AMMINISTRATIVE LEDRO 2020 2025 - Renato Girardi
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COMMITTENTE RESPONSABILE: Renato Girardi AMMINISTRATIVE LEDRO 2020 - 2025
Cosa abbiamo promesso
e cosa abbiamo fatto
Avevamo scritto «non è vero che le risorse non ci sono.
Semplicemente, i soldi non cadono più “a pioggia”».
2015 - 2020: 14 MILIONI DI FINANZIAMENTI
2015 - 2020
TURISMO E PAESAGGIO, AGRICOLTURA E AMBIENTE
• Dicevamo di dare più risorse al Consorzio per il Turismo: triplicato il budget e quest’anno (anno
sicuramente particolare) concessi circa € 250.000 alla nuova APT.
2015 - € 18.000 2019 - € 47.000 2020 - € 250.000
• «Le variazioni edili alle strutture ricettive, per adeguarsi alle esigenze del mercato del turismo
di qualità, verranno supportate mediante l’utilizzo di tutti gli strumenti urbanistici…»: concesse
deroghe a tutti gli operatori che ne hanno fatto richiesta ed avevano i requisiti.
• Abbiamo dato una attenzione speciale al nostro centro fondo Chiaec, contribuendo in maniera
sostanziale, anche tramite i BIM del Sarca e Chiese, all’acquisto del nuovo cannone per la
produzione della neve, al nuovo pulmino per gli atleti nonché alla realizzazione del nuovo garage
interrato per deposito che sarà appaltato entro l’anno (anche questo lo avevamo promesso).
• Lago. Da una intuizione, se
volete banale, e con l’aiuto
indispensabile degli agricoltori
abbiamo impostato un progetto
virtuoso chiamato «progetto
liquami», che da una parte
soddisfa i fabbisogni delle piane di
Storo, dall’altra consente ai nostri
prati ed in seconda battuta al lago
di non caricarsi di nutrienti che
aumentano la presenza dell’alga.
Risultato vorremmo dire centrato,
bisogna lavorare ancora tanto ma
i risultati sono visibili.
• Concessioni idroelettriche. Oggi solo il territorio italiano, in tutta Europa, deve mettere in gara le
concessioni idroelettriche, in un primo momento è stata correttamente impostata e concessa una
proroga alle concessioni fino al 2023 demandando alla Provincia e non allo Stato la realizzazione
del Bando. È in discussione a Roma una possibile proroga di tutte le concessioni nazionali di
ulteriori 10 anni. Il rischio reale nel mettere in gara concessioni Trentine, è di perdere i canoni
aggiuntivi e sovracanoni che portano alle casse del Comune di Ledro circa 1 milione e mezzo di
euro all’anno. Questi importi permettono al Comune di reinvestire sul territorio. Bisogna vigilare
(abbiamo già scritto all’Assessorato competente in Provincia su questa tematica) affinché vi sia,
non solo un miglioramento del ritorno economico per la valle, ma anche un miglioramento delle
condizioni ambientali (minor escursione della quota di invaso).
• Tremalzo. Approvata in adozione definitiva la variante e si attende entro l’estate dalla P.A.T.
l’avallo.
• Agricoltura. Abbiamo realizzato, con la collaborazione degli agricoltori ledrensi il «progetto
liquami». Siamo stati attenti alle malghe con la realizzazione di tutte quelle opere richieste dai
gestori per migliorarne la fruibilità (pannelli solari, locale caseificio, etc). Un intervento radicale è
stato progettato e appaltato su Malga Dromaè con la ristrutturazione completa e la costruzione
anche di due stanze uso foresteria. Sempre con l’apporto indispensabile degli agricoltori siamo
riusciti, con fondi della Comunità, ad acquistare un rivoltatore di letame che permetterà
ulteriormente di migliorare la qualità degli spargimenti sui nostri prati.
TASSE E IMPOSTE
Abbiamo operato un continuo e costante calo di tutte le tasse dal 2015 ad oggi (IMIS, acquedotto,
TARI) introdotta la riduzione del 50% dell’IMIS per l’uso degli appartamenti ai parenti di 1° grado.
OPERE PUBBLICHE (elenco non esaustivo di quelle finite, in cantiere e finanziate)
• BIACESA
• Ampliamento parcheggio (opera quasi terminata);
• acquisizione diritto su «ex Casel» per ristrutturarlo a servizio del paese.
• PRÈ
• Campetto da calcetto e sistemazione ciclopedonale a monte del paese.
• BARCESINO
• Quasi conclusa la procedura zona ex pescicoltura.
• MOLINA
• Nuova scuola primaria e nuova scuola dell’infanzia in fase di appalto (promessa di
reperire i fondi rispettata);
• sistemazione parcheggi zona Palafitte in fase di completamento e nuovo ampliamento
Museo «QBO»;
• Besta - nuova passerella zona campeggio e ridefinizione percorso pedonale;
• Legos - nuova fognatura, attesa da anni e terminata, e nuovo parapetto (1° lotto) su strada
per S. Giovanni.
• PUR
• Sistemazione spiaggia.
• MEZZOLAGO
• Ristrutturazione completa Malga Dromaè e allargamento strada Via Dromaè.
• PIEVE
• Nuova ciclopedonale zona lago (dietro Famiglia Cooperativa).
• BEZZECCA
• Accesso a Via Tovi – completata con difficoltà la procedura e messi a bilancio i fondi;
• nuovo parco giochi in paese;
• CONCEI
• Reperiti i finanziamenti per sistemare gli spogliatoi del campo da calcio di Concei e
sistemazione spalti;
• piazzola elisoccorso notturna (prima in Trentino a Concei);
• Lenzumo - illuminazione pubblica.
• TIARNO DI SOTTO
• Marciapiede progettato;
• reperiti i fondi per rifare completamente il palazzetto, annoso problema che si protrae da
anni (inizio lavori entro l’autunno);
• sistemazione parco giochi e pavimentazione paese.
• TIARNO DI SOPRA
• Marciapiede quasi terminato;
• arredo urbano.
• PONALE
• Nuova bretellina collegamento tra Ponale e ciclopedonale per evitare pericolo fuori dalla
Galleria Agnese, opera fondamentale terminata ed in fase di collaudo;
• sistemazione completa sede ciclabile e pedonale con nuovi parapetti e mitigazione del
rischio.
• Cellette cimiteri Lenzumo, Locca e Mezzolago.
• Parcheggi gratuiti per i residenti.
• Fibra ottica in tutta la valle: lavori iniziati nell’estate 2020 e terminati entro l’estate 2022.
• Sostituiti tutti (ne mancano pochissimi) i corpi illuminanti stradali con un risparmio netto annuo
di circa € 180.000 di spesa per l’energia elettrica.
180.000 240 tonnellate
risparmiati dal Comune e di CO2 non immesse
redistribuiti alle associazioni in atmosfera
Cosa proponiamo alla
valle per i prossimi 5 anni
2020 - 2025
VIABILITÀ E PISTE CICLOPEDONALI
Per far sì che l’economia in valle resista e che il cittadino e le aziende possano riuscire a muoversi
in maniera snella, flessibile e sostenibile e possa essere al passo con i repentini adeguamenti
che il sistema impone, bisogna proporre un miglioramento infrastrutturale per il futuro, magari
anche pensare oltre al convenzionale, con una progettazione futura che contempli una mobilità
alternativa verso Riva, che ha già in progetto per il prossimo futuro il collegamento ferroviario con
Rovereto.
In quest’ottica proponiamo i seguenti interventi:
• è arrivato il momento di progettare e realizzare un nuovo collegamento cicliopedonale
Molina-Pur e nuove aree di scambio auto sulla strada comunale;
• sistemazione tratti problematici ciclopedonale Molina-Biacesa;
• allargamento carreggiata a Biacesa zona cimitero (già fatto inserire e finanziare dalla P.A.T.)
e ulteriori tratti di competenza comunale;
• è in fase di progetto la sistemazione completa della pedonale Molina-Pieve con separazione
tra cicli e pedoni con una illuminazione soft;
• nuova ciclopedonale Bezzecca-Concei;
• percorso protetto per la scuola primaria di Enguiso, quanto mai necessario;
• Besta - progetto preliminare già consegnato per una completa revisione dell’area con
creazione di una ciclopedonale tra la zona Palafitte e la spiaggia integrata da attraversamenti
pedonali;
• uscita Via dei Colli-Molina - individuata la soluzione progettuale idonea, dopo un passaggio
con i residenti, si realizzerà la progettazione;
• sistemazione dei parcheggi, come ad esempio Mezzolago zona presa idroelettrica, e
realizzazione dei previsti in zona Pastei e Barcesino (sia zona pescicoltura già concordati che
nell’area acquisita a fianco della statale) ricerca area per parcheggi zona Legos e Mezzolago.
Valutare la possibilità di incassare la tariffa dei parcheggi tramite Telepass o app dedicate;
• Bezzecca - finalmente l’allargamento dell’accesso in Via Tovi;
• Tiarno di Sotto - progetto già in itinere per il nuovo accesso alla zona industriale con
conseguente sistemazione della zona abitata;
• bypass di Molina - dopo l’interrogazione alla Provincia è arrivato il momento di impegnarsi
per reperire i finanziamenti.
TURISMO, AMBIENTE E LAGO
I nostri beni + grandi
Fare turismo in Valle di Ledro significa prima di tutto garantire un ambiente naturale integro,
curato e fornire i servizi e le manutenzioni che l’ospite richiede. Nella legislatura precedente
sono stati messi in campo numerosi progetti sia ambientali che infrastrutturali che devono
essere portati avanti e perfezionati in un’ottica di miglioramento ambientale e fruibilità sostenibile
del territorio. Naturalmente, come è stato fino ad ora, le azioni e le strategie dovranno essere
coordinate con la neo APT con cui ci dovrà essere, come fino ad oggi, una sincronizzazione degli
obiettivi.
• Abbiamo agito come mai prima per ripristinare il benessere ecologico del lago.
Istituzione di un tavolo del lago dove annualmente si riporta la fotografia dello stato di salute
del nostro lago in maniera condivisa fra tutte le figure di competenza più autorevoli. Ci siamo
inventati un progetto di fitodepurazione comunale. Sono partiti gli studi di fattibilità idrologica per
ipotizzare la fitodepurazione del depuratore di valle (progetto fenomenale per la salvaguardia del
lago).
• Progetto di riqualificazione dei prati di fondovalle.
Tramite il trasferimento dei liquami zootecnici su Storo. Inventato da questa Amministrazione in
quanto non ha eguali e che verrà portato avanti nei prossimi anni (verrà inoltre preso di esempio
da aree analoghe in altre regioni). È appena nato il progetto di maturazione del letame volto
a trasformare il letame in prodotto ambientalmente innocuo / risorsa per l’agricoltura di qualità
richiesta anche da fuori valle. Questi due progetti (trasporto liquami e maturazione letame) oltre
all’ipotesi di fitodepiurazione sul canale ex HDE a Pieve, nascono da questa amministrazione
e costituiscono una serie di azioni ecologiche senza precedenti in Valle di Ledro. Le ricadute
ambientali di questi progetti sui prati di fondovalle e sul lago saranno significative, alla faccia di
chi dice che siamo solo cemento!
LAGO
• Spiagge. Abbiamo un progetto nel cassetto, riqualificare l’area di Besta. Ci ritroveremo per
presentarvi la nostra idea e vorremo avere un vostro contributo.
• Rete delle Riserve. Sì, parliamo anche di quello. Abbiamo inserito delle azioni concrete nella
Rete di Riserve, è stato tolto il rinnovo automatico alla scadenza lasciando autonomia decisionale
all’amministrazione volta per volta. Esclusa anche la possibilità di diventare Parco locale.
Attenzione! La nuova amministrazione potrà intervenire e modificare quanto da noi impostato.
Dobbiamo vigilare affinché questo strumento rimanga una opportunità e non un nuovo vincolo
per la comunità ledrense.
SOCIALE Qualità della vita • Il patrimonio più importante del Comune sono le persone. Sarà compito dell’amministrazione porre l’attenzione massima ai bisogni di tutte le fasce di età e alle famiglie che compongono la comunità ledrense. • A.P.S.P. «G. CIS», il nostro vanto. Soprattutto in questo periodo la nostra «casa di riposo» è stata fortemente colpita così come molte altre sul territorio provinciale e nazionale. Dobbiamo continuare la collaborazione e sostenerla affinché rimanga punto di riferimento per le famiglie che hanno bisogno di assistenza per i propri cari e come fondamentale punto di riferimento lavorativo ledrense. • Appartamenti per ledrensi (urgenze di breve durata). Vogliamo riservare 2 appartamenti per famiglie in emergenza abitativa per sopperire nell’immediato a situazioni imprevedibili. Dovranno essere per brevi periodi finché non si risolve la prima necessità. • Lavoro. Con la messa a disposizione di 500.000 € per progetti lavorativi di sviluppo del territorio, abbiamo dato il via ad un processo, che deve partire dal basso, che potrebbe dare la possibilità ai giovani di ritagliarsi lo spazio che meritano all’interno del nostro territorio. Affiancheremo questi progetti e, se decollerà come auspichiamo, aumenteremo il budget a disposizione ed eventuale messa a disposizione edifici comunali. • AFT. Creazione di un centro di aggregazione dei medici (di base, pediatri, punto prelievi, servizi sociali) con segreteria 8 ore e infermiera dedicata.
SICUREZZA • Progetto telecamere di sicurezza - telecamere intelligenti. Su volontà dell’amministrazione ledrense si è progettato un sistema integrato di comunità per l’installazione di telecamere per la sicurezza ai valichi più importanti dell’Alto Garda e naturalmente di Ledro. Il progetto è concluso e finanziato con circa 250.000 € (a breve verrà realizzato). • Abbiamo intenzione di verificare la possibilità di utilizzare una Polizia Locale per i mesi di maggior afflusso, a disposizione del solo Comune di Ledro per meglio controllare spiagge, parcheggi ed in generale il nostro territorio. SPORT E ASSOCIAZIONI Il motore di Ledro Dobbiamo avere un importante occhio di riguardo alle associazioni sportive, perché, oltre ad avere la finalità di mantenere in buona condizione il nostro fisico, portano in primis a diffondere valori quali lealtà, spirito di squadra e cooperazione, valori fondamentali per creare le basi di una sana e coesa comunità. • Sport e associazioni. Proseguire con l’attenzione avuta negli ultimi 5 anni, contribuendo alla gestione delle associazioni. Per quanto riguarda i contributi, suddividendosi tra Comune e BIM Sarca e Chiese, siamo riusciti a soddisfare in linea di massima tutte le esigenze (pulmini, attrezzature, manifestazioni etc.). • Giornata dei volontari e delle associazioni. Riconoscenza e ammirazione, sono queste le parole da spendere per i nostri volontari, tanti, tantissimi, in continuo movimento per trovare nuove attività a servizio di residenti e ospiti. Naturalmente proseguiremo con il sostegno a tutte le associazioni che operano nel sociale, nello sport, nella Protezione civile e nel turismo. La giornata dovrà diventare momento di incontro e confronto per la nascita di nuovi progetti e sinergie comuni. • Creazione APP. «VolontarioLedro» o «Ledro» con 2 scopi, informare il cittadino con una nuova modalità che arrivi a tutti in tempo reale su iniziative, comunicazioni e urgenze oltre a poter essere strumento di collaborazione tra associazioni su iniziative comuni etc.
OPERE PUBBLICHE E URBANISTICA L’urbanistica è un argomento di fondamentale importanza per il governo e lo sviluppo di un territorio. In valle l’esigenza maggiore è quella di poter riuscire a snellire le pratiche edilizie e riuscire ad avere quella giusta attenzione alle esigenze principali degli abitanti, compresa la prima casa. Il nostro compito è quello di rendere possibile tutto questo attraverso strumenti di semplificazione che proponiamo in questo programma. • Centri storici. Revisione urbanistica centri storici, particolare attenzione agli edifici dismessi. • Piano urbanistico unico. Realizzare un nuovo Piano unico di valle, sulla scorta delle unioni cartografiche e delle varianti fatte negli ultimi 5 anni, snellimento procedure, attenzione alla prima casa. • Transazione di sedime su edifici specifici. Inserire nella variante centri storici. • Studio mobilità alternativa con Riva. • Acquedotto Cadrione per emergenze V.V.F. • Ex Colonia Molina. Verifica fattibilità progetto a scopi ricerca / didattici / formazione. • Realizzazione parcheggi camper. Per permettere di regolamentare meglio la gestione complessiva dei parcheggi. • Ottimizzare spazio caserma Vigili del Fuoco Bezzecca utilizzando il vecchio magazzino comunale esistente a fianco. • Nuova caserma Vigili del Fuoco Tiarno di Sotto interrata nell’area già urbanizzata della zona sportiva.
OBIETTIVI In pillole Il nostro territorio, con una superficie di 156 km2, è soggetto a diverse problematiche che necessitano di alcuni interventi eseguiti in maniera puntuale e differenziata secondo le esigenze del territorio. • BIACESA Ristrutturazione ex «Casel» a casa per la comunità - illuminazione parco - ampliamento e riqualificazione cimitero - sistemazione vie di campagna. • PRÈ Sistemazione vie di campagna e Leano - sistemazione ciclabile. • BARCESINO Realizzazione marciapiede per Molina (già progettato e finanziato) - concretizzazione parcheggi (convenzione) sia zona pescicoltura che zona statale. • MOLINA Nuova scuola primaria e dell’infanzia – progetto Besta – uscita Via dei Colli – struttura fissa Pro Loco – potenziamento ciclopedonale da Molina a Pieve (già progettato) - nuove cellette cimitero (già progettate) - riqualificazione arredo urbano piazza (dopo appalto scuola). • PUR Passerella ciclopedonale Molina-Pur e nuove aree di scambio veicoli – illuminazione pubblica. • MEZZOLAGO Sistemazione ciclopedonale - valorizzazione percorso in centro storico. • PIEVE Progetto riqualificazione viabilità e parcheggi zona lago – fitodepurazione - ristrutturazione caserma vigili del fuoco (già finanziata). • BEZZECCA Allargamento ingresso Via Tovi (a bilancio) – Museo Garibaldino e della Grande Guerra. • CONCEI Interrato pista sci Chinaec (già finanziato) - ciclopedonale Concei - spogliatoi e spalti campo calcio Locca (finanziamento accettato) - accesso protetto scuola Enguiso (progettato). • TIARNO DI SOTTO Nuovo arredo urbano – accesso alla zona industriale e conseguente sistemazione abitato – ristrutturazione palazzetto – caserma Vigili del Fuoco.
• TIARNO DI SOPRA Completamento accessi all’inizio e alla fine della frazione - appalto lavori rotatoria. • Attraversamenti pedonali Verifica e riqualificazione con illuminazione adeguata per una migliore sicurezza. • Servizio Ripristino del sistema di comunicazione comune-cittadino in modo che quest’ultimo possa segnalare in tempo reale problematiche o guasti sul territorio. • Moto Rallentatori psicologici sulle zone sensibili. • Raccolta differenziata • Proseguire con il progetto di raccolta con isole ecologiche più efficienti, creare un nuovo CRM a Molina e «premiare» con sconti in bolletta chi conferisce ai CRM materiali selezionati. • Progetto con le scuole, i giovani sono il futuro. • Convenzione con ditte private conferimenti al CRM Riteniamo importante creare una sinergia tra ditte private e servizio raccolta rifiuti mediante delle convenzioni a prezzi di mercato con la comunità che ne gestisce la raccolta. • Strade di montagna Continueremo la sistemazione come negli ultimi 5 anni di strade e sentieri di montagna. • Tremalzo Sviluppo Tremalzo per un allungamento della stagione turistica anche nel periodo invernale, con coinvolgimento dell’A.P.T. e dei privati proprietari di terreni e volumi.
• Vendita beni comunali Continuare con il progetto di alienazione dei beni non più strategici per la comunità (ricordiamo che Ledro possiede circa 200 edifici). • Riunioni nelle frazioni Come già fatto nella precedente legislatura vogliamo organizzare nel primo anno di amministrazione riunioni su tutte le frazioni per raccogliere nuove necessità o richieste che si sono manifestate sul territorio. • Rotatorie ed aiuole Normare la «sponsorizzazione» delle aiuole e rotatorie. Questo sistema permetterà all’amministrazione di garantire il decoro costante e nello stesso tempo una manutenzione gratuita. • Ordine e decoro sulle aree pubbliche e private, l’immagine della valle. • Passo Ponale Creazione del «Passo Ponale» e della ciclabile Passo Ponale con arrivo intermedio a Molina lago zona nuovo museo palafitte e centro informazione A.P.T. • Portali «Ledro» di benvenuto in Ampola e a Biacesa. • Lago Continuare con il monitoraggio ed il tavolo di lavoro sullo stato di salute del nostro lago. Particolare attenzione, come abbiamo già ampiamente spiegato prima, al rinnovo delle concessioni idroelettriche sia dal punto di vista economico che di sostenibilità ambientale. • Spiagge cani Verifica possibilità per nuove aree ben identificate e servite.
Si vota DOMENICA 20 SETTEMBRE dalle 7:00
alle 23:00 e LUNEDÌ 21 SETTEMBRE dalle 7:00
alle 15:00.
COME VOTARE PER NOI
• Barra il candidato sindaco Renato Girardi;
• barra un simbolo scegliendo tra le 4 liste che lo sostengono;
• esprimi una o due preferenze scrivendo il nome e il cognome dei
candidati a consigliere comunale appartenenti alla lista barrata.
FAC-SIMILE SCHEDA ELETTORALE
GIRARDI
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