Brasile Presentazione Generale - Brasile
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Presentazione Generale
‐ Brasile ‐
1
Perché il Brasile?
Popolazione > 100 milione
Superficie > 3 milione km2
Pakistan Bangladesh
Russia India Cina
Canada Australia
Indonesia Nigeria
Stati Uniti Brasile
Giappone Messico
Regno Unito Germania Francia
Italia Corea del Sud Spagna
Economia (PIL) > US$ 1 trilione
2
Visione Generale
BRASILE ITALIA
Superficie 8.549.665 km2 301.230 km2
Popolazione ‘15 204 milioni 61 milioni
PIL / 2014 US$ 2.346 mld US$ 2.141 mld
PIL / 2015 – Var % ‐3,8% 0,7%
Export/ 2015 US$ 191 mld US$ 474 mld
Import/ 2015 US$ 171 mld US$ 435 mld
PIL pro capite 2015 US$ 8.650 US$ 28.484
Aspetti demografici
4
il Brasile
NORD NORD‐EST
Regione Amazzonica Storicamente più povera, questa
Pop: 8% regione presenta maggiore
potenziale di crescita economica e di
PIL: 5,3% sviluppo sociale
Pop: 28%
PIL: 13%
CENTRO‐OVEST SUD‐EST
Nuovo confine agricolo La più importante area economica
industriale e con agricoltura
Pop: 7% diversificata
Pop: 42%
PIL: 9,3%
SUD PIL: 55%
Livello sociale più alto
Pop: 14% PIL: 16%
5
Perché il Brasile
Ranking PIL
• È la 9ª economia mondiale.
1‐ USA • Oltre 100 milioni di persone economicamente
2‐ CHINA attive.
3‐ GIAPPONE • 6° maggior mercato consumatore del mondo.
4‐ GERMANIA • 84% della popolazione è urbana.
5‐ UK • È la porta di ingresso ai mercati del Mercosud e
6‐ FRANCIA confina con 10 Paesi.
7‐ INDIA • Possiede la più diversificata base industriale
dell’America Latina.
8‐ ITALIA
• Presenza di grandi aziende multinazionale e di
9‐ BRASILE aziende brasiliane che operano in tutto il mondo:
10‐ CANADA Vale, JBS, Braskem, Gerdau, ecc.
6
Paese Moderno
• É il primo produttori mondiale di aerei
regionali (jet regionali) e quarto di
aeronavi commerciali; 2° maggior mercato
mondiale di aerei privati e il 1º di elicotteri.
• 105 milioni di persone con accesso a
Internet e 57 milioni di usuari attivi.
• Uno dei più solidi, moderni ed avanzati
sistemi bancari al Mondo: 12,9 mld di
transazioni bancarie effettuate via internet
e mobile banking, 52% del totale.
• 271 milioni di cellulare | 1,35 per persona
• Produzione di 3,1 milioni di autoveicoli
all’anno, 8º produttore mondiale e 4º
mercato.
7
Commodities
Posizione a livello Mondiale
PRODUZIONE ESPORTAZIONE
Brasile è uno dei principali Soia 1º 1º
produttori di commodities
agricole e minerali, nella Carne 2º 1º
c l a s s i f i c a . Tr a i p r i m i 3 s i a
Pollame 3º 1º
della produzione come
d e l l ’e s p o r t a z i o n e . Caffè 1º 1º
Succo d’arancia 1º 1º
Zucchero 1º 1º
Etanolo 2º 1º
Mais 3º 2º
Minerali Ferrosi 2º 1º
8
Risorse Naturali
• Possiede la più grande foresta tropicale
(amazzonia), differenti tipologie di
vegetazione e 20% della biodiversità del
mondo.
• Rilevante concentrazione di minerali,
principalmente minerali ferroso, niobio,
manganese, bauxite.
• Il paese ha riserve di 15 mld di barili di
petrolio e la previsione è di raddoppiare
fino al 2022 con la esplorazione del “pre‐
sale”.
• Grande potenziale idrico – il 75%
dell’elettricità brasiliana è prodotta in
impianti idroelettrici.
9
Inclusione della Classe Media
Piramide sociale
Evoluzione delle Classi Economiche • Consumo interno in crescita dovuto
in mln di Abitanti
all’inclusione di un grande numero di
persone alla classe C che passa ad
220 avere un maggiore potere di
200 29,1 71 acquisto.
22,5
180 13,3
160
140 • Le politiche di concessione di reddito
120 65,9 alle persone più povere e la crescita
100 105,4 118 126
80
economica hanno reso possibile ad
60 96,2 oltre 47,3 milioni di persone di
40 63,5 48,9 entrare nella classe di consumo
20 19
0 nell'ultimo decennio.
2003 2011 2014 2022
Classe D/E Classe C Classe A/B
Fonte: IBGE
10I Cambiamenti
2009 2013 2016
11Andamento dell’economia
10,0%
8,0% 7,6% • Rapida ripresa della crescita dopo
la crisi finanziaria del 2009.
6,0%
• Il Paese ha vissuto un boom
3,9%
4,0% economico dovuto alla crescita
2,7% del mercato interno e all’alto
1,8%
2,0% prezzo delle commodities.
0,1%
0,0% • La recessione economica recente
‐0,2% è risultato della diminuizione del
‐2,0% valore internazionale delle
commodities, della debolezza
‐4,0%
‐3,8%‐3,7% dell’infrastruttura brasiliana e
‐6,0%
crisi politica ed amministrativa.
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Fonte: BACEN
12Principali Cause della Crisi
• Interventi populisti del governo nell’economia, negli ultimi anni, con risultati che
hanno portato ad una profonda recessione economica
• Mancanza di controllo delle spese pubbliche nel 2014/15
• Crisi politica del governo che ha impedito le riforme.
• Inflazione alta. Previsione del 7% per il 2016.
• Scenario internazionale sfavorevole
Crisi ciclica dell’economia brasiliana incentivata dalla crisi morale/politica
13Questioni da affrontare
Problemi Strutturali
• Infrastruttura debole: porti, aeroporti, autostrade,
trasporti
• Servizi pubblici di bassa qualità
• Mancanza di mano d’opera qualificata
• Perdita di competitività delle aziende brasiliane
• Corruzione
14Crisi Politica
• Il governo del PT (partito del lavoratori) è di centro sinistra e governa il paese dal
2003. Il 2016 è stato il secondo anno del nuovo mandato della presidente Dilma
Rousseff.
• La corruzione nella PETROBRAS
• Gli scandali di corruzione nell’azienda statale PETROBRAS, la piú importante del
paese, hanno coinvolto vari politici del Governo
• La forte crisi politica ha portato al calo di popolarità della presidente ed all’
impeachment. Col nuovo Governo sono diminuite le Incertezze sulla futura linea
politica.
• La crisi politica ha forte riflesso nell’economia, ed il Governo Temer reputiamo
possa risoçverla creando la ripresa economica e sociale.
Le prospettive sono ancora molto buone per
l’economia brasiliana
15Probabile inversione caduta PIL
Dopo un lungo periodo di tante
brutte notizie per il Paese, la
variazione del prodotto interno
Il percorso della stabilità
lordo (PIL) nel primo trimestre Variazione del PIL – trimestre/trimestre, in %
del 2016 ha portato un po 'di
speranza che il peggio della
recessione se non è rimasto
indietro, può succedere nel
passaggio al secondo semestre
Riflesso di misure adottate e previste, della
variazione cambiale e delle esportazioni
16
16Commercio Estero Brasile
Bilancia Commerciale Brasiliana – in mln US$
300.000
255.101
250.000 242.033
239.748
229.154
200.000 191.134
171.449
150.000
100.000
55.942
42.698
50.000 25.947 19.685 13.244
2.285
‐
2013 2014 2015 2016 *
Esportazioni Importazioni Saldo
17Commercio Estero Brasile
Congiuntura Mondiale
Il calo nelle esportazini e importazioni non è um fenomeno esclusivo del Brasile. Nel 2015, fino ad
Ottobre, um congiunto di 70 Paesi che rappresentano il 90% del commercio mondiale, hanno
presentato (in valori) um calo dell’11,2% nelle esportazioni e del 13,1% nelle importazioni.
Solo a titolo di esempio: Germania (‐13%), Stati Uniti (‐6%), Messico (‐3,1%) e Cina (‐1,9%). Peru,
Olanda, Australia e Colombia hanno avuto um calo ancora maggiore di quello del Brasile.
Per quanto riguarda il volume delle esportazioni mondiali nel 2015, i dati del CPB World Trade
Monitor dimostrano una modesta crescita del 1,9% rispetto Gen‐Set/15 contro Gen‐Set/14. Tale
incremento è il risultato di una crescita del 2,6% del volume esportato dalle economie avanzate e
un aumento di solo l'1% delle economie emergenti. Tra gli emergente citasi un calo del 0,9% dei
paesi in via di sviluppo dell'Asia. Il volume esportato dai Paesi Latinoamericani, guidati da Brasile,
si espande del 10,4%.
Per quanto riguarda il volume importato, le economie avanzate presentano aumento del 3,8%
dei loro acquisti, mentre le economie emergenti hanno 1,9% in calo rispetto allo stesso periodo
del 2015.
18
18Commercio Estero Brasile
Esportazioni 2015 Importazioni 2015
(mld US$ FOB) (mld US$ FOB)
USA USA
24,08 26,47
Altri 12% Altri
16%
60,67 51,49
Cina 30%
32% Cina
35,61
30,72
19%
18%
Am. Am.
Latina UE Latina
UE
36,82 33,95 26,12
36,65
19% 18% 15%
21%
Fonte: MDIC/SECEX
19Interscambio BRA‐ITA
Bilancia Commercial Brasile‐Italia
(mld US$ FOB)
8.000 6.719
6.223 6.202 6.310
5.441
6.000 4.581 4.675
4.099 4.021
4.000 3.270
2.000
0
‐782
‐2.000 ‐1.621 ‐1.405
‐2.620 ‐2.289
‐4.000
2011 2012 2013 2014 2015
Esportazioni dal Brasile Importazioni dall'Italia Saldo
Fonte: MDIC/SECEX
20Interscambio BRA‐ITA
Esportazioni Brasiliane verso l’Italia – per valore aggiunto
48,6% 49,9%
50,0%
40,0% 39,5%
38,2%
30,0% 28,3% 31,9%
21,8%
20,0% 21,2%
16,8%
10,0%
1,4%
0,0% 1,3%
1,1%
2013
2014
2015
Materie Prime Prod. Semilavorati Prod. Manufatti Op. Speciali
Fonte: MDIC/SECEX
21Interscambio BRA‐ITA
Importazioni Brasiliane dall’Italia – per valore aggiunto
97,9% 97,5% 97,6%
100,0%
80,0%
60,0%
40,0% 1,0%
1,1%
20,0% 1,1% 1,0%
1,4%
0,0% 1,4%
2013
2014
2015
Materie Prime Prod. Semilavorati Prod. Manufatti
Fonte: MDIC/SECEX
22Interscambio BRA‐ITA 2015
• Paste chimiche di legno: 21,74%
• Caldaie, macchine, apparecchi e
Principali Prodotti Esportati verso l’Italia
• Caffé: 17,48%
Principali Prodotti Importati dall’Italia
congegni meccanici e loro parti:
• Cuoi e pelli bovini, conciati o in crosta, 35,88%
o preparati dopo la concia o
pergamenati: 10,88% • Macchine, apparecchi e materiale
elettrico e loro parti: 8,53%
• Minerali di ferro e loro concentrati,
comprese le piriti di ferro arrostite: • Parti ed accessori di trattori e
7,03% autocarri: 8,12%
• Ferro legue e prodotti semilavorati di • Prodotti farmaceutici: 6,34%
ferro o acciaio: 6,47% • Strumenti ed apparecchi di ottica, di
• Macchine, attrezzature, motori e sue misura, di controllo e di precisione:
parti: 6,39% 5,03%
• Carne: 6,35% • Prodotti chimici organici: 4,74%
• Pellets dall'estrazione dell'olio di soia: • Lavori di ghisa, ferro o acciaio: 3,90%
3,82% • Materie plastiche e prodotti
• Pietre ornamentali: 2,64% derivanti: 3,72%
• Altri: 17,21% • Altri: 23,74%
23Imprese Italiane in Brasile
L’investimento italiano in Brasile possiede una solida tradizione. Attualmente
esistono oltre a 850 imprese italiane con sito produttivo in Brasile.
FIAT Comau Campari Value partners
Pirelli Generali Impregilo Unicredito
Ferrero Intesa San Paolo Ermenegildo Zegna Trasmetal
TIM ENEL Armani Prysmian
Panini Diesel Gi Group Magneti Marelli
TSN Macaferri Luxottica Group Lamberti
M&G IVECO Peg Gerego Gruppo Radici
Teksid Techint
Fonte: ITALTRADE
24Opportunità
Anche con il calo dell’economia nel 2015, il Brasile è ancora
un mercato molto interessante e con buone prospettive di
Crisi crescita a medio termine. Le aziende devono approfittare del
momento per costruire rapporti con aziende brasiliane.
La forte svalutazione del Real facilita l’acquisto di attivi nel
Cambio paese ed è un momento importante per gli investimenti.
Il consumo represso della classe media è ancora un motore
Consumo dell’economia principalmente per la facilità di credito ai
consumatori.
La necessaria modernizzazione dell’industria locale offre
grandi opportunità alle aziende che sono in grado di
Tecnologia apportare sviluppo tecnologico. Il momento è buono per
offrire innovazione tecnologica che possa migliorare i
processi produttivi e diminuire i costi.
25Perché il Brasile
26Aspetti fiscali
27Regime di importazione
28Profilo settoriale e filiere di sviluppo
per le imprese italiane
29Alimentare: articolazione
territoriale e segmento Food
30Alimentare: segmento Drink
31Automobilistico: incentivi fiscali ‐ InovarAuto
32Energie rinnovabili: Organizzazione del settore
33Energie rinnovabili: Investimenti
34Alcune recenti prospettive e opportunità
interessanti nel settore
FONTI DI ENERGIA RINNOVABILI & EFFICIENZA ENERGETICA
1. ENERGIE RINNOVABILI: FOTOVOLTAICO
La situazione dell’offerta di energia nel mercato brasiliano conosce in questi ultimi anni una fase molto critica: il
prolungato periodo di siccità, iniziato nel 2012 e ad oggi ancora non concluso, con precipitazione annue negli
ultimi tre anni ben al di sotto delle medie, sta creando forti problemi alla matrice energetica nazionale, basata
fortemente sull’energia idroelettrica. La ridotta capacità delle centrali idroelettriche, e la inferiore quantità di
energia prodotta, ha creato una forte esigenza di trovare e avviare fonti di energia alternative. Dal punto di vista
economico, questa criticità ha comportato un aumento costante e considerevole del costo dell’energia,
fortemente sentito da parte di tutti i settori dell’economia, oltre che dalle famiglie brasiliane. Si fa pertanto
urgente e necessario, e già si scorgono aperture in questo senso dal punto di vista legislativo, aumentare le
possibilità per l’avviamento di impianti ad energia fotovoltaica e solare, fonte sinora poco considerata e
agevolata dal punto di vista normativo e fiscale. La nostra Camera di Commercio vanta tra i propri associati
alcune imprese che operano nel settore delle energie pulite (solare, fotovoltaico ed eolico), che già conoscono
il mercato ed hanno atteso che si creassero le condizioni propizie per incrementare la propria azione con la
costruzione di centrali fotovoltaiche, al servizio di comunità, Municipi e industrie. I nostri associati sono aperti a
forme di collaborazione con imprese che abbiano interesse ad investire e operare con forza in questo settore
molto promettente, con particolare attenzione alla macro regione del Nord‐est brasiliano, dove l’esposizione
solare annua é tra le più alte del mondo.
35Alcune recenti prospettive e opportunità
interessanti nel settore
FONTI DI ENERGIA RINNOVABILI & EFFICIENZA ENERGETICA
2. ENERGIE RINNOVABILI: BIOMASSA, BIOGAS
Oltre alla fonte solare, in Brasile la ricchezza di materie prime, naturali e derivanti dal consumo umano
(rifiuti solidi urbani, rifiuto organico), crea i presupposti per rendere possibile la produzione di energia
elettrica, o altre fonti di energia (biodiesel , biogas). La costruzione di centrali al servizio di industrie con
alti costi energetici, attingendo a forme di finanziamento di istituti bancari brasiliani (Banco del Nordest,
BNDES), costituisce una proposta che può essere valutata con interesse da imprese che vedono i propri
costi energetici salire senza controllo, pregiudicando la propria competitività sul mercato.
Ancor più appetibile può essere la proposta di tali centrali alimentate con residui organici ad industrie
che producono grandi quantità di residui, con la problematica del loro smaltimento (industria
alimentare, agroalimentare, grandi allevamenti di polli, macellerie industriali).
Allo stesso modo la Camera di Commercio, promovendo proprie aziende associate del settore, sta
sensibilizzando Municipi e Consorzi di Municipi a tenere in considerazione, nel programma generale di
smaltimento dei rifiuti solidi urbani, che per legge devono impiantare (termine già scaduto nell’agosto
2014 e prorogato), la grande opportunità di trasformare il problema dello smaltimento dei rifiuti organici
in una fonte di energia rinnovabile. Abbiamo già raccolto interessamenti da parte di varie
Amministrazioni locali.
36Alcune recenti prospettive e opportunità
interessanti nel settore
FONTI DI ENERGIA RINNOVABILI & EFFICIENZA ENERGETICA
3. AUDITING ENERGETICO
Presupposto di qualsiasi proposta di cambiamento o potenziamento della matrice energetica é l’analisi dello
stato di fatto esistente nell’azienda o altra entità interessata a programmi di efficienza energetica. In questo
senso abbiamo già avuto occasione di avvicinare imprese nostre associate a settori industriali con grandi
consumi energetici, aperti a proposte per ridurre il costo energetico all’interno del processo produttivo. Settori
come quello dell’industria di ceramica, gesso, alimentare, denotano queste caratteristiche; abbiamo già
maturato relazioni con imprese di questi settori disponibili a valutare proposte efficaci da parte di imprese
italiane operanti in questo ambito.
4. ILLUMINAZIONE PUBBLICA MUNICIPALE
Argomento di grande interesse, che sta causando grande preoccupazione ai Municipi in tutto il territorio
brasiliano, é la riforma legislativa che ha trasferito l’onere della gestione dell’illuminazione pubblica in capo ai
Municipi. Questo trasferimento di competenze, e soprattutto di costi, ha creato l’urgente necessità per le
amministrazioni locali di ridurre al minimo i costi per l’illuminazione pubblica, ricorrendo alle nuove tecnologie
ed a forme di gestione innovative per limitare al minimo il costo. Impiego di lampade a Led, forme di gestione
moderne ed innovative per la manutenzione degli impianti di illuminazione pubblica sono assolutamente ben
visti e accolti dai Sindaci dei Municipi brasiliani. La nostra Camera vanta rapporti con tantissimi Municipi e con
organi rappresentativi dei Municipi, ai quali rivolgersi per proporre programmi in tal senso.
37Infrastrutture: Visione d’insieme
38Infrastrutture: Porti
39Perché il Brasile
PORTI
circa il 95% del commercio totale di merci passa attraverso i porti nazionali
il totale dei cargo smistati nei porti brasiliani è aumentato del 63.1% da 570.800
tonnellate nel 2003 a 931.000 tonnellate nel 2013
il passaggio di containers è aumentato mediamente del 10% annualmente
il volume di cargo spediti è in netto aumento: si prevede di superare i 2 milioni
di tonnellate nel 2030 – 5.7% di crescita annuale
40Perché il Brasile
AEROPORTI
4 Aeroporti in concessione: Fortaleza, Salvador, Florianopolis e Porto Alegre
7 Aeroporti regionali da dare in concessione: Bragança Paulista, Campinas
(Amarais), Itanhaém, J undiaí, Ubatuba, Araras and Cal das Novas
aeroporti civili e regionali offerti in concessione dai governi regionali e
municipali
41Infrastrutture: Aeroporti
42Perché il Brasile
FERROVIE
oltre 3.000 km di rete ferroviarie che collegano le regioni del nord con il sud
a cui si aggiungono i corridoi di collegamento tra il nordest del paese con le
arterie principali, quali:
‐ North‐South Line (Ferrovia Norte‐Sul – FNS), con 4,155.6km a completamento
‐ West‐East Interconnection Line (Ferrovia de Int egração Oeste‐Leste –
FIOL), con 1,527km
‐ Trans‐Northeastern (Transnordestina), con 1,728km
43Infrastrutture: Strade e Autostrade
44Opportunità
Con enfasi sul diagnostico (settore privato perché pubblico
meglio lasciare perdere). I farmaceutici puri ci sono Chiesi e
Zambon come grossi nomi italiani. Ma manca ancora molto
Farmaceutica sulla parte diagnostica. Il general manager di Roche (tedesco)
si aspetta un 2017 forte dopo questo anno turbolento anche
per loro.
Cresce 9% circa.
Nella fase di transizione quasi ultimata con indicatori che
Automotive segnalano già un pronto recupero per il 2017.
Comparto nell’agenda prioritaria del nuovo Presidente Temer .
Qui le aziende brasiliane sono quasi tutto nella LavaJato quindi
Infrastrutture aziende straniere hanno molto molto spazio.
45Opportunità
Non solo investimenti in software e hardware ma anche
servizi di IT.
Abbiamo appena avviato una start up di un gruppo lombardo
che si chiama Lynx e loro sono stati attratti delle potenzialità
che offre ancora qui il mercato per soluzioni già collaudate in
Italia.
IT e ITC A parte Tim e Enel (incluso greenpower) che danno lavoro
all’indotto di aziende italiane che vengono qui con piacere ci
sono molte soluzioni già sviluppate in Italia che si applicano
qui a molte aziende brasiliane. Chi ha soluzioni interessanti
riesce a tagliare costi ad una azienda (indipendentemente dal
settore) e quindi in un momento di crisi come questo è stato
particolarmente apprezzato.
Il settore l’anno scorso ha fatto 9,5% e quest’anno sta
viaggiando sul 4% (di crescita) ma rappresenta da solo la metà
di tutto il Latam.
46Opportunità
Qui vale la regola per cui le società italiane che sviluppano
tecnologia possono fare partnership con società
Sicurezza Digitale brasiliane. (qui potremmo coinvolgere l’associazione di
categoria più importante e farci organizzare B2B di qualità)
Cresce nel 2016 del 10% circa.
Come dimensione non è ancora grande ma come potenzialità
si.
Mercato che si sta sviluppando a velocità altissima quindi
Energia rinnovabile tasso di crescita alta e non facilmente misurabile (tipo il 2015
ha fatto + 200% ma perché è tutto da fare).
Solo per il solare il Governo (o meglio l’ex) ha stimato un
volume di 100 BI di reais nei prossimi 15 anni.
(anche qui possiamo usare associazioni di categorie e avere
specialisti a nostra disposizione tra i miei contatti).
47Dati Macroeconomici
• Baixa produtividade no nível global
• Elevadas solicitações de capital afetando o crédito no mundo
• Rápido aumento da idade media global
• Ausência de “locomotivas” reais
• Ausência de drivers para o crescimento
• Tensões geopolíticas continuas (terrorismo, Brexit, ...)
• Mercados emergentes enfrentando grandes desafios
48Dati Macroeconomici
• ESTADOS UNIDOS – a econômica voltou a crescer
embora a desaceleração mundial esta continuando a
afetar
• CHINA – esta continuando na fase de desaceleração e
esta faltando ainda o estimulo pra crescer e de fato não
é mais o pais que esta puxando a economia mundial
• BRASIL – os primeiros sinais de saída desta fase de
estagnação estão aparecendo embora ainda o pais
precisa enfrentar muitos desafios políticos / sociais /
econômicos. Os ingredientes certos estão presente com
uma equipe de governo nova e que gera confiança na
opinião global.
• EURO – ainda não terminou a fase de desaceleração
porem parece existir uma politica econômica mais coesa
e uniforme
• RÚSSIA – esta sofrendo ainda com o mercado do
petróleo que fica de base para a economia do inteiro
pais.
49Dati Macroeconomici
Meta de inflação Responsabilidade fiscal Câmbio flutuante
14,00
12,50
12,00
10,70
10,00
8,00 7,20
6,00 5,00 4,50
4,00 3,10
2,00
-
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Inflação no centro da meta de 4,5% deve ser objetivo primário e Bacen pode
conseguir
50Dati Macroeconomici
Meta de inflação Responsabilidade fiscal Câmbio flutuante
No período Janeiro – Agosto 2016 o Real brasileiro se valorizou de mais de
18% com o dólar americano chegando a valer 3,20 BRL : 1 USD
51Dati Macroeconomici
Indicador de produção industrial sobre bens de capital – PIM PK
Indicador de propensão média a poupar – PMS
Trend de consumo e investimento no período jan. 2014 – jun. 2016
52Dati Macroeconomici
• Realismo Fiscal. O novo governo vai ficar mais atento, puxado pela
atenção da opinião publica, as restrições orçamentarias evitando de
criar novamente situações de déficit gastando mais do que poderia.
• Existência de tetos claros para crescimento dos gastos primários do
pais
• Reforma tributaria planejada muito bem vista pelos consumidores e
empresa
• Novas regras estão sendo discutidas no congresso a respeito de
concessões e privatizações (es exploração de petróleo e pré-sal)
• Melhorar o risco Brasil gradualmente no momento da aprovação das
primeiras reformas
• Redesenhar o Mercosul e renegociar relações na Aliança do Pacifico.
O Brasil nos últimos anos ficou um pais muito fechado.
53Le relazioni economiche Italia‐Brasile
54Conclusioni
55Approccio strutturato per entrare sul
mercato brasiliano
56Aspetti pratici da considerare per lo
sviluppo di attività in Brasile
57Servizi ItalCam
O nosso modelo de negócios é baseado em dois pilares:
Business Development
investigar o mercado local, avaliar um projeto no Brasil
Cash & General Management
todas as atividades típicas de um Diretor Financeiro e/ou um Diretor Geral
58Grazie per l’attenzione!
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