FLEX EMBA POLITECNICO DI MILANO GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS - School of Management del Politecnico di Milano
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POLITECNICO DI MILANO GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS FLEX EMBA Sviluppato con tecnologia Microsoft IN PARTNERSHIP CON POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT
EMBA DIRECTOR’S WELCOME In questi anni di profonda crescita personale e professionale, trasformazione economica grazie ad un perfetto connubio e sociale, le competenze e le tra competenze tecniche e soft caratteristiche richieste ai manager skills, un approccio analitico sono profondamente cambiate e alla risoluzione dei problemi e in continua evoluzione. Il nostro una modalità didattica orientata obiettivo è formare i leader del alla pratica e alla risoluzione futuro che siano in grado di guidare di problemi complessi. Grazie questo cambiamento. ad un coinvolgimento attivo di Vogliamo offrire ai nostri studenti manager e imprenditori nelle Executive MBA un’esperienza sessioni d’aula a fianco della nostra di apprendimento di valore, che Faculty, l’Executive MBA del MIP miri ad accelerare la crescita assicura un’esperienza di qualità professionale di manager e elevata e di respiro internazionale. imprenditori del cambiamento e Per migliorare ulteriormente, della trasformazione, per creare l’Executive MBA nel 2019 è stato leader illuminati del futuro, capaci profondamente ridisegnato. di affrontare le profonde sfide La struttura dei programmi richieste dal mercato. incorpora nei propri contenuti EMBA Director’s Welcome Il MIP, business school del competenze di innovazione e Politecnico di Milano, offre imprenditorialità, integra temi un’opportunità unica di sfruttare di digital transformation, mira a la solidità metodologica della rafforzare le competenze soft e ricerca scientifica con la capacità di sviluppo della carriera grazie di lavorare a stretto contatto con il ad un Leadership Development mondo industriale e imprenditoriale. Programme e ad un Career Il nostro Executive MBA è stato Development Programme disegnato per offrire agli allievi la totalmente ridisegnati. L’Executive possibilità di rafforzare la propria MBA rappresenta inoltre un viaggio 2
personale: ogni allievo avrà la avranno a disposizione uno possibilità di personalizzare più strumento di aggiornamento del 50% delle attività, nei contenuti, professionale, il rivoluzionario nelle modalità di fruizione e nelle digital mentor sviluppato dal MIP tempistiche, secondo le proprie con gli strumenti di Artificial esigenze e ambizioni. Mantenendo Intelligence di Microsoft: FLEXA, l’approccio didattico practice- l’innovativa piattaforma digitale di oriented che ci caratterizza, personalized learning dedicata a una nuova piattaforma di digital studenti, alumni e professionisti learning, una library multimediale del mondo del business che completamente ridisegnata e desiderano aggiornare e ampliare le una modalità all’avanguardia proprie conoscenze e competenze per la registrazione delle lezioni raggiungendo i propri obiettivi in presenza vi assicureranno formativi e di carriera. Perché un’esperienza di apprendimento l’accelerazione della propria unica e ineguagliabile. carriera non termina alla chiusura Il nostro Executive MBA ha, inoltre, del percorso Executive MBA, ma l’obiettivo di aiutarvi a costruire un prosegue grazie ad un nostro vasto network di relazioni di valore, affiancamento continuo. EMBA Director’s Welcome che sia un asset competitivo per la vostra futura crescita professionale. Il nuovo Executive MBA vi garantirà un contatto continuo con tutti gli attori parte dell’ecosistema del Politecnico di Milano e di godere di tutti i benefici derivanti dalla nostra community di Alumni. Infine, per la prima volta, durante e dopo il master i partecipanti Antonella Moretto 3
lo stesso diploma dei formati Executive MBA tradizionali, beneficiando però della massima flessibilità e compatibilità con gli impegni lavorativi e familiari assicurate dalle più moderne tecnologie digitali. L’alto livello di qualità ottenuto dal Flex EMBA ci è stato riconosciuto nel 2017 con l’ottenimento, come prima ed unica business school a livello italiano, della prestigiosa certificazione EOCCS e confermato nel 2019 dal QS World University Rankings come il settimo migliore MBA online a livello mondiale. La qualità certificata da questo importante riconoscimento si basa su alcuni capisaldi del Flex EMBA, quali una rivoluzionaria e completamente rivisitata piattaforma di distance learning, sviluppata al MIP su tecnologia Microsoft, che integra in un ambiente digitale user friendly gli strumenti Flex EMBA di produttività individuale che ognuno di noi è abituato ad utilizzare quotidianamente, e che DIRECTOR’S consente di accedere ai contenuti formativi anche in modalità off-line, in quei casi in cui è assente una connessione internet. Pur WELCOME mantenendo le caratteristiche fondamentali, nel 2020 il percorso è stato migliorato, introducendo due importanti novità: la prima riguarda la possibilità di frequentare quando In questi anni stiamo assistendo ad una si preferisce la maggior parte delle lezioni, profonda discontinuità nel mondo della partecipando in modalità sincrona ad un formazione Executive, rappresentata solo appuntamento settimanale, per andare dall’aumento esponenziale delle opportunità incontro ad una sempre maggiore richiesta offerte agli studenti di frequentare di flessibilità. corsi in modalità distance learning e le Inoltre, è stato fortemente incrementato il business school di tutto il mondo stanno catalogo di attività esperienziali sui temi incrementando l’offerta di Executive MBA di leadership e digital transformation, che utilizzano in misura prevalente le più così da potenziare a proprio piacimento moderne tecnologie di distance learning. le opportunità di confronto con leader del Viaggi di lavoro sempre più frequenti, agende cambiamento e di interazione con i propri via via meno prevedibili, impegni familiari colleghi d’aula. Tali aspetti ci fanno ritenere Flex EMBA Director’s Welcome difficili da conciliare con l’attività lavorativa, che il Flex EMBA rappresenti un’innovazione rendono oggi molto complesso frequentare radicale per il MIP e per il panorama della un Executive MBA erogato interamente in formazione Executive in Italia. Il grande modalità tradizionale, face-to-face. Il MIP, la successo di richiesta e di soddisfazione Business School del Politecnico di Milano, da parte dei nostri allievi e delle imprese ci ha deciso nel 2014 di dare una risposta incoraggiano a dire che rappresenta una a queste esigenze, che sempre di più si risposta efficace all’esigenza di massima manifestano anche sul mercato italiano, flessibilità di tutti quei manager e giovani sviluppando un innovativo formato Executive talenti che vogliono sviluppare la propria MBA, il Flex EMBA, che consente di acquisire carriera frequentando un Executive MBA. le medesime competenze, di costruire lo stesso network di relazioni e di ottenere Margherita Pero 4
POLITECNICO DI MILANO Il Politecnico di Milano è una delle migliori università al mondo, classificato 20° nel mondo, 7° in Europa e 1° in Italia nel QS World University Ranking by Subject 2020 - Engineering & Technology. Fondato nel 1863, è la più grande scuola di architettura, design e ingegneria in Italia, con due sedi principali situate a Milano, cuore della moda e dell’industria del design, e cinque poli territoriali distribuiti sul territorio lombardo. Interdisciplinarietà e multidisciplinarietà caratterizzano tutto il percorso accademico. La didattica è sempre più legata alla ricerca, un impegno chiave che permette di raggiungere alti standard internazionali, creando contemporaneamente connessioni con il mondo delle imprese. La ricerca strategica riguarda principalmente i settori energia, trasporti, pianificazione, management, design, Politecnico di Milano matematica e scienze naturali e applicate, ICT, ambiente costruito, patrimonio culturale, con più di 250 laboratori, tra i quali anche una Galleria del Vento, un Crash Test Centre, PoliFAB, infrastruttura per micro e nano fabbricazione, e Polifactory, un makerspace in cui si sperimentano concretamente i nuovi processi di design e fabbricazione digitale. 5
MIP POLITECNICO DI MILANO Nato nel 1979 come Master in Ingegneria della Produzione, I SOCI MIP per poi trasformarsi nel 1986 in un Consorzio tra il Politecnico di Milano, varie istituzioni italiane e numerose aziende di spicco, oggi il MIP è una Società Consortile per azioni senza scopo di lucro. Impegnato da più di 40 anni nell’erogazione di programmi di formazione manageriale per laureati, professionisti, aziende, istituzioni e Pubblica Amministrazione, il MIP offre ogni anno più di 35 Master, tra cui gli MBA e gli Executive MBA, un catalogo di oltre 200 programmi Open per i profili executive e diversi percorsi di formazione su misura per le imprese. Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo del management, dell’economia e dell’industrial engineering. RICONOSCIMENTI ACCREDITAMENTI La Scuola lavora ogni giorno cercando di massimizzare l’impatto positivo sulla società. Per questo il MIP è l’unica Business School in Europa tra le aziende certificate B Corp, riconoscimento assegnato alle imprese che si caratterizzano per il proprio impegno per uno sviluppo sostenibile e per la costruzione di una società più inclusiva. Riconoscimento che si aggiunge a quelli relativi all’eccellenza dei programmi di MIP Politecnico di Milano formazione. Oggi la Scuola è infatti parte dei più importanti ranking globali tra cui RANKINGS FT, QS, Bloomberg Business Week, The Economist, America Economia, Expansion, EdUniversal e CEOMagazine. Inoltre, è il primo ente di formazione italiano ad aver ricevuto l’accreditamento EOCCS - EFMD Online Course Certification per i corsi erogati in digital learning. Fa inoltre parte di quell’1% di top Business School accreditate da EQUIS - EFMD Quality Improvement System. La qualità dei programmi MBA ed EMBA è riconosciuta da AMBA - Association of MBAs, che accredita meno del 5% delle business school a livello mondiale. Infine, la Scuola è accreditata anche da ASFOR, ente italiano che certifica il meglio dei programmi manageriali dal 1971. 6
PERCHÉ UN EXECUTIVE MBA? Un Executive MBA rappresenta il più sfidante percorso di formazione manageriale, un investimento su se stessi per una trasformazione personale e professionale, una palestra in cui apprendere modelli e strumenti applicabili in modo diretto e efficace nelle diverse realtà aziendali. > Una palestra per la propria formazione manageriale Un Executive MBA ha l’obiettivo di fornire ai manager gli strumenti operativi e applicativi per rispondere alle sfide attuali e future che un leader del cambiamento si trova ad affrontare. > Un linguaggio trasversale Un Executive MBA permette una comprensione e una visione delle principali sfide e decisioni che ciascuna funzione aziendale si trova ad affrontare fornendo il linguaggio adeguato a relazionarsi con manager con background eterogenei. > Una capacità di analisi e gestione di problemi complessi Grazie ad opportunità di confronto continuo su problemi complessi, un Executive MBA fornisce la capacità di affrontare, analizzare e risolvere in tempi brevi problemi complessi, ricercando soluzioni non tradizionali e sviluppando capacità di ragionamento laterale. > Una visione multiculturale Grazie allo scambio continuo con persone dal background culturale eterogeneo, un Executive MBA rappresenta un’opportunità unica per acquisire sul campo la capacità di gestire la multiculturalità dei Perché un Executive MBA? team e dei contesti in cui le imprese operano. > Un network unico e qualificato di relazioni Un Executive MBA offre l’opportunità di entrare in contatto e confrontarsi con le esperienze professionali di top manager, opinion leader, docenti e professionisti, che rappresentano un asset di valore per il proprio futuro. Un network che non si consolida al termine del percorso, ma continua ad accrescersi grazie alla community degli Alumni. 7
Perchè un Executive MBA al MIP LA NOSTRA MISSION I master Executive MBA del MIP si propongono di accelerare la crescita professionale di manager ed imprenditori attraverso un percorso flessibile e personalizzato che li prepari ad essere motori di innovazione e trasformazione sfruttando l’ecosistema di relazioni del Politecnico. Perché un Executive MBA al MIP 8
Flex EMBA OVERVIEW Viaggi di lavoro sempre più frequenti, agende via via meno prevedibili, impegni familiari difficili da conciliare con l’attività lavorativa, rendono oggi molto complesso frequentare un Executive MBA erogato interamente in modalità tradizionale, face-to-face. Il MIP, la Business School del Politecnico di Milano, è stata la prima business school in Italia a dare una risposta a queste esigenze sviluppando un innovativo formato Executive MBA in digital learning, il Flex EMBA, che consente di acquisire le medesime competenze, di godere dello stesso livello di qualità della didattica e della formazione, di costruire lo stesso network di relazioni e di ottenere lo stesso diploma dei formati Executive MBA tradizionali, beneficiando però della massima flessibilità e compatibilità con gli impegni lavorativi e familiari assicurate dalle più moderne tecnologie digitali. Il Flex EMBA si basa su una innovativa Da ottobre 2014 sono già state inaugurate piattaforma di digital learning, sviluppata dal 7 edizioni del Flex EMBA, tante sono state e MIP su tecnologia Microsoft, che integra in un continuano a essere le richieste di ammissione. ambiente digitale user friendly gli strumenti A gennaio 2016 il master Flex EMBA è stato di produttività individuale che ognuno di noi è premiato come uno dei 6 più innovativi MBA abituato ad utilizzare quotidianamente, e che al mondo premiato da AMBA - the Association consente di accedere ai contenuti formativi of MBAs, l’associazione internazionale che anche in modalità off-line, in quei casi in cui certifica gli standard qualitativi dei programmi è assente una connessione internet. Una degli MBA e annovera tra i suoi accreditati le formazione 70% online e il restante 30% in business school più importanti del mondo, tra streaming o in presenza, per non perderti nulla cui il MIP Politecnico di Milano. ovunque tu sia. Nel 2017 il MIP, grazie al Flex EMBA, è stata la 7°AL MONDO E 4° IN EUROPA prima Business School in Italia riconosciuta Nella top ten mondiale dei migliori master da EMFD, l’istituto di accreditamento per executive fruibili in distance learning e tra più prestigioso in Europa, ad ottenere la i primi 4 in Europa, l’unico prodotto italiano certificazione EOCCS (EFMD Online Course a figurare in graduatoria è il Flex EMBA di Certification System) relativa agli standard MIP Politecnico di Milano Graduate School dei corsi online. Questo marchio di qualità of Business, secondo i recentissimi QS Flex EMBA Overview testimonia come il Flex EMBA, pur nella grande Distance/Online MBA Rankings 2019, che flessibilità della fruizione mantenga il rigore misurano le performance dei migliori MBA metodologico, il livello di insegnamento, la fruibili a distanza. Il Flex EMBA si colloca al forte personalizzazione e la “dote” di relazioni primo posto al mondo per ‘Class Experience’ interpersonali tipici dei corsi in presenza. e al secondo per ‘Faculty and Teaching’. 9
FLEX EMBA AT A GLANCE 7° al mondo e 4° in Europa nel DIPLOMA E CONCENTRATION IN DIGITAL TRANSFORMATION: QS Distance/Online MBA Rankings 2019: gli allievi potranno diventare leader della digital transformation, scegliendo nella top ten mondiale dei migliori master per executive fruibili in distance Corsi Elective dedicati e partecipando a una settimana opzionale intensiva learning e tra i primi 4 in Europa, l’unico prodotto italiano secondo i QS in Silicon Valley. Distance/Online MBA Rankings 2019, che misurano le performance dei migliori MBA fruibili a distanza. FOCUS SU DIGITAL E INNOVATION: VIRTUAL TEAM LEARNING: CUSTOMIZZAZIONE: pervasività nei core courses dei temi di nuovo corso per gestire team e meeting gli allievi potranno personalizzare il proprio analisi, disegno, progettazione e gestione virtuali per affrontare la trasformazione EMBA scegliendo tra due PATH pensati per i dell’Innovazione, di Imprenditorialità e digitale con le più complete digital soft skills. MANAGER e gli IMPRENDITORI. Cambiamento. DIVERSIFIED TEACHING METHODOLOGY: INTERNATIONAL EXPERIENCE: +30% NUOVI CORSI ELECTIVE: Sessioni online interattive con lavori di Doing Business In Silicon Valley, China o nel secondo anno si potrà scegliere di gruppo e business case, lezioni in presenza Mexico, Exchange Courses in tutto il mondo, approfondire gli ultimi trend di maggior di Leadeship, testimonianze manageriali, 50% dei corsi Elective in inglese. interesse manageriale, tra cui Industry 4.0, Big inspirational roundtable, company visit ed Data, Bio marketing, Circular Economy. eventi di networking. Flex EMBA at a glance NEW DIGITAL LEARNING EXPERIENCE: CAREER WORKSHOP & CAREER ADVISORY: una nuova innovativa piattaforma sviluppata da Microsoft che integra le supportano i nostri allievi nel definire i propri obiettivi e la strategia di lezioni in presenza e FLEXA per fornire ai nostri allievi un Digital Mentor carriera nell’accrescere il loro personal brand e il valore economico sul durante e dopo l’EMBA: uno strumento di assessment e di aggiornamento mercato del lavoro, per facilitare il loro sviluppo di carriera manageriale a professionale personalizzato. livello nazionale o internazionale. 10
EMBA BENEFITS FOR YOU ENTREPRENEURSHIP & INNOVATION L’Executive MBA del MIP è stato profondamente aggiornato con un’attenzione pervasiva ai temi di analisi, disegno, progettazione e gestione dell’Innovazione, di Imprenditorialità e Cambiamento > DIPLOMA E CONCENTRATION IN DIGITAL TRASFORMATION: possibilità di specializzazione con 4 corsi Elective a scelta. > NUOVI CORE COURSES: Design Thinking, Omni-Channel Marketing, Lean Start up, Corporate Entrepreneurship, Entrepreneurial Finance. > 2 LEARNING PATH PER MANAGER O PER IMPRENDITORE: Nel IV PILLAR gli allievi potranno personalizzare il proprio EMBA scegliendo tra due percorsi pensati per i manager e gli imprenditori che devono realizzare l’innovazione e la trasformazione. > +30% NUOVI CORSI ELECTIVE: nel secondo anno si potrà scegliere di approfondire gli ultimi trend di maggior interesse manageriale, tra cui Industry 4.0, Big Data, Bio marketing, Circular Economy. > BUSINESS TRANSFORMATION PROJECT: a conclusione dell’EMBA è previsto un progetto di innovazione o imprenditoriale con la supervisione di un tutor della Faculty del MIP Politecnico di Milano e di POLIHUB, l’Innovation District & Startup Accelerator del Politecnico di Milano, premiato tra i migliori 3 incubatori al mondo. EMBA benefits for you > START-UP AWARD: la miglior START-UP proposta dai nostri allievi sarà premiata da un’apposita giuria di esperti del nostro network di POLIHUB, INNOVITS e PLUG & PLAY in Silicon Valley. > START-UP NATE AL MIP: ogni anno i nostri allievi EMBA con i Business Transformation Project realizzano oltre 30 progetti di innovazione, di cui oltre il 70% focalizzato su start-up e nuove imprese. 11
EMPOWER YOUR CAREER L’Executive MBA al MIP si pone l’obiettivo di rafforzare le competenze hard e soft di manager ed imprenditori per dare un’accelerazione alla loro crescita professionale > LEADERSHIP EXPERIENTIAL PATH: possibilità di rafforzare le soft skills con focus sulla leadership grazie ad attività e incontri ad hoc. > CAREER WORKSHOP & PROFESSIONAL DEVELOPMENT: fin dall’inizio dell’EMBA, i Career workshop offrono strumenti concreti per sviluppare le skills manageriali e le competenze necessarie per affrontare con successo un mercato del lavoro sempre più complesso e in continua evoluzione. In partnership con esperti e consulenti HR, i workshop sono su tematiche specifiche quali ad esempio personal branding, la strategia internazionale di ricerca del lavoro, il career change, preparazione al colloquio di lavoro, negoziazione dell’offerta economica, business presentation skills, intercultural management e tanti altri. > CAREER ADVISORY: ogni allievo potrà, inoltre, accedere ad attività e incontri one-to-one di Career Advisory a supporto del proprio sviluppo professionale. > COMMUNITY ALUMNI: durante e dopo l’EMBA, si ha la possibilità di partecipare ad un ampio portafoglio di eventi di formazione avanzata e networking riservati alla community Alumni del MIP Politecnico di Milano organizzati sia in Italia sia nei chapter internazionali. > FLEXA: è l’innovativa piattaforma digitale di personalised e continuous learning del MIP Politecnico di Milano sviluppata attraverso gli strumenti di Artificial Intelligence di Microsoft. Per la prima volta, durante e dopo l’EMBA, i partecipanti avranno a disposizione uno strumento di assessment e di aggiornamento EMBA benefits for you professionale personalizzato. 12
ENHANCE YOUR NETWORK Il MIP fa parte del Politecnico di Milano e questo costituisce un’opportunità unica per costruirsi un proprio network professionale di relazioni all’interno dell’ecosistema dell’ateneo. La vicinanza alle imprese è una peculiarità del MIP e di tutte le attività degli EMBA > ECOSISTEMA POLITECNICO: i manager e gli imprenditori dell’EMBA possono sviluppare partnership e trovare servizi orientati all’innovazione con i consorzi e i centri di competenza del Politecnico di Milano. L’Ecosistema Politecnico comprende 35 Osservatori di Digital Innovation, consorzi e centri di competenza tra cui: Cefriel, Fondazione Politecnico, Polidesign, Poliedra. Inoltre, potranno visitare i laboratori del Politecnico di Milano (come per esempio Internet of Things, 3D Printing, Pheel, la Galleria del Vento). > LE IMPRESE ALL’EMBA: il MIP collabora con aziende leader sul mercato del lavoro italiano e internazionale, questo network consente agli allievi EMBA di essere costantemente aggiornati sui trend e sulle competenze richieste dal mercato del lavoro e di sviluppare un network di relazioni di valore. In aula intervengono Executive aziendali come ad esempio Arrigo Berni di Moleskine sui temi di Strategy e Fabio Moioli di Microsoft per l’AI. Inoltre sono previsti altri incontri di networking: > Roundtable con i soci del MIP > CEO Panel > Inspirational EMBA Roundtable > Company visit per conoscere concretamente plant e imprese > Tavole Rotonde su temi di carriera > Lunch Seminar e Business Dinner con testimonianze manageriali aperte a tutte le classi EMBA e visibili poi in piattaforma > Eventi di recruiting con le aziende on campus > VIRTUAL TEAM LEARNING: nuovo corso con un professionista internazionale per EMBA benefits for you fornire agli allievi del Flex EMBA gli strumenti adatti a gestire team e meeting virtuali e acquisire le più complete digital soft skills. 13
PERCHÉ SCEGLIERE IL FLEX EMBA 01. 02. FLESSIBILE E PERSONALIZZABILE DIGITALE E INNOVATIVO Possibilità di scegliere quando, dove e come La piattaforma sviluppata su tecnologia frequentare i corsi, attraverso la piattaforma Microsoft è rivoluzionaria nel campo del Digital digitale più innovativa al mondo. Totale libertà nel Learning: possibilità di partecipare attivamente decidere quando fruire del materiale disponibile alle discussioni e ai lavori di gruppo, di interagire in piattaforma senza alcuna sovrapposizione con i docenti durante le live session e di fruire di con l’attività lavorativa e senza perdere alcun tutte le clip anche offline tramite APP. contenuto grazie alle registrazioni di tutte le lezioni. 03. 04. LEADING COMPANIES FOR LEADERSHIP SPECIALIZZAZIONE IN DIGITAL & DIGITAL INNOVATION TRANSFORMATION Incontri con top leader aziendali e testimonianze Possibilità di conseguire il diploma in Digital manageriali legate ai temi della digital innovation Transformation scegliendo tra i seguenti e della leadership. Il programma è stato corsi elective disponibili: Big data & analytics, completamente ridisegnato “da” e “per” le aziende Digital strategy & digital transformation, affinché vengano preparati manager capaci di Artificial Intelligence, Industry 4.0, Digital gestire le nuove tecnologie e pronti a divenire tetail & blockchain, Fintech, Digital platform & motori di cambiamento. digital ecosystem business models, IoT and connectivity. Perché scegliere il Flex EMBA 05. UNO DEI MIGLIORI MBA IN DISTANCE LEARNING AL MONDO Il distance learning del MIP è stato riconosciuto 5° al mondo, 4° in Europa e l’unico prodotto italiano secondo i recenti QS Distance/Online MBA Rankings 2020 e 9° al mondo, 4° in Europa e l’unico programma italiano nei ranking Online MBA 2020 del Financial Times. Entrambi i ranking misurano le performance dei migliori MBA fruibili a distanza. 14
DIGITAL INNOVATION EXPERIENCE IN PARTNERSHIP WITH PIATTAFORMA DIGITAL LEARNING L’esperienza digitale degli studenti Executive MBA ruota attorno a un’innovativa piattaforma di apprendimento digitale sviluppata da MIP su tecnologia MICROSOFT. Per la prima volta, infatti, sono stati integrati strumenti di produttività individuale e di collaboration, tra cui Outlook, Onedrive, Sharepoint, Skype for business, Teams, e gli altri applicativi di Office 365 in un ambiente user-friendly che permette ai partecipanti di vivere un’esperienza digitale innovativa, introducendo per la prima volta i concetti di smart working in un contesto formativo. SMART LEARNING La piattaforma permette di accedere a contenuti video pre-registrati, di partecipare attivamente a video- sessioni di discussione e workgroup moderate dal docente, di interagire con gli altri allievi e di lavorare insieme a loro su progetti e assignment, di accedere a contenuti multimediali addizionali, di interagire one-to-one con i docenti. Tutto questo da qualsiasi luogo e utilizzando un qualsiasi terminale digitale. I contenuti della piattaforma saranno accessibili anche in modalità offline, attraverso una App compatibile con i sistemi operativi Apple, Android e Windows, consentendo così di studiare anche in quelle situazioni in cui è assente una connessione internet. DIGITAL BOOST Nel 2020 l’esperienza digitale degli allievi è stata resa fortemente innovata dalla nuova piattaforma di digital learning, dall’aggiornamento dei contenuti didattici, clip e dallo streaming delle lezioni in aula e dalla loro registrazione resa disponibile sulla piattaforma. STREAMING LIVE LESSONS Digital Innovation Experience Al fine di personalizzare lo studio di ogni partecipante, offriamo - per la prima volta - l’opportunità di accedere a lezioni registrate di alta qualità, che vengono tenute dal vivo in classe durante gli elective. In questo modo gli studenti possono rivedere le lezioni per personalizzare e capire meglio ogni corso. FLEXA Una nuova rivoluzione digitale è in corso al MIP Politecnico di Milano in quanto l’offerta formativa della School of Management del Politenico di Milano si arricchisce con l’arrivo di FLEXA, l’innovativa piattaforma digitale di personalized learning dedicata a studenti, alumni e professionisti del mondo del business per identificare un percorso formativo su misura per i suoi fruitori, prioritizzando i contenuti più utili per colmare gli skill gap e raggiungere i propri traguardi professionali. 15
Flex EMBA JOURNEY Un percorso formativo innovato e ridisegnato in ottica di accelerare la crescita professionale di manager e imprenditori attraverso un percorso flessibile e personalizzato che li prepari ad essere motori di innovazione e trasformazione, sfruttando appieno l’ecosistema di relazioni del Politecnico di Milano LA STRUTTURA del PROGRAMMA Il programma si sviluppa in un periodo di 2 anni con la seguente struttura: CORE COURSES DI GENERAL MANAGEMENT I core courses in general management hanno l’obiettivo di approfondire, con docenti e manager, le discipline fondamentali del management e fornire ai partecipanti una visione olistica dell’organizzazione e dei suoi processi. Una nuova struttura chiara, con focus su innovazione e imprenditorialità, suddivisa in 4 Pillar: > Analizzare l’impresa e il contesto: sviluppare gli strumenti per comprendere le basi di un’organizzazione e analizzarne i risultati alla luce del contesto in cui opera. > Gestire le attività e i processi aziendali: conoscere il funzionamento e le chiavi di successo dei principali processi e funzioni di un’organizzazione. > Pianificare l’innovazione e la trasformazione: comprendere come le imprese e le nuove venture possono pianificare e governare le attività di Flex EMBA Journey trasformazione e innovazione aziendale. > Realizzare l’innovazione e la trasformazione: comprendere come le imprese e le nuove venture possono implementare in modo dinamico le attività di trasformazione e innovazione. 2 distinti learning path, per un profilo manageriale (Design Thinking e Corporate Entrepreneurship) e per un profilo imprenditoriale (Lean Startup e Entrepreneurial Finance). 16
ELECTIVE E INTERNATIONAL EXPERIENCE Sulla base delle proprie attitudini, interessi e obiettivi di carriera, ogni partecipante sceglie il proprio percorso di specializzazione grazie ai corsi a scelta al secondo anno: Elective, Exchange internazionali presso le nostre prestigiose Business School partner e Doing Business In. BUSINESS TRANSFORMATION PROJECT Un progetto reale e applicato, a conclusione del Master, per mettere in pratica le competenze acquisite e sviluppare una propria idea di progetto innovativo o imprenditoriale. Percorso da 75 CFU che garantisce il titolo di Master universitario di primo livello del Politecnico di Milano. I due path manageriale e imprenditoriale sono alternativi e obbligatori. TIMELINE CORE PILLAR PERSONALIZZAZIONE ELECTIVE CORE COURSES IN GENERAL MANAGEMENT CONCENTRATION IN DIGITAL TRANSFORMATION Analizzare Gestire le attività Pianificare Realizzare l’impresa e e i processi l’innovazione e la l’innovazione e la BUSINESS TRANSFORMATION il contesto aziendali trasformazione trasformazione PROJECT GRADUATION SMART LEARNING Flex EMBA Journey LEADERSHIP EXPERIENTIAL PATH CAREER DEVELOPMENT PROGRAMME 17
AGENDA SETTIMANALE Per ogni core course in general management, la corso per term, per i primi 4 term, con tutor per 2 settimana ha un’agenda strutturata ma sempre ore. Ogni corso ha un TUTOR di CONTENUTO che flessibile e compatibile con gli impegni lavorativi. risponde a dubbi e domande, in modalità flessibile al di fuori delle lezioni a calendario. La settimana prevede la visione di clip multimediali, L’interazione è, inoltre, sempre garantita dal FORUM ossia lezioni pre-registrate scaricabili tramite app. in cui allievi, docenti e tutor approfondiscono e Possibilità di recupero in asincrono (offline) di 1 dibattono sulle tematiche di ogni corso. VEN. SAB. DOM. LUN. MAR. MER. GIOV. CLIP MULTIMEDIALI (2 ore circa)* Per apprendere i basic di ogni corso e omogeneizzare le competenze dell’aula Weekly Sessione Wrap-Up Live (2h) 19.30 - 21.30 Sessione di recap da seguire live Per mettere in (19.30-20.30) o da pratica le nozioni rivedere Asincrona apprese Forum Per confrontarsi sui temi di attualità legati ai contenuti del corso Agenda settimanale Esame - Assignment individuale o di gruppo alla fine di ogni corso Per applicare le conoscenze acquisite e testare i propri miglioramenti *Ogni clip ha una durata di 7,5 minuti. 18
CORE COURSES in General Management BASICS IN DIGITAL - Rafforzamento e allineamento delle proprie basic skills, su aspetti fondanti della nostra scuola. Business statistics Il corso si focalizza sugli strumenti base di probabilità e statistica necessari per analizzare problemi economici in modo analitico, al fine di coadiuvare i processi decisionali dell’impresa sfruttando i dati aziendali e i dati relativi al contesto economico in cui l’impresa opera. Business ethics Il corso fornisce le basi per comprendere i legami esistenti tra business ed etica, con attenzione ai principi base di etica nelle relazioni di manager e leader aziendali con i propri collaboratori e la propria organizzazione in contesti internazionali. PILLAR I - ANALIZZARE L’IMPRESA E IL CONTESTO Setting the stage Business & Industrial economics Il corso offre una panoramica omnicomprensiva sul Il corso offre una panoramica relativa ai fondamenti di contesto in cui opera un’impresa, investigando le contesto relativi all’economia industriale investigando variabili primarie di definizione di un piano strategico di le basi della competizione aziendale, l’impatto degli sviluppo aziendale corrente e prospettico. aspetti di concentrazione e integrazione verticale, il ruolo delle politiche industriali e di antitrust, i concetti di economie di rete. Inoltre, il corso affronta temi di Core Courses in General Management politiche fiscali e monetarie commerciali, fornendo le basi di economia monetaria. Macroeconomics Il corso offre gli strumenti per una lettura e Organization Design comprensione accurata dei sistemi e contesti economici, analizzado il mercato della moneta, Il corso ha l’obiettivo di offrire una conoscenza delle le principali regole di politica monetaria e di principali variabili di progettazione organizzativa funzionamento dei tassi d’interesse, i vincoli e le (macrostruttura, microstruttura, processi) per opportunità del sistema economico in cui si opera analizzare l’impresa e l’impatto dei fattori contingenti in termini di esigenze dei clienti, organizzazione della del contesto sulle principali decisioni organizzative, produzione e concorrenti. investigando le teorie organizzative, dall’OSL ai nuovi paradigmi. 19
Financial Accounting Management Accounting Il corso si pone l’obiettivo di far conoscere i principi e gli Il corso offre agli studenti gli strumenti per il strumenti di analisi di un’impresa da un punto di vista monitoraggio delle prestazioni aziendali e la contabile, tramite una panoramica sui principi contabili pianificazione prospettica delle attività, investigando internazionali (IAS/IFRS) e dell’informativa finanziaria, le logiche sottostanti ai processi di budgeting, analizzando i principali documenti di bilancio (conto pianificazione e controllo e reporting aziendale. Il corso, economico, stato patrimoniale e nota integrativa). inoltre, offre una prospettiva sui sistemi di misurazione Inoltre, il corso offre le basi delle analisi comparate di delle prestazioni integrate quali balanced scorecard, redditività, liquidità e solidità patrimoniale e dei sistemi indicatori di performance, soluzioni digitali a supporto di misurazione delle prestazioni integrate. del controllo di gestione. Corporate finance Strategy Il corso ha l’obiettivo di sviluppare una conoscenza Il corso ha l’obiettivo di applicare i concetti di finanziaria dell’impresa, al fine di comprendere il ruolo inquadramento dell’impresa in un piano strategico, della finanza aziendale per il successo dell’impresa, analizzando le principali strategie competitive e conoscere le tecniche di valutazione degli investimenti, gli elementi di diversificazione tramite strategie di valutare la struttura finanziaria di un’azienda e portafoglio, approfondendo le basi di un’analisi padroneggiare le principali forme di finanziamento. strategica esterna, un’analisi strategica interna a livello Business e un’analisi strategica a livello Corporate sul portafoglio di business d’impresa. PILLAR II - GESTIRE LE ATTIVITÀ E I PROCESSI AZIENDALI People and Change Management Marketing Management Il corso offre una panoramica sui principali processi Il corso offre una panoramica sul processo di gestiti dalla funzione HR dell’organizzazione, marketing, apprendendo modelli e strumenti per la affrontando il tema delle relazioni esistenti tra gestione dell’offerta e delle attività di comunicazione individui e organizzazione, con un focus specifico e distribuzione dalla creazione di un piano strategico sui comportamenti individuali (come motivazione di marketing, all’analisi dei mercati e delle esigenze Core Courses in General Management e responsabilizzazione) e le dinamiche di team dei clienti, al fine di applicare le tecniche di (lavoro di gruppo, creatività e leadership), tramite un segmentazione e le relative strategie di marketing approfondimento in merito a variabili quali la cultura mix. organizzativa, i cambiamenti organizzativi e i sistemi di gestione delle risorse umane. Supply Chain Management & Purchasing Management Il corso offre una panoramica sui processi di gestione degli acquisti e della supply chain, applicando i principali modelli di Supply Chain Strategy, sviluppando la capacità di leggere e interpretare il business in chiave Supply Chain e fornendo un set di modelli, approcci e strumenti per interpretare e gestire al meglio le sfide che le supply chain si trovano ad affrontare sui mercati globali, con un focus sui processi d’acquisto, di produzione e di distribuzione. 20
Operations Management Financial Valuation Il corso offre una panoramica multidisciplinare sui Il corso offre una panoramica sulle finalità e le processi di Operations, a livello strategico, tattico principali metodologie utilizzabili nel processo di e operativo, investigando principi, metodologie e valutazione finanziaria di un’impresa, con il fine di strumenti per progettare, analizzare e migliorare le saper comprendere e strutturare operazioni sia di attività delle aziende manifatturiere e dei servizi e aumento di capitale sia di raccolta obbligazionaria. comprendendo le principali leve, relazioni e dinamiche dei sistemi delle Operations in modo da svilupparne il ruolo strategico per la competitività aziendale. PILLAR III - PIANIFICARE L’INNOVAZIONE E LA TRASFORMAZIONE Digital Transformation Il corso offre una visione completa della digital transformation nel contesto di rapido cambiamento dei modelli di business. Particolare attenzione è dedicata alle caratteristiche delle organizzazioni di successo nell’uso della trasformazione digitale: come definire strategie vincenti, progettare modelli organizzativi efficaci e sviluppare leader digitali del futuro. Omni-channel Marketing International Economics Il corso si pone l’obiettivo di fornire una chiara visione Il corso si pone l’obiettivo di conoscere i sistemi dell’evoluzione dei paradigmi di marketing di fronte ai economici e i mercati Internazonali, aspetti cambiamenti tecnologici, distributivi e di consumo, imprescindibili per gestire la trasformazione costruendo una campagna di marketing multicanale internazionale e globale delle imprese, illustrando e conoscendo gli aspetti relativi al social media l’impatto dell’internazionalizzazione sulle variabili marketing. macro-economiche, confrontando le prestazioni di paesi consolidati ed emergenti. Core Courses in General Management Innovation Leadership Innovation Strategy Il corso ha l’obiettivo di introdurre l’innovazione, la Il corso affronta le decisioni strategiche relative sua natura (incrementale, radicale, disruptive, di all’innovazione e i suoi asset: quali configurazioni significato, ecc.), il suo valore, le sfide. In particolare, del proprio ecosistema di innovazione, quali approfondisce la gestione dell’innovazione dal piattaforme tecnologiche, quali architetture e quali punto di vista del suo attore principale: la persona. core components/competences, quali collaborazioni La domanda cuore che affronta è: “come io, con attori esterni (open innovation), come catturare il come persona, posso nutrire, guidare e realizzare valore dell’innovazione. l’innovazione?” 21
Project Management Business Planning Il corso affronta il tema di pianificazione e gestione di Il corso si pone l’obiettivo di proporre un framework un progetto, in termini di organizzazione e gestione per la lettura e costruzione del principale documento delle risorse di progetto, scope management, contenente gli elementi di innovazione di pianificazione e controllo, gestione delle fonti di un’organizzazione, un Business Plan, identificandone rischio. le motivazioni e le occasioni che spingono alla stesura di un business plan e i contenuti che il business plan deve avere. PILLAR IV - REALIZZARE L’INNOVAZIONE E LA TRASFORMAZIONE I due path sono alternativi e obbligatori. > PATH MANAGER: Design Thinking Corporate Entrepreneurship Il Design Thinking esplora ed affronta i processi Il corso si propone di fornire conoscenze, tecniche, ed i metodi di innovazione basati sul design e la strumenti, ed esempi utili per comprendere in che creatività, adatti ad un manager che voglia introdurre modo sfruttare al meglio le risorse (competenze modalità di innovazione imprenditoriali nella propria e asset complementari) a disposizione in imprese organizzazione. In particolare il corso affronta due già esistenti. Inoltre, il corso mira a mostrare in categorie di processi e metodi molto differenti, entrambi che modo imprese esistenti possono generare ispirati dal Design Thinking: da un lato processi e vantaggio competitivo sostenibile attraverso la metodi che permettono di identificare nuove direzioni, corporate entrepreneurship. (problem reframing, critical thinking, collaboration with interpreters), dall’altro lato processi e metodi che permettono di sviluppare soluzioni creative (human- centered design, user analysis, creative problem solving, agile and sprint development). Core Courses in General Management > PATH IMPRENDITORE: Lean Start-up Entrepreneurial Finance Il corso ha l’obiettivo di illustrare come far nascere Il corso si pone l’obiettivo di fornire un’approfondita una nuova iniziativa imprenditoriale o startup, comprensione del finanziamento delle imprese identificandone i fattori critici di successo, imprenditoriali lungo il loro ciclo di vita, analizzando formulando una strategia innovativa, e stimolando le differenti fonti di finanziamento (e.g., business la capacità di generare strategie con una forte angels, seed funds, piattforme di crowdfunding) e i connotazione di innovatività e creatività, grazie alla punti di forza e di debolezza di ogni fonte. discussione e applicazione di teorie ed approcci strategici innovativi . 22
ELECTIVE COURSES > +30% ELECTIVE: il portfolio è stato implementato per trattare i trend più innovativi e i temi di frontiera del management > ESPERIENZIALI: gli Elective si svolgono in presenza e sono improntati sull’action learning che prevede l’alternarsi di lezioni e progetti di gruppo guidati da docenti e manager aziendali. > INTERNATIONAL EXPERIENCE: > il 50% degli Elective in inglese. > Exchanges e Doing Business In a scelta in tutto il mondo. > NETWORKING: gli allievi del Flex EMBA avranno la possibilità di interagire con i partecipanti degli altri formati EMBA del MIP, nonché con allievi provenienti da business school partner. > FORMATO WEEKEND: gli elective dei programmi Executive MBA sono composti da un weekend: da venerdì (h. 10 - 21) a sabato (h. 9 - 19). > Per completare il proprio percorso è necessario frequentare in presenza almeno 4 corsi elective a propria scelta fino a un massimo di 6. > STREAMING: in aggiunta agli elective obbligatori, per gli allievi che lo desiderassero sarà possibile seguire in streaming tutti gli elective desiderati. Elective Courses 23
PILLAR I ADVANCED PILLAR IV ADVANCED Analisi avanzata e strategica Realizzare l’innovazione del contesto e dell’impresa e la trasformazione > Risk Management & > Design Gym Operational Resilience > Sustainability Management > Mergers & Acquisition > Circular Economy > Management of Internationalization > Energy Management Process Strategy in action > Family Business Management PRACTISING LEADERSHIP Corsi di sviluppo delle Soft Skills PILLAR II ADVANCED in Leadership & Networking Gestione avanzata dei processi > Self Empowerment > Financial Risk Management > Organizational Behaviour advanced > Operations Improvement > Diversity & Multi-cultural Management > Global Supply Chain Management > Sales Management > Brand Management CONCENTRATION > Business Law > Bio-Marketing IN DIGITAL > Management of Information Systems TRANSFORMATION 4 corsi a scelta tra i seguenti per conseguire il diploma in Leader della Digital Transformation PILLAR III ADVANCED > > Digital strategy & digital transformation Big data & analytics Pianificazione e gestione avanzata della trasformazione > Artificial Intelligence > Industry 4.0 > Change & Knowledge Management > Digital retail & blockchain > Corporate Restructuring > Fintech > Intellectual Property Management > Digital platform & digital ecosystem > Advanced Project Management business models > IoT and connectivity Elective Courses Le lista dei corsi Elective EMBA potrà subire cambiamenti. L’attivazione dei corsi Elective EMBA è soggetta al raggiungimento del numero minimo di iscritti. 24
DOING BUSINESS IN & International Exchanges Operare in contesti internazionali è ormai una costante sfida per manager e imprenditori. In aggiunta o in alternativa ai corsi elective, l’allievo ha la possibilità di arricchire il proprio percorso con un’esperienza internazionale in prestigiosi contesti, presso una delle nostre scuole partner. DOING BUSINESS IN DOING BUSINESS IN CHINA O MEXICO SILICON VALLEY In sostituzione di 2 elective, gli allievi hanno la In sostituzione di 2 elective, gli allievi hanno possibilità unica di vivere una settimana intensiva la possibilità di partecipare a una settimana presso una Business School estera, allo scopo intensiva in Silicon Valley, con focus sui di approfondire le peculiarità socio-economiche temi dell’innovazione e dell’imprenditorialità, del paese ospitante. Grazie all’alternanza di attraverso lezioni e incontri con manager e lezioni in aula con docenti dell’università partner professionisti delle imprese più innovative e visite aziendali, in realtà locali e multinazionali, al mondo. La Doing Business In in Silicon si studiano casi di successo internazionale e Valley è valida anche per la sostituzione si riesce a comprendere in maniera attiva la di 2 Elective della Concentration in Digital problematica del multicultural management. Transformation. INTERNATIONAL EXCHANGES In aggiunta ai corsi elective, questo programma consente di arricchire la propria formazione facendo domanda per uno o più elective di 3 giornate presso business school europee. L’esperienza permette di discutere con executive che hanno affrontato il processo di internazionalizzazione e ne evidenzieranno criticità e opportunità. Doing Business In & International Exchanges BUSINESS SCHOOL PARTNER Le passate edizioni di Doing Business In ed Exchanges si sono svolte ad esempio presso: > Audencia (Nantes, France) > IIM (Lucknow, India) > CBS Copenaghen Business > SEM Tongji University (Shanghai, China) School (Copenaghen, Denmark) > Beijing Jaotong University (Beijing, China) > EADA (Barcelona, Spagna) > IPADE (Mexico City, Mexico) > MCI Management Center (Innsbruck, Austria) La partecipazione ad una Doing Business In o ad International Exchanges è soggetta ad un processo di selezione, sulla base del numero massimo di partecipanti ammessi. La selezione avviene secondo criteri che saranno comunicati al momento della presentazione delle candidature. La partecipazione a questi corsi richiede una conoscenza dell’inglese, che potrebbe essere valutata in colloquio o con la richiesta di certificazioni e la stesura di una lettera motivazionale. 25
LEADERSHIP EXPERIENTIAL PATH Tutti i ruoli e le funzioni aziendali necessitano in maniera sempre più pervasiva di soft skills trasversali, un vero elemento di differenziazione per accrescere la propria leadership e per affrontare il futuro con la giusta capacità di adattamento. Per rispondere a questa esigenza, è stato rafforzato e fortemente ridisegnato il Leadership Experiential Path, che mira a costruire le basi del comportamento organizzativo e dello sviluppo personale all’interno dell’organizzazione. In particolare, l’obiettivo è sviluppare le key capabilities di cui i leader necessitano per interpretare con successo il loro ruolo. Durante l’intera durata del Flex EMBA sono previste molteplici attività. OUTDOOR EXPERIENCE L’outdoor training, all’avvio del percorso dei Master Executive EMBA, coinvolge gli studenti in un’esperienza collettiva in cui sono attori protagonisti di un lavoro che innesca un processo di costruzione del gruppo favorendo lo sviluppo delle relazioni. L’attività formativa, attraverso l’utilizzo di dispositivi ludico-ricreativi, permette non solo di “rompere il ghiaccio” e generare engagement, ma anche di raccogliere spunti di riflessione rispetto alla gestione delle interazioni, utili per il percorso professionale attuale e futuro. Inoltre, le attività di ice-breaking e networking favoriscono il trasferimento di alcune prassi messe in campo nella propria vita professionale. Leadership Experiential Path LEZIONI IN AULA DI ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR Core courses ed elective dedicati a tematiche legate al comportamento organizzativo, quali la motivazione dei collaboratori, le dinamiche di team, la leadership e la delega, la motivazione e gli stili di influenza, l’empowerment, la negoziazione e i conflitti, la comunicazione e le tecniche di persuasione, la gestione della diversità, il time management. Sfruttando modalità didattiche esperienziali basate su role playing e simulazioni e grazie al supporto di una Faculty riconosciuta a livello internazionale composta da professori, psicologi, manager e imprenditori, gli allievi potranno mettere in pratica i modelli di comportamento più efficaci in modo stimolante e interattivo. 26
VIRTUAL TEAM LEARNING Corso con un professionista internazionale per fornire agli allievi del Flex EMBA gli strumenti adatti a gestire team e meeting virtuali e acquisire le più complete digital soft skills. A POINT OF VIEW ON LEADERSHIP Ciclo di incontri con executive in ruoli apicali, per confrontarsi sulle principali sfide che un manager deve affrontare per esercitare una leadership efficace e guidare i propri collaboratori verso il raggiungimento di obiettivi di business sfidanti. Un’occasione unica per conoscere direttamente dalla voce di amministratori delegati e professionisti riconosciuti di imprese come Microsoft, Groupe Edmond de Rothschild e Moleskine, come mettere in pratica i concetti appresi durante le altre attività del Leadership Experiential Path. Leadership Experiential Path 27
CAREER DEVELOPMENT PROGRAMME L’Executive MBA del MIP Politecnico di Milano è stato rafforzato con un potenziato Career Development Programme, un nuovo percorso volto a rafforzare le competenze dei partecipanti per consentire la managerializzazione degli allievi, attraverso la costruzione di competenze per una gestione autonoma e responsabile della carriera. Parte integrante degli elementi chiave del percorso, ha l’obiettivo di completare le competenze che ogni manager o imprenditore deve avere per costruire il proprio futuro successo di carriera. CAREER MANAGEMENT Attività ed incontri one-to-one finalizzati a disegnare un’efficace strategia di crescita professionale. Grazie al supporto dei professionisti del Career Development Center del MIP, gli allievi potranno ricevere feedback personalizzati su come migliorare il CV tramite il sistema VMock, simulare colloqui con gli attori del recruitment e ricevere supporto nei momenti decisionali di carriera. Viene inoltre proposto un colloquio con un Head Hunter con l’obiettivo di ricevere feedback, condividere best practices, affrontare una job interview e costruire un network di contatti professionali di valore. Career Set your Storytelling professional Soft skills objective for career Action Career Development Programme Professional Plan - why you networking need one Il portafoglio dei career workshop potrebbe subire variazioni. 28
NETWORKING EVENTS Incontri con HR manager o Head Hunter trasversali a tutte le aule EMBA orientati a conoscere che cosa rappresenta un fattore critico di successo per il successo di un profilo senior, secondo il punto di vista degli esperti della selezione. Rappresentano anche un’opportunità unica per mettere in pratica le capacità relazioni e di networking, sviluppate con le altre attività del Career Development Programme. Da quest’anno gli allievi avranno accesso anche a FLEXA: è l’innovativa piattaforma digitale di personalised e continuous learning del MIP Politecnico di Milano sviluppata attraverso gli strumenti di Artificial Intelligence di Microsoft. Questo nuovo digital mentor permette di colmare lo skill gap degli utenti ampliando le loro conoscenze per aiutarli a realizzare le proprie aspirazioni professionali e affrontare le sfide poste dall’attuale contesto di business. Grazie alla collaborazione con importanti società di Head Hunting, i partecipanti all’EMBA potranno incontrare consulenti specializzati in recruiting e sviluppo di carriera oltre ad avere l’opportunità unica di un incontro individuale con un Head Hunter altamente qualificato. CAREER WORKSHOPS Per acquisire le competenze di pianificazione strategica e gestione attenta del percorso di carriera, è stato costruito un portafoglio totalmente rinnovato di 12 workshop tematici, trasversali sui 2 anni e comuni ai diversi percorsi EMBA. Ogni partecipante ha autonomia di personalizzare il proprio percorso di almeno 5 eventi da frequentare nei 2 anni. Personal Business Branding Facing presentation interviews Job search skills strategy Career Career Development Programme Innovation Enhancing Salary career negotiation change 29
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