Catalogo Corsi Aziendali 2022 - Accialini Training & Consulting
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Catalogo Corsi Aziendali
2022
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Accialini Training & Consulting è lieta di presentare il proprio Catalogo Corsi
Aziendali 2022!
3 Formati Principali:
• Formazione presenziale: il tradizionale formato in aula formativa
• Classi virtuali: live webinar
• Formazione mista: Formazione presenziale + classi virtuali
Tempistiche:
• Per ogni corso viene raccomandato un certo numero di ore formative
• Tuttavia, ogni corso può essere adattato in base alle esigenze del cliente
• Moduli specifici possono essere affrontati su richiesta
Metodologia:
• La Documentazione verrà fornita prima di ogni modulo
• Quiz interattivi dopo ogni modulo
• Esercitazioni individuali o di gruppo per ogni sessione
• Test finale alla fine di ogni corso
Per maggiori dettagli, non esitate a contattarci!
Phone\Whatsapp: +34 623195453
Email: info@accialiniconsulting.com
Website: www.accialiniconsulting.com
3 FORMATI ESERCITAZIONI PROGETTI DI CLASSI
PRINCIPALI DI GRUPPO GRUPPO INTERATTIVE
1
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Tabella dei contenuti
INDUSTRIA 4.0 ............................................................................. 5
Panoramica .................................................................................................................. 6
Punti chiave .................................................................................................................. 7
Informazioni aggiuntive ................................................................................................. 7
Programma del corso ................................................................................................... 8
LA FABBRICA INTELLIGENTE ................................................... 9
Panoramica ................................................................................................................ 10
Punti Chiave ............................................................................................................... 11
Informazioni Addizionali .............................................................................................. 11
Programma del corso ................................................................................................. 12
LEAN 4.0 .................................................................................... 13
Panoramica ................................................................................................................ 14
Punti Chiave ............................................................................................................... 15
Informazioni Addizionali .............................................................................................. 15
Programma del corso ................................................................................................. 16
SVILUPPO NUOVO PRODOTTO .............................................. 18
Panoramica ................................................................................................................ 19
Punti chiave ................................................................................................................ 20
Informazioni aggiuntive ............................................................................................... 20
Programma del corso ................................................................................................. 21
GESTIONE DELLA CAPABILITY PRODUTTIVA ...................... 22
Panoramica ................................................................................................................ 23
Punti Chiave ............................................................................................................... 24
Maggiori informazioni ................................................................................................. 24
Programma del corso ................................................................................................. 25
2
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
GESTIONE DELL’INNOVAZIONE ............................................. 26
Panoramica ................................................................................................................ 27
Punti Chiave ............................................................................................................... 28
Informazioni addizionali .............................................................................................. 28
Programma del corso ................................................................................................. 29
GESTIONE DELLA TECNOLOGIA ............................................ 30
Panoramica ................................................................................................................ 31
Punti Chiave ............................................................................................................... 32
Informazioni addizionali .............................................................................................. 32
Programma del corso ................................................................................................. 33
LEAN SIX SIGMA WHITE BELT ................................................ 35
Panoramica ................................................................................................................ 36
Punti Chiave ............................................................................................................... 37
Informazioni addizionali .............................................................................................. 37
Programma del corso ................................................................................................. 38
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT ............................................ 39
Panoramica ................................................................................................................ 40
Punti Chiave ............................................................................................................... 41
Informazioni addizionali .............................................................................................. 41
Programma del corso ................................................................................................. 42
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT ............................................... 43
Panoramica ................................................................................................................ 44
Punti Chiave ............................................................................................................... 45
Informazioni addizionali .............................................................................................. 45
Programma del corso ................................................................................................. 46
LEADERSHIP ............................................................................. 48
Panoramica ................................................................................................................ 49
Punti Chiave ............................................................................................................... 50
3
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Informazioni aggiuntive ............................................................................................... 50
La nostra Coach ......................................................................................................... 50
Le 7 Competenze Chiave ........................................................................................... 51
BUSINESS ENGLISH ONLINE .................................................. 52
Panoramica ................................................................................................................ 53
Punti Chiave ............................................................................................................... 54
Informazioni aggiuntive ............................................................................................... 54
La nostra Coach Leader ............................................................................................. 54
4
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
INDUSTRIA 4.0
5
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La nostra Masterclass Industria 4.0 è progettata per fornire al professionista una
profonda comprensione della 4a Rivoluzione Industriale, chiamata anche Industria
4.0, e delle sue implicazioni per le organizzazioni.
Viviamo in un ambiente frenetico, in cui le tecnologie digitali stanno cambiando il nostro
approccio non solo al lavoro, ma anche nella nostra vita quotidiana. Pertanto,
comprendere le implicazioni e i metodi per affrontare nuove sfide non è più solo
un'opzione.
Il concetto di Industria 4.0 è apparso per la prima volta in un articolo pubblicato nel
novembre 2011 dal governo tedesco, frutto di un'iniziativa sulla strategia high-tech per il
2020.
La metodologia dell’Industria 4.0 implica l'utilizzo di diverse tecnologie, principalmente
digitali, che offrono soluzioni alle sfide future come maggiore produttività ed efficienza,
processi decisionali migliori e più rapidi, personalizzazione di massa di nuovi prodotti,
maggiore trasparenza, costi inferiori.
6
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Comprendere i principi fondamentali dell’Industria 4.0, le sue implicazioni e le sue
sfide
• Applicare le 9 tecnologie chiave in un vero contesto industriale
• Conoscere le linee guida per la progettazione di una Fabbrica Intelligente
• Apprendere le competenze richieste per una trasformazione digitale
Informazioni aggiuntive
Corso base: 1000€ + IVA DISPONIBILE IN WWW.SKILLS4I.COM
8 ORE FORMATO
MOOC
Corso
intermedio: 3000€ + IVA
24 ORE
Corso
avanzato: 5000€ + IVA
40 ORE
7
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Le 4 rivoluzioni industriali
o Quali sono le 4 rivoluzioni industriali?
o Quali sono i relativi sistemi produttivi?
Le 9 tecnologie abilitanti
MODULO 2
o Internet Industriale delle Cose
o Manifattura Additiva
o Realtà Aumentata e Virtuale
o Robotica Autonoma
o Cloud Computing
o Integrazione Orizzontale e Verticale dei sistemi informatici
o Analisi dei Big Data
o Sicurezza Informatica
o Simulazioni
MODULO 3 La fabbrica intelligente e la sua implementazione
o I benefici di una Fabbrica Intelligente
o I rischi associati alla Fabbrica Intelligente
o La Fabbrica Umana
o Dal mondo reale al Gemello Digitale
Impatto dell’Industria 4.0
MODULO 4
o Crescita economica e produttività
o Business
o Infrastrutture
o Società
MODULO 5 Requisiti per la trasformazione digitale e competenze richieste
o Sviluppo di una cultura ad alte prestazioni
o Sviluppare competenze digitali
o Gestire i dati come asset strategici
o Competenze richieste
8
CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
LA FABBRICA INTELLIGENTE
9CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
Il corso si propone di presentare al professionista una linea guida per l'implementazione
di una Smart Factory, nonché i benefici e i rischi associati.
La Smart Factory è un impianto di produzione ottimizzato che può facilitare il lancio di
nuovi prodotti a seconda delle dinamiche di mercato, è abbastanza scalabile da
soddisfare la variazione della domanda per i prodotti esistenti, è in grado di produrre
prodotti finiti a un costo minimo, dispone di macchine intelligenti, sensori e robot che sono
perfettamente integrati con l'architettura del sistema informatico per consentire un alto
livello di automazione nell'elaborazione delle informazioni e dispone di analisi in tempo
reale che aiutano a ridurre al minimo i tempi di inattività e migliorare l'efficienza.
Nonostante l'ampia gamma di tecnologie sfruttate in una Smart Factory, la sua spina
dorsale sono le capacità umane. Non è sbagliato affermare che una Smart Factory è fatta
da e per i lavoratori: essi supervisioneranno e ottimizzeranno il sistema produttivo, mentre
le attività pesanti e ripetitive saranno svolte dalle macchine. Inoltre, il processo
decisionale sarà supportato da Intelligenza Artificiale e Big Data Analytics.
10CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Comprendere gli obiettivi di una Smart Factory
• Applicare le Tecnologie chiave all’interno di una Smart Factory
• Applicare i principi Lean 4.0
• Conoscere le line guida per l’implementazione di una Smart Factory
• Conoscere le competenze richieste e le sfide associate nell’implementazione di
una Smart Factory
Informazioni Addizionali
Corso base: MODULI
WWW.SKILLS4I.COM
8 ORE 1000€ + IVA DISPONIBILI IN
FORMATO
Corso MOOC
intermedio:
24 ORE 3000€ + IVA
Corso
avanzato:
40 ORE 5000€ + IVA
11CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Che cos’è una Smart Factory?
o Obiettivi di una Fabbrica Intelligente
o Le 5 fasi dei sistemi produttivi
o Sistemi produttivi riconfigurabili
o Sistemi cyber-fisici
Le principali Tecnologie all’interno di una Smart Factory
MODULO 2
o Panoramica delle Tecnologie chiave
Lean 4.0
MODULO 3
o Principi di base della Lean Manufacturing
o Principi di base dell’Industria 4.0
o Lean 4.0
Linee guida per la progettazione di una Smart Factory
MODULO 4
o Costruire un Team e definire i requisiti e i vincoli
o Progettare e simulare il sistema
o Definire gli Asset e progettare il Layout
o Simulare l’ergonomia
o Progettare un’adeguata infrastruttura informatica
o Validare il Sistema
o Implementare un Gemello Digitale
MODULO 5 Competenze richieste e sfide associate
o Competenze: conoscenze digitali, Project Management, Risk
Management, Miglioramento continuo
o Sfide: Standardizzazione, Sicurezza Informatica, Complessità,
Infrastruttura informatica, Rischi finanziari, Disoccupazione
12CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
LEAN 4.0
13CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
Il termine Lean 4.0 si riferisce ad un approccio combinato Lean Manufacturing e
Industria 4.0.
La Lean Manufacturing è una filosofia di produzione sviluppata dalla Toyota Motor
Corporation con l’obiettivo di ridurre gli sprechi nella catena del valore al fine di ridurre al
minimo i tempi di consegna, i costi e migliorare la qualità. Con la Lean Manufacturing,
Toyota è stata in grado di ottenere una posizione di leader mondiale nel settore
automobilistico.
L’Industria 4.0 mira a migliorare l’efficienza, la trasparenza, la flessibilità mediante
l’utilizzo di tecnologie per lo più digitali estremizzando gli obiettivi della LM fino alla
personalizzazione di massa.
Entrambi i paradigmi promettono di risolvere le sfide future nelle industrie
manifatturiere.
14CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Comprendere le sinergie tra la Lean Manufacturing e l’Industria 4.0
• Applicare le tecnologie chiave del 4.0 ai principi Lean
• Gestire la tecnologia all’interno dell’officina
• Scegliere la tecnologia più appropriata attraverso lo scouting tecnologico
• Implementare progetti pilota all’interno della propria officina
Informazioni Addizionali
Corso base: MODULI
WWW.SKILLS4I.COM
24 ORE 3000€ + IVA DISPONIBILI IN
FORMATO
Corso MOOC
intermedio:
40 ORE 5000€ + IVA
Corso
avanzato:
56 ORE 6500€ + IVA
15CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Principi di Lean Manufacturing
o Breve storia della Lean
o I 7 sprechi
o Fare fluire il valore
o Strumenti Lean
Principi di Industria 4.0
MODULO 2
o Che cos’è la 4a Rivoluzione Industriale
o Obiettivi dell’Industria 4.0
o Le 9 tecnologie abilitanti
MODULO 3 Gli strumenti Lean 4.0
o Just in Time / Kanban: IoT, AGV, Integrazione sistemi IT
o Heijunka: Simulazione di processo, Analisi dei Big Data,
Integrazione sistemi IT
o Value Stream Mapping: IoT, Analisi dei Big Data,
o TPM: VR e AR, IoT, Analisi dei Big Data
o SMED: VR e AR, Manifattura Additiva
o Visual Management: HMI, AR, IoT
o Poka-Yoke: AR, IoT, Analisi dei Big Data
o Qualità: Analisi dei Big Data, IoT, Integrazione sistemi IT
Principi di Gestione della Tecnologia
MODULO 4
o Principi chiave e definizioni di tecnologia
o Confronto tra innovazione dirompente e Innovazione tecnologica
o Osservare e comprendere le traiettorie tecnologiche
o Elementi chiave dei brevetti e della Proprietà Intellettuale
o Adozione e diffusione della tecnologia
o Definizione, obiettivi e versioni di roadmap tecnologiche
o Interpretare la concorrenza come uno dei principali motori del
progresso tecnologico
16CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Scouting Tecnologico
MODULO 5
o Che cos’è lo scouting tecnologico e competenze richieste
o Metodologia strutturata per lo scouting tecnologico
Implementare progetti pilota
MODULO 6 o Cosa sono i progetti pilota e principali benefici
o Le fasi di implementazione di un progetto pilota
17CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
SVILUPPO NUOVO PRODOTTO
18CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La Masterclass Sviluppo Nuovi Prodotti è progettata per fornire al professionista una
guida alle metodologie e agli strumenti per lo sviluppo di nuovi prodotti in modo strutturato
e organico.
Lo sviluppo del prodotto è un argomento soggetto a un grande cambiamento: i prodotti
stanno diventando sempre più complessi, la concorrenza globale e la pressione sui prezzi
aumentano e le esigenze dei clienti diventano sempre più individuali e difficili da
soddisfare. Ogni azienda ha il proprio approccio specifico, che dipende da diversi fattori,
come il tipo di prodotti o servizi, i mercati, il paese, le dimensioni dell'organizzazione e
l'organizzazione interna.
Pertanto, è stato deciso di seguire il frame della certificazione The New Product
Development Professional (NPDP), sviluppata dalla Product Development and
Management Association (PDMA), un corpo di conoscenze riconosciuto a livello
internazionale, che si concentra sui principi fondamentali che sono alla base sviluppo e
gestione dei prodotti di successo in un'ampia gamma di settori.
19CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Comprendere le fasi dello Sviluppo Nuovi Prodotti
• Comprenderne le metodologie
• Apprendere un approccio strutturato allo sviluppo prodotto
• Applicare strumenti e metodi per sviluppare prodotti innovativi
• Riconoscere gli elementi chiave di un team di sviluppo prodotti ad alte prestazioni.
Informazioni aggiuntive
Corso base: DISPONIBILE IN WWW.SKILLS4I.COM
8 ORE 1000€ + IVA FORMATO MOOC
Corso
intermedio:
24 ORE 3000€ + IVA
Corso
avanzato:
40 ORE 5000€ + IVA
20CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Strategia nello Sviluppo Nuovo Prodotto
o Importanza della Strategia
o Visione, Missione e Valori
o Strategia a supporto dell’Innovazione
Gestione del Portafoglio Prodotti
MODULO 2
o Relazione tra Portafoglio Prodotti e strategia
o Selezione di nuove opportunità di prodotto
o Il Portafoglio Prodotti bilanciato
MODULO 3 Processi nello Sviluppo Prodotto
o Il processo generico di Sviluppo Prodotto
o Approcci specifici allo Sviluppo Prodotto
o Product Innovation Charter (PIC)
MODULO 4 Cultura, Organizzazione e Team
o L’importanza della cultura
o Team: ruoli e responsabilità
o Team ad alte prestazioni
Strumenti e Metriche
MODULO 5
o Strumenti principali dall’ideazione del concetto alla progettazione
o Project Management e Risk Management
o Metriche principali e KPI
MODULO 6 Ricerca di mercato
o Ricerca di mercato Secondaria vs Primaria
o Ricerca Primaria: metodi Qualitativi VS Quantitativi
o Strumenti per la ricercar di mercato
MODULO 7 Gestione del ciclo di vita del prodotto
o L’impatto del ciclo di vita nel portafoglio prodotti
o La fase critica nell’introduzione del prodotto nel mercato
o Innovazione prodotto sostenibile
21CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
GESTIONE DELLA CAPABILITY
PRODUTTIVA
22CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La capability produttiva fa riferimento ai limiti tecnologici e fisici di un'azienda
manifatturiera e di ciascuno dei suoi stabilimenti. Un sistema di produzione è in grado di
produrre prodotti con la giusta qualità, al momento giusto e al giusto costo? In caso
negativo, come migliorare il processo?
La Masterclass sulla Gestione della Capability Produttiva mira a fornire una metodologia
ben strutturata per gestire correttamente le capability di produzione.
Il corso è strutturato in 5 moduli principali:
• Valutazione della capacità di produzione: la capacità di produzione è in linea
con le aspettative dell'azienda?
• Concurrent Engineering: come progettare i prodotti per migliorare le nostre
capacità?
• Miglioramento dei processi: come migliorare i nostri processi?
• Acquisizione di capacità: come sviluppare / acquisire nuove capacità e ridurre i
rischi associati?
• Controllo dei processi: come monitorare e controllare la nuova capacità di
produzione?
23CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Seguire un approccio strutturato per la gestione della capability produttiva
• Utilizzare una metodologia per valutare la capability produttiva in maniera nella
maniera migliore
• Utilizzare una metodologia per sfruttare al meglio l’ingegneria simultanea
• Applicare metodi e strumenti per migliorare la capability produttiva attuale
• Utilizzare una Metodologia per ridurre I rischi in fase di acquisizione di nuova
capability
Maggiori informazioni
Corso Base: 24 ORE 3000€ + IVA
Corso Intermedio: 40 ORE 5000€ + IVA
Corso Avanzato: 56 ORE 6500€ + IVA
24CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Valutazione della capability produttiva
o Definizione dei requisiti
o Metriche più comuni e KPI: qualità, tempi, costi
o Identificare le CTX
o Fondamenti di statistica
o Raccolta dati
o Analisi del sistema di misura (MSA)
o Analisi dei rischi
o Piano di implementazione
Ingegneria Simultanea
MODULO 2
o Creare un team multi-disciplinare
o Progettare per la produzione
o Progettare per il Collaudo
o Progettare per i costi
Miglioramento della capability produttiva
MODULO 3
o Strumenti Lean
o Strumenti Six Sigma
MODULO 4 Acquisizione della capability produttiva
o Principi dell’Innovazione
o Strumenti dell’Innovazione
o Manufacturing Readiness Level (MRL)
Controllo di Processo
MODULO 5
o Piano di Controllo
o Carte di Controllo
o Lezioni apprese
25CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
GESTIONE DELL’INNOVAZIONE
26CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La Gestione dell'Innovazione è una combinazione di gestione dei processi di innovazione
e di gestione del cambiamento. Fa riferimento a prodotti, ma anche ai processi aziendali,
al marketing e all’innovazione organizzativa.
Al giorno d'oggi, la gestione dell'innovazione non è più solo un'opzione. Infatti,
l'innovazione è uno dei principali fattori per le organizzazioni per rimanere competitive sul
mercato e svolgere anche il ruolo di leader di mercato.
Questo corso mira ad aiutare le aziende in rapida crescita a formare i manager
dell'innovazione e guidare il cambiamento per rimanere competitivi nei mercati attuali e
futuri.
27CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Acquisire una robusta conoscenza sui principi della Gestione dell’Innovazione
• Applicare un approccio strutturato per fronteggiare l’Innovazione
• Applicare strumenti e metodi della Gestione dell’Innovazione
• Apprendere l’importanza della cultura nell’Innovazione
Informazioni addizionali
Corso base: 1000€ + IVA DISPONIBILI WWW.SKILLS4I.COM
8 ORE MODULI IN
FORMATO
Corso MOOC
intermedio: 3000€ + IVA
24 ORE
Corso
avanzato: 5000€ + IVA
40 ORE
28CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Strategia dell’Innovazione
o Che cos’è una Strategia
o Framework strategici
o L’innovazione di sostentamento VS distruttiva
o Strategie per supportare l’Innovazione
MODULO 2 Approcci alla Gestione dell’Innovazione
o Stage-Gate
o Concurrent Engineering
o Agile
o Lean
o Smart
Strumenti per la Gestione dell’Innovazione
MODULO 3
o Ideazione dei concetti
o Analisi di fattibilità
o Selezione del concetto
o Specifiche di progetto
o Prototipazione
o Diritti di Proprietà Intellettuale
o Project Management
o Risk Management
Creare una Cultura dell’Innovazione
MODULO 4
o Come creare un Team stellare e non un team di stelle
o ISO 56002 – Innovation Management System
29CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
MASTERCLASS GESTIONE DELLA
TECNOLOGIA
30CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La Gestione della Tecnologia consiste in un insieme di discipline di gestione che
consente alle organizzazioni di gestire i propri fondamenti tecnologici per creare un
vantaggio competitivo. I concetti tipici utilizzati nella gestione della tecnologia sono:
• strategia tecnologica
• scouting tecnologico
• roadmapping tecnologica
Investire in tecnologia è fondamentale finché c’è un valore per il cliente e quindi diventa
una decisione strategica nella scelta dell’investimento più opportuno.
In questo corso, il professionista imparerà a gestire la tecnologia aziendale in maniera
appropriata, analizzandola e prevedendo I trend tecnologici nel proprio ambito di
business per anticipare la concorrenza.
31CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• quantificare il progresso tecnologico
• gestire la proprietà intellettuale aziendale nella maniera più opportuna
• scegliere la tecnologia migliore grazie ad una metodologia strutturata di scouting
tecnologico
• implementare una strategia tecnologica a breve, medio e lungo termine
• implementare una roadmap tecnologica
Informazioni addizionali
Corso Base: 8 ORE 1000€ + IVA
Corso Intermedio: 24 ORE 3000€ + IVA
Corso Avanzato: 40 ORE 5000€ + IVA
32CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Che cos’è la Tecnologia
o Principi chiave e definizioni di tecnologia
o Fondamenti di Object-Process Methodology (OPM)
o L’innovazione di sostentamento VS distruttiva
o Technological Framework
MODULO 2 Quantificare il progresso tecnologico
o Quantificare la tecnologia attraverso le Figure di Merito
o Osservare e comprendere le traiettorie tecnologiche
o Descrivere e comparare differenti modelli
Gestione della Proprietà Intellettuale
MODULO 3
o Elementi chiave dei brevetti e della Proprietà Intellettuale
o Analisi dei recenti trend nella gestione della PI
o Esaminare alter forme di protezione della PI
o Implementare una strategia adeguata per la PI
MODULO 4 Adottare la Tecnologia
o Adozione e diffusione della tecnologia
o Cause di perturbazione nella catena di valore
o Confronto tra innovazione dirompente e Innovazione tecnologica
MODULO 5 Scouting Tecnologico
o Canali per investigare nuove tecnologie
o Metodi di selezione delle tecnologie
o Modelli di maturità tecnologica
Roadmapping tecnologico
MODULO 6
o Definizione, obiettivi e versioni di roadmap tecnologiche
o Esempi di roadmap tecnologica
o Introduzione alla Advanced Technology Roadmap Architecture
(ATRA)
33CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Strategia Tecnologica
MODULO 7
o Interpretare la concorrenza come uno dei principali motori del
progresso tecnologico
o Esaminare la modellizzazione della concorrenza tecnologica per
aiutare a fornire informazioni sulla tecnologia e la strategia dei
prezzi dell’azienda
o Standard di settore e concorrenza tecnologica
34CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
LEAN SIX SIGMA WHITE BEL T
35CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
"Senza uno standard, non esiste una base logica per prendere decisioni o
intraprendere azioni"
Joseph M. Juran, ingegnere e consulente in Gestione della Qualità
Panoramica
La Certificazione Six Sigma White Belt fornisce al professionista una conoscenza di base
dei fondamenti del Six Sigma e della loro applicazione ed è consigliata a qualsiasi
dipendente di un’azienda in cui viene applicata tale metodologia. Sebbene la White Belt
non sia parte attiva di un progetto Six Sigma, l’intera organizzazione ne trae indubbio
beneficio.
36CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Comprendere il significato di Six Sigma
• Comprendere il significato di Lean Manufacturing
• Conoscere l’approccio DMAIC
• Apprendere come definire un processo
• Conoscere le metriche base
Informazioni addizionali
8 ORE 1000€ + IVA DISPONIBILI WWW.SKILLS4I.COM
CLASSI
VIRTUALI
37CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Panoramica: L’organizzazione Lean Six Sigma
o Fondamenti di Six Sigma
o Fondamenti di Lean Manufacturing
o Approccio Lean Six Sigma (DMAIC)
o Deliverable dei Progetti Six Sigma
MODULO 2 Define Phase
o La voce del cliente (VOC)
o Definire il Processo
o Comprendere la Qualità
o Definire il Problema
o Metriche di base del Six Sigma
38CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
LEAN SIX SIGMA YELOW BELT
39CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
"Lean significa imparare a vedere gli sprechi. Nel momento in cui inizi a vederli,
tutto il resto si prenderà cura di sè. Finché non vedi lo spreco in tutto, non puoi
comprendere la Lean"
Paul Akers, Autore e uomo d'affari americano
Panoramica
La certificazione Lean Six Sigma Yellow Belt viene rilasciata ai dipendenti che hanno
una formazione di base sulla metodologia di miglioramento della qualità Six Sigma e
partecipano a progetti correlati assumendo un ruolo di supporto sia per le Green Belt
che per le Black Belt all’interno di un team Six Sigma. Come le Green Belt, di solito
hanno anche altre responsabilità non legate a Six Sigma all’interno delle loro funzioni
lavorative.
40CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Le nozioni fondamentali del Lean Six Sigma
• Impostare un problema complesso in maniera strutturata
• Elementi di statistica descrittiva e capability di processo
• Analizzare un sistema di Misura
• Impostare un piano di controllo
Informazioni addizionali
24 ORE CONTATTACI DISPONIBILI WWW.SKILLS4I.COM
CLASSI
VIRTUALI
41CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Panoramica: L’organizzazione Lean Six Sigma
o Fondamenti di Six Sigma
o Fondamenti di Lean Manufacturing
o Approccio Lean Six Sigma
o Deliverable dei Progetti Six Sigma
Define Phase
MODULO 2
o La voce del cliente (VOC)
o Definire il Processo
o Comprendere la Qualità
o Definire il Problema
o Metriche di base del Six Sigma
o Project Management
o Team Management
o Scegliere i Progetti Six Sigma
MODULO 3 Measure Phase
o Mappa dettagliata di processo
o Raccolta dati
o Statistica del Six Sigma
o Process Capability
o Analisi Grafica
o Analisi del sistema di misura
o Numerosità del campione
Control Phase
MODULO 4
o Controllo statistico di processo
o Piano di controllo
o Piano di risposta
o Strumenti Lean in fase di controllo
42CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
43CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
"Six Sigma è un programma di qualità che migliora l'esperienza dei clienti, riduce
i costi e crea leader migliori"
Jack Welch, ex CEO di GE
Panoramica
La certificazione Lean Six Sigma Green Belt viene rilasciata a professionisti Six Sigma
che lavorano a stretto contatto con le Black Belt, responsabili della maggior parte della
raccolta dei dati Six Sigma. Poiché questa metodologia è di natura altamente statistica,
è della massima importanza iniziare con una serie completa di dati validi e accurati. Le
Green Belt sono solitamente dipendenti di un’azienda Six Sigma che hanno anche altre
responsabilità quotidiane nell’ambito di tale azienda. Occasionalmente, una Green Belt
può anche ricoprire ruoli di leadership minori all’interno di un team, in particolare per
progetti su piccola scala. Sono ben istruiti sull’uso corretto degli strumenti Six Sigma e li
impiegano sotto la direzione di un capo progetto Black Belt.
44CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Come applicare gli strumenti Lean Six Sigma
• Gestire problemi complessi in maniera strutturata
• Strumenti di statistica descrittiva e inferenziale
• Trovare la causa e implementare azioni correttive
• Utilizzare carte di controllo
• Implementare un piano di controllo
Informazioni addizionali
40 ORE CONTATTACI DISPONIBILI WWW.SKILLS4I.COM
CLASSI
VIRTUALI
45CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Programma del corso
MODULO 1 Panoramica: L’organizzazione Lean Six Sigma
o Fondamenti di Six Sigma
o Fondamenti di Lean Manufacturing
o Approccio Lean Six Sigma
o Deliverable dei Progetti Six Sigma
MODULO 2 Define Phase
o La voce del cliente (VOC)
o Definire il Processo
o Comprendere la Qualità
o Definire il Problema
o Metriche di base del Six Sigma
o Project Management
o Team Management
o Scegliere i Progetti Six Sigma
MODULO 3 Measure Phase
o Mappa dettagliata di processo
o Raccolta dati
o Statistica del Six Sigma
o Process Capability
o Analisi Grafica
o Analisi del sistema di misura
o Numerosità del campione
MODULO 4 Analyze Phase
o Root Cause Analysis
o Modelli di Variazione
o Statistica Inferenziale
o Tecniche di campionatura
o Test delle Ipotesi
46CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Improve Phase
MODULO 5
o Regressione Lineare Semplice
o Regressione Lineare Multipla
o Intervalli di confidenza e di previsione
o Design of Experiment (DoE)
o Strumenti Lean in fase di Improve
Control Phase
MODULO 6
o Controllo statistico di processo
o Piano di controllo
o Piano di risposta
o Strumenti Lean in fase di controllo
47CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
LEADERSHIP
48CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La leadership motiva le persone a un livello di prestazioni più elevato attraverso le loro
forti relazioni umane. È un'importante funzione di gestione che aiuta a massimizzare
l'efficienza e a raggiungere gli obiettivi organizzativi. Ogni buon manager dovrebbe avere
i tratti di un grande leader.
Posizionando la leadership come una pratica riflessiva che richiede un continuo sviluppo
personale, PowerSkills ON è strutturato intorno a 7 abilità fondamentali che ti
aiuteranno a diventare un leader migliore.
• Un buon leader aiuta coloro che stanno facendo male a fare bene e ad aiutare
coloro che stanno facendo bene a fare ancora meglio
• Lo sviluppo della leadership è il modo più grande per avere un impatto su
un'organizzazione. Non c'è limite al potenziale di un'organizzazione che recluta
brave persone, le eleva come leader e le sviluppa continuamente
• I leader instillano nelle loro persone una speranza di successo e una fiducia in se
stessi. I leader positivi consentono alle persone di raggiungere i propri obiettivi
• Il Management consiste nel fare le cose nel modo giusto - La Leadership consiste
nel fare le cose giuste
49CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Avere una miglior comprensione sul significato di Leadership
• Imparare a sviluppare e ad usare meglio le proprie competenze
• Comprendere come guidare un team stellare (e non un team di stelle)
• Guidare il Cambiamento nella loro azienda
Informazioni aggiuntive
CONTATTACI CONTATTACI
La nostra Coach
Veerle Ponnet ha completato l'Oxford
Executive Leadership Program, è Life Coach
certificata e Neurolanguage Coach, ha
conseguito un Master in Educational
Neuroscience, un Master in Linguistica
Applicata e una laurea in Economia.
È nata in Belgio, ha studiato in Spagna e nel
Regno Unito e ha vissuto in molti paesi
diversi. Può offrire assistenza in una
qualsiasi delle cinque lingue che parla:
inglese, spagnolo, tedesco, olandese e
francese.
50CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Le 7 Competenze Chiave
1. Team Building
È essenziale che i futuri leader capiscano come il team building possa
aiutarli a plasmare un futuro migliore.
2. Ascolto Attivo
Un grande leader, ha la capacità di connettersi con i membri del team
attraverso la PowerSkill dell'ascolto attivo.
3. Comunicazione Efficace
Inizia a pensare a chi stai cercando di raggiungere, a cosa vuoi che
facciano, a come risponderanno e anche a "cosa ci guadagna?" per
diventare un comunicatore migliore.
4. Creatività
La creatività in un contesto di leadership è la capacità di creare e
realizzare soluzioni innovative, soprattutto in situazioni complesse o in
rapido mutamento.
5. Empatia
L'empatia ci permette di sapere se le persone che stiamo cercando di
raggiungere sono effettivamente raggiunte ed è senza dubbio una
qualità essenziale per una leadership competente.
6. Carisma
I leader carismatici tendono a essere in grado di vedere il divario tra
ciò che un'organizzazione offre al suo team e ciò di cui il team ha
bisogno dall'organizzazione.
7. Pensiero Critico
I pensatori critici hanno una creatività che consente loro di vedere
opportunità laddove gli altri vedono ostacoli, realizzare un potenziale
dove altri potrebbero non farlo e cogliere le opportunità attraverso un
tempestivo processo decisionale.
51CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
BUSINESS ENGLISH ONLINE
52CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Panoramica
La globalizzazione ha aperto le porte a nuove opportunità di business, impensabili solo
pochi anni fa. Per cogliere queste opportunità, è importante comunicare nella stessa
lingua e l'inglese è la lingua del mondo.
Se si includono tutte le persone che lo parlano come seconda lingua, circa 1 miliardo in
tutto il mondo parlano inglese! Inoltre, 67 paesi hanno l'inglese come lingua ufficiale e
27 come lingua ufficiale secondaria.
Ora, immagina di trovare un potenziale partner interessato a un progetto o un
potenziale cliente che desidera acquistare i tuoi prodotti. Sarebbe un peccato perdere
questa opportunità solo per via della lingua!
Accialini Training & Consulting ti offre l'opportunità di migliorare le tue abilità di
inglese direttamente da casa con il supporto di insegnanti esperti con competenze
madrelingua.
53CATALOGO CORSI – ACCIALINI TRAINING & CONSULTING
Punti Chiave
Dopo aver completato il corso, i partecipanti saranno in grado di:
• Migliorare la loro fiducia nel parlare inglese
• Intrattenere una discussione in inglese in maniera autonoma
• Stipulare contratti con clienti internazionali
• Ottenere la propria Certificazione (se richiesto)
Informazioni aggiuntive
CONTATTACI CONTATTACI
La nostra Coach Leader
Kasia Wielgus è un'educatrice esperta e
manager accademica con qualifiche di
insegnamento conseguite presso Cambridge
English e un Master in Letteratura e Linguistica
inglese. È interessata insegnare in contesti
internazionali e nello sviluppo professionale
continuo.
È nata in Polonia, è cresciuta negli Stati Uniti e
ha vissuto in molti paesi, tra cui Spagna e Regno
Unito. Ha una vasta esperienza in contesti
internazionali e continua a lavorare online con
studenti di tutto il mondo.
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Per maggiori informazioni, contattaci:
+34 623195453
info@accialiniconsulting.com
www.accialiniconsulting.com
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