AMCO: full service credit management company - Guardiamo al futuro cambiando il presente
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AMCO: full service credit
management company
Gennaio 2021
Guardiamo al futuro cambiando il presente
Siamo una full service credit
management company
2
Abbiamo un track record di 20 anni e siamo in forte crescita
Business
Siamo un credit servicer
Il nostro Rating
Abbiamo un rating
(intermediario finanziario ex art
106 TUB) che offre soluzioni
D N A Investment Grade da parte
di Standard&Poors (BBB)
innovative per gli NPE in Italia e Fitch (BBB-)
Gestiamo €34 miliardi di NPE, Abbiamo uno special
di cui €15 miliardi di UTP relativi servicer rating di Fitch
a 57 mila imprese italiane1 (RSS2, CSS2, ABSS2)
Persone Struttura Finanziaria
Siamo 287 professionisti Siamo quotati sul mercato
motivati con competenze obbligazionario
diversificate
Siamo solidi, con un’ottima
posizione patrimoniale
1. Dati al 30/06/20 pro-forma, includendo l’operazione MPS completata il 1/12/20
3
Operiamo in un mercato competitivo e siamo regolamentati
Operiamo in un mercato
La nostra
altamente competitivo
attività è
regolamentata
e controllata
Servicer
doValue
Ministero dell’Economia La Banca d’Italia
Cerved Intrum
e delle Finanze regolamenta e
Crif supervisiona tutti gli
Prelios
Sistemia
99,78%1 Intermediari finanziari
ex art. 106 TUB
Credito
Fondiario Siamo soggetti
alla vigilanza
della Corte dei
Conti
La Corte dei Conti
Investitore
Hoist
esercita la funzione
IFIS
DGComp monitora le transazioni NPE di di controllo sulla
AMCO per assicurare che avvengano a gestione finanziaria
condizioni di mercato di AMCO
UTP NPL
1. 0,22% rappresentato da azioni B detenute da altri azionisti e da azioni proprie
4 4
Vogliamo avere un ruolo centrale nel mercato degli NPE in Italia
BANCHE CEDENTI
DEBITORI Gestiamo i processi di onboarding a
Gestiamo i portafogli nel massimo 360 gradi
rispetto del cliente debitore senza
creare stress finanziari
OBBLIGAZIONISTI
LA NOSTRA MISSION: Applichiamo una politica di massima
Ruolo centrale nel trasparenza garantendo liquidità alle
mercato degli NPE in nostre obbligazioni
CREDITORI Italia per tutti i nostri
Gestiamo le posizioni con
l’obiettivo di garantire la
stakeholders
PERSONE
continuità del business Supportiamo le nostre persone nei
percorsi di carriera
Recuperiamo i crediti con un approccio paziente, rispettoso delle condizioni
socio-economiche dei debitori. Supportiamo l’imprenditoria produttiva
meritevole.
5
Cresciamo massimizzando la performance
LA NOSTRA
STRATEGIA
CRESCERE MASSIMIZZARE
sfruttando LE PERFORMANCE
economie di recupero dei nostri
di scala portafogli
Aspiriamo ad essere una best practice di mercato
6
La nostra storia: track record e crescita
INIZIO ISCRIZIONE SCISSIONE ACQUISIZIONE
ATTIVITÀ ALBO INTERMEDIARI CUVÈE COMPENDIO DI PORTAFOGLI
Inizio attività in Iscrizione all'albo unico Primo fondo multi- NPE MPS
relazione al degli Intermediari Finanziari originator di UTP De-risking del portafoglio Portafoglio UTP
salvataggio di Banco di cui all'art. 106 TUB NASCE immobiliari NPE di MPS da BPM, NPE da
di Napoli (BdN) AMCO Carige
1989 1996 2001 2016 2018 2019 2019 2019 2020 2020
NASCE SERVICING SGA AMPLIA ACQUISIZIONE ACQUISIZIONE
CUVÈE
SGA DIRETTO IL PROPRIO DI PORTAFOGLI DI PORTAFOGLI
Deposito dell'atto Inizio Servicing BUSINESS High-risk ex Venete High-risk ex Venete Seconda fase, con
costitutivo della diretto su parte del Veneto Banca tranche 1 e 2, tranche 3 e 4, l’apporto di ulteriori
Società portafoglio ex- e Banca Popolare Banca del Fucino, Creval, Carige- posizioni
Banco di Napoli di Vicenza Istituto Credito Sportivo, Messina, Igea –
Carige Fucino, Bari
7Offriamo servizi diversificati
a valore aggiunto
8Ci differenziamo grazie ai nostri servizi
credit servicer
debt purchaser
facilitator di strutture
multiorigination
SOFFERENZE UTP
strutturatore di
cartolarizzazioni
lender
Operiamo favorendo la continuità aziendale delle imprese e il loro rilancio
industriale, erogando direttamente nuova finanza alle imprese meritevoli
9Cosa ci rende unici in termini di servizi
I NOSTRI PUNTI DI LE NOSTRE CAPACITÀ
FORZA PER LE BANCHE DI GESTIRE I
CEDENTI PORTAFOGLI SI BASANO
SU COMPETENZE...
Gestiamo il credito con elevato rispetto del
cliente debitore, preoccupandoci di non ...industriali
creare stress sia finanziario, sia reputazionale
...di turnaround e ristrutturazione
Abbiamo capacità di onboarding di portafogli
anche di grandi dimensioni
...legali
Nella gestione degli UTP, abbiamo le
competenze per sostituire la banca in tutti gli
aspetti, anche nel working capital, garantendo ...di consulenza aziendale
la continuità aziendale
...immobiliari
10La nostra struttura operativa è efficace e flessibile
L’organizzazione
è ben strutturata con
due direzioni separate e
FLESSIBILITÀ specificamente dedicate: MONITORAGGIO
La flessibilità di gestione delle Workout UTP Il continuo monitoraggio delle
posizioni sia in-house sia in performance permette di
outsourcing crea economie di
scala
+ aumentare
l’efficacia dei processi
operativi
Real Estate
11Il mercato degli NPE in Italia
è in crescita
12Abbiamo un ruolo di rilievo nel mercato
Rank Player AuM NPE totali Rank Player AuM Unlikely to Pay/Past Due
€ Mld € Mld
1
1 77 1 15
2 39 2 11
3 38 3 10
4 34 1 4 2
5 30 5 2
6 25 6 2
7 17 7 2
8 15 8 2
9 11 9 2
10 11 10 2 Pro-forma delta
Fonte: Rapporto di PwC «The Italian NPL Market», Dicembre 2020, basato su dati 1H20
1. Dati al 30/06/20 pro-forma, includendo l’operazione MPS completata il 1/12/20. Includendo tutte le transazioni annunciate nel 2020, gli AuM NPE di AMCO pro-forma ammonterebbero a €34,9bn 13Siamo ben posizionati rispetto alle dinamiche del mercato
Posizionamento di AMCO… … rispetto ai trend dei competitors
Track record di successo nella gestione delle sofferenze Sfruttamento di economie di scala e conoscenze
che ha creato la base per gestire UTP su larga scala specifiche
Comprovate competenze nel nuovo segmento degli UTP Crescita della gestione di UTP
Capacità di offrire nuova finanza Richiesta di offrire nuova finanza
Forte focalizzazione geografica in Italia Espansione all’estero
Forte crescita organica Fusione dei piccoli player in gruppi più grandi
14Siamo 287 professionisti
specializzati in diverse aree
dati al 31/12/2020
15Siamo un gruppo italiano in forte crescita
VICENZA
MILANO
287 Persone
2020
nel
(fine anno)
233 Persone
NAPOLI
nel 2019
(fine anno)
71 Persone
nel 2017
(fine anno)
Siamo professionisti specializzati in aree diverse, abbiamo l’ambizione
di essere un punto di riferimento nel settore
16Le persone sono il nostro patrimonio aziendale
Siamo giovani… …ben bilanciati… …ed esperti professionisti
o Età media: 43 anni o 60% uomini, 40% donne o Provenienti da esperienze diverse
o 60% delle risorse con età tra o Con un track record di oltre 20
25 e 45 anni anni
Siamo un gruppo ben bilanciato, composto da professionisti
motivati a raggiungere alti livelli di performance
Dati al 31/12/2020
17Abbiamo una struttura organizzativa ben delineata
Presidente
Stefano Cappiello Corporate e Staff
Internal Audit
C. Mangione Controllo/Risk Governance
Amm. Delegato
Marina Natale Business e Supporto al business
Legale e Affari Societari
CRO
L. Lampiano
M. Salemi
Investor relations e Corporate
Compliance e Antiriciclaggio
communication
M. Ognissanti
L. Spotorno
Direttore Generale
Marina Natale
HR, Transformation e NPE Investments e
Internal Communication Business Development
L. Battagliero R. Zambotti
Workout UTP/PD Real Estate PAM CFO COO
P. Tosi F. Pettirossi S. Chiocchetta M. Giaccone a.i. M. Natale S. Micheli
18Creiamo profili professionali specialistici
Percorso di carriera cross function Percorso di carriera all’interno della funzione
ESPERIENZA
Group Group
+ Leader Leader
>6
Team anni Team Team
Bande Aziendali
Leader Leader Leader
>4
Gestore anni Gestore Gestore
senior Senior Senior
2-4
Gestore / anni Gestore
Gestore jr
- 0-2
Organisation P&C anni Gestore
Analyst
Specialist Specialist Junior
Entry
Level
Funzioni Sofferenze /
CFO PAM Outsourcing Medium Top Restructuring
di Controllo UTP
19Valorizziamo la performance
Lavorare bene Performance Monitoring Valorizzazione
dei risultati
Tutti i dipendenti hanno un sistema incentivante collegato a obiettivi
qualitativi e quantitativi, individuali e di team/Funzione/Direzione
20I nostri valori
Operiamo secondo principi di buona fede, integrità, morale,
onestà, trasparenza, correttezza e imparzialità
Gestiamo i nostri clienti mantenendo elevata confidenzialità
e riservatezza
Valorizziamo tutte le nostre persone secondo principi di
meritocrazia, valorizzando la diversità in tutte le sue forme
Investiamo in tutte le nostre persone tramite formazione
tecnica, di comunicazione e di team building
Comunichiamo con la massima trasparenza, accuratezza e
tempestività
21Per conoscere i nostri risultati
finanziari
…vai su: www.amco.it/en/investor-relations-2/
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