Il Bando per le Performing Arts 2018: una nuova prospettiva - Compagnia di ...
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Il Bando per le Performing Arts 2018:
una nuova prospettiva
Le cultura nelle linee strategiche della Compagnia di San Paolo :
le arti performative come fattore di crescita del sistema
La Compagnia di San Paolo considera lo spettacolo dal vivo, in quanto componente essenziale della
dimensione culturale, uno strumento privilegiato per la crescita degli individui e della comunità
e per lo sviluppo del territorio in termini culturali, sociali ed economici.
Sostenere lo spettacolo dal vivo e la sua pratica vuol dire dare voce a esperienze artistiche e urgenze
creative, costruire professioni, supportare sistemi culturali ed economici, valorizzare territori,
ma anche e primariamente stimolare nelle persone curiosità e creatività e contribuire alla comprensione
del presente, alla coesione sociale, alla formazione e all’emancipazione degli individui.
Le arti performative nei progetti sostenuti nel 2017 dalla Compagnia
di San Paolo:
Progetti conprogetti
elementi Totale
Oltre 200 Compagnia
dicon
arteelementi
performativa
di San Paolo:
2diprogetti
arte performativa: 914 progetti
15.500.000€
15.500.000 € 177.000.000 €
Le arti performative nei progetti sostenuti nel 2017
dalla Compagnia di San Paolo
Quasi 1 progetto su 4 della Circa il 9% dell’erogato totale della Compagnia
Compagnia di San Paolo nel 2017 ha di San Paolo nel 2017 ha riguardato progetti con
almeno in parte un’attività legata alle arti azioni legate alle arti performative
performative
Le arti performative nei progetti sostenuti nel 2017
dall’Area Arte Attività e Beni Culturali
Performing Arts; Sostegni all’attività
2.100.000; (7%) istituzionale; 3.100.000
TOT erogato nel 2017: (10%)
€ 32.819.912
Enti Partecipati (Regio
& Stabile di Torino)
1.800.000 (6%)
Educazione di base e
alta formazione
musicale; 610.000 (2%)
Altri progetti di area; Progetti speciali
23.744.912 (70%) 1.465.000 (5%)
I bandi annuali della Compagnia per lo spettacolo dal vivo:
dal 2002, 16 anni di sostegno
2002-2007: i Bandi In Compagnia del Teatro e In Compagnia della Musica
2008-2015 – il Bando Arti Sceniche in Compagnia
2016-2018 – il Bando per le Perfoming Arts
TOT erogato oltre € 54.000.000
1.700.000 €
2002
2.500.000 €
2003
2.700.000 €
2004
3.300.000 €
2005
3.650.000 €
2006
3.900.000 €
2007
3.950.000 €
2008
4.000.000 €
2009
4.000.000 €
2010
4.000.000 €
2011
3.950.000 €
2012
4.000.000 €
2013
4.000.000 €
2014
4.000.000 €
Trend annuale erogazioni bandi per lo spettacolo dal vivo:
2015
4.452.000 €
2016
2.300.000 €
Bando Performing Arts + SAI
Bando
2.090.000 € 5.200.000 €
2017
Performing Arts
Trend annuale erogazioni bandi per lo spettacolo dal vivo:
110 109
100 100
92 94 90
80
75
67 70 70 70 70 66 66
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
I beneficiari dei bandi spettacolo dal vivo nel periodo 2002-2017
282 enti Distribuzione enti per n.ro progetti sostenuti
1.329 progetti 6 progetti e
oltre 1 progetto
32% 31%
54.000.000 € erogati
Quasi 5 progetti medi per ente
3-5 progetti
Oltre 191.000 € medi erogati per ente 37%I beneficiari del bando Performing Arts 2017
N.ro selezioni dello stesso ente
nei bandi dal 2014 al 2017
66 enti
1 volta
€ 2.100.000 erogati 21%
4 volte
52%
2 volte
18%
quale il grado di persistenza
dei beneficiari negli ultimi 4 anni del bando?
3 volte
9%Gli enti pubblici nella storia dei bandi per lo spettacolo dal vivo
% Enti pubblici Incidenza enti pubblici
totale periodo 2002-2017 su totale beneficiari per anno
20%
18%
16%
14%
12%
81% 10%
8%
6%
4%
19% 2%
0%
Enti pubblici Altri enti 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017La copertura territoriale del bando negli anni: Totale periodo
dal 2002 al 2017 2002-2017
2002 2002-2010Distribuzione del n.ro di progetti sul territorio: la concentrazione nei capoluoghi 555 progetti realizzati a Torino e prima cintura (42% totale progetti) 172 progetti realizzati a Genova (13% totale progetti)
Distribuzione dell’erogato sul territorio 29.000.000 € erogati sul territorio di Torino e prima cintura (42% totale progetti) 13.000.000 € erogati sul territorio di Genova (22% totale progetti)
Dalle evidenze,
una nuova prospettiva per il triennio 2018-2020
PERFORMING
ARTSIl Bando per le Performing Arts 2018 – ambito di azione
Sostegno a manifestazioni di spettacolo dal vivo
in Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta
Da avviarsi nel 2018 e da concludersi entro il 30 giugno 2019
Con un minimo di 5 appuntamenti tra loro diversiIl Bando per le Performing Arts 2018:
1 - si sposta l’obiettivo
Dai singoli progetti al sistema – incentivo alla cooperazione e apertura ai partenariati
«Attraverso il sostegno alle manifestazioni il bando intende promuovere nel territorio di
riferimento della Compagnia una crescita sostenibile e cooperativa del sistema
professionale dello spettacolo dal vivo, supportando i soggetti che si dimostrano più
efficienti, dinamici e competenti a realizzare le proprie programmazioni artistiche»Il Bando per le Performing Arts 2018:
2 - cambia la strategia temporale
Estensione temporale – dal bando annuale alla strategia di sviluppo triennale
«Per facilitare strategie pluriennali di programmazione, sviluppo e coordinamento e per
investire su una crescita del sistema che non sia a breve termine, la Compagnia intende
accompagnare e supportare le iniziative selezionate con il bando 2018 che confermeranno
impegni e linee strategiche anche nei due anni successivi»1 - La cooperazione: 2 livelli
Titolarità unica - le COLLABORAZIONI
l’ente che presenta l’iniziativa è esclusivo titolare della stessa e ne gestisce totalmente il budget.
Eventuali collaborazioni potranno essere attivate per singole azioni ma non interverranno
sulla titolarità del progetto e non contribuiranno alla costruzione del budget
Titolarità condivisa – i PARTENARIATI
L’iniziativa viene presentata da una rete di soggetti che ne condividono la titolarità, così come le
spese e la copertura economica. Il partenariato dovrà essere composto esclusivamente da enti
considerati ammissibili da bando e dovrà essere sancito da un atto di collaborazione formale1 - La cooperazione: alert
I partenariati sono obbligatori esclusivamente per gli enti pubblici territoriali
Nelle aree urbane definite dai capoluoghi di Provincia, da Genova e da Torino
e prima cintura è obbligatorio attivare e documentare forme di cooperazione con i soggetti
che agiscono nel medesimo territorio. Possono essere sia collaborazioni, sia partenariati.
I livelli di cooperazione raggiunti verranno valutati in base alla loro coerenza ed efficacia2 - La strategia triennale: quale pianificazione operativa
I partecipanti al Bando devono fornire un documento di programmazione strategica triennale
che definisca lo sviluppo del progetto proposto e gli obiettivi che con esso
si intendono raggiungere nel medio periodo
Le edizioni 2019 e 2020 del Bando per le Performing Arts saranno destinate
ESCLUSIVAMENTE ai vincitori del Bando 2018
Tutti i vincitori 2018 saranno coinvolti in un percorso di accompagnamento
finalizzato a rafforzare competenze e alleanze rispetto ai focus del Bando :
Sostenibilità e cooperazione2 - La strategia triennale e la sua pianificazione operativa
2019: 2020:
II BANDO III BANDO
A INVITI A INVITI
SELEZIONE SELEZIONE SELEZIONE
BANDO 2018 II BANDO III BANDO 2021
NUOVO
BANDO2 - La strategia triennale e la sua pianificazione operativa
2019: 2020:
II BANDO III BANDO
A INVITI A INVITI
SELEZIONE SELEZIONE SELEZIONE
BANDO 2018 II BANDO III BANDO 2021
NUOVO
BANDO
ACCOMPAGNAMENTO ACCOMPAGNAMENTO ACCOMPAGNAMENTO2 - La strategia triennale e la sua pianificazione operativa
2019: 2020:
II BANDO III BANDO
A INVITI A INVITI
SELEZIONE SELEZIONE SELEZIONE
BANDO 2018 II BANDO III BANDO 2021
NUOVO
BANDO
ACCOMPAGNAMENTO ACCOMPAGNAMENTO ACCOMPAGNAMENTO
PROGETTAZIONE E ATTUAZIONE CONDIVISA TRA AREE E UNITA’ SPECIALISTICHE DELLA COMPAGNIA2 - La strategia triennale e la sua pianificazione operativa
2019: 2020:
II BANDO III BANDO
A INVITI A INVITI
SELEZIONE SELEZIONE SELEZIONE
BANDO 2018 II BANDO III BANDO 2021
NUOVO
BANDO
ACCOMPAGNAMENTO ACCOMPAGNAMENTO ACCOMPAGNAMENTO
PROGETTAZIONE E ATTUAZIONE CONDIVISA TRA AREE E UNITA’ SPECIALISTICHE DELLA COMPAGNIA
MONITORAGGIO E VALUTAZIONE DEL PROCESSOLa strategia triennale: alert
L’iniziativa oggetto della richiesta di contributo è quella riferita esclusivamente al 2018 (con
conclusione entro giugno 2019). Il contributo NON E’ DA INTENDERSI triennale
Il budget da compilare nella scheda ROL riguarda esclusivamente l’iniziativa del 2018
La programmazione strategica per il triennio non è richiesta nel dettaglio:
non devono essere presentate le programmazioni degli anni successivi né i budget relativi3 - Budget e piano di copertura economica dei progetti
Contributo della Compagnia
Copertura massima : 70 % dei costi totali
min erogabile: max erogabile:
15.000 € • 80.000 € titolarità unica
• 180.000 € partenariati
Vincoli nella costruzione del budget:
USCITE:
Spese generali max 10%
Ammesse spese di coordinamento SOLO per partenariati: 10%
ENTRATE:
70% max contributo Compagnia
30% min cofinanziamento, in kind (max 50%) e in denaro (anche 100%)3 - Valutazione
PARAMETRI DI VALUTAZIONE PESO
1.QUALITÁ ARTISTICA 40%
qualità del progetto artistico
2.COOPERAZIONE 25%
capacità di integrarsi e collaborare con altri soggetti e attività del sistema culturale di appartenenza,
in termini di posizionamento nel proprio sistema di riferimento, dimensione, forza ed efficacia delle
collaborazioni attivate e capacità di sperimentare nuove forme condivise di gestione e
organizzazione dell’iniziativa
3.SOSTENIBILITA’ 25%
capacità di costruire un piano realistico di sostenibilità, in termini economici, gestionali e
organizzativi, ma anche in termini di capacità di interpretarsi fattori di crescita del territorio e di
concepirsi attori nella crescita degli individui e della comunità
4.STRATEGIA TRIENNALE 10%
qualità e coerenza del progetto strategico triennale, con particolare riferimento agli obiettivi che il
soggetto / il partenariato si pone nel medio periodo (posizionamento e funzione)3 – Termine di presentazione delle richieste
e pubblicazione dell’esito
Le richieste dovranno essere trasmesse mediante piattaforma ROL
entro il 28 febbraio 2018, alle ore 13.00.
Gli esiti del Bando verranno comunicati entro il
31 maggio 2018.Puoi anche leggere
