Emergency Brief Coaching - MARZO 2020 - Hermes Consulting
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I presupposti al nostro lavoro di coaching Ogni individuo ricerca equilibrio dentro di sé, nel contesto in cui vive e in quello in cui lavora. Equilibrio vuol dire sentirsi adeguati in situazioni complesse, essere efficaci nel perseguire risultati e vivere in armonia con se e con gli altri. L’equilibrio che l’individuo trasferisce nel proprio contesto è lo specchio di un equilibrio interiore, dove pensieri, emozioni e comportamenti prendono forma e danno forma a ciò che incontrano. Per queste ragioni Hermes basa la propria attività di Coaching su tre capisaldi: • la ricerca dell’armonia tra il pensare, il sentire e il volere, che porta la persona a decidere responsabilmente di re-agire e "come" • la ricerca di consapevolezza di sé che è la base della scelta e della costruzione di nuove emozioni per generare azioni • il principio ispirativo della responsabilità personale che genera allineamento tra il proprio sentire ed il proprio agire
Emergency Brief Coaching: descrizione Emergency Brief Coaching è una metodologia di supporto, basata su un approccio one to one, che consente di superare momenti di crisi grazie ad un percorso breve. Partendo dalla difficoltà, il coach supporta il coachee e lo affianca nell’individuare una o più alternative e nel creare un nuovo set di azioni e comportamenti utili per riorientarsi. Attraverso il Emergency Brief Coaching sarà possibile: • Prendere consapevolezza delle proprie aree di empasse per superarle • Ampliare le possibilità di scelta e di azione • Valutare nuove scelte L’Emergency Brief Coaching si basa su un approccio di accoglienza, ascolto e supporto a partire da uno stato di crisi verso un nuovo mindset generativo di nuove risposte verso nuove soluzioni e nuovi comportamenti.
Emergency Brief Coaching: i passaggi L'approccio si fonda sui seguenti pillar: 1. ACCOGLIENZA EMPATICA: l’obiettivo del coach sarà di creare empatia per generare accoglienza in uno spazio di libertà dove è possibile non negare ciò che si prova 2. RISORSE: la possibilità di riconoscere in sé tutte le risorse necessarie per trasformare lo stato di difficoltà al fine di direzionare al meglio le proprie azioni 3. CONSAPEVOLEZZA: la creazione di un contesto pienamente ancorato e connesso al qui e ora del presente, per contestualizzarlo padroneggiando la propria reattività 4. GENERARE: allenare la costruzione di nuovo mindset, di nuovi pensieri, per ottenere nuove emozioni che possano essere il motore di nuove azioni e nuovi comportamenti Durata: incontri individuali a distanza della durata di circa 1,5 ora ciascuno.
Il monitoraggio dell’efficacia Per monitorare l’efficacia dell’intervento, suggeriamo l’utilizzo di un breve questionario da proporre alla persona prima e dopo le sessioni di EBC. Il questionario sarà composta da circa 6 domande autoriflessive sulle dimensioni emozionali, affinché la persona possa sviluppare un’auto osservazione sullo stato presente e poi, sul cambiamento avvenuto; queste informazioni potranno esserle restituite. All’azienda possiamo fornire un report statistico degli incrementi ottenuti. In alternativa, suggeriamo di proporre un breve questionario di gradimento, che permetta di valutare la percezione dell’utilità ed efficacia dell’esperienza vissuta. In entrambi i casi, sarà proposto attraverso Google Forms, al quale possono accedere attraverso un semplice link.
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