Obiettivi organizzativi 2021 - Allegato 1 al Piano Integrato 2021-2023 - Portale della Performance
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Allegato 1 al Piano Integrato 2021-2023
Obiettivi organizzativi
2021NOTA:
Nel caso di uno stesso obiettivo assegnato a più strutture (obiettivo trasversale), è sempre definita un’unità organizzativa responsabile, contrassegnata in grassetto nella colonna “Unità organizzative
coinvolte”.
[Area UNITÀ
strategica] AZIONE OBIETTIVO ORGANIZZATIVO 2021 ORGANIZZATIVE
STRUTTURA INDICATORI TARGET 2021
OB.VO STRATEGICA [Peso] COINVOLTE
STRATEGICO [Peso]
Strutture afferenti al
RETTORE
[Ricerca]
2.2 Incentivare Supportare amministrativamente la presentazione
SETTORE RICERCA la delle proposte progettuali riferite ai bandi per
2.2.2 N. proposte supportate >= 4
(Manzo) partecipazione dottorati industriali e innovativi 2021
a bandi di [70]
finanziamento
[Ricerca]
2.3 Migliorare
Entro 30.09.2021:
la visibilità Ridefinire e implementare on-line il format di
ottimo
interna ed presentazione del progetto di ricerca al fine di un Data di trasmissione della scheda al
Entro 31.10.2021:
esterna 2.3.3 miglior tracciamento dei progetti inseriti nel relativo Delegato alla Ricerca e progetti
buono
(nazionale e database competitivi
Entro 30.11.2021:
internazionale) [30]
soglia)
e l’accessibilità
dei risultati
[Formazione] Riesaminare gli accordi finalizzati al rilascio dei doppi
Ufficio Studenti
Ufficio Offerta 1.1 Potenziare titoli (Dual Degree) alla luce dell’emergenza
N. accordi riesaminati / N. accordi stranieri [70%]
formativa ed esami di l’attrattività 1.1.4 epidemiologica, con eventuale aggiornamento della 100%
inseriti nella SUA 2021-2022 Ufficio Offerta
stato (Grimaldi) dell’offerta SUA 2021-2022
formativa [30%]
formativa [20]
Entro 30.09.2021:
[Formazione]
Predisporre gli atti amministrativi di competenza Data comunicazione agli OO.CC. ottimo
1.1 Potenziare
Unicas finalizzati alla convenzione per dell’esito Entro 31.10.2021:
l’attrattività 1.1.1
l’accreditamento/attivazione di CdS interateneo dell’accreditamento/attivazione del buono
dell’offerta
[40] CdS interateneo Entro 30.11.2021:
formativa
soglia
2[Formazione]
1.3 Migliorare i Entro 30.09.2021:
Implementazione procedure
sistemi di Supportare l’organizzazione dell’attività di ottimo
all’interno della piattaforma GOMP
rilevazione e somministrazione dei questionari ANVUR, anche con Entro 31.10.2021:
1.3.1 nonché predisposizione e
analisi dei livelli riferimento alla didattica erogata in modalità DAD buono
pubblicazione della nuova
di [40] Entro 30.11.2021:
reportistica sul sito web di Ateneo
soddisfazione soglia
degli studenti
Strutture afferenti al
DIRETTORE GENERALE
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione, Estendere a ulteriori settori organizzativi il supporto
infrastrutture] ottimo
Ufficio Segreteria amministrativo all’attività di elaborazione del processo
4.2 Ottimizzare Conclusione della procedura di test Entro 31.10.2021:
Direttore generale 4.2.1 di validazione con firma digitale dei decreti rettorali e
i processi e del processo buono
(Piscopo) direttoriali
valorizzare le Entro 30.11.2021:
[50]
risorse interne soglia
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione, Elaborare e implementare una soluzione operativa
infrastrutture] ottimo
finalizzata alla ricerca elettronica in archivio e al
4.2 Ottimizzare Data di implementazione della Entro 31.10.2021:
4.2.1 prelievo della opportuna delibera di Senato
i processi e soluzione buono
Accademico/Consiglio di Amministrazione
valorizzare le Entro 30.11.2021:
[50]
risorse interne soglia
[Governance,
organizzazione,
Ufficio Segreteria infrastrutture] Implementare e monitorare l’informatizzazione del Livello di compilazione e
tecnica della 4.2 Ottimizzare processo gestionale finalizzato a garantire il aggiornamento del Registro delle
4.2.1 100%
Direzione generale (Di i processi e trattamento dei dati in conformità al GPDR attività di trattamento dei dati
Duca) valorizzare le [50] personali
risorse interne
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] Elaborare linee guida operative finalizzate ottimo
4.2 Ottimizzare all’applicazione del Piano di protezione dei dati Data di trasmissione delle linee guida Entro 31.10.2021:
4.2.2
i processi e personali e di gestione del rischio di violazione (PPD) al Titolare del trattamento dati buono
valorizzare le [50] Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Terza missione]
Attuare le azioni necessarie ad implementare i servizi
3.1 Potenziare N. convenzioni on-line accreditate
Ufficio Job placement offerti dalla piattaforma AlmaLaurea per la gestione
gli strumenti di 3.1.1 sul portale Almalaurea / N. totale 100%
(Capraro) digitale delle Convenzioni
incontro fra convenzioni
[70]
domanda e
3offerta di
opportunità
occupazionali
[Terza missione]
3.1 Potenziare
Ufficio job
gli strumenti di Attuare le azioni necessarie ad implementare i servizi
N. tirocini curriculari on-line presenti placement [60%]
incontro fra offerti dalla piattaforma AlmaLaurea per la gestione
3.1.2 sul portale Almalaurea / N. totale 100% 4 Uffici per la
domanda e digitale dei Tirocini curriculari
tirocini curriculari didattica
offerta di [30]
[10% ciascuno]
opportunità
occupazionali
[Formazione] N. procedure associate alla Carta
Implementare le procedure connesse alla Carta Ufficio Erasmus
1.1 Potenziare Erasmus 2021-2027 / N. procedure
Ufficio Studenti Erasmus 2021-2027 attraverso il network “Erasmus [65%]
l’attrattività 1.1.5 implementate mediante “Erasmus 100%
stranieri (Morone) without Papers” Ufficio Studenti
dell’offerta without Papers”
[30] stranieri [35%]
formativa
Entro 30.09.2021:
[Formazione]
Predisporre un vademecum per gli studenti stranieri ottimo
1.1 Potenziare
immatricolati nell’Ateneo finalizzato a esplicitare Data pubblicazione del vademecum Entro 31.10.2021:
l’attrattività 1.1.2
norme e indicazioni per il soggiorno sul sito web di Ateneo buono
dell’offerta
[30] Entro 30.11.2021:
formativa
soglia
[Formazione] Riesaminare gli accordi finalizzati al rilascio dei doppi
Ufficio Studenti
1.1 Potenziare titoli (Dual Degree) alla luce dell’emergenza
N. accordi riesaminati / N. accordi stranieri [70%]
l’attrattività 1.1.4 epidemiologica, con eventuale aggiornamento della 100%
inseriti nella SUA 2021-2022 Ufficio Offerta
dell’offerta SUA 2021-2022
formativa [30%]
formativa [40]
[Formazione]
Implementare le procedure connesse alla Carta N. procedure associate alla Carta Ufficio Erasmus
1.1 Potenziare
Ufficio Erasmus Erasmus 2021-2027 attraverso il network “Erasmus Erasmus 2021-2027 / N. procedure [65%]
l’attrattività 1.1.5 100%
(Sbardella) without Papers” implementate mediante “Erasmus Ufficio Studenti
dell’offerta
[70] without Papers” stranieri [35%]
formativa
[Formazione]
Utilizzare i fondi ministeriali per l’assegnazione di
1.1 Potenziare
borse per iscritti in mobilità internazionale o per
l’attrattività 1.1.5 N. bandi predisposti >= 1
supporto all’Ufficio Erasmus
dell’offerta
[30]
formativa
Area RISORSE UMANE
4[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Elaborare la versione definitiva del regolamento
SETTORE PERSONALE 4.2 Ottimizzare Valutazione sul regolamento da Giudizio positivo
4.2.2 finalizzato all’attivazione a regime dello smart working
(Mignanelli) i processi e parte degli Organi di governo (Approvazione)
[50]
valorizzare le
risorse interne
[Governance,
organizzazione, Sovrintendere e coordinare l’attuazione delle soluzioni
infrastrutture] organizzative finalizzate alla condivisione delle
4.2 Ottimizzare N. soluzioni organizzative
4.2.1 informazioni e alla gestione digitale dei processi >=2
i processi e implementate
all’interno delle strutture di afferenza
valorizzare le [50]
risorse interne
[Governance,
organizzazione, Implementare in modalità digitale il trattamento Ufficio Pensioni
infrastrutture] giuridico delle carriere del personale TA, con [50%]
Ufficio Gestione PTA 4.2 Ottimizzare N. posizioni inserite digitalmente/ N.
4.2.1 particolare riferimento allo stato matricolare, anche 100% Ufficio Gestione
(Forcina) i processi e totale posizioni da inserire
con riferimento all’inserimento delle posizioni nella PTA
valorizzare le piattaforma “Nuova Passweb” [50%]
risorse interne
[Governance,
organizzazione, Implementare in modalità digitale il trattamento Ufficio Pensioni
infrastrutture] giuridico delle carriere del personale TA, con [50%]
Ufficio Pensioni 4.2 Ottimizzare N posizioni inserite digitalmente/ N.
4.2.1 particolare riferimento allo stato matricolare, anche 100% Ufficio Gestione
(Venditti) i processi e totale posizioni da inserire
con riferimento all’inserimento delle posizioni nella PTA
valorizzare le piattaforma “Nuova Passweb” [50%]
risorse interne
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] Predisporre proposte di revisione dei regolamenti ottimo
Ufficio Reclutamento
4.2 Ottimizzare riferiti alle procedure di selezione del personale Data presentazione proposte al Entro 31.10.2021:
personale docente 4.2.1
i processi e docente Direttore Generale buono
(Spina)
valorizzare le [50] Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia)
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione, Perfezionare il processo di definizione degli
infrastrutture] ottimo
emolumenti riferiti al personale docente a contratto e
4.2 Ottimizzare Data presentazione proposta al Entro 31.10.2021:
4.2.1 predisporre una proposta di efficientamento della
i processi e Direttore Generale buono
relativa procedura
valorizzare le Entro 30.11.2021:
[50]
risorse interne soglia
Ufficio Gestione [Governance, Elaborare l’iter operativo finalizzato alla Entro 30.09.2021:
Data rilascio documento di gestione
personale docente organizzazione, 4.2.1 digitalizzazione e alla gestione informatica della ottimo
infrastrutture] digitale della procedura
(Pietroluongo) procedura “Autorizzazione incarico esterno” Entro 31.10.2021:
54.2 Ottimizzare [60] buono
i processi e Entro 30.11.2021:
valorizzare le soglia
risorse interne
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Predisporre il fascicolo elettronico riferito alla carriera
4.1 Potenziare di ciascuna unità di personale docente (con tutti i
gli strumenti di documenti giuridici, dalla presa di servizio alla N. fascicoli approntati / N. unità di
pianificazione e 4.2.1 >=90%
cessazione) finalizzato alla piena operatività da personale docente
controllo remoto
funzionali al [40]
governo
dell’Ateneo
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
Ufficio Reclutamento infrastrutture] Approntare l’elenco delle attività “smartabili” e delle ottimo
PTA, formazione e 4.2 Ottimizzare unità organizzative interessate conseguenti alla fase di Data trasmissione del documento al Entro 31.10.2021:
4.2.2
relazioni sindacali (Del i processi e sperimentazione attuata sul lavoro agile Responsabile del settore Personale buono
Greco) valorizzare le [45] Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] ottimo
Elaborare, implementare e/o aggiornare il data base
4.2 Ottimizzare Data trasmissione del data base al Entro 31.10.2021:
4.2.2 delle competenze del personale TA
i processi e Direttore Generale buono
[45]
valorizzare le Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Supportare il reperimento e la trasmissione dei dati
4.2 Ottimizzare richiesti dalle indagini del Progetto Good Practice e dai Dati forniti al Referente di Ateneo
4.2.2 100%
i processi e relativi laboratori del Progetto / Dati richiesti all’Ufficio
valorizzare le [10]
risorse interne
Area BILANCIO
[Governance, Cadenza bimestrale:
organizzazione, ottimo
infrastrutture] Monitorare periodicamente l’andamento dei costi e dei
SETTORE RAGIONERIA Cadenza temporale di presentazione Cadenza trimestrale:
4.1 Potenziare 4.1.2 proventi definiti in sede di Bilancio unico di previsione
GENERALE (Nicolò) del report al DG buono
gli strumenti di 2021
Cadenza
pianificazione e quadrimestrale:
6controllo soglia
funzionali al
governo
dell’Ateneo
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
Ufficio Bilancio e infrastrutture] ottimo
Implementare il sistema dei pagamenti mediante la
contabilità 4.2 Ottimizzare Data di attivazione operativa dei Entro 31.10.2021:
4.2.1 nuova piattaforma Dedagroup-TEN dell’Istituto
economico- i processi e pagamenti con la nuova piattaforma buono
Cassiere
patrimoniale (Nicolò) valorizzare le Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia)
[Governance, N. ordini di pagamento emessi in
organizzazione, conformità alle tempistiche di legge / >= 80%
infrastrutture] N. totale ordini di pagamento
Ufficio Contabilità 4.2 Ottimizzare Attuare iniziative volte a efficientare la gestione del
4.2.2
generale (Cea) i processi e ciclo attivo e passivo dell’Ente di appartenenza
(crediti deteriorati):
valorizzare le Valore riscossioni + valore radiazioni >=80%
risorse interne / Valore totale
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione, Predisporre e/o aggiornare un vademecum fiscale,
infrastrutture] ottimo
rivolto a tutto il personale dell’Ateneo, riferito in
4.2 Ottimizzare Data di trasmissione del vademecum Entro 31.10.2021:
Ufficio Fiscale (Cea) 4.2.1 particolare al trattamento di compensi, rimborsi, borse
i processi e a tutto il personale interessato buono
e altre provvidenze connessi ai rapporti con terzi non
valorizzare le Entro 30.11.2021:
strutturati
risorse interne soglia)
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] ottimo
Ufficio Economato e 4.2 Ottimizzare Procedere alla ricognizione e archiviazione digitale dei Data pubblicazione archivio sul sito Entro 31.10.2021:
4.2.1
patrimonio (Morgillo) i processi e progetti, convenzioni e contratti di fornitura in essere web di Ateneo buono
valorizzare le Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia)
Area STUDENTI
[Formazione]
Attivare ed erogare i corsi di Didattica abilitante VI
SETTORE STUDENTI 1.5 Ottimizzare
ciclo, predisponendo adeguati strumenti per il Livello medio di customer
ED ESAMI DI STATO la gestione 1.5.1 >= 8/10
monitoraggio della soddisfazione dei corsisti satisfaction attestato dai corsisti
(Riccio) della didattica
[50]
abilitante
[Governance, Valorizzare le competenze del personale TA
organizzazione, nell’ambito del processo di pianificazione, erogazione, Riduzione della spesa stimata
infrastrutture] 4.2.2 >= 20%
gestione e controllo della Didattica abilitante rispetto all’affidamento esterno
4.2 Ottimizzare [50]
7i processi e
valorizzare le
risorse interne
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Verificare le autocertificazioni sui titoli di accesso
N. verifiche effettuate / N. totale
Ufficio Segreteria 4.2 Ottimizzare prodotti dagli immatricolati ai corsi di laurea triennali
4.2.1 immatricolati alle lauree triennali 100%
studenti (Palumbo) i processi e dell’a.a. 2018/2019
a.a. 2018/2019
valorizzare le [50]
risorse interne
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Esaminare e dirimere le anomalie sui dati segnalate
4.2 Ottimizzare N. anomalie risolte / N. anomalie
4.2.1 dall’Ufficio Programmazione e statistica 100%
i processi e segnalate
[50]
valorizzare le
risorse interne
Area ATTIVITA’
LEGALI, AFFARI
GENERALI, ATTIVTA’
CONTRATTUALI
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Espletare il controllo di legittimità sugli atti
SETTORE ATTIVITA’ 4.2 Ottimizzare 4.2.2 amministrativi del settore Ricerca N. uffici esaminati >=2
LEGALI (Marrocco) i processi e [50]
valorizzare le
risorse interne
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] ottimo
Predisporre, pubblicare e aggiornare annualmente
4.2 Ottimizzare Data pubblicazione Albo sul sito web Entro 31.10.2021:
4.2.1 l’Albo professionisti avvocati esterni
i processi e di Ateneo buono
[20]
valorizzare le Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Svolgere attività formativa, a cadenza almeno
4.2 Ottimizzare bimestrale, rivolta al personale del settore di N. report bimestrali trasmessi al
4.2.2 >=6
i processi e competenza Direttore Generale
valorizzare le [30]
risorse interne
8[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.1 Potenziare
gli strumenti di Monitorare l’applicazione delle misure previste dal N. schede controllate / N. totale
SETTORE AFFARI
pianificazione e 4.1.2 Piano Anticorruzione e Trasparenza schede da compilare da parte degli 100%
GENERALI (Pascarella)
controllo [40] uffici
funzionali al
governo
dell’Ateneo
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] Predisporre la bozza di regolamento, con relativa ottimo
4.2 Ottimizzare modulistica, disciplinante l’accesso civico e Trasmissione regolamento al Entro 31.10.2021:
4.2.2
i processi e generalizzato Direttore Generale buono
valorizzare le [60] Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Governance,
Ufficio Affari generali, organizzazione,
infrastrutture] Realizzare un archivio digitale, relativo ai principali atti
procollo e
4.2 Ottimizzare dei procedimenti amministrativi 2016-2020, condiviso N. annate digitalizzate / N. totale
conservazione 4.2.1 100%
i processi e col Settore e finalizzato al monitoraggio delle scadenze annate
documenti elettronici
valorizzare le e all’implementazione del relativo calendario
(Ricci)
risorse interne
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] ottimo
Ufficio Relazioni con il 4.2 Ottimizzare Data pubblicazione Regolamento sul Entro 31.10.2021:
4.2.2 Redigere/aggiornare e pubblicare il Regolamento URP
pubblico (Ruoppolo) i processi e sito web di Ateneo buono
valorizzare le Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Governance,
organizzazione,
SETTORE ATTIVITÀ infrastrutture] Realizzare le attività propedeutiche alla
4.2 Ottimizzare N. procedure aggiornate / N. totale
CONTRATTUALE 4.2.1 implementazione delle procedure di gara telematica 100%
i processi e procedure di gara telematica
(Simeone) [50]
valorizzare le
risorse interne
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] Predisporre un vademecum riassuntivo, corredato ottimo
4.2 Ottimizzare della relativa modulistica, volto a fornire indicazioni Data trasmissione vademecum al Entro 31.10.2021:
4.2.1
i processi e operative sulle coperture assicurative del personale personale interessato buono
valorizzare le [50] Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
9[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] N. atti contrattuali digitalizzati / N.
Ufficio Contratti e
4.2 Ottimizzare Incrementare il livello di digitalizzazione degli atti della totale atti contrattuali
gare di appalto 4.2.1 100%
i processi e struttura di appartenenza (riferiti al periodo 1994-1996)
(Pianese)
valorizzare le
risorse interne
[Governance,
organizzazione,
Ufficio Convenzioni infrastrutture] Verificare la congruità procedurale e digitalizzare gli
quadro e 4.2 Ottimizzare atti della struttura di pertinenza (con particolare N. atti verificati e digitalizzati / N.
4.2.1 100%
partecipazioni i processi e riferimento a Convenzioni quadro e Partecipazioni di totale atti
(Luzzi) valorizzare le Ateneo) per il biennio 2019/2020
risorse interne
Area QUALITA’
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Entro 30.11.2021:
SETTORE 4.1 Potenziare Supportare la Direzione generale nell’attività di ottimo
PROGRAMMAZIONE E gli strumenti di riesame e implementazione del cruscotto sperimentale Entro 15.12.2021:
pianificazione e 4.1.2 Data trasmissione report al DG
VALUTAZIONE di monitoraggio degli obiettivi strategici 2019-2022 buono
(Zanfagna) controllo [50] Entro 30.12.2021:
funzionali al soglia
governo
dell’Ateneo
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] ottimo
Elaborare ex novo e pubblicare sul sito di Ateneo la
4.4 Migliorare Data pubblicazione Carta della Entro 31.10.2021:
4.4.2 Carta della qualità dell’offerta formativa
la visibilità qualità buono
[50]
esterna Entro 30.11.2021:
dell’Ateneo soglia
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Entro 30.11.2021:
4.1 Potenziare Supportare la Direzione generale nell’attività di ottimo
Ufficio Qualità dei gli strumenti di riesame e implementazione del cruscotto sperimentale Entro 15.12.2021:
pianificazione e 4.1.2 Data trasmissione report al DG
servizi (Bianco) di monitoraggio degli obiettivi strategici 2019-2022 buono
controllo [50] Entro 30.12.2021:
funzionali al soglia
governo
dell’Ateneo
10[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Organizzare, implementare per la parte di competenza
4.1 Potenziare e monitorare l’attuazione delle indagini (Efficacia
gli strumenti di percepita, Efficienza e Laboratori) sui servizi erogati N. rilevazioni pianificate / N.
pianificazione e 4.1.3 100%
dall’Ateneo connessi al Progetto Good Practice rilevazioni attuate
controllo 2020/2021
funzionali al [50]
governo
dell’Ateneo
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Entro 30.11.2021:
4.1 Potenziare ottimo
Ufficio Segreteria del gli strumenti di Supportare la Direzione generale nell’attività di
Entro 15.12.2021:
Nucleo di valutazione pianificazione e 4.1.2 riesame e implementazione del cruscotto sperimentale Data trasmissione report al DG
buono
(Taglione) controllo di monitoraggio degli obiettivi strategici 2019-2022
Entro 30.12.2021:
funzionali al soglia
governo
dell’Ateneo
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Entro 30.11.2021:
4.1 Potenziare Supportare la Direzione generale nell’attività di ottimo
Ufficio gli strumenti di riesame e implementazione del cruscotto sperimentale Entro 15.12.2021:
Programmazione e pianificazione e 4.1.2 Data trasmissione report al DG
di monitoraggio degli obiettivi strategici 2019-2022 buono
statistica (Terrenzi) controllo [50] Entro 30.12.2021:
funzionali al soglia
governo
dell’Ateneo
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Implementare le indagini di efficienza sui servizi Entro 30.09.2021:
4.1 Potenziare erogati dall’Ateneo con l’utilizzo della nuova ottimo
gli strumenti di piattaforma Sprint ed elaborare statisticamente i dati Data trasmissione report al referente Entro 31.10.2021:
pianificazione e 4.1.2
connessi alle indagini di benessere organizzativo sul progetto Good Practice buono
controllo personale TA Entro 30.11.2021:
funzionali al [50] soglia
governo
dell’Ateneo
Area TECNICA
11[Governance,
organizzazione,
SETTORE infrastrutture] Attuare gli adempimenti connessi all’alimentazione
4.2 Ottimizzare N. comunicazioni trasmesse / N.
PROGETTAZIONE E 4.2.1 della Banca Dati delle Pubbliche Amministrazioni 100%
i processi e flussi richiesti per l’anno 2020
SICUREZZA (Marciano) (BDAP)
valorizzare le
risorse interne
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità Elaborare studio di fattibilità per la realizzazione di una
Ufficio strutturali rete di distribuzione idrica, parallela a quella esistente,
progettazione e dell’Ateneo per Livello dettaglio della bozza di
4.5.2 per il collegamento delle utenze non potabili del Livello DEFINITIVO
direzione lavori una più progetto
Palazzo degli Studi in loc. Folcara
(Lanni) moderna, [50]
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità Livello attuazione di una delle due
strutturali Completare le attività connesse alla costruzione della
fasi alternative:
dell’Ateneo per nuova Facoltà di Lettere c/o Campus Folcara,
4.5.1 - collaudo dell’opera 100%
una più espletando le funzioni di Ispettore di cantiere
- avvio azione di risoluzione del
moderna, [50]
contratto
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
Ufficio criticità Adeguare alle norme di prevenzione incendi la Facoltà
Coordinamento e strutturali di Ingegneria A – ex Mulino, espletando le funzioni di
dell’Ateneo per 4.5.1 Stato avanzamento dei lavori >=50%
prevenzione Direttore dei lavori
sicurezza (Teoli) una più [50]
moderna,
razionale ed
efficiente
organizzazione
12degli spazi
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità Livello attuazione di una delle due
strutturali Completare le attività connesse alla costruzione della
fasi alternative:
dell’Ateneo per nuova Facoltà di Lettere c/o Campus Folcara,
4.5.1 - collaudo dell’opera 100%
una più espletando le funzioni di Direttore operativo
- avvio azione di risoluzione del
moderna, [50]
contratto
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità Livello attuazione di una delle due
SETTORE TECNICO E strutturali Completare le attività connesse alla costruzione della fasi alternative:
MANUTENZIONE dell’Ateneo per 4.5.1 nuova Facoltà di Lettere c/o Campus Folcara, - collaudo dell’opera 100%
(Marciano) una più espletando le funzioni di Direttore dei lavori - avvio azione di risoluzione del
moderna, contratto
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità Livello attuazione di una delle due
Ufficio Sorveglianza, strutturali Completare le attività connesse alla costruzione della fasi alternative:
Assistenza e dell’Ateneo per 4.5.1 nuova Facoltà di Lettere c/o Campus Folcara, - collaudo dell’opera 100%
Manutenzione una più espletando le funzioni di RUP - avvio azione di risoluzione del
(Iannuccelli) moderna, contratto
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
13[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità
Ufficio Edilizia e strutturali Rilevare e restituire in ambiente AutoCAD le Grado attuazione dei livelli oggetto
sviluppo poli dell’Ateneo per 4.5.2 planimetrie del Castello di Gaeta di ristrutturazione >=70%
decentrati (Tiribelli) una più [50]
moderna,
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture]
4.5 Risolvere le
criticità Livello di attuazione di una delle due
strutturali Completare le attività connesse alla costruzione della
fasi alternative:
dell’Ateneo per nuova Facoltà di Lettere c/o Campus Folcara,
4.5.1 - collaudo dell’opera 100%
una più espletando le funzioni di Direttore operativo
- avvio azione di risoluzione del
moderna, [50]
contratto
razionale ed
efficiente
organizzazione
degli spazi
CENTRI DI ATENEO
SETTORE [Formazione]
Entro 30.09.2021:
COORDINAMENTO 1.2 Ottimizzare
ottimo
CENTRI DI SERVIZIO, le tempistiche
Attuare iniziative finalizzate al supporto agli studenti Entro 31.10.2021:
PROCEDURE della carriera 1.2.1 Data trasmissione relazione al DG
con ritardi nella carriera buono
SEGRETERIE degli studenti e
Entro 30.11.2021:
DIDATTICHE E POLI ridurre gli
soglia
(Mignanelli) abbandoni
Uff. amm.vo SBA
[Formazione] [25%]
Sistema Entro 30.09.2021:
1.2 Ottimizzare CSB area
Bibliotecario di Definire, in condivisione con tutti i CSB, regolamento e ottimo
le tempistiche ingegneristica [25%]
Ateneo procedura di configurazione e utilizzo dei device Pubblicazione regolamento e Entro 31.10.2021:
della carriera 1.2.2 CSB area umanistica
Ufficio concessi in uso all’utenza procedura sul sito web di Ateneo buono
degli studenti e [25%]
Amministrativo (Di [50] Entro 30.11.2021: CSB area giuridico-
ridurre gli
Mascio) soglia economica
abbandoni
[25%]
14Uff. amm.vo SBA
[25%]
[Formazione] CSB area
Produrre materiale multimediale finalizzato all’evento
1.1 Potenziare N. video realizzati >= 1 ingegneristica [25%]
UnicasOrienta 2021 e alla pubblicazione sul sito web di
l’attrattività 1.1.2 CSB area umanistica
Ateneo
dell’offerta N. tutorial multimediali prodotti >= 4 [25%]
[50] CSB area giuridico-
formativa
economica
[25%]
Uff. amm.vo SBA
[Formazione] [25%]
Entro 30.09.2021:
Sistema 1.2 Ottimizzare CSB area
Definire, in condivisione con tutti i CSB, regolamento e ottimo
Bibliotecario di le tempistiche ingegneristica [25%]
procedura di configurazione e utilizzo dei device Pubblicazione regolamento e Entro 31.10.2021:
Ateneo CSB Area della carriera 1.2.2 CSB area umanistica
concessi in uso all’utenza procedura sul sito web di Ateneo buono
giuridico-economica degli studenti e [25%]
[50] Entro 30.11.2021: CSB area giuridico-
(D’Aguanno) ridurre gli
soglia economica
abbandoni
[25%]
Uff. amm.vo SBA
[25%]
[Formazione] CSB area
Produrre materiale multimediale finalizzato all’evento
1.1 Potenziare N. video realizzati >= 1 ingegneristica [25%]
UnicasOrienta 2021 e alla pubblicazione sul sito web di
l’attrattività 1.1.2 CSB area umanistica
Ateneo
dell’offerta N. tutorial multimediali prodotti >= 4 [25%]
[50] CSB area giuridico-
formativa
economica
[25%]
Uff Uff. amm.vo SBA
[Formazione] [25%]
Entro 30.09.2021:
Sistema 1.2 Ottimizzare CSB area
Definire, in condivisione con tutti i CSB, regolamento e ottimo
Bibliotecario di le tempistiche ingegneristica [25%]
procedura di configurazione e utilizzo dei device Pubblicazione regolamento e Entro 31.10.2021:
Ateneo della carriera 1.2.2 CSB area umanistica
concessi in uso all’utenza procedura sul sito web di Ateneo buono
CSB Area umanistica degli studenti e [25%]
[50] Entro 30.11.2021: CSB area giuridico-
(Scaramuzzino) ridurre gli
soglia economica
abbandoni
[25%]
Uff. amm.vo SBA
[25%]
[Formazione] CSB area
Produrre materiale multimediale finalizzato all’evento
1.1 Potenziare N. video realizzati >= 1 ingegneristica [25%]
UnicasOrienta 2021 e alla pubblicazione sul sito web di
l’attrattività 1.1.2 CSB area umanistica
Ateneo
dell’offerta N. tutorial multimediali prodotti >= 4 [25%]
[50] CSB area giuridico-
formativa
economica
[25%]
Uff. amm.vo SBA
Sistema [Formazione] Definire, in condivisione con tutti i CSB, regolamento e Entro 30.09.2021:
Pubblicazione regolamento e [25%]
Bibliotecario di 1.2 Ottimizzare 1.2.2 procedura di configurazione e utilizzo dei device ottimo
procedura sul sito web di Ateneo CSB area
Ateneo le tempistiche concessi in uso all’utenza Entro 31.10.2021: ingegneristica [25%]
15CSB Area della carriera [50] buono CSB area umanistica
ingegneristica degli studenti e Entro 30.11.2021: [25%]
(Cavaliere) ridurre gli soglia CSB area giuridico-
economica
abbandoni
[25%]
Uff. amm.vo SBA
[25%]
[Formazione] CSB area
Produrre materiale multimediale finalizzato all’evento
1.1 Potenziare N. video realizzati >= 1 ingegneristica [25%]
UnicasOrienta 2021 e alla pubblicazione sul sito web di
l’attrattività 1.1.2 CSB area umanistica
Ateneo
dell’offerta N. tutorial multimediali prodotti >= 4 [25%]
[50] CSB area giuridico-
formativa
economica
[25%]
[Formazione]
CENTRO Sviluppare con elementi di innovazione le attività
1.1 Potenziare
UNIVERSITARIO PER amministrative di supporto alle iniziative programmate N. attività innovative di supporto
l’attrattività 1.1.2 >= 80%
L’ORIENTAMENTO di orientamento attuate / N. iniziative programmate
dell’offerta
(Gradini) [60]
formativa
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Riesaminare, sviluppare e ottimizzare, anche rispetto
N. materiali informativi elaborati ex
4.2 Ottimizzare alla gestione digitale, i materiali informativi a cura dal
4.2.1 novo oppure rivisitati / N. totale >= 80%
i processi e Centro
materiali informativi
valorizzare le [40]
risorse interne
[Governance,
Entro 30.09.2021:
organizzazione,
infrastrutture] Progettare e implementare in modalità digitale un ottimo
CENTRO EDITORIALE 4.2 Ottimizzare i 4.2.1 sistema finalizzato alla organizzazione e gestione Entro 31.10.2021:
Data attivazione del sistema
DI ATENEO (Biondi) processi e comune dell’archivio dei testi disponibili/venduti/in buono
valorizzare le conto vendita Entro 30.11.2021:
risorse interne soglia
[Governance,
Aggiornare le competenze del personale TA in materia
organizzazione,
CENTRO DI ATENEO infrastrutture] di digitalizzazione e dematerializzazione dei
PER I SERVIZI 4.2 Ottimizzare i 4.2.2 procedimenti amministrativi, anche alla luce degli N. corsi di aggiornamento e/o eventi
>=2
INFORMATICI processi e adeguamenti normativi e tecnologici conseguenti formativi attuati nel 2021
(D’Andreti) valorizzare le all’emergenza epidemiologica
risorse interne [50]
[Governance,
Predisporre e testare adeguatamente una soluzione
organizzazione,
infrastrutture] tecnologica, per il lavoratore in remoto, atta a dotarlo
N. unità di personale coinvolto nella
4.2 Ottimizzare i 4.2.1 di funzionalità di connettività del tutto omogenee a >= 6
sperimentazione
processi e quelle disponibili operando in sede
valorizzare le [50]
16risorse interne
DIPARTIMENTI
[Governance, Ufficio Segreteria
DIPARTIMENTO DI Entro 30.09.2021:
organizzazione, Armonizzare fra i Dipartimenti il processo di amm.va:
INGEGNERIA CIVILE E infrastrutture] Pubblicazione vademecum ottimo
affidamento esterno di servizi (a carattere occasionale DIPEG [20%]
MECCANICA 4.2 Ottimizzare i 4.2.1 procedurale e associata modulistica Entro 31.10.2021:
o nella forma di collaborazioni coordinate e DICEM [20%]
Ufficio Segreteria processi e per Interpello/Bando/Contratto sul buono DIEI [20%]
continuative) ed elaborare le relative indicazioni
amministrativa valorizzare le sito web di Ateneo Entro 30.11.2021: DLF [20%]
procedurali
(Bartolomeo) risorse interne soglia DSUSS [20%]
DIPARTIMENTO DI [Governance, Ufficio Segreteria
Entro 30.09.2021:
INGEGNERIA organizzazione, Armonizzare fra i Dipartimenti il processo di amm.va:
infrastrutture] Pubblicazione vademecum ottimo
ELETTRICA E affidamento esterno di servizi (a carattere occasionale DIPEG [20%]
4.2 Ottimizzare i 4.2.1 procedurale e associata modulistica Entro 31.10.2021:
DELL’INFORMAZIONE o nella forma di collaborazioni coordinate e DICEM [20%]
processi e per Interpello/Bando/Contratto sul buono DIEI [20%]
Ufficio Segreteria continuative) ed elaborare le relative indicazioni
valorizzare le sito web di Ateneo Entro 30.11.2021: DLF [20%]
amministrativa procedurali
risorse interne soglia DSUSS [20%]
(Raimondi)
[Governance, Ufficio Segreteria
DIPARTIMENTO DI Entro 30.09.2021:
organizzazione, Armonizzare fra i Dipartimenti il processo di amm.va:
ECONOMIA E infrastrutture] Pubblicazione vademecum ottimo
affidamento esterno di servizi (a carattere occasionale DIPEG [20%]
GIURISPRUDENZA 4.2 Ottimizzare i 4.2.1 procedurale e associata modulistica Entro 31.10.2021:
o nella forma di collaborazioni coordinate e DICEM [20%]
Ufficio Segreteria processi e per Interpello/Bando/Contratto sul buono DIEI [20%]
continuative) ed elaborare le relative indicazioni
amministrativa valorizzare le sito web di Ateneo Entro 30.11.2021: DLF [20%]
procedurali
(Iannucci) risorse interne soglia DSUSS [20%]
DIPARTIMENTO DI [Governance, Ufficio Segreteria
Entro 30.09.2021:
SCIENZE UMANE, organizzazione, Armonizzare fra i Dipartimenti il processo di amm.va:
infrastrutture] Pubblicazione vademecum ottimo
SOCIALI E DELLA affidamento esterno di servizi (a carattere occasionale DIPEG [20%]
4.2 Ottimizzare i 4.2.1 procedurale e associata modulistica Entro 31.10.2021:
SALUTE o nella forma di collaborazioni coordinate e DICEM [20%]
processi e per Interpello/Bando/Contratto sul buono DIEI [20%]
Ufficio Segreteria continuative) ed elaborare le relative indicazioni
valorizzare le sito web di Ateneo Entro 30.11.2021: DLF [20%]
amministrativa procedurali
risorse interne soglia DSUSS [20%]
(Cipriano)
[Governance, Ufficio Segreteria
Entro 30.09.2021:
DIPARTIMENTO DI organizzazione, Armonizzare fra i Dipartimenti il processo di amm.va:
infrastrutture] Pubblicazione vademecum ottimo
LETTERE E FILOSOFIA affidamento esterno di servizi (a carattere occasionale DIPEG [20%]
4.2 Ottimizzare i 4.2.1 procedurale e associata modulistica Entro 31.10.2021:
Ufficio Segreteria o nella forma di collaborazioni coordinate e DICEM [20%]
processi e per Interpello/Bando/Contratto sul buono DIEI [20%]
amministrativa continuative) ed elaborare le relative indicazioni
valorizzare le sito web di Ateneo Entro 30.11.2021: DLF [20%]
(Valente) procedurali
risorse interne soglia DSUSS [20%]
17[Terza missione]
3.1 Potenziare Ufficio job
Ufficio per la gli strumenti di Attuare le azioni necessarie ad implementare i servizi placement [60%]
N. tirocini curriculari on-line presenti
didattica di area incontro fra offerti dalla piattaforma AlmaLaurea per la gestione 4 Uffici per la
3.1.2 sul portale Almalaurea / N. totale 100%
economica domanda e digitale dei Tirocini curriculari didattica
tirocini curriculari
(Fragnoli) offerta di [30] [10% ciascuno]
opportunità
occupazionali
[Formazione]
1.2 Ottimizzare
Completare le iniziative di monitoraggio triennale delle
le tempistiche 4 Uffici per la
carriere degli studenti non attivi, riferite alla coorte N. studenti contattati / N. studenti
della carriera 1.2.1 >=80% didattica
2018-2019, finalizzate al recupero della dispersione da contattare
degli studenti e [25% ciascuno]
[70]
ridurre gli
abbandoni
[Terza missione]
3.1 Potenziare Ufficio job
gli strumenti di Attuare le azioni necessarie ad implementare i servizi placement [60%]
Ufficio per la N. tirocini curriculari on-line presenti
incontro fra offerti dalla piattaforma AlmaLaurea per la gestione 4 Uffici per la
didattica di area 3.1.2 sul portale Almalaurea / N. totale 100%
domanda e digitale dei Tirocini curriculari didattica
giuridica (Piombino) tirocini curriculari
offerta di [30] [10% ciascuno]
opportunità
occupazionali
[Formazione]
1.2 Ottimizzare
Completare le iniziative di monitoraggio triennale delle
le tempistiche 4 Uffici per la
carriere degli studenti non attivi, riferite alla coorte N. studenti contattati / N. studenti
della carriera 1.2.1 >=80% didattica
2018-2019, finalizzate al recupero della dispersione da contattare
degli studenti e [25% ciascuno]
[70]
ridurre gli
abbandoni
Ufficio per la [Terza missione]
didattica area civile 3.1 Potenziare Ufficio job
e meccanica gli strumenti di Attuare le azioni necessarie ad implementare i servizi placement [60%]
N. tirocini curriculari on-line presenti
Ufficio per la incontro fra offerti dalla piattaforma AlmaLaurea per la gestione 4 Uffici per la
3.1.2 sul portale Almalaurea / N. totale 100%
didattica area domanda e digitale dei Tirocini curriculari didattica
tirocini curriculari
Elettrica e offerta di [30] [10% ciascuno]
dell’informazione opportunità
(Fiorillo) occupazionali
[Formazione]
1.2 Ottimizzare Completare le iniziative di monitoraggio triennale delle
4 Uffici per la
le tempistiche carriere degli studenti non attivi, riferite alla coorte N. studenti contattati / N. studenti
1.2.1 >=80% didattica
della carriera 2018-2019, finalizzate al recupero della dispersione da contattare
[25% ciascuno]
degli studenti e [70]
ridurre gli
18abbandoni
[Terza missione]
Ufficio per la 3.1 Potenziare Ufficio job
didattica dell’Area gli strumenti di Attuare le azioni necessarie ad implementare i servizi placement [60%]
N. tirocini curriculari on-line presenti
Umanistica, delle incontro fra offerti dalla piattaforma AlmaLaurea per la gestione 4 Uffici per la
3.1.2 sul portale Almalaurea / N. totale 100%
Scienze sociali e domanda e digitale dei Tirocini curriculari didattica
tirocini curriculari
della salute offerta di [30] [10% ciascuno]
(Martini) opportunità
occupazionali
[Formazione]
1.2 Ottimizzare
Completare le iniziative di monitoraggio triennale delle
le tempistiche 4 Uffici per la
carriere degli studenti non attivi, riferite alla coorte N. studenti contattati / N. studenti
della carriera 1.2.1 >=80% didattica
2018-2019, finalizzate al recupero della dispersione da contattare
degli studenti e [25% ciascuno]
[70]
ridurre gli
abbandoni
Ufficio Gestione delle [Governance,
attività connesse alla organizzazione,
infrastrutture] Elaborare e implementare soluzioni operative
didattica (Dip. Ing.
4.2 Ottimizzare finalizzate all’acquisizione e archiviazione elettronica
civile e meccanica/ 4.2.1 N. strumenti operativi implementati >= 1
i processi e dei registri delle lezioni firmati digitalmente
Dip. Ing. elettrica e
valorizzare le [60]
dell’informazione)
(Pirollo) risorse interne
[Governance,
organizzazione,
infrastrutture] Elaborare e implementare soluzioni operative
4.2 Ottimizzare finalizzate alla prenotazione della Sala Consiglio e
4.2.1 N. strumenti operativi implementati >= 1
i processi e dell’Aula Magna
valorizzare le [40]
risorse interne
[Governance,
Ufficio Gestione delle
organizzazione,
attività connesse alla infrastrutture] Acquisire e archiviare, elettronicamente e con l’utilizzo N. contratti e registri digitalizzati e
didattica (Dip. Scienze 4.2 Ottimizzare 4.2.1 prioritario della firma digitale, i registri delle lezioni e la archiviati/N. totale contratti e 100%
umane, sociali e della i processi e contrattualistica relativa a didattica/master registri
salute) valorizzare le
(Iacoucci) risorse interne
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