Relazione sull'impatto 2020 - EA
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Sommario Introduzione 1 02 Ambiente di gioco 04 Protezione Un messaggio dal nostro CEO, Andrew Wilson 2 positivo e community dell'ambiente 28 Riconoscimenti 3 equilibrate 19 Operazioni sostenibili 29 La nostra attività 4 Struttura di governance 30 Community di giocatori 20 Metodologia 4 Utilizzo dei data center 31 Comunità locali 22 Sostenere le nostre comunità locali 22 Sostenibilità sul posto di lavoro 33 01 Costruire squadre Catena di fornitura 34 affiatate e ben assortite 5 03 Investire nella privacy e Gestione dello smaltimento dell'hardware Conformità ambientale 34 34 Inclusione e diversità: un imperativo aziendale 6 nella sicurezza 24 Governance e pilastri di inclusione e diversità I nostri impegni pubblici 6 9 Privacy 25 05 Migliorare la governance Gruppi di risorse dei dipendenti (ERG): Principi globali sulla privacy 26 societaria 35 uno strumento fondamentale 10 Sicurezza 27 Etica e anticorruzione 36 Creare giochi inclusivi 11 Diritti umani 37 Obiettivi del quadro di inclusione 11 Marketing etico 37 Inclusione e diversità nei giochi 12 Sostegno politico 37 Formare leader all'interno di EA 13 Ascoltare per migliorare 15 Prenderci cura della nostra gente 16 Appendice 39 Tocca il logo in una pagina qualunque per tornare rapidamente al sommario. Introduzione 1
Inoltre, abbiamo assunto un impegno a lungo Un messaggio dal nostro CEO, Andrew Wilson termine volto a contrastare in maniera decisa A Electronic Arts (EA), la nostra missio- un’esperienza più corretta e piacevole per la discriminazione razziale. Abbiamo stanziato ne è quella di ispirare il mondo a giocare. tutti e per contrastare gli atteggiamenti un milione di dollari a sostegno di organizza- Alla base del nostro modus operandi, vi è ostili che talvolta emergono nei nostri zioni che lavorano per contrastare il razzismo la convinzione che il gioco rappresenti un giochi e nelle nostre community. e per proteggere i diritti umani. Inoltre, ab- bisogno umano imprescindibile, un elemento biamo rafforzato il programma di beneficenza • ●Lavoriamo costantemente allo sviluppo di fondamentale per esprimere la nostra crea- rivolto alle cause che stanno a cuore ai nostri politiche sulla privacy e sulla protezione tività e relazionarci con gli altri. In un mondo dipendenti. dei dati che ci consentano di guadagnarci in costante evoluzione come quello odierno, la fiducia di dipendenti e giocatori. Tutto ciò che facciamo a EA è improntato “ essere fonte di ispirazione per miliardi di persone costituisce una sfida che richiede all’innovazione. Ci diamo da fare ogni gior- • ●La nostra continua trasformazione verso il perseveranza e impegno. no per portare una ventata d’aria fresca nel digitale ha ridotto notevolmente l’impatto settore, consapevoli dell’impatto che i giochi ambientale derivante dalla produzione e Per EA, tale sfida comincia dall’impatto posi- Il nostro lavoro hanno sulla nostra società. Sono incredibil- dalla distribuzione di dischi e imballaggi, tivo che ci proponiamo di esercitare sull’in- non è orientato mente orgoglioso delle esperienze positive contribuendo nel contempo alla nostra unicamente allo dustria videoludica, sulle nostre comunità e che siamo stati in grado di offrire ai nostri crescita. sviluppo di nuovi sul mondo in cui viviamo. Misuriamo il nostro giocatori e alle nostre community in questo impatto tenendo conto di una serie di fattori giochi: siamo Nel momento in cui ci accingiamo a pub- determinati a momento difficile, e non vedo l’ora di condi- ambientali, sociali e aziendali che ci consen- blicare questa relazione, la pandemia di esercitare un videre i progressi che riusciremo a ottenere tono di esercitare un’influenza positiva sulle COVID-19 continua a esercitare un impatto impatto positivo negli anni che verranno. nostre comunità, di promuovere la robu- senza precedenti sul mondo intero. Questa sul mondo stezza delle nostre operazioni e di garantire intero. Sono Cordiali saluti, crisi richiede uno sforzo maggiore da parte di benefici a lungo termine per i nostri azionisti. tutti noi, e l’impegno dei nostri team nell’as- incredibilmente Ad esempio: sistere giocatori e community nel corso di orgoglioso delle Andrew Wilson esperienze questi tempi difficili è stato encomiabile. positive che CEO • ●gli studi EA utilizzano il nostro Inclusion Framework (quadro di inclusione) per siamo stati in dare vita a giochi più inclusivi e grado di offrire ai nostri giocatori diversificati. e alle nostre • ●Di recente, abbiamo introdotto il Positive community in questo momento Play Charter (statuto del gioco positivo), difficile.” un insieme di linee guida per favorire Introduzione 2
Riconoscimenti 2020 2018 Top Companies for Technical Women Alberta’s Top Employers Anita B Canada’s Top 100 Best Place to Work in Austin Top 10 Innovations in Diversity Elettropattinatrice di Best Place to Work in LA Diversity Journal Plants vs. Zombies Built In Future 50 Best Places to Work for LGBTQ Equality Fortune Human Rights Campaign Foundation Best Places to Work World’s Most Attractive Employers Glassdoor (WMAE) in South Korea Universum Canada’s Top 100 Employers Mediacorp 2019 Top Companies for Technical Women 2017 Anita B Future 50 Fortune World’s Most Admired Companies Fortune Top 250 Companies Wall Street Journal One of the Best Places to Work for Gen Z Mogul Magazine 50° posto nella classifica WMAE 70° posto nel Diversity and Inclusion Index Universum Introduzione 3
La nostra attività Istantanea della nostra attività EA è un leader globale nell'intrattenimento Net 6 Billion interattivo digitale. Sviluppiamo, commer- Revenue Ricavi cializziamo e distribuiamo giochi, contenuti e servizi per console, PC, telefoni cellulari netti e tablet. Il nostro team di grafici, narratori, Fai clic per esperti di tecnologia e innovatori si impegna visualizzare: $5.537 a fornire a un pubblico globale giochi e con- 5 Billion tenuti incredibili, sostenuti da servizi di alto La nostra $5.150 $4.950 livello. Con sede a Redwood City, in Califor- relazione annuale $4.845 nia, EA è quotata sul NASDAQ Global Select Materiality Map Market [NASDAQ: EA]. del SASB $4.396 4 Billion Metodologia FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 Per redigere questa relazione, abbiamo fatto riferimento alla Materiality Map del Sustainability Accounting Solutions Board (SASB) [vedi pagina 39]. Salvo diversa indicazione, le informazioni risalgono all'anno Full-Timea Dipendenti 10,000 Employees tempo pieno fiscale 2020 (1 aprile 2019 – 31 marzo 2020). 9,800 Abbiamo raccolto informazioni da processi 9,700 interni di reporting e verifica, nonché da esperti in materia. 9,300 9,000 Se hai domande, 8,800 commenti o feedback su 8,500 questo report, contattaci 8,000 all'indirizzo FY16 FY17 FY18 FY19 FY20 ir@ea.com. Introduzione 4
Apex Legends 01 Costruire squadre 01 05 affiatate e ben assortite Se vogliamo avere successo nella nostra mis- nostre community. Dalla creazione di ambien- sione di ispirare il mondo a giocare, dobbiamo ti di lavoro inclusivi alla parità salariale, con- puntare sul nostro più grande punto di forza: tinuiamo a investire in iniziative che respon- la diversità. La creazione di grandi giochi inizia sabilizzino le persone, celebrino la diversità e con squadre di sviluppo contraddistinte dalla promuovano attivamente l'integrazione. stessa diversità che possiamo riscontrare nelle
La community globale di giocatori, con utenti Inclusione e diversità: Governance e pilastri di in pressoché ogni nazione del globo, è ca- un imperativo aziendale inclusione e diversità ratterizzata dalla diversità demografica. Due Saranno i nostri investimenti su inclusione e 1 PERSONE Attrarre, assumere, formare e dati particolarmente interessanti: il 43,9% dei diversità a dare forma al futuro di EA. Stiamo fidelizzare team diversificati. giocatori è di sesso femminile, mentre l'età lavorando per favorire l'integrazione in ogni media è pari a 33 anni. Per dare vita a titoli singolo aspetto della nostra realtà aziendale al fine di: 2 CULTURA Creare un ambiente inclusivo in cui tutti possano sentirsi a casa. ed esperienze con cui i giocatori possano identificarsi, è fondamentale che il nostro Fai clic per sapere ambiente lavorativo rispecchi la diversità che 3 COMMUNITY Creare e sostenere 1 Sviluppare giochi e contenuti con cui di più sull'impegno caratterizza la community dei giocatori. community online e locali equilibrate. chiunque possa identificarsi. di EA in materia di inclusione Il Global Diversity Council (consiglio globale Al momento, il 50% degli incarichi dirigenzia- 2 Promuovere l'espansione in mercati nuovi e diversità. per la diversità), presieduto dal nostro CEO, li (il cui ruolo è quello di supervisionare l'ide- e diversificati. porta avanti le nostre politiche relative a azione, lo sviluppo e la produzione di tutti i 3 Attrarre, formare e fidelizzare nuovi talenti equità, inclusione e diversità e si occupa della nostri giochi e servizi sulle varie piattaforme) che possano dare libero sfogo alle proprie sensibilizzazione della community; mentre è ricoperto da donne. Inoltre, la componente capacità. il Nominating and Governance Committee ispanica/latino-americana della nostra forza (comitato per la nomina e la governance) si lavoro è aumentata del 34% negli ultimi due 4 Rappresentare in maniera sempre più occupa della supervisione delle modalità di anni, e ogni Business Unit di EA ha messo in verosimile le innumerevoli sfaccettature che esecuzione delle nostre politiche e ne monito- atto un piano di inclusione volto all'identifi- caratterizzano i giocatori di tutto il mondo. ra i progressi. cazione di iniziative, azioni e parametri che favoriscano una maggiore integrazione dei dipendenti, con il sostegno della dirigenza. Vinícius Júnior 01 COSTRUIRE SQUADRE 6 AFFIATATE E BEN ASSORTIT
Dati demografici sui giocatori a livello globale del 2019 Nonostante i progressi continui verso un livello adeguato di diversità, non siamo ancora pienamente soddisfatti dei traguardi Sesso raggiunti. Il nostro piano per accelerare i 0,2% Fase della vita progressi comprende: altro sesso 1 CULTURA DI APPARTENENZA 17% Creare una cultura inclusiva che accolga adolescente punti di vista diversi e consenta ai 33% dipendenti di sviluppare al massimo 43,9% adulto le proprie potenzialità lavorative. Ciò femminile 55,9% GENITORE Il 50% comprende l'instaurazione di un clima maschile di collaborazione, la valorizzazione dei 50% gruppi di risorse dei dipendenti (Employee adulto Resource Groups, ERG) [vedi pagina del team NON GENITORE manageriale 11] come strumento organizzativo senior di EA è di per accelerare i progressi verso gli obiettivi sesso femminile. di coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti descritti nel piano di inclusione di ogni Business Unit, e la formazione di nuovi Età talenti sia tramite un'educazione scientifica, 20% tecnologica, ingegneristica, artistica e matematica (STEAM), sia tramite iniziative Età media: 15% 17% 17% 33 anni atte a promuovere l'uguaglianza e la giustizia razziale. 13% 10% 2 LEADERSHIP Fornire ai dirigenti 9% 10% 9% una formazione e un'educazione che ne 8% 8% accrescano la consapevolezza e forniscano 5% loro le abilità e gli strumenti necessari 4% 4% per diventare manager pronti a battersi 0% per garantire uguaglianza, integrazione e 11–17 18–24 25–29 30–34 35–39 40–44 45–49 50–54 55–59 60–64 diversità. Fonte: stime interne di EA calcolate sulla base di dati interni e di terze parti nell'anno solare 2019. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 7
Ciò significa responsabilizzare i dirigenti e i ricompensarli per la Rappresentanza femminile globale a settembre 2020 creazione di una cultura inclusiva e il raggiungimento di obiettivi delineati nel piano di inclusione della Business Unit. GENERALE RESPONSABILI1 RUOLI TECNICI2 3 SISTEMI E PRATICHE PER L'INCLUSIONE DELLE 23.9% 21.4% 18.0% PERSONE Curare l'aspetto umano con un occhio di riguardo per l'integrazione sistematica e la messa in atto di pratiche e comportamenti inclusivi. Ciò comprende l'ottimizzazione dei nostri processi di assunzione sotto ogni aspetto, al fine di massimizzare l'area Rappresentanza etnica statunitense a settembre 2020 in cui possiamo andare a ricercare nuovi talenti e la creazione di una procedura di sviluppo e pianificazione più inclusiva. RUOLI GENERALE RESPONSABILI 1 TECNICI2 Retribuzione EA crede nella parità salariale. I principi di uguaglianza, inclusione Bianchi 54.6% 60.4% 54.2% e diversità da cui siamo mossi ci spingono a corrispondere ai nostri Asiatici ameri- 22.3% 18.6% 25.2% cani/asiatici Ispanici/lati- 8.2% 5.9% 6.8% no-americani Afro-americani/neri 3.2% 2.4% 2.5% Due o più etnie 4.3% 4.0% 3.5% Indiani americani/ 0.3% 0.1% 0.2% nativi dell'Alaska Nativi delle Hawaii o di altre iso- 0.2% 0.1% 0.1% le del Pacifico Talenti sottorap- 16.2% 12.5% 13.1% presentati3 Informazione 6.9% 8.5% 7.5% sconosciuta 1 Un dipendente responsabile di almeno un altro dipendente a tempo pieno. 2 Un profilo lavorativo legato a mansioni di sviluppo del software e/o tecnologie dell'informazione, o che presupponga una profonda conoscenza tecnica, o che preveda la supervisione di tecnici specializzati o lo sviluppo e la realizzazione di prodotti 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite tecnologici. 3 Un totale complessivo di ispanici/latino-americani, africani, afro-americani/neri, due o più etnie, indiani americani/nativi dell'Alaska e nativi delle Hawaii 8 o di altre isole del Pacifico.
dipendenti un compenso commisurato Iniziativa Ukie • Esprimendo una maggiore diversità nel esclusivamente al tipo di incarico che rico- In qualità di membri fondatori dell'iniziativa nostro lavoro. prono. Utilizzando un approccio globale e Ukie #RaiseTheGame, ci impegniamo a • Dando vita ad ambienti di lavoro inclusivi onnicomprensivo, verifichiamo regolarmente portare avanti i principi di inclusione e e accoglienti. lo stipendio dei nostri dipendenti integrando diversità nel settore dei videogiochi in diversi politiche eque e libere da preconcetti che si modi: I nostri dipendenti del Regno Unito hanno sostanziano in una paga proporzionata uni- redatto un censimento sulla diversità camente al contributo fornito all'azienda. • Creando una forza lavoro diversificata. nell'industria videoludica, che fornisce una dettagliata analisi sulla diversità nella forza lavoro. È stato un passo importante per I nostri impegni pubblici Fai clic per affrontare la questione relativa alla diversità visualizzare: nel settore dei videogiochi. Parità di genere La parità di genere è uno dei valori portanti #RaiseTheGame della nostra azienda. Ci impegniamo a Giustizia sociale e razziale Il nostro impegno Parità, inclusione e diversità sono i cardini del compiere progressi costanti in questo ambito contro la nei seguenti modi: discriminazione sistema di valori di EA. Quest'anno, abbiamo razziale adottato misure ancor più significative a • Aumentando la rappresentanza femminile sostegno della lotta all'ingiustizia sociale e nel mondo dei videogame. razziale e ci siamo impegnati a incentivare un cambiamento sostanziale nella nostra • Promuovendo una cultura inclusiva. organizzazione e nelle nostre community in • Sostenendo la parità di genere nell'indu- diversi modi: stria e nelle nostre community. • Elargendo un milione di dollari a orga- Nel 2019, abbiamo tenuto il nostro primo nizzazioni che si battono per la giustizia summit annuale sulla parità di genere, razziale negli Stati Uniti e che contrastano l'Advancing Gender Equality Summit, la discriminazione in tutto il mondo, tra invitando i leader delle industrie di cui Players Coalition, Equal Justice Initia- videogiochi, intrattenimento e tecnologia tive, American Civil Liberties Union, Fund a discutere degli approcci innovativi che for Global Human Rights e NAACP Legal possono essere adottati per promuovere le Defense and Educational Fund. pari opportunità. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 9
• Raddoppiando le donazioni effettuate dai dipendenti a favore di enti di beneficenza I nostri ERG che combattono razzismo e discriminazio- ne a livello locale e globale. WOMEN’S ULTIMATE TEAM (WUT) • Organizzando convegni con i nostri leader Un gruppo di affinità tutto al femminile. È il 1442 MEMBRI neri/afro-americani per comprendere nostro primo ERG, e anche il più numeroso meglio l'impatto traumatico che la discri- minazione ha avuto sulle loro comunità e collaborando con colleghi e membri delle community per portare avanti in maniera PRIDE Gruppo di affinità per LGBTQ 628 MEMBRI più celere le politiche orientate al cam- Fai clic per SOMOS EA ("Noi siamo EA" in spagnolo) biamento. sapere di più Gruppo di affinità per ispanici e latino-ame- 358 MEMBRI sulle modalità di ricani • Stanziando più fondi per il soste- interazione tra gno emotivo e mentale della nostra ERG e team di forza lavoro in tutto il mondo. gioco finalizzate BEAT! (Acronimo di "Black EA Team") alla creazione di 334 MEMBRI Gruppo di affinità per afro-americani e neri • Organizzando incontri di gruppo con tutti personaggi, storie i dipendenti per discutere dell'influen- ed esperienze con cui qualunque ASPIRE (Acronimo di "Asian and Pacific za devastante esercitata da razzismo, giocatore al pregiudizi e discriminazione sulle nostre Islanders Represent") Gruppo di affinità per 526 MEMBRI mondo possa asiatici e originari delle isole del Pacifico comunità. identificarsi. • Festeggiando il Juneteenth con una ABLE Promuove l'inclusione delle persone giornata di volontariato e di informazione con disabilità. Creato da e per persone con 438 MEMBRI a livello aziendale incentrata sui principi disabilità di unità e sostegno reciproco. MOSAIC Consente a uffici e studi più piccoli di dare il proprio contributo al FONDATO A perseguimento degli obiettivi dei gruppi di FEBBRAIO 2020 affinità presso la loro sede 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 10
Gruppi di risorse dei dipendenti (ERG): uno strumento fondamentale Gli ERG sono un elemento fondamenta- le della nostra cultura e promuovono uno spirito di collaborazione tra le persone che compongono l'azienda. Stabiliscono un le- game tra i dipendenti, generano un senso di appartenenza e contribuiscono direttamente ai nostri pilastri di inclusione e diversità: per- sone, cultura e comunità. Gli ERG svolgono un ruolo cruciale nella messa in atto delle principali iniziative aziendali su larga scala previste dai piani di inclusione delle Business The Sims Unit e si occupano delle priorità in materia di diversità a livello locale. Agli ERG possono aderire tutti i dipendenti EA, comprese le Obiettivi del quadro di inclusione persone che si identificano con il gruppo di ❶ Rappresentare le minoranze all'interno dei nostri giochi. affinità e i simpatizzanti. ❷ Dare forma a personaggi multidimensionali. Dare ai giocatori Gli ERG sono una risorsa fondamentale la possibilità di per i team di sviluppo di EA. I nostri team si ❸ Ispirare i nostri team a creare giochi che suscitino un senso di appartenenza. identificarsi con confrontano con gli ERG e fanno riferimento ciò che vedono al quadro di inclusione di EA per promuovere sullo schermo C I N Q U E D O M A N D E D I C U I C I S E R V I A M O P E R VA LU TA R E I L N O S T R O L AVO R O è l'unico modo C R E AT I V O : equità, inclusione e diversità nei nostri giochi e servizi. per fare sì che 1 Con quale frequenza raccontiamo 4 Quanto sono diversificati e inclusivi i nostri possano vivere un'esperienza di storie che vedono protagoniste persone giochi, le nostre modalità o le nostre storie? gioco autentica e appartenenti a gruppi sottorappresentati? 5 Abbiamo fatto tutto il possibile per rendere appagante. 2 La nostra rappresentazione di persone di il nostro titolo giocabile da più persone diversa estrazione è autentica e verosimile? possibili? Ci siamo sforzati per renderlo accessibile anche a persone con disabilità? 3 Ci sono pregiudizi o stereotipi nelle nostre narrazioni? 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 11
Apex Battlefield V Creare giochi inclusivi Legends Crediamo che i giochi abbiano il potere di trascendere la società in cui viviamo e che i personaggi e le storie a cui diamo vita possa- no influire positivamente sulla realtà che ci circonda. Affinché i nostri titoli risultino signi- ficativi per i fan di tutto il mondo, è necessario che i giochi, i personaggi e le esperienze che offriamo riflettano la diversità che contrad- distingue le nostre community di riferimento. Ciò significa che i giocatori devono potersi identificare con ciò che vedono sullo scher- Tutti i giochi mo: solo così possono vivere un'esperienza di che abbiamo gioco autentica. distribuito negli anni fiscali Per raggiungere questo risultato, nel 2017 2019 e 2020 i membri del nostro ERG denominato WUT contenevano The Sims Mirror's hanno creato il quadro di inclusione. Il quadro un personaggio Edge femminile di di inclusione è un insieme di disposizioni pro- spicco. gettato per aiutare i nostri studi a sviluppare storie e personaggi più inclusivi nei nostri giochi. Da allora, abbiamo istituito un consi- glio direttivo incaricato di guidare gli studi nell'effettiva implementazione delle linee di condotta previste dal quadro di inclusione all'interno dei giochi. I team di sviluppo si confrontano regolarmente con il comitato di- rettivo e gli ERG per rappresentare in manie- ra efficace la diversità personale e culturale all'interno dei nostri titoli. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 12
Risorse per responsabili del personale 1 Fornire descrizioni chiare dei comportamenti di leadership che ogni responsabile del personale è tenuto ad Titanfall adottare. 2 Implementare nuove procedure di onboarding dei responsabili che descrivano Inclusione e diversità nei Formare leader la mentalità del manager, le aspettative che giochi all'interno di EA gravano sulla sua figura, coaching e feedback. Anche se abbiamo fatto progressi notevoli Lo sviluppo di grandi giochi comincia con 3 Fornire esperienze di apprendimento in nella rappresentazione delle diversità nei la creazione di veri leader. Riteniamo che presenza incentrate su sensibilizzazione, nostri giochi, siamo consapevoli di avere guidare altre persone costituisca un onore, sviluppo e miglioramento della performance. ancora parecchia strada da fare per riflettere un privilegio e una grande responsabilità, ed appieno la varietà che caratterizza la nostra è per questo motivo che ci teniamo a formare 4 Fornire una formazione aggiuntiva tramite community di giocatori e, più in generale, il leader e responsabili capaci a cui affidare Investiamo nella corsi online mirati a sviluppare le abilità mondo intero. E anche se continueremo a le redini della nostra organizzazione. A tale formazione e nella manageriali dei responsabili. darci da fare per ottenere risultati sempre più scopo, organizziamo programmi dedicati fidelizzazione dei significativi, riteniamo sia importante festeg- all'accrescimento delle abilità sia di chi già nostri dipendenti Formazione e apprendimento a EA dando loro Nel 2019, abbiamo inaugurato un nuovo si- giare alcuni dei traguardi di inclusione che ricopre il ruolo di manager che di coloro che l'opportunità di stema globale di gestione dell'apprendimento siamo orgogliosi di aver raggiunto. diventeranno i futuri leader dell'azienda. fare carriera e per tutti i nostri 9800 dipendenti. Grazie alle di accrescere le proprie nuove opportunità di apprendimento genera- Nel corso degli ultimi anni, abbiamo inserito Investiamo nella formazione e nello svilup- competenze. te dal sistema, nel corso dell'anno fiscale 2020 personaggi femminili degni di nota in diversi po dei dipendenti facendo affidamento su la nostra forza lavoro ha preso parte a oltre giochi, tra cui Mirror’s Edge, Battlefield V e strumenti di crescita professionale, acqui- 43.000 ore di formazione. Apex Legends. In The Sims, i giocatori pos- sizione di competenze e ampliamento delle sono personalizzare il proprio avatar modi- conoscenze sia generali che specifiche per le ficandone colore della pelle e acconciatura mansioni che andranno a ricoprire. Formazione sul tema dell'inclusione e e hanno anche la possibilità di instaurare paladini della cultura relazioni tra personaggi riconducibili a ogni A EA, crediamo che tutti ricoprano un ruolo tipo di identità di genere, etnica e razziale. nella creazione di una cultura in cui ognuno possa dare il meglio di sé. Forniamo ai nostri dipendenti risorse per la loro formazione, 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 13
Programmi di formazione di nuovi leader XC E L E R AT O R S Questo programma intensivo della dura- ta di un anno prepara 35 dipendenti che si sono distinti per il contributo fornito all'azienda a prendere le redini dell'orga- nizzazione. La nostra Chief Studios Officer in passato ha preso parte al programma Xcelerators. LaTempesta di Anthem PROGRAMMA DI SPONSORIZZAZIONE affinché possano approfondire le proprie Formazione per ruoli specializzati Questo programma pilota attivato in una conoscenze in fatto di integrazione e diven- 1 Offriamo opportunità di formazione delle nostre principali divisioni commerciali tare leader ancor più inclusivi. Strumenti e di apprendimento per sviluppare le mette in contatto individui che si distin- Il 70% come Globesmart forniscono utilissime competenze chiave richieste per ricoprire guono per il loro elevato potenziale con informazioni su come coltivare una cultura di ruoli specifici come game designer, mentori esecutivi che forniscono loro op- appartenenza e aiutano i leader a identificare sviluppatori di software, addetti al servizio portunità di coaching, formazione e avan- del nostro team le azioni tangibili tramite cui dare vita a un clienti e tester di controllo qualità. zamento di carriera all'interno di EA. dirigenziale è ambiente inclusivo. La formazione compren- composto da 2 Offriamo accesso a una serie di risorse di de: workshop sulla discriminazione, sviluppo talenti formati apprendimento online curate da provider P R O G R A M M A D I T U TO R AG G I O G LO B A L E D I E A all'interno di capacità culturali, sicurezza psicologica, leader nel settore tra cui The Game Progettato per accelerare lo sviluppo dell'azienda. team building inclusivo e metodi per pro- Developer Conference Vault, O’Reilly Books, personale e professionale dei dipendenti, il muovere uno spirito di appartenenza. Inoltre, Safari Online e LinkedIn Learning. nostro programma di tutoraggio promuove alcuni leader selezionati vengono elevati a un clima basato su apprendimento, suppor- paladini della cultura incaricati di documen- 3 Abbiamo sviluppato un catalogo di to e affiancamento in tutte le nostre sedi. tarsi sulle migliori modalità possibili per ga- materiali di formazione relativi al motore rantire l'inclusione e promuovere le pratiche grafico di proprietà di EA Frostbite Engine necessarie all'interno di EA. e i suoi tool, di cui si servono oltre 2500 sviluppatori a EA. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 14
Ogni anno, organizziamo summit di formazione interni, workshop e conferenze Ascoltare per migliorare R I S U LTAT I D E I che favoriscono il confronto tra community Facciamo spesso ricorso alla conversazione S O N DA G G I di addetti ai lavori di tutto il mondo. faccia a faccia tra manager e dipendenti, a L'83% sondaggi volti a misurare il coinvolgimento 1 ANALYTICON Un summit di più giorni percepito dal personale all'interno che riunisce i data science analyst di tutta dell'azienda e all'analisi di dati interni dei dipendenti, nel l'organizzazione. per promuovere una cultura orientata sondaggio sui respon- alla performance e per stimare il livello di sabili di settembre 2 FROSTBITE DEV DAYS Formazione soddisfazione dei lavoratori e il grado di 2020, ha affermato di sul nostro motore grafico e panoramica sui efficienza dell'organizzazione. sentirsi apprezzato dal nostri programmi per il futuro in fatto di proprio manager per tecnologia. il contributo fornito Manager orientati ai risultati all'azienda. 3 TEAM BLUE SECURITY SUMMIT A EA, crediamo che una conversazione signi- Una conferenza di più giorni sulla sicurezza informatica con presentazioni, workshop e ficativa abbia un valore incredibile nello sviluppo di una cultura orientata alla Il 92% formazione interfunzionale sul campo. performance. Ai nostri dirigenti viene in- dei dipendenti ha segnato a pianificare colloqui trimestrali risposto al sondaggio per valutare le performance aziendali e per sul coinvolgimento fornire feedback utili a sviluppare le abilità di giugno 2020. dei dipendenti. Questi colloqui trimestrali danno inoltre l'opportunità ai dipendenti di fornire L'85% un feedback sulla propria esperienza dei dipendenti, lavorativa, di discutere del proprio sviluppo nel sondaggio sul professionale e di ristabilire le priorità e gli coinvolgimento obiettivi insieme ai propri manager. di giugno 2020, ha affermato di avere intenzione di continuare a lavorare a EA almeno per i 12 Dragon mesi successivi. Age 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 15
Sondaggio sul coinvolgimento Programma di assistenza per i Salute della Salute Incentivi per la competitività A tutti i dipendenti a tempo pieno viene dipendenti e i loro familiari famiglia finanziaria I dipendenti giudicati idonei possono ricevere chiesto, due volte all'anno, di compilare un Questo programma mette in contatto i bonus annuali e retribuzioni sotto forma di dipendenti con fornitori di servizi profes- capitale d'azienda. sondaggio relativo al proprio coinvolgimento sionali di vario tipo negli Stati Uniti e in Contributi previdenziali all'interno dell'azienda. Questo sondaggio Canada. aiuta EA a capire come migliorare la I contributi previdenziali sono legati alla per- Caregiver e congedo parentale formance finanziaria di EA. employee experience. I neogenitori e i caregiver possono r icevere Proprietà fino a 12 settimane di congedo retribuito L'84% dei nostri dipendenti è incluso nei pro- Sondaggi sulla dirigenza per la nascita o l'adozione di un bambino o perprendersi cura di un membro della grammi di partecipazione agli utili di EA, tra I dipendenti possono fornire feedback sui cui il piano di acquisto di azioni per l'impiega- famiglia gravemente malato. loro manager tramite appositi sondaggi. Ciò to, che consente ai dipendenti di acquistare aiuta i dirigenti a capire cosa si aspettano e azioni EA a prezzo scontato. di che cosa hanno bisogno i membri del loro team. Durante il nostro ultimo sondaggio, effettuato a settembre del 2019, l'80% dei dipendenti ha confermato di poter contare sul sostegno del proprio manager al momento di perseguire obiettivi lavorativi. Informazioni sul personale Il nostro team specializzato nell'analisi del personale monitora regolarmente i Benefit globale per la salute Piattaforma per la salute mentale dati riguardanti ricambio dei dipendenti, I dipendenti possono beneficiare di acces- Questa importante piattaforma assicura avanzamento di carriera e performance. so gratuito o agevolato a una palestra o ad Salute Salute l'accesso a coaching, consulenza e altre Ci serviamo di queste informazioni per altre strutture legate all'esercizio fisico. fisica mentale risorse per la salute mentale. orientare i miglioramenti in tutti i programmi Fiere di WellbEAing Congedo per lutto e le pratiche dedicate allo sviluppo del Questi eventi mettono in risalto programmi I dipendenti possono richiedere fino a 20 personale. disalute e benessere. giorni di permesso retribuito per la perdita di una persona cara. Fondo fiduciario per lutto In caso di morte di un dipendente, i suoi parenti stretti hanno diritto a un fondo fidu- ciario pari a 25.000 dollari per il sostegno di eventuali figli minorenni del deceduto. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 16
Prenderci cura della Sistemi di sviluppo e Formazione di talenti di nostra gente assunzione di nuova nuova generazione Ora più che mai, dobbiamo riconoscere generazione l'importanza del benessere dei dipendenti e Il nostro ERG BEAT! eccelle nella mobili- della creazione di un posto di lavoro sicuro e produttivo. Il programma WellbEAing di EA Le nostre procedure di assunzione e formazione di nuovi talenti sono allineate tazione nelle nostre comunità alla ricerca di talenti di nuova generazione. Nel Regno fornisce servizi a salvaguardia della salute con la nostra visione strategica e con l'analisi Unito, BEAT! ha organizzato programmi per Fai clic per fisica, mentale, familiare e finanziaria delle aree in cui siamo chiamati a investire visualizzare: l'introduzione di studenti neri, asiatici e di dei dipendenti attivi nei nostri uffici di tutto e a sviluppare il nostro business. Ci diamo altre minoranze etniche nell'industria dei il mondo. da fare per scovare talenti in possesso delle Conosci la nostra videogiochi. EA partecipa anche all'evento abilità fondamentali per far progredire il stagista estiva - ColorCode di ColorInTech, che si impegna Rocío Ogni anno, i dipendenti giudicati idonei nostro business e investiamo nello sviluppo a promuovere la diversità nell'industria tec- possono ricevere un bonus basato su una e nella crescita delle nuove risorse tramite Studenti nologica. La nostra è stata la prima azienda combinazione di prestazioni aziendali e indi- la mobilitazione nelle nostre comunità e tirocinanti alla nel mondo del gaming a partecipare all'e- un'educazione di tipo STEAM. GHC '19 vento Your Future Your Ambition (YFYA) viduali. I dipendenti idonei vengono inoltre tenuti in considerazione per il conferimento Grace Hopper di Londra, che attira oltre 1000 studenti di azioni su base annua. Assumere persone creative e innovatrici Celebration interessati a intraprendere una carriera in Facciamo di tutto per individuare leader di ambito STEAM. Video di Girls A livello globale, forniamo un ampio pac- nuova generazione nelle nostre comunità lo- Who Code 2019 chetto di benefit, tra cui strumenti per la cali. Il nostro obiettivo consiste nell'assumere Girls Who Code salvaguardia della salute fisica e mentale, e persone dotate di talento ineccepibile, anche una serie di riconoscimenti per supportare i tra le minoranze sottorappresentate. I nostri bisogni e lo stile di vita dei nostri dipendenti. sforzi comprendono una collaborazione stra- (Nel grafico sulla destra, possiamo osserva- tegica con gli Historically Black Colleges and Fai clic per sapere di più su YFYA e Universities, con l'Hispanic Scholarship Fund, ColorInTech. re alcuni esempi di questi benefit in Nord America.) con la Grace Hopper Celebration e con molti altri enti. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 17
Partner di Spawn Point BLACK GIRLS CODE Questa organizzazione sostiene le ra- gazze di colore di età compresa tra i 7 e i 17 anni affinché diventino innovatrici Fai clic per in ambito STEAM, leader nelle proprie visualizzare: comunità e artefici del proprio futuro tramite un'adeguata formazione in cam- Spawn Point 2019 po tecnologico e informatico. Black Girls Code Gameheads GAMEHEADS Lavorando con giovani di colore di età Hidden Genius compresa tra gli 11 e i 25 anni e comunità Project a basso reddito, Gameheads dà voce a Ti presentiamo talenti di varia estrazione e li introduce la nostra stagista Evento Spawn Point 2019 estiva: Sasha nell'ecosistema tecnologico. EA propone anche stage universitari e programmi di tirocinio. Nell'anno fiscale 2020, EA ha assunto 224 HIDDEN GENIUS PROJECT stagisti in 21 delle sue sedi. Tra questi, 161 soddisfacevano i requisiti per essere assunti a tempo pieno, e il 41% di essi ha firmato un contratto a tempo pieno con EA appena conclusi gli studi. Questa organizzazione partner forma i ragazzi neri in materia di leadership, im- Girls Who Code prenditorialità e creazione tecnologica. Collaboriamo con Girls Who Code per fornire sostegno alla nuova generazione di figure esperte in cam- po tecnologico di sesso femminile. Ad oggi, abbiamo: Spawn Point organizzato sei campi estivi di sette settimane ciascuno incentrati sulla programmazione. Spawn Point è un programma di sensibilizzazione sociale creato dai nostri ERG BEAT! e SOMOS. Spawn Point punta a introdurre nell'industria dei videogame gli studenti delle scuole superiori appartenenti a co- contribuito a lanciare più di 550 ragazze nel mondo del coding. munità sottorappresentate. L'obiettivo di Spawn Point è quello di incrementare le opportunità di accesso all'industria dei videogiochi e, per farlo, si prefigge obiettivi ben precisi: registrato più di 1500 ore di volontariato dei dipendenti. EA ha sottoscritto l'impegno #HireMe di Girls Who Code, che punta a fornire maggiori opportunità di carriera alla sua rete di persone laureate. A oggi, quattro ex allieve stanno svolgendo un tirocinio a EA. 01 Costruire squadre affiatate e ben assortite 18
Plants vs. Zombies 02 Ambiente di gioco 02 05 positivo e community equilibrate Noi di EA siamo decisi a valorizzare le un clima positivo nei nostri giochi e servizi. comunità in cui viviamo, lavoriamo e Attraverso i nostri programmi, sosteniamo giochiamo. Crediamo che i giochi siano orgogliosamente organizzazioni che si per tutti e che possano avere un impatto dedicano all'inclusione, all'educazione e al positivo sulla realtà che ci circonda. supporto delle comunità sottorappresentate. Facciamo tutto il possibile per dare vita a
Play to Give Ospitiamo campagne annuali per perorare le cause che ci appassio- Rosa e zombolino di nano all'interno dell'ampia comu- Plants vs. Zombies nità dei giocatori. Play to Give si svolge in concomitanza con EA Play Live, la conferenza annuale in cui mostriamo i nostri ultimi giochi a decine di milioni di giocatori in Community di giocatori tutto il mondo. Nel 2020, abbiamo A EA, crediamo nel potere del gioco positivo. donato circa 1 milione di dollari a Far parte di una community di giocatori do- 1 SICUREZZA ONLINE Diamo vita ad organizzazioni che combattono vrebbe essere sicuro, divertente e inclusivo, ambienti di gioco sicuri, divertenti e inclusivi. il bullismo online, promuovono e nessuno dovrebbe sentirsi in alcun modo minacciato. Nel 2020, abbiamo lanciato il 2 AMBIENTE DI GIOCO EQUILIBRATO Forniamo ai giocatori l'uguaglianza nei giochi e sosten- gono la giustizia razziale e sociale. Positive Play Project, radunando le risorse Invitiamo i giocatori a contribuire informazioni sul loro coinvolgimento e Fai clic per alle organizzazioni che condivido- della nostra compagnia al fine di perpetua- strumenti che consentono loro di avere il visualizzare: re questi ideali imprescindibili per EA e per no il nostro impegno a costruire controllo della propria esperienza di gioco. EA Play Live un mondo più inclusivo. l'intera industria. 3 GIOCO CORRETTO Utilizziamo Positive Play Per rendere più forti le nostre community, ci strumenti e tecnologie per garantire Charter stiamo concentrando su tre elementi princi- correttezza e onestà nell'esperienza di gioco. pali: 02 Ambiente di gioco positivo e community equilibrate 20
SINISTRA Liam Il nostro impegno nel garantire un ambiente 3 L'aumento degli investimenti e delle risorse Hackett è stato di gioco positivo comprende: stanziate per lo sviluppo di tecnologie anti- raggiunto da cheat e anti-frode più potenti. iJustine, 1 Lo sviluppo di risorse che aiutino i giocatori Kristine Steimer e a comprendere il proprio ruolo e le proprie Inoltre, negli ultimi tre anni, abbiamo col- Brombacher per una responsabilità nella creazione di community laborato con campagne che si prefiggono tavola rotonda. equilibrate, il che include l'implementazione l'obiettivo di far comprendere ai giovani di meccanismi di feedback e di strumenti l'importanza di un ambiente di gioco equili- di segnalazione avanzati nei nostri giochi brato, tra cui la Gamers Unite for Equal Play e servizi. All'inizio di quest'anno, abbiamo di Ditch the Label. L'anno scorso, la campa- EA Building Healthy rimosso dai nostri giochi più di 3500 risorse gna ha raggiunto 110.000 giovani nel Regno generate dagli utenti che utilizzavano Unito e negli Stati Uniti.Creare community Communities (creare un linguaggio offensivo o inappropriato, equilibrate e sicure è fondamentale affinché e abbiamo preso provvedimenti ai danni l'esperienza di gioco risulti positiva e i nostri comunità equilibrate) dei giocatori che avevano pubblicato tali videogame continuino a essere un punto di contenuti. Continuiamo a monitorare la riferimento. Discriminazione, molestie, utilizzo Alla nostra conferenza annuale sui giochi situazione in maniera costante e a prendere di cheat e altri comportamenti nocivi non del 2019, abbiamo organizzato un Building provvedimenti quando necessario. devono essere tollerati e, come è sottolineato Healthy Communities Summit, che ha coinvolto più di 200 Game Changer di 20 paesi, nonché i nostri team ed esperti, in 2 L'implementazione di comandi nell'interfaccia che consentano ai giocatori nel nostro Positive Play Charter, facciamo di tutto per proteggere i nostri utenti. una discussione onesta e aperta sulla sicu- Fai clic per (e ai genitori) di gestire l'utilizzo dei giochi; rezza online. I partecipanti hanno condivi- visualizzare: ciò comprende l'implementazione di filtri so storie ed esperienze, fornito feedback famiglia nell'app per desktop di EA. In FIFA, Building Healthy sulle principali politiche e proposte di EA e Communities il nostro gioco e servizio più diffuso, stiamo hanno discusso di come lavorare insieme Summit per lanciare un'interfaccia che informerà i per costruire una community equilibrata giocatori riguardo ai propri pattern di gioco e Game Changer che offrirà ulteriori opzioni di controllo. e accogliente. Continuiamo a coinvolgere regolarmente questi leader di community Strumento di in impegni e discussioni sui nostri sforzi segnalazione per un gioco positivo. pubblico Positive Play Charter 02 Ambiente di gioco positivo e community equilibrate 21
Partnership con AbilityPath Programma Matching Gifts Comunità locali AbilityPath, un tempo nota come Gatepath, Sosteniamo con orgoglio enti di beneficenza trasforma le disabilità in possibilità da 100 EA offre una somma corrispondente al 100% che si impegnano per garantire l'equità e anni a questa parte. La nostra partnership della donazione di qualsiasi dipendente a l'inclusione, per promuovere un'educazione è cominciata oltre 20 anni fa. EA fornisce tempo pieno a un'organizzazione di bene- in ambito scientifico, tecnologico, ingegne- supporto finanziario e di volontari, inclusa ficienza, fino a un massimo di $5.000 (o ristico, artistico e matematico e per sup- l'assistenza per l'aggiornamento della sua equivalenti). Nel corso dei Giving Tuesdays, portare le comunità sottorappresentate. struttura nella Bay Area nel 2019. EA offre una somma pari al 200%. Siamo onorati di sapere che i nostri giochi Per supportare le comunità globali migliorano la vita quotidiana di molte persone, Sostenere le nostre colpite dalla pandemia del COVID-19 e e siamo fieri di fare parte di una community comunità locali dall'ingiustizia razziale e sociale, EA ha anche dinamica e diversificata che si estende in tutto In EA, forniamo ai nostri dipendenti una serie offerto una somma corrispondente al 200% il mondo. Per promuovere un cambiamento di opportunità per fare del bene. Nell'anno delle donazioni dei dipendenti effettuate tra positivo, siamo determinati a rendere i fiscale 2020, 1.939 dipendenti in 55 uffici il 31 marzo e il 30 giugno 2020. videogame più accessibili per tutti. hanno offerto 18.477 ore di volontariato per sostenere 1.805 organizzazioni di beneficienza. Tempo libero per volontariato Partnership con SpecialEffect Il team di terapisti ed esperti di tecnologia Dollars for Doers I dipendenti di EA di tutto il mondo hanno aumentato il loro sostegno alle associazioni SpecialEffect modifica e crea configurazioni Il programma EA Dollars for Doers riconosce Fai clic per di beneficenza e alle cause a cui tengono. di comandi personalizzate per i giocatori i dipendenti che offrono volontariamente visualizzare: Onde sostenere gli sforzi dei nostri dipen- con disabilità, in modo che chiunque possa il loro tempo a organizzazioni senza scopo denti impegnati a fare la differenza per le SpecialEffect godersi videogame come FIFA e Mass Effect: di lucro. I dipendenti che prestano 40 ore rispettive comunità, offriamo fino a otto ore di Andromeda. di volontariato nel corso dell'anno possono Dipendente assenze retribuite per volontariato all'anno. donare $1.000 a un'organizzazione senza assunto con AbilityPath entra scopo di lucro a loro scelta. I dipendenti nel team di EA possono donare fino a $2.000 in fondi ogni anno fiscale con questo programma. 02 Ambiente di gioco positivo e community equilibrate 22
DESTRA Sostegno della comunità in Campagna globale EA Gives Back Spagna Sostenere le comunità in cui viviamo, lavoriamo e giochiamo è una parte importan- te della nostra cultura. EA Gives Back è un'esperienza di impatto sulle comunità che riunisce i dipendenti per un'intera giornata lavorativa retribuita allo scopo di completare di persona progetti di volontariato presso EA o nella comunità. Nel 2019, abbiamo esteso questo programma da regionale a globale, consentendo a 892 volontari di EA di dedicare oltre 5.600 ore di volontariato ad Austin, Montreal, Galway, Bucarest e Shanghai. Fai clic per visualizzare: Contributi nella UE EA Gives Back 2019 Nell'anno fiscale 2020, gli uffici europei di EA hanno avuto un'influenza enorme grazie al programma EA Gives Back. Tra gli eventi di sensibilizzazione: 5,658 892 26 • Un concerto di beneficenza per la Playing for Change Foundation, che sostiene l'e- ducazione musicale gratuita per i giova- Ore di volontariato Volontari Progetti di volontariato ni a rischio nei paesi in via di sviluppo. • Fundacion ONCE Partnership lavora per migliorare le condizioni di vita delle persone con disabilità. 19 4 10 • La raccolta di fondi #GameBlast20 di SpecialEffect, che fornisce accesso ai giochi a persone con disabilità. Partner della Aree di interesse Altre sedi lavorative comunità hanno partecipato a eventi locali 02 Ambiente di gioco positivo e community equilibrate 23
Titanfall 03 Investire nella privacy e 03 05 nella sicurezza Sappiamo che stabilire relazioni durature con dimostrare un'attenta gestione di queste i nostri giocatori e dipendenti richiede cura informazioni e ad attuare misure progettate e trasparenza nel modo in cui raccogliamo, per proteggere le informazioni personali dei utilizziamo, condividiamo e proteggiamo nostri giocatori e dipendenti. le informazioni personali. EA si impegna a
Divulgazione coordi- nata delle vulnerabilità (CVD) Need for Speed Payback Il nostro programma CVD funziona con ri- cercatori esterni per identificare e risolve- o dei dipendenti, effettuiamo una valutazio- re potenziali problemi nei nostri prodotti. Privacy ne approfondita per analizzare tali rischi e le Convalidiamo le informazioni ricevute at- I nostri principi globali sulla privacy seguono azioni che potrebbero mitigarli o evitarli. traverso il programma CVD, condividiamo criteri riconosciuti a livello mondiale e le informazioni rilevanti tra gli stakeholder costituiscono la struttura utilizzata da EA In EA, non progettiamo funzionalità in pro- interni EA e supervisioniamo le necessarie per elaborare le informazioni personali. dotti o servizi che consentano a qualsiasi azioni di mitigazione tattica e strategica. Questi principi sulla privacy promuovono la entità, inclusi i governi, di aggirare le fun- coerenza e le migliori pratiche da seguire, e zionalità di sicurezza o di compromettere la Consideriamo le consentono agilità operativa nell'estensione implicazioni sulla privacy durante il della nostra attività. sicurezza dei nostri prodotti e servizi in modi che potrebbero violare i diritti individuali ciclo di sviluppo sulla privacy. Cerchiamo inoltre di proteg- Il nostro approccio Fai clic per visualizzare: del gioco, dalla gere contro l'accesso, l'uso, la distruzione, la proof of concept Mettiamo la privacy al primo posto nei nostri modifica o la divulgazione non autorizzati di Informazioni sulla CVD al lancio e alla giochi e servizi. Consideriamo le implica- informazioni personali attraverso i processi manutenzione zioni sulla privacy in ogni fase del ciclo di Politica sulla privacy e le procedure descritte nella nostra politica dei nostri giochi sviluppo, dalla proof of concept al lancio e sulla privacy. e servizi fino al alla manutenzione dei nostri giochi e servizi tramonto dei sistemi legacy. fino al tramonto dei sistemi legacy. Prima del lancio o della produzione, il nostro team legale esamina tutti i giochi o le iniziative che elaborano le informazioni personali dei giocatori o dei dipendenti. Se un sistema utilizza i dati dei giocatori o dei dipendenti in un modo che potrebbe rappresentare un rischio importante per la privacy dei giocatori 03 Investire nella privacy e nella sicurezza 25
Principi globali sulla privacy 1 TRASPARENZA 3 DIRITTI SULLA PRIVACY DEI DATI 5 MINIMIZZAZIONE DEI DATI E EA si impegna a divulgare il modo EA fornisce ai giocatori e ai LIMITAZIONE DELLO SCOPO in cui raccogliamo, utilizziamo, dipendenti il diritto di accedere, EA si impegna a limitare il trattamento condividiamo o elaboriamo le aggiornare, correggere e richiedere delle informazioni personali a ciò che è informazioni personali in modo la cancellazione dei dati personali rilevante o necessario per raggiungere accessibile e di facile comprensione. archiviati da EA tramite strumenti self- scopi specifici divulgati ai nostri service, l'assistenza della Worldwide giocatori e dipendenti. EA elimina o 2 AVVISO, CONSENSO E SCELTA Customer Experience o il team per la rende anonimi i dati quando non sono più EA notifica ai giocatori e ai dipendenti privacy di EA. necessari. i tipi di dati che raccogliamo, dove vengono archiviati, come e perché li 4 SICUREZZA E INTEGRITÀ 6 RESPONSABILITÀ E usiamo, come contattare EA e come EA implementa ragionevoli misure di APPLICAZIONE esercitare i diritti sulla privacy dei salvaguardia per proteggersi da furti, EA fornisce modi ragionevoli per dati. EA offre inoltre ai singoli scelte utilizzo inappropriato o divulgazione risolvere reclami e controversie ragionevoli e appropriate su come le non autorizzata di informazioni da parte di giocatori e dipendenti loro informazioni vengono raccolte personali e promuove l'integrità in merito al trattamento delle loro e utilizzate, e richiede il consenso complessiva di tali informazioni e dei informazioni personali e risponde dell'utente, se necessario, prima di sistemi nei quali vengono elaborate. prontamente a domande, richieste o elaborare i dati personali. reclami riguardanti le nostre pratiche sui dati. I nostri principi globali sulla privacy seguono criteri riconosciuti a livello mondiale e costituiscono la struttura utilizzata da EA per elaborare le informazioni personali. 03 Investire nella privacy e nella sicurezza 26
Conduciamo valutazioni interne ed esterne EA mantiene inoltre accordi contrattuali con Sicurezza dei rischi per la sicurezza, aderiamo a un elaboratori di dati di terze parti che riguar- Adottiamo un approccio basato sul rischio ciclo di sviluppo strutturato e impieghiamo dano misure progettate per proteggere le per affrontare le minacce alla sicurezza che team specifici per testare continuamente le risorse e i dati di EA. Quando una terza parte include livelli di controllo progettati per nostre difese. Utilizziamo comandi tecnici elabora le informazioni personali di giocatori fornire una difesa approfondita su tutti gli e formazione dei dipendenti per applicare, o dipendenti nell'Unione Europea o nello aspetti dei nostri giochi, servizi e infrastruttu- monitorare e incoraggiare la conformità con Spazio Economico Europeo, EA stipula un re. Il nostro sistema di gestione della sicu- le procedure e le pratiche interne. Tutti i accordo con la terza parte in questione, rezza (Security Management System, SMS) si dipendenti di EA devono completare la for- onde regolare i termini di tale trattamento basa su strutture di sicurezza standardizzate mazione annuale obbligatoria. Questi corsi di dei dati. di organizzazioni riconosciute, come l'Inter- formazione aumentano la QI della sicurezza national Standards Organization, il National dell'organizzazione e consentono ai dipen- Institute of Standards and Technology e il L'SMS di EA si denti di proteggere le risorse e l'infrastruttu- basa su strutture Center for Internet Security. ra informativa. di sicurezza standardizzate L'SMS è supervisionato da un dirigente EA mantiene inoltre comandi e procedure di organizzazioni senior con oltre 20 anni di esperienza alla progettati per valutare e mitigare il rischio riconosciute, guida di team globali di professionisti della quando terze parti accedono a informazioni, come sicurezza presso aziende multinazionali. L'o- l'International risorse o dati riservati. Per esempio, il team Standards biettivo del nostro SMS è proteggere, rilevare per la sicurezza di EA esegue una valutazio- Organization, il e rispondere alle minacce alla sicurezza per ne dei rischi per la sicurezza sui processi e le National Institute l'azienda, i servizi di gioco online e i sistemi di procedure di terze parti che hanno accesso of Standards pagamento di EA, nonché difendere i gio- alle informazioni personali dei giocatori o dei and Technology catori e i dipendenti di EA dagli attacchi. A dipendenti. I rischi per la sicurezza vengono e il Center for questo scopo, EA mantiene solide pratiche e riparati o documentati formalmente. In alcuni Internet Security. procedure interne. casi, potremmo decidere di non intraprende- re la relazione commerciale. 03 Investire nella privacy e nella sicurezza 27
Unravel Two 04 Protezione 04 05 dell'ambiente Il cambiamento climatico è una sfida seria e tico e stiamo adottando misure per attuare le richiede una risposta globale da ogni parte raccomandazioni della Task Force on Clima- della società. Ci impegniamo a fare la nostra te-Related Financial Disclosures (TCFD). parte per combattere il cambiamento clima-
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