Horizon 2020 e la Sfida Sociale "Energia" 2016-17 - Enrico Mazzon Punto di Contatto Nazionale H2020 per la Sfida Sociale "Energia"
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Horizon 2020 e
la Sfida Sociale
“Energia”
2016-17
Enrico Mazzon
Punto di Contatto Nazionale H2020 per la Sfida Sociale “Energia”
APRE – EU Liaison Office, Bruxelles
ISTAO - Ancona,
2 Ottobre 2015
@APRE2015CHI SIAMO
Ente di ricerca non profit
1989
Nasce come “Task Force” del Ministero
dell’Università e della Ricerca.
25anni di
esperienza
MISSIONE
Promuovere e Supportare la
Partecipazione Italiana ai programmi
europei di ricerca su sviluppo e
innovazione
Migliorare la “Qualità” della
partecipazione italiana nei programmi
europei di ricerca su sviluppo e
innovazione.I SERVIZI
GLI INTERLOCUTORI
Una rete di
oltre 100 Soci
57 Università
37 Enti di Ricerca Pubblici / Privati
4 Finanza
4 Organismi del Sistema Camerale
8 Pubblica Amministrazione – Enti Locali
4 Associazioni di Categoria
@APRE2015
4LA COLLABORAZIONE CON IL MIUR
Capo di Cons.
MINISTRO
Gabinetto diplom. STRATEGIA
Segreteria
APRE - RPUE – Tecnica
NCP Att. Sci.
ESP ad DG RTD Operational
hoc
coordination
EPR (task force)
Univ. Regioni Imprese
Rappresentanti
R R Nazionali c/o
R1 R2 R3
13 14 Comitato
NCP1
Programma
NCP14
APRE APRE H2020
ESP1a ESP14a
ESP1b ESP14b
ESP1c ESP14c
Source: MIUR http://hubmiur.pubblica.istruzione.it/web/ministero/cs300713 5Regioni
LE RETI
MISE
MIPAAF
MATTM
6GLI SPORTELLI REGIONALI APRE Abruzzo
Basilicata
Calabria
Campania
Emilia Romagna
Friuli Venezia Giulia (Trieste)
Friuli Venezia Giulia (Udine)
Liguria
Rafforzare la cooperazione a livello Lombardia
locale Marche
Molise
Piemonte
Puglia
Sardegna
Fornire servizi mirati ai bisogni
Sicilia
e alle vocazioni locali Sportello dello stretto
(R.Calabria - Messina)
Toscana
Università Politecnica delle Marche Umbria
Dott.ssa Andresciani Veneto
a.andresciani@univpm.it
7L’APRE - EU LIAISON OFFICE
Raccolta informazioni
Attività di Advocacy
Knowledge spin-off (pubblicazioni)
Bruxelles
Possibilità di costruire reti con gli
altri attori italiani e stranieri a Bxl
Accesso facilitato ai funzionari ed
Roma eurodeputati italiani
8L’ASSISTENZA NCP GR
AT
IS
!
• orientamento e individuazione del bando più adatto;
• lettura delle proposte (“pre-screening”);
• supporto nel costruire il piano finanziario;
• fornire informazioni di tipo legale;
• suggerire le politiche di riferimento;
• “signposting”: fare da ponte con i Punti di Contatto Nazionale di
altri programmi europei;
• interpretazione dei moduli;
• buone prassi di scrittura dei progetti;
• informazione sui sistemi di ricerca di paesi, europei e non,
attraverso i punti di contatto in loco..Assistenza
Gennaio – Giugno 2015
10www.apre.it
11LE RETI EUROPEE DEGLI NCP IN H2020
APRE coordina 5 reti
europee di NCP in H2020..
..ed é coinvolta in tutte le reti NCP
finanziate da H2020La rete degli NCP Energia in H2020 –
C-Energy 2020
•Supporto nella ricerca partner partner search tool ad hoc nel sito web;
http://www.partnersearch.c-energy2020.eu/
•Organizzazione di brokerage events internazionali nel settore “energia”;
•Informazioni su opportunità in H2020, eventi e sviluppi di policy nel sito
web, e-newsletter e social media;
•Mappa degli NCP Energia sito web;
•Informazioni su H2020 sito web.
www.c-energy2020.eu
13Horizon 2020 energy
brokerage event –
16/09 - Bruxelles
Alcune cifre:
•> 500 Partecipanti
•> 40 Paesi coinvolti
•~ 1300 Incontri B2B
14LA COOPERAZIONE INTERNAZIONALE
Bilat
15IL TOOL PER LA RICERCA PARTNER
http://partnersearch.apre.it/
Dal luglio 2010 un nuovo
servizio on-line
Partner Search Database
& Profile Database
Uno spazio personale per
gestire i propri dati
Un Sistema di Qualità
16IL DATABASE APRE
Il Database APRE raccoglie i
dati di oltre
53.834 Utenti (APRE
community)
Catalogati in base a:
Temi di interesse nella ricerca
tipo di ente/ città/ paese
17L’APRE IN EEN
APRE è partner dell’ “Enterprise Europe Network”,
costituito dalla DG Industria della Commissione Europea
nel 2008.
Un unico helpdesk dedicato ai seguenti servizi:
1.Informazione e assistenza nella R&I
2.supporto al Transnational Technology Transfer (TTT)
3.Diffusione di ulteriori possibilità di internazionalizzazione
ad altri partner EEN
1993 1995 2000 2008
APRE diventa partner APRE diventa partner APRE è stata partner ufficiale APRE entra a far parte dell’
del Value Relay Centre dell’ Innovation Relay di CIRCE, Innovation Relay Enterprise Europe Network
Centre (IRC) Centre of Central Italy
18Seguici sui social network
H2020: Struttura, caratteristiche e principali regole
Le origini di H2020
Verso Horizon 2020
21Le principali caratteristiche di H2020
Un programma unico che riunisce tre iniziative fino ad ora separate;
Copre l’intera value chain che va dalla ricerca di frontiera , allo sviluppo
tecnologico, dimostrazione, valorizzazione dei risultati e innovazione;
Si concentra sull’innovazione, in tutte le sue forme;
Ha un focus specifico sulle sfide sociali;
Prevede un accesso semplificato per le imprese, le università, etc.;
Possibilità di sinergie con i Fondi Strutturali
22Struttura del programma
Health, demographic change
and wellbeing
Food security, sustainable
agriculture, marine and
maritime research & the
bioeconomy
Secure, clean and efficient
energy
Smart, green and integrated
transport
Climate action, resource
efficiency and raw materials
Inclusive, innovative and
reflective societies
Security society
European Institute of Innovation and Technology (EIT)
Spreading Excellence and Widening Participation
Science with and for society
Joint Research Center (JRC)
23CONDIZIONI MINIME DI PARTECIPAZIONE (art.9)
3 SOGGETTI GIURIDICI indipendenti stabiliti in
3 diversi Stati Membri UE o Associati a H2020
(RIA, IA, PCP/PPI, ERA-net)
1 SOLO PARTECIPANTE
Strumento PMI, CSA, Premi, borse ERC, Azioni
Marie Curie
MIN 3 - MAX 5 SOGGETTI GIURIDICI
indipendenti stabiliti in 3 diversi stati membri o associati
FTI
CONDIZIONI AGGIUNTIVE: possono essere previste nel Work
Programme (n. di partecipanti, tipologie di partecipanti,
etc…)FINANZIAMENTO DELL’AZIONE (Art. 28)
NEW
UNICA % DI RIMBORSO PER
PROGETTO,
SENZA DISTINZIONE TRA
BENEFICIARI
•fino al 100% dei costi eleggibili
per progetti R&S (cd. RIA) e CSA
• fino al 70% per progetti
dimostrativi (cd. IA, SME Inst2, FTI)
- fatta eccezione per organismi
no-profit, finanziabili fino al 100%
e CO-FUNDCOSTI INDIRETTI (Art. 29)
NEW
UNICO TASSO FORFETARIO
DEL 25% DEI COSTI DIRETTI
STANDARD FLAT RATE
(20%)
(ECCETTO I SUBCONTRATTI E
SPECIAL FLAT RATE (60%)
COSTI DELLE RISORSE MESSE A
SIMPLIFIED METHOD or
DISPOSIZIONE DA TERZI CHE
ACTUAL INDIRECT COSTS
NON VENGONO UTILIZZATE NEI
LOCALI DEL BENEFICIARIO,
NONCHÉ DEL SOSTEGNO
FINANZIARIO A TERZI)27
Punteggi & Soglie
Punteggio Max: 15/15
• Soglie complessiva:
•SME I Fase 1 = 13/15
•SME I Fase 2 + FTI = 13/15
•RIA/IA/CSA = 10/15
• Soglie individuali:
•SME I Fase 1 = 4/5 per criterio
•SME I Fase 2 + FTI = 4/5 sull'Impatto
•RIA/IA/CSA = 3/5 per criterio
•IA (come St. PMI e FTI) → Impatto pesa X 1,5
•Impatto pesa di più in caso di parità punteggiH2020: 2 tipologie di call
(RIA – IA)Esempio di call H2020
30TIME TO GRANT (art.20)
TEMPISTICA
NEW
ESITO DELLA VALUTAZIONE = 5 MESI DALLA SOTTOMISSIONE
della PROPOSTA
FIRMA DEL GRANT AGREEMENT 3 MESI= DALLA
COMUNICAZIONE DEGLI ESITI DELLA VALUTAZIONE
(fatta eccezione per i progetti ERC, dove l’elevato numero di proposte
presentate potrebbe richiedere un’estensione)
TTG: 8 mesi in H2020 (11 mesi in 7PQ)Tutto il processo dall’identificazione della call/topic
alla firma del Grant Agreement
é stato informatizzato e reso disponibile sul sito del PARTICIPANT PORTAL di H2020
PARTICIPANT PORTAL
http://ec.europa.eu/research/participants/p
ortal/desktop/en/home.html
32Possibilità per le PMI in H2020: Lo Strumento PMI
Opportunità per le PMI: un approccio
integrato
Strumento per le PMI – trasversale a tutte le SC e nelle LEIT di H2020
Partecipazione dell’Industria ai più tradizionali progetti collaborativi
(CSA, RIA, IA)
Dottorati industriali, scambio e mobilità dei ricercatori incluse le PMI
(Marie Curie actions)
34Principali strumenti finanziari
per le le PMI innovative:
InnovFin SME Guarantee (garanzie e contro-garanzie): € 25.000-7,5M,
banche convenzionate con BEI
SME Venture Capital (capitale di rischio): in via di definizione, FEI
Per maggiori informazioni:
http://www.eib.org/products/blending/innovfin/index.htm
35Il Fondo Europeo per gli Investimenti Strategici –
La finestra per le PMI e le mid-cap
SOURCES TYPICAL PRODUCTS FINAL RECIPIENTS
OF FUNDING OFFERED AND PROJECT
EXAMPLES
The Fund Other
serves as Venture Capital
investors
credit join in on e.g. equity
in a
protection a project start-up
for new EIF basis SME
activities e.g. micro-
Guarantees loans to
European Fund a SME
for Strategic
Investments
e.g. loans
€ 750M già disponibili
Securitisation for R&D
project
Garanzia UE a Mid-cap
company
FEI
e.g. venture
€ 16mld (CE)+ € Growth finance capital for
5mld (BEI) a prototype
36Definizione di PMI
La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005):
Impegnata in una attività economica
< 250 addetti
Fatturato annuo di ≤ € 50 Milioni oppure un bilancio totale di ≤ € 43 Milioni
Autonoma
Definizione:
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/fa
cts-figures-analysis/sme-definition/index_en.htm
Guida alla nuova definizione:
http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/sme_
definition/sme_user_guide_it.pdf
37Caratteristiche dello Strumento PMI
Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative
Solo PMI potranno richiedere finanziamenti
(sostegno a una sola impresa è possibile)
Orientato al mercato; attività close-to-
market (finanziamento al 70% in Fase 2)
Costituito da 3 fasi + il coaching
Possibilità di entrare in fase 1 o fase 2
Competitivo, dimensione EU solo migliori
idee accedono al finanziamento
38ITALIA: Statistiche sullo Strumento PMI
• Fase 1 • Fase 2
% successo IT % successo IT
1CutOff 6%
1CutOff 0%
2CutOff 7,9 %
3CutOff 8,7 % 2CutOff 5,8 %
Tasso di Le micro-imprese rappresentano
successo il 50% dei proponenti ma solo il
medio IT in 33% delle imprese finanziate
H2020:
13,5%
39Lo Strumento PMI *
Business Plan Business Plan Investor Ready
(10pagine) (30pagine) Business Plan
Idea to concept, Demonstration, prototyping, Quality label for
risk assessment, testing , market replication, successful projects,
technological & commercial scaling up, miniaturisation, access to risk finance,
feasibility research indirect support
Sovvenzione: 50.000 € Finanziamento (70%): 0,5-2,5 (5) M€ No finanziamento diretto ma
Durata: ~ 6 Mesi Durata: ~ 12-24 mesi accesso alla finanza
Idea Business coaching Mercato
* Approccio prevalentemente bottom-upIl mentoring del “Key Account Manager” di EEN
Strumento PMI Fase 1
I. Valutazione “SME gaps and needs”
II. Selezione del “lead coach”
III. Facilitazione dell’interazione iniziale tra Coach-PMI
Strument PMI Fase 2
IV. Facilitazione dell’interazione tra PMI, Coach e
Commissione europea
V. “Close case” & “initiate next steps”
41Il Business Coaching
42SME Instrument = “Open call”*
Prossime Scadenze/Cut off dates:
2015
Fase 1 Fase 2
16/12/2015 16/12/2015
* Stesse scadenze SME I all’interno di LEITs + SCs
43TIME TO GRANT (art.20)
TEMPISTICA Strumento PMI
ESITO DELLA VALUTAZIONE:
2 MESI in Fase 1 e 4 MESI in Fase 2
DALLA SOTTOMISSIONE della PROPOSTA
FIRMA DEL GRANT AGREEMENT
1 MESE in Fase 1 e 2 MESI in Fase 2
DALLA COMUNICAZIONE DEGLI ESITI DELLA VALUTAZIONE
TTG = 3 MESI in Fase 1 e 6 MESI in Fase 2Link utili
Horizon 2020 http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/ho
Participant portal me.html
EASME http://ec.europa.eu/easme/sme_en.htm
SME TechWeb http://sme.cordis.europa.eu/home/index.cfm
APRE http://www.apre.it/
45Come essere sempre
aggiornati sulle call H2020
Energia
H2020 Participant Portal:
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
APRE:
http://www.apre.it/ricerca-europea/horizon-2020/bandi/
C-Energy2020:
http://www.c-energy2020.eu/eu-funding/open-calls/Il Programma di Lavoro H2020 2016-2017 – Focus su Energia * *Il documento non é stato ancora approvato dal Collegio dei Commissari (l’adozione ufficiale é attesa verso metà Ottobre)
Il contesto della politica energetica UE
48Le “focus areas” nel WP Energia 2016-17 / 1 Focus 1: Efficienza Energetica - EE 25 topic – Budget (2016-17): € 194 M (- € 1,6 M) • Riscaldamento/raffreddamento (5 topic) • “Consumer engagement”(4) • Edifici (5) • Industria, prodotti e servizi (7) • Finanza innovativa per attirare investimenti nel settore dell’efficienza energetica (4) Primi bandi su Efficienza Energetica apriranno il 15 Ottobre 2015 (scadenza 21 gennaio 2016) !
Le “focus areas” nel WP Energia 2016-17 / 2 Focus 2: Energia competitiva a basse emissioni di CO2 – LCE 36 topic – Budget (2016-17): € 723.6 M (- € 12,9 M) • Verso un sistema energetico europeo integrato (5 topic) • Tecnologie rinnovabili (18) • Uso sostenibile dei carburanti fossili (7) • Aspetti sociali, economici ed umani del sistema energetico (2) • Sviluppo di un'area europea per la ricerca energetica (3) • Aspetti trasversali (1) •Strumento PMI “Energia” - SIE – Budget TBC •Fast Track to Innovation – FTI – Budget TBC
Altre azioni – I premi H2020 nel WP Energia
2016-17
NO
VI
TA
!
• Riutilizzo del CO2
• CHP 100% basato su FER in ospedali
• Sistemi integrati di PV in centri storici protetti
Budget (2016-17): € 5 M
51Il « Cross-cutting WP 2016-17 »
NO
VI
TA
Smart Cities and Communities (SCC) !
• Progetti «faro» Budget (2016-17): €131,5 M (- € 65 M)
Sustainable Process Industries (SPIRE)
• Design di fornaci industriali efficienti energeticamente
52Eventi • 14 Ottobre – Workshop sul finanziamento degli interventi in ambito residenziale, Bruxelles • 16 Ottobre – Info-day EU sui PPP per la ricerca, Bruxelles • 6 Novembre – Info-day EU su SCC, Bruxelles • 9 Novembre – Info-day nazionale “energia”, Roma
Le opportunità di per le PMI al di là di del Programma di Lavoro “Energia” di H2020
L'Energia in H2020..e oltre
Eurostars2
H2020: https://www.eurostars-eureka.eu/
SME
Instrument
H2020: LIFE – PF4EE
http://www.eib.org/products/bl
H2020: ending/pf4ee/index.htm
• Altre Sfide
Sociali
Fast Track to
Societal Challenge 3:
“Transports”,
“Bio-economy”,
Innovation “Secure, clean and
EEEF
“Environment”,
“Secure
efficient energy” http://www.eeef.eu/
EIT-KIC:
societies”, InnoEnergy .
+ http://www.kic-
innoenergy.com/
• “LEIT” Pillar
(ICT+NMPB, A2F)
EFSI
http://www.eib.org/about/inves
t-eu/index.htm
JTI: FCH
http://www.fch.euro
pa.eu/Alcune informazioni sulle opportunità
offerte dalla KIC InnoEnergy
Start-up: La KIC puo’ aquisire una quota (5-15%) del capitale di una start-
up
PMI: possono partecipare a bandi (ogni 6 mesi) dove presentare
Innovation projects (Time to market 4, 3-7 research & industry partners from 2 countries, RoI on sales)
2 principali strumenti di finanziamento (dipende dal progetto):
Investment fund: fornisce equity investments
Acceleration fund: grant del valore di €30-40milaOpportunità nei Fondi SIE
TO4 - "Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors" –
Investment priorities for ERDF and CF:
a)Promoting production and distribution of RES;
b)Promoting RES use in SMEs;
c)Supporting RES use in public infrastructures and in the housing sector;
d)Developing smart distribution systems at low voltage levels ("smart grids");
e)Promoting low-carbon strategies for urban areas;
f)Promoting R&I in the field of low carbon energy technologies;
g)Promoting high efficiency cogeneration of heat & power.Concentrazione del FESR 2014-2020:
“Low carbon economy”
Almeno € 3 miliardi
(stima) per l’Italia
Novità: soglie di spesa minima obbligatoria
Regioni in Regioni meno sviluppate
Regioni più sviluppate
transizione
12% (15% con il
20% 15% Fondo Coesione)Risultati relativi alla partecipazione italiana alle prime call “energia” 2014
Bandi 2014 “Energia sicura, pulita ed efficiente”
No. topics Budget Proposte presentate Proposte finanziate Tasso di successo
allocato
M EUR
37 € 553,6 M 816 119 14,5 %
No. No. Tasso di
Partecipanti Partecipanti successo
Partecipazione italiani in italiani partecipanti Contributo
proposte finanziati Italiani finanziario
presentate per l’Italia
899 102 11,3 %
(13,5 %*)
No. Proposte No. Tasso di € 44,5 M
presentate a Coordinamenti successo
Coordinamento coordinamento italiani finanziati coordinatori
(8,0 % del
italiano Italiani
budget
allocato)
117 11 9,4 %
(21%*)
* Media complessiva Italia nelle call 2014 60APRE Enrico Mazzon
Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea
via Cavour, 71 - 00184 - Roma H2020 NCP –
sito web: http://www.apre.it “Energia pulita, sicura ed efficiente”
Tel. (+39) 06-48939993 mazzon@apre.it
Fax. (+39) 06-48902550
Coordinatore della rete NCP “Energia” in
APRE – EU Liaison Office H2020 – www.c-energy2020.eu
Rue du Trone, 98 – 1050 Bruxelles
Tel. (+32) 022902271
61Focus Energy Efficiency
Heating & Cooling
• EE 1 – 2017: Waste heat recovery from urban facilities and re-use to increase energy
efficiency of district or individual heating and cooling systems - IA
• EE 2 – 2017: Improving the performance of inefficient district heating networks - IA
• EE 3 – 2016: Standardised installation packages integrating renewable and energy efficiency
solutions for heating, cooling and/or hot water preparation - RIA
• EE 4 – 2016/2017: New heating and cooling solutions using low grade sources of thermal
energy - RIA
Projects size: 3-4 M €
62Focus Energy Efficiency
Engaging consumers towards sustainable energy
• EE 7 – 2016/2017: Behavioural change toward energy efficiency through ICT - RIA
Projects size: 1-2 M €
Buildings
• EE 10 – 2016: Supporting accelerated and cost-effective deep renovation of buildings
through PPP - IA
• EE 12 – 2017: Integration of Demand response in energy management systems while
ensuring interoperability through PPP – IA
Projects size: 3-4 M €
63Focus Energy Efficiency
Industry, products and services
EE 17 – 2016-17: Valorisation of waste heat in industrial systems - RIA
Projects size: 3-4 M €
64Focus Competitive Low-Carbon Energy
Towards an integrated EU energy system
• LCE 1 – 2016: Next generation innovative technologies enabling smart grids, storage and
energy system integration with increasing share of renewables: distribution network - RIA
• LCE 2 - 2016: Demonstration of smart grid, storage and system integration technologies
with increasing share of renewables: distribution system - IA
• LCE 4 – 2017: Demonstration of smart transmission grid, storage and system integration
technologies with increasing share of renewables - IA
• LCE 5 – 2017: Tools for integration and coordination of the energy system - RIA
Projects size: LCE 1 and 5: 4-6 M €, LCE 2: 12 M €, LCE 4: 15-20 M €
65Focus Competitive Low-
Carbon Energy
Renerwable energy technologies
Developing the next generation of renewable energy technologies (research activities) – RIA
• LCE 6 -2017- New knowledge and technologies
• LCE 7 -2016 /2017: Developing the next generation technologies of renewable electricity and
heating/cooling
• LCE 8 – 2016/2017 Development of next generation biofuel technologies
Projects size: LCE 6: 2-4 M €, LCE 7: 2-5 M €, LCE 8: 3-6 M €
66Focus Competitive Low-Carbon Energy
Demonstrating innovative renewable energy technologies (demonstration activities)
- IA
• LCE 9 – 2016: Increasing the competitiveness of the EU PV manufacturing industry
• LCE 10 – 2017: Reducing the cost of PV electricity
• LCE 11 – 2017: Near-to-market solutions for reducing the water consumption of CSP Plants -
• LCE 12 – 2017: Near-to-market solutions for the use of solar heat in industrial processes
• LCE 13 – 2016: Solutions for reduced maintenance, increased reliability and extended life-
time of wind turbines /farms
• LCE 14 – 2017: Demonstration of offshore large (>10MW) wind turbines -
• LCE 15 – 2016: Scaling up in the ocean energy sector to arrays
• LCE 16 – 2017: 2nd Generation of design tools for ocean energy devices and arrays
development and deployment
• LCE 17 – 2017: Easy to install and efficient geothermal systems for retrofitting buildings
• LCE 18 – 2017: EGS in different geological situations and up-scaling of existing plants
• LCE 19 – 2016/2017: Demonstration of the most promising advanced biofuel pathways
Projects size: LCE 9, 15, 18: 15-20 M €; LCE 10, 12, 13, 16, 17: 7-10 M €; LCE 11: 10-15 M €; LCE
14: 20-25 M €; LCE 19: 10-20 M €
67Focus Competitive Low-Carbon Energy
Enabling the decarbonisation of the use of fossil fuels during the transition to a low-
carbon economy - RIA
• LCE 24 - 2016: International cooperation with South Korea on new generation high-efficiency
capture processes – RIA
• LCE 25 - 2016: Utilisation of captured CO2 as feedstock for the process industry – N/D
• LCE 28 - 2017: Highly flexible and efficient fossil fuel power plants - RIA
• LCE 29 - 2017: CCS in industry, including Bio-CCS - RIA
• LCE 30 - 2017: Geological storage pilots - RIA
Projects size: LCE 24: 2-5 M €, LCE 25: 6-10 M €, LCE 28: 3-6 M €, LCE 29: 4-9 M €, LCE 30: 9-16 M €
68Focus Smart Cities & Communities
SCC 1 – 2016/2017: Smart Cities and Communities
lighthouse projects
Type of action: Innovation Actions (IA)
ACTORS: industry, city planning authorities, organisations,
research community, local Small and Medium Size
Companies (SMEs) – 3 lighthouse cities + 3 follower cities
PROJECTS SIZE: 12-18M € (about 4 projects/year)SCC 1 – 2016/2017: Smart Cities and Communities lighthouse (large scale
demonstration) projects
AREAS TO BE ADDRESSED:
A larger district of buildings (ideally nearly zero or low energy districts) – vecchio
o nuovo o mix dei due)
Smart integration of different energy systems (modi innovativi, equilibrati e
integrati di produrre, stoccare e usare energie pulite, inclusa integrazione
infrastrutture fisiche)
Integration with and/or consolidation of low carbon ICT systems at district level
E-mobility
70SIE 1 – 2016/2017: Stimulating the innovation potential of
SMEs for a low carbon and efficient energy system
Type of action: SME Instrument
SPECIAL CHALLENGES:
Reducing energy consumption and carbon footprint by smart and
sustainable use (including energy-efficient products and services as well
as “Smart Cities and Communities”);
Low-cost, low-carbon electricity supply (including RES as well as CCS
and re-use);
Alternative fuels and mobile energy sources;
A single, smart European electricity grid;
New knowledge and technologies, and
Robust decision making and public engagement.Puoi anche leggere
