa da Sky e
Dazn, che si sono ripartiti i “pacchetti”
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Tabella 4: Abbonamenti venduti Seria A (stagioni 2018/2019 e 2019/2020)
Fonte: OA Sports
Abbonamenti venduti nella Abbonamenti venduti nella
Squadra Differenza
stagione 2018/2019 stagione 2019/2020
Atalanta 15.446 16.620 +1.174
Bologna 13.708 15.375 +1.667
Brescia 4.195 10.500 +6.305
Cagliari 10.300 10.700 +400
Fiorentina 21.219 28.026 +6.807
Genoa 17.490 18.200 +710
Inter 38.000 41.000 +3.000
Juventus 29.300 27.700 -1.600
Lazio 19.300 19.700 +400
Lecce 6.777 18.662 +11.885
Milan 30.000 32.000 +2.000
* Non venduti
Napoli 13.000
per ristrutturazione stadio
Parma 12.709 13.102 +393
Roma 23.398 21.559 -1.839
Sampdoria 17.042 16.302 -740
Sassuolo 6.305 7.411 +1.106
SPAL 8.311 8.097 -214
Torino 10.985 12.143 +1.158
Udinese 12.926 13.800 +874
Verona 7.676 10.591 +2.915
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 19Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
Tabella 5: Percentuale posti occupati dagli abbonati Le società quotate in borsa Euro e che vedrà Roma come una delle
(Seria A - stagione 2018/2019 e 2019/2020) Anche la finanza gioca un ruolo città ospitanti delle partite degli Azzurri.
Fonte: OA Sports
importante nel calcio italiano. Sono 3 Il rinvio di Euro2020 ha tolto dalle casse
le squadre (Juventus, Roma e Lazio), di RAI e SKY oltre 70 milioni di Euro.
Percentuale di posti
Squadra
occupati dagli abbonati le cui azioni sono nelle mani di grandi Per le manifestazioni internationali,
investitori ma anche di piccoli azionisti. infatti, Mondiali, Europei e Champions
Atalanta 78,02%
Non portare a termine una stagione o League su tutti, i diritti tv generano un
Bologna 40,17%
non giocare per un periodo prolungato volume d’affare ancora più elevato, viste
Brescia 62,70% di tempo comporta importanti le tante nazioni ed emittenti coinvolte a
Cagliari 66,90% ripercussioni negative sul bilancio delle livello planetario.
Fiorentina 64,95% società e genera la mancata possibilità
Genoa 49,73% di conseguire un dividendo.
Inter 51,24%
Abbiamo visto quindi le importanti
Juventus 66,73%
ripercussioni che ha generato per
Lazio 27,10% la Seria A, in un periodo di tempo
Lecce 59,18% relativamente breve, lo stop imposto
Milan 40,00% dall’emergenza sanitaria. Ma ci sono
Napoli 23,64% ovviamente altre gravi perdite che
varcano i confini nazionali, come le
Parma 58,62%
coppe europee (Champions League
Roma 29,65%
ed Europa League che giocheranno i
Sampdoria 44,54% turni rimanenti nel mese di agosto) e
Sassuolo 31,25% l’Europeo di calcio 2020 - “Euro2020”, la
SPAL 50,18% manifestazione sportiva continentale più
Torino 43,10% importante e redditizia (circa 2 miliardi
e mezzo di introiti), rinviata al 2021, con
Udinese 54,91%
perdite già stimate di circa 300 milioni di
Verona 27,01%
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 20Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
Possibili scenari La crisi del coronavirus ha quindi calcio è un settore con costi fissi molto limitate dal taglio degli stipendi di
colpito frontalmente un modello elevati. Come abbiamo visto, la spesa alcuni calciatori, mentre tutte le sue
post - pandemia economico relativamente stabile. Per di gran lunga maggiore per le squadre fonti di reddito sono tagliate dal virus.
quanto riguarda le entrate, abbiamo di calcio è rappresentata dagli stipendi Il più importante di questi sono i diritti
visto che, in media, i club professionistici dei giocatori (e in misura minore da TV, in particolare quelli dei campionati
europei hanno generato introiti cinque quelli del personale non sportivo). In nazionali. Infatti, con il calcio fermo,
volte superiori in 20 anni. Questi numeri Europa, il 64% delle entrate viene speso molti canali televisivi hanno dichiarato
fanno riferimento principalmente ad per gli stipendi, un tasso che non è che non pagheranno per le partite che
una trentina di grandi squadre, ma cambiato in dieci anni nonostante non si giocheranno. I club francesi, con
una crescita così forte e costante è l’aumento esponenziale degli introiti. il blocco al calcio imposto dal governo
comunque un’eccezione a livello macro - Pertanto, i club non sono stati in grado di Macron, hanno perso da un giorno
economico per un mercato considerato di fare un balzo in avanti nella redditività. all’altro 200 milioni di euro di entrate
“tradizionale” come il calcio. Non hanno controllato i loro costi del derivanti dai diritti tv. Anche gli sponsor
Per quanto riguarda la spesa, i club lavoro e il miglioramento nei conti è intendono rinegoziare i contratti in corso,
principali sono stati costretti a mettere venuto da altrove (un onere del debito che, secondo le stime di KPMG, faranno
i propri conti in ordine per conformarsi inferiore, per esempio). Una soluzione perdere al calcio francese almeno
alle regole del Fair Play finanziario in questo senso potrebbe essere quella 140 milioni di euro. Il ritorno al calcio
ideate dopo la crisi economica del 2008, di imporre un limite salariale a livello giocato ha in qualche modo limitato
con l’obiettivo di rimettere a posto le europeo, un tetto massimo all’importo l’impatto finanziario determinato
finanze del calcio europeo, all’epoca dei trasferimenti, una quota obbligatoria dall’emergenza sanitaria, ma ancora
fortemente indebitato. Il risultato del per i giocatori allenati in casa, la tenuta non sappiamo quando rivedremo i tifosi
nuovo regolamento è stato quello di far di riserve per far fronte alle crisi e così negli stadi e quale sarà l’impatto reale
diventare il calcio un business ancora via. Tali misure costringerebbero i club su partner commerciali e broadcaster.
più redditizio (sotto la spinta dei top a lavorare a lungo termine, rafforzando Si prevede, infatti, che l’interruzione della
club) e ha notevolmente ridotto i suoi così il loro capitale azionario e limitando stagione 2019/20 ridurrà i ricavi dei
debiti. Il settore non era mai stato così in il salario. Il calcio è quindi in una club della Premier League di circa 1,1
buona salute come nell’ultimo decennio. situazione particolarmente complessa, miliardi di euro. Di questi, circa il 50% è
Una seconda spiegazione è che il con le spese “fisse” relativamente definitivamente perso principalmente a
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 21Un modello economico relativamente stabile di fronte ad una crisi senza precedenti Il pallone forato
causa della perdita di entrate relative alle Tabella 6: Perdite stimate Tabella 7. Perdite stimate top 4 club europei
del calcio a livello globale Fonte: rielaborazione dati OpenEconomics
giornate delle partite e degli sconti sui
Fonte: rielaborazione dati
contratti di trasmissione e commerciali OpenEconomics
delle gare posticipate e giocate a porte
chiuse. A livello globale, si stima che le Anno € Perdite (stima):
perdite stimate per il 2020 dovrebbero Squadra € /milioni
2020 4,5Mld
(minimo-massimo)
toccare i 4,5 miliardi di euro. Nel 2021 la 2021 6,3 Mld
perdita attesa raggiungerebbe quota 6,3 Barcellona 140-215
2022 3,1 Mld
miliardi e l’impatto dovrebbe attenuarsi Real Madrid 230-400
2023 1,5 Mld
solo tra sei anni (2025), quando si spera Manchester United 215-360
di tornare agli stessi livelli produttivi 2024 0,6 Mld
Bayern Monaco 200-345
pre Covid-19, ma nel frattempo ci sarà 2025 0
stata una crisi profonda, con ulteriori
perdite di 3,1 miliardi per il 2022, 1,5 nel
2023 e 600 milioni nel 2024. Inoltre, la
contrazione media del valore dei salari
Tabella 8. Perdite stimate club italiani
dei calciatori sarebbe circa del 14%, Fonte: rielaborazione dati OpenEconomics
corrispondente ad una diminuzione
totale di 4.1 miliardi. In Italia sarebbe
di circa 380 milioni l’anno.
Perdite (stima):
Squadra € /milioni
(minimo-massimo)
Barcellona 140-215
Real Madrid 230-400
Manchester United 215-360
Bayern Monaco 200-345
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 22Il malessere demografico
Il palloneitaliano
forato
Conclusioni
Rome
Il
Business School - Research Center Il pallone
palloneforato
forato- Il- Ilmondo
mondodel
delcalcio
calcionel
nelcontesto
contestogeopolitico
geopoliticomondiale
mondialeededi possibili
i possibiliscenari
scenarieconomici
economicipost
postCOVID-19
COVID-19 23Il pallone forato
Conclusioni
In tempi in cui trovare pochi milioni raggiungendo nel 2022 la soglia dei già evidenti, come l’avvento degli OTT
per potenziare la scuola o la sanità 6,3 miliardi. La crisi porterà importanti (come Dazn, Eurosport player, ecc.) e
è sempre più difficile, l’economia del strascichi almento per altri 5 anni e, delle grandi compagnie online (Amazon,
calcio surclassa quella di molti Stati soltanto nel 2025, si dovrebbe tornare ai Netflix, Infinity, ecc.) che, seppur non
sovrani, dimostrando, anche in piena livelli di crescita attuali. con tutta la forza economica che ci si
pandemia, di non fermarsi davanti attendeva, hanno già spostato ridefinito
a nessun ostacolo. Il calcio muove Moltissime società calcistiche sono la centralità della sfida commerciale.
interessi e fa batteri i cuori: è più diffuso quindi in pericolo. Il rischio è più Inoltre, non mancano le aziende pronte
delle principali religioni monoteistiche e elevato nel breve termine, perché il ad investire per raggiungere, anche
della democrazia liberale. I telespettatori principale pericolo riguarda il flusso attraverso il calcio, il più ampio pubblico
complessivi degli ultimi Mondiali FIFA di cassa: gli stipendi devono essere possibile soprattutto attraverso i canali
sono stati pari a 3.572 miliardi, più pagati immediatamente da entrate social. Il tutto aspettando novità per
della metà della popolazione del nostro che non possono essere perse ma che quello che sarà il calcio post-2025 tra
pianeta di età pari o superiore a quattro sono state per ora posticipate, come proposte sempre più concrete di Super
anni. la vendita dei biglietti delle partite Champions o Superlega, tema che
o i diritti tv. Se molti club falliscono, potrebbe cambiare radicalmente le
All’improvviso il sistema calcio e tutto specialmente quelli più piccoli, al tempo carte in tavola. Infatti, con lo scenario
ciò che lo circonda si è fermato dalla stesso i grandi club di ciascun Paese attuale, soltanto un supertorneo dei top
sera alla mattina, interrompendo potrebbero trarne vantaggio per formare club europei sembra in grado di portare
improvvisamente le entrate delle sue un campionato europeo “chiuso”. Questo quel successo mondiale di pubblico
maggiori fonti di reddito. Difficilmente è un sogno di vecchia data in alcuni (e di incassi televisivi) necessario per
potrà uscire dalla crisi nel breve settori e quello che la crisi potrebbe giustificare i livelli di spesa già raggiunti.
periodo ma è già in corso un dibattito accelerare in caso di una strategia di
sul futuro modello del calcio europeo shock. Ma quale potrebbe essere invece,
post-coronavirus. Abbiamo visto cercando di prescindere dalla crisi
che, secondo stime ufficiali, a livello attuale, il trend del mondo del calcio nei
globale, le perdite stimate per il 2020 prossimi 10 anni? Non è semplice dare
dovrebbero toccare i 4,5 miliardi di euro, una risposta ma alcuni elementi sono
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 24Il malessere demografico
Il palloneitaliano
forato
Riferimenti Bibliografici
Rome
Il
Business School - Research Center Il pallone
palloneforato
forato- Il- Ilmondo
mondodel
delcalcio
calcionel
nelcontesto
contestogeopolitico
geopoliticomondiale
mondialeededi possibili
i possibiliscenari
scenarieconomici
economicipost
postCOVID-19
COVID-19 25Il pallone forato Bibliografia • ANSPACH E., ALMOG H. (2013), Football and Politics in Europe, 1930s-1950s • BONIFACE P. (2014), Geopolitique du sport • BONIFACE P. (2018), L’Empire Foot. Comment le ballon rond a conquis le monde • DELOITTE (2020). Football Money League • ECA European Club Association (2020). COVID-19 Financial Impacts on European Clubs • GRIX J. (2019), Qatar’s Global Sports Strategy: Soft Power and the 2022 World Cup Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 26
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• https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Wages_and_labour_
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• https://istat.atavist.com/pubblicazioni-digitali-evoluzione-demografica-in-italia
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• https://www.econopoly.ilsole24ore.com/2019/08/09/fuga-cervelli/
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 27Il pallone forato
www.romebusinessschool.com
Rome Business School - Research Center Il pallone forato - Il mondo del calcio nel contesto geopolitico mondiale ed i possibili scenari economici post COVID-19 28Puoi anche leggere
