ANNUALE 2016 IL PUNTO DI RIFERIMENTO DELLA FILANTROPIA ISTITUZIONALE - Assifero
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IL PUNTO DI RIFERIMENTO DELLA FILANTROPIA ISTITUZIONALE RAPPORTO ANNUALE 2016
INDICE
1. GOVERNANCE E COMPAGINE ASSOCIATIVA..................................................pg. 1
1.1 Lettera del Presidente
1.2 Il Consiglio Nazionale e il Comitato Esecutivo
1.3 La compagine associativa al 31-12-2016
2. LA “DUE GIORNI” 2016 DI Assifero 19/20 maggio - Napoli ....................pg. 6
2.1 L’assemblea statutaria e il cambio di denominazione
2.2 L’adozione della Carta dei Principi di Responsabilità delle Fondazioni ed
Enti della Filantropia Istituzionale
2.3 Convegno Nazionale “Filantropia è responsabilità. Il valore della ricchezza
privata per il bene comune in Italia”
2.4 Ringraziamenti
3. LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI Assifero.......................................pg. 12
3.1 Seconda Indagine sulla Governance delle Fondazioni a cura dell’Università
di Padova
3.2 Università, filantropia e investimenti per la ricerca: le prospettive di una
partnership strategica, Università di Torino
3.3 “Technology for social good” e campagna di promozione per diminuire il
digital divide nel non profit
3.4 Crowdfunding: Una nuova opportunità di crescita per il territorio” con Acri
e Il Sole 24 Ore
3.5 Giornata di lavoro “Innovazione sociale, una chiave di lettura dello sviluppo
economico e sociale del territorio”. Ivrea, Fondazione Ruffini Onlus
3.6 Workshop “Chiamata alle Arti: Art Bonus e non solo!”. 3 maggio, Milano
3.7 IV Edizione del Premio CULTURA + IMPRESA
4. ASSIFERO NEI PRINCIPALI CONSESSI INTERNAZIONALI..................................pg.21
4.1 “Imagining and investing in our future”: l’AGA e la Conference 2016 di EFC
4.2 Winter meeting 2016 di DAFNE. 21-22 gennaio, Vaduz
4.3 DAFNE summer meeting 2016. 25 maggio, Amsterdam
5. L’ADESIONE DI Assifero AD ASVIS - ALLEANZA ITALIANA PER LO SVILUPPO
SOSTENIBILE.................................................................................................pg. 24
6. L’ACCREDITAMENTO DI Assifero COME ENTE NAZIONALE DI SERVIZIO
CIVILE............................................................................................................pg. 25
7. 1° OTTOBRE: LA GIORNATA EUROPEA DELLE FONDAZIONI E DEI DONATORI
CON ACRI......................................................................................................pg. 26
7.1 Il lancio della giornata europea sul tema “Migrazioni, sviluppo, solida
rietà. le fondazioni tessono reti di collaborazione”. Roma, 18 maggio 2016
7.2 La celebrazione della IV edizione della Giornata Europea delle Fondazioni
e dei Donatori
8. GLI INDICATORI DI PERFORMANCE DELL’AZIONE DI Assifero..................pg. 29
9. LA “2 GIORNI” DI Assifero DEDICATA AGLI OFFICER 10 - 11 NOVEMBRE,
BOLOGNA.....................................................................................................pg. 30
10. L’ASSEMBLEA ELETTIVA DEL 25 NOVEMBRE A MILANO............................pg. 33
11. LE ATTIVITA’ DI Assifero PER LE FONDAZIONI DI COMUNITA’...............pg. 35
11.1 L’adesione a ECFI - European Community Foundation Initiative
11.2 La partecipazione italiana al 1° Summit globale sulla Filantropia di comu-
nità (1/2 dicembre, Johannesburg)
12. LE ATTIVITÀ DI ASSIFERO PER LE FONDAZIONI CORPORATE.....................pg. 39
12.1 Indagine su ruolo e caratteristiche delle fondazioni corporate “Dai un
senso al profitto” in collaborazione con Università Bocconi
12.2 il primo knowledge exchange europeo tra fondazioni corporate, 5-6
dicembre. insead, fontainbleu
13. BILANCIO ....................................................................................................pg. 42
14. ASSIFERO CENTRO DI INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE.....................pg. 44
In data 19 maggio 2016 l’Assemblea Nazionale di Assifero ha deliberato la mo-
difica della denominazione dell’Associazione da “Associazione Italiana Fonda-
zioni ed Enti di Erogazione” a “Associazione Italiana Fondazioni ed Enti della
Filantropia Istituzionale”.
1. GOVERNANCE E
COMPAGINE
ASSOCIATIVA
1.1 Lettera del presidente
Cari amici,
il 2016 è stato un anno particolarmente inten-
so per la nostra Associazione.
Scandito da due assemblee, dalle riunioni del
Consiglio nazionale e del Comitato esecuti-
vo e da numerosi incontri di commissioni e
gruppi di lavoro formali e informali, ci ha visti
affrontare questioni cruciali quali la ridefini-
zione della denominazione, della missione,
dello statuto e dei valori del patto associativo,
nonché il rinnovamento degli organi. Non si
è trattato di un percorso facile, ma esplorare
nuovi orizzonti e costruire prospettive più evo-
lute non è mai operazione semplice. Il tempo
ci dirà se le scelte fatte risulteranno vincenti,
oppure se le valutazioni critiche di alcuni nostri amici e la loro disaffezione associativa fos-
sero fondate. Certo è che il primo scorcio del nuovo anno sta già dando qualche risposta.
La legge delega al Governo per la riforma del Terzo settore ha riconosciuto il ruolo e la fun-
zione delle Reti associative nazionali degli Enti del terzo settore. Assifero sarà tra queste e lo
sarà non come invenzione opportunistica dell’ultimo momento, bensì come organizzazione
matura e strutturata, con alle spalle più di dieci anni di storia e con la consapevolezza e
l’orgoglio di aver fatto emergere e consolidato una identità - quella della filantropia istitu-
zionale - che prima non aveva cittadinanza nel nostro paese.
Di più. Poiché le nostre riflessioni e proposte sono state giudicate convincenti, il testo di
Riforma generale degli enti del terzo settore, attualmente in gestazione presso il Ministero
del lavoro - che auspichiamo diventi presto legge dello Stato - contiene, per la prima volta
in Italia e in Europa, il riconoscimento e la regolamentazione specifici degli Enti filantropici.
Se il 2017 ci consegnerà questo risultato storico, non sarà che il coronamento di un anno, il
2016, che grazie all’apporto appassionato e convinto di molti associati, ci ha visti, oltre alle
attività ordinarie: ridefinire le forme statutarie del patto associativo; dotarci di un Carta dei
principi; rinnovare gli organi associativi; ottenere il riconoscimento per poter ospitare pres-
so i gli enti associati, giovani in servizio civile; aprirci alle dimensioni della globalizzazione
e dell’innovazione portando i nostri associati a partecipare a importanti incontri interna-
zionali. Ma soprattutto si è trattato di un anno che ha rinforzato tra molti membri i lega-
mi associativi, fatti di conoscenza reciproca, di comprensione delle rispettive peculiarità, di
avvio di varie forme di collaborazione. E sui legami tra gli enti filantropici continueremo ad
investire, consapevoli di quanto essi siano arricchenti, di come sia stata l’azione di Assifero
- anche quando misconosciuta - in moltissimi casi a generarli, con la convinzione che essi
rappresentino la vera forza e il futuro dell’associazione.
Di tutto questo vi verrà data dettagliata relazione nel rapporto che segue.
Da parte mia il ringraziamento, anche personale, allo staff capeggiato dal Segretario gene-
rale, ai colleghi del Consiglio nazionale ed in particolare ai Vicepresidenti e ai componenti
il Comitato esecutivo, nonché a tutti gli associati che, tramite i loro rappresentanti, si sono
impegnati per la nostra Associazione.
Un cordiale saluto. Felice Scalvini
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- GOVERNANCE E COMPAGINE ASSOCIATIVA | 1
1.2 Il Consiglio Nazionale
e il Comitato Esecutivo
Felice Scalvini Stefania Mancini Carlo Borgomeo
Presidente * Vicepresidente vicario * Vicepresidente *
Fondazione Tassara - Fondazione Italiana Charle- Fondazione CON IL SUD
Breno (BS) magne - Roma - Roma
Antonia Autuori Bruno Bianchi Vittoria Burton Roberto C
Consigliera Consigliere Consigliera Consi
Fondazione Comunità Fondazione Antonveneta Fondazione Fondazio
Salernitana Onlus Fondazione Oic Onlus Comunità del Bre
Padova Canavese Onlus - Ivrea (TO)
Lucia Martina Luca Glebb Miroglio Massimiliano Monnanni Pietro P
Consigliera Consigliere Consigliere d’Ent
Fondazione Lang Italia - Fondazione Cecilia Gilardi Fondazione POSTE INSIEME Consi
Milano Onlus - Torino Onlus - Roma Fondazione
Valle d’Ao
Sono stati membri del precedente Consiglio Nazionale:
- Maria Bellati - Fondazione della Comunità Bergamasca Onlus - Ida Linzalone - Fondazione Vo
- Maurizio Carrara - Unicredit Foundation - Milano - Marco Lucchini - Fondazione B
- Nicola Corti - Fondazione Allianz Umana Mente - Milano - Giuseppe Nobile - Fondazione
- Massimo Lanza - Fondazione di Venezia - Novella Pellegrini - Enel Cuore
2 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- GOVERNANCE E COMPAGINE ASSOCIATIVA
* membri del Comitato Esecutivo
I Consiglieri Bruzzolo, Cedrini e
Pannuti hanno rassegnato le di-
missioni a gennaio 2017. Sono sta-
ti cooptati Delli Poggi, Monnanni e
Chiara Boroli Antonio Danieli Pellegrini dal Consiglio nazionale
Consigliera * Consigliere * del 10 aprile 2017
Fondazione De Agostini - Fondazione Golinelli -
Novara Bologna
Cammarata Alessandra Delli Poggi Daniele Giudici Giorgio Grazioli
igliere Consigliera Consigliere Consigliere
one ASM - AIRC - Milano Fondazione Gruppo Cr. Congrega della Carità
escia Valtellinese - Sondrio Apostolica - Brescia
Passerin Gianpaolo Pavesi Novella Pellegrini Marta Petenzi
trèves Consigliere Consigliera Consigliera
igliere Fondazione Alessandro Enel Cuore Onlus - Fondazione Comunità di
comunitaria Pavesi Onlus - Napoli Roma Monza e Brianza Onlus
osta Onlus
- Gerry Salole - European Foundation Centre - Bruxelles
odafone Italia - Roma - Fabrizio Serra - Fondazione Paideia Onlus - Torino
Banco Alimentare Onlus - Milano
e comunitaria Novarese Onlus A tutti loro va il nostro ringraziamento per il servizio reso all’as-
e Onlus - Roma sociazione.
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- GOVERNANCE E COMPAGINE ASSOCIATIVA | 3
1.3 la compagine
associativa al 31-12-2016
FONDAZIONI/ENTI DI COMUNITÀ
1.Fondazione comunitaria del Varesotto Onlus - Varese 8.Fondazione della Comunità Bresciana Onlus - Brescia
2.Fondazione comunitaria del Verbano - Cusio - Ossola 9.Fondazione della Comunità Clodiense Onlus - Chioggia (VE)
Verbania
10.Fondazione della Comunità del Novarese Onlus - Novara
3.Fondazione comunitaria della Provincia di Cremona
Onlus - Cremona 11.Fondazione della Comunità della Provincia di Mantova
Onlus - Mantova
4.Fondazione comunitaria della Provincia di Lodi Onlus
Lodi 12.Fondazione della Comunità di Mirafiori Onlus - Torino
5.Fondazione comunitaria della Provincia di Pavia Onlus 13.Fondazione della Comunità di Monza e Brianza Onlus
Pavia Monza
6.Fondazione comunitaria della Valle d’Aosta Onlus 14.Fondazione della Comunità locale Pro Valtellina Onlus
Sondrio
7.Fondazione della Comunità Bergamasca Onlus
Bergamo 15.Fondazione della Comunità Salernitana Onlus - Salerno
FONDAZIONI/ENTI D’IMPRESA
1.Fondazione AEM - Milano 8.Fondazione Cogeme Onlus - Rovato (BS)
2.Fondazione Antonveneta - Padova 9.Fondazione Credito Agrario Bresciano - CAB - Brescia
3.Fondazione ASM - Brescia 10.Fondazione De Agostini - Novara
4.Fondazione Banca Popolare di Lodi - Lodi 11.Fondazione Deutsche Bank Italia - Milano
5.Fondazione Banca Popolare di Novara per il territorio 12.Fondazione Gruppo Credito Valtellinese - Sondrio
Novara
13.Fondazione Italiana Accenture - Milano
6.Fondazione Banca San Paolo di Brescia - Brescia
14.Fondazione Mediolanum Onlus - Basiglio (MI)
7.Fondazione Bracco - Milano
FONDAZIONI/ENTI PRIVATI E DI FAMIGLIA
1. AIRC - Associazione italiana per la ricerca sul cancro 18.Fondazione Color your Life - Loano (SV)
Milano
19. Fondazione CON IL SUD - Roma
2.ASPREMARE - Fondazione Buccianti per la ricerca e
la prevenzione delle malattie renali e cardiovascolari 20.Fondazione Conte Gaetano Bonoris - Brescia
Onlus - Milano
21.Fondazione Dominique Franchi Onlus - Brescia
3.Associazione Cuore Amico Fraternità Onlus - Brescia
22.Fondazione Emmaus per il Territorio Onlus - Alba (CN)
4.Comitato Maria Letizia Verga Onlus - Monza
23.Fondazione Francesca Rava - N.P.H. Italia Onlus - Milano
5.Congrega della Carità Apostolica - Brescia
24.Fondazione Gaetano Bertini Malgarini Onlus - Milano
6.Dieci Trust Onlus - Milano
25. Fondazione Giuseppe e Adele Baracchi Onlus
7.Enel Cuore Onlus - Roma Bibbiena (AR)
8.Fondazione Achille e Giulia Boroli - Milano 26.Fondazione Golinelli - Bologna
9.Fondazione Adele e Cav. Francesco Lonati - Brescia 27.Fondazione Guido Berlucchi Onlus - Brescia
10.Fondazione Alberto Sordi - Roma 28.Fondazione Guido e Angela Folonari - Brescia
11.Fondazione Alessandro Cottinelli - Brescia 29.Fondazione Intercultura per il dialogo tra le culture e gli
scambi giovanili internazionali Onlus - Colle di Val d’Elsa (SI)
12. Fondazione Alessandro Pavesi Onlus - Napoli
30.Fondazione Italia per il Dono Onlus - Milano
13.Fondazione ANT Italia Onlus - Bologna
31.Fondazione Italiana Charlemagne a finalità umanitarie
14.Fondazione Banco Alimentare Onlus - Milano Onlus - Roma
15.Fondazione Carlo Denegri Onlus - Torino 32. Fondazione Italiana per la lotta al Neuroblastoma Onlus
Genova
16.Fondazione Cecilia Gilardi Onlus - Torino
33.Fondazione Joy Onlus - Milano
17.Fondazione Centro di Aiuto al bambino maltrattato e
alla Famiglia in crisi Onlus - Milano 34.Fondazione Lambriana per attività religiose e caritative
Milano
4 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- GOVERNANCE E COMPAGINE ASSOCIATIVAnuove adesioni 2016
16.Fondazione della Provincia di Lecco Onlus - Lecco 1.Fondazione di Comunità San Gennaro Onlus - Napoli
17. Fondazione di Comunità del Canavese Onlus - Ivrea (TO
18.Fondazione di Comunità del Centro Storico di Napoli -
Napoli
19.Fondazione di Comunità del Salento Onlus - Lecce
20. Fondazione di Comunità di Messina
1
21.Fondazione Provinciale della Comunità Comasca Onlus
24
Como
22.Fondazione Santo Stefano Onlus - Portogruaro (VE)
23.Munus Onlus - Comitato per la Fondazione di Comunità di
Parma - Parma
nuove adesioni 2016
15.Fondazione Milano per EXPO 2015 - Milano 1.Fondazione Banca Popolare di Marostica
16. Fondazione Poste Insieme Onlus - Roma
17.Fondazione Prosolidar Onlus - Roma
22
18.Fondazione Telecom Italia - Roma
0
19.Fondazione Allianz Umana Mente a sostegno della solida-
rietà sociale - Milano
20.Fondazione Vodafone Italia - Roma
21.UniCredit Foundation - Milano
35.Fondazione Lang Italia - Milano 54.Fondazione Sicomoro per l’istruzione Onlus - Milano
36.Fondazione Liliana Giordano e Giuseppe Scalvi - Brescia 55.Fondazione Tassara - Breno (BS)
37.Fondazione Lucchini - Brescia 56.Fondazione Ufficio Pio della Compagnia di San Paolo Onlus
Torino
38.Fondazione Luigi Bernardi - Brescia
57. Generas Foundation Onlus - Milano
7
39. Fondazione Marazzina Onlus - Milano
58. Pio Monte della Misericordia - Napoli
40.Fondazione Marcegaglia Onlus - Milano
41.Fondazione Maria Enrica - Brescia
42.Fondazione Mission Bambini Onlus - Milano nuove adesioni 2016
43.Fondazione Nascimbene - Pavia 1. Fondazione Cologni dei Mestieri d’Arte - Milano
44.Fondazione Oltre Onlus - Milano 2. Fondazione Nando ed Elsa Peretti - Roma
45.Fondazione Opera Immacolata Concezione Onlus (OIC) 3. Opera Barolo - Torino
Padova
46.Fondazione Paideia Onlus - Torino
47.Fondazione Peppino Vismara - Milano
48.Fondazione per lo sport Silvia Rinaldi Onlus - Bologna
61
49.Fondazione Pietro Carsana - Lecco
50. Fondazione Pro Canale Onlus - Milano
51. Fondazione Ruffini Onlus - Ivrea (TO)
52.Fondazione Rui - Milano e Roma
53.Fondazione Saint Lawrence Foundation Onlus - Rescaldina
(MI)
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- GOVERNANCE E COMPAGINE ASSOCIATIVA | 52. LA “DUE GIORNI”
2016 DI ASSIFERO
19/20 Maggio - NapoliPREMESSE zione e cambiamento sociale, più efficaci
Anche a seguito alla positiva esperienza nel rimettere al centro dell’azione politica
dell’organizzazione della Giornata Euro- e sociale, il futuro.
pea delle Fondazioni - il 1° ottobre 2015 a Con il 40% delle Fondazioni esistenti oggi
Napoli - per la prima volta la “Due giorni” a livello globale costituite dopo il 2000,
2016 di Assifero si è tenuta nel Sud d’I- le Fondazioni hanno un importante ruolo
talia, a Napoli, il 19 e 20 maggio. La de- di policy da giocare: sostenere processi
cisione è rientrata nella strategia di pro- partecipativi alle politiche pubbliche e
mozione del riconoscimento e visibilità di tessitura delle relazioni per coagulare
della filantropia istituzionale al Sud che sempre di più il Terzo Settore come forza
Assifero si prefigge come associazione viva di comunità aperte in grado non solo
nazionale. di gestire risposte ex post ma di costruire
L’evento di Napoli è stato progettato e il futuro.
realizzato con i nostri soci sul territorio e In questo scenario, Assifero si propone di
ha contribuito a raggiungere tre outcome riflettere su una nuova filantropia istitu-
indiretti e sinergici: zionale e strategica, più contemporanea
- l’aggregazione di un gruppo territoriale della filantropia non tanto e non solo
di soci come restituzione (give back), supporto
- il contatto con potenziali soci e poten- residuale e sussidiario allo sviluppo eco-
ziali fondatori nomico e sociale del territorio, ma come
- l’ampliamento delle capacità di target vero e proprio partner strategico di svi-
specifici interni alle Fondazioni socie a luppo umano e sostenibile.
livello territoriale, magari anche facendo L’inestimabile valore aggiunto delle Fon-
nascere progettualità comuni e co-pro- dazioni risiede nella qualità (più che nella
gettazioni sul territorio. quantità) di ricchezza privata finanziaria e
La “Due giorni” del 19 e 20 maggio è stata immateriale a disposizione, nella intrin-
preceduta dal lancio della Campagna per seca indipendenza politica e finanziaria
la Giornata Europea delle fondazioni (1° e conseguente grande agilità e flessibilità
ottobre 2016) quest’anno da Assifero ed di azione che deriva proprio dalla loro es-
Acri dedicata al tema “MIGRAZIONI, SVI- senza di enti che mettono a disposizione
LUPPO, SOLIDARIETÀ”. del bene comune ricchezza privata. Le
Il lancio della Campagna per la Giornata fondazioni – come fonti di competenze,
Europea delle Fondazioni si è tenuto il conoscenze e capitale sociale – posso-
18 maggio 2016 a Roma presso la sede no essere eccezionali partner strategici,
dell’Acri in Via del Corso 267. catalizzatori di sviluppo sostenibile e in-
cubatori di approcci, soluzioni e modelli
Il tema della “Due giorni” innovativi, capaci di assumersi rischi che
Politicamente e finanziariamente indi- altri donatori e investitori non assume-
pendenti, le Fondazioni private hanno rebbero.
libertà strategica, flessibilità e agilità di La filantropia dunque oggi è responsa-
azione. Di fronte a politiche economiche bilità sociale. Vuole tenere conto e dare
e sociali costrette a occuparsi del contin- conto nei confronti delle comunità che
gente, le Fondazioni oggi sono probabil- vuole servire.
mente tra gli attori più capaci d’innova-
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LA “DUE GIORNI” 2016 DI ASSIFERO | 72.1 L’assemblea statutaria e
il cambio di denominazione
Il 19 maggio 2016 a Napoli nella splen- sotto diverse forme – elargizioni, investi-
dida cornice della sede della Fondazione menti, beni, servizi – per il bene comune
di comunità San Gennaro Onlus e delle e finalità di utilità sociale, solidarietà e
omonime catacombe si è svolta l’assem- sviluppo sostenibile, umano, sociale, eco-
blea nazionale dei soci di Assifero, l’asso- nomico, civile e culturale”.
ciazione nazionale di categoria delle fon- Fondazioni ed enti, dunque, che certa-
dazioni private italiane. mente si distinguono dalle organizzazio-
L’assise ha assunto importanti decisio- ni di volontariato che, per finalità simili,
ni: quella di conferire all’Associazione un catalizzano principalmente l’attività gra-
nuovo nome da “Associazione Italiana tuita delle persone e dalla galassia delle
Fondazioni ed Enti di Erogazione” a “Asso- imprese sociali che finanziano la loro at-
ciazione Italiana Fondazioni ed Enti della tività principalmente attraverso scambi
Filantropia Istituzionale” e l’adozione del- commerciali, ma anche dai pur importan-
la prima Carta dei Principi di Responsabi- ti gesti di liberalità e donazioni di singoli
lità della filantropia istituzionale italiana. cittadini o di gruppi non organizzati stabil-
Per il presidente Scalvini è stato un pas- mente.
saggio fondamentale, a 13 anni dalla sua La definizione di filantropia istituzionale
costituzione: “si tratta di un cambio im- ha comportato una modifica statutaria:
portante. Assifero, fondata nel 2003, riu- un nuovo statuto per Assifero che ha
nisce oltre 100 fondazioni ed enti privati, cambiato nome, da “Associazione Italia-
di famiglia, di impresa e di comunità. Le na delle Fondazioni ed Enti di Erogazio-
fondazioni e gli enti aderenti ad Assifero, ne”, quindi con l’erogazione come fine e
di natura e origine diverse, sono espres- punto centrale, a “Associazione Italiana
sione di una volontà comune italiana, ove delle Fondazioni ed Enti della Filantropia
saperi, tradizioni, competenze e risorse Istituzionale” che include anche le forme
finanziarie, ispirandosi ai principi della più innovative della filantropia strategica
filantropia strategica, vengono messi a quali venture philanthropy and impact re-
frutto per lo sviluppo umano e sostenibile lated investment e considera l’erogazione
del nostro paese e di contesti internazio- come uno dei mezzi per la realizzazione
nali. Le fondazioni e gli enti aderenti ad della propria missione filantropica.
Assifero, si riconoscono oggi nell’ampia
nozione di filantropia istituzionale come
ambito sociale ed economico animato
da organizzazioni senza fini di lucro che
stabilmente catalizzano risorse, principal-
mente ma non solo economiche, prove-
nienti da diverse fonti e le ridistribuiscono
8 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LA “DUE GIORNI” 2016 DI ASSIFEROComunicato Stampa
ASSIFERO CAMBIA NOME E ADOTTA LA PRIMA CARTA DEI
PRINCIPI DI RESPONSABILITÀ DELLA FILANTROPIA
ISTITUZIONALE
Scalvini: un passaggio fondamentale, a 13 anni dalla sua costituzione, per l’associazione nazionale
delle fondazioni private italiane non di origine bancaria
O PIA
STATUT ne LANTRO
ciazio LLA FI30 maggio 2016
Milano,
dell’Asso NI ED ENTI DE
NA FO NDAZIO ALE L’assemblea dei soci di Assifero- l’Associazione italiana delle fondazioni ed enti della
ITALIA ZI ON
AZIONE ISTITU filantropia istituzionale IONIha deciso a Napoli la scorsa settimana un nuovo nome per
ASSOCI nazione FONDAZ
e denomi ALIANA
l’associazione nazionale di categoria delle fondazioni private italiane e adottato la prima
- Co sti tuzione IA ZI ON E IT
SS IF ER O”.
Art. 1 “ASSOC E ” o in bre Carta
ve “A dei Principi di Responsabilità della filantropia istituzionale italiana.
nominata: AL Felice Scalvini, presidente di Assifero, dichiara: “Si tratta di un cambio importante.
sso cia zione de A ISTITUZION rata
tuita l’A FILANTROPI de e du Assifero, fondata lnel nsiglioriunisce 104 fondazioni ed enti privati, di famiglia, di impresa e
2003,
E’ costi
DELLA Art. 2 - Se ta da Co
delibera Le fondazioni e gli enti aderenti ad Assifero, di natura e origine diverse, sono
di comunità.
ED ENTI mune è
lia. simo Co espressione di unaprevolontà tanzacomune italiana, ove saperi, tradizioni, competenze e risorse
sede in Ita del mede rap senai principi della filantropia strategica, vengono messi a frutto per lo
so cia zione ha irizzo all’interno op era tivi e di
finanziarie, ispirandosi
As
L’
zione di
ind rie, uffici sviluppo umano e sostenibile del nostro paese e di contesti internazionali. Le fondazioni e
La varia i seconda
na le. pu ò ist ituire sed gli enti aderenti ad Assifero, si riconoscono oggi nell’ampia nozione di filantropia
Nazio nale
io Nazio all’estero. istituzionale come ambito sociale ed economico animato da organizzazioni senza fini di
Il Consigl anto tata.
Italia qu e è illimi lucro che stabilmente ento e
catalizzano risorse, principalmente ma non solo Carta economiche,
tanto in ociazion onoscim ico dei Pr
a dell’ass Attività provenienti re il daricdiverse fonti e le ridistribuiscono Preasotto diverse forme – elargizioni,
Scopo e di favori ciale ed econom mbo incipi
La durat Art. 3 – è quelloinvestimenti, so beni, servizi – per
lo
e, il bene comuneLee finalità di utilità sociale, solidarietà e di Res
po l’ambito catalizzano risors e
sco pons
luc ro e il suo le co me sviluppo sostenibile, umano, sociale,
ers economico, civile
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fondaz
e culturale".
io
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di ibi nte sotto div
pr ni
n ha fini nale defin ro che Fondazioni stabilme
es e gli
no risorse sione di
ne no ist itu zio uis co le,
ed enti, dunque, che certamentefrusittodistinguono dalle enti
organizzazioni di
zio le ridistrib progresso socia
un ad
luc fin
L’Associa della filantropia senza fini di
an a er
ti e per lo ziarie, ispvolontà coenti ad
e fon volontariato diche, per finalità simili, catalizzano principalmente svilupp l’attività gratuitamundelle As
o azioni da divers di solidarietà e
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lo svilupp an izz nie nti Le fo o um ndosi ai e ita sifero, di
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da org prove persone e dalla galassia delle imprese sociali che finanziano io la loro attivitào principalmente
an pr na na
alità ndaz e soste incipi de , ove tura
animato ente economiche, vizi – per fin
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ziona ni e gli nibile lla sape
ri, tra origine
lm ser attraverso scambi commerciali, filantromapia anche dai pur lucrimportanti gesti
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procomposto co 28bo associati ha ca ive della gestione attività istituzionali,
o legittima qualificarli e le, so argizioni
, cultu di
rali e aderenti, un ambien nelle piat
zare la lor forme di
pacit lidarie ,
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B. raffor istituzioni al fin tor e e svilu ta conoscefondi., di ntanza
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Associazione Italiana Fondazioni ed Enti di Erogazione
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2.2 L’adozione della Carta
dei Principi di Responsabili-
tà delle Fondazioni ed Enti
della Filantropia Istituzio-
nale
“La Carta dei principi è un documento vità istituzionali, dell’identificazione delle
fondamentale, la prima carta dei principi progettualità, la valutazione dell’impatto,
comuni di responsabilità filantropica ita- la gestione del patrimonio e della raccolta
liana, ed ha visto una elaborazione durata fondi. Si tratta della “carta costituzionale
un intero anno – l’impegno era stato pre- di Assifero”, di principi generali ed ispi-
so all’assemblea dei soci di maggio 2015 ratori che costituiranno i valori condivisi
– ed una partecipazione di un gruppo di e l’identità collettiva delle fondazioni ed
lavoro composto da 28 associati sui temi enti associati ad Assifero”, così Carola Ca-
della governance, della gestione delle atti- razzone, segretario generale di Assifero.
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LA “DUE GIORNI” 2016 DI ASSIFERO | 92.3 Convegno Nazionale
“Filantropia è responsabili-
tà. Il valore della ricchezza
privata per il bene comune
in Italia”
Il Convegno nazionale aperto al pubbli- Mancini, vicepresidente Assifero e Car-
co si è svolto presso le Catacombe di San lo Borgomeo, presidente di Fondazione
Gennaro. E’ stato aperto dalla testimo- CON IL SUD. Ha moderato Gianluca Salva-
nianza di Vincenzo Linarello, presidente tori, Segretario generale di Euricse.
del Gruppo Cooperativo GOEL che opera Dopo il lunch a cura di Nuova Cucina Or-
per il cambiamento e il riscatto della Cala- ganizzata nel pomeriggio i partecipanti
bria e per l’integrazione sociale e lavorati- sono stati coinvolti nelle learning visit a
va delle persone svantaggiate. Scampia presso le realtà Champion centre
I lavori sono proseguiti con la tavola ro- Karate, Centro Alberto Hurtado, Spazio
tonda animata dei relatori Luca Jahier, Chikù e Il Sole Onlus; al Rione Sanità pres-
presidente del Terzo Gruppo CESE – Co- so il collettivo Nuovo Teatro Sanità e la
mitato Economico e Sociale dell’Unione Coop. Dedalus; al quartiere Montesanto
Europea; Felice Scalvini, presidente di negli spazi del Club Itaca e di ScalzaBanda
Assifero; Marco Rossi Doria, educatore e infine negli spazi della Coop. Ambiente
ed ex Sottosegretario di Stato all’Istruzio- Solidale che si occupa di riciclare i rifiuti
ne; Marco Musella, Professore di Econo- speciali promuovendo lavoro e legalità.
mia politica Università di Napoli; Stefania
2.4 Ringraziamenti
Solo grazie alla stupenda partecipazione e stato possibile realizzare una due giorni
dedizione dei nostri soci Fondazione Ales- davvero ricca di condivisione, di spunti, di
sandro Pavesi Onlus, Fondazione CON IL dialogo e di proposte per il futuro di As-
SUD, Fondazione di Comunità del Centro sifero e della filantropia istituzionale. Un
Storico di Napoli, Fondazione di Comu- ringraziamento speciale va a Fondazione
nità del Salento Onlus, Fondazione della CON IL SUD per aver ospitato l’evento nel
Comunità Salernitana Onlus, Fondazione meraviglioso e significativo scenario delle
Italiana Charlemagne a finalità umani- Catacombe di Napoli e della Fondazione
tarie Onlus, Fondazione Poste Insieme di Comunità di San Gennaro.
Onlus e Pio Monte della Misericordia è
10 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LA “DUE GIORNI” 2016 DI ASSIFERORAPPORTO ANNUALE 2016 -- LA “DUE GIORNI” 2016 DI ASSIFERO | 11
3. LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO
3.5 Giornata di lavoro
“Innovazione sociale, una
chiave di lettura dello svi-
luppo economico e sociale
del territorio”. Ivrea, Fon-
dazione Ruffini Onlus
Il 18 marzo si è svolta una Giornata di la- tropia come innovatori sociali e attori del-
voro organizzata da Fondazione Ruffini la transizione verso un nuovo assetto wel-
Onlus dal titolo “Innovazione sociale, una faristico” a cura di Giulia Maria Cavaletto
chiave di lettura dello sviluppo economi- dell’Osservatorio sulle Fondazioni dell’U-
co e sociale del territorio”. niversità degli Studi di Torino e i tavoli di
Il presidente di Assifero, Felice Scalvini, ha lavoro tematici tra cui quello animato da
introdotto il Tavolo di Lavoro “Filantropia Assifero.
come strumento di innovazione sociale,
capace di mobilitare risorse private in
vista della costruzione di reti territoriali
volte allo sviluppo economico e sociale
del territorio” coordinato da Alberta Pa-
squero, Presidente della Fondazione Ruf-
fini Onlus.
Il tavolo di lavoro ha visto anche l’apporto
del segretario generale Carola Carazzone Innovazione Socia
le:
una chiave di let
e del consigliere nazionale Fabrizio Serra tura dello svilupp
o economico,
sociale e urbanis
(Fondazione Paideia Onlus) che hanno tico del territorio
animato l’incontro. Era inoltre presente
la Fondazione di Comunità del Canavese Venerdì 18 marzo
2016
Onlus nella persona del presidente Vitto- 9.00 – 14.00
ria Burton. c/o Bioindustry
Park Silvano Fum
L’iniziativa promossa ed organizzata dalla Via Ribes, 5 - 10
010 Colleretto Gia
ero S.p.a.
cosa (TO)
Fondazione Ruffini Onlus, con il contribu-
to del Fondo Risorsa Canavese, ha rappre-
sentato un primo momento di confronto
per l’avvio di un “OpenLab dell’Innovazio-
ne Sociale”. con il contribut
o di
con la collaborazione
di
Dopo l’apertura dei lavori da parte di Al-
berta Pasquero, presidente di Fondazione
Ruffini Onlus sono seguite la relazione
1
introduttiva dal titolo “Fondazioni e filan-
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO | 133.6 Workshop “Chiamata
alle Arti: Art Bonus e non
solo!”. 3 maggio, Milano
Il 3 maggio a Milano presso il Teatro con particolare riferimento alle imprese
Franco Parenti, Assifero è stata partner e realtà erogative insieme a Alberto Foà,
istituzionale e promotrice del workshop Presidente di AcomeA SGR.
“Chiamata alle Arti: Art Bonus e non solo!
- Istruzioni per l’uso dell’Art Bonus, delle
Sponsorizzazioni e delle Partnership cul-
turali” organizzato da Cultura + Impresa.
Ha rappresentato la tappa milanese e
lombarda del programma di iniziative di
Ales e del MIBACT - Ministero dei Beni
Culturali per la sensibilizzazione a favore
dell’Art Bonus - il meccanismo di raccol-
ta che ha attirato risorse per 77 milioni di
euro e 2.500 mecenati per tutelare e va-
lorizzare il patrimonio artistico e culturale
italiano - e in genere dell’alleanza tra Im-
prese, Privati e Cultura. È stata l’occasione
di informazione, formazione e confronto,
basata su esperienze, dedicata in partico-
lare alle Imprese e agli Operatori culturali,
per conoscere le diverse opportunità che
oggi consentono di rendere più efficace il
dialogo tra Cultura e Impresa.
Il programma della giornata si è così ca-
ratterizzato: al mattino gli interventi isti-
tuzionali e di scenario, e confronti tra
i protagonisti dell’applicazione dell’Art
Bonus e delle Sponsorizzazioni culturali.
Nel pomeriggio, un workshop dedicato
espressamente agli Operatori culturali.
Interventi di entità che hanno già applica-
to l’Art Bonus con successo:
Carola Carazzone, Segretario Generale di
Assifero ha animato il focus sull’Art Bonus
14 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO3.3 “Technology for social
good” e campagna di pro-
mozione per diminuire il
digital divide nel non profit
Il 13 giugno si è svolta a Bruxelles presso po di organizzazioni nonprofit attraverso
la sede del CESE (Comitato economico e una maggiore visibilità verso potenziali
sociale europeo) la conferenza europea finanziatori e partner.
promossa da TechSoup Europe dal titolo L’evento è stata l’occasione per celebrale
“Technology for Social Good” organizzata il decennale di TechSoup e confrontarsi
da TechSoup Europe, in collaborazione sul tema della diffusione e utilizzo delle
con Assifero e DAFNE (Donors and Foun- tecnologie per fini sociali, con particolare
dations Network in Europe). attenzione a buone pratiche europee che
Partner: TechSoup, REVES (European utilizzano la tecnologia per migliorare la
Network of Cities & Regions for Social condivisione d’informazioni tra cittadini,
Economy), EESC (European Economic and organizzazioni e governi.
Social Committee), Iris Network. Anna Sienicka, Vice Presidente di Tech-
TechSoup Europe è il network di partner Soup Europe e Carola Carazzone, Segreta-
locali (comprese le sedi europee di Tech- rio generale di Assifero hanno dato il ben-
Soup Global) che ha lo scopo di sostene- venuto ai partecipanti avviando i lavori
re l’accesso alle tecnologie – e fornire le della giornata del 13 giugno.
competenze necessarie per usarle – ad
organizzazioni della società civile e non-
profit; ha una rete di 28 organizzazioni
nonprofit in 44 paesi (compresi tutti gli
stati membri EU) che sostengono oltre
250mila nonprofit. TechSoup Europe pro-
muove una serie di programmi che so-
stengono l’accesso e l’uso della tecnolo-
gia come volano di sviluppo della società
civile:
- community-driven innovation: sostene-
re la nascita di comunità che utilizzino la
tecnologia per sviluppare progetti innova-
tivi ad alto impatto sociale;
- technology product donations: sostene-
re lo sviluppo e la capacitazione di orga-
nizzazioni nonprofit attraverso l’accesso a
risorse tecnologiche;
- information service: sostenere lo svilup-
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO | 153.2 Università, filantropia
e investimenti per la ricer-
ca: le prospettive di una
partnership strategica,
Università di Torino
Il 21 giugno a Torino nell’Aula magna ture; Giuseppe Dell’Erba, Fondazione
dell’Università si è tenuto il confron- Cottino; Piero Gastaldo, Compagnia di
to - promosso da Assifero e con il coin- Sanpaolo; Massimo Lapucci, Fondazione
volgimento di numerosi soci - sui nuovi CRT; Alberta Pasquero, Fondazione Ruf-
modelli di partnership tra il mondo della fini; Mariacristina Cedrini, Fondazione
filantropia e degli investimenti per la ri- Bracco; Luciano Marocco, Opera Barolo;
cerca e quello dell’Università. Luca Glebb Miroglio, Fondazione Cecilia
In Europa e nel mondo, fondazioni indivi- Gilardi Onlius; Fabrizio Serra, Fondazione
duali, familiari, d’impresa, fondi di impact Paideia Onlus.
investment, sostengono la ricerca e la All’evento sono stati invitati tutti coloro
didattica per contribuire a risolvere pro- che svolgono attività di ricerca all’inter-
blemi complessi. La filantropia istituzio- no dell’Università e il Personale Tecnico
nale è in straordinaria evoluzione: da un Amministrativo che svolge attività di sup-
lato una crescita rapida nel numero delle porto alla ricerca nella Direzione Ricerca e
fondazioni e dall’altro una trasformazione Relazioni Internazionali e nei Dipartimen-
dell’approccio ai soggetti da finanziare. ti.
Si sta sviluppando la necessità che le uni-
versità guardino ai finanziatori non sem-
plicemente come fonte di denaro ma so- Programma
Ore 9.30 – 9.45
prattutto come partner con cui costruire Apertura dei lavor
Germano Paini,
i
Universit à degli Studi di Torin
o
progettualità condivise. Una partnership
Ore 9.45 – 10.15
La visione strat
egica dell’Univer
filantropia sità per una nuov
a partnership con
Gianmaria Ajan la
che deve essere basata su visioni strategi-
i, Rettore Universit
à degli Studi di Torin
Ore 10.15 – 10.4 o
5 Working towards
an effective Partn
che e coordinate da parte capace di supe-
academia ership between
philanthropy and
Rien Van Gendt,
European Cultural
Foundation
Ore 10.45 – 11.0
rare la frammentazione delle singole pro-
0 From charity to
systemic change:
università filantropia istitu
zionale italiana
Carola Carazzon e
poste in molteplici rivoli particolaristici.
e, Assifero - Asso
Enti della Filantropi ciazione Italiana
a Istituzionale delle Fondazion
i ed
Ore 11.00- 11.4
5
Il lavori sono stati aperti dal Prof. Ger-
Interventi programm
ati - 1° sessione
Luciano Balbo, Fond
azione Oltre Vent
Giuseppe Dell’Erba ure
, Fondazione Cotti
mano Paini. Sono seguiti gli interventi di
Piero Gastaldo, no
Compagnia di Sanp
Massimo Lapucci, aolo
Fondazione CRT
Alberta Pasquero
Gianmaria Ajani, Rettore Università degli
, Fondazione Ruffi
ni
Ore 11.45 – 12.1
5 Interventi dal pubb
lico
Studi di Torino, Rien Van Gendt, European
Ore 12.15 – 12.5
0 Interventi programm
ati - 2° sessione
Mariacristina Cedr
ini, Fondazione
Cultural Foundation, Carola Carazzone,
Luciano Marocco, Bracco
Opera Barolo
Luca Glebb Miro
glio, Fondazione
Fabrizio Serra, Fond Cecilia Gilardi
azione Paideia
segretario generale di Assifero. Ore 12.50 – 13.2
0 Interventi dal pubb
lico
A chiudere l’evento gli interventi pro-
All’evento sono
invitati tutti color
Tecnico Amministr o che svolgono
ativo che svolg attività di ricerc
e attività di supp a all’interno dell’U
Internazionali e orto alla ricerc niversità e il Perso
nei Dipartimenti nale
grammati di Luciano Balbo, Oltre Ven-
a nella Direzione
Ricerca e Relaz
Per partecipare ioni
all’evento è nece
ssario registrarsi
utilizzando l’app
osito modulo on
line.
16 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO3.4 Crowdfunding: Una
nuova opportunità di
crescita per il territorio”
con Acri e Il Sole 24 Ore
Il 22 novembre 2016, presso la sede di
Acri, si è svolto il seminario organizzato da
Acri, Il Sole 24 Ore e Assifero in collabora-
zione con Eppela, la prima piattaforma di
crowdfunding in Italia.
Sono state illustrate le potenzialità di atti-
vazione e coinvolgimento delle comunità
su iniziative promosse dalle Fondazioni,
che questo tipo di approccio consente.
Moderato dalla giornalista de Il Sole 24
Ore Vera Viola, sono intervenuti:
- Matteo Melley - Coordinatore Comitato
Piccole e Medie Fondazioni Acri
- Carola Carazzone - Segretario Generale
Assifero
- Luigi Somenzari - Responsabile Area Ri-
cerca ed Educazione Fondazione CRT
- Enrico Resmini - Presidente Fondazione
Vodafone Italia
- Renato Galliano - Direttore Economia
Urbana e Lavoro Comune di Milano
- Daniele Marrama - Presidente Fondazio-
ne Banco di Napoli
- Nicola Lencioni - CEO Eppela
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO | 173.1 Seconda Indagine sulla
Governance delle Fonda-
zioni a cura dell’Università
di Padova
Nel 2016 Assifero ha sostenuto la se- vile e associazionismo sociale.
conda rilevazione in collaborazione con Sull’analisi di questi diversi modelli filan-
il Dipartimento di Scienze Economiche tropici, più scientifico o più solidale, si è
e Aziendali dell'Università Degli Studi di concentrata la seconda indagine sul go-
Padova grazie alla rinnovata supervisione verno delle Fondazioni d’erogazione.
di Giacomo Boesso e Fabrizio Cerbioni, I questionari compilati da 201 soggetti
rispettivamente Professore Associato e di governo e “decision makers” presso le
Professore Ordinario di Economia Azien- Fondazioni tratteggiano un quadro favo-
dale. revole all’adozione della filantropia stra-
Questa edizione si è caratterizzata quale tegica di matrice anglosassone, opportu-
"Indagine sull’azione di governo e le atti- namente rivista e specificata in funzione
vità di supporto alla Filantropia strategica delle tipicità nazionali.
nelle Fondazioni italiane ed è stata con- L’analisi dei dati suggerisce una progres-
dotta attraverso l'analisi delle principali siva specializzazione dei ruoli nell’esteso
con particolare attenzione agli elementi mondo del “nonprofit”, indicando per le
innovativi della Governance e alle presta- Fondazioni d’erogazione il ruolo di ope-
zioni. ratori qualificati in grado di sviluppare
Sono state poste domande ai soci quali competenze specifiche utili sia per pro-
"In che modo gli organi di governo delle muovere nuove reti d’intervento sia per
principali Fondazioni d’erogazione italia- affiancare operatori del terzo settore al
ne possono migliorare la strategia delle fine di migliorarne i progetti ed i risultati.
proprie Fondazioni e ricercare migliori ri- Il questionario per l'indagine è stato indi-
sultati sociali"? rizzato ai soggetti che siedono sia negli or-
Questo tema è dibattuto da anni soprat- gani di indirizzo (OdI o Comitati Scientifici)
tutto nel mondo anglosassone dove sono sia negli organi di amministrazione (OdA o
numerosi gli studi che spingono verso CdA) delle nostre Fondazioni d’erogazio-
modelli d’intervento filantropico che po- ne (consiglieri ma anche presidenti, vice-
trebbero essere definiti deterministici e presidenti, direttori e segretari generali)
scientifici. coinvolgendo le principali associazioni di
La storia secolare della filantropia italiana categoria ACRI ed ASSIFERO ed il centro di
è notoriamente portatrice di un diverso ricerca di Fondazione LANG ITALIA da anni
modello di intervento, più solidaristico, attivo sul tema della filantropia strategica
che affonda nel ricco tessuto sociale dei
nostri territori ed è in grado di stimolare
importanti fenomeni di partecipazione ci-
18 | RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO3.7 IV Edizione del Premio
CULTURA + IMPRESA
Assifero ha affiancato e sostenuto la IV efficacia della gestione delle risorse eco-
Edizione del Premio CULTURA + IMPRESA nomiche;
insieme a numerose istituzioni e organi- • Integrazione con campagne di CSR –
smi rappresentativi dei mondi della Cul- Corporate Social Responsibility;
tura, dell’Impresa e della Comunicazione • Modalità di misurazione dei risultati ri-
tra cui ABI, ACRI, ANCI, ASSIF, ASSOCOM, spetto agli Obiettivi ottenuti da entrambi i
ASSOLOMBARDA Milano Monza Brianza, Partner, o dai Promotori del Progetto cul-
ASSOREL, FERPI, PR Hub, PRIORITALIA, turale;
Regione Lombardia, UNICOM, UNION- • Creazione di opportunità di lavoro per
CAMERE e Veronafiere. Media Partner Il Operatori culturali e della comunicazione.
Giornale Dell’Arte/Arte e Imprese, Il Gior- I vincitori della IV Edizione sono stati Mu-
nale delle Fondazioni, TVN Media Group. seo Nazionale della Scienza e della Tecno-
Il Premio ha il patrocinio di ESA – Europe- logia “Leonardo da Vinci”, Edison e Fon-
an Sponsorship Association. dazione Unipolis. Menzione speciale al
La Giuria, composta tra gli altri dal se- progetto Mostrami Factory @FOLLI 50.0
gretario generale Carola Carazzone e dal di Fondazione Bracco.
segretario generale di Fondazione Italia-
na Accenture, Anna Puccio ha espresso Con il Patronato
le proprie preferenze votando online una
di
griglia di valutazione - suddivisa in 8 para-
metri qualitativi - grazie alla piattaforma Premio Cultu
ra + Impresa 20
IdeaTRE60 della Fondazione Italiana Ac- Premio CULTU
RA + IMPRESA
15
Il Museo Naz
2015: i Vincit
centure che ha reso web 2.0 anche la se-
ionale della
con il Progetto
“#FoodPeop
Scienza e dell
a Tecnologia ori
le. La mostra “Leonardo
per chi ha fam da Vinci”
Edison con e di innovaz
e Fondazione “Edison Ope
conda edizione del Premio CULTURA+IM-
Unipolis con n 4EXPO” ione”,
si aggiudican “Culturabilty
o i tre Primi – Spazi di inno
Premi della vazione soc
terza edizione iale”
La Giuria del del Premio
PRESA.
Premio CUL CULTURA +
TURA + IMP IMPRESA.
Finalisti dell RESA 2015
e tre cate ha conclus
”Fondazioni gorie ‘Spo o i lavori di
Culturali d’Im nsorizzazion valutazione
i e Partners
I parametri di valutazione utilizzati per la
Sponsorizza presa” e hip’, ‘Produz dei 20 Prog
zioni e Part annuncia ioni culturali d’Im etti
Vinci” di Mila nership va i Vincitori:
presa’ e
no e ai suoi al Museo Naz il Primo Prem
numerosi Part ionale della io per la
innovazione ner con il Prog Scienza e dell categoria
’, esposizione a Tecnologia
valutazione dei progetti erano sono stati:
A Edison va realizzata in etto ‘#FoodP “Leonardo
il Primo Prem occ asione di EXP eop ole. La Mostra per da
realizzato anc io per le Prod O Milano 2015 chi ha fame
h’esso in occ uzioni Cultural . di
Il Primo Prem asione di EXP i d’Impresa
O Milano 2015 con il Progetto
• Innovazione di obiettivi, soluzioni scel-
io per la nuo ‘Edison Ope
Giornale dell va categori e che ha visto n 4EXPO’,
e Fondazioni a Fondazioni coinvolta tutta
‘Culturabilty - è assegna Culturali d’Im la città
– Spazi d’in to alla Fon presa – crea di Milano.
novazione dazione Unip ta in collabo
sociale’, ban razione con
te, modalità esecutive;
do a sostegn olis di Bolo il
I vincitori sara o di progetti gna con
il progetto
nno protago culturali e soc
maggio, a nisti di un Wor iali.
Milano, nel kshop di Prem
votati dalla quale iazione e con
Giuria per ogn saranno premiati i Prim
• Strategia e attivazione di un piano di Co- La Giuria ha una delle tre i classificati fron to prev
espresso le categorie.. e i due succ isto entro il
proprie pref essivi Progetti mese di
parametri qua erenze vota risultati più
litativi - graz ndo online
reso web 2.0 ie alla piat una griglia
municazione integrata;
anche la sec taforma Idea di valutazio
I parametri onda edizione TRE60 della ne - suddivis
di valutazio del Premio Fondazione a in 8
ne utilizzati CULTURA+IM Italia na Accenture
• Innovazi per la valutazio PRESA. che ha
one di obie ne dei prog
• Benefici ottenuti dai fruitori del Proget-
• Strategi ttivi, soluzion etti erano sono
a e attivazio i scelte, mod stati:
• Benefic ne di un pian alità esecuti
i ottenuti dai o di ve;
• Networ fruitori del Prog Comunicazione integrat
king tra Istitu etto cult urale e del a;
zioni, Media,
to culturale e del Territorio di apparte-
• Sostenib Aziende; Territorio di
ilità econom appartenen
• Integraz ica
ione con cam del Progetto ed effic za;
• Modalità pagne di CSR acia della ges
di misurazio – Corporate tione delle
ne dei risultati Social Resp risorse econom
nenza;
Promotori del rispetto agli onsibility; iche;
• Creazio Prog etto culturale; Obiettivi otte
ne di opportu nuti da entr
nità di lavo ambi i Partner,
ro per Ope o dai
ratori cultural
• Networking tra Istituzioni, Media,
i e della com
unicazione.
Aziende;
• Sostenibilità economica del Progetto ed
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- LE COLLABORAZIONI E I PATROCINI DI ASSIFERO | 194. ASSIFERO NEI
PRINCIPALI CONSESSI
INTERNAZIONALI4.1 “IMAGINING AND
INVESTING IN OUR FUTURE”:
L’AGA E LA CONFERENCE
2016 DI EFC
L’European Foundation Centre ha cele- - la questione dell’immigrazione
brato ad Amsterdam dal 26 al 28 maggio - il ruolo giocato dall’innovazione
il suo appuntamento annuale giunto alla - le implicazioni sociali di un sistema eco-
27esima edizione. Erano presenti oltre nomico in continua evoluzione
750 rappresentanti della filantropia con- I temi sono stati trattati e approfonditi da
tinentale, e non solo, tra questi i soci Fon- differenti punti di vista.
dazione Bracco, Fondazione CON IL SUD Ciò che è emerso in più occasioni è che
e Fondazione di Comunità del Canavese in un momento storico in cui molti Paesi
Onlus. Per Assifero hanno preso parte ai stanno ancora affrontando le conseguen-
lavori il Vice presidente vicario, Massimo ze negative di una grave crisi economica, e
Lanza, e il Segretario generale, Carola Ca- in cui gli equilibri internazionali risultano
razzone essere fortemente compromessi da una
La Conferenza annuale di EFC è ospitata crescente instabilità politica e finanziaria,
ogni anno in un Paese diverso. L’edizione il settore della filantropia istituzionale è
2016 si è tenuta in Olanda, in collegamen- messo a dura prova ed è chiamato a riflet-
to con il semestre di presidenza olandese tere sulla propria capacità di contribuire
dell’Unione Europea. La conferenza è il alla realizzazione di un cambiamento pro-
momento cardine nell’agenda filantro- fondo e strutturale.
pica globale non solo a livello europeo E’ più volte emerso, come sempre più evi-
e richiama delegati da tutto il mondo in dente, che la vera forza delle fondazioni
rappresentanza della filantropia interna- filantropiche consiste nel lavorare insie-
zionale. me per raggiungere un obiettivo comune,
Il programma si articola in tre giornate di e che è possibile ottenere un cambiamen-
lavoro, side visits ed eventi sociali. to tangibile solo se tutti i componenti di
L’edizione ha posto al centro della discus- una stessa squadra spingono compatti
sione tre temi di grande attualità: nella stessa direzione.
RAPPORTO ANNUALE 2016 -- ASSIFERO NEI PRINCIPALI CONSESSI INTERNAZIONALI | 21Puoi anche leggere
