2020 Digital Factoring - Maggio 2011 - Itinerari Previdenziali

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2020 Digital Factoring - Maggio 2011 - Itinerari Previdenziali
Anthilia
                                                                                Capital Partners
   2020                                                                                     SGR

                                                                                        Maggio
                                                                                         2011
                                                                            Digital Factoring

Luglio 2020

Conforme alla normativa sui «PIR alternativi» ex Decreto Rilancio 05/2020
2020 Digital Factoring - Maggio 2011 - Itinerari Previdenziali
Agenda
                                            Anthilia Capital Partners SGR Spa

         Asset class

         Mercato

         SGR + Fintech

         Track record & rendimenti attesi

         Appendice

                                                                        2
2020 Digital Factoring - Maggio 2011 - Itinerari Previdenziali
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         Asset Class

Digital factoring: “smart spread” tra le credit strategies

                                             Private Capital

              Immobiliare
                                                 Private Equity
                                             F
                                A                                                Senior Loans / Bonds

Asset Class quotate                                                              Infrastructure debt / Project Bonds

                                                      E      Credit strategies

                                                                                 Junior / Mezzanine / Convertible

                            B
                 Bonds                           D                               Trade Finance - Digital Factoring
                                     C               Liquid alternative
                                    Equity

                                                                                                                                    3
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Caratteristiche principali

         1. Spread              2. Diversificazione                  3. Liquidità                4. Flessibilità

 § Rendimenti con spread di      § Portafoglio ultra            § La più liquida tra le asset    §   Impiego stand alone
   300 – 350 bps rispetto          diversificato (migliaia di     class illiquide, scadenza          come allocazione di
   alle curve obbligazionarie      fatture e centinaia di         media delle fatture a 90 gg        short-term credit
   di pari duration                imprese cedenti e cedute)
                                                                                                 §   «impiego temporaneo del
                                                                § FIA chiuso proposto di
                                                                                                     «dry powder» funzionale
 § Incrementa il multiplo di     § Bassa volatilità dei           durata 12-24 mesi rollabile,
                                                                                                     ad aumentare il multiplo
   un portafoglio di private       rendimenti, limitato           un ciclo di investimento
                                                                                                     sul Private Capital
   capital se usato per il         assorbimento di Capitale       “ultra-rapido” rispetto alla
   “recycling del capitale”                                       categoria illiquidi

                                                                                                                                     4
Agenda
                                            Anthilia Capital Partners SGR Spa

         Asset class

         Mercato

         SGR + Fintech

         Track record & rendimenti attesi

         Appendice

                                                                        5
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               Mercato

  Dimensioni del mercato europeo ed italiano

                 Crediti commerciali in Europa                                                                        Crediti commerciali in Italia

                                           Italia                                                                                                      Non servito

                                           637 mld €                                                                                                   489 mld €
                                           14%                                                                                                         77%

      Altri                                           Germania
1.830 mld €
                                                      582 mld €
       40%                                                                                      Fintech
                                                      13%
                                                                                               < 3 mld €
                          4.500+                                                                    ~1%                                   637+
                           mld €                                                                                                          mld €
                                                                                     Reverse
                                                     Francia
                                                     529 mld €                      factoring
                                                     12%                                 3 mld €
                                                                                            ~1%

         Paesi Bassi                                                                                            Factoring
              170 mld €               Regno Unito                                                                   58 mld €                      Sconto fatture
                    4%     Spagna     411 mld €                                                                          9%                               75 mld €
                          341 mld €   9%                                                                                                                      12%
                                8%                                                                                                                                                6
                                          Fonte: Politecnico di Milano, Osservatorio Supply Chain Finance (Towards new Perspective 2017-2018)
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       Mercato

Digitalizzazione: “game changer”

               Factoring tradizionale                              Factoring digitale

     Gap Tecnologico            Tempistiche
                                                     Processo di on-boarding          Semplicità di
    con i nuovi sistemi     dilatate per l’avvio
                                                          facile, veolce,           utilizzo, sistema
                                dell’attività
                                                           trasparente                user-friendly

       Difficoltà di        Costi fissi elevati /
         utilizzo              non sempre                Integrabilità nei         Nessun costo fisso,
                                                           gestionali /          trasparenza dei costi di
                               trasparenti
                                                     fatturazione elettronica           gestione

     Vincoli di volume       Documentazione
       per avviarne            cartacea da          Nessun vincolo di volume,        Digitalizzazione
        l’operativià            archiviare          nessun obbligo di utilizzo    dell’intero processo di
                                                       nè limite di importo               factoring
                                                                                                                           7
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       Mercato

Operatori “fintech”

        Italia        Francia   Germania     Spagna

                                                                       8
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           Mercato

Tipologie di prodotto: dal factoring pro-soluto al reverse factoring

Prodotto                               Schema                                        Caratteristiche                          Imprese target

Factoring                               Lender                    § Cessione con possibilità di ricorso sul cedente in caso   PMI e
pro-solvendo                                                        di mancato pagamento del debitore                         grandi aziende
Coobligazione del           Impresa                  Impresa
cedente e del ceduto                                              § Operazione notificata o confidenziale (con o senza
                            cedente                   ceduta
                                                                    comunicazione PEC al debitore dell’avvenuta cessione)

                                        Lender
Factoring                                                         § Cessione senza possibilità di ricorso sul cedente         PMI e
pro-soluto                                                                                                                    grandi aziende
                             Impresa                 Impresa      § Operazione notificata o confidenziale (con o senza
Unico debitore
                             cedente                  ceduta        comunicazione PEC al debitore dell’avvenuta cessione)
(impresa ceduta)

Credito di filiera                     Lender                     § Cessione pro-soluto del 100% del credito                  Grandi aziende
Reverse factoring, pre-                                                                                                       con fatturato
accordo con il debitore                                           § Operazione notificata e accettazione da parte del
ceduto                              Impresa ceduta                  debitore                                                  > 50 mln €
                          Impresa                       Impresa
                          cedente                       cedente

                                                                                                                                                            9
Agenda
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         Asset class

         Mercato

         SGR + Fintech

         Track record & rendimenti attesi

         Appendice

                                                                      10
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            SGR + Fintech

Anthilia-Credimi: 1.3 bn€ di impieghi già realizzati, focus su PMI italiane

Anthilia Sgr                                                                                 Fintech Credimi

§   1.3 bn in gestione                                                           +800 Mln€ Turnover di fatture                  § 1.3 bn in
§   +500 Mln€ su Private Capital                                                   Tecnologia top-tier in Europa                § +500 Ml

§   Gestore istituzionale di FIA chiusi                        Soggetto «106 autorizzato» vigilato, non un marketplace § Abitudine ad i
§   Garanzia di allineamento interessi GP – LPs                     Seconda piattaforma in Europa per size di impieghi § Allineamento
§   Piattaforma tecnologica con full look-throught             Un team di +60 persone dedicato a tecnologia e processi § Piattaforma te

§   Presidio su asset allocation e modello di rischio                     Piattaforma user friendly, modello pay-per-use § Abitudine ad
§   Controllo dei limiti per settore, impresa, portafoglio                  Track record consolidato, volumi significativi § Allineamento
§   Monitoraggio e reportistica personalizzata (Solvency II)      Modelli di risk scoring proprietari, recupero del credito § Piattaforma te

                                                                                                                                   11
Anthilia Capital Partners SGR Spa
         SGR + Fintech

Dalle fatture al portafoglio, due distinti livelli di controllo

   Imprese cedute                                 Prospettiva            Prospettiva
                                                                                              Investitori    Centrale Rischi
                                                     Imprese              Investitori

                          Debitori

                                                Piattaforma
                                                  Credimi

                                  Risk     ok                   basket          Risk    ok
                Rifiuto
                                 control                                       Policy            FIA
                                                                                                              Anthilia Sgr
                                                                                             Fondo Digital
                                                                                               factoring
                                                                                   No

                          Fatture                             Out of Policy

                                                                                                             Banca Depositaria
    Imprese cedenti

                                                                                                                                       12
Anthilia Capital Partners SGR Spa
                SGR + Fintech

Presidi: rischio credito, rischio frode, rischio portafoglio, sostenibilità (ESG)

                                                                          Meccanismi di controllo
                                                                           condivisi e coordinati
                                                                             tra Fintech ed Sgr                                      Risk
                                     Risk
                                    control                                                                                         Policy

    1. Merito di credito                      2. Verifiche anti-frode                           3. Rischi portafoglio                             4. Settori esclusi
§   Assegnazione di un                  § Verifica oggetto della fattura,                    § Limite di concentrazione per                  § Esclusione dei settori non etici
    punteggio (score) basato su:          coerenza con le attività economiche                  emittente
                                          del cedente e del ceduto                                                                           § Esclusione dei settori finanziario
     - età dell’impresa,
                                                                                             § Limite di concentrazione per                    ed immobiliare
     -   area geografica, settore       § Verifica del sito internet (location)                emissione
                                                                                                                                             § Verifica di eventuali altri criteri di
     -   forma giuridica                § Numero di azionisti                                § Verifica della distribuzione degli              esclusione per allineamento ESG
                                                                                               score di rischio nel basket di
§   Acquisizione dati da                § Frequenza degli episodi di
                                                                                               portafoglio
    Centrale Rischi e da altri            liquidazione / trasferimenti
    provider di informazioni              dell’azienda                                       § Verifica della distribuzione per
    creditizie                                                                                 settore
                                        § Plausibilità della crescita aziendale
§   Valutazione dell’agenzia di                                                              § Verifica della coerenza dei
    rating esterna                      § Relazioni con intermediari finanziari
                                                                                               rendimenti delle fatture rispetto
§   Analisi del bilancio                § Presenza del ceduto nei conti correnti               alla media attesa di portafoglio
    d’esercizio                           del cedente                                        § Verifica della distribuzione dei
§   Analisi dei dati di conto           § Verifica se l’azienda è in white list (ad            giorni medi di ritardo e degli
    corrente                              es. programma Elite) o black list                    incagli

                                                                                                                                                                                          13
Agenda
                                            Anthilia Capital Partners SGR Spa

         Asset class

         Mercato

         SGR + Fintech

         Track record & rendimenti attesi

         Appendice

                                                                      14
Anthilia Capital Partners SGR Spa
        Track record - Volumi

Numeri della strategia attiva (Lumen II)

    588 mln€                                 8.414 €                                  94.4 %                                79 gg
    Valore dell’importo                       Valore medio                             % di sconto media                      Durata media delle
    anticipato a valere                       anticipato a valere                      rispetto al valore della               fatture anticipate sotto
    sulle fatture gestite                     sulle fatture gestite                    fattura anticipata dalla               forma di factoring e
    dal veicolo attivo                        dal veicolo attivo                       piattaforma                            reverse factoring
    LUMEN II                                  LUMEN II

    702 #                                    2.278 #                                  69.988 #                              1.75%*
    Numero delle                             Numero delle                              Numero fatture                         Probabilità di default
    controparti cedenti                      controparti cedute                        gestite nell’attuale                   media ad un anno
    nell’attuale veicolo                     nell’attuale veicolo                      veicolo attivo dal                     dell’universo dei
    attivo (LUMEN II)                        attivo (LUMEN II)                         lancio                                 debitori ceduti

    NOTA
    Per ottenere una stima della svalutazione attesa di portafoglio questo valore va moltiplicato per l’EAD (exposure at default) generalmente pari a circa “0.5”
                                                                                                                                                                              15
Anthilia Capital Partners SGR Spa
       Track record - Portafoglio

Diversificazione portafoglio: settori e classi di rischio

               Settori coinvolti                            Classi di rischio

                                                                                                          16
Anthilia Capital Partners SGR Spa
                 Track record - Flussi

      FIA “quasi liquido”, richiamo del capitale veloce, flussi trimestrali

                                 “Life cycle” del fondo

  Capitale                                                                                                   § Rapido ”rump-up” di portafoglio,
impiegato                                                                      Fine del                        capitale messo “a lavoro”
              Rump-up                       Reinvestimento del                                                 rapidamente, senza i tempi lunghi
                                                                              periodo di
             Portafoglio                       capitale nelle               investimento                       dei tradizionali fondi chiusi
                                               nuove fatture
                                                                                                             § Il fondo va in ammortamento
                                                                                            Chiusura del       nell’arco di 12-24 mesi, un ciclo di
                                                                                            FIA                vita assimilabile ad un “fondo aperto”

               Q1           Q2         Q3      Q4       Q1    Q2       Q3       Q4

                 Capitale richiamato

                                                                                       Provento + rimborso
 Flussi di                                                                                                   § Alle capital call seguono le
                                                                                             capitale
    cassa                                                                                                      distribuzioni di provento periodiche
             Capital call
                                                                                                             § La frequenza cedolare è prevista
                                                                                                               trimestralmente, alla pubblicazione
                                                 Proventi / flussi                                             del NaV
                                                    trimestrali

                Capitale investito           Provento          Rimborso del capitale

                                                                                                                                                                                  17
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          Track record - IRR

Impiego a breve termine, senza effetto “j-curve”

                                 J-curve a confronto

                   J-curve IRR Private Equity
 IRR               J curve IRR Private Debt                           § Il FIA proposto ha una evoluzione
                                                                        dell’IRR (j-curve) diversa dai
                   J-curve IRR Digital Factoring
                                                                        tradizionali fondi chiusi

                                                                      § La durata è estremamente più
       No effetto J-curve                                               contenuta, la strategia può essere
       Digital Factoring                                                utilizzata come “cash-enhancement”
                                                                        di portafoglio

                            2Yr            4Yr     6Yr   8Yr   10Yr
                                                                      § Il FIA proposto non subisce j-curve, i
                                                                        costi evolvono di pari passo con la
                                                                        distribuzione dei rendimenti

                                                                      § L’investitore non deve attendere
                                                                        periodi di pay-back per registrare
       Effetto J-curve Private                                          una plusvalenza netta rispetto al
           Debt 1-2 anni                                                capitale investito

                 Effetto J-curve Private
                    Equity 4 - 6 anni

                                                                                                                                           18
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                     Track record - Multiplo

          Incrementa il multiplo di ritorno (MOIC) senza impegnare nuovo commitment

                         Impiego alternativo al “cash”                                                        Multiplo di rendimento >> MOIC

                         Recycling del capitale
    €       una parte del commitment (100 mln€) non ancora                                                                                              Plusvalenza
              richiamato viene allocato su digital factoring                                                                    Plusvalenza           Digital Factoring
                            (colore arancione)                                                                                FIA tradizionali
                                                                                                                                                                                Multiplo più
                                                                                                              Allocazione su                                                    elevato senza
                                                                                                                                                                                incrementare il
                                                                                                             Digital Factoring
100 mln                                                                                                                                                                         commitment
                                                  13                13
             25               25                               2
                                                  17
                                                                                       100                             Il commitment sul Digital
                               25
                                                                     80                                100             Factoring è parte del
             50                                                                                                        Commitment già
                                                  70                                                                   impegnato (non ancora
                                                                                                                       richiamato) su altri veicoli
                               50
             25

            Anno 1          Anno 2               Anno 3            Anno 4             Anno 5       Commitment
                                                                                                   • Private Equity
                                                                                                   • Private Debt
              Allocazione su Digital factoring         Cash / capitale non ancora richiamato       • Infrastrutture
              Capitale richiamato dai FIA              Commitment complessivo su Private Capital
                                                                                                                                                                                        19
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                    Track record - Rendimenti

     Spread significativo, ancora di più se ponderato per il coefficiente “SCR”

                          Rendimenti a confronto (%)                                                                     RAR (Risk adjusted Return)

   Digital Factoring Anthilia - Credimi                                         3,5

                   Corp Bond BBB-BB                        1,42
                                                                                                                                                    RAR
                  Govt Bond 15-30yr                 0,87                                                               3.5%
                                                                                                                      = 42% - 85%
                   Core € Corp Bond                 0,84
                                                                                                           3.5% | 7.0%
                   Italy Govt Bond 2Yr       0,25

                                                                                                            SCR               SCR
                    Govt Bond 7-10yr        0,18                                                  In base al modello          In base al modello
                                                                                                       “Market Risk”          “Counterparty risk”

                     Govt Bond 1-3yr       -0,33

                                                                                                                                                                                20
Dati al 11/06/2020: Rendimenti medi ponderati degli strumenti presenti all’interno di ETF obbligazionari specializzati
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       Conclusioni

Sei motivi per investire

1. Diversificazione                   2. Innovazione                                       3. Struttura
        Un portafoglio ultra -             Asset class innovativa,           Un FIA chiuso standard,
        diversifcato con rendimenti        decorrelata rispetto agli        full look-through, gestito
        stabili e flussi di cassa          spread sui mercati liquidi      da un player specializzato
        programmabili                      corporate e governativi                  nel segmento PMI

4. Tecnologia                         5. Portafoglio                                        6. Capitale
       Una tecnologia integrata            Una strategia per                     Basso assorbimento di
       con il Capitale umano, un           aumentare il multiplo di           capitale su un “bucket” di
       processo di selezione e             rendimento sul Private             curva privo di rendimenti
       gestione del credito                capital, la più “liquida” tra                   confrontabili
       efficiente                          gli illiquidi

                                                                                                                                     21
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                                                                                                                                           22
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