Workshop Percorso "Innovazione di Valore" - On-site e On-line - Gianni Previdi
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Workshop
Percorso
“Innovazione di Valore”
On-site e On-line
Smart Management
Un modo innovativo di muovere il business in velocità, semplificando processi e
organizzazione
Durata: 1 giorno
Disegnare l’Innovazione di Valore
Progettare col design thinking Innovazione di Valore (di prodotto, di servizio, mo-
dello di business) che veda nel paradigma della semplicità il fattore differenziante
da trasferire ai clienti.
“Innovazione di Valore”
Durata: 1 giorno di metodologia, e se richiesto attività di coaching di 2 –5 giorni di esperienza pratica su una idea aziendale
Dove: presso tua organizzazione (consigliato) o on-line
Marketing Model Design
Workshop
Percorso
Disegnare col design thinking le strategie di marketing per trasferire l'Innovazione
di Valore ai clienti
Durata: 1giorno
Dove: presso tua organizzazione o on-line
Customer & Marketing Intelligence
Il marketing guidato dalla Data Intelligence
Durata: 1 giorno
Dove: presso tua organizzazione o on-line
Smart Business: la Digital Transformation tra rischi e opportunità per le Im-
prese
Tra il dire e il fare c'è di mezzo il digitale
Durata: 1 giorno
Dove: presso tua organizzazione o on-line
Per i contenuti aggiornati dei workshop: www.gianniprevidi.net (menu/attività/workshop)
Alcuni graditi riconoscimenti
Momenti dove le idee si sono messe in moto...
Gianni Previdi
Business & Digital Innovation Advisor, Writer, Speaker - (Innovation Manager MISE)
Gianni Previdi opera nel campo del management & information technology dagli anni Ottanta.
Dopo aver fondato e diretto società di consulenza ora mette a disposizione la sua esperienza in
qualità di formatore e coach sui processi d’innovazione, trasformazione digitale e organizzativa,
marketing strategico, ispirandosi sempre ai principi della semplicità.
Tiene seminari all’Università degli studi di Modena-Reggio Emilia – Dipartimento di Economia Mar-
co Biagi – Marketing Internazionale, alla Scuola di Palo Alto, alla Scuola di management di Confin-
dustria Modena, Challenge Network, presso Formart-Confartigianato. Attualmente componente del
GDG e del Comitato di indirizzo di CLEMI (Corso di laurea in Economia e Marketing Internazionale
– Dipartimento di Economia, Università di Modena-Reggio Emilia).
Conduce workshop in importanti organizzazioni aziendali e associazioni di categoria. Relatore coinvolgente ed eclettico
che non esita ad esplorare diversi territori della conoscenza per poi spiegare concetti complessi con entusiasmante
semplicità e concretezza. Invitato come speaker in diversi convegni, eventi, congressi. Le sue passioni? L’Era medie-
vale, dove tutto è iniziato.
Autore di diverse pubblicazioni: “Innovation Now. Generare innovazione di valore nelle piccole e medie im-
prese”, Scuola di Palo Alto – 2020; “#Smart Management” Scuola di Palo Alto – 2018; “Social.Media.Mente”
Phasar Edizioni – 2014; “Il valore dell’informazione”, Franco Angeli Editore – 2009; “Net-Vision – Energia Digi-
tale”, Mucchi Editore – 2002; “Internet e new media – i nuovi paradigmi” prodotto e pubblicato da Kpress –
2000.
Il mio approccio
Coaching
In tanti anni di esperienza ho capito che il consulente non può sostituirsi al manager,
peggio ancora se con approcci prescrittivi, ma si deve affiancare con “nudge” (o spinta
gentile se preferite) per suggerire idee e pratiche che nascono solo dopo aver respirato
profondamente l’aria aziendale per la quale si ha l’incarico. Sarò presente in tutti i mo-
menti che servono per capire, proporre e decidere con i manager interni fino alla chiu-
sura del progetto: ma saprò muovervi in “punta di piedi”, sapendo che spesso in azien-
da già vi sono valori, potenzialità e asset (in primo luogo persone), che vanno rispetta-
ti e semmai ancor più valorizzati con attenzione e umiltà professionale. Per progetti
articolati agisco in rete mettendo a disposizione dei clienti, e coordinando, i migliori specialisti per aree
particolari di competenza. Di certo il mio approccio non sarà quello diventare indispensabile “ad infini-
tum” (classico approccio dei consulenti), ma quello di traferire idee e metodologie ai team del Cliente:
insomma ambisco vedere il mio contributo camminare con le gambe del Cliente.
Workshop
I seminari/incontri che ho il piacere di fare da diversi anni e in diverse organizzazioni
non sono “show” sulle mirabili “tecniche” di vendita o sulla “crescita di autostima” del
frustrato venditore, oppure sui mirabili schemi in 10 slogan che se applicati garantisco-
no alla impresa il facile successo. I contenuti e gli argomenti che tratto (e come li trat-
to) durante gli incontri sono rivolti agli imprenditori e ai manager, avendo come riferi-
mento la loro data organizzazione disponibile, il loro dato core business, il loro
“sentire” che già gli ronza nella mente che il cambiamento va anticipato e non subìto: il
manager vuole vedere con diverse angolazioni nuovi orizzonti, capire come raggiungerli
e, soprattutto, se ha già le risorse (date o potenziali) per farlo.
Per approfondire ed organizzare un incontro conoscitivo (anche on-line) contatta-
mi: condivideremo i contenuti dei workshop e la loro articolazione declinabili per le esigen-
ze d’innovazione e di semplicità della tua organizzazione.
► Mob. +39 333 5365326 ► gianni.previdi@gmail.com ► Website: www.gianniprevidi.net ► Youtube: www.youtube.com/user/gianniprevidi ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gianniprevidi
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