WEB CONFERENCE GFK COVID-19 TRACKING - GFK ITALIA - CONFIMPRESE
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COVID-19 Tracking Monitoraggio settimanale dell’impatto sulle abitudini e sugli acquisti degli Italiani Daniele Novello Consumer Insight 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 2
Ante COVID-19 / Dopo COVID-19 Nulla sarà più come prima? Tratto da «GfK Climi Sociali e di Consumo – Primavera 2019» DATI 2019 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 3
RINUNCIA ALLO SHOPPING* Donne +35% vs Uomini Comportamento riferito alla settimana pre-blocco 24 febbraio- 1 marzo 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 4
Nuova mobilità: la rivincita del privato Risposte riferite* al periodo 24 febbraio -15 marzo WEEK 10 WEEK 11 WEEK 12 RINUNCIA ALL’USO DEL TRASPORTO PUBBLICO 20% 52% 73% RINUNCIA ALL’USO DELL’AUTO PRIVATA 4% 4% 22% Parliamo ora in particolare di trasporti lei settimana scorsa ha limitato o ha ridotto rispetto al solito; Base= users 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 5
Lo spazio di azione per il Sistema di offerta è ricco di insidie 57% 83% non pensa che sia legittimo che le aziende che non pensa che sia legittimo producono/vendono prodotti alzare un po’ i prezzi dei e servizi particolarmente prodotti e ricercati realizzino un servizi più ricercati vantaggio economico Periodo di rilevazione: 9-22 marzo 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 6
Il Coronavirus spinge il Paese alla reazione e –ad oggi- sta ricompattando gli italiani. Migliora il riconoscimento al sistema Paese nel suo complesso: la GDO segna la crescita più significativa, indietro le Aziende Sta facendo di più... Dati riferiti alla settimana 9-15 marzo Trend ult 2 settimane Le Istituzioni e il personale medico 76 +9 La protezione civile 52 +12 Le forze dell'ordine 43 +16 Il Governo nazionale 39 +13 Gli Italiani 29 +13 Il Governo della mia regione, del mio territorio 27 +8 La Grande distribuzione 25 +18 I mezzi di comunicazione 15 +8 Le grandi Aziende 10 +8 Le piccole e medie Aziende 8 +4 In questo momento chi secondo lei sta operando meglio per aiutare gli italiani (indichi tutti gli attori che secondo lei stanno operando meglio) Base = totale campione 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 7
COVID 19: l’impatto sul mercato della Tecnologia Week 1 – Week 11 2020 – Sell-out data Fatturato & Trend 50,0% 200,0 173,8 175,2 176,3 40,0% 162,9 180,0 159,0 156,5 155,0 30,0% 148,2 143,5 149,0 160,0 20,0% 140,0 10,5% 8,8% 8,3% 6,9% 5,5% 4,8% 5,0% 10,0% 2,1% 3,1% 120,0 0,0% -3,5% 107,9 100,0 -10,0% 80,0 -20,0% 60,0 -30,0% -27,3% 40,0 -40,0% 20,0 -50,0% 0,0 W01 20 W02 20 W03 20 W04 20 W05 20 W06 20 W07 20 W08 20 W09 20 W10 20 W11 20 +/- % PY Mio. Eur 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 9
Internet Sales e vendite tradizionali “in store” Traditional Channels Internet Sales 32,5% 17,5% 18,7% 18,7% 35 Mln € +45% 82,5% 81,3% 81,3% 28 Mln € +15% 31 Mln € 121 Mln € +8% 28 Mln € +15% 146 Mln € 121 Mln € +8% 67,5% 73 Mln € -41% Average Week 9 Week 11 Week 24/02 – 01/03 09/03 – 15/03 2019 Conferma del focolaio Decreto «#IoRestoaCasa" 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking Lombardo © GfK 10
Lavoro e studio da casa Crescita dei prodotti IT e Office a valore Week 9 Week 10 Week 11 24 Feb - 1Mar 2 – 8 Mar 9 -15 Mar +6% +63% +131% MOBILE PC -8% +16% +8% DESK PC -26% +13% +61% PRINTERS -26 +4%% +54% +148% 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking MFD © GfK 11
Home Entertainment 66,0% Peso vendite on-line 39,8% 31,6% 32,9% 31,0% 30,9% 31,6% 31,7% 33,1% 29,4% 25,0% wk 1 wk 2 wk 3 wk 4 wk 5 wk 6 wk 7 wk 8 wk 9 wk 10 wk 11 MUSICA STREAMING LIBRI Diminuisce la fruizione dello streaming anche a causa dei cambiamenti delle abitudini dei consumatori Si muovono in classifica titoli inerenti al virus e alle pandemie Classifica WK11 (9-15 marzo) 7/02 21/02 8/03 18/03 1. Virus, la grande sfida 2. Cecità Roberto Burioni José Saramago Incremento delle vendite dei Promessi Sposi nelle ultime settimane 800 600 +116% 400 FR SU TU TH SA MO WE FR SU TU TH SA MO WE FR SU TU TH SA MO WE 200 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking 0 © GfK 12 Andamento giornaliero a Volume dello Streaming Totale WK 6 WK 7 WK 8 WK 9 WK 10 WK 11 Rilevazione dal 7/2/20 al 18/3/20
Business as unusual in FMCG Opportunità di crescita e rischi Marco Pellizzoni Commercial Lead Consumer Panels
Tutti a fare la spesa, tutti a casa Modalità di acquisto nel FMCG in forte cambiamento Carrelli sempre più grandi +26% Scontrino giornaliero medio nella settimana del 9/3 rispetto alla media delle settimane precedenti Si compra più spesso, anzi no. +3% -17% Settimana del 24/2 Settimana del 9/3 Rispetto l’affluenza giornaliera media delle settimane precedenti 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking Source: Consumer Panel GfK preliminary data © GfK 14
Lo stock è la strategia prevalente E privilegia le categorie ad alta frequenza, penalizzando quelle meno ricorrenti 40,0 ▪ ORTOFRUTTA Frequenza d’acquisto per Categoria ▪ FORMAGGI 35,0 ▪ ACQUA MINERALE ▪ BISCOTTI ▪ LATTE ▪ BIBITE GASSATE ▪ SALUMI ▪ BIRRE ▪ PERSONAL CARE 30,0 ▪ SOSTITUTIVI DEL PANE ▪ UOVA ▪ ENERGY DRINKS ▪ YOGURT ▪ VINO ▪ PANNA 25,0 ▪ MERENDE FREDDE ▪ PASTA ▪ PETFOOD ▪ CONSERVE ▪ SOTTACETI E OLIVE 20,0 POMODORO ▪ MAIONESE ▪ CAFFÈ ▪ CREME SPALMABILI 15,0 ▪ FARINE DOLCI ▪ BEVANDE CALDE ▪ APERITIVI 10,0 5,0 0,0 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 15
Cosa cambia e quali possibilità di crescita reale? COLAZIONE A CASA CREATIVITA’ E INGREDIENTI DI PAUSE PRANZO PER BASE SMARTWORKERS DISINFEZIONE RICREARE IL FUORI CASA IN PIU’ SHOPPER MASCHI FAMIGLIA 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 16
Il consumatore post traumatico Tra revenge e reset spending Giuseppe Minoia Insight Advisor
(Ri)Scoperta di beni e servizi essenziali BENI ESSENZIALI SERVIZI ESSENZIALI ▪ Il Cibo invece del Food ▪ Negozi indispensabili che ▪ l’Igiene invece della distribuiscono prodotti per Cosmesi sopravvivere ▪ Piattaforme che favoriscono il ▪ I tools indispensabili per nuovo empowerment da remoto le connessioni digitali ▪ I Media, dai generalisti ai VOD al mondo digitale ▪ Le Farmacie, luoghi del sapere esperto –scientifico 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 18
Il consumatore traumatizzato ▪ Resetta i bisogni, i valori, i Scenario 1#: comportamenti REVENGE SPENDING ▪ Come si comporterà nel post trauma? Si profilano due possibili scenari, Scenario 2#: che aggiorneremo nelle prossime settimane. RESET SPENDING 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 19
Due scenari possibili per il dopo crisi REVENGE SPENDING RESET SPENDING 1# (ipotesi rassicurante) (ipotesi problematizzante) 2# ▪ Dopo il trauma da stress non si vedrà ▪ Lo stress ha creato traumi non facili da l’ora di tornare allo shopping, come superare ➔ siamo tutti in pericolo e molti prima, più di prima direttamente colpiti negli affetti ▪ Come pare stia già accadendo in Cina, ▪ Perché? In che cosa abbiamo sbagliato? scattano comportamenti da Revenge In che cosa hanno sbagliato gli esperti? Spending - I comportamenti di prima erano ▪ Nessun reale cambiamento, dopo la autolesionisti? quarantena, sia nei valori, sia nei - Il climate change è una concausa? - I grandi brand con USP hanno fallito nelle loro comportamenti promesse di benessere? ▪ Evviva, si torna a spendere! Dobbiamo resettare, ricostruire e riscoprire le reputazioni d’impresa e di brand? 27-Mar-20 ▪ Web Conference GfK: COVID-19 Tracking © GfK 20
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