FOR A BETTER - STILISTI URBANI MADE IN MILANO - Abitare In
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STILISTI URBANI MADE IN MILANO
Abitare In S.p.A.
Sede Operativa: Viale Umbria 32, Milano | tel: +39 02 67.02.550 | info@abitareinspa.com | www.abitareinspa.com
INTERIM REPORT | 2020
FOR A
BETTER
CITY
La città
materiali, sociali, economici, tecnologici, umani.
Abitare In
3 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 4
Sommario
STILISTI URBANI
made in Milano
Abitare In S.p.A.
Indirizzo
Sede Operativa:
Viale Umbria, 32
Milano
Tel: +39 02 67.02.550
info@abitareinspa.com
www.abitareinspa.com
07. Highlights 15.Homizy
Fascicolo di
Bilancio
al 31.03.2020
09. Lettera ai Soci 17. Homizy Business
Model
Le parole dei Soci fondatori.
Vision, Mission e Strategy 52. Relazione
di Homizy. semestrale
11. This is us Finanziaria
21. Homizy Concept consolidata
Breve introduzione 31.03.2020
all’azienda, dalle sue origini
ad oggi 87. Relazione
sulla Gestione
13. E-commerce 25. Progetti iconici 31.03.2020
La rivoluzionaria Abitare In e la ricerca del
piattaforma di “bello”:
E-commerce
per l’acquisto online - Abitare in Maggiolina
delle nostre case - Milano City Village
- Trilogy Towers
- Palazzo Naviglio
- Olimpia Garden
5 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 6
Abitare In S.p.A. Abitare In S.p.A.
HIGHLIGHTS HIGHLIGHTS
VALORI CHIAVE DELLO STATO PATRIMONIALE
196 mln € 121 mln €
al 30.09.2019 Mutui fondiari Plafond assicurativi deliberati per il
deliberati rilascio di fidelussioni8
142 mln €* 51 mln €* 36%
Valore magazzino Debito per mutui fondiari Loan To Cost
125.000 mq7 78.000 mq7
Aree degradate recuperate grazie a Superficie precedentemente
progetti di rigenerazione urbana cementificata e restituita a verde
PRINCIPALI INDICATORI NON FINANZIARI
al 10.01.2020
Portafoglio 6421 249,9 mln €
ordini (Appartamenti) (valore complessivo)
4952 73,5 mln €
preliminari firmati Caparre/anticipi
(da clienti contrattualizzati)
Note:
1) n. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92 mq. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma
Pipeline di restandola metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione delle unità immobiliari.
sviluppo 3-4 2.5301-6
233.000 mq5
2) Può differire dal n. di appartamenti in ragione della dimensione effettiva degli appartamenti venduti. Nelle ultime operazioni Abitare In ha riscontrato
un significativo e progressivo aumento delle dimensioni medie degli appartamenti venduti.
superficie commerciale (Appartamenti)
3) Non sono ricompresi 12.000 mq - pari a 130 unità tipo-promessi in vendita al Gruppo Korian per la realizzazione di senior living
4) Sono compresi 12.800 mq commerciali-pari a 140 appartamenti tipo-su cui è in corso di valutazione lo sviluppo nella formula del co livingn
mediante la controllata Homizy S.p.A
5) Di cui 12.700 mq commericali di ERS
625 €/mq comm.le 6) Di cui 139 appartamenti in ERS
7) Su base progettuale e già realizzato.
Costo di acquisto medio
8) A garanzia di caparre e anticipi dei clienti e per oneri di urbanizzazione
Superficie commerciale
7 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 8
Abitare In
PROGETTI in sviluppo
Commercializzate
9 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 10
Abitare In S.p.A.
LETTERA AI SOCI
Abitare In è come un sarto... Instauriamo un rapporto di
che confeziona abiti su misura. sinergia e fiducia con il cliente
LUIGI, FONDATORE MARCO, FONDATORE
Cari Soci, continuare a investire, per poter offrire parità di spesa, case più grandi e magari
un prodotto che si adatti sempre alle meno centrali, in zone cittadine vive e di
l’approvazione dei dati del primo mutevoli esigenze del mercato e con- tendenza, case sostenibili, performanti e
semestre 2020 cade in un momento di tribuire così alla ripresa. Gli investimen- rispettose dell’ambiente.
particolare incertezza e difficoltà per ti in ricerca e sviluppo, ad esempio, ci I risultati raggiunti ci spingono a ritenere
l’economia nazionale e globale. hanno consentito di adeguare in tempi che il mercato in cui operiamo, la prima
Nonostante questo, siamo felici di brevissimi le nostre modalità di commer- casa in fascia affordable e realizzata com-
poterVi confermare che anche nell’at- cializzazione alle mutate esigenze degli pletamente su misura, con attenzione
tuale situazione il nostro modello si è acquirenti, mediante la realizzazione all’ambiente e alla sostenibilità, proseguirà
rivelato premiante. I risultati fortemente della prima piattaforma al mondo per la inarrestabile nel suo trend di crescita.
positivi di questo semestre sono per vendita online di case in costruzione. Siamo inoltre molto orgogliosi nel
noi la dimostrazione che l’esserci fo- Il primo semestre dell’esercizio 2020 e, ricordare, tra gli eccellenti risultati
calizzati da sempre su temi fondamen- soprattutto, il periodo immediatamen- raggiunti nel periodo appena trascorso,
tali quali l’innovazione, la famiglia, la te successivo, sono stati caratterizzati la sottoscrizione, al riparto, della prima
sostenibilità, la rigenerazione, la città anche dal raggiungimento di straordi- tranche dell’aumento di capitale di Homizy
di Milano, il prodotto casa “su misura” nari risultati di vendita dei progetti in S.p.A., la società del Gruppo AbitareIn
rende il nostro modello estremamen- commercializzazione, anche durante il dedicata allo sviluppo della nuova linea
te resiliente. La storia di AbitareIn lock down, che hanno confermato la strategica di business del co-living, che ha
comincia nel 2013, in piena crisi del centralità dell’acquisto della casa tra suscitato uno straordinario interesse da
mercato immobiliare, quando per primi le priorità delle famiglie. L’emergenza parte degli investitori.
abbiamo avuto il coraggio di investire sanitaria, la permanenza forzata all’inter- Obiettivo del prossimo semestre:
sull’innovazione e sul prodotto, con un no delle mura domestiche, hanno sotto- continuare ad innovare e a investire sui
orizzonte di lungo periodo. Oggi siamo lineato l’importanza del vivere di qualità nostri valori fondamentali, per proseguire
qui a raccogliere i frutti di questi inve- e accelerato quell’evoluzione nei bisogni nel nostro progetto di crescita e contri-
stimenti. Per tale ragione riteniamo che abitativi delle famiglie già in corso da buire, come sempre, al benessere della
anche ora sia il momento giusto per tempo, che tenderanno a prediligere, a nostra meravigliosa Città.
11 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020
Luigi & Marco Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 12
Abitare In S.p.A.
This is US
Nata nel 2015 dal conferimento dell’esperienza di più materiale costruzione dei progetti è affidata, in appalto,
di 15 anni dei suoi soci fondatori, Luigi Gozzini e Marco a primari operatori edili, sterilizzandone così il relativo
Grillo, AbitareIn è diventata in pochissimi rischio anche grazie all’importante
anni la società leader nel mercato dello utilizzo della tecnologia che rende la
sviluppo immobiliare residenziale a Società costantemente aggiornata sullo
Milano contando su un portafoglio di 15 stato dei cantieri e le permette quindi,
progetti in realizzazione nei prossimi 5 in caso di necessità, di intervenire tem-
anni, per un totale di 2.050 appartamenti. pestivamente.
Grazie ad un profondo know-how di Le sue iniziative immobiliari hanno
settore e, soprattutto, all’elevatissimo sempre registrato performance ecce-
grado di innovazione, di informatizza- zionali, anche durante gli anni di crisi.
zione e di specializzazione, ha messo a La Società ha sviluppato e perfeziona-
punto un inedito modello di business che to la propria strategia di prodotto e di
prevede la realizzazione di un prodotto marketing attraverso una solida attività
“casa” totalmente su misura (#Tailorema- di branding e mediante l’utilizzo di
dehomes), che beneficia delle economie strumenti tecnologici e metodologie di
di scala tipiche di un modello industrializ- Customer Relationship Management
zato. (CRM) all’avanguardia.
Quotata sul mercato AIM Italia dall’aprile 2016, è iscritta
alla sezione speciale del Registro Imprese dedicato alle Grazie al suo modello di business unico per il panorama
PMI Innovative. italiano, AbitareIn ha raccolto il sostegno di importanti e
AbitareIn realizza progetti di rigenerazione urbana, prestigiosi operatori nazionali ed internazionali, sia del
demolendo edifici dismessi o abbandonati, migliorando settore immobiliare che del panorama finanziario, che
il tessuto abitativo cittadino tramite lo sviluppo di nuovi sono entrati a far parte della compagine sociale ed hanno
interventi residenziali dedicati alle famiglie dal forte accompagnato la Società nel suo percorso di crescita. La
Tutte le immagini sono soggette a copyright.
carattere aspirazionale, di grande impatto estetico e ar- struttura “compartimentata” del Gruppo, unitamente
chitettonico. alle modalità di commercializzazione dei progetti (prima
Mentre il know how per la selezione delle aree, la pro- si vende, poi si costruisce) assicurano l’autofinanziabilità
gettazione delle iniziative, l’ottenimento dei titoli abi- dei progetti e la solidità patrimoniale della Società.
litativi è completamente internalizzato e costituisce
elemento core su cui si basa l’unicità di AbitareIn, la
13 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 14
E-commerce
LA RIVOLUZIONARIA PIATTAFORMA DI
experince
E-COMMERCE PER L’ACQUISTO ONLINE
DELLE NOSTRE CASE
AbitareIn nasce dall’incontro delle visioni che offre ai nostri clienti un’esperienza di
dei suoi fondatori, Luigi Gozzini e Marco acquisto sempre più sicura, consapevole e
Grillo, che hanno intuito l’importanza completa.
di sconvolgere le dinamiche tipiche del Questo nuovo strumento, che rappresenta
mercato immobiliare introducendo quei una novità assoluta nel campo dell’immobi-
processi di innovazione, informatizzazio- liare, anche a livello mondiale, per il grado
ne e industrializzazione importati da altri di dettaglio, l’inedita User Experience e
settori. l’integrazione a 360 gradi con i processi
La nostra strategia e il nostro modello aziendali, prevede l’utilizzo di tecnologie
di business sono da sempre guidati da e soluzioni estremamente all’avanguardia:
ingenti investimenti nella ricerca, per dall’intelligenza artificiale di un assistente
offrire sul mercato un prodotto sempre
E-COMMERCE
virtuale disponibile H24, ad un configu-
innovativo e all’avanguardia. La situazione ratore online degli appartamenti (come
contingente causata dalla diffusione del avviene nel settore automobilistico), dalla
Covid ci ha spinti ad essere più coraggiosi possibilità di visitare virtualmente gli
e accelerare quei processi di ricerca e showroom delle iniziative grazie alla realtà
sviluppo su cui stavamo già da tempo virtuale a quella di svolgere gli appunta-
lavorando, per adeguare la nostra offerta menti in videoconferenza, dalla digitalizza-
alle nuove preferenze di acquisto che si zione di tutti i passaggi documentali e con-
stanno imponendo, ancora più veloce- trattuali alla possibilità di effettuare online
mente a causa dell’emergenza sanitaria. tutti i pagamenti.
L’ultimo risultato di questo continuo
percorso di innovazione è il lancio della
rivoluzionaria piattaforma di e-commerce
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Abitare In S.p.A. Abitare In S.p.A.
HOMIZY IL PRODOTTO HOMIZY
Build to Share
Il prodotto di Homizy, cd. “build to share”, sarà costituito appartamenti con diverse camere da letto, in parte con
da complessi residenziali di tendenza e smart, progettati bagno privato e in parte con bagno in condivisione, zone
e realizzati appositamente per il servizio del co-living, living e cucina in condivisione. I progetti prevedranno
garantendo efficienza nella gestione e manutenzione, anche, in percentuale minore, la realizzazione di bilocali
servizi innovativi e spazi di socializzazione. È un prodotto (cd. “Studio”) e numerosi spazi comuni adibiti a diverse
esclusivamente residenziale, non rientrerà né nella attività, come co-working, bike lab, lavanderie, svago.
Nell’ultimo trimestre del 2019 AbitareIn ha presentato al mercato Homizy, la nuova linea di business che svilupperà a
categoria degli studentati né dei residence (tipologie Tutti gli immobili di Homizy saranno caratterizzati da
Milano immobili destinati alla locazione, nella forma del CO-LIVING.
troppo specifiche e vincolanti, oltreché già maggiormen- un “doppio livello” di condivisione: il primo, interno a
te presenti sul mercato). L’ingresso del Gruppo AbitareIn ciascun appartamento, mediante la condivisione degli
Homizy rappresenta la declinazione in campo residenziale della sharing economy: condivisione di beni, spazi e servizi
nel mercato degli affitti consentirà di sfruttare al massimo spazi comuni (cucina e living) e della connettività. Il
per creare nuove occasioni di socialità, mediante un uso pervasivo della tecnologia, garantendo migliore efficienza di
le competenze maturate negli anni: i nuovi edifici, infatti, secondo, a livello di ciascun building, che sarà dotato di
gestione e ottimizzazione delle risorse.
verranno costruiti principalmente mediante demolizio- tuti i principali servizi per il supporto operativo e l’incen-
ne e ricostruzione di immobili esistenti – in pieno spirito tivazione delle relazioni.
di rigenerazione urbana – e saranno composti di grandi
MISSION
Trasformare “ l’abitare” in UN’ESPERIENZA DI CONDIVISIONE favorendo
le connessioni tra le persone.
“FAR SENTIRE A CASA” tutti coloro che hanno intrapreso un percorso personale e professionale di
crescita a Milano
TARGET
Principalmente la categoria dei cd. “young professional”: giovani tra i 18 e i 35 anni
che avviano un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine, o che
sono comunque alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia.
Categoria che più di tutte sta sperimentando le caratteristiche di un nuovo mondo del lavoro, più fluido
e in costante evoluzione, che richiede maggiore adattabilità e si sposa quindi con soluzioni abitative più
dinamiche, integrate con i principali servizi accessori, e che promuovano coesione, socialità e relazioni
interpersonali. Lo young professional è alla sua prima ricerca di una casa e sceglie la soluzione del co-living
non tanto per ragioni economiche quanto per una consapevole ricerca di maggiori servizi più adatti alle
proprie esigenze, è un utente che ancora non intende “fare il passo” di acquisto della casa.
17 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 18
Homizy Business Model
HOW
we can do it
Smart Co-Living
1 Complessi residenziali di tendenza e smart, progettati e realizzati appositamente per il servizio di
co-living, garantendo efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di
socializzazione.
Prodotto unico e innovativo
2 per soddisfare una nuova tipologia di domanda, anticipando i tempi del mercato e con l’obiettivo di
raggiungere in breve tempo una posizione di LEADERSHIP.
Know how Abitare In
3 Sfruttando le economie di scala e il know how di Abitare In presentiamo a Milano un prodotto nella
fascia di prezzo 550-900 € a camera con soluzione “all inclusive”.
19 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 20Homizy Concpet 21 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 22
Homizy Concept Homizy Concept 23 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 24
Location: Palazzo Naviglio
(virtual photo - dettaglio area comune esterna)
via privata Rosalba Carriera 7
Quartire: Giambellino
Milano
PROGETTI ICONICI
25 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 26ABITARE IN MAGGIOLINA
Abitare in Maggiolina è un progetto nel quale architettura e natura
dialogano e si fondono, regalando uno scenario inedito, unico nel
cuore del quartiere Maggiolina, conosciuto per i suoi affascinanti
scorci naturali sulla Martesana e per i suoi frutteti e ville padronali.
Abitare in Maggiolina ha trasformato del
tutto un’area abbandonata e degradata
- dove un tempo sorgeva la sede del
quotidiano Il Giorno - con un intervento che
sposa l’idea di coniugare accanto al residen-
ziale il valore ritrovato della natura, privata e
comune, per grandi e piccoli.
L’icona del progetto è l’insieme di piani
sospesi, bianchi, di un’evidente chiarezza
formale, che si susseguono in altezza e
lasciano libero e flessibile lo spazio tra di
essi.
Ogni terrazza diventa sostegno per la
Natura.
Un’alternanza ponderata di parapetti pensili,
Track Record
colorano di verde questi angoli privati
esterni, convertendoli in veri e propri giardini
in quota, attrazioni irresistibili, angoli paradi-
siaci da dove godere dello skyline di Milano.
Anche i materiali selezionati per i rivesti-
menti esterni ed interni ricalcano nell’este-
tica l’effetto e la forma della natura.
Tutte le parti vetrate, dalle generose
aperture ai parapetti, concorrono ad alleg-
gerire i volumi degli edifici costitutivi, la Sky
Tower e il Maggiolina Gardens e rendendoli
leggeri, contemporanei.
A connettere la residenza alla città, un gran-
dissimo parco che regala un’esperienza
totalmente immersiva: aree a prato raso,
superfici pavimentate, ambienti dove la Location:
varietà di arbusti compone la scenografia. Abitare in Maggiolina
(virtual photo)
via privata Tarvisio
Quartiere: Maggiolina
Milano
27 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 28Location: cantiere
Abitare in Maggiolina
via privata Tarvisio
Quartiere: Maggiolina
Milano (Giugno 2020)
Location: cantiere Abitare in Maggiolina
via privata Tarvisio
Quartiere: Maggiolina
Milano (Giugno 2020)
29 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 30MILANO CITY VILLAGE:
IL PRESENTE CHE RICUCE PASSATO
E FUTURO ARCHITETTONICO
firmato Abitare In®
Un edificio abbandonato, un confine invalicabi-
le. Ombre lunghe si proiettano sulla strada vuota.
L’ex area industriale di
Spazi dentro la città ma fuori dalla percezione
collettiva. L’ex area industriale di via Tacito rappre-
via Tacito rappresentava
sentava perfettamente il concetto di vuoto urbano,
oggi finalmente protagonista di una completa
perfettamente il concetto
rinascita con il progetto Milano City Village.
di vuoto urbano, oggi
Il concept progettuale trae origine dalla piazza
come elemento accentratore, come catalizzato-
finalmente protagonista
re di socialità e acceleratore di relazioni, un’entità
posta al centro, non solo metaforico ma anche pro-
di una completa
gettuale, del complesso edificato.
rinascita con il progetto
Track Record
In continuità con lo stile tipicamente milanese
delle corti interne, anche Milano City Village ha
Milano City Village.
il suo spazio interno, in cui ritrovare la propria
dimensione umana.
Una corte che è piazza, un luogo di incontri, di
passaggio ma anche di riposo, in cui riscoprire il
senso di comunione con se stessi e con la colletti-
vità.
In Milano City Village il mosaico della facciata è
composto da logge ampie e profonde, in alcuni
punti aggettanti come deliziosi terrazzi sospesi. Un
gioco di pieni e vuoti anima le facciate e costruisce
un nuovo paesaggio architettonico: uno scenario
urbano che prima non c’era, laddove è necessario
ricucire lo strappo tra la città storica consolidata e
quella in espansione. Location: Milano City Village
(virtual photo)
via Cornelio Tacito
zona Viale Umbria
Milano
31 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 32Location: cantiere
Milano City Village
via Cornelio Tacito
zona Viale Umbria
Milano (Giugno 2020)
33 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 34“ Non c’è nessun posto
come la propria casa.”
TRILOGY TOWERS: Lyman Frank Baum, scrittore
GOLD, DIAMOND E PLATINUM.
TRE NOMI EVOCATIVI PER IL
COMPLESSO ARCHITETTONICO
IN ZONA PORTELLO
Location: Trilogy Towers Milano
(virtual photo)
via privata Somalia 1
firmato Abitare In®
Quartiere: Portello
Milano
A partire dalla materia grezza di un vuoto Non solo uno spazio fisico della casa, ma
urbano un nuovo gioiello prende forma.
Un complesso residenziale costituito da anche un luogo che riveste una notevole
tre edifici a torre dai nomi suggestivi: Gold, importanza psicologica e introspettiva.
Diamond e Platinum.
Trilogy Towers restituisce alla collettività un Con il suo spazio all’aperto ma protetto, la
prezioso frammento di città nella forma di un loggia è il tassello che mette in comunicazio-
nuovo polo attrattivo che, con le sue caratteri- ne la dimensione interna con quella esterna
stiche architettoniche e compositive, conferisce dell’abitare, calandosi nel ruolo di mediatore
rinnovata vitalità al contesto in cui è inserito. tra la sfera intima e quella pubblica. Una
funzione quasi epidermica, in cui la superficie
Il progetto insiste su via Gallarate, situata nel perimetrale dell’edificio separa dal mondo
quadrante nord-ovest di Milano noto per essere esterno ma allo stesso tempo ne entra in
un quartiere sperimentale fin dai primi anni relazione vitale, garantendo comunque tutta
del Novecento. Sede un tempo di importanti la protezione di cui l’uomo ha bisogno.
comparti industriali, la zona si presenta oggi Ogni progetto di Abitare In si fa promotore di
ricca di opportunità per progetti di rigenerazio- una filosofia i cui principi sono volti a garantire
ne urbana. Non a caso l’area si trova in asse con il benessere psicofisico dei residenti. La sod-
i progetti di City Life – Tre Torri e Portello, due disfazione abitativa è connessa ad alcuni
tra i maggiori interventi urbanistici che hanno fattori generali, come la qualità degli spazi e
recentemente trasformato il volto della città di degli arredi, il senso di privacy e di sicurezza,
Milano. la percezione di realizzazione di sé e della
propria identità attraverso la definizione di
Trilogy Towers si distingue per la cura riservata uno status symbol a cui la casa dà voce.
al disegno delle facciate, finemente cesellate L’incessante ricerca portata avanti da Abitare
come da sapienti mani orafe. Raffinati dettagli In è finalizzata proprio alla definizione di
metallici rendono le superfici preziose e un metodo che possa essere applicato in
cangianti. Come un gioiello. maniera trasversale al fine di garantire ad
Giochi di pieni e vuoti, accostamenti di materiali ogni cittadino il raggiungimento della piena
differenti, diverse profondità tra le parti confe- serenità abitativa.
riscono ritmo e dinamicità alla facciata.
35 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 36Location: Trilogy Towers Milano
via privata Somalia 1
Quartiere: Portello
Milano (Giugno 2020)
37 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 38PALAZZO NAVIGLIO:
L’EVOLUZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ
firmata Abitare In®
È con un nuovo approccio alla progettazione resi-
denziale che Palazzo Naviglio si affaccia al panorama
milanese, introducendo, nello storico quartiere Giam-
bellino, un edificio a bassissimo impatto ambientale
che promuove la sostenibilità come stile di vita in
tutte le sue più ampie sfumature.
Un edificio contemporaneo, costituito da due
volumi sfalsati, con ampie logge rivolte verso la
città e verso il Naviglio. Leggere doghe in bambù e
lamelle metalliche ritmano la facciata, disegnando
profili sinuosi come rami.
Aria, acqua, luce, legno, verde: la palette, dai toni
pastello, richiama gli elementi naturali e racconta di
una profonda e intima relazione uomo-natura, che si
esplica nell’armonia e nel benessere reciproco.
I rivestimenti in essenza di bambù donano atmosfere
naturalmente calde e avvolgenti, proponendo un
materiale ad impatto ecologico totalmente neutro.
Dalla Natura per la Natura.
TECNOLOGIA PER L’AMBIENTE
Altissima tecnologia, bassissime emissioni: dall’in-
tonaco che purifica l’aria, catturandone gli agenti
inquinanti, al sistema di raccolta dell’acqua piovana
e di gestione dei rifiuti organici, espressione di una
profonda green philosophy.
Location: Palazzo Naviglio
(virtual photo)
via Privata Rosalba Carriera 7
Quartiere: Giambellino
Milano
39 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 40Location:
Palazzo Naviglio
via privata Rosalba
Carriera 7
Quartiere: Giambellino
Milano (2019)
Location: Palazzo Naviglio
via privata Rosalba Carriera 7
Quartiere: Giambellino
vista OVEST - SUD, h. 12°piano
Milano (2019)
Location: Palazzo Naviglio
via privata Rosalba Carriera 7
Quartiere: Giambellino
vista EST - NORD, h. 12°piano
Milano (2019)
41 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 / 42Location: Olimpia Garden
(virtual photo)
via Pecori Giraldi 5
Quartiere: Corvetto
Milano
OLIMPIA GARDEN:
LA TUA CASA NEL VERDE
A DUE PASSI DAL CENTRO
Con un parco verde privato, a pochi passi dalla fermata
della metropolitana, Olimpia Garden (www.olimpia-
garden.it) è la nuova residenza del Gruppo AbitareIn,
composta di 138 appartamenti distribuiti su tre edifici
(di cui due già realizzati), con un ampio giardino interno
e diversi spazi comuni.
Il complesso è composto da diverse tipologie di apparta-
mento, tutte consegnate “chiavi in mano” includendo
soluzioni di arredo studiate appositamente dagli Interior
Designer di AbitareIn per offrire un prodotto efficiente e
di stile.
Diversamente dal format standard AbitareIn, il cd.
“build to order” mediante demolizione e ricostruzione,
il progetto Olimpia Garden è realizzato su un complesso
immobiliare già costruito, attualmente in fase di comple-
tamento.
Il progetto sorge all’interno di un contesto urbano
fortemente interessato da processi di sviluppo e riqualifi-
cazione, a cavallo della direttrice che collega il Villaggio
Olimpico che sarà realizzato in occasione delle Olimpiadi
Invernali 2026 e il Palaitalia, la nuova Arena di Milano
che sorgerà nel quartiere Santa Giulia.
Vista la differente tipologia di prodotto rispetto allo
standard AbitareIn, il progetto Olimpia Garden sarà
commercializzato mediante sistemi più tradizionali, che
non prevedono campagne promozionali organizzate ad
eventi.
43 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 44Tra centro e quartiere Location: Olimpia Garden
(virtual photo)
via Pecori Giraldi 5
Quartiere: Corvetto
Milano
Uno scenario tranquillo e amabile dove
riscoprire il piacere di svegliarsi ogni mattina
circondati dalla natura e dove trascorrere
piacevoli momenti di relax all’aria aperta nel
giardino o sul tuo terrazzo.
Il luogo dove ritrovare la propria intimità, dove
rifugiarsi dopo una giornata di lavoro, dove
sentire il calore della famiglia, in cui poter
essere liberamente se stessi.
Un’occasione unica Un’oasi di pace e tranquillità al riparo dal caos cittadino,
senza per questo rinunciare all’iper-connessione data
per abitare il futuro dai numerosi mezzi di trasporto a poca distanza dalla
residenza. Laboratori creativi, hub di servizi, polo sportivo:
respira l’aria frizzante di un contesto in evoluzione.
45 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 46Stilisti
Urbani
47 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 48Annual Report at March 31, 2020
Location: Palazzo Naviglio
RELAZIONE FINANZARIA
(virtual photo - dettaglio loggia)
via privata Rosalba Carriera 7
Quartiere: Giambellino
Milano
Semestrale Consolidata
Prospetto della situazione patrimoniale – finanziaria consolidata semestrale
Nota 31.03.2020 30.09.2019
Attività materiali 1 6.571.389 6.395.023
Attività immateriali 2 1.020.582 989.358
Partecipazioni in altre imprese 3 1.006.000 1.006.000
Attività per imposte anticipate 4 811.538 874.697
TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI 9.409.509 9.265.078
Rimanenze 5 142.229.635 109.933.867
Crediti commerciali 6 642.466 86.515
Altre attività correnti 7 13.575.810 10.954.689
Attività per imposte correnti 8 3.100.217 2.312.989
Attività finanziarie correnti 9 - 156.760
Disponibilità liquide 10 18.673.587 21.690.755
TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI 178.221.715 145.135.575
TOTALE ATTIVITÀ 187.631.224 154.400.653
Capitale sociale 128.540 127.728
Riserve 36.860.450 35.967.457
Utili/(perdite) a nuovo 11.354.856 4.994.026
Utile/(perdita) d'esercizio 3.085.289 6.374.925
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO 51.429.135 47.464.136
Utile e riserve di terzi -
PATRIMONIO NETTO 11 51.429.135 47.464.136
Passività finanziarie non correnti 12 51.073.858 52.819.918
Benefici a dipendenti 13 176.431 120.876
Altre passività non correnti 14 184.233 140.281
Caparre e acconti da clienti 15 33.733.211 22.868.809
Passività per imposte differite 3 5.152.592 4.069.322
TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI 90.320.325 80.019.206
Passività finanziarie correnti 12 10.809.432 995.672
Debiti commerciali 16 11.324.156 6.815.276
Altre passività correnti 17 6.417.120 4.400.760
Caparre e acconti da clienti 15 16.970.168 14.268.463
Passività per imposte correnti 18 360.888 437.140
TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI 45.881.764 26.917.311
TOTALE PASSIVITÀ 136.202.089 106.936.517
TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO 187.631.224 154.400.653
49 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 50Prospetto di Conto Economico complessivo consolidato semestrale Prospetto di Conto Economico complessivo consolidato semestrale
Nota 31.03.2020 31.03.2019
Utile (perdita) dell'esercizio 3.085.289 3.805.101
Altre componenti di conto economico complessivo
Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato
d'esercizio
Nota 31.03.2020 31.03.2019 Benefici ai dipendenti (29.621) (8.107)
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 19.1 541.258 228.817 Effetto fiscale 7.109 1.946
Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree 19.2 5.000.000 4.475.597 Totale (22.512) (6.161)
Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori 19.3 27.973.659 15.842.837 Che saranno successivamente riclassificate nel risultato
Altri ricavi 19.4 55.241 118.256
d'esercizio
TOTALE RICAVI 19 33.570.158 20.665.507
Attività finanziarie AFS
Acquisti immobiliari allo sviluppo (5.000.000) (4.475.597)
Effetto fiscale
Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci (89.830)
Costi per Servizi 20.1 (20.490.047) (9.047.301) Totale - -
Noleggi ed altri (57.489) (48.828) Totale variazione riserva oci (22.512) (6.161)
Costi di produzione (20.637.366) (9.096.129) Risultato del periodo complessivo 3.062.777 3.798.940
Costi per il personale 20.2 (1.845.071) (516.224)
Ammortamenti 20.3 (299.297) (189.422) Risultato per azione 23 1,20 1,49
Svalutazioni e accantonamenti 20.4 (23.211) (8.766) Risultato per azione diluito 23 1,18 1,49
Altri costi operativi 20.5 (402.912) (468.064)
TOTALE COSTI OPERATIVI 20 (28.207.857) (14.754.202)
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 5.362.301 5.911.305
Proventi finanziari 21 10.658 83
Oneri finanziari 21 (975.636) (471.902)
UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) 4.397.323 5.439.486 Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto
Imposte 22 (1.312.034) (1.634.385)
UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO 3.085.289 3.805.101
Risultato per azione 23 1,21 1,49 Utili a
Capitale Riserva Riserva Riserva nuovo Utile
Risultato per azione diluito 23 1,19 1,49 Riserva FTA Riserva OCI Totale
sociale soprapprezzo azioni legale stock grant esercizi d'esercizio
precedenti
Patrimonio netto 1 ottobre 2018 127.728 35.375.765 16.327 - 282.731 (41.094) 2.445.890 2.588.809 40.796.156
Risultato d'esecizio 3.805.101 3.805.101
Valutazione attuariale TFR (6.161) (6.161)
Stock grant plan 61.247 61.247
arrondamenti 3 3
Destinazione risultato d'esercizio 9.220 2.579.589 (2.588.809) -
Patrimonio netto 31 marzo 2019 127.728 35.375.768 25.547 61.247 282.731 (47.255) 5.025.479 3.805.101 44.656.346
Utili a nuovo
Capitale Riserva Riserva Riserva stock Utile
Riserva FTA Riserva OCI esercizi Totale
sociale soprapprezzo azioni legale grant d'esercizio
precedenti
Patrimonio netto 1 ottobre 2019 127.728 35.375.765 25.547 291.122 282.731 (7.708) 4.994.026 6.374.925 47.464.136
Risultato d'esecizio 3.085.289 3.085.289
Valutazione attuariale TFR (22.512) (22.512)
Stock grant plan 812 760.407 140.991 902.210
arrondamenti 3 9 12
Destinazione risultato d'esercizio 14.104 6.360.821 (6.374.925) -
Patrimonio netto 31 marzo 2020 128.540 36.136.175 39.651 432.113 282.731 (30.220) 11.354.856 3.085.289 51.429.135
51 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 52Rendiconto Finanziario consolidato semestrale (metodo indiretto) NOTE ESPLICATIVE
Della relazione finanziaria
semestrale consolidata
31.03.2020 31.03.2019
Attività operativa
Utile (perdita) dell'esercizio 3.085.289 3.805.101
Imposte sul reddito 1.312.034 1.634.385
Proventi finanziari (10.658) (83)
Oneri finanziari 976.994 473.217
Accantonamenti netti 69.178 91.582 PRINCIPI CONTABILI DI RIFERIMENTO E CRITERI DI VALUTAZIONE
Accantonamento stock grant 902.210
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali 299.297 189.422
Flusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto 6.634.344 6.193.624 PRINCIPI GENERALI Nessuna deroga all’applicazione degli IFRS è stata
Decremento/(incremento) delle rimanenze (32.295.768) (20.318.433)
applicata nella redazione del presente bilancio con-
Incremento/(decremento) dei debiti commerciali 4.508.880 1.677.870
Ai sensi dell’articolo 4 del D.Lgs 28/02/2005, solidato.
Decremento/(incremento) dei crediti commerciali (555.951) 7.488
n. 38, che disciplina l’esercizio delle opzioni La relazione semestrale consolidata del Gruppo
Variazioni di altre attività e passività correnti/non correnti 11.939.382 4.550.322
previste dall’articolo 5 del regolamento (CE) Abitare In al 31 marzo 2020 è stata approvata dal
Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati (752.712) (471.819)
Imposte pagate (60.053)
n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio di Amministrazione in data 24 giugno
Utilizzo dei fondi (650) (10.425) Consiglio del 19/07/2002 relativo all’applicazione 2020.
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) (10.522.475) (8.431.426) di principi contabili internazionali, la capogruppo La relazione semestrale consolidata del Gruppo
Attività di investimento ha esercitato la facoltà di adottare Abitare In al 31 marzo 2020 è stata
Investimenti in attività materiali (319.770) (338.573) in via volontaria i principi contabili predisposta in conformità allo IAS
Dismissioni di attività materiali internazionali (di seguito anche 34, concernente l’informativa fi-
Investimenti in attività immateriali (187.117) (324.034) “IFRS”) emessi dell’Internatio- nanziaria infrannuale. Lo IAS 34
Dismissioni di attività immateriali nal Accounting Standards Board consente la redazione del bilancio in
Investimenti in altre partecipazioni (“IASB”) e omologati dalla Commis- forma “sintetica” e cioè sulla base di
Cessione di azienda al netto delle disponibilità liquide sione Europea per la predisposizio- un livello minimo di informativa si-
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) (506.887) (662.607) ne del proprio bilancio consolida- gnificativamente inferiore a quanto
Attività di finanziamento to. Per IFRS si intendono tutti gli previsto dagli International Financial
Accensione finanziamenti bancari 8.297.784 5.551.890 ”International Financial Reporting Reporting Standards, emanati dall’In-
Rimborso finanziamenti bancari (405.205) (145.330)
Standards”, tutti gli ”International ternational Accounting Standards
Variazione passività finanziarie correnti/non correnti (37.145) 51.416
Accounting Standards” (IAS), tutte Board e adottati dall’Unione Europea.
Variazioni nette di attività finanziarie correnti 156.760 (50.040)
le interpretazioni dell’Internatio- e deve pertanto essere letta congiun-
Aumento di capitale a pagamento -
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) 8.012.194 5.407.936
nal Reporting Interpretations Committe (IFRIC), tamente con il Bilancio Consolidato del Gruppo per
Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) (3.017.168) (3.686.097) precedentemente denominate ‘Standards Inter- l’esercizio chiuso al 31 settembre 2019.
Disponibilità liquide di inizio periodo 21.690.755 17.951.186 pretations Committe (SIC) che, alla data di ap-
Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1° ottobre al 31
provazione dei Bilanci Consolidati, siano state La presente relazione finanziaria semestrael è
marzo (3.017.168) (3.686.097) oggetto di omologa da parte dell’Unione Europea basata sul presupposto della continuità aziendale.
Disponibilità liquide di fine periodo 18.673.587 14.265.089 secondo la procedura prevista dal Regolamento
(CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal PROSPETTI DI BILANCIO
Consiglio Europeo del 19 luglio 2002. In particola-
re si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo La relazione semestrale consolidata del Gruppo
coerente a tutti i periodi presentati nel presente Abitare In al 31 marzo 2020 è costituita dal
documento. prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria,
53 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 54dal conto economico, dal conto economico com- ranza dei diritti di voto. - Hommi S.r.l., sede in Milano, via degli ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo a
plessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio Di seguito l’elenco delle società incluse nell’area di Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, cui l’entità ritiene di avere diritto in cambio del tra-
netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illu- consolidamento (integralmente consolidate): posseduta al 100% da Abitare In S.p.A. tramite sferimento di beni o servizi al cliente, tenuto conto
strative, predisposti in conformità con gli IFRS. - Abitare in Maggiolina S.r.l., sede in Milano, Homizy S.p.A.; dei termini contrattuali pattuiti e degli impegni
Gli schemi di presentazione della situazione patri- via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro - Housenow S.r.l., sede in Milano, via degli presi.
moniale-finanziaria presentano una classificazione 100.000, posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000,
delle attività correnti e non correnti e delle passività - Abitare In Development 3 S.r.l., sede in posseduta al 100% da Abitare In S.p.A. tramite Sulla scorta delle previsioni contenute nell’IFRS 15,
correnti e non correnti dove: (i) le attività non Milano, via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Homizy S.p.A.; par.35, l’entità trasferisce il controllo del bene o del
correnti comprendono i saldi attivi con il normale Euro 10.000, posseduta al 100% da Abitare In - Mica S.r.l., sede in Milano, via degli Olivetani servizio nel corso del tempo, al verificarsi di almeno
ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti S.p.A.; 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, posseduta al una delle seguenti condizioni:
comprendono i saldi attivi con il normale ciclo - Milano City Village S.r.l., sede in Milano, 100% da Abitare In S.p.A.;
operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro - Milano Living S.r.l., sede in Milano, via degli a) il cliente simultaneamente riceve e utilizza i
(iii) le passività non correnti comprendono i debiti 10.000, posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, benefici derivanti dalla prestazione svolta dall’enti-
esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti - Milano Progetti S.r.l., sede in Milano, via posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; tà man mano che quest’ultima la effettua;
comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi. degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro - Mivivi S.r.l., sede in Milano, via degli b) la prestazione dell’entità crea o migliora
10.000, posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, l’attività (per esempio, lavori in corso) che il
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predispo- - MyCity S.r.l., sede in Milano, via degli posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; cliente controlla man mano che l’attività è creata o
sto utilizzando il metodo indiretto per la determi- Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, - Palazzo Naviglio S.r.l., sede in Milano, migliorata;
nazione dei flussi finanziari derivanti dall’attività posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro c) la prestazione dell’entità non crea un’atti-
operativa. Con tale metodo l’utile d’esercizio viene - Trilogy Towers S.r.l. (ex Milano Sviluppi 10.000, posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; vità che presenta un uso alternativo per l’entità e
rettificato dagli effetti delle operazioni di natura S.r.l.), sede in Milano, via degli Olivetani 10/12 – - Smartcity S.r.l., sede in Milano, via degli l’entità ha il diritto esigibile al pagamento della pre-
non monetaria, da qualsiasi differimento o accanto- Capitale Sociale Euro 10.000, posseduta al 100% Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, stazione completata fino alla data considerata.
namento di precedenti o futuri incassi o pagamenti da Abitare In S.p.A.; posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.
operativi e da elementi di ricavi o costi connessi - Abitare In Development 4 S.r.l., sede in Rispetto all’esercizio precedente sono entrate nel In particolare, nel caso di specie, risulta soddisfatta
con i flussi finanziari derivanti dall’attività di inve- Milano, via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale periodo di consolidamento le seguenti società: la condizione sub-c).
stimento o finanziaria. Euro 10.000, posseduta al 100% da Abitare In - Alibranda S.r.l., sede in Milano, via degli
Se non diversamente specificato, gli importi del S.p.A.; Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, Nei predetti casi, la rilevazione dei ricavi di vendita
bilancio consolidato e delle note illustrative sono - Abitare In Development 5 S.r.l., sede in posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; può avvenire sulla scorta di modelli basati sugli input
esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati Milano, via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale - Volaplana S.r.l., sede in Milano, via degli (es. le risorse consumate, le ore di lavoro dedicate,
contenuti negli schemi di bilancio e nelle note il- Euro 10.000, posseduta al 100% da Abitare In Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, i costi sostenuti, le ore macchina, ecc.) ovvero sugli
lustrative sono effettuati in modo da assicurare S.p.A.; posseduta al 100% da Abitare In S.p.A. output (ad esempio, il censimento delle prestazio-
la coerenza con gli importi figuranti negli schemi - Abitare In Development 6 S.r.l., sede in Le controllate redigono i propri bilanci intermedi ni completate fino alla data considerata, la valuta-
di situazione patrimoniale-finanziaria e conto Milano, via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale in accordo con le norme applicabili in Italia ed zione dei risultati conseguiti, il tempo trascorso e il
economico. Euro 10.000, posseduta al 100% da Abitare In i Principi Contabili Italiani ed è stato pertanto numero di unità prodotte/consegnate).
Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l’informativa S.p.A.; necessario effettuare un processo di conversione
relativa ai settori operativi in quanto non rilevante. - Abitare In Development 7 S.r.l., sede in da tali principi contabili agli IFRS per allinearli ai
AREA DI CONSOLIDAMENTO Milano, via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale principi contabili di Gruppo Con riferimento all’attuale business model adottato
Euro 10.000, posseduta al 100% da Abitare In dalla Società, possono verificarsi le seguenti pos-
Il bilancio consolidato include la situazione patri- S.p.A.; CRITERI DI VALUTAZIONE sibilità:iniziative immobiliari per le quali i contratti
moniale, economica e finanziaria della Società e - Abitare In Development 8 S.r.l., sede in preliminari di compravendita non sono ancora stati
delle società nelle quali la stessa detiene la maggio- Milano, via degli Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Riconoscimento dei ricavi e Rimanenze stipulati;
Euro 10.000, posseduta al 100% da Abitare In
S.p.A.; I ricavi sono riconosciuti nella misura in cui i benefici a) iniziative immobiliari per le quali i contratti
- Homizy S.p.A., sede in Milano, via degli economici sono conseguiti dalla Società e il relativo preliminari di compravendita non sono ancora stati
Olivetani 10/12 – Capitale Sociale Euro 10.000, importo possa essere determinato in modo atten- stipulati
posseduta al 100% da Abitare In S.p.A.; dibile, indipendentemente dalla data di incasso. I b) iniziative immobiliari per le quali, pur
essendo sottoscritti i relativi contratti preliminari di
55 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 56compravendita, non risultano integrati i requisiti di immobilizzazioni immateriali BENI IN LEASING
cui al paragrafo 35 sopra citato; Nel caso d), alla data in cui il contratto definitivo
c) iniziative immobiliari per le quali risultano di compravendita esplica i suoi effetti giuridici, Tali elementi sono rilevati inizialmente al costo di I contratti di leasing sono classificati come locazioni
essere stati sottoscritti i contratti preliminari di vengono rilevati a Conto Economico i ricavi di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle finanziarie ogniqualvolta i termini del contratto
compravendita immobiliare nonché integrati i compravendita nella voce “Ricavi delle vendite e spese direttamente attribuibili per predisporre sono tali da trasferire sostanzialmente tutti i rischi e
requisiti di cui al paragrafo 35 sopra citato; delle prestazioni” nochè viene rilevata nella voce l’attività al suo utilizzo nel luogo e nella condizione i benefici della proprietà al locatario. Tutte le altre
d) compravendita avvenuta in seguito alla “Variazione delle rimanenze per avanzamento necessaria affinché essi siano in grado di funzionare locazioni sono considerate operative.
stipula del relativo contratto definitivo di compra- lavori” la variazione negativa delle Rimanenze. nel modo atteso dalla direzione aziendale. Gli
vendita (atto pubblico). eventuali interessi passivi maturati durante e per Le attività oggetto di contratti di locazione finanzia-
immobilizzazioni materiali lo sviluppo delle altre attività immateriali sono ria sono rilevate come attività del Gruppo al loro fair
Nei casi a) e b) le rimanenze vengono iscritte al rilevati direttamente a conto economico. Nel costo value alla data di stipulazione del contratto, oppure,
minore tra il costo d’acquisto, comprensivo degli Le attività materiali sono inizialmente rilevate al di produzione non sono compresi i costi di ricerca i se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi
oneri accessori di diretta imputazione e il presu- costo di acquisto o di produzione, comprensi- quali sono rilevati direttamente a conto economico dovuti per il leasing. La corrispondente passività
mibile valore di realizzo, desumibile dall’andamen- vo dei costi accessori direttamente imputabili. Gli nel periodo in cui vengono sostenuti. verso il locatore è inclusa nello stato patrimoniale
to del mercato. I prodotti in corso di lavorazione eventuali interessi passivi relativi alla costruzione Viceversa, possono essere capitalizzati i costi di come passività per locazioni finanziarie. I pagamenti
sono stati iscritti sulla base delle spese sostenute di immobilizzazioni materiali sono capitalizzati e sviluppo sempreché rispettino tutte le seguenti per i canoni di locazione sono suddivisi fra quota
nell’esercizio. Le, eventuali, perdite su commesse ammortizzati sulla base della vita utile residua del condizioni: i) il progetto è chiaramente identifi- capitale e quota interessi in modo da raggiungere
vengono imputate a conto economico nell’esercizio cespite a cui si riferiscono.I costi sostenuti succes- cato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e un tasso d’interesse costante sulla passività residua.
in cui le stesse divengono note. sivamente all’acquisto dei beni ed il costo di sosti- misurabili in maniera attendibile; ii) è dimostrata Gli oneri finanziari sono direttamente imputati al
La variazione delle rimanenze, a seconda del fatto tuzione di alcune parti dei beni iscritti in questa la fattibilità tecnica del progetto; iii) è dimostrata conto economico dell’esercizio.
che il relativo sviluppo immobiliare sia iniziato o categoria sono capitalizzati solo se incrementano l’intenzione di completare il progetto e di vendere L’ammortamento di tali beni viene riflesso nei
meno, trova iscrizione nel Conto Economico rispetti- i benefici economici futuri attesi dal bene cui si ri- i beni immateriali generati dal progetto; iv) esiste prospetti annuali consolidati applicando lo stesso
vamente nella voce “Variazione delle rimanenze per feriscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto un mercato potenziale o, in caso di uso interno, è criterio seguito per le immobilizzazioni materiali.
acquisto nuove aree” ovvero nella voce “Variazione economico quando sostenuti. Quando il costo dimostrata l’utilità dell’immobilizzazione immateria- I costi per canoni di locazione derivanti da locazioni
delle rimanenze per avanzamento lavori”. di sostituzione di alcune parti è capitalizzato, il le per la produzione dei beni immateriali generati operative sono iscritti a quote costanti in base
valore residuo delle parti sostituite è imputato a dal progetto; v) sono disponibili le risorse tecniche alla durata del contratto. I benefici ricevuti o da
Nel caso c) le rimanenze sono valutate utilizzan- conto economico. Qualora parti significative di tali e finanziarie necessarie per il completamento del ricevere a titolo di incentivo per entrare in contratti
do il metodo della percentuale di completamento attività materiali abbiano differenti vite utili, tali progetto. di locazione operativa sono anch’essi iscritti a quote
in relazione ai costi di costruzione (modello basato componenti sono contabilizzate separatamente, Le attività immateriali acquisite attraverso costanti sulla durata del contratto.
sugli input), iscrivendo, per le unità immobiliari secondo il criterio del “component approach”. operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte
promesse in vendita (i.e. per le quali il promissario Le attività materiali sono esposte al netto dei al valore equo (“Fair Value”) definito alla data di ac- RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITÀ
acquirente ha sottoscritto il relativo contratto pre- relativi ammortamenti accumulati e di eventuali quisizione, se tale valore può essere determinato in
liminare), una parte del margine previsto a comple- perdite di valore determinate secondo quanto modo attendibile. Le licenze acquistate e relative a Al termine di ogni esercizio, il Gruppo rivede il
tamento dello sviluppo immobiliare. Le modifiche previsto dallo IAS 36. L’ammortamento è calcolato software vengono capitalizzate sulla base dei costi valore contabile delle proprie attività materiali e im-
contrattuali, ovvero le eventuali mutate circostanze in quote costanti in base alla vita utile stimata del sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. materiali per determinare se vi siano indicazioni che
che integrano le pattuizioni originarie( es. rettifiche bene per l’impresa, che è riesaminata con perio- L’ammortamento è calcolato col metodo lineare queste attività abbiano subìto riduzioni di valore.
prezzo dovute alla personalizzazione delle unità im- dicità annuale ed eventuali cambiamenti, laddove sulla loro stimata vita utile. Le attività immateriali a Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato
mobiliari promesse in vendita), vengono imputate necessari, sono apportati con applicazione pro- vita utile definita sono esposte al netto dei relativi l’ammontare recuperabile di tali attività per deter-
a rettifica dei ricavi e, quindi, del relativo margine spettica. Le principali aliquote economico tecniche ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di minare l’eventuale importo della svalutazione.
di commessa, nel momento in cui le stesse sono utilizzate sono le seguenti: valore determinate secondo le modalità descritte
approvate dai promissari acquirenti. Inoltre quando nella successiva Sezione. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE
è probabile che i costi totali di commessa siano Categoria Aliquote di ammortamento Le principali aliquote economico tecniche utilizzate
superiori rispetto ai ricavi contrattuali, viene iscritta sono le seguenti: Le partecipazioni in società in cui il Gruppo non
a Conto Economico una perdita attesa. La relativa Immobili
i 3% detiene né il controllo né un’influenza notevole, e
variazione è iscritta a Conto Economico nella voce Impianti e macchinari 30% Categoria Aliquote di ammortamento generalmente accompagnate da una partecipazione
“Variazione delle rimanenze per avanzamento Mobili e arredi 10% inferiore al 20%, sono contabilizzate al costo e suc-
lavori”. Costi di sviluppo 20% cessivamente misurate al fair value. La variazione di
Altri beni 20%
Altri beni 20% fair value sono contabilizzate nel conto economico.
57 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 58AGGREGAZIONI DI IMPRESE per i dipendenti e le attività destinate alla vendita nelle altre componenti dell’utile complessivo al processo di ammortamento vista la loro breve
che sono iscritte in base ai relativi principi contabili sono imputati a conto economico complessivo, scadenza. Qualora vi sia una obiettiva evidenza
Le operazioni di aggregazione aziendale di riferimento. La differenza tra il costo di acqui- oppure in un’altra posta del patrimonio netto, di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene
(business combination), in forza delle quali viene sizione e il Fair Value delle attività e passività, se nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a ridotta in misura tale da risultare pari al valore
acquisito il controllo di un business, sono rilevate positiva, è iscritta nelle attività immateriali come conto economico complessivo. scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite
in accordo con l’IFRS 3, applicando il cosiddetto avviamento, o, se negativa, dopo aver riverifi- di valore sono rilevate a conto economico. Se
acquisition method. In particolare, le attività cato la corretta misurazione dei valori correnti CREDITI COMMERCIALI ED ALTRI CREDITI nei periodi successivi vengono meno le motiva-
identificabili acquisite, le passività e le passività delle attività e passività acquisite e del costo di zioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle
potenziali assunte sono iscritte al relativo valore acquisizione, è contabilizzata direttamente a I crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini attività viene ripristinato fino a concorrenza del
equo (Fair Value) alla data di acquisizione e conto economico complessivo, come provento. commerciali o che maturano interessi a valori di valore che sarebbe derivato dall’applicazione
cioè alla data in cui viene acquisito il controllo, Quando la determinazione dei valori delle attività mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al del costo ammortizzato qualora non fosse stata
fatta eccezione per le imposte differite attive e e passività del business acquisito è operata in via valore nominale. I crediti ceduti pro soluto sono effettuata la svalutazione
passive, le attività e passività relative ai benefici provvisoria, essa deve essere conclusa entro un rimossi dalla situazione patrimoniale-finanziaria
periodo massimo di dodici mesi dalla data di ac- in quanto tutti i rischi ed i benefici connessi a tali PERDITA DI VALORE
quisizione, tenendo conto delle sole informazio- crediti sono sostanzialmente trasferiti al cessio-
ni relative a fatti e circostanze esistenti alla data nario. L’IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite
di acquisizione. Nell’esercizio in cui la summen- L’iscrizione dei crediti verso clienti rivenienti in via su crediti attese su tutte le voci quali finanziamen-
zionata determinazione è conclusa, i valori prov- esclusiva dalla prestazione di servizi è connessa ti e crediti commerciali, avendo come riferimen-
visoriamente rilevati sono rettificati con effetto con il momento in cui la prestazione del servizio è to o un periodo di 12 mesi o l’intera durata con-
retroattivo. Gli oneri accessori alla transazione ultimata, cioè con il momento in cui sorge il diritto trattuale dello strumento (e.g. lifetime expected
sono rilevati nel conto economico complessivo alla ricezione del corrispettivo. Le attività finan- loss). La Società applica l’approccio semplificato
nel momento in cui sono sostenuti. ziarie diverse dai crediti verso clienti sono iscritte e dunque registra le eventuali perdite attese su
Il costo di acquisizione è rappresentato dal Fair alla data di regolamento. All’atto della rilevazio- tutti i crediti commerciali in base alla loro durata
Value alla data di acquisizione delle attività ne iniziale, le attività finanziarie accolte in tale residua contrattuale. Il Gruppo non ha impatti si-
trasferite, delle passività assunte e degli strumenti categoria sono valutate al costo, inteso come il gnificativi non avendo crediti.
di capitale emessi ai fini dell’acquisizione, e Fair Value dello strumento, comprensivo dei costi
include anche il corrispettivo potenziale, ossia o proventi di transizione direttamente attribuibili. DISPONIBILITÀ LIQUIDE
quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la I crediti con scadenza superiore ad un anno, in-
cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. fruttiferi o sui quali maturano interessi inferiori Le disponibilità liquide includono cassa e conti
Il corrispettivo potenziale è rilevato in base al al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda
relativo Fair Value alla Data di Acquisizione e le di remunerazione offerti da strumenti, che per e altri investimenti finanziari a breve termine ad
variazioni successive del Fair Value sono rico- caratteristiche tecniche e per profilo di rischio/ elevata liquidità, che sono prontamente conver-
nosciute nel conto economico complessivo se il rendimento, sono comparabili. Le attività finan- tibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non
corrispettivo potenziale è un’attività o passività ziarie accolte in tale voce sono valutate successi- significativo di variazione di valore.
finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali clas- vamente alla prima iscrizione secondo il metodo
sificati come patrimonio netto non vengono ride- del costo ammortizzato. Il valore di iscrizione PATRIMONIO NETTO
terminati e la successiva estinzione è contabiliz- iniziale è, pertanto, rettificato per tener conto dei
zata direttamente nel patrimonio. rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalu- Capitale sociale
Nel caso di assunzione del controllo in fasi tazioni e dell’ammortamento della differenza tra il
successive, il costo di acquisto è determinato valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; Il capitale sociale è rappresentato dal capitale
sommando il Fair Value della partecipazione pre- l’ammortamento è effettuato sulla base del tasso sottoscritto e versato dalla Società. I costi stret-
cedentemente detenuta nell’acquisita e l’ammon- di interesse interno effettivo rappresentato dal tamente correlati alla emissione di nuove quote
tare corrisposto per l’ulteriore quota. L’eventuale tasso che rende uguali, al momento della rilevazio- sono classificati a riduzione della riserva so-
Location:
differenza tra il Fair Value della partecipazione ne iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi vrapprezzo azioni, al netto dell’eventuale effetto
Palazzo Naviglio precedentemente detenuta e il relativo valore di e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo fiscale differito.
(virtual photo - dettaglio parco interno)
via privata Rosalba Carriera 7 iscrizione è imputata a conto economico com- ammortizzato). I crediti commerciali, viceversa,
Quartiere: Giambellino plessivo. In sede di assunzione del controllo, sono valutati al costo storico e non sono soggetti
Milano
eventuali ammontari precedentemente rilevati
59 / Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020 Abitare In S.p.A. / Interim Report - 2020/ 60Puoi anche leggere
