BILANCIO CONSUNTIVO 2012 e NOTA INTEGRATIVA - Bambini nel Deserto
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Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
BILANCIO CONSUNTIVO 2012
e NOTA INTEGRATIVA
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
INDICE
1. BILANCIO 2012
Pagina 1 – Stato Patrimoniale
Pagina 2 – Perdite e Profitti 1
Pagina 3 – Perdite e Profitti 2
2. NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO 2012
CONTENUTO E FORMA DEL RENDICONTO
Criteri di valutazione e principi contabili adottati nella redazione del Bilancio
SITUAZIONE PATRIMONIALE
Attivi - disponibilità liquide
RENDICONTO DELLA GESTIONE
Proventi
Oneri
Grafico delle percentuali degli Oneri
CONCLUSIONI ALLA NOTA INTEGRATIVA
Risultato d’esercizio
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO 2012
CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO
Il Bilancio, predisposto al 31 dicembre 2012, è redatto in conformità alle disposizioni riguardanti le ONLUS (Organizzazioni
Non Lucrative di Utilità Sociale), contenute nel D.lgs. 460/97. Il rendiconto sull’attività svolta nell’anno 2012 evidenzia quelli
che sono i Proventi (Entrate) e gli Oneri (Spese o costi). In particolare, i Proventi sono costituiti dai fondi raccolti,
principalmente da fonti private, mentre gli Oneri sostenuti sono riferibili a tutti i costi operativi legati allo svolgimento delle
attività Statutarie. Di seguito si riepilogano i criteri di valutazione ed i principi contabili e di redazione adottati per la stesura
del rendiconto.
Criteri di valutazione e principi contabili adottati nella redazione del Bilancio 2012.
Il rendiconto è stato predisposto con gli schemi sopra indicati e facendo riferimento ai principi contabili enunciati dai Consigli
Nazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri e, ove necessario e per quanto applicabili, integrati dai principi contabili
emanati dal Financial Accounting Standard Board (F.A.S. n. 116 e 117), specificamente per le ONLUS (Organizzazioni Non a
Scopo di Lucro). Il Bilancio è stato predisposto applicando, ove possibile, i medesimi criteri di valutazione, i principi contabili
e in parte la modulistica adottati nell’esercizio precedente anche se, in relazione al considerevole aumento delle entrate
registrate nel 2012, si é dovuto procedere con una maggiore semplificazione nel tracciare la comparazione tra i due anni. I
grafici pubblicati intendono, invece, fornire in maniera più ampia l’andamento mettendo a confronto l’andamento su più anni.
SITUAZIONE PATRIMONIALE
Attivi - Disponibilità liquide
La situazione patrimoniale o cash flow al 31.12. 2012 presenta una disponibilità liquida complessiva nei 5 conti correnti*
afferenti a Bambini nel Deserto di 203.423 €. (1) mentre nel 2011 era di 57.577 €. (2) con una differenza di + 145.846 €.
Oltre i 203.423 €. di disponibilità liquida a livello di Stato Patrimoniale si devono aggiungere 3.601 €. di immobilizzazioni
materiali lorde evidenziate tanto nel Bilancio 2012 / Stato Patrimoniale quanto nella Relazione di revisione ai sensi dell’art
14D.Lgs. 27 gennaio 2010 n°39.
* Rispetto al 2011 è stato aperto un quinto conto corrente presso un istituto di credito nigerino con sede ad Agadez in ragione di un progetto
(Reseau Exodus) avviato nel corso del 2013 .
RENDICONTO DELLA GESTIONE
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto Proventi I Proventi, raccolti attraverso donazioni da privati, hanno avuto in taluni casi una destinazione a specifica attività anche se principalmente i donatori preferiscono affidare alle valutazioni dell'organizzazione l’impiego dei fondi donati. I fondi sono raccolti principalmente sul conto corrente bancario italiano presso il Monte dei Paschi di Siena con sede a Modena, il secondo istituto presso il quale sono stati convogliati i fondi in entrata è la Echo Bank di N'djamena in Ciad in ragione del finanziamento da parte di due agenzie delle Nazioni Unite (WFP - World Food Programme e Unicef) con sede nella capitale ciaddiana. Le entrate al 31.12.2012 corrispondono a 876.482,71 €. suddivisi in base alle modalità descritte nel documento Stato Patrimoniale che dal 2012 viene elaborato presso gli uffici CNA di Modena. Rispetto al 2011, che aveva visto realizzarsi una raccolta di fondi complessivi pari a 596.594€. il 2012 si conclude con uno straordinario incremento di +279.888 €. pari a +24%. Nel grafico viene rappresentata la crescita economica sviluppatasi dal 2008 (5) al 2012 (1) in cui si evidenzia che l’ONG Bambini nel Deserto ONLUS è stata in grado di quasi triplicare il volume delle entrate negli ultimi 5 anni. Sul fronte delle entrate ancora una volta l'ONG Bambini nel Deserto ONLUS registra un dato in netta controtendenza rispetto
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto all'andamento generale del Terzo Settore e piú in generale dell'economia del nostra paese. Rispetto ai Proventi da Enti del 2011, che erano stati di +243.948 €., l'anno 2012 vede un incremento del 52% per un totale di +504.657 €. Questo valore da solo rappresenta per BnD oltre 50% del totale dei Proventi del 2012. La capacità di Bambini nel Deserto di captare fondi da Enti attraverso bandi è stato determinato, secondo una valutazione contenuta anche nella Nota Introduttiva al Bilancio 2011, da alcuni fattori: A) Essendo Bambini nel Deserto riconosciuta come ONG da diversi paesi, Italia, Burkin Faso, Marocco, Mauritania e Ciad risulta essere inevitabilmente più “credibile” rispetto a un Associazione di Volontariato e dispone di maggiori opportunitá di partecipazione a bandi nazionali e internazionali; B) Il background di oltre 300 progetti realizzati in tutti i settori della Cooperazione Internazionale, e dal 2011, anche nel campo delle Emergenze Umanitarie il suo peso nell’assegnazione dei punteggi nei bandi; C) Un team di persone in grado di lavorare in squadre per settore d'intervento consente di partecipare efficacemente a un'elevato numero di bandi; D) Una sempre più ampia rete di partner, associazioni e ONG nazionali e straniere, consente a BnD di presentarsi come capofila o organizzazione partner a potenziali Enti finanziatori con maggiori opportunitá di ottenere punteggi elevati nei bandi.
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto Oneri Complessivamente gli oneri (spese) registrati nel 2012 sono stati di 738.987 €. con un incremento rispetto all’anno precedente, in cui questi erano stati di 718.819 €., di 20.168 €. I costi sostenuti per la realizzazione di Progetti, Programmi e Attività nel campo della Cooperazione Internazionale e delle Emergenze Umanitarie sono stati di 660.425 €. mentre nel 2011 erano stati di 643.268 €. con incremento di +17,157 €. Sul fronte degli oneri di Gestione il 2012 si è concluso con un’uscita complessiva di 78.562 €. che se confrontato con il valore dell’anno precedente in cui le spese di Gestione furono di 75.542 €. Bambini nel Deserto può registrare un aumento delle spese di gestione di 3.020 €. Riassumendo gli oneri complessivi al 31.12.2012 corrispondono dunque a 738.987 €. di cui i costi di Gestione sono stati di 78.562 €. pari all’11% e quelli relativi a Progetti, Programmi e Attività statutarie nell’ambito della Cooperazione Internazionale e negli interventi d'Emergenza Umanitaria sono stati di 660.425 €. pari all’89%. Le spese di gestione per l’anno 2012 si sono dunque mantenute abbondantemente all’interno delle percentuali fissate nello Statuto dell’organizzazione che prevede che non meno del 75% delle spese devono andare a favore di Progetti, Programmi e Attività nel campo della Cooperazione Internazionale e delle Emergenze Umanitarie e non più del 25% a favore dei costi di Gestione.
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
CONCLUSIONI
Risultato d’esercizio
Il Bilancio d’esercizio del 2012 si puó cosí riassumere:
1. Incremento globale dei fondi raccolti;
2. Aumento, limitato, delle spese di gestione;
3. Sviluppo di nuovi progetti di Cooperazione Internazionale e completamento di una parte di quelli in corso;
4. Riconferma delle attivitá nel campo delle Emergenze Umanitarie e affidamento di nuovi incarichi;
5. Aumento dei fondi destinati alla realizzazione delle attività statutarie.
La scelta compiuta nel 2008 di “trasformare” Bambini nel Deserto da Associazione di Volontariato a Organizzazione Non
Governativa si riconferma oggi, alla presentazione del Bilancio 2012, come scelta vincente in un’ottica di maggiore capacità
d’intervento e di realizzazione degli scopi statutari. La riduzione, a volte sensibile a volte drastica, delle entrate da alcuni
settori di raccolta fondi sono stati “mitigati” dal mantenimento di un buon numero di entrate dai Sostenitori e dal già citato
incremento dei fondi derivanti da bandi di Enti nazionali e internazionali.
Nel 2012 BnD ha proseguito la fase di test nel campo del Turismo Responsabile attraverso l'avvio de I Viaggi di Bambini nel
Deserto; anche se le entrate derivanti da queste attività sono andate a coprire completamente le spese sostenute l'esperienza
non può che essere definita positiva.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto ATTIVITA’ SVOLTE NEL 2012
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
ATTIVITA’ 2012
CONTENUTO E FORMA DELLA RELAZIONE
Criteri adottati nella redazione del documento
Il presente documento mette a confronto le attività realizzate nel 2012 dalla ONG Bambini nel Deserto ONLUS e quelle
previste per il 2013.
Questa formula viene adottata con lo scopo di indicare nella maniera più chiara ed esaustiva possibile i risultati conseguiti e
quelli previsti, o auspicabili; fornendo in questo modo un’indicazione su quella che è la crescita dell’organizzazione e gli
obbiettivi a breve termine che s’intende raggiungere.
OBIETTIVI
Obiettivi 2012
Nel corso dell’annualità 2012 le attività dell’organizzazione si sono concentrate su 8 assi prioritari che costituiscono le
principali linee di azione portate avanti e che hanno allo stesso tempo creato le basi per un’ulteriore crescita
dell’organizzazione e lo svolgimento di rilevanti progetti nel corso del 2013:
1) Ampliamento delle attività nel campo delle Emergenze Umanitarie in partnership con le principali agenzie delle
Nazioni Unite;
2) Incremento della partecipazione e professionalità dei soci e dei volontari dell’organizzazione;
3) Aumento del radicamento e diffusione dell’Organizzazione sul territorio italiano;
4) Organizzazione di corsi di formazione in Cooperazione Internazionale e in altri ambiti strettamente correlati a questa;
5) Partecipazione a bandi di gara regionali e provinciali
6) Preparazione di una proposta progettuale per il Ministero degli Affari Esteri;
7) Ampliamento della rete di collaborazione dell’Organizzazione con altre associazioni e ONG nazionali;
8) Sviluppo ed implementazione dei progetti in corso.
Si precisa che quanto sopra riportato si è svolto in un’annualità particolarmente positiva per l’organizzazione dal punto di vista
del flusso economico in entrata (Aumento delle risorse economiche disponibili che oltrepassano i 900.000 €. con un
incremento di oltre 300.000 €. rispetto all’anno precedente) a fronte di un mantenimento dei costi di gestione
abbondantemente entro il 25% del totale di spese sostenute.
Si riportano in dettaglio alcune specifiche relative agli 8 punti sopra indicati.
1) Ampliamento delle attività nel campo delle Emergenze Umanitarie in partnership con le principali agenzie delle
Nazioni Unite;
In collaborazione con l’ONG locale AIDE, su mandato delle Nazioni Unite, Programma Alimentare Mondiale e UNICEF, BnD ha
continuato nel 2012 l’impegno in Tchad, nel quadro del Programma per la Lotta alla Malnutrizione, nel contesto emergenziale
della Regione del Lago Tchad. Come si evince dal Rapporto dell'Unicef sullo stato della nutrizione infantile nel Tchad è stata
registrata nella zona di azione di BnD una drastica riduzione della mortalità infantile per i bambini da 0 a 5 anni, in linea con
quanto auspicato dall’Organizzazione Mondiale per la Sanità - OMS.
Parallelamente, purtroppo, è stato complessivamente rilevato un aumento significativo del numero dei bambini malnutriti,
indice dell’inasprimento delle condizioni di vulnerabilità della Regione.
Le attività svolte da BnD ed AIDE, attraverso un’equipe locale di 38 persone, è stato notevolmente apprezzato nelle
metodologie utilizzate per il lavoro sul campo, la raccolta dati, le interviste, la valutazione, il monitoraggio e la sorveglianza
sull'applicazione del protocollo nazionale di Lotta alla Malnutrizione.
2) Incremento della partecipazione e professionalità dei soci e dei volontari dell’organizzazione;
3) Aumento del radicamento e diffusione dell’Organizzazione sul territorio italiano;
L’aumento dell’impegno di soci e volontari dell’organizzazione nel corso del 2012 si è riflesso direttamente in aumento del
radicamento e diffusione dell’Organizzazione sul territorio italiano, misurabile nella partecipazione a numerosi eventi e
manifestazioni. Tra le più significative ricordiamo:
Officine della Solidarietà a Modena;
Fà la cosa giusta a Milano;
Tour.it a Carrara;Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
4x4Fest a Carrara;
Festival dei Viaggiatori a Crema;
Immagimondo a Lecco;
Terra Futura a Firenze;
MotoDays a Roma;
Milano City Marathon a Milano;
Mai più respinti a Modena.
Sempre sul territorio nazionale nel corso del 2012 sono state ampliate sia come numero che come “qualità” le collaborazioni
con le scuole attraverso la partecipazione del personale volontario dell’organizzazione a giornate informative tematiche
dedicate a portare testimonianza diretta delle condizioni di vita nei Paesi in cui BnD interviene e a trasferire la cultura della
cooperazione allo sviluppo.
Infine si sottolinea che seguito del terremoto che ha colpito l'Emilia BnD i Soci e Volontari della Sede di Modena hanno
concretamente partecipato alla raccolta e distribuzione diretta di beni di prima necessità come capi d'abbigliamento,
calzature, alimenti e acqua.
4) Organizzazione di corsi di formazione in Cooperazione Internazionale e in altri ambiti strettamente correlati a questa
(Burkina Faso - Marocco - Algeria)
Nel corso dell’estate 2012, soci e volontari di BnD hanno partecipato a iniziative specifiche di formazione alla Cooperazione
Internazionale, organizzate nell’ambito di spedizioni in Burkina Faso. l corsi organizzati si sono proposti di offrire ai
partecipanti un’esperienza diretta di progettazione e gestione, a stretto contatto delle realtà in cui l’Organizzazione porta
avanti progetti. Sotto la guida di personale esperto di BnD, soci e volontari hanno avuto la possibilità di apprendere
direttamente le metodologie d’elaborazione di progetti di Cooperazione Internazionale e metterle subito a confronto con le
criticità che solo lavorando sul campo possono essere evidenziate. Le attività condotte, con particolare riferimento alla
Regione di Kao hanno portato all'elaborazione di un progetto per l’autonomia alimentare le cui attività sono state integrate
all’interno della proposta progettuale presentata alla Regione Toscana da parte di IBIMET-CNR, in partenariato con Bambini
nel Deserto, Fratelli dell’Uomo e CESVIUM. Il progetto è stato quindi approvato per la prima annualità e le attività avviate in
aprile 2013.
Oltre ai 2 corsi di Cooperazione Internazionale sono stati organizzati 2 corsi di fotografia (1 in Marocco e 1 in Burkina Faso)
che avevano lo scopo di introdurre i partecipanti alle tecniche fotografiche per la realizzazione di reportage di progetto. I
lavori maggiormente interessanti sono andati in onda, e lo saranno nei prossimi mesi, su Rai Tre all'interno del programma
Mediterraneo.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
5) Partecipazione a bandi di gara regionali e provinciali;
L’Ufficio Progetti dell’Organizzazione ha lavorato alla partecipazione a diversi bandi di gara al fine di ricercare i fondi necessari
sia al completamento di progetti in corso sia all’avvio di nuove iniziative su richiesta dei nostri partner locali nei Paesi di
intervento. Di seguito si riporta la lista dei bandi a cui BnD ha concorso, molti dei quali hanno avuto esito positivo:
Esito
Bando Periodo Paese Regione Settore
positivo
Febbraio
Fondazione Ensamble Niger Tintellous Progetto integrato
2012
Fondazione Peretti Marzo 2013 Niger Timia-air Progetto integrato
Fondazione Rita Levi
Marzo 2012 Tchad Lago Tchad Malnutrizione
Montalcini
Presidenza del Consiglio dei Bando
Marzo 2012 Burkina Faso Rassin Poughin Acqua
Ministri (8 per mille) sospeso
Fondazione Sodalitas Maggio 2012 Mali Sevarè Progetto integrato
Fondazione Cariplo &
Ambiente e
Regione Lombardia / Bando:
Maggio 2012 Marocco Hassilabiad Sviluppo
Favorire uno sviluppo
Economico
sostenibile 2012
ENERGY GLOBE Award Giugno 2012 Marocco Tata Energie alternative X
Progetto integrato
ReSource Award Giugno 2012 Niger Tintelloust-Air
(annuale)
Fondazione BNC Luglio 2013 Tchad Lago Tchad Malnutrizione
Settembre
Regione Veneto Niger Tintellous Progetto integrato
2012
Bando FonTe - Provincia di Settembre
Mali Sevarè Progetto integrato X
Modena 2012
Turismo
Regione Emilia Romagna Settembre responsabile
Marocco Hassi Labiad X
2012 2012 Agricoltura e
Apicoltura
Partner di IBIMET/CNR al
Settembre Sovranità
Bando 2012 - Regione Burkina Kao X
2012 alimentare
Toscana
Water Right Foundation Ottobre 2012 Niger Zinder Idrico
Tavola Valdese 8x1000 / Novembre Niger - Mauritania - Diverse proposte In attesa
Anno 2012 2012 Tchad - Burkina Faso su diversi settori
Dicembre
Fondazione Pro-Solidar Burkina Faso Pilimpicu Edile - Acqua
2012
Provincia Autonoma di Novembre
Niger Tintelloust Progetto Integrato X
Trento 2012
6) Preparazione di una proposta progettuale per il Ministero degli Affari Esteri;
Nel 2012 bambini nel Deserto, a fronte dell’importanza delle attività svolte con il contributo della Fondazione Cariplo nel
2010-2011 sul contesto della Comunità urbana di Agazed, in sostegno alla formazione professionale come strategia alternativa
alla migrazione, ha deciso di impegnarsi a lavorare per proporre un’ulteriore sviluppo delle attività del programma Exodus alla
Direzione Generale per la Cooperazione allo Sviluppo. La redazione della proposta ha visto il personale dell’Ufficio Progetti di
BnD impegnato per diversi mesi (febbraio - giugno 2013) al fine di redigere il documento progettuale secondo le procedure in
vigore del MAE ed in armonia con i bisogni dei beneficiari e le indicazioni della contro parte locale, ONG-GAGE.
La proposta, concretizzata nel Progetto Reseau Exodus, è stata approvata da Comitato Direzione del 25 luglio 2012. Il
progetto, annuale, è formalmente iniziato in data 21 gennaio 2013.
La Fondazione Fondiaria SAI supporta le attività con un contributo di Euro 15.000Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
7) Ampliamento della rete di collaborazione dell’Organizzazione con altre ONG nazionali;
Nell’ottica di crescere, misurarsi e ampliare i nostri orizzonti, attraverso nuovi confronti e collaborazioni con altre ONG /
Associazioni, nel corso del 2012 Bambini nel Deserto ha consolidato le collaborazioni correnti con Enti e Organizzazioni no
profit (ONG, Fondazioni, ONLUS) in Italia e nei Paesi di intervento, allargando la cerchia dei partner a nuove realtà quali:
- MAE-CHT Onlus
- CIPA
- IBIMET-CNR
- CeSVIUM
- Fratelli dell’Uomo
- Associazione Bayty Baytik Onlus
- Animo Onlus
8) Sviluppo ed implementazione dei progetti in corso;
Con riferimento a questo ultimo punto, si riporta di seguito l’elenco dei progetti e dei programmi realizzati, avviati e in corso,
come da format richiesto dalla DGCS-MAE nella presentazione della Relazione Annuale attività 2012.
Attività in Italia 2012
Nel corso dell’anno 2012 sono proseguiti gli appuntamenti nelle scuole italiane, di ogni ordine e grado, presso le quali i
volontari di Bambini nel Deserto hanno portato testimonianza diretta delle condizioni in cui vive l’infanzia africana e quali
sono gli interventi dell’organizzazione volti al miglioramento delle condizioni di vita nel Sahara e nel Sahel.
Nel corso dell’anno 2012 l’ONG Bambini nel Deserto ONLUS è stata presente con i suoi stand informativi in numerosi eventi in
tutto il paese.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
BILANCIO PREVISIONALE 2013
e LINEE GUIDA 2013Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
INDICE
3. BILANCIO PREVISIONALE 2013
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
PROVENTI
ONERI DI GESTIONE
ONERI PER PROGETTI, PROGRAMMI E ATTIVITA’ STATUTARIE
ONERI PER ATTIVITA’ GESTIONALI E PROGETTUALI
PERCENTUALI DEI PROVENTI E DEGLI ONERI A CONFRONTO
CONCLUSIONI AL BILANCIO PREVISIONALE 2013
4. ATTIVITA’ PREVISIONALI 2013
OBIETTIVI
- Obiettivi previsionali 2013
- Attività previste in Italia 2013Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
BILANCIO PREVISIONALE 2013
Nel presente Bilancio Previsionale per l’anno 2013 i valori sono espressi in Euro (€)
DISPONIBILITA’ LIQUIDE
Come disponibilità liquide previste al 31.12.2013 si intende la somma di tutti i depositi contenuti nei 5 conti correnti
appartenenti a BnD.
La scelta di indicare un valore complessivo e non per singolo deposito si sviluppa in funzione della “variabilità” dei fondi che
entreranno o potrebbero entrare nei conti all’estero e in particolare su quello ciaddiano.
TOTALE 150.000
PROVENTI
La valutazione dei Proventi previsti per il 2013 si basa sui dati dell’andamento del 2012 e in funzione di fondi in entrata di cui
al 31 marzo 2013 se ne ha già conferma dagli enti erogatori.
5x1000 65.000
Aziende 80.000
Bomboniere Solidali 40.000
Editoria & Multimedia 36.000
Enti 450.000
Eventi & Manifestazioni 40.000
Soci 4.000
Sostenitori 150.000
Altri 35.000
TOTALE 900.000
ONERI DI GESTIONE
La valutazione degli Oneri prevedibili per il 2013 si basa sui dati dell’andamento dei primi tre mesi del 2013.
Assicurazioni 4.000
Attrezzature 2.000
Bomboniere Solidali 20.000
Corsi di formazione 1000
Cancelleria 1.500
Editoria & Multimedia 13.000
Eventi & Manifestazioni 8.000
Sedi italiane 9.000
Spedizioni postali 700
Stipendi 26.000
Telefoniche 3.300
Viaggi nazionali 3.500Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
SUB TOTALE 1 92.000
ONERI PER PROGETTI, PROGRAMMI E ATTIVITA’ STATUTARIE
I fondi che si intendono impiegare per la realizzazione di progetti di Cooperazione Internazionale e attività d’Emergenza
Umanitaria nel corso del 2013 si avvicinano prudenzialmente alle spese sostenute per il 2012 e sono dunque
complessivamente così identificabili:
Sub‐TOTALE 2 700.000
ONERI PER ATTIVITA’ GESTIONALI E PROGETTUALI
Complessivamente per il 2013 si prevede di sostenere tra spese di Gestione e per la realizzazione di progetti di Cooperazione
Internazionale e attività d’Emergenza Umanitaria una somma che si attesta, in maniera volutamente prudenziale, in linea con
quella del 2012:
Sub‐TOTALE 1 92.000
Sub‐TOTALE 2 700.000
TOTALE 792.000
PERCENTUALI DEI PROVENTI E DEGLI ONERI A CONFRONTO
Anche per il 2013, come tra l’altro previsto nello Statuto dell’organizzazione, la percentuale tra i fondi destinati alla Gestione
e i fondi destinati alle attività di Cooperazione Internazionale resteranno all’interno della soglia del 25% per la Gestione e del
75% per le attività di Cooperazione Internazionale.
Si prevede di collocare le spese di Gestione (1) nell’ordine del 13% e le spese di Cooperazione Internazionale (2) nell’ordine
del 87%.
CONCLUSIONI
Il Bilancio Previsionale per il 2013 è redatto sulla base delle informazioni disponibili e in ragione di un presupposto
andamento economico sia per quanto concerne le entrate che le uscite del 2012; va da sé che le condizioni in cui
l’organizzazione opera, essendo estremamente variabili, la previsione presentata potrebbe subire delle significative variazioni
sia nei valori dei Proventi che in quelli degli Oneri.
ATTIVITA’ PREVISIONALI 2013
Il presente documento mette a confronto le attività realizzate nel 2012 dalla ONG Bambini nel Deserto ONLUS e quelle
previste per il 2013.
Questa formula viene adottata con lo scopo di indicare nella maniera più chiara ed esaustiva possibile i risultati conseguiti e
quelli previsti, o auspicabili; fornendo in questo modo un’indicazione su quella che è la crescita dell’organizzazione e gli
obbiettivi a breve termine che s’intende raggiungere.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Obiettivi previsionali 2013
Tutti gli obiettivi del 2013 presentati di seguito sono definibili come auspicati ovvero l’organizzazione si impegnerà
energicamente nel perseguirli e raggiungerli tuttavia poggiando le sue azioni sulla disponibilità economica dei finanziatori e
sulla disponibilità di risorse umane (sia in forma gratuita che regolata da contratti che prevedono una retribuzione) il
raggiungimento degli obbiettivi e condizionato da fattori indipendenti dalla volontà dei membri dell’organizzazione:
1) Ampliare le capacità e le competenze nel campo dei SaD (Sostegno a Distanza);
2) Consolidare la presenza di BnD nei PVS in cui è già presente e, nel limite delle opportunità progettuali, attivarsi per
superare il divario d’investimenti che attualmente esiste tra un paese e l’altro;
3) Nel 2013 si continuerà a porre attenzione nella pianificazione degli interventi (Progetti e Programmi) tentando, per
quanto sarà possibile, di attenersi con la massima attenzione alla realizzazione di attività sulla base delle priorità e
del numero di beneficiari.
Attività in Italia previste nel 2013
Anche per il 2013 l’ONG Bambini nel Deserto ONLUS proseguirà e intensificherà la propria presenza nelle scuole italiane di
ogni ordine.
Oltre a questa presenza che ormai possiamo considerare uno standard delle attività “italiane” nel corso del 2013 BnD
proseguirà, nel limite delle possibilità delle risorse umane impiegabili, la presenza dell’organizzazione presso i principali eventi
e manifestazioni in tutto il paese cercando anche grazie a nuovi gruppi in città italiane in cui prima non era presente di
ampliare e rafforzare la partecipazione alle attività di BnD.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Verbale ASSEMBLEA ORDINARIA DEI SOCI
14 aprile 2013Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
ASSEMBLEA ORDINARIA DEI SOCI
VERBALE
Il giorno 14 aprile 2013, a Modena, presso la sede operativa della ONG Bambini nel Deserto ONLUS di via
Canaletto n. 88, alle ore 10.00, si sono riuniti in assemblea ordinaria in seconda convocazione i Soci della
sopra indicata organizzazione.
Sono presenti 38 soci e 24 soci non presenti hanno delegato un altro socio (si veda l'elenco di seguito),
per un totale di 62 soci su 87 iscritti al Libro Soci dell’organizzazione alla data odierna.
Socio 2013 presente in Assemblea Delegato/a da
1 Albakaye Cissè Souleymane
2 Alessandro Agostini 1 Ilaria Grasso
3 Alessia Uslenghi 2 Marco Conti
4 Andrea Finocchio 3 Stefano Sabatino
5 Anna Zustovi 4 Alessandro Moscatelli
6 Barbara Bondi
7 Bruna Montorsi 5 Massimo Natale
8 Bruno Montorsi 6 Anna Chieregato
9 Carlo Cialdai
10 Carlotta Vandini
11 Claudio Ferrero 7 Calzanegra Daniel
12 Claudio Iotti 8 Davide Bortot
13 Cristian Concollato 9 Teodoro Marolo
14 Davide Fonda 10 Fabio Fasulo
15 Elena Calzolai
16 Federica Sorani 11 Anna Maria Marconi
17 Franca D'Iorio
18 Giuseppe Nerilli
19 Graziella Giorgi 12 Giulia Costoloni
20 Isabella Querci
21 Ivan Mariani
22 Laura Pugnaghi 13 Cavicchioli Martina
23 Lorenzo Ball
24 Luca Iotti 14 Paola Cervone
25 Massimo Corrado 15 Giovanni Ottanelli
26 Massimo Gherardini 16 Marina Rosso
27 Mauro Costoloni 17 Rossi Marcella
28 Michela Povero 18 Adriana Viberti
29 Mirella Mazzi 19 Francesca Truzzi
30 Ornella Maria Greggio 20 Camilla Andrea Brusa
31 Paolo Pellini 21 Francesco Renzulli
32 Roberto Falzoi 22 Giacoma Rosa Sergio
33 Sabrina Di Gioia
34 Silvia Mussano 23 Antonella Tina
35 Silvia Tioli
36 Simone Bardi
37 Valeria Vaccari
38 Vincenzo Bergantino 24 Enrico PairottiOrganizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
I presenti dichiarano di essere stati avvertiti nei modi e nei termini previsti dallo statuto sociale e di
essere stati resi edotti degli argomenti posti all’Ordine del Giorno, ovvero:
1. Approvazione del Bilancio Consuntivo e delle attività 2012;
2. Approvazione del Bilancio Previsionale 2013 e delle Linee Guida previsionali 2013;
3. Approvazione quota sociale 2013;
4. Presentazione sui trend significativi che hanno interessato l’ONG nel corso degli ultimi 10 anni;
5. Elezioni dei Membri del Consiglio Direttivo e del Comitato di Sorveglianza;
6. Varie e eventuali.
Presiede l’assemblea il Presidente e Legale Rappresentante Luca Iotti, il quale chiama il socio Bruno
Montorsi a fungere da Segretario per la stesura del presente verbale e - verificata la regolarità del
quorum costitutivo - dà inizio all’Assemblea dei soci.
2. Presentazione del Bilancio Consuntivo 2012 e delle attività svolte nel corso dell’anno
Il Presidente Luca Iotti illustra, come da documentazione inviata ai Soci, le attività svolte dall’associazione
nel corso del 2012, con particolare attenzione alle iniziative che hanno maggiormente impegnato BnD
dal punto di vista economico ed operativo in Africa (Allegato 1 - Bilancio consuntivo 2012 con nota
integrativa e Allegato 2 - Attività svolte nel 2012).
Specifica che il bilancio, predisposto al 31 dicembre 2012, è redatto in conformità alle disposizioni
riguardanti le ONLUS (Organizzazioni Non Lucrative di Utilità Sociale), contenute nel D.lgs. 460/97. Il
rendiconto sull’attività svolta nell’anno 2012 evidenzia quelli che sono i proventi (entrate) e gli oneri
(spese o costi). In particolare, i proventi sono costituiti dai fondi raccolti, principalmente da fonti private,
mentre gli oneri sostenuti sono riferibili a tutti i costi operativi legati allo svolgimento delle attività
statutarie. Di seguito si riepilogano i criteri di valutazione ed i principi contabili e di redazione adottati
per la stesura del rendiconto.
Le entrate al 31.12.2012 corrispondono a € 876.492,71.
Rispetto al 2011, che aveva visto realizzarsi una raccolta di fondi complessivi pari a € 596.594, il 2012 si
conclude con uno straordinario incremento di € 279.898, pari a +24%.
Sul fronte delle entrate ancora una volta l'ONG Bambini nel Deserto ONLUS registra un dato in netta
controtendenza rispetto all'andamento generale del Terzo Settore e più in generale dell'economia del
nostra paese.
Rispetto ai proventi da enti del 2011, che erano stati di € 243.948, l'anno 2012 vede un incremento del
52% per un totale di € 504.657. Questo valore da solo rappresenta per BnD oltre 50% del totale dei
proventi del 2012.
Complessivamente gli oneri (spese) registrati nel 2012 sono stati di € 738.987 con un incremento di €
20.168 rispetto all’anno precedente, in cui questi erano stati di € 718.819.
I costi sostenuti per la realizzazione di Progetti, Programmi e Attività nel campo della Cooperazione
Internazionale e delle Emergenze Umanitarie sono stati di € 660.425 mentre nel 2011 erano stati di €
643.268.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Sul fronte degli oneri di gestione, il 2012 si è concluso con una spesa complessiva di € 78.562 che,
rispetto all’anno precedente in cui le spese di gestione furono di € 75.542.
Riassumendo gli oneri complessivi al 31.12.2012 corrispondono dunque a € 738.987, di cui i costi di
gestione sono stati di € 78.562 e quelli relativi a Progetti, Programmi e Attività statutarie nell’ambito
della Cooperazione Internazionale e negli interventi d'Emergenza Umanitaria sono stati di € 660.425.
L’Assemblea approva all’unanimità il Bilancio 2012 e la Relazione sulle Attività 2012 presentata dal
Presidente.
3. Approvazione del Bilancio Previsionale 2013 e delle Linee Guida previsionali 2013
Al termine della presentazione del Bilancio 2012, il Presidente illustra il Bilancio Previsionale 2013 e
delle Linee Guida previsionali 2013 (Allegato 3 - Bilancio Previsionale 2013 e Linee Guida previsionali
2013).
L’Assemblea approva all’unanimità il Bilancio Previsionale 2013 e le Linee Previsionali per il 2013,
presentati dal Presidente.
4. Approvazione quota associativa 2013
Viene approvata la quota associativa 2013 pari a 50 euro.
5. Presentazione dei trend più significativi che hanno interessato l’ONG nel corso degli ultimi 10
anni
Lorenzo Ball presenta all’Assemblea un’analisi dei trend più significativi che hanno interessato BnD nel
corso dell’ultimo decennio, con particolare attenzione alle variazioni nel numero dei soci e delle
componenti dei fondi in entrata.
La presentazione evidenzia una ciclica difficoltà dell’Organizzazione a mantenere al proprio interno i soci
aderenti sul lungo termine (oltre i 3 anni), eccezione fatta per una % di soci attivi dai primi anni di vita di
BnD ed ancora presenti. Questa tendenza, in parte “mal comune” alle altre Associazioni di volontariato,
inviata a riflettere sulla necessità di implementare forme di coinvolgimento e partecipazione dei soci
stessi, soprattutto nell’attuale momento (annualità 2012-2013) in cui si riscontra un trend simile a quello
registrato nel 2006, ovvero ad un importante aumento del numero dei soci ha fatto seguito una
progressiva riduzione.
Ball illustra inoltre il trend sulle principali fonti di entrata nel bilancio dell'organizzazione, distinguendo
due macro voci principali:
Fondi provenienti da privati (in cui si comprende anche il contributo del 5x1000)
Fondi provenienti da Enti.
Il trend dimostra che progressivamente l’Organizzazione ha ampliato la propria capacità di raccolta fondi
su entrambi i canali. Infatti il fronte dei finanziamenti provenienti da enti riscontra un aumento
significativo nel corso dell’ultimo biennio (2011-2012), ma tale aumento è imputabile all’attività specificaOrganizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto svolta in Tchad che ha visto importanti contributi da parte di WFP ed UNICEF. Pur registrando un trend in crescita come valori assoluti, il settore privato registra un calo come quota percentuale delle entrate, in particolare negli ultimi due anni. La presentazione di Ball offre all’Assemblea stimolanti spunti per avviare una discussione sui possibili nuovi canali di raccolta fondi (raccolta fondi online, possibilità di effettuare donazioni mensili attraverso RID bancario e/o carta di credito, altro) con riferimento al settore privato, a cui l’Organizzazione potrebbe affacciarsi al fine di creare delle forme di “fidelizzazione” che potrebbero risultate vincenti per assicurare continuità ad esempio ai progetti di Sostegno a Distanza. 6. Elezioni dei Membri del Consiglio Direttivo e del Comitato di Sorveglianza Si procede quindi allo svolgimento delle elezioni per il rinnovo del Consiglio Direttivo e del Comitato di Sorveglianza. Si sono candidati a far parte del Consiglio Direttivo 9 soci: Agostini Alessandro, Ball Lorenzo, Bergantino Vincenzo, Concollato Cristian, Costoloni Mauro, Ferrero Claudio, Finocchio Andrea, Iotti Luca e Sorani Federica. I Soci presenti sono chiamati ad indicare sulla scheda per il voto, un massimo di 7 nominativi. I voti espressi sono i seguenti: Candidato/a n. voti Agostini 38 Ball 47 Bergantino 43 Concollato 39 Costoloni 38 Ferrero 41 Finocchio 18 Iotti 30 Sorani 30 Essendosi verificato il caso per cui il 7° e 8° classificato hanno ottenuto lo stesso numero di voti, l'Assemblea - dopo aver verificato quanto previsto a norma di Statuto, ovvero che il Consiglio Direttivo può essere composto da un minimo di 5 ad un massimo di 11 membri - decide all'unanimità che il prossimo Consiglio Direttivo sarà composto da 8 e non da 7 membri, come inizialmente proposto dal Consiglio Direttivo in scadenza. Il nuovo CD risulta pertanto composto da: - Agostini Alessandro - Ball Lorenzo - Bergantino Vincenzo - Concollato Cristian - Costoloni Mauro - Ferrero Claudio - Iotti Luca
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto - Sorani Federica Si sono candidati a far parte del Comitato di Sorveglianza, tre soci: Bardi Simone, D'Iorio Franca e Montorsi Bruno. Essendo il Comitato composto per Statuto da soli tre membri, l'assemblea dei soci decide all'unanimità l'elezione dei tre candidati a membri del Comitato di Sorveglianza, senza procedere a ulteriori operazioni di voto. Esauriti gli argomenti posti all’ordine del giorno, il Presidente dopo aver letto la trascrizione del presente verbale, approvato dai presenti, dichiara sciolta l’assemblea alle ore 14.00. Modena, lì 14 aprile 2013 In fede, Segretario Presidente Bruno Montorsi Luca Iotti
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto Organizzazione Umanitaria Bambini nel Deserto ONG-ONLUS Sede Legale: Via A. Casoli n. 45 - MODENA (MO) Codice Fiscale: 94094820365 Relazione di revisione ai sensi dell’art. 14 D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39 Bilancio abbreviato al 31/12/2012 All’Assemblea dei Soci della Organizzazione Umanitaria Bambini nel Deserto ONG-ONLUS. La responsabilità della redazione del bilancio compete agli amministratori della società; è del Revisore invece la responsabilità in merito al giudizio professionale espresso sul bilancio e basato sulla revisione legale dei conti. Tale giudizio è infatti il frutto dell'articolata attività di revisione legale dei conti, la quale si estrinseca nel compimento di più fasi successive tra le quali l'ultima è proprio l'emissione del giudizio sul bilancio e sulla sua attendibilità. L’esame è stato condotto secondo gli statuiti principi di revisione contabile. In conformità agli stessi, la revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il Bilancio d'esercizio sia viziato da errori significativi o se risulti, nel suo complesso, attendibile. Il procedimento di revisione legale dei conti è stato svolto in modo coerente con la dimensione dell’Ente e con il suo assetto organizzativo. Il procedimento di revisione ha compreso l'esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel Bilancio, nonché la valutazione dell'adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e della ragionevolezza delle stime effettuate dall’Organo Amministrativo. Si ritiene quindi che il lavoro svolto fornisca una ragionevole base per l'espressione del presente giudizio professionale. Lo Stato patrimoniale e il Conto economico presentano a fini comparativi i valori dell’esercizio precedente, i quali sono correttamente evidenziati nella Nota Integrativa quale documento che ne forma parte integrante. Il Bilancio nella sua unicità informa correttamente in dettaglio in merito a sovvenzioni, donazioni, atti di liberalità, erogazioni di beni o di servizi in favore di altri enti durante l’esercizio. Organizzazione Umanitaria Bambini nel Deserto ONG-ONLUS” ha tutti i requisiti formali e sostanziali per fruire della ripartizione della quota del 5 per mille Irpef, sulla base della vigente normativa fiscale, così come quelli prescritti dall’Art. 10 D.Lgs 10 Dicembre 1997 n. 460 che disciplina a carico delle Organizzazioni Non Lucrative di Utilità Sociale (ONLUS).
Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Stato Patrimoniale Attivo
Esercizio Esercizio
Descrizione Voce Diff. Diff. %
2012 2011
B) IMMOBILIZZAZIONI
II - IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
Immobilizzazioni materiali lorde 3.601 3.601
Fondo ammortamento immobilizzazioni materiali (3.601) (3.601)
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI (B)
C) ATTIVO CIRCOLANTE 203.442 57.577
II - CREDITI 18 18
esigibili entro l'esercizio successivo 18 18
TOTALE CREDITI 18 18
IV - DISPONIBILITA' LIQUIDE 203.424 57.577 145.847 253,31
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE (C) 203.442 57.577 145.865 253,34
TOTALE ATTIVO 203.442 57.577 145.865 253,34
Stato Patrimoniale Passivo
Esercizio Esercizio
Descrizione Voce Diff. Diff. %
2012 2011
A) PATRIMONIO NETTO 195.073 57.577
I - Capitale 57.577 179.793 (122.215) (67,98)
VII - Altre riserve, distintamente indicate 1 1
Riserva per differenza da arrotondamento all'unità di Euro 1 1
IX - Utile (perdita) dell'esercizio 137.495 (122.217) 259.712 (212,50)
TOTALE PATRIMONIO NETTO (A) 195.073 57.577 137.496 238,80
D) DEBITI 8.369
esigibili entro l'esercizio successivo 8.369 8.369
TOTALE DEBITI (D) 8.369 8.369
TOTALE PASSIVO 203.442 57.577 145.865 253,34Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Conto Economico
Esercizio Esercizio
Descrizione Voce Diff. Diff. %
2012 2011
A) VALORE DELLA PRODUZIONE 875.587 596.594
1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 875.530 596.594 278.936 46,75
5) Altri ricavi e proventi 57 57
Ricavi e proventi diversi 57 57
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE 875.587 596.594 278.993 46,76
B) COSTI DELLA PRODUZIONE 734.473 718.810
6) Acquisti beni per Progetti, Programmi umanitari 16.456 643.268 (626.812) (97,44)
7) Oneri Complessivi per Progetti, Programmi umanitari 708.788 75.542 633.246 838,27
8) Costi per godimento di beni di terzi 5.186 5.186
14) Oneri diversi di gestione 4.043 4.043
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE 734.473 718.810 15.663 2,18
Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) 141.114 (122.216) 263.330 (215,46)
C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI 83
16) Altri proventi finanziari 83 83
d) Proventi diversi dai precedenti 83 83
da altre imprese 83 83
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (15+16-17+-17bis) 83 83
E) PROVENTI E ONERI STRAORDINARI (2.797) (1)
20) Proventi straordinari 812 812
Altri proventi straordinari 812 812
21) Oneri straordinari (3.609) (1) (3.608) 360.800,00
Differenza da arrotondamento all'unità di Euro (1) 1 (100,00)
Altri oneri straordinari (3.609) (3.609)
TOTALE DELLE PARTITE STRAORDINARIE (20-21) (2.797) (1) (2.796) 279.600,00
Risultato prima delle imposte (A-B+-C+-D+-E) 138.400 (122.217) 260.617 (213,24)
22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate 905 905
Imposte correnti sul reddito d'esercizio 905 905
23) Utile (perdita) dell'esercizio 137.495 (122.217) 259.712 (212,50)
Sulla base dei controlli espletati e degli accertamenti eseguiti si rileva, in via preliminare, che il progetto di bilancio
sottoposto alla Vostra deliberazione corrisponde alle risultanze della contabilità e che, per quanto riguarda la forma
e il contenuto, gli schemi di Stato patrimoniale e di Conto economico sono stati redatti nel rispetto della vigente
normativa e con l'applicazione dei criteri classici di “funzionamento”, evidenziando che l’Ente, nella quasi totalità
dei casi, paga immediatamente i propri debiti al momento della manifestazione numeraria passiva e rileva il ricavo
al momento dell’incasso senza avere quindi al termine dell’esercizio alcun credito o debito aperto. Nel corso
dell’anno 2012, su mia richiesta, si è provveduto a demandare la contabilizzazione delle movimentazioni annuali al
un centro di assistenza CNA di Modena in modo da ridurre la possibilità che una rilevazione basata sulle varieOrganizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
manifestazioni numerarie potesse causare differenza rispetto ad una rilevazione per competenza. In tal modo siamo
riusciti ad arrivare alla stesura di un vero e proprio Bilancio d’esercizio che desse una rappresentazione del
Bilancio secondo corretti principi contabili come disposto dal Codice Civile; si ritiene quindi sicuramente raggiunta
la finalità principale degli Enti Non profit che non è quella di determinare un risultato della gestione quale
“remunerazione del capitale investito” ma “quello di informare i terzi sull’attività posta in essere dall’Ente
nell’adempimento della missione istituzionale ed ha, come oggetto, le modalità attraverso le quali l’Ente ha
acquisito ed impiegato le risorse nello svolgimento di tali attività”; se si considera infine la ridotta dimensione
dell’ente si può affermare che il Bilancio, è complessivamente conforme alle norme che ne disciplinano i criteri di
redazione e pertanto rappresenta in maniera veritiera e corretta la situazione patrimoniale e finanziaria ed il risultato
economico dell’esercizio chiuso al 31/12/2012.
La Nota integrativa, nel rispetto dell’art. 2427 del Codice Civile, contiene informazioni importanti e piuttosto che
soffermarsi su criteri di valutazione per poste “inesistenti” (considerata la peculiarità dell’ente in questione) si
concentra giustamente nel dettagliate informazioni sulle voci di bilancio. Come evidenziato nella stessa la Gestione
Ordinaria ha “prodotto” risorse come invece è avvenuto nel corso di due esercizi precedenti (2010. Come esposto
dalla documentazione prodotta lo scorso anno, la previsione per il 2012 che erano per una “creazione” di risorse di
circa 50.000,00 (Cinquantamila/00) stata ampiamente raggiunta e superata.
Riassumendo in particolare si riferisce quanto segue:
in base agli elementi acquisiti è possibile affermare che nella stesura del bilancio sono stati rispettati i
principi di redazione stabiliti dal Codice Civile, ed in particolare il principio della prudenza nelle
valutazioni ed il principio di competenza economica (su quest’ultimo valgono le precisazioni poc’anzi
citate).
i libri ed i registri societari messi a nostra disposizione ed analizzati sono stati tenuti secondo quanto
previsto dalla normativa vigente; dalla verifica degli stessi è risultata una regolare tenuta della contabilità,
nonché una accurata rilevazione delle scritture contabili e dei fatti caratterizzanti la gestione.
i criteri adottati nella formazione del progetto di bilancio ed esposti nella Nota integrativa non si discostano
più da quelli indicati dall’art. 2423 del Codice Civile.
i debiti sono stati valutati in base ai rispettivi valori numerari e rispecchiano il reale indebitamento alla data
del 31.12.2012.
Le Immobilizzazione, valutate in base al costo di acquisto al netto del rispetto Fondo ammortamento, sono
di ammontare irrisorio dal momento che ogni bene acquisito dall’Ente viene ricompreso nelle spese
complessivamente sostenute per i singoli progetti.
non esistono «costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità» e «oneri pluriennali»,
le disponibilità liquide presenti sui conti correnti sono indicate in base ai rispettivi Valori Numerari.
non si sono verificati casi eccezionali che imponessero di disapplicare singole norme di legge in ordine alla
rappresentazione veritiera e corretta del bilancio (art. 2423, 4° comma, del Codice Civile) o in ordine ai
criteri di valutazione (art. 2423-bis, ultimo comma, del Codice Civile).
in base agli elementi acquisiti e ai controlli effettuati è possibile affermare che sussiste il presupposto della
continuità aziendale, confermato anche dai dati indicati nel Bilancio Previsionale 2012.
si evidenzia infine che le attività evidenziate in Bilancio quali “commerciali” sono esclusivamente le
attività commerciali marginali indicate nel decreto 25 maggio 1995.
il patrimonio netto e considerato nel suo complesso trattandosi di “patrimonio libero” costituito dal
risultato gestionale dell'esercizio in corso e dal risultato gestionale degli esercizi precedenti;
L'assetto organizzativo, amministrativo e contabile è da ritenersi ad oggi adeguato considerate le
“dimensioni” dell’Ente.Organizzazione Umanitaria ONG Bambini nel Deserto
Il progetto di bilancio dell'esercizio in esame è complessivamente conforme alle norme che ne disciplinano i criteri
di redazione relativamente ad un Ente Non Profit come quello in esame.
Risulta inoltre, nel suo complesso, redatto con chiarezza e rappresenta un quadro fedele del complesso delle attività
svolte da Organizzazione Umanitaria Bambini nel Deserto ONG-ONLUS nel corso del 2012 come anche il
risultato della gestione dell’anno appena ultimato.
Per tali motivi se ne raccomanda l’Approvazione.
Modena, 25 Marzo 2013
Il Revisore contabile
(Dott. Montanari Daniele)Puoi anche leggere
