Ibridare i dati per strategie efficienti. Il caso Poste Italiane - ALBERTO CALZA Senior Analist Ricerche di Mercato - Poste Italiane

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Ibridare i dati per strategie efficienti. Il caso Poste Italiane - ALBERTO CALZA Senior Analist Ricerche di Mercato - Poste Italiane
Ibridare i dati per strategie
efficienti.
Il caso Poste Italiane
ALBERTO CALZA
Senior Analist Ricerche di Mercato - Poste Italiane

NICOLA AUFIERO
Direttore Generale Customer insights - Praxidia
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Quali dati usare?
Dati da ricerche di mercato? Dati interni? Dati esterni?
Come far parlare i dati tra di loro?
Come farli «confessare»?
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HYBRIDIZE
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LA SOLUZIONE:
                                  PREDICTIVE ANALYTICS SERVICE

             STRATEGIC LEARNING                                             INDIVIDUAL CUSTOMER                                                    INTEGRATION IN CX
           per identificare le root causes e le                                     SCORE                                                            MANAGEMENT
                     variabili chiave                                      per valutare la propensione verso un                                 per ottimizzare gli sforzi con azioni
                                                                                certo comportamento target                                                   proattive

                                                                             KEY APPLICATIONS

  SALES            PREVENZIONE                CHURN                    DEBT                  HR MANAGEMENT             PREVENZIONE DELLO RILEVAMENTO                        FORECASTING DEI
EFFICIENCY           RECLAMI                PREVENTION              COLLECTION               per reclutare impiegati       SHOCK DA        DELLE FRODI                          VOLUMI
per migliorare     per ridurre il livello    per trattenere i         per generare               che siano "high         FATTURAZIONE    per prevenire le frodi             modello econometrico
l’efficienza dei   dei reclami, grazie          clienti più       risparmi, riducendo i      performers" e ridurre il per prevenire le reazioni dei di un agente del        per prevedere i volumi
   processi di     ad azioni proattive      profittevoli, ad un   contatti con i clienti a    loro tasso di attrition/ clienti ad anomalie presenti      Contact Center,    di chiamate Inbound e
Acquisizione e          specifiche          costo appropriato      basso valore atteso              abbandono          sulle fatturazioni (es. blocco di utilizzando dati         il workload
 Up/Cross-sell                                                                                                                   fatturazione)                operativi
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LE ESIGENZE DI POSTE ITALIANE

DISEGNARE        INDIVIDUARE     OTTIMIZZARE LA
UN’OFFERTA       POTENZIALITÀ    PROPOSIZIONE
MIRATA A         INESPRESSE      COMMERCIALE
SPECIFICHE       DALLA PROPRIA   B2B
ESIGENZE         CB
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IL CASE STUDY DI POSTE ITALIANE
             Esigenza: profilare la customer base PMI in relazione alla
             vendita di prodotti o beni online (e-commerce)
             Il progetto è stato articolato in 4 fasi distinte:
                  Raccolta di dati comportamentali attraverso una ricerca di
              1
                  mercato
              2
                  Integrazione di diverse fonti dati (dati del CRM, dati
                  esogeni, dati strutturali, ecc.) per arricchire il patrimonio
DISEGNARE         informativo
UN’OFFERTA
MIRATA A      3   Sviluppo di un modello predittivo avente come
                  variabile target la "vendita di prodotti o beni online (e-
SPECIFICHE        commerce)",
ESIGENZE
              4   Applicazione del modello predittivo a tutta la
                  Customer Base al fine di associare degli indici di
                  probabilità dell’uso dell’e-commerce a ciascuna PMI
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6
                          IL PROCESSO                        1
     VALIDAZIONE                             SURVEY AL
     DEL MODELLO                              TEMPO T0
      AL TEMPO T1

                                                             2
5                                           RACCOLTA DATI
     APPLICAZIONE
    DEL MODELLO A                           ALTRE FONTI AL
      TUTTA LA CB                              TEMPO T0

        4                                                3
            COSTRUZIONE                 INTEGRAZIONE
            DEL MODELLO                  DATI IN UNICO
             PREDITTIVO                   DATAMART
RACCOLTA E INTEGRAZIONE DATI
COMPORTAMENTALI            RECLAMI                        STRUTTURALI                     ECONOMICI
  Dati campionari          Dati interni                     Dati esterni                   Dati interni
   (survey based)
                           TIPOLOGIA                    LOCALIZZAZIONE GEO                   RICAVI
QUOTA COMPETITORS            AZIONE                         ALTITUDINE                      VOLUMI
 USO E-COMMERCE             CANALE                         POPOLAZIONE                     PRODOTTI
       ….…                    ….…                               ….…                           ….…
                                          XX                                 XX                           XX

                                           DATA MODEL
                                                                                  Unique ID
                                                                                  ▪ CODICE FISCALE
                                                                                  ▪ COMUNE
                                                                                  ▪ ID PRXD
MODELLO E-COMMERCE
                                                               LE PERFORMANCE
                                                                                      CURVA DI GAIN
                               100%
AZIENDE CHE FANNO E-COMMERCE

                                           Baseline    E-commerce

                               80%

                               60%

                               40%
                               32%

                               20%

                                0%
                                      0%         20%                40%   60%   80%             100%

                                               % PMI
                                  (ORDINATE PER SCORE DECRESCENTE)
ESTENSIONE DEL MODELLO ALLA CB
                                              MODELLIZZAZIONE   ESTENSIONE ALLA   VAIDAZIONE DEL
                                                SUL SAMPLE      CUSTOMER BASE        MODELLO
CUSTOMER BASE    SURVEY T0      DATA MART                                            SURVEY T1

            DATI      RECLAMI       DATI
          ECONOMICI             STRUTTURALI
LA VALIDAZIONE DEL MODELLO
                                                                             CURVA DI GAIN          MATRICE DI CONFUSIONE
                               100%
AZIENDE CHE FANNO E-COMMERCE

                                             Baseline
                                                                                                                Valore
                                             Modello 2018                                                      predetto
                               80%
                                             Validazione 2019
                                                                                                               SI   NO
                               60%

                                                                                              osservato
                                                                                                          SI   14% 19%

                                                                                               Valore
                               40%
                                                                                                          NO   10% 57%

                               20%
                                                                                              Corretta predizione: 71%

                                0%
                                      0%     20%                40%   60%   80%        100%

                                                            % PMI
                                             (ORDINATE PER SCORE DECRESCENTE)
Ibridare i dati incrementa esponenzialmente il
                    loro valore

 Il solo possesso dei dati non basta: bisogna
               saperli gestire

  Se opportunamente usati, i dati generano
         valore e non solo insights
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