3 Infoday per la progettazione ERASMUS+ - Cambiare vita, aprire la mente.

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3 Infoday per la progettazione ERASMUS+ - Cambiare vita, aprire la mente.
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                  Cambiare vita, aprire la mente.

Infoday per la progettazione ERASMUS+
          KA1 Mobilità per l’apprendimento (ambito VET)
               Oristano/Olbia, 19/20 gennaio 2017

                             Bruno Baglioni
  Agenzia Erasmus+ per l’Istruzione e la formazione professionale - ISFOL
3 Infoday per la progettazione ERASMUS+ - Cambiare vita, aprire la mente.
Azione KA1 VET
Mobilità individuale ai fini dell’apprendimento

o   STRUTTURA E OBIETTIVI
o   COSTRUZIONE DEL BUDGET
o   CRITERI DI VALUTAZIONE
o   MODALITÀ DI PRESENTAZIONE CANDIDATURA

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STRUTTURA E OBIETTIVI

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KA1: Mobilità individuale ai fini dell’apprendimento

Docenti, staff e        Studenti istruzione       Studenti istruzione       Giovani
formatori:              superiore (III livello)   superiore (III livello)
                                                                            (servizio di
• Istruzione
                        Studenti                                            volontariato europeo
  superiore             Istruzione/                                         e scambi)
• Scuola                formazione
• VET                   professionale
Educazione adulti
Operatori giovanili e   Apprendisti,
animatori               assistenti
                                                                                            4
KA1: obiettivi dell’Azione

 Sostenere gli studenti nell’acquisizione di learning outcomes
  (conoscenze, abilità e competenze)
 Supportare i professionisti della formazione nell’implementazione di
  pratiche innovative e di qualità
 Rafforzare le competenze in lingua straniera dei partecipanti
 Potenziare nei partecipanti la consapevolezza interculturale e la
  cittadinanza attiva
 Innescare cambiamenti nel senso della modernizzazione e
  internazionalizzazione delle istituzioni educative e formative
 Promuovere sinergie e transizioni tra educazione formale e non
  formale, tra formazione e mondo del lavoro
 Assicurare un miglior riconoscimento delle competenze acquisite
  all’estero

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KA1 Mobilità VET
                  I TARGET

LEARNERS                      STAFF

 STUDENTI VET                 DOCENTI
 APPRENDISTI                  FORMATORI
 NEO DIPLOMATI*
                              PERSONALE
 NEO QUALIFICATI*
                              AMMINISTRATIVO
 *purché intraprendano la     STAFF DELLE IMPRESE
 mobilità entro 12 mesi dal
 conseguimento del diploma

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VET LEARNERS (1)
Obiettivo
Accrescere le opportunità di formazione in un altro Paese del Programma,
finalizzate ad acquisire le abilità necessarie per favorire la transizione verso il
mondo del lavoro

Attività
Tirocinio formativo all’estero
esperienza di lavoro /apprendimento all’estero presso:
 imprese o altri contesti di lavoro (organismi pubblici, NGO, etc.)
 scuole o centri di formazione professionale con momenti di apprendimento
   (work-based learning) presso imprese o altri contesti di lavoro (organismi
   pubblici, NGO, etc.)

Durata della mobilità
Da 2 settimane a 12 mesi escluso il tempo del viaggio

                                                                                      7
VET LEARNERS (2)
        La partecipazione degli apprendisti
Sono da considerarsi apprendisti per l’Ambito VET solo coloro che lo
    sono a titolo del Decreto Legislativo del 15 giugno 2015, n. 81

Delle tipologie previste solo le seguenti rientrano nell’ambito VET:

    • apprendistato per la qualifica e il diploma professionale, il
      diploma di Istruzione secondaria superiore e il certificato di
      specializzazione tecnica superiore

    • apprendistato professionalizzante

L’apprendistato di alta formazione e di ricerca non rientra nell’ambito
VET.

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VET LEARNERS (3)
        La partecipazione di Learners ITS e IFTS

    Gli Istituti Tecnici Superiori (ITS) "scuole ad alta specializzazione
    tecnologica", costituiscono il segmento di formazione terziaria non
                               universitaria.
    Gli studenti ITS, dunque, NON RIENTRANO NELL’ AMBITO VET ma
                nell’ambito dell’Alta Educazione (AN INDIRE)

Gli allievi di percorsi di Istruzione e Formazione Tecnica Superiore (IFTS)
                  al contrario RIENTRANO NELL’ AMBITO VET

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VET LEARNERS:
               La figura dell’accompagnatore
Nella mobilità dei learners è possibile prevedere la figura
dell’accompagnatore, in particolare nel caso di partecipanti:
- minorenni
- con bisogni speciali
- in condizione di svantaggio

Il numero degli accompagnatori deve essere proporzionato al numero
dei learners coinvolti (in genere 1 accompagnatore per ogni flusso)
La durata della permanenza all’estero deve essere in funzione dei
bisogni dei learners (la presenza per l’intera durata è generalmente
giustificata in caso di partecipanti non autonomi: minori, disabili, ecc.)

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VET STAFF
Obiettivo
Aggiornare/acquisire conoscenze pratiche e/o abilità pedagogiche dei professionisti in uno
dei Paesi del Programma

Attività
Teaching/training assignments:
 Docenti/formatori - presso istituti di formazione professionale all’estero;
 staff di imprese italiane - presso altre imprese o organismi di istruzione e formazione
   all’estero (mobilità in uscita)
 staff di imprese estere, presso l’organizzazione richiedente o organizzazioni del
   consorzio (mobilità in ingresso)
Staff training = esperienze di lavoro o job shadowing:
 docenti, formatori e altro personale delle organizzazioni d’invio (es. settore
   amministrazione, mobilità internazionale etc.) - presso imprese o organismi VET
   all’estero

Durata della mobilità
Da 2 giorni a 2 mesi escluso il tempo di viaggio

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È possibile presentare
            UN UNICO PROGETTO
             per Learners e Staff
               MA SOLO SE SONO EVIDENTI

   VANTAGGIO             SINERGIA            COMPATIBILITÀ
dal punto di vista   tra le attività dei      con le azioni
 dell’economicità         2 target         finanziabili per i 2
                                                 target

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Chi può presentare proposte?

Una singola organizzazione VET:
ogni ente pubblico o privato
operante nell’ambito
dell’istruzione e formazione
professionale

                  Il coordinatore di un Consorzio
                  Nazionale VET - con almeno 3
                  organizzazioni VET dello stesso
                  Paese

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Quante candidature si possono presentare?

     Una singola Organizzazione VET
  può presentare una sola candidatura per
           annualità di selezione

                  tuttavia
può partecipare/coordinare diversi Consorzi
  nazionali che presentino la candidatura
           contemporaneamente

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Ruoli e compiti delle organizzazioni partecipanti
                    Ruoli                                        Compiti

                                              Presentare la proposta, firmare la Convenzione
                                              e gestire il contributo finanziario
Organismo Richiedente                         Può assumere anche il ruolo:
                                              di Coordinatore di un Consorzio
                                              di organismo d’invio

                                              Selezionare i VET learners/staff da inviare
Organismo di Invio                            all’estero
                                              Ricevere i VET learners/staff e offrire un
                                              programma di formazione e/o beneficiare di
Organismo Ospitante                           un programma di formazione del VET staff
                                              ospitato
                                              Supportare le attività progettuali (condividere
                                              e facilitare le procedure amministrative tra gli
Organismo Intermediario                       enti d’invio, selezione e preparazione dei
(all’interno di un Consorzio nazionale VET)   partecipanti)

                                                                                         15
La transnazionalità!

             Un’attività di mobilità è transnazionale
   se coinvolge almeno 2 organizzazioni appartenenti a due
                 differenti Paesi del Programma
      Ovvero almeno una d’invio e almeno una ricevente

Alle azioni di mobilità KA1 VET non possono partecipare i Paesi
                     Partner del Programma
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Paesi del Programma
                      Paesi Membri dell’Unione Europea (UE)
Austria               Finlandia         Lituania          Repubblica Ceca
Belgio                Francia           Lussemburgo       Repubblica Slovacca
Bulgaria              Germania          Malta             Romania
Cipro                 Grecia            Paesi Bassi       Slovenia
Croazia               Irlanda           Polonia           Spagna
Danimarca             Italia            Portogallo        Svezia
Estonia               Lettonia          Regno Unito       Ungheria

                     Paesi partecipanti al Programma (non UE)
                                         Islanda
Ex Repubblica Jugoslava di Macedonia     Liechtenstein
Turchia                                  Norvegia

                                                                           17
Attenzione

  Nonostante all’interno del formulario di
candidatura la Serbia appaia tra le possibili
destinazioni, tale Paese non è da considerarsi
ammissibile in un’azione di mobilità KA1 VET

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Le fasi di un progetto di Mobilità

 PREPARAZIONE
       (soluzioni pratico logistiche, selezione dei partecipanti, accordi
       con partner e partecipanti; preparazione linguistica,
       interculturale e professionale pre-partenza…)

 IMPLEMENTAZIONE DELLE ATTIVITÀ DI MOBILITÀ
       (monitoraggio, tutoring, mentoring, valutazione LOs,…)

 FOLLOW-UP
       (valutazione delle attività, riconoscimento dei risultati
       dell’apprendimento, disseminazione e utilizzo dei risultati del
       progetto…)

         Durata del progetto: da 1 a 2 anni

                                                                            19
Carta europea di qualità per la mobilità

       Incentrata sugli aspetti qualitativi della mobilità, è
       stata concepita come un documento base di
       riferimento, che tiene conto delle situazioni nazionali e
       rispetta le competenze degli Stati membri,
       contribuendo a fare in modo che i partecipanti vivano
       un’esperienza positiva, sia nel paese ospitante, sia in
       quello d’origine al loro ritorno.

                                                            20
Piano di Sviluppo Europeo (1)

                    L'internazionalizzazione europea non si limita
                  soltanto a promuovere l'apprendimento in un altro
                  paese aderente al Programma Erasmus+ mediante
                           l'inclusione di attività di mobilità
                                      ma è anche:

   sviluppo di approcci      promozione dell'apprendimento
                                                             strategia che va oltre gli
  internazionali in tutta        delle lingue straniere
                                                             approcci nazionali VET
l'organizzazione di invio

                                                                                   21
Il Piano di sviluppo europeo (2)
Il Piano di Sviluppo europeo deve prevedere:

 Chiara identificazione dei bisogni dei VET provider in termini di
  sviluppo della Qualità e di Internalizzazione e la risposta a questi
  bisogni

 Esplicitazione dell’impatto atteso sui diversi target partecipanti

 Ricaduta di quanto appreso dallo staff nei curricula e nel contesto
  di appartenenza

 Come l’approccio WBL verrà rafforzato attraverso la
  cooperazione transnazionale

                                                                         22
VET MOBILITY CHARTER (1)
                Che cos’è

Un sistema di accreditamento degli organismi
     per presentare candidature in modo
semplificato a valere sulla KA1 ambito VET del
           programma Erasmus+

         (a partire dal bando 2016)

                                             23
VET MOBILITY CHARTER (2)
                 Obiettivi

• promuovere e sviluppare ulteriormente        la
  qualità nelle azioni di mobilità

• incoraggiare   gli   organismi     che    hanno
  un'esperienza dimostrata nell'organizzazione di
  azioni di mobilità di qualità a sviluppare
  ulteriormente     le   loro     strategie    di
  internazionalizzazione europea

                                                24
VET MOBILITY CHARTER (3)
              Caratteristiche

• è assegnata per l'intera durata del
  Programma Erasmus+ ed è soggetta a
  monitoraggio da parte dell’Agenzia Nazionale

• l'assegnazione     non     comporta  nessun
  finanziamento diretto e non garantisce
  finanziamenti nell'ambito della KA1 mobilità
  per studenti e personale VET

                                             25
VET MOBILITY CHARTER (4)
              Criteri di ammissibilità

• 3 Progetti VET conclusi nel Lifelong Learning
  Programme o nel Programma Erasmus+, come singola
  organizzazione VET o come coordinatore di consorzio

• almeno 80% di media di finanziamento utilizzato negli
  ultimi 3 progetti conclusi

                                                   26
COSTRUZIONE DEL BUDGET

                         27
Contributi unitari o costi reali

La Sovvenzione è concessa sotto forma di:

                           Contributi unitari

rimborso del contributo unitario pro-capite a fronte di realizzazione dell’evento

                 Costi reali ammessi a rimborso

rimborso dei costi realmente sostenuti sulla base di giustificativi di spesa

                                                                           28
Le voci di costo
            Learners                                 Staff

         Costi unitari                         Costi unitari
   Viaggio
                                        Viaggio
   Supporto agli individui
                                        Supporto agli individui
   Supporto organizzativo
                                        Supporto organizzativo
   Supporto linguistico (eventuale)

           Costi reali
                                                 Costi reali
 Bisogni speciali
                                        Bisogni speciali
 Costi eccezionali                     Costi eccezionali

                                                                   29
Viaggio
                  Contributo fisso per fasce chilometriche
                         Km                                €
                      10-99 Km                            20 €
                     100-499 Km                          180 €
                    500-1.999 Km                         275 €
                   2.000-2.999 Km                        360 €
                   3.000-3.999 Km                        530 €
                   4.000-7.999 Km                        820 €
                   8.000-19.999 Km                      1.300 €
I chilometri si intendono calcolati dal luogo di origine a quello di destinazione (cfr.
                             Distance calculator della CE).
          La tariffa si riferisce al viaggio di andata e ritorno pro-capite
                                      Novità 2017:
È possibile richiedere un contributo aggiuntivo di 180,00 euro procapite nel caso in cui i
trasferimenti da/per aeroporto/stazione superino il costo di 225,00 euro (andata e ritorno)
                                                                                       30
Supporto agli individui

Copre i costi di soggiorno (alloggio, vitto, trasporti locali e
assicurazione) dei partecipanti e si basa su scale di costi unitari
definiti per paese e durata di permanenza all’estero.

    Gli importi sono stabiliti dall’AN e sono preimpostati nel
                            formulario

 Attenzione per il 2017 c’è stata una riduzione rispetto all’annualità precedente
                dei contributi unitari pro-capite (paese/durata)

                                                                               31
Supporto organizzativo
Copre i costi connessi all’implementazione delle attività di mobilità,
inclusi:
- preparazione pedagogica, interculturale e linguistica (nel caso di
  tirocini di learners inferiori a 19 giorni)
- monitoraggio e supporto dei partecipanti durante la mobilità
- validazione dei learning outcomes

Si basa su scale di costi unitari pro-capite (valori preimpostati)

                   1-100 partecipanti = € 350
                 oltre i 100 partecipanti = € 200

                                                                     32
Supporto linguistico per Mobilità Learners (1)
 La Commissione Europea offre ai learners un servizio di valutazione
  (ex ante ed ex post) e un Supporto Linguistico Online prima della
                    partenza o durante la mobilità
         solo in caso di durata pari o superiore a 19 giorni

 Valutazione (ex ante ed ex post) in 12 lingue:
      inglese, francese, tedesco, italiano, spagnolo, olandese, ceco,
      danese, greco, polacco, portoghese e svedese

 Corsi in 12 lingue:
      inglese, francese, tedesco, italiano, spagnolo, olandese
      (QCER A1- C2), ceco, danese, greco, polacco, svedese (QCER
      A1) e portoghese (QCER A1-B2)

                                                                    33
Supporto linguistico per Mobilità Learners (2)

                  Per le lingue non previste
       dal Supporto Linguistico Online della CE (OLS)
nel caso di mobilità di learners di durata pari o superiore a
             19 giorni è possibile richiedere un
               contributo procapite pari a:
                             € 150

                                                          34
Bisogni speciali

Costi collegati alla partecipazione di persone con bisogni
speciali (disabili) riconoscimento del 100% dei costi reali (ad
es. attrezzature, mezzi di trasporto, personale specializzato)

Eventuali costi di viaggio e sussistenza di partecipanti e
accompagnatori se non richiesti nelle voci di spesa “viaggio” e
“supporto individuale”

      Devono essere opportunamente motivati nel formulario di
                           candidatura

                                                                35
Costi eccezionali

• Costi volti a supportare la partecipazione dei learners con minori
  opportunità (svantaggio economico-sociale): coprono il 100% dei costi
  reali.

• Costi per la stipula della garanzia fideiussoria: fino al 75% dei costi reali
  e solo per Organizzazioni private e con contributo superiore a 60.000 €

• Costi aggiuntivi viaggio dei partecipanti provenienti o diretti in regioni
  ultraperiferiche e Paesi/Territori d’Oltre Mare (se non coperti per il 70%
  dalla voce di spesa “viaggio“, fino all’ 80% dei costi reali)

          Devono essere opportunamente motivati nel formulario di
                               candidatura
                                                                         36
Modifiche in fase di gestione

                    In fase di gestione
        non possono essere ammesse variazioni che:

• propongano modifiche sostanziali della Convenzione
• mettano in discussione la decisione di aggiudicazione
  della sovvenzione
• violino il principio di parità di trattamento tra i candidati

                                                             37
CRITERI DI VALUTAZIONE

                         38
I Criteri di Valutazione

Si applicano solo alle candidature presentate da organismi o
     consorzi non possessori di Carta della Mobilità VET

valutazione   KA102                         la qualità è già stata
qualitativa   • SENZA CARTA   KA116         valutata al momento
                              • CON CARTA   dell’assegnazione della
                                            Carta della Mobilità VET

                                                               39
Criteri di valutazione (1)
 Rilevanza del progetto rispetto agli obiettivi dell’Azione
  (max 30 punti - min 15)

 Qualità della proposta in termini di progettazione e
  implementazione (max 40 punti – min 20)

 Impatto e disseminazione della proposta (max 30
  punti - min 15)

  N.B.    La candidatura dovrà ottenere un punteggio complessivo
  minimo di 60 punti e per ogni criterio di valutazione aver totalizzato
  almeno la metà del punteggio previsto

                                                                           40
Criteri di valutazione (2)
     Criterio                         Elementi di valutazione
Rilevanza del
progetto        Corrispondenza della proposta rispetto agli Obiettivi dell’azione
                Aderenza della proposta rispetto allo Scopo dell’azione, al target
                 (Studenti, apprendisti e operatori dell’IFP)
Max 30 punti
                La proposta identifica chiaramente i bisogni e gli obiettivi degli
Min 15 punti
                 organismi e degli individui partecipanti con particolare riferimento a
                 quanto indicato nello European Development Plan

                Chiara identificazione dei risultati attesi e loro coerenza con i bisogni
                 identificati
                La proposta offre agli operatori dell’IFP opportunità utili allo sviluppo
                 delle loro conoscenze, competenze ed abilità professionali
                La proposta offre ai learners opportunità utili all’acquisizione di
                 conoscenze, competenze ed abilità personali ai fini dell’occupabilità

                La proposta supporta gli organismi partecipanti nel rafforzamento
                 delle capacità ed abilità necessarie a favorire la loro cooperazione
                 transnazionale nel campo dell’IFP

                                                                                    41
Criteri di valutazione (3)
     Criterio                            Elementi di valutazione
Qualità della      Adeguata progettazione delle fasi di lavoro rispetto agli obiettivi
proposta in         perseguiti
termini di         Le fasi sono chiaramente declinate, esaustive e realistiche
                   La proposta contiene:
progettazione e
                   un calendario di attività chiaro e ben pianificato
implementazione    chiari metodi e attività finalizzate al monitoraggio in itinere per la
                    risoluzione di problematiche e criticità
Max 40 punti       Un European Development Plan di qualità
Min 20 punti
                   Le attività identificate garantiscono:
                   il raggiungimento degli obiettivi del progetto
                   il soddisfacimento dei bisogni identificati
                   Il tipo, il numero e la durata delle mobilità sono appropriate,
                    realistiche e coerenti con la capacità degli organismi
                   Il progetto presenta un buon rapporto costi/benefici
                   La proposta presenta misure efficienti e adeguata distribuzione delle
                    risorse fra gli organismi partecipanti per garantire un’alta qualità delle
                    mobilità
                   Contiene elementi sufficienti a garantire una preparazione di buona
                    qualità ai partecipanti (culturale, linguistica, ecc.)
                                                                                        42
Criteri di valutazione (4)
    Criterio                             Elementi di valutazione
Qualità della      La proposta:
proposta in         dichiara che i risultati dell’apprendimento dei partecipanti verranno
termini di            adeguatamente riconosciuti e validati, possibilmente attraverso
                      l’utilizzo di sistemi di riconoscimento europei come ECVET,
progettazione e
                      Europass
implementa-zione    definisce chiaramente i criteri sulla base dei quali gli organismi
                      selezioneranno i partecipanti alle esperienze di mobilità
                    contiene criteri di selezione dei partecipanti chiari e trasparenti, in
                      grado di garantire che gli individui selezionati corrispondono a
                      quelli a cui il progetto mirava

                    mostra un’adeguata cooperazione fra gli organismi partecipanti
                    identifica gli strumenti di comunicazione utilizzati dagli organismi
                     partecipanti

                    mostra una distribuzione delle responsabilità e dei compiti
                     bilanciata fra gli organismi partecipanti
                                                                                      43
Criteri di valutazione (5)
    Criterio                               Elementi di valutazione
Impatto e        La proposta:
disseminazione    include adeguate attività di valutazione dei risultati del progetto, in
                    particolare sulla qualità dei risultati dell’apprendimento e sull’efficacia delle
della proposta      misure di supporto attivate
                  mostra un impatto positivo sugli organismi e sugli individui partecipanti
Max 30 punti      descrive le misure da intraprendere per garantire la sostenibilità del progetto
Min 15 punti        anche dopo la sua chiusura. Se la proposta prevede la mobilità dello staff
                    questa dovrà produrre effetti di lungo periodo sui discenti degli organismi
                    invianti

                    è in grado di garantire benefici anche ad organismi diversi da quelli
                     partecipanti al progetto
                    identifica organismi e individui rilevanti rispetto al programma
                    include un piano per la disseminazione dei risultati del progetto chiaro e di
                     buona qualità, in cui le attività da intraprendere sono descritte e dettagliate
                     anche rispetto ai target group cui si rivolgeranno
                    include misure concrete da intraprendere per garantire il raggiungimento
                     del/dei target group identificati

                                                                                               44
MODALITÀ DI PRESENTAZIONE
      CANDIDATURA

                            45
4 Passaggi per candidarsi

                                                                              4
                                    2                           3
       1                                                                COMPILARE L’E-
                             ACCEDERE                    OTTENERE IL      FORM KA1
OTTENERE UN                 ALL’UNIQUE                   PARTICIPANT      LEARNING
 ACCOUNT                   REGISTRATION                  IDENTIFICATI    MOBILITY OF
   ECAS                      FACILITY -                   ON CODE -     INDIVIDUALS –
                                URF                          PIC         VET LEARNER
                                                                          AND STAFF

N.B.     Il PIC è unico per ciascun Organismo, se
       già si possiede non è necessario richiederne
       uno nuovo!
Consultare il Participant Portal (organisations search)
Per ulteriori informazioni: cfr. Guida al Programma - Parte C

                                                                                  46
Step 1/2

                                   Step
1) Per procedere alla registrazione nell’Unique Registration Facility (URF) è
   necessario, preliminarmente, essere in 1/2possesso di un account ECAS
   (https://webgate.ec.europa.eu/cas/);

2) Successivamente è possibile registrarsi nell’URF attraverso l’Education,
   Audiovisual, Culture, Citizenship and Volunteering Participant Portal
        (http://ec.europa.eu/education/participants/portal/desktop/en/home.html)

     L’URF sarà lo strumento attraverso il quale verranno gestite tutte le
 informazioni legali e finanziarie relative al singolo Organismo partecipante

                                                                              47
Step 2/2
3) A seguito della registrazione sull’URF verrà generato il Participant
   Identification Code (PIC), codice indispensabile per poter compilare il
   formulario di candidatura (e-forms) e richiedere il finanziamento per i
   progetti di mobilità e di cooperazione in Erasmus+. Si segnala che tale
   PIC è unico per ciascun Organismo e che taluni potrebbero essere già
   in possesso dello stesso; per verificare se si è già in possesso del PIC è
   possibile consultare il seguente sito Internet:
        http://ec.europa.eu/education/participants/portal/desktop/en/org
                          anisations/search.html
   Il PIC sarà il codice identificativo di ogni Organismo per poter risultare
       eleggibile in Erasmus+ come soggetto candidato o come partner

      per ulteriori informazioni: Cfr. parte C della Guida al Programma.

                                                                            48
Candidatura
    con o senza Carta della Mobilità VET

      diversi formulari di candidatura
         KA102 (senza Carta)
         KA116 (con Carta)
      diversi canali di finanziamento

                                           49
Prossima scadenza
    Azione KA102 (senza carta)
     Azione KA116 (con Carta)
           Mobilità VET

         Bando 2017

ore 12.00 del 2 FEBBRAIO 2017

                                 50
DOCUMENTAZIONE DI RIFERIMENTO
 Regolamento (UE) n. 1288/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio
  dell’11/12/2013 che istituisce Erasmus+

 Invito a presentare proposte

 Erasmus+ Programme Guide

 Application Form KA102 VET learners and staff (senza carta)

 Application Form KA116 VET learners and staff (con carta)

 Manuale per l’autentificazione in ECAS

 Manuale per la Registrazione URF

 Technical guidelines for completing application e-Forms Guide for Experts
  on Quality Assessment

                                                                         51
STRUMENTI ONLINE PER LA
                     PROGETTAZIONE
 FAQ
  http://www.erasmusplus.it/formazione/faq/

 Indicazioni per una corretta progettazione
  http://www.erasmusplus.it/file/2016/02/KA1_2-Indicazioni-Progettazione-KA1-
  versione-2016-rev-0.pdf

 KA1 Indicazioni per la compilazione Eform KA102
   http://www.erasmusplus.it/file/2016/02/KA1_4-Guida-alla-compilazione-Eform-
   KA102-versione-2016-rev-0.compressed.pdf

 KA1_Indicazioni per la compilazione Eform KA116
   http://www.erasmusplus.it/file/2016/02/KA1_5-Guida-alla-compilazione-Eform-
   KA116-versione-2016-rev.-0.pdf

 VIDEOTUTORIAL KA102 (ORGANISMI SENZA CARTA MOBILITÀ)
  http://www.erasmusplus.it/formazione/video-tutorial-e-form-ka102-call-2016/

 VIDEOTUTORIAL KA116 (ORGANISMI CON CARTA MOBILITÀ)
  http://www.erasmusplus.it/formazione/video-tutorial-e-form-ka116-call-2016/

                                                                                 52
Agenzia Erasmus+ ISFOL è anche su:

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Grazie per l’attenzione!

                           Contatti:

                           Agenzia nazionale Erasmus+
                           INAPP – Ambito VET
                           - erasmusplus@inap.it
                           - http://www.erasmusplus.it/

                                                      54
Puoi anche leggere