Fondazione OMS: le riunioni come strumento di sostegno per i bisogni critici della sanità mondiale

Pagina creata da Alex Di Palma
 
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Fondazione OMS: le riunioni come strumento di sostegno per i bisogni critici della sanità mondiale
Fondazione OMS:
le riunioni come
strumento di sostegno
per i bisogni critici
della sanità mondiale

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Fondazione OMS: le riunioni come strumento di sostegno per i bisogni critici della sanità mondiale
Sulla Fondazione OMS
(WHO Foundation)
La Fondazione OMS è una fondazione indipendente, con sede a Ginevra. Il suo
obiettivo è quello di proteggere la salute e il benessere di tutti i cittadini in ogni
parte del mondo, lavorando a fianco con l’Organizzazione Mondiale della Sanità
(OMS) e con la comunità sanitaria globale. La fondazione sostiene donatori,
scienziati, esperti, partner, sostenitori e altri ancora, da ogni paese, per trovare
rapidamente nuove e migliori soluzioni alle più pressanti sfide sanitarie globali di
oggi e di domani.

La Fondazione mira ad iniziative basate sui dati che sostengano l’OMS nella
realizzazione dell’Obiettivo di Sviluppo Sostenibile (SDG) 3: assicurare vite sane
e promuovere il benessere per tutti. Si concentra sulla riduzione dei rischi per la
salute, evitando le pandemie, gestendo meglio le malattie e creando sistemi sanitari
più forti. Affronta queste aree costruendo la consapevolezza e sostenendo i suoi
partner, tra cui l’OMS, in modo che ogni vita sia valorizzata e che il mondo sia
pronto in caso di emergenza sanitaria.

Per saperne di più sulla Fondazione OMS (WHO Foundation), consulta il sito web.

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Fondazione OMS: le riunioni come strumento di sostegno per i bisogni critici della sanità mondiale
Fondazione OMS:
le riunioni come strumento
di sostegno per i bisogni critici
della sanità mondiale
Il 2020 è un anno che passerà alla storia per la sua crisi sanitaria globale.
L’estensione planetaria della pandemia COVID-19 ha costretto ogni cittadino del
mondo a pensare alla salute pubblica su larghissima scala.

L’importanza del sostegno alle esigenze sanitarie globali dovrebbe essere una
priorità a prescindere dall’occorrenza di un evento pandemico. Ma senza ombra
di dubbio, le circostanze attuali hanno aumentato la consapevolezza di questa
esigenza.

La Fondazione OMS (WHO Foundation) è una fondazione indipendente che
concede sovvenzioni per proteggere la salute e il benessere di tutti i cittadini di
ogni parte del mondo, lavorando a fianco dell’Organizzazione Mondiale della
Sanità (OMS) e della comunità sanitaria mondiale.

Nel terzo trimestre del 2020, la Fondazione OMS ha deciso di adottare
Sherpany. Abbiamo incontrato Lara Vila, parte dell’ufficio COO ad interim della
Fondazione OMS, per scoprire di più sul perché sia stato deciso di ottimizzare le
riunioni di leadership come strumento a sostegno del lavoro della Fondazione.

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Gestione delle riunioni per un team
di leadership globale in crescita
Quando la Fondazione OMS è stata fondata, nel maggio 2020, il suo team di
leadership era costituito da soli tre membri. Pertanto, in una fase iniziale, era
relativamente semplice gestire le riunioni del consiglio, con documenti, ordini del
giorno e verbali distribuiti attraverso una combinazione di e-mail e software di
produzione di documenti.

Nel corso dell’estate, la leadership della Fondazione OMS ha più che raddoppiato le
sue dimensioni. Questo cambio di passo ha comportato un incremento delle sfide
amministrative, relative ad esempio alla distribuzione dei documenti di riunione e a
come gestire efficacemente la collaborazione del team sui diversi canali. La natura
internazionale della Fondazione OMS comporta che il suo team di leadership sia
distribuito in diverse aree geografiche. Come sottolinea Lara Vila, “l’obiettivo è quello
di avere un membro del consiglio presente in ogni regione del mondo”.

La necessità di un software che aiutasse a gestire il processo delle riunioni è
diventata evidente.

Governance chiara
e maggiore efficienza
Per la Fondazione OMS, l’efficienza ha un ruolo di primo piano quando si decide
di adottare una soluzione per la gestione delle riunioni.

Per l’operato della Fondazione, la possibilità di prendere decisioni in modo
tempestivo è un fattore fondamentale. E ci si aspetta che la progressiva crescita
del volume di lavoro comporterà un aumento della complessità degli iter
decisionali. Se il 2020 ci ha mostrato qualcosa, è la necessità costante di essere
reattivi, adattabili e di poter agire rapidamente a sfide e cambiamenti. Nel caso
della Fondazione OMS, i cui finanziamenti sostengono progetti critici, che spesso
richiedono interventi urgenti, questo dato di fatto si è ulteriormente evidenziato.

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La governance ha occupato il primo posto nella lista di priorità che ha
accompagnato l’implementazione di Sherpany. Parallelamente all’estensione del
consiglio della Fondazione OMS, è cresciuto anche il numero delle approvazioni
necessarie al buon esito degli iter decisionali. Fin dall’inizio è emerso con
chiarezza che collaborare solo tramite e-mail e attraverso strumenti “tradizionali”
di produzione di documenti sarebbe stato insostenibile. Anche perché la
Fondazione OMS, in quanto ente finanziatore, deve rispettare precisi requisiti
legali, oltre che operativi, nella registrazione e nel tracciamento delle decisioni.

Sherpany fornisce tutto questo in un’unica piattaforma, assicurando che tutte le
informazioni siano reperibili e conservate in modo sicuro e verificabile.

Il ruolo centrale della gestione
delle riunioni per la creazione
di una nuova cultura

Lara Vila ha sottolineato che la decisione di implementare una soluzione di gestione
delle riunioni ha significato un passo in avanti anche da un punto di vista culturale.

La Fondazione OMS ha l’opportunità di scegliere il tipo di cultura a cui riferirsi - e le
sue riunioni fanno parte di questo processo di continua crescita. Come sottolineato
da Lara, “vogliamo che la Fondazione sia moderna, snella e agile. È importante che
incarniamo fin dagli esordi ogni segnale di progresso, ed è per questo che abbiamo
selezionato solo strumenti in grado di sostenere questo approccio culturale”.

Questa visione è un qualcosa di particolarmente illuminato. Spesso, infatti,
Sherpany è utilizzato come un rimedio ai danni delle riunioni difettose. Nel caso
della Fondazione OMS, l’organizzazione non ha ancora avuto la possibilità di
attraversare queste criticità. Eppure Sherpany è stato scelto per sostenere la
creazione di una cultura delle riunioni funzionale e sana.

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Prime impressioni: impostare
le riunioni per il successo
Dato che la Fondazione OMS è nelle prime fasi del suo percorso di corretta
gestione delle riunioni, le prime impressioni sono molto importanti. Fino ad oggi,
Sherpany ha affiancato il percorso della Fondazione OMS verso una maggiore
efficienza delle riunioni del consiglio di amministrazione, iniziando a utilizzare lo
strumento nel quarto trimestre del 2020.

Lara ha commentato che il servizio di supporto ai clienti di Sherpany è stato un
costante punto di riferimento, supportando l’onboarding in ogni sua fase. “Ci siamo
sentiti ben supportati durante il processo di onboarding, anche se lo strumento è
molto facile da usare e ha bisogno di poche spiegazioni”. Ha continuato dicendo
che “anche quando ci siamo imbattuti in problemi con l’uso della piattaforma, il
team Customer Success di Sherpany è stato sempre a disposizione per aiutarci”.

Lavorare con un’organizzazione così unica e influente come la Fondazione OMS è
una sfida emozionante, che abbiamo colto al volo: Sherpany è lieta di ricoprire una
piccola parte nella missione della Fondazione. Questo caso di studio è il primo di
due parti.

Grazie a Lara Vila per aver condiviso con noi questo viaggio di incontro con la
Fondazione OMS.

Per informazioni, contattaci: info@sherpany.com | +41 44 515 89 50

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