RosàRosà - Anno 12 - Numero 2 - Ottobre 2020 - PERIODICO DI INFORMAZIONE DELL'AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI ROSÀ - é Edizioni
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Rosà comunica PERIODICO DI INFORMAZIONE DELL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI ROSÀ Anno 12 - Numero 2 - Ottobre 2020
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SALUTO DEL SINDACO Rosà
comunica 3
Cari Concittadini,
settembre è da sempre il mese della ri-
partenza dopo la sosta di agosto, una
ripresa delle attività che quest’anno
ha il peso dell’incertezza del momen-
to che stiamo vivendo e del futuro che
ci aspetta. Impossibile fare previsioni in
tutti gli ambiti del nostro vivere. Abbia-
mo però il dovere di guardare avanti con la giusta fiducia e di non fermarci
ai problemi di questo difficile periodo.
Il lavoro, la scuola, l'associazionismo e lo sport seppur tra mille restrizio-
ni e precauzioni da rispettare devono ripartire.
Nel nostro ruolo di Amministratori del bene comune, stiamo riversando
tutto il nostro impegno per essere di sostegno a chi ne ha più bisogno.
Lo abbiamo fatto nel periodo di massima emergenza assieme a molte
Associazioni del Paese per un soccorso a chi più in difficoltà, lo stiamo
facendo ora rispettando la promessa di dare un aiuto concreto alle Atti-
vità economiche rosatesi che più hanno sofferto il blocco totale. Risorse
frutto di risparmi che siamo pronti a cercare anche nel futuro.
Non ci siamo fermati poi nel proporre eventi ed attività perché il messag-
gio che vogliamo dare è che non bisogna richiudersi in se stessi ma è ne-
cessario essere a pieno “Comunità” pur con tutte le attenzioni e precau-
zioni che il momento richiede. Il sociale è stato in testa alle proposte, ma
non son mancati anche eventi culturali rivolti a giovani e sportivi come il
Giro d’Italia Under 23 che i primi di settembre è tornato ad abbracciare
Rosà per una riconferma che ci ha fatto grande onore e ci ha portato sul-
le pagine nazionali.
La pandemia certo non ha frenato il nostro progetto di crescita del Paese,
con cantieri aperti tanto in Centro che nelle Frazioni. Una fotografia del no- ROSÀ COMUNICA
Periodico di informazione
stro agire la troverete, come di consuetudine, in questo numero autunnale dell’Amministrazione comunale di Rosà
del Notiziario comunale in cui è proposto il Rendiconto del 2019 ed il Bilan- Trimestrale a distribuzione gratuita
cio di previsione 2020. Sono questi due strumenti di facile lettura che vi in- Reg. Trib. di Bassano del Grappa
vito a prendere visione per comprendere meglio come stiamo gestendo le n. 4/09 del 23/03/09
Direttore editoriale: Paolo Bordignon
risorse e soprattutto i progetti che ci accompagnano in futuro. Direttore responsabile: Andrea Maroso
Edizione: Comune di Rosà • Piazza
Con cordialità della Serenissima, 1 • 36027 Rosà (VI)
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Stampa a cura di Grafì Comunicazione
Nessuna parte di questa pubblicazione è riproducibile
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Foto di copertina: Natalino Baron - RosàReflex
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LAVORI PUBBLICI
INAUGURAZIONE DELLA NUOVA PASCOLI:
UNA FESTA PER L’INTERO PAESE
Foto servizio: Gianni Guidolin
Grande festa domenica 6 settembre per il taglio del nastro e la fine dei lavo-
ri di ristrutturazione della Scuola Primaria Pascoli in centro Rosà. Una matti-
nata che ha coinvolto non solo l’Amministrazione con i Consiglieri comuna-
li ed i tecnici, il personale scolastico, bimbi e famiglie e molti Sindaci, ma l’in-
tera Cittadinanza per un momento importante per la vita e crescita del Pae-
se accompagnato per l’occasione dalle musiche della Banda Monte Grappa.
I lavori per un importo di 3.700.000 euro (coperti per 1.221.887 euro dal
contributo nazionale del 5x1000) hanno ridisegnato completamente il padi-
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Rosà
comunica 5
PRIMARIA PASCOLI: FIRMATO
IL PRELIMINARE PER L’ACQUISTO
DELL’IMMOBILE DI VIA ROMA
glione centrale della scuola che si affaccia su via Mons.
Filippi per nuove aule, uffici e spazi esterni.
La scuola, interessata ora dal quarto ed ultimo stralcio
per un importo complessivo di 870 mila euro, si inseri-
sce così nel piano generale di interventi nell’edilizia sco-
lastica che ha coinvolto tutte le scuole di Rosà per spa- Mentre proseguono i lavori nel quarto stralcio della
zi sicuri, funzionali ed accoglienti. scuola Primaria “G. Pascoli” l’Amministrazione co-
munale ha messo a segno un nuovo colpo che au-
menterà spazi e servizi del complesso scolastico.
È stato firmato a fine luglio l’accordo preliminare per
l’acquisto dell’edificio che si apre in via Roma 8, nel
confine a sud-ovest con la scuola.
Un edificio ritenuto strategico per il piano di am-
pliamento dell’area di pertinenza della scuola che
permetterà di accrescere la sicurezza della popo-
lazione scolastica con vie di fuga rivolte ad ovest,
ma anche di ridisegnare la viabilità della zona con
particolare attenzione al servizio bus.
L’accordo raggiunto è frutto di un’ampia trattativa tra
il Sindaco ed i legali della Proprietà, con la cifra di
acquisto fissata in 170 mila euro.
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LAVORI PUBBLICI
TRIBUNE DI TRAVETTORE:
PREMIATO IL LAVORO
E RIPRESO DALLE RIVISTE
INTERNAZIONALI
Un riconoscimento non solo per il pro- tisti, un premio che a fine ottobre verrà consegnato allo studio Di-
gettista ed il suo lavoro ma anche per donè Comacchio Architects di Rosà e come da bando anche al Co-
Rosà. La copertura delle tribune del- mune di Rosà quale committente e all’impresa esecutrice. Ma il risul-
lo stadio di Travettore è l’opera vincitri- tato ottenuto non si ferma qui. Nel corso delle settimane estive il pro-
ce del premio INARCHITETTURA 2020 getto è rimbalzato nelle riviste e spazi web specializzati di architettura
VENETO nella categoria Giovani proget- per un respiro decisamente internazionale. L’intervento, dalle linee pu-
lite e moderne per un costo complessivo di 260 mila euro coperti per
103 mila da un benefit, è stato ripreso dalla prestigiosa rivista londine-
se Dezeen, tra le prime riviste mondiali di settore con un ampio spa-
zio nel sito web.
Lo stesso è stato ripreso sulla vasta biblioteca di architettura contem-
poranea “divisare.com” e nel sito ungherese specializzato “octogon.
hu”. L’attenzione infine è stata posta dalla redazione cinese di Arch-
Daily per una vetrina di prestigio in Asia orientale.
PIÙ SICUREZZA SU VIA CÀ DOLFIN
A seguito della riapertura di via Cà Dolfin, dopo la realizzazione del ponte e
della rotonda della complanare sulla SPV, la strada provinciale è diventata
ad alto scorrimento, alternativa nel collegamento sulla direttrice nord-sud.
L’aumento del traffico ha comportato una diminuzione della sicurezza per
pedoni e ciclisti soprattutto nell’attraversamento dell’arteria.
L’Amministrazione comunale, con un investimento di 85.500 euro, ha dato
una pronta risposta con il via libera ai lavori di realizzazione di due passaggi
pedonali con cuscinetti di moderazione del traffico (traffic calming) per dimi-
nuire la velocità dei mezzi e la possibilità di incidenti stradali.
Nello specifico l’intervento riguarda gli incroci tra via Cà Dolfin - Salvo D'Ac-
quisto - Cà Borini e via Cà Dolfin - Canova siti nella zona centro nord di
Rosà. Obiettivo è l’aumentare la sicurezza e fruibilità dell’incrocio in que-
stione con particolare riguardo a quelle classi di utenti più vulnerabili. Un
nuovo tassello nell’ampio progetto di sicurezza stradale avviato dalla Giunta
comunale. Il termine dei lavori è previsto entro la fine del 2020.
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Rosà
comunica 7
IL COMUNE DI ROSÀ CON LE IMPRESE
Tra i criteri, oltre ad avere in Rosà la sede legale e/o ope-
rativa (escluse le attività con sede legale estera), il con-
tributo a fondo perduto verrà assegnato a quanti, con
rispettivo codice ATECO principale, dal 22 marzo a 26
aprile 2020 sono stati costretti alla sospensione (con per-
centuali diverse a chi ha subito lo stop totale o parziale)
ed hanno un massimo di 7 addetti. Nella delibera di Giun-
ta sono inoltre elencati i criteri di esclusione.
Le richieste vanno presentate entro il 31 ottobre 2020
per via telematica. Le modalità d’intervento ed i criteri
sono stati concordati con un costante e proficuo dialogo
180 mila euro a favore del tessuto economico cittadino. con le rappresentanze delle Categorie Economiche in un
È quanto ha stabilito la Giunta comunale nel progetto “Il quadro sinergico per l’intero Territorio. L’Amministrazione
Comune di Rosà con le imprese” con l’obiettivo di dare comunale aggiunge così un altro importante tassello nel
un sostegno alle Attività economiche locali in difficoltà in quadro degli interventi retti interamente da finanzia pro-
questi periodi di emergenza. Non un intervento finanzia- pria (ovvero senza contributi giunti da sostegni per l’e-
rio a pioggia ma un sostegno diretto sulla base di precisi mergenza Covid-19 destinati questi, circa 80 mila euro
criteri a chi sta subendo o rischia di subire maggiormen- all’aiuto delle famiglie) tra i quali vanno ricordati:
te gli effetti di questa crisi economica con contrazione • Lo spostamento del pagamento dell’IMU dal 16 giugno
di ordini e richieste di servizi, agevolando con liquidità la al 16 settembre con un rinvio di circa 1.400.000 euro;
ripresa ed evitando ridimensionamenti. • L’intervento sui contratti in essere dei trasporti scola-
Le misure stabilite dall'Amministrazione comunale con ri- stici e per l’Asilo nido pari a circa 50.000 euro;
sorse proprie, hanno carattere straordinario e si rivolgono • Il sostegno alle Scuole Materne Paritarie con anticipo
ad un potenziale di circa 700 delle 1200 circa Attività eco- dei contributi annui;
nomiche presenti a Rosà e che operano nel campo artigia- • I contributi per la TOSAP pari a 5.000 euro.
nale, industriale, commerciale, turistico ma anche di servizi,
di pubblici esercizi, lavoratori autonomi e liberi professioni-
sti. Il sostegno, che può essere cumulato con altre misure
riconosciute dal Governo o altri enti, non potrà superare il
limite degli aiuti de minimis (come da Regolamento Euro-
peo del 2013). Ogni Attività economica potrà accedere al
contributo per un importo pari ai 5/12 della TARI pagata
nel 2019 (imponibile al netto di IVA della fattura Etra 2019)
con un importo minimo fisso forfettario di 150 euro ed un
massimo di 3.500 euro. Si è ritenuto di intervenire con un
riconoscimento di 3 mesi della TARI per lo stop ricevuto e
2 mesi quale segno di rilancio all'attività.
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ECOLOGIA
RIDIAMO IL SORRISO
ALLA PIANURA PADANA
RIAPERTO IL CENTRO Il Comune di Rosà ha aderito all’iniziativa Ridiamo
il sorriso alla Pianura Padana promosso dalla Re-
DI RACCOLTA gione Veneto con il supporto di Veneto Agricoltura.
La proposta ha per obiettivo quello di migliorare le
DI VIA RONCALLI caratteristiche ambientali del territorio tramite la do-
nazione alle famiglie di alberelli e arbusti autoctoni.
Quanti hanno presentato richiesta entro il 15 ottobre
riceveranno sino ad un massimo di 10 piante. Il Co-
mune di Rosà si occuperà del ritiro delle piantine e
della consegna. Un contributo concreto per miglio-
rare l’ambiente, il paesaggio e la qualità della vita.
Ha riaperto i battenti lo scorso 3 ottobre il CDR, il Cen- materiali che non rientrano nella raccolta porta a porta
tro di Raccolta di via Roncalli, dando così l’atteso servi- e precisamente: rifiuti ingombranti, legno non trattato,
zio per gli utenti della zona ovest del Paese ed in partico- ferro, plastica rigida e vegetali. Gli altri materiali posso-
lare delle frazioni di Sant’Anna, San Pietro e Travettore. no essere conferiti esclusivamente al centro di raccol-
Chiuso il 1° dicembre 2019, nell’ambito dell’accordo tra ta di via dei Prati.
Comune ed Etra, il Centro è stato oggetto di una pro- L'accesso al centro di raccolta di via Roncalli è con-
fonda riqualificazione, con la quale sono stati riorganiz- sentito alle sole utenze domestiche. Gli utenti dovran-
zati gli spazi e inserito un compattatore destinato alla no esibire un documento di identità o l'ultima bolletta di
raccolta dei rifiuti vegetali. Etra. L'orario di apertura sarà il sabato mattina dalle ore
L’opera rientra negli impegni presi dall'Amministrazione 9.00 alle ore 12.00 e nel pomeriggio dalle ore 14.30 alle
comunale nel programma elettorale, primo dei due in- 17.00. L’accesso sarà consentito due mezzi alla volta.
terventi che riguardano la messa a norma dei centri di Con il prolungarsi della fase emergenziale chi si reca
raccolta cittadini. al centro di raccolta dovrà obbligatoriamente indossare
Nel Centro di raccolta possono essere conferiti alcuni guanti e mascherina.
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SOCIALE
XIX GIORNATA MONDIALE
ALZHEIMER: ROSÀ C’È
L’Assessorato ai Servizi Sociali, in occasione della 19ª edizione della gior-
nata mondiale dedicata all’Alzheimer dello scorso 21 settembre, ha ade-
rito alla campagna di sensibilizzazione per abbattere il pregiudizio legato
alle demenze.
L’iniziativa è promossa dall’ULSS 7 Pedemontana, dalle diverse Ammini-
strazioni comunali e dall’AMAD, l’Associazione malattia Alzheimer e altre
demenze e coincide a Rosà con il secondo anniversario dell’avvio del Cen-
tro Sollievo, progetto cresciuto nel corso degli anni affinando i servizi rivolti
ai malati e ai loro famigliari.
PREMIATI NONNI AL COMPUTER
ED I LORO GIOVANI TUTOR
Nella mattinata di sabato 12 set- e dato il loro apporto nella stesu-
tembre in Sala consiliare sono sta- ra del programma. Un importante
ti consegnati ai 15 ragazzi delle scambio generazionale che ha vi-
Scuola medie che hanno parteci- sto i nonni tornare dietro i banchi di
pato in veste di tutor al progetto scuola per imparare come utilizzare
Nonni al computer, i buoni del va- il pc e lo smartphone e che si è rive-
lore di 50 euro da spendere in libri lato prezioso nelle difficili settimane
e cartolibreria. dell’emergenza per combattere l’i-
Ai nonni è stato invece consegnato solamento sociale. L’entusiasmo di
l’attestato di partecipazione al corso apprendere cose utili e interessanti
che si è svolto al laboratorio di infor- è stato contagioso.
matica delle scuole. Il progetto, che
ha beneficiato di un finanziamento
regionale legato alle politiche di in-
vecchiamento attivo, è stato pos-
sibile grazie alla disponibilità della
Scuola che si è aperta al territorio
ed in particolare alla collaborazione
del prof. Battistello e della prof.ssa
Vanzo che hanno tenuto le lezioni
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comunica 11
colta fondi di Rosà Pro Loco che
ha raggiunto la cifra di 5.586 euro
APERTO IL PRIMO per un esempio di grande gioco di
squadra all’interno della Comunità.
PARCO GIOCHI INCLUSIVO Grazie alle donazioni raccolte e alla
disponibilità del Quartiere Oratorio
è stata così rinnovata l'area verde
in via degli Alpini, rendendola inclu-
Obiettivo raggiunto: è stato aperto nel corso delle settimane estive, ed siva, con il nuovo basamento in cal-
inaugurato il 24 ottobre, il primo parco giochi inclusivo, risultato frutto della cestruzzo realizzato dal Comune (a
grande sensibilità dell'associazione La Famiglia del Palazzolo che ha coor- cui è stata aggiunta la sistemazione
dinato l’intero progetto "Lascia il segno" avviato nel corso del 2019 ed ha del verde per un intervento finale di
attivato le sinergie con Amministrazione comunale e Pro Loco Rosà. 15 mila euro) e le giostrine e giochi
Non solo. L’intero tessuto Associativo cittadino oltre a numerosi privati adatti a ragazzi disabili e non realiz-
hanno voluto partecipare al progetto rispondendo alla chiamata di rac- zate da un’azienda rosatese.
SOGGIORNI CLIMATICI 2020: CONFERMATI!
La proposta dei Soggiorni climatici per l’estate 2020 è stata fortemente condizionata dall’emergenza sanitaria ma
non però cancellata. Un servizio importante per gli anziani autosufficienti, occasione per socializzare quest’anno
nel pieno rispetto dei protocolli anti Covid-19. E così a fine agosto una ventina di partecipanti si son ritrovati per
la vacanza a Jesolo godendo delle belle giornate, partecipando ai vari momenti di animazione con il giusto relax.
Non è mancata la tradizionale visita di saluto degli Amministratori comunali.
LETTERA DELL’AMMINISTRAZIONE AGLI ANZIANI
in questa lunga fase di emergen- stata accompagnata da un dono,
za sanitaria. L’occasione è giunta un pensiero sempre presente nella
a ridosso della Festa dell’Anziano festa dell’Anziano quale segno di
prevista, come da tradizione, nella vicinanza e di affetto. Nella lette-
prima domenica del mese di otto- ra si ricorda poi l’attenzione per le
bre ma cancellata quest’anno dopo piccole ma fondamentali regole da
una profonda valutazione. In primo seguire, una sicurezza per ognuno
piano è stata posta infatti la sicu- e per i propri affetti messi alla prova
Il sindaco Paolo Bordignon e l’as- rezza, impossibile da garantire nella nella fase di lockdown. Un ringrazia-
sessore ai Servizi Sociali, Elena giornata di festa. mento è poi andato a quanti, Alpini,
Mezzalira, hanno scritto ai cittadi- “Ma per non perdere le buone abi- Protezione Civile e Caritas si sono
ni anziani di Rosà per manifestare tudini” come hanno scritto gli Am- spesi per dare tutto il supporto ne-
la vicinanza dell’Amministrazione ministratori comunali la lettera è cessario nei momenti di difficoltà.
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CULTURA
LIBRI&LETTURE PROTAGONISTI A SETTEMBRE
L'Assessorato alla Cultura, in collaborazione con la na di Lettura con "Parole in Viaggio", lettura di testi tratti
compagnia UllallàTeatro nel mese di settembre ha pro- dalla narrativa contemporanea a cura di Angela Grazia-
posta la rassegna "Festival dei Libri - Incontriamoci in ni e Pippo Gentile accompagnati da musica dal vivo. La
Biblioteca" un ciclo di cinque incontri di lettura e anima- rassegna si è tenuta con prenotazione obbligatoria nel
zione dedicati a bambini di varie età. rispetto dei protocolli anti Covid-19.
Gran finale il 25 settembre in occasione della Marato-
MINIFEST 2020: APPUNTAMENTI RIDOTTI MA CONFERMATI
co cartellone di OperaFestival. to con una grande partecipazione
La gestione in sicurezza delle pre- di piccoli e genitori nei tre spettacoli
senze, con serate sempre dalla che si son tenuti nel mese di luglio.
grande partecipazione, ha costret-
to quest’anno ad un calendario più
ristretto con spettacoli che si sono
tenuti nel verde giardino della Bi-
blioteca comunale.
L'Amministrazione, nonostante il
periodo di emergenza COVID, ha
Giovedì 16 luglio ha preso il via il voluto fortemente organizzare atti-
MINIFEST, la rassegna di spetta- vità e proposte a favore delle fami-
coli all’aperto riservata ai più pic- glie e dei bambini che hanno vissu-
coli, promossa dall’Assessora- to le difficili settimane del lockdown.
to alla Cultura ed inserita nel ric- Una scelta vincente che ha premia-
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comunica 13
SCUOLA: FRONTE COMUNE VERSO LA SICUREZZA
A pochi giorni dall’inizio della scuola il sindaco, Paolo
Bordignon, ha preso carta e penna e scritto alle famiglie
degli oltre 1250 tra bimbi e ragazzi delle scuole Prima-
rie e della Secondaria di Primo grado di Rosà. A loro è
andato il messaggio di un buon rientro a scuola per un
ritorno tra i banchi in sicurezza con l’impegno dell’Ammi-
nistrazione comunale e della Direzione scolastica dell’I-
stituto Comprensivo che è andato in questa direzione.
Un vero gioco di squadra con l’impegno di tutti nel ri-
spetto dei vari protocolli è alla base di un anno scolastico • alla Primaria Pascoli in orario 7:40-8:10 nell'intera zona
che deve essere sicuro e sereno ma che gioco forza sarà di cortile (esclusa la parte sud, prospiciente via Roma
diverso dal passato.In questo contesto l’Amministrazio- e prima parte di via Mons. Filippi) e nella zona adibita a
ne comunale, consapevole della necessità di dare una campetto da basket (ubicata a sud della palestra Balbi);
risposta alle famiglie e vista l’iniziale impossibilità di avvia- • alla Primaria Marco Polo di Cusinati-San Pietro in ora-
re il progetto Cancelli Aperti, ha trovato una pronta solu- rio 7:40-7:55, nella zona nord, comprensiva anche di
zione. Dopo una prima fase di avvio con l’individuazione tutta l'area adibita a portico;
di alcune aree di sicurezza esterne le scuole, ha trasfor- • alla Primaria Zanella di S. Anna in orario 7:40-7:55
mato i cortili dei diversi plessi in "Spazio Pubblico", limi- nella zona sud e sud/ovest del cortile, porticati inclusi;
tatamente però al periodo scolastico consentendo, in tal • alla Primaria Don Marangoni di Travettore in orario
modo, l'ingresso anticipato agli alunni e ai genitori (o ac- 7:40-7:55 nella zona sud e sud/ovest del cortile, por-
compagnatori) all'interno degli stessi spazi. Nel dettaglio: ticati inclusi.
• alla Media Roncalli in orario 7:40-7:55 i ragazzi potran-
no sostare nella zona nord/ovest del cortile (entrata dal SETTIMANA
parcheggio nell’area mercato) e nell'area sud/est del DELLA MOBILITÀ
cortile della scuola (per posteggiare le biciclette);
• alla Media Roncalli in orario 7:40-8.10 gli alunni delle A scuola o al lavoro a pie-
classi 5ª della Primaria Pascoli ospitati nel plesso po- di o in bicicletta. L’Ammi-
tranno sostare nella zona sud/est del cortile (vicino nistrazione di Rosà ha
cancello carraio); aderito anche quest’an-
no alla Settimana euro-
pea della mobilità soste-
nibile, per un utile mes-
saggio positivo rivolto a
famiglie e non solo.
Ambiente soprattutto ma
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Foto servizio: Natalino Baron - RosàReflex
Rosà, un anno dopo essere stata sede di partenza, è tornata a vestirsi di
rosa e al dispetto del coronavirus (pur con tutte le attenzioni e protocolli) ha
accolto lo scorso 2 settembre il Giro d’Italia Giovani Under 23 ospitando
l’arrivo di tappa. Non solo. L’Amministrazione comunale ha coinvolto prima
Marostica e poi Bassano del Grappa, Cartigliano, Nove e Tezze sul Brenta
proponendo così un intero territorio unito nel segno dello sport. Marostica
con la sua piazza è stata la sede di partenza, Rosà di arrivo con il traguardo
posto nel rettilineo di Ponte Paoletti davanti la sede di Ursus main sponsor
di tappa. Tutti i sei Comuni però sono stati coinvolti direttamente nell’orga-
nizzazione della manifestazione con Rosà capofila dell’organizzazione.
Numerosi gli eventi collaterali proposti: le attività per i bambini, l’incontro
con il cittì Cassani, la presentazione del libro su Bartali ed ancora le vetrine
in rosa con la collaborazione di ConfCommercio ed il contest “Fai Un click
il Giro”.
Il Giro Under 23 non è stato così solo un evento sportivo ripreso dalle tele-
camere di Rai per un bello spot nazionale ma un’occasione per trasmettere
un messaggio positivo dopo i difficili mesi primaverili con Rosà ed i suoi
volontari ancora una volta all’altezza della proposta.
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Rendiconto comunica 15
per il cittadino
2019
PREMESSA Il Bilancio comunale, preventivo e consuntivo, può essere con-
Per comprendere il significato dei dati riportati nelle tabelle suc- sultato sul sito www.comune.rosa.vi.it nella sezione Amministra-
cessive, è prima necessario esporre alcuni concetti fondamentali. zione Trasparente-Bilanci.
Il risultato di bilancio di un comune si misura come differenza fra
entrate accertate e spese impegnate. LE ATTIVITÀ DEL COMUNE
La domanda che i cittadini generalmente si pongono è “di cosa
• Un’entrata viene accertata, quindi contabilizzata, se l’ente ha si occupa il Comune?”
maturato il diritto a riscuoterla.
• Una spesa viene impegnata, quindi contabilizzata, se l’ente ha A riguardo l’articolo 13 del D. Lgs. n. 267/2000 precisa che
maturato un debito che deve pagare. “Spettano al comune tutte le funzioni amministrative che riguar-
dano la popolazione ed il territorio comunale, principalmente nei
Le entrate vengono riscosse nel medesimo anno in cui è nato il settori organici dei servizi alla persona e alla comunità, all’assetto
diritto di credito, quindi oltre alla contabilizzazione dell’accerta- ed utilizzazione del territorio e dello sviluppo economico, salvo
mento, viene contabilizzato anche l’incasso. Analogamente, le quanto non sia espressamente attribuito ad altri soggetti dalla
spese vengono pagate nel medesimo anno in cui è nato il debito, legge statale o regionale, secondo le rispettive competenze”.
quindi oltre alla contabilizzazione dell’impegno di spesa, viene
contabilizzato anche il pagamento. A titolo esemplificativo, l’attività dell’Ente accanto ai servizi istitu-
zionali, previsti per legge, investe:
Il risultato calcolato come differenza fra entrate accertate e spese L’ISTRUZIONE, per assicurare le spese di funzionamento della
impegnate è il risultato di competenza finanziaria. scuola materna, elementare e media inferiore per gestire l’offerta
Il risultato calcolato come differenza fra entrate riscosse e spese dei servizi scolastici quali mense, trasporti,…
pagate è il risultato in termini di cassa. LA CULTURA, per provvedere alla gestione della biblioteca e alle
iniziative culturali;
Le riscossioni e i pagamenti possono riferirsi ad entrate accertate LO SPORT ED IL TEMPO LIBERO, per assicurare il funziona-
e a spese impegnate nel corso dell’esercizio, in tal caso si parla mento delle strutture sportive ed il sostegno ad iniziative e mani-
di riscossioni e pagamenti in conto competenza; ma possono festazioni oltre che all’associazionismo;
anche riferirsi ad entrate accertate e spese impegnate nei pre- LA VIABILITÀ E L’ILLUMINAZIONE PUBBLICA, per garantire
cedenti esercizi e in tal caso si parla di riscossioni e pagamenti la manutenzione ordinaria e straordinaria e l’illuminazione delle
in conto residui. strade comunali;
L’AMBIENTE, per la manutenzione la gestione dei parchi e dei
• Le entrate accertate ma non riscosse nel corso dell’esercizio giardini;
danno luogo ai cosiddetti residui attivi, cioè a crediti. LA GESTIONE DEL TERRITORIO, per la programmazione urba-
• Le spese impegnate ma non pagate nel corso dell’esercizio nistica;
danno luogo ai cosiddetti residui passivi, cioè debiti. LE ATTIVITÀ SOCIALI, per gestire gli asili nido, i minori con situa-
zioni familiari difficili, l’assistenza agli anziani e per sostenere gli
Con la riforma della contabilità intervenuta in forza del Decreto strati più deboli della popolazione;
Legislativo 23.06.2011, n.118, recante disposizioni in materia di
ammortizzazione dei sistemi contabili e degli schemi di bilancio
delle Regioni, degli enti locali e dei loro organismi, è stato in- I RISULTATI DEL COMUNE NEL 2019
trodotto il Fondo Pluriennale Vincolato: esso è la differenza fra Il risultato di amministrazione dell’esercizio 2019 riportato nella
entrate accertate e le spese direttamente finanziate da queste tabella è il dato che mostra, in estrema sintesi, l’esito finanziario
entrate, che si origina però quando i debiti riferiti alle spese si dell’esercizio appena concluso.
manifesteranno negli anni futuri. L’utilizzo del Fondo Pluriennale Il risultato positivo della gestione è indicativo di una equilibrata
Vincolato viene riproposto in entrata negli esercizi successivi a capacità dell’Ente di utilizzare le risorse che si sono rese dispo-
copertura dei suddetti debiti. nibili nel corso dell’anno.
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RESIDUI COMPETENZA TOTALE
Fondo di cassa al 1.01.2019 3.581.756,34
Riscossioni 530.417,02 12.030.305,40 12.560.722,42
Pagamenti 1.919.465,87 10.495.491,71 12.414.957,58
Fondo di cassa al 31.12.2019 3.727.521,18
Pagamenti per azioni non regolarizzate al 31.12.2019 0,00
Differenza 3.727.521,18
Residui attivi 580.943,41 1.858.809,42 2.439.752,83
Residui passivi 430.045,16 2.392.103,40 2.822.148,56
Fondo pluriennale vincolato per spese correnti 119.537,17
Fondo pluriennale vincolato per spese in conto capitale 1.522.832,88
RISULTATO DI AMMINISTRAZIONE AL 31.12.2019 1.702.755,40
Somme accantonate 186.027,17
Fondi vincolati 140.000,00
Risultato di amministrazione Fondi per finanziamento spese in c/capitale 1.115.147,38
Fondi di ammortamento
Fondi non vincolati 261.580,85
LA COMPOSIZIONE DEL RISULTATO D’AMMINISTRAZIONE
Il risultato d’amministrazione può essere ulteriormente analizzato e letto in funzione dell’eventuale utilizzabilità dei fondi che lo costi-
tuiscono distinguendo, ai sensi dell’art. 187 del TUEL, la quota libera, destinata, vincolata e accantonata. In particolare, mutuando lo
schema rappresentativo proposto dall’allegato n.10, lettera a), al D. Lgs. n. 118/2011, è possibile distinguere:
AVANZO DI AMMINISTRAZIONE DELLA GESTIONE FINANZIARIA 1.702.755,40
di cui Fondo Crediti Dubbia Esigibilità 74.688,86
di cui accantonato per rischi contenzioso e altri rischi 24.446,00
di cui accantonato per fondo ATER interventi abitativi speciali 6.310,66
di cui accantonato fondo progettazione e innovazione 15.886,80
di cui accantonato per indennità fine mandato 3.730,85
fondo rinnovi contrattuali 26.501,00
altro 2.720,00
accantonato per estinzione anticipata mutui (10% quota alienazioni 2017/2019) 31.743,00
vincolato per incasso contributo destinato ad investimenti 140.000,00
destinato a spese di investimento già applicato in sede di previsione 251.000,00
destinato a spese di investimento 864.147,38
di cui disponibile 261.580,85
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comunica 17
RISPETTO DEI VINCOLI
DI FINANZA PUBBLICA SERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE
La legge Stabilità 2016 (L. 28-12-2015, n.208) ha previsto nuove Per “servizi a domanda individuale” si intendono tutti quei servizi
regole di finanza pubblica per gli enti territoriali, che sostituisco- che l’ente gestisce direttamente, non in ragione di una specifica
no la previgente disciplina del patto di stabilità interno degli enti delega o norma di legge, ma come servizio erogato alla cittadi-
locali, introducendo il nuovo vincolo relativo al “Pareggio di Bilan- nanza che ne faccia richiesta e che non siano classificati come
cio”, vincolo rispettato dal Comune di Rosà nel 2019. non onerose dalla legge.
Una delle sfide più difficili che il Comune deve affrontare è quella
TEMPESTIVITÀ DEI PAGAMENTI che porta a cercare di soddisfare la richiesta di servizi provenien-
In base alle Direttive Europee sul rispetto dei tempi di pagamen- te dalla cittadinanza garantendo l’equilibrio tra il soddisfacimento
to, i fornitori devono essere pagati entro 30 giorni dal ricevimento della domanda e il costo economico posto a carico della colletti-
della fattura, salvo termini diversi stabiliti nei contratti. vità. Le tariffe, di solito, coprono solo in parte il costo del servizio.
L’indicatore di tempestività dei pagamenti definisce, in giorni, il Nell’ambito di adeguamento delle politiche di bilancio degli enti
ritardo medio dei pagamenti rispetto alla scadenza delle relative locali si è reso necessario prestare particolare attenzione alla
fatture pervenute all’ente. gestione dei servizi pubblici garantendo un adeguato servizio al
Il Comune di Rosà rileva un numero negativo anche per il 2019. cittadino e alla tutela delle famiglie specialmente quelle in stato
Questo significa che i pagamenti sono avvenuti mediamente in di disagio e nel contempo prestando particolare attenzione alla
anticipo rispetto alla data di scadenza delle fatture. Esso è calco- copertura dei costi.
lato su base trimestrale e su base annuale e deve essere pubbli- La tabella che segue affronta questo argomento e riporta il bilan-
cato entro il trentesimo giorno dalla conclusione di ogni trimestre cio dei servizi a domanda individuale dell’anno 2019, mostrando
e quello annuale entro il 31 Gennaio dell’anno successivo. inoltre il grado di copertura dei costi di ciascun servizio finanziati
Per l’anno 2019 i tempi medi di pagamento del Comune di con le tariffe richieste all’utente.
Rosà sono stati di -12 giorni. L’eccedenza delle uscite rispetto alle entrate è l’onere che l’intera
ANDAMENTO PLURIENNALE DEI TEMPI MEDI DI PAGAMENTO collettività paga per tenere in vita l’importante servizio, e ciò a
beneficio dei diretti utilizzatori.
INDICATORE TEMPESTIVITÀ DEI PAGAMENTI
2017 2018 2019
2 -9 -12
Servizi a domanda individuale Entrate Spese Saldo % copertura Utenti
Asilo Nido 173.936,31 353.702,94 -179.766,63 49,18 60
Impianti sportivi 23.712,86 231.270,30 -207.557,44 10,25 2.000
Mense scolastiche 388.738,43 423.500,00 -34.761,57 91,79 792
Trasporti scolastici 112.227,40 210.000,00 -97.772,60 53,44 343
Servizi scolastici 11.398,50 16.000,00 -4.601,50 71,24 134
Soggiorni climatici 16.600,00 19.675,25 -3.075,25 84,37 25
Assistenza domiciliare 53.978,89 98.297,15 -44.318,26 54,91 92
TOTALE 780.592,39 1.352.445,64 -571.853,25 57,72 3.460
LE ENTRATE CORRENTI
L’attività gestionale del Comune è subordinata al reperimento di l’importo complessivo di euro 8.255.057,59 deriva da:
risorse che gli permettano di coprire i costi amministrativi. Tali
risorse sono le cosiddette entrate correnti. TITOLO 1 5.366.476,13
Per fornire servizi alla comunità, nel 2019 il Comune di Rosà ha ENTRATE TRIBUTARIE
acquisito risorse da: TITOLO 2
613.628,85
ENTRATE DA TRASFERIMENTI CORRENTI
TITOLO 3 2.274.952,61
ENTRATE EXTRATRIBUTARIE
STATO REGIONE CITTADINI Nella tabella a pagina seguente, oltre agli importi degli stanzia-
euro 132.514,19 euro 355.654,72 E IMPRESE menti definitivi, degli accertamenti e degli incassi, è riportato an-
euro 7.766.888,68 che il valore in percentuale di realizzo per ogni singola voce.
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TITOLO Stanziamento assestato % Accertamenti competenza Incassi competenza %
1 Entrate correnti di natura tributaria, 5.523.574,85 97,16 5.366.476,13 5.206.100,69 97,01
contributiva e perequativa
2 Trasferimenti correnti 902.777,80 67,97 613.628,85 604.447,38 98,50
3 Entrate extratributarie 2.737.089,15 83,12 2.274.952,61 1.992.212,28 87,57
4 Entrate in conto capitale 3.978.686,32 78,53 3.124.599,72 2.339.155,52 74,86
5 Entrate da riduzione di attività finanziarie 774.550,00 76,02 588.809,49 0,00 0,00
6 Accensione Prestiti 763.359,49 100,00 763.359,49 763.359,49 100,00
7 Anticipazioni da istituto tesoriere/cassiere 2.100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 Entrate per conto terzi e partite di giro 3.210.000,00 36,05 1.157.288,53 1.125.030,04 97,21
TOTALE 19.990.037,61 13.889.114,82 12.030.305,40 86,62
Titolo 1: fanno parte delle entrate tributarie: Sono compresi in questo titolo i proventi dei servizi pubblici, i
proventi dei beni dell’ente, gli interessi sulle anticipazioni e cre-
TITOLO 1 CATEGORIA TOTALE 2019 ACCERT. CP
diti, gli utili netti delle aziende speciali e partecipate, altre poste
IMU 2.723.485,54
residuali come i proventi diversi.
1. TOSAP 28.996,73
Le entrate più rilevanti sono state le seguenti:
Entrate correnti TASI 303.913,00
di natura tributaria, Pubblicità 203.585,12 TITOLO 3 CATEGORIA TOTALE 2019 ACCERT. CP
contributiva Altre imposte 11.050,00 Diritti di segreteria 86.210,78
e perequativa Addizionale IRPEF 731.794,51 Servizi scolastici 512.364,33
Fondo Solidar. Com. 1.363.651,23 Proventi asilo nido 108.845,50
Proventi socio-ass. 60.413,73
TOTALE 5.366.476,13
Rimb. Spese o danni 57.576,22
Dir. Servizi cimiteriali 26.750,77
Titolo 2: sono invece inserite tra le entrate di trasferimenti correnti:
Altri proventi 25.021,20
TITOLO 2 CATEGORIA TOTALE 2019 ACCERT. CP Da servizi
Trasf. dallo Stato 132.514,19 3. Prov. Da sanzioni cds 490.396,32
2. Entrate Riscoss. Ruoli diversi 52.947,64
Trasf. dalla Regione 355.654,72 extratributarie
Trasferimenti
correnti Trasf. dalla Provincia 0,00 Proventi da gestione beni 396.843,06
altri enti 125.459,94
TOTALE 613.628,85 Rimb. Pers. Comando o 225.051,08
convenzione
Proventi da 61.298,87
Titolo 3: le entrate extratributarie costituiscono il terzo compo- Sponsoriz.
nente nella definizione dell’ammontare complessivo delle risorse IVA 135.522,75
destinate al finanziamento della spesa corrente. Altro 35.710,36
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LE SPESE CORRENTI
L’analisi della parte relativa alla spesa permette di cogliere gli effetti delle scelte operate dall’amministrazione nel corso del 2019 oltre
che comprendere l’utilizzo delle risorse già esaminate nei precedenti capitoli.
Sono definite SPESE CORRENTI tutti i costi sostenuti dal Comune per la fornitura di servizi e per le spese di gestione della “macchina
amministrativa”. La spesa corrente, contabilizzata al Titolo 1, si suddivide in sei gruppi, denominati macroaggregati.
TOTALE
TITOLO 1 IMPEGNI CP
1 Redditi da lavoro dipendente 2.101.447,51
2 Imposte e tasse a carico dell'ente 175.902,26
3 Acquisto di beni e servizi 3.068.283,13
4 Trasferimenti correnti 1.101.314,85
7 Interessi passivi 277.946,76
10 Altre spese correnti 217.732,39
TOTALE 6.942.626,90
Gli schemi di bilancio e di rendiconto suddividono la spesa in “missioni” come evidenzia la tabella di seguito riproposta:
SPESE CORRENTI
MISSIONE
2019 Pagamenti 2019 IMPEGNI CP
1 Servizi istituzionali, generali e di gestione 2.025.723,66 2.234.017,75
3 Ordine pubblico e sicurezza 348.552,27 408.006,94
4 Istruzione e diritto allo studio 1.155.113,05 1.448.292,65
5 Tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali 143.010,92 167.424,07
6 Politiche giovanili, sport e tempo libero 219.988,52 242.846,85
8 Assetto del territorio ed edilizia abitativa 249.700,52 259.209,02
9 Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente 176.994,91 244.403,85
10 Trasporti e diritto alla mobilità 408.455,72 433.297,63
11 Soccorso civile 750,77 1.640,34
12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia 1.222.711,39 1.421.024,78
14 Sviluppo economico e competitività 77.458,62 81.706,62
17 Energia e diversificazione delle fonti energetiche 0,00 756,40
20 Fondi e accantonamenti 0,00 0,00
50 Debito pubblico 0,00 0,00
TOTALE 6.028.460,35 6.942.626,90
IL BILANCIO INVESTIMENTI 2019
Accanto alla gestione corrente, la contabilità comunale rileva an- Le entrate in conto capitale appartengono al Titolo 4 e 6, ripartite in:
che la cosiddetta “parte in conto capitale” nella quale sono inse-
rite le realizzazioni di opere pubbliche ed eseguiti gli interventi di TOTALE 2019
TITOLI 4-6 CATEGORIA ACCERT. CP
manutenzione straordinaria. Anche in questo caso le spese sono
sostenute solo in presenza d’entrate, che nel 2019 sono state: 40100 Contributi dello Stato 784.056,55
40200 Contributi Regione e Provincia 387.205,12
40300 Alienazioni 262.900,00
40400 Concessioni cimiteriali 128.818,26
40500 Rimborsi spese da terzi 69.999,99
40500 Prov. da concessioni edil. e altre sanzioni 1.491.619,80
3.124.599,72
60300 Accens. di mutui e altri finanziamenti 763.359,49
CONTRUBUTI MUTUI ALTRE
PUBBLICI E PRESTITI ENTRATE Il mutuo di euro 588.809,49 non è un nuovo debito, bensì si ri-
euro 1.171.261,67 euro 763.359,49 euro 1.953.338,05 ferisce alla quota con esigibilità 2019 del mutuo flessibile aperto
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Formato 180x60 mm20 Rendiconto per il cittadino 2019
nel 2018, mentre i restanti 174.550,00 si riferiscono al fondo di Le opere impegnate nel 2019 sono:
rotazione concesso dalla Regione Veneto ad interesse 0,00%,
OPERE IN FASE DI REALIZZAZIONE Spesa compl.
per la bonifica dell’ex cava Castellan.
Altre voci in entrata che hanno finanziato la spesa di investimento Efficientamento energetico
e miglioramento sismico scuola Pascoli 1.344.139,76
nel 2019 sono stati l’Avanzo 2018, applicato all’esercizio 2019 per quota con esigibilità 2019
euro 461.161,93, e il Fondo Pluriennale Vincolato, euro 925.772,43.
Manutenzione straordinaria strade 416.826,07
La spesa di investimento 2019, che qui rappresenteremo per
Manutenzione straordinaria immobili 190.794,87
Missione è stata la seguente:
Realizzazione tribune Travettore 300.000,00
Centro vaccini 39.740,00
SPESE IN C/CAPITALE Nuovi tratti piste ciclabili e messa in sicurezza 210.000,00
MISSIONE 2019 IMPEGNI CP
Sistemazione, acquisto, bonifica aree 100.356,16
1 Servizi istituzionali, generali e di gestione 377.862,43 Sistemazione cimiteri 98.592,92
3 Ordine pubblico e sicurezza 53.148,50 Efficientamento energetico pubblica illuminazione 90.000,00
4 Istruzione e diritto allo studio 1.344.139,31 Acquisto attrezzatura a potenziamento
5 Tutela e valorizz. dei beni e delle attività culturali 0,00 31.702,72
videosorveglianza
6 Politiche giovanili, sport e tempo libero 300.000,00 Acquisto automezzi 99.400,00
8 Assetto del territorio ed edilizia abitativa 91.180,47 Acquisto hard/software 55.601,15
Sviluppo sostenibile e tutela del territorio Incarichi tecnici e di progettazione 78.614,53
9 e dell'ambiente 62.638,15
Demolizione fabbricati 75.000,00
10 Trasporti e diritto alla mobilità 723.632,33
11 Soccorso civile 0,00
12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia 202.732,92 INDEBITAMENTO
14 Sviluppo economico e competitività 0,00 Il limite di indebitamento per gli Enti Locali è pari al 10% del rap-
17 Energia e diversificazione delle fonti energetiche 0,00 porto tra interessi passivi e primi tre titoli delle entrate correnti
dell’ultimo esercizio chiuso.
20 Fondi e accantonamenti 0,00
L’indebitamento al 31/12/2019 ammonta ad euro 10.367.615,74.
50 Debito pubblico 0,00
Ricordiamo che in ammortamento ci sono anche euro
TOTALE 3.155.334,11 858.882,26 relativi ai mutui del Servizio Idrico Integrato, la cui
quota capitale e interessi annua ci viene rimborsata da Ato Bren-
ta a mezzo Etra SPA. Ciò significa che l’indebitamento realmente
a carico del Comune di Rosà è di euro 9.508.733,48.
Formato 180x130 mmRosà
comunica 21
Gli interessi passivi pagati per i mutui in ammortamento ammontano ad euro 277.946,76, pari al 3,59% delle entrate correnti del pe-
nultimo esercizio chiuso (2017), mentre l’incidenza sulle entrate correnti 2019 e del 3,37%.
Nella tabella sottostante è evidenziato il trend dell’indebitamento dal 2015 al 2019.
Dinamica dell'indebitamento 2015 2016 2017 2018 2019
Cassa Depositi e Prestiti 7.827.906,16 7.607.905,57 7.191.831,08 7.905.600,47 7.472.619,70
Aziende di credito 5.368.844,99 4.672.580,31 4.008.841,20 3.331.001,35 2.894.996,04
TOTALE 13.196.751,15 12.280.485,88 11.196.672,28 11.236.601,82 10.367.615,74
Il prospetto riporta il costo annuale dell’ammortamento dei mutui e prestiti dal 2015 al 2019.
Anno 2015 2016 2017 2018 2019
Oneri finanziari per ammortamento 403.481,94 351.520,25 317.611,97 294.462,38 277.946,76
mutui
Quota capitale 1.479.004,01 1.112.731,27 1.083.813,60 1.102.077,46 1.043.536,08
TOTALE FINE ANNO 1.882.485,95 1.464.251,52 1.401.425,57 1.396.539,84 1.321.482,84
CONTO ECONOMICO STATO PATRIMONIALE
La contabilità dell’Ente si basa su tre diversi sistemi contabi- Nello stato patrimoniale è rilevata la consistenza del patrimonio
li: competenza finanziaria, cassa e competenza economico- dell’ente nonché gli elementi dell’attivo e del passivo. Il dato im-
patrimoniale. L’obiettivo di un Ente locale non è di chiudere “in portante consiste nella determinazione del Patrimonio Netto, in
avanzo” e/o con un utile di esercizio, bensì di erogare servizi e aumento rispetto al 2018.
mantenere i conti in equilibrio. Il risultato economico è però di
enorme importanza, perché dimostra se un ente è in grado di 31/12/2019 31/12/2018
coprire i costi di esercizio, compresi quelli non monetari, quali gli ATTIVO
ammortamenti, con i ricavi di esercizio, evidenziando l’equilibrio Immobilizzazioni immateriali 301.755,12 280.646,27
economico. Nel conto economico della gestione sono rilevati Immobilizzazioni materiali 60.465.191,83 61.201.490,91
i componenti positivi e negativi secondo criteri di competenza Immobilizzazioni finanziarie 1.858.881,00 1.858.881,00
economica così sintetizzati, mettendo a confronto il 2019 e il TOTALE IMMOBILIZZ. 62.625.827,95 63.341.018,18
2018: Rimanenze 0,00 0,00
Crediti 1.685.414,53 1.468.556,19
2019 2018 Altre attività finanziarie 0,00 0,00
Proventi della gestione 9.386.091,49 8.450.639,53 Disponibilità liquide 4.481.859,48 3.747.461,15
Costi della gestione 9.379.686,42 9.030.242,85 TOT. ATTIVO CIRCOLANTE 6.167.274,01 5.216.017,34
Risultato della gestione 6.405,07 -579.603,32 Ratei e risconti 0,00 0,00
Proventi (+) e oneri (-) finanziari -275.758,64 -253.534,55 TOTALE DELL’ATTIVO 68.793.101,96 68.557.035,52
Rettifiche di valore delle attività 0,00 0,00
finanziarie
PASSIVO 31/12/2019 31/12/2018
Proventi (+) e oneri (-) straordinari 407.618,12 1.223.678,80
Patrimonio netto, fondo
Imposte -130.127,02 -112.054,99 45.059.236,48 43.717.176,38
di dotazione e riserve
RISULTATO DI ESERCIZIO 8.137,53 278.485,94 Fondi per rischi e oneri 74.688,86 0,00
Debiti di finanziamento 10.367.615,74 11.236.601,82
Debiti verso fornitori 2.508.145,88 2.885.295,21
Debiti per trasfer. e contributi 160.790,10 107.401,74
Altri debiti 153.212,58 181.826,26
TOTALE DEBITI E FONDI 13.189.764,30 14.411.125,03
RATEI E RISCONTI 10.489.412,32 10.428.734,11
TOTALE DEL PASSIVO 68.793.101,96 68.557.035,52
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Bilancio di previsione 2020
BILANCIO DI PREVISIONE ministrazione intende perseguire nei cinque anni di governo che
Con il termine bilancio ci si riferisce comunemente a un docu- riguardano:
mento che viene approvato ogni anno e che: - Politiche sociali;
• è il mezzo con cui il Comune programma l'attività e i servizi - Pubblica Istruzione e scuola;
che offrirà ai cittadini nei 3 anni successivi, indicando le fonti - Cultura e associazionismo;
di finanziamento a cui attingerà per pagare le spese. - Sport e tempo libero;
• specifica le entrate e le spese previste e autorizzate sulla - Sicurezza;
base delle necessità e delle priorità individuate dall'Ammini- - Ambiente;
strazione. - Lavori Pubblici e riqualificazione urbana;
• è triennale per permettere una programmazione di lungo - Viabilità;
periodo. - Urbanistica e territorio;
• spese ed entrate devono uguagliarsi per raggiungere il pareg- - Attività produttive;
gio di bilancio, obbligatorio per legge. - Trasparenza e partecipazione con i cittadini.
• è approvato entro il 31 Dicembre dell'anno prima a quello a cui
si riferisce, o entro la data dell'eventuale proroga stabilita con Nelle pagine che seguono cercheremo di esporre in modo chiaro
decreto ministeriale. e comprensibile a tutti il contenuto del Bilancio di Previsione, ap-
• se le previsioni di entrata o di spesa cambiano in seguito a provato per l'anno 2020, affinché conoscendo la programmazio-
eventi nuovi o imprevedibili, è necessario apportare le varia- ne che la nostra Amministrazione sta portando avanti, possiate,
zioni di bilancio in cui entrate e spese dovranno sempre pa- a chiusura dell'esercizio, verificarne gli obiettivi raggiunti.
reggiare. Il bilancio di previsione è suddiviso in due parti:
• quando il Consiglio Comunale ha approvato il bilancio, la Giun- - la PARTE CORRENTE, che comprende la gestione ordinario-
ta Comunale approva il Piano esecutivo di gestione (PEG), amministrativa dell'ente ed è formata dalle entrate ripetitive
con cui affida ai dirigenti dei servizi gli obiettivi da raggiungere e (ad es. tributi e versamenti dallo stato proventi da servizi) e
le risorse finanziarie, strumentali e umane da utilizzare. dalle spese per il funzionamento ordinario del Comune (ad es.
servizi sociali, servizi scolastici, cultura, stipendi del personale,
PROGRAMMAZIONE 2020 acquisto materiali, utenze, manutenzioni ordinarie…);
Con deliberazione di Consiglio Comunale n. 61 del 23 dicembre - la PARTE STRAORDINARIA, che segue la realizzazione del-
2019 il Comune di Rosà ha approvato il documento di program- le opere pubbliche ed è costituita dalle entrate straordinarie
mazione per il 2020/2022. (ad es. alienazioni, contributi in conto capitale o accensione di
Sulla base delle linee programmatiche di mandato presenta- mutui) che vengono utilizzate per realizzare nuovi investimen-
te al Consiglio Comunale di Rosà con deliberazione n. 20 del ti o per gli interventi di manutenzione straordinaria di strade,
31/07/2017, sono state fissate le aree di intervento che l'Am- marciapiedi, scuole,…
SERENISSIMA RISTORAZIONE
Orgogliosamente Italiani
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La nostra idea di ristorazione si basa su una chiara visione: promuovere una corretta
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utenti. Ecco perché scegliamo soprattutto aziende e prodotti della nostra terra. www.grupposerenissima.it
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