Digitalizzazione e 4 rivoluzione industriale: una sfida da cogliere - Prof. Dr. Emanuele Carpanzano - Emanuele Carpanzano
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Digitalizzazione e 4° rivoluzione industriale: una sfida da cogliere Prof. Dr. Emanuele Carpanzano Dire%ore Dipar*mento Tecnologie Innova*ve SUPSI 1 se$embre 28, 2016
Innovazione delle filiere produNve Consumatore Vendita Produzione INTERNET/ICT Fornitori ComponenL Materiali
Innovazione dei modelli di business ProdoN standard Produzione massiva Vendita Vendita on line prodo@o Produzione locale Consegna a personalizzato su ordine domicilio
Cosa è Industria 4.0? Un rapido cambiamento del sistema produ=vo, delle imprese, delle filiere e del mercato basato sulla innovazione tecnologica che impa$erà società, economia, ambiente. “La rivoluzione non è più il cambiamento, è la velocità del cambiamento.” Sergio Zavoli
L’impa@o sul consumatore: soddisfazione, benessere e salute
L’impa@o sul lavoratore: comfort e sicurezza
L’impa@o sull’ambiente: minori consumi ed emissioni, maggiore sostenibilità
L’impa@o sull’ambiente: un diverso uso del territorio Ci$à industriale Ci$à commerciale Ci$à del futuro?
L’impa@o sull’economia: verso nuovi equilibri?
L’impa@o sull’economia: il mondo del lavoro?
L’impa@o sull’occupazione: brevi riflessioni “Se le macchina diventeranno sufficientemente avanzate, potrebbe non esservi più bisogno del lavoro dell’uomo” Libro Uno, La PoliUca, Aristotele, 440 a.c. Disoccupazione tecnologica (1930): una preoccupazione storica ricorrente … ad oggi non verificata Il 50% dei lavori saranno sosUtuiU da strumenU automaUci e digitali Il 65% dei 12-‐enni svolgeranno un lavoro che oggi non esiste
L’impa@o sull’occupazione: brevi riflessioni Dalla fotografia analogica … … a quella digitale + o – posL di lavoro?
L’impa@o sull’economia: il valore aggiunto tramite l’innovazione Produzione e retail Sviluppo di nuovi prodoN e servizi: design, nuovi materiali, ele@ronica e IT, a_ersales, EOL MarkeLng, trading, e-‐commerce e rapporto con i clienL: internet, social, IoT Sviluppo macchine e sistemi di produzione: automazione, cloud, roboLca, macchine addiLve Sviluppo pia@aforme e soluzioni digitali per l’industria: IoT, Cloud, Web, Big Data, Data Mining
Industria 4.0: quali tempi? Un processo in corso con tempi diversi in se$ori diversi Nessun se$ore ha raggiunto oggi il 50% di integrazione delle tecnologie digitali
Industria 4.0: quali tempi? L’introduzione delle tecnologie digitali è oggi maggiormente rivolta a markeUng & sales, comunicazione & servizi, … meno alle innovazioni di prodo$o, di filiera e … di processo
Industria 4.0: quali tempi? 2015 2020 2025 2030
Industria 4.0: quali tempi?
Industria 4.0: quali tempi?
Come impa@erà Industria 4.0? Industria 4.0 impa$erà la qualità della vita, l’ambiente, l’economia e la società, i cambiamenU saranno veloci ma il percorso è lungo, per cui il processo di trasformazione, che sarà globale, avverrà gradualmente nei prossimi 10 – 15 anni ... Però: occorre agire oggi! “Cambia prima di essere costre$o a farlo” Jack Welck
Cosa fare: i programmi nazionali in corso
Cosa fare: elemenL strategici fondamentali • Conoscere le tecnologie abilitanL • Sviluppare e disporre delle tecnologie abilitanL • Integrare le tecnologie abilitanL in prodoN/processi • Innovare modelli di business ed imprese • Creare nuove imprese e cogliere nuove opportunità • Creare nuove professionalità e professioni
Cosa fare: elemenL programmaLci • IniziaLve di divulgazione e sensibilizzazione verso le imprese • Rendere disponibili le pia@aforme ed infrastru@ure tecnologiche necessarie • Sviluppare centri competenza per l’innovazione industriale e digitale di supporto alle imprese • Supportare imprese esistenL tramite iniziaLve mirate al trasferimento tecnologico ed alla innovazione • Supportare nuove imprese nel se@ore industria 4.0 e digitale • Formare i professionisL per l’industria 4.0 e digitale (sia conformazione base che conLnua)
Cosa fare: innovazione a 360° InnovaUng product for consumer InnovaUng leisure, comfort and health materials and materials InnovaUng InnovaUng selling producUon networked methods (internet based enterprising shops) InnovaUng producUon by flexibility InnovaUng quality and life InnovaUng logisUcs and cycle management distribuUon
Cosa fare: innovazione di impresa Segmentazione del Interazione prodo3o Globalizzazione Tecnologie “invisibili” mercato consumatore Future Imprese Sostenibilità Portabilità digitale e apertura tecnologica Comunicazione e Maggiore cooperazione Brand Equity Servizi personalizzaE interfacce digitali
Condizioni di contesto: Svizzera prima per capacità innovazione!
Condizioni di contesto: Svizzera seconda per export macchine p.c.!
Condizioni di contesto: Svizzera ha 40% R&D in Industria MEM!
Condizioni di contesto: la strategia Svizzera per il digitale
Condizioni di contesto
Condizioni di contesto: SUPSI -‐ DTI + 250 ricercatori + 5 isLtuL e 20 laboratori + oltre 100 progeN con imprese + 15% ricerca SUP CH in tecnica e IT + SUP leader in progeN EU + rete territoriale + rete Federale + rete internazionale
Cosa fare per cogliere la sfida Industria 4.0? Preparare e supportare le imprese esistenU e nuove a cogliere le opportunità future a$raverso la migrazione al digitale e l’innovazione dei prodo=, dei processi, dei modelli di business e del capitale umano. Integrarsi in reU federali e internazionali di eccellenza. “Molte aziende non riescono: di solito ignorano il futuro. Io cerco di concentrarmi su: come sarà davvero il futuro? E come possiamo crearlo?“ Larry Page, Co-‐fondatore di Google
La prospeNva Società Imprese Tecnologie Proge= ReU Competenze
Industria 0 Industria 0 Industria 0 Industria Grazie per l’a@enzione! emanuele.carpanzano@supsi.ch
Puoi anche leggere