ELITE Connecting companies with capital - Roma, 28 Febbraio 2019 Luca Peyrano, Amministratore Delegato ELITE - Federsalus
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ELITE Connecting companies with capital Roma, 28 Febbraio 2019 Luca Peyrano, Amministratore Delegato ELITE
ELITE Journey Valuta il tuo Prepara la Raccogli capitale business con ELITE crescita del tuo Growth Compass business QUI È DOVE ORA È IL MOMENTO DI È ARRIVATO IL COMINCIA IL ACCELERARE LA CRESCITA MOMENTO DI VIAGGIO ELITE A LUNGO TERMINE RACCOGLIERE CAPITALE Scopri il tuo potenziale Fai crescere il tuo business Esplora le tue opzioni Accedi alla formazione e workshop Capitale per la crescita strategiche e ricevi personalizzati. Incontra i migliori Le aziende possono feedback in tempo reale professionisti, esperti e colleghi. raccogliere capitale in forma attraverso il nostro kit di Prepara la tua azienda per la equity, convertibile e debito strumenti digitali prossima fase di crescita attraverso la nostra progettato per guidare la piattaforma di private tua attività nel futuro placement 2
Le istituzioni Partner ELITE è una piattaforma aperta nata dalla collaborazione tra Borsa Italiana e le più importanti istituzioni e organizzazioni italiane. Page 3
ELITE oggi Oltre 1000 aziende eccellenti hanno aderito al programma ELITE e accettato la sfida di rappresentare la vetrina delle migliori aziende del proprio Paese. 40 PAESI 1100+ SOCIETÀ 1050 1104* 673 416 276 180 101 48 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ELITE Companies Page 4 * Year to date
ELITE – le aziende italiane ELITE 678 Le società ELITE associate Federsalus Società 370.000 Totale impiegati • 15 Società • Oltre 800 M€ fatturato €69 bn 19 • Oltre 2000 impiegati Fatturato totale Regioni Industria 17 11 8 4 Beni di Consumo 22 43 Tecnologia Chimica e Materie prime 49 272 Servizi al Consumo Settori Salute 58 Servizi Pubblici Telecomunicazioni Petrolio e Gas Naturale 165 Finanza Page 5
L’impatto di ELITE * Abbiamo monitorato l’andamento delle nostre aziende sin da quando si sono unite all’ecosistema ELITE. I risultati mostrano che piu’ a lungo una società’ ha operato all’interno della community, maggiori sono stati i suoi tassi di crescita in termini di Fatturato, margine EBITDA e Dipendenti. * * * L’AZIENDA 21% 16% 19% ELITE MEDIA IN NUMERI Tasso di crescita Tasso di crescita Tasso di crescita FATTURATO MARGINI DIPENDENTI μ (Δ% Revenues) μ (Δ% EBITDA) μ (Δ% Employees) 45% 40% 35% 39% 36% 30% 37% 33% 33% 32% 25% 28% 27% 20% 26% 15% 10% 5% 0% 3Y in ELITE 4Y in ELITE 5Y in ELITE Page 6 * Tutti i dati forniti sono frutto di analisi interna ed escludono valori al margine delle rispettive distribuzioni al fine di non inficiare la qualita’ della statistica di riferimento.
ELITE FINANZA A SUPPORTO DELLA CRESCITA DELLE AZIENDE DELLA NUTRACEUTICA Page 7
I benefici di entrare in ELITE Network Accesso ad un network nazionale e internazionale di rilievo che diversificato include advisor, investitori, esperti, imprenditori e istituzioni Contatto con gli Ingaggio anticipato con gli investitori per favorire l’accesso ai investitori capitali da fonti molteplici e più appropriate per il business Ambiente Interazione, condivisione di esperienze e learning tra aziende collaborativo con obiettivi di crescita comuni e aspirazioni simili Sviluppo Sviluppo delle competenze necessarie a prendere decisioni di continuo business e di finanziamento per l’azienda Maggiore Piattaforma per mettere in luce il profilo aziendale nei confronti visibilità della comunità industriale e finanziaria domestica e internazionale. Page 8
ELITE Italia accesso ai capitali 471 operazioni da parte di 204 societá ELITE 31% delle società ELITE coinvolte in finanza straordinaria* €8.2 miliardi il valore delle transazioni** M&A, Equity investments and Joint Ventures Capital Markets (Equity and Debt) 350 operazioni di M&A and JV da parte di 168 43 emissioni obbligazionarie per una raccolta totale società di €930 m 83 operazioni di PE/VC con 65 società coinvolte 19 IPO per una raccolta aggregata di oltre €1.3 mld Page 9 * Corporate transactions include: M&A, JV, PE and VC deals, IPO ** Disclosed figures based on: PE/VC Deals (Zephyr and Beauhurst data), IPOs and Bond Issues (LSEG data) Data period covers 1 January 2012 – 20 December 2018
Highlights della piattaforma di ELITE CARATTERISTICHE DISTINTIVE Piattaforma di private placement per società ELITE e investitori professionali. Offerta di differenti strumenti finanziari/ opzioni di finanziamento (equity, bond, convertibili, CBO) Accesso semplice e approccio integrato in un unico ambiente (Profilo della società, Digital Data Room , Self-Promotion, selezione advisor) Semplificazione del processo di raccolta di capitali (documentazione e workflow standardizzato) Costo one-off per la società (success fee). Nessuna fee per gli investitori Portale web innovativo, con un processo di investimento in “2-click” Page 10
La piattaforma di funding di ELITE ELITE Partner Investitori “Cornerstone” Agente 1 Dati Società Agente 2 Investitori Società “Follow-on” Banca Settlement Origination e Esecuzione della Ingaggio Investitori e Raccolta ordini e strutturazione Deal transazione (Settlement) negoziazione matching Attività esterna alla piattaforma Attività esterna alla piattaforma Page 11
Opzioni di raccolta capitale Transazioni singole Basket Bond Diverse opportunità di funding. Finanziamenti per un pool di Uno “One-Stop-Shop” attraverso cui emittenti. poter raccogliere capitale in differenti Una soluzione sistemica per forme: equity, bond, CLO, warrant, supportare ulteriormente la crescita convertible delle aziende ELITE SPAC in Cloud Facilitare l’accesso al mercato dei capitali. Un percorso verso la quotazione che combina i vantaggi di una SPAC tradizionale e dei canali di raccolta digitali Page 12
ELITE SETTORE DEGLI INTEGRATORI ALIMENTARI: ANALISI DI BILANCIO Page 13
Nota metodologica Principali specifiche sul campione di aziende analizzate (associate e non associate a FederSalus), che sono ampiamente attive nel mercato degli integratori alimentari: Numero di aziende (174) Ricomposizione percentuale dei vari ambiti di attività (aziende a marchio – 82%, produzione conto terzi – 12% e materie prime – 6%) Fatturato aggregato (€2.5mld) e numero di addetti delle aziende analizzate (7.700) I dati di bilancio analizzati sono di fonte Bureau Van Dijk Page 14
Dati economici e indici di redditività Fatturato 2017 EBITDA% €/m Fatturato 2017 15,00 20% 2,483 YoY 7.34% 15% 10,00 CAGR 9.68% 10% €/m EBITDA 2017 5,00 5% 335.78 Margin 13.52% 0,00 0% YoY 5.50% Fatturato 2014 Fatturato 2015 Fatturato 2016 Fatturato 2017 CAGR 10.08% €/m EBIT 2017 254.16 25% 21% Margin 10.24% 20% 19% 18% 20% YoY 27.81% CAGR 10.08% 15% 13% 13% 12% 11% €/m Utile netto 2017 10% 8% 7% 7% 6% 176.78 5% Margin 7.12% YoY 15.71% 0% CAGR 10.08% 2014 2015 2016 2017 ROE ROS ROA Page 15
Confronto con benchmark * Totale campione analizzato Δ% Fatturato 5.3%* 7.3% 9.2% 8.1%** Tra il 2016 e il 2017 YoY YoY YoY YoY ROA% 4.9%* 11.3% 10.3% 6.8%** 2017 YoY YoY YoY YoY ROE% 11.2%* 18.4% 16.9% 14.2%** YoY YoY YoY YoY 2017 Page 16 * Fonte: Rapporto Cerved PMI 2018. * * Il dato si riferisce ad un campione di aziende ELITE appartenenti al settore alimentare e della farmaceutica.
Focus su ambito di attività Commercializzazione materie prime Commercializzazione prodotti a marchio Produzione conto terzi 2,00 Commercializzaione prodotti a Milioni 1,80 1,60 marchio e’ l’ambito di attivita’ 1,40 1,20 che mostra I maggiori ricavi in 1,00 termini assoluti. 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 Fatturato 2014 Fatturato 2015 Fatturato 2016 Fatturato 2017 Commercializzazione materie prime Commercializzazione prodotti a marchio Produzione conto terzi 0,16 Milioni 0,14 Tale evidenza si riflette 0,12 anche nell’utile netto che 0,10 nel corso degli anni e’ 0,08 0,06 cresciuto ad un tasso 0,04 medio del 10%. 0,02 0,00 Utile 2014 Utile 2015 Utile 2016 Utile 2017 Page 17 * Il dato si riferisce al parametro che più di tutti marca una differenza tra la segmentazione proposta
Focus sul possedimento di brevetti 8,00 Possedimento di brevetti Milioni 7,00 Capitale 6,00 circolante netto 5,00 2014 4,00 Capitale Il vantaggio competitivo dovuto al 3,00 circolante netto 2,00 2017 possedimento di brevetti si traduce in 1,00 maggiore solidità con un capitale circolante 0,00 no si positivo e crescente nel corso del periodo 3,00 Possedimento di brevetti Milioni considerato. 2,50 Tale considerazione è alla luce del 2,00 Cash flow medio 2014 1,50 miglioramento delle disponibilità di cassa di 1,00 Cash flow cui queste specifiche aziende godono. medio 2017 0,50 0,00 no si Page 18 * Il dato si riferisce a valori medi dando enfasi al parametro che più di tutti marca una differenza tra la segmentazione proposta.
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