WEB CONFERENCE GFK COVID-19 TRACKING - GFK ITALIA - CONFIMPRESE

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COVID-19
                                                      Tracking
                                                      Monitoraggio settimanale
                                                      dell’impatto sulle abitudini
                                                      e sugli acquisti degli Italiani

                                                      Daniele Novello
                                                      Consumer Insight

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                            © GfK    2
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Ante COVID-19 / Dopo COVID-19
            Nulla sarà più come prima?
            Tratto da «GfK Climi Sociali e di Consumo – Primavera 2019»

DATI
2019

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                       © GfK   3
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RINUNCIA ALLO
                                                               SHOPPING*

                                                      Donne +35%
                                                                vs Uomini
                                                      Comportamento riferito alla settimana pre-blocco
                                                      24 febbraio- 1 marzo

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                                      © GfK   4
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Nuova mobilità: la rivincita del privato
            Risposte riferite* al periodo 24 febbraio -15 marzo

                                                                                                                          WEEK 10    WEEK 11    WEEK 12

                       RINUNCIA ALL’USO DEL
                       TRASPORTO PUBBLICO
                                                                                                                        20%          52%         73%
                              RINUNCIA ALL’USO
                            DELL’AUTO PRIVATA
                                                                                                                            4%        4%         22%
            Parliamo ora in particolare di trasporti lei settimana scorsa ha limitato o ha ridotto rispetto al solito; Base= users

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                                                                                          © GfK   5
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Lo spazio di azione per il Sistema
     di offerta è ricco di insidie

                           57%                              83%
               non pensa che sia
        legittimo che le aziende che                  non pensa che sia legittimo
       producono/vendono prodotti                      alzare un po’ i prezzi dei
          e servizi particolarmente                            prodotti e
            ricercati realizzino un                       servizi più ricercati
            vantaggio economico

        Periodo di rilevazione: 9-22 marzo

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                 © GfK   6
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Il Coronavirus spinge il Paese alla reazione e –ad oggi- sta ricompattando
            gli italiani. Migliora il riconoscimento al sistema Paese nel suo complesso:
            la GDO segna la crescita più significativa, indietro le Aziende

                      Sta facendo di più...
                     Dati riferiti alla settimana 9-15 marzo                                                                                                   Trend ult 2
                                                                                                                                                               settimane
                          Le Istituzioni e il personale medico                                                                                         76         +9
                                                          La protezione civile                                                           52                       +12
                                                          Le forze dell'ordine                                                      43                            +16
                                                       Il Governo nazionale                                                      39                               +13
                                                                              Gli Italiani                                  29                                    +13
    Il Governo della mia regione, del mio territorio                                                                      27                                      +8
                                                 La Grande distribuzione                                                 25                                       +18
                                              I mezzi di comunicazione                                             15                                             +8
                                                             Le grandi Aziende                                   10                                               +8
                                         Le piccole e medie Aziende                                            8                                                  +4
            In questo momento chi secondo lei sta operando meglio per aiutare gli italiani (indichi tutti gli attori che secondo lei stanno operando meglio)
            Base = totale campione

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L'impatto di
COVID-19, dal
mercato Tech
all'Entertainment

Fabrizio Marazzi
Lead Market Insights
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COVID 19: l’impatto sul mercato della Tecnologia
  Week 1 – Week 11 2020 – Sell-out data

     Fatturato & Trend

   50,0%                                                                                                                                    200,0
                  173,8            175,2              176,3
   40,0%                                                       162,9                                                                        180,0
                                                                        159,0                156,5                      155,0
   30,0%                                                                         148,2                143,5    149,0                        160,0
   20,0%                                                                                                                                    140,0
                  10,5%                                                                                        8,8%     8,3%
                                                      6,9%     5,5%     4,8%                  5,0%
   10,0%                            2,1%                                                              3,1%                                  120,0
     0,0%                                                                        -3,5%                                              107,9 100,0
  -10,0%                                                                                                                                    80,0
  -20,0%                                                                                                                                    60,0
  -30,0%                                                                                                                           -27,3% 40,0
  -40,0%                                                                                                                                    20,0
  -50,0%                                                                                                                                    0,0
                  W01 20          W02 20              W03 20   W04 20   W05 20   W06 20      W07 20   W08 20   W09 20   W10 20   W11 20

                                                                          +/- % PY        Mio. Eur

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Internet Sales e vendite tradizionali “in store”
                                                          Traditional Channels      Internet Sales

                                                                                                                     32,5%
                                             17,5%                                 18,7%
                                                                                    18,7%
                                                                                                                   35 Mln € +45%
            82,5%                                            81,3%
                                                              81,3%              28 Mln € +15%
                                               31 Mln €    121 Mln € +8%          28 Mln € +15%
            146 Mln €                                        121 Mln € +8%

                                                                                                          67,5%
                                                                                                         73 Mln € -41%

                         Average                                       Week 9                               Week 11
                          Week                                      24/02 – 01/03                         09/03 – 15/03
                          2019                               Conferma del focolaio                   Decreto «#IoRestoaCasa"
27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking               Lombardo                                                  © GfK   10
Lavoro e studio da casa
    Crescita dei prodotti IT e Office a valore
                                                                  Week 9          Week 10      Week 11
                                                                  24 Feb - 1Mar   2 – 8 Mar      9 -15 Mar

                                                                     +6%           +63%        +131%

                                                      MOBILE PC

                                                                      -8%          +16%          +8%
                                                       DESK PC

                                                                     -26%          +13%         +61%

                                                      PRINTERS

                                                                     -26
                                                                      +4%%         +54%        +148%

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking     MFD                                   © GfK          11
Home Entertainment
                                                                                                                                                                              66,0%
                                                                                                               Peso vendite on-line

                                                                                                                                                                    39,8%
                                                                                          31,6%   32,9%    31,0%               30,9%    31,6%     31,7%     33,1%
                                                                                                                    29,4%
                                                                                 25,0%

                                                                                 wk 1      wk 2     wk 3   wk 4      wk 5      wk 6      wk 7     wk 8      wk 9    wk 10     wk 11

                                   MUSICA STREAMING                                                                                                 LIBRI
Diminuisce la fruizione dello streaming anche a causa dei cambiamenti delle abitudini dei consumatori                    Si muovono in classifica titoli inerenti al virus e alle pandemie

                                                                                                             Classifica WK11 (9-15 marzo)
   7/02                                 21/02                             8/03                18/03
                                                                                                                            1. Virus, la grande sfida                          2. Cecità
                                                                                                                               Roberto Burioni                                    José Saramago

                                                                                                                         Incremento delle vendite dei     Promessi Sposi nelle ultime settimane
                                                                                                                   800

                                                                                                                   600
                                                                                                                                                                    +116%
                                                                                                                   400
     FR   SU TU TH        SA MO WE FR         SU TU TH      SA MO WE FR    SU TU TH      SA MO WE
                                                                                                                   200
                  ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                                            0                                                                       © GfK     12
   Andamento giornaliero a Volume dello Streaming Totale
                                                                                                                             WK 6          WK 7           WK 8        WK 9         WK 10       WK 11
   Rilevazione dal 7/2/20 al 18/3/20
Business as
unusual in FMCG
Opportunità di crescita e rischi

Marco Pellizzoni
Commercial Lead Consumer Panels
Tutti a fare la spesa, tutti a casa
            Modalità di acquisto nel FMCG in forte cambiamento

                                                                                                      Carrelli sempre più grandi

                                                                                                                          +26%
                                                                                                    Scontrino giornaliero medio nella settimana del 9/3 rispetto alla media
                                                                                                                          delle settimane precedenti

                                                                                                    Si compra più spesso, anzi no.

                                                                                                            +3%                                -17%
                                                                                                    Settimana del 24/2                          Settimana del 9/3

                                                                                                      Rispetto l’affluenza giornaliera media delle settimane precedenti
27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking   Source: Consumer Panel GfK preliminary data                                                               © GfK         14
Lo stock è la strategia prevalente
            E privilegia le categorie ad alta frequenza, penalizzando quelle meno ricorrenti
    40,0
                         ▪    ORTOFRUTTA                                 Frequenza d’acquisto per Categoria
                         ▪    FORMAGGI
    35,0                 ▪    ACQUA MINERALE          ▪ BISCOTTI
                         ▪    LATTE                   ▪ BIBITE GASSATE
                         ▪    SALUMI                  ▪ BIRRE                                            ▪ PERSONAL CARE
    30,0
                         ▪    SOSTITUTIVI DEL PANE    ▪ UOVA                                             ▪ ENERGY DRINKS
                         ▪    YOGURT                  ▪ VINO                                             ▪ PANNA
    25,0                                                                                                 ▪ MERENDE FREDDE
                         ▪    PASTA                   ▪ PETFOOD
                                                      ▪ CONSERVE                                         ▪ SOTTACETI E OLIVE
    20,0                                                POMODORO                                         ▪ MAIONESE
                                                      ▪ CAFFÈ                                            ▪ CREME SPALMABILI
    15,0                                              ▪ FARINE                                             DOLCI
                                                                                                         ▪ BEVANDE CALDE
                                                                                                         ▪ APERITIVI
    10,0

     5,0

     0,0

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                                                    © GfK   15
Cosa cambia e quali possibilità di crescita reale?

                COLAZIONE A CASA                      CREATIVITA’ E INGREDIENTI DI    PAUSE PRANZO PER
                                                                 BASE                  SMARTWORKERS

                      DISINFEZIONE                     RICREARE IL FUORI CASA IN     PIU’ SHOPPER MASCHI
                                                               FAMIGLIA
27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                                        © GfK   16
Il consumatore
post traumatico
Tra revenge e reset spending

Giuseppe Minoia
Insight Advisor
(Ri)Scoperta di beni e servizi essenziali

                          BENI ESSENZIALI                SERVIZI ESSENZIALI
                          ▪ Il Cibo invece del Food      ▪ Negozi indispensabili che
                          ▪ l’Igiene invece della          distribuiscono prodotti per
                            Cosmesi                        sopravvivere
                                                         ▪ Piattaforme che favoriscono il
                          ▪ I tools indispensabili per     nuovo empowerment da remoto
                            le connessioni digitali      ▪ I Media, dai generalisti ai VOD al
                                                           mondo digitale
                                                         ▪ Le Farmacie, luoghi del sapere
                                                           esperto –scientifico

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                         © GfK   18
Il consumatore
       traumatizzato
        ▪ Resetta i bisogni, i valori, i                 Scenario 1#:
            comportamenti
                                                      REVENGE SPENDING
        ▪ Come si comporterà nel post
            trauma?
        Si profilano due possibili scenari,              Scenario 2#:
        che aggiorneremo nelle prossime
        settimane.                                     RESET SPENDING

27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                © GfK   19
Due scenari possibili per il dopo crisi

               REVENGE SPENDING                                    RESET SPENDING
1#                                   (ipotesi rassicurante)             (ipotesi problematizzante)                 2#
            ▪ Dopo il trauma da stress non si vedrà           ▪ Lo stress ha creato traumi non facili da
              l’ora di tornare allo shopping, come              superare ➔ siamo tutti in pericolo e molti
              prima, più di prima                                direttamente colpiti negli affetti
            ▪ Come pare stia già accadendo in Cina,           ▪ Perché? In che cosa abbiamo sbagliato?
              scattano comportamenti da Revenge                 In che cosa hanno sbagliato gli esperti?
              Spending                                           - I comportamenti di prima erano
            ▪ Nessun reale cambiamento, dopo la                    autolesionisti?
              quarantena, sia nei valori, sia nei                - Il climate change è una concausa?
                                                                 - I grandi brand con USP hanno fallito nelle loro
              comportamenti                                        promesse di benessere?
            ▪ Evviva, si torna a spendere!
                                                              Dobbiamo resettare, ricostruire e riscoprire
                                                              le reputazioni d’impresa e di brand?
27-Mar-20   ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking                                                            © GfK    20
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