TITOLO CAPITOLO UNO. 7 - Economia Urbana e Lavoro
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7 TITOLO CAPITOLO UNO.
Introduzione
L’obiettivo
della ricerca
• Studiare le nuove forme del commercio di prossimità a Milano
• Individuare i suoi protagonisti, per evidenziarne i tratti comuni e individuarne bisogni
ricorrenti
• Delineare le linee guida per azioni successive di supporto a questa tipologia di negozi
Introduzione Le domande di ricerca 1 Come sta evolvendo il retail a livello globale? 2 Queste tendenze si ritrovano anche nel commercio di prossimità di Milano? 3 Milano è una piattaforma ricettiva per la sperimentazione di nuovi modelli di retail? 4 Qual è il ruolo dei negozi di quartiere all’interno del tessuto sociale della città?
Globale
La trasformazione
del Retail
12% 6.800 850
Vendite online Negozi di vendita al Negozi fisici di
rispetto al totale dettaglio che hanno aziende native
delle vendite al chiuso nel 2017 negli digitali che apriranno
dettaglio nel mondo USA entro il 2023
Corrispondente a 3.453 Appartenenti a grandi Da parte dei 100 retailer
miliardi di dollari catene online più importantiGlobale
7 trend globali
del retail
Personalizzazione Retail remix Da iper a micro Shopping
per tutti Uno spazio, La prossimità consapevole
tante identità è felicità Prima di comprare
A ciascuno il suo
vogliamo sapere
One-Click-Shop Oltre la vendita Formazione continua
Tutto, subito, ovunque Moltiplicazione dei Compra imparando,
modelli di business impara comprando7 TITOLO CAPITOLO UNO.
Milano
Il commercio di
prossimità a Milano
32.973 +13,12% 13,5%
Esercizi Crescita del Crescita del numero
commerciali attivi numero di esercizi di esercizi di
nella vendita al commerciali nel somministrazione
dettaglio Municipio 1 nel Municipio 2
Dato Confcommercio 2017 Da 6.413 a 7.993 Da 1.017 a 1.176Milano
La nostra
mappatura
600+ 51
Segnalazioni Negozi di quartiere
raccolte tramite il innovativi selezionati
form online dalla ricerca
Di cui 350 segnalazioni Distribuiti su tutto il
uniche territorio di MilanoMilano
La griglia di
innovazione
2013 Trend globali
I negozi inclusi nella Corrispondenza tra
ricerca sono stati le attività
aperti a partire da individuate e i trend
questo anno globali del retail
Elementi di innovazioneMilano
Municipio 1
Centro Storico
7 attività
Stazione Centrale,
Gorla, Turro, Greco,
Crescenzago Municipio 2 Municipio 6
Stazione Garibaldi,
Niguarda
Stazione Centrale, Gorla, Navigli, Barona,
Fiera,
Gallaratese, Turro, Greco, Crescenzago Lorenteggio
Quarto Oggiaro 9 2
7 attività 2 attività
Porta Venezia,
8 Città Studi,
Lambrate Municipio 3 Municipio 7
Baggio, 3
De Angeli, Porta Venezia, Baggio, De Angeli, San
San Siro 7
1 Città Studi, Lambrate Siro
Centro storico
Porta Romana, 9 attività 5 attività
4
Porta Vittoria,
Navigli, 6 Forlanini
Municipio 4 Municipio 8
Barona,
Lorenteggio 5 Porta Romana, Fiera, Gallaratese,
Vigentino, Porta Vittoria, Forlanini Quarto Oggiaro
Chiaravalle, 4 attività 4 attività
Gratosoglio
Municipio 5 Municipio 9
Vigentino, Chiaravalle, Stazione Garibaldi,
Gratosoglio Niguarda
2 attività 11 attivitàEsempio di racconto di un negozio
Milano
Considerazioni 51 = 0,5%
sulla mappatura attività
selezionate
dei 32.973 negozi attivi
sul territorio
Dato 1 Dato 2 Dato 3 Dato 4
Distribuzione per anno Distribuzione per Distribuzione per settore Correlazione con i trend
di apertura Municipio merceologico del retail
L’anno in cui si rileva il 51 attività totali, I settori più I trend emersi più
maggior numero di così distribuite: rappresentati sono: frequentemente sono:
aperture è il 2015 (11 alimentare 7 Retail remix
attività), seguono 2017 Municipio 9 11 abbigliamento 5 Formazione continua
e 2018 con 10 attività Municipio 3 9 librerie 5
ciascuno Municipi 1-2 7 attività di artigianato 5
Municipio 7 5
Municipi 4-8 4
Municipi 5-6 27 TITOLO CAPITOLO UNO.
Linee guida
Linee
Guida
1. 2. 3. 4.
Formazione Comunità Identità Opportunità
e rete locali e strumenti
Imparare ogni giorno Unirsi per Ricostruire e Progettare i mezzi
per crescere condividere saperi valorizzare per supportare
ed esperienze le diverse anime il cambiamento
di MilanoLinee guida 1. Formazione Essere un commerciante di prossimità significa ricoprire ruoli diversi sfruttando sempre più competenze. La formazione continua è necessaria per restare rilevanti. Questo insieme include le seguenti linee guida: _ Abilitare la prossimità anche digitale _ Formare i nuovi negozianti di quartiere _ Aiutare nella pianificazione finanziaria _ Misurare per valorizzare _ Promuovere l’aggiornamento sui cambiamenti di mercato
Linee guida 2. Comunità e rete In un mondo connesso dal digitale e in cui le interazioni si fanno più complesse, una rete sociale di professionisti è essenziale per restare aggiornati e affrontare i cambiamenti. Questo insieme include le seguenti linee guida: _ Incoraggiare le partnership _ Condividere le buone pratiche _ Costruire la comunicazione della comunità
Linee guida 3. Identità locali La forza di una grande città sta nel saper riconoscere il valore delle diverse identità che la compongono e nel riuscire a integrarle, favorendo lo scambio continuo tra centro e periferia. Questo insieme include le seguenti linee guida: _ Rinnovare il racconto delle periferie _ Ampliare le aree dello shopping _ Ibridare e contaminare per crescere
Linee guida 4. Opportunità e strumenti Organizzare sistemi alternativi di supporto alle imprese commerciali per tenere conto della grande variabilità del settore. Questo insieme include le seguenti linee guida: _ Coprogettare strumenti e opportunità _ Accompagnare la crescita _ Di!ondere la cultura del design
Linee guida I Nuovi Negozi di Quartiere a Milano 1. L’originalità di Milano Imprenditoria attiva, supporto del Comune e apertura alla scena internazionale 2. Un laboratorio aperto di innovazione Consumatori esigenti e imprenditori ricettivi 3. Uno strumento di rigenerazione sociale e culturale Circolo virtuoso tra rigenerazione dei quartieri e nascita di negozi innovativi
La versione integrale del report
è disponibile sulla pagina web
del Comune di Milano
https://economiaelavoro.comune.milano.it/Puoi anche leggere
