DA COMMERCIALISTA A CONSULENTE DI DIREZIONE PER LE NANO IMPRESE DURATA 64 ORE - ONLINE
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Evolutive Master
www.intuituslab.it
DA COMMERCIALISTA
A CONSULENTE DI DIREZIONE
PER LE NANO IMPRESE
DURATA 64 ORE
— ONLINE
in collaborazione con L’ODCEC DI VICENZA
intuitus # professione cambiamento
T +39 040 24 72 490 info@intuituslab.it www.intuituslab.it
Evolutive Master
PROGRAMMA
DA COMMERCIALISTA A CONSULENTE
1. La consulenza direzionale: tecniche e processo
DI DIREZIONE PER LE NANO IMPRESE
– Analogie e differenze tra commercialista
DURATA 64 ORE — ON LINE e consulente di direzione
– Analogie e differenze tra la consulenza e altri
modelli di relazione di aiuto
– I modelli di consulenza
OBIETTIVI E FINALITÀ DEL CORSO – Le fasi del processo di consulenza
Consentire ai partecipanti, attraverso l’approccio – L’attività di azienda e le principali opportunità
casistico, di acquisire e perfezionare le di consulenza
competenze necessarie per entrare in profondità – Le principali condizioni di criticità e di rischio nella
nell’azienda e aiutare l’imprenditore incidendo gestione aziendale
in modo consapevole e preparato sui processi – Gestire un check up dell’azienda
decisionali partendo dal controllo di gestione per 2. Dal bilancio al controllo di gestione
poi spingersi nell’area della produzione e nell’area – L’analisi di bilancio per indici e per flussi, lettura
strategia/marketing/vendite, senza trascurare gli e identificazione delle criticità
aspetti finanziari e di gestione degli asset. – Le riclassificazioni del conto economico e il loro
utilizzo
BENEFICI PREVISTI – Gli interventi di razionalizzazione dei costi
Migliorare il proprio posizionamento competitivo – La gestione della catena dei fornitori
e differenziare le prestazioni fornite dal proprio – Le scelte make or buy
studio nell’ottica di fornire ai clienti una gamma – Grado ed estensione da dare ai sistemi di controllo
sempre più ampia di servizi. di gestione
– I bilanci di previsione e i budget: uso e modalità
METODOLOGIA DIDATTICA di costruzione
Il corso sarà erogato on line in sessioni della durata – Dagli strumenti di controllo alle scelte manageriali:
di 2 ore, mediante piattaforma ZOOM ed avrà un analisi degli scostamenti
taglio eminentemente pratico-operativo, basato – Scelta degli indicatori chiave e definizione
sulla discussione di casi pratici e su esercitazioni di cruscotti
interattive dei partecipanti. – Cenni sui tools di business intelligence
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3. Migliorare efficienza, efficacia e gestione – La proposta consulenziale al cliente: pricing
dei rischi attraverso l’analisi dei processi e preventivo
– Principali standard internazionali certificabili – La gestione dell’incarico
– Mappatura e rappresentazione dei processi
– La gestione dei rischi attraverso i controlli INVESTIMENTO
di processo Per la partecipazione al corso è previsto un
4. Strategia, marketing e sviluppo della clientela investimento di euro 5.000 + iva per partecipante,
– La definizione e la valutazione della business idea da versare entro il 17/01/2022
– I modelli di business tradizionali e innovativi Agli iscritti all’ODCEC Vicenza è riservata una quota
– Il business canvas model di partecipazione pari a € 2.900 + Iva da versare
– Dal piano di marketing e sviluppo al business plan entro il 17/01/2022
– La creazione del valore attraverso l’analisi
dei bisogni dei clienti, la definizione delle DESTINATARI
caratteristiche e lo sviluppo di nuovi prodotti-servizi Professionisti titolari di studio e collaboratori
– La definizione del prezzo
– Azioni promozionali attivabili, costi e ritorni CREDITI FORMATIVI
5. Finanza: reperimento e ottimizzazione Inoltrata richiesta di accreditamento ai fini della
– Analisi della situazione aziendale Formazione Professionale Continua all’Ordine dei Dottori
– La correzione della composizione del debito Commercialisti e degli Esperti Contabili di Vicenza
– L’ottimizzazione dell’accesso al credito
– La previsione della liquidità e l’ottimizzazione RELATORI
della tesoreria dott. Michele D’Agnolo, Dott.ssa Anna Lisa Copetto,
– L’ottimizzazione del rating e delle condizioni dott. Massimo Pezzini, dott. Alessandro Allamprese
bancarie
– Modalità innovative di fund raising ISCRIZIONI
6. La gestione degli asset aziendali e la gestione Per iscriverti al corso, compila il form nella nostra
dell’incarico di consulenza pagina https://intuituslab.it/evolutive-master-vicenza/
– Le decisioni di investimento
– La gestione del credito alla clientela
– La gestione del magazzino e della logistica
– Ostacoli al cambiamento e tecniche di
superamento
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CALENDARIO giovedì 30 giugno 2022 17.00 – 19.00
lunedì 24 gennaio 2022 17.00 – 19.00 giovedì 7 luglio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 27 gennaio 2022 17.00 – 19.00 giovedì 14 luglio 2022 17.00 – 19.00
lunedì 31 gennaio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 3 febbraio 2022 17.00 – 19.00
lunedì 7 febbraio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 10 febbraio 2022 17.00 – 19.00
lunedì 14 febbraio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 17 febbraio 2022 17.00 – 19.00
lunedì 21 febbraio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 24 febbraio 2022 17.00 – 19.00
lunedì 28 febbraio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 3 marzo 2022 17.00 – 19.00
lunedì 7 marzo 2022 17.00 – 19.00
giovedì 10 marzo 2022 17.00 – 19.00
lunedì 14 marzo 2022 17.00 – 19.00
giovedì 17 marzo 2022 17.00 – 19.00
giovedì 24 marzo 2022 17.00 – 19.00
giovedì 31 marzo 2022 17.00 – 19.00
giovedì 7 aprile 2022 17.00 – 19.00
giovedì 14 aprile 2022 17.00 – 19.00
giovedì 21 aprile 2022 17.00 – 19.00
giovedì 28 aprile 2022 17.00 – 19.00
giovedì 5 maggio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 12 maggio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 19 maggio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 26 maggio 2022 17.00 – 19.00
giovedì 9 giugno 2022 17.00 – 19.00
giovedì 16 giugno 2022 17.00 – 19.00
giovedì 23 giugno 2022 17.00 – 19.00
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