#Liguria2030 Ciclo di lavoro 2021/2022 - Conferenza stampa - Liguria Business Journal
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Genova, lunedì 5 Luglio 2021 #Liguria2030 Ciclo di lavoro 2021/2022 Conferenza stampa Lorenzo Tavazzi, Partner The European House – Ambrosetti è stata nominata anche nel 2021, per l’ottavo anno consecutivo - nella categoria "Best Private Think Tanks" - 1° Think Tank in Italia, 4° nell’Unione Europea e tra i più rispettati indipendenti al mondo su 11.175 a livello globale nell’ultima edizione del “Global Go To Think Tanks Report” dell’Università della Pennsylvania. The European House – Ambrosetti è stata riconosciuta da Top Employers Institute come una delle 112 realtà Top Employer 2021 in Italia. © 2021 The European House - Ambrosetti S.p.A. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. Questo documento è stato ideato e realizzato da The European House - Ambrosetti S.p.A per il cliente destinatario, ed il suo utilizzo non può essere disgiunto dalla presentazione e/o dai commenti che l’hanno accompagnato. E’ vietato qualsiasi utilizzo di tutto o parte del documento in assenza di preventiva autorizzazione scritta di The European House - Ambrosetti S.p.A.
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Nel 2016 The European House - Ambrosetti ha avviato l’iniziativa «Liguria 2022»
oggi «Liguria 2030»
Obiettivi
▪ Prefigurare una concreta visione per il futuro della Liguria, incentrata su
nuove traiettorie e attivatori di sviluppo
▪ Ingaggiare attivamente i leader imprenditoriali e istituzionali e la società civile
e innescando sulle idee e le proposte dell’iniziativa un dibattito fattivo
▪ Catalizzare le migliori energie e risorse del territorio e promuovere
l’attrattività della Regione e una sua forte apertura, anche internazionale
2
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
La visione strategica «Liguria: dal Mare alla Vita»
"Essere uno dei più rinomati poli mondiali della valorizzazione e preservazione
della persona e del territorio in ottica sostenibile, con un’offerta di servizi
dedicata a chi è alla ricerca di qualità, raffinatezza ed essenzialità, con
un’industria del benessere sviluppata in tutte le sue filiere economiche ed un
comparto industriale di tecnologie, prodotti e servizi per la tutela e
salvaguardia del territorio e della persona, basandosi sulla continua
valorizzazione della risorsa mare, da sempre fonte di crescita economica e
benessere”
3
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
«Liguria 2030» è un «Act Tank»: analisi e azione
Messa a punto della visione
Compagna di comunicazione integrata
«Liguria: dal mare alla vita»
Liguria 2030
Definizione delle competenze
Tableau de Bord con 3 mln di strategiche e dei fattori di attrattività
osservazioni integrato nella della Liguria (Booklet di Attrattività)
programmazione regionale
Elaborazione del modello di
Declinazione del Tableau de I CONTENUTI sviluppo «Liguria 5.0»
Bord per le quattro Provincie DELLA per affrontare le sfide di
PIATTAFORMA sostenibilità e resilienza
Declinazione del Tableau de Bord della Liguria
sulle 6 Missioni del PNRR
7 indirizzi strategici con oltre
Concept per l’Alta Scuola del Turismo di
100 progetti e iniziative per un
ispirazione per la fondazione dell’ITS Turismo Liguria totale di €1,5 mld
– Academy of Tourism, Culture And Hospitality
Dossier di approfondimento sul sistema delle
infrastrutture di trasporto e collegamento e
Inserimento di Genova al 34˚ posto della classifica "The
del valore del patrimonio territoriale
leading Maritime Capitals of the World” di Menon Economics 4
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
I partner del percorso di lavoro 2021
#LIGURIA2030
5Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
I contenuti del Rapporto Strategico 2021
INTRODUZIONE - DA “LIGURIA 2022” A “LIGURIA 2030”: IL PERCORSO, I RISULTATI RAGGIUNTI E LE SFIDE PER IL
FUTURO
PARTE I - LA VISIONE DI SVILUPPO “LIGURIA: DAL MARE ALLA VITA” E IL SUO STATO DI AVANZAMENTO
▪ La pandemia COVID-19: impatti e prospettive
▪ L’Osservatorio strategico territoriale: dinamiche congiunturali e tendenze strutturali
▪ L’aggiornamento delle competenze strategiche territoriali per la ripartenza nel quadro della visione del
Think Tank “Liguria 2030”
PARTE II - I PROGETTI E LE AZIONI PER IL FUTURO DELLA LIGURIA NEL QUADRO DEGLI INVESTIMENTI IN
SOSTENIBILITÀ E NEL DIGITALE PER LA RIPARTENZA
▪ Le risorse europee e nazionali per il rilancio
▪ La visione per la transizione verde e digitale del sistema dei porti liguri
▪ Il potenziamento del modello sanitario ligure nella direzione di una sempre maggiore efficacia e qualità
▪ L’affermazione della Liguria come leader nell’adozione di soluzioni per la transizione energetica del
comparto industriale
▪ Il rafforzamento dei primati della Regione in ambito “qualità della vita” e turismo
▪ Aggiornamento sugli investimenti e le opere infrastrutturali della Liguria
6Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Il punto di fondo
Nell’anno dell'emergenza COVID-19 la Liguria si è dimostrata
tra le Regioni più resilienti, con il PIL che ha registrato una
contrazione inferiore alla media nazionale e segnali concreti di
vitalità del sistema economico-produttivo
7Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Nell’anno della crisi COVID-19 che ha fatto perdere all’Italia 20 anni di
sviluppo, la Regione Liguria pur impattata è stata più resiliente
PIL italiano nel 2019 e chiusura per il 2020
(mld € e var. %)
1.725,7 Agroalimentare Manifattura Servizi
Secondo il modello di stima di The
Impatto
totale
European House - Ambrosetti,
la Liguria ha registrato:
-4.0% -8,9%
-8,1% del PIL pro-
1.572,61 capite
-9.5%
-8,5% del PIL
-12.5%
regionale
PIL 2019 PIL 2020
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 8Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Anche nell’export la Liguria ha mostrato maggiore resilienza, posizionandosi come
2a miglior Regione per variazione rispetto al 2019
Variazione 2020-2019 dell’export in Italia e nelle Regioni italiane (var. %), 2019 vs. 2020
26.0%
-0.7%
-4.4%
-6.2%
-6.2%
-6.4%
-7.9%
-7.9%
-8.2%
-8.2%
-9.4%
-9.8%
-10.0%
-10.6%
-11.7%
-12.7%
-12.8%
-16.2%
-19.6%
-24.2%
-40.6%
*
Italia
Friuli-V.G.
Trentino-A.A.
Valle d'Aosta
Puglia
Basilicata
Lombardia
Lazio
Sardegna
Piemonte
Marche
Abruzzo
Sicilia
Toscana
Umbria
Veneto
Liguria
Campania
Molise
Calabria
Emilia-Romagna
(*) Si segnala che, con riferimento al KPI in oggetto, il Molise
rappresenta un outlier. Nel 2020 ha registrato +350% nel settore
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Coeweb, 2021 prodotti dell’estrazione di minerali da cave e miniere 9Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Dal 2018 l’Act Tank «Liguria 2030» elabora il Tableu de Bord territoriale
LIGURIA: DAL MARE ALLA VITA
TABLEAU DE BORD – EDIZIONE 2021
▪ 3 macro-obiettivi: PIL per abitante, MACRO-OBIETTIVI Tutti i KPI sono
aggiornati al
Popolazione giovane e Soddisfazione per
PIL PER ABITANTE (€) POPOLAZIONE GIOVANE (% SUL TOTALE) SODDISFAZIONE PER LA PROPRIA VITA (%)1
2010, RIFERITI AL 2020 VALORI RIFERITI AL 2020 2020 secondo i
VALORI CONCATENATI AL POPOLAZIONE 14-35 ANNI SUL TOTALE, VALORI RIFERITI AL 2020
Italia Italia dati ufficiali o
24.400 Italia secondo stime
44,5
la propria vita
21,5 Liguria di The European
Liguria
26.440 46,2
Liguria House -
18,7 Posizionamento Ambrosetti in
attuale della Liguria
caso di
Posizionamento della
Liguria indisponibilità
nell’anno precedente
32 63 del dato
▪ 7 dimensioni di analisi coerenti con la
13.500 34.300 18 26
TRASPORTI E INFRASTRUTTURE TURISMO E CULTURA STRUTTURA PRODUTTIVA LAVORO E FORMAZIONE INNOVAZIONE E RICERCA SALUTE E SOCIALE AMBIENTE E TERRITORIO
11˚ SPIAGGE CON BANDIERA BLU 1˚
visione "Liguria dal mare alla vita"
QUOTA ECONOMIA DEL MARE 1˚ SPESA DEI VIAGGIATORI STRANIERI 3˚ REDDITO MEDIO ANNUALE 8˚ TASSO DI OCCUPAZIONE SPESA IN RICERCA E SVILUPPO 4˚ MANTENIMENTO DELLO STATO 11˚
(€ PER ABITANTE) DI SALUTE13 (INDICE) (PER 1.000 KM2 DI SUPERFICIE)
(% SU TOT. ECONOMIA) (€ PER ABITANTE) DELLE FAMIGLIE (€ ‘000) (15-64 ANNI)
-0,6 p.p. -4,8% -24,4% +0,0%
-0,6 p.p. -46,2% -6,6%
0 8,8 0 3.635 22 37 41 70 75 689 4 8 0,2 IT (n.d.) 11,8
IT (3,5) LI (8,8) IT (300) LI (840) (31,2) IT LI (32,7) (58,1) IT LI (62,7) (372) IT LI (421) LI (5,1) IT (5,7) LI (11,8)
TEU MOVIMENTATI 1˚ POSTI LETTO ALBERGHIERI 6˚ IMPRESE DELLA CANTIERISTICA 1˚ TASSO DI DISOCCUPAZIONE 10˚ STARTUP INNOVATIVE 17˚ SPERANZA DI VITA ALLA NASCITA 16˚ ABUSIVISMO EDILIZIO 14˚
(OGNI 1.000 IMPRESE MANIFATTURIERE) (15-64 ANNI) (PER MILIONE DI ABITANTI) (ANNI) (% ABITAZIONI ABUSIVE COSTRUITE)
(MILIONI) (OGNI 1.000 ABITANTI)
Trasporti e innovazione, Turismo e
-7,9% -0,5% -1,4 p.p. -34,2% -1,4% -0,9 p.p.
-1,3%
□
191 5 79 292 81 84 0
17 0 21 61
0 3,7 IT LI (39,7) IT (3,3) 16 IT LI (8,5) (80,4) LI IT (200) (81,9) LI IT (82,3) (17,2) IT LI (9,6)
IT (n.d.) LI (3,7)
(37,4) (15,6) LI (9,4)
15˚ 11˚ 2˚ IRREGOLARITÀ NELLA DISTRIBUZIONE
ESPORTAZIONI DELLA CANTIERISTICA 1˚ PERNOTTAMENTI TURISTICI 4˚ VALORE AGGIUNTO INDUSTRIA TASSO DI OCCUPAZIONE FEMMINILE VALORE AGGIUNTO HIGH-TECH CRIMINALITÀ (%) 7˚ 6˚
(% SU TOT. MANIFATTURA) DELL’ACQUA (%)
(% SU TOT. MANIFATTURA) (PER ABITANTE) (% SU TOTALE ECONOMIA) (15-64 ANNI)
cultura, Struttura produttiva, Lavoro e
+16,4 p.p. -42,7% +0,0% -0,5 p.p. -2,9 p.p. -0,1 p.p.
-0,5 p.p.
39 1
0 20,1 29 65 61 13 3
2 29 12 (18,1) LI IT (23,2) 34 12 (39,8) IT LI (57,5) (9,0) IT LI (3,2)
IT (1,2) LI (20,1) (6,1) IT LI (6,4) (49,0) IT LI (56,2) IT (6,3) LI (6,3)
DENSITÀ DEL TRASPORTO PUBBLICO2 9˚ VIAGGIATORI STRANIERI 3˚ VALORE AGGIUNTO SERVIZI 5˚ TASSO DIDISOCCUPAZIONE 12˚ 8˚ 4˚ POPOLAZIONE ESPOSTA A RISCHIO 18˚
(% SU TOTALE ECONOMIA)
INTENSITÀ DI RICERCA11 (%) ECCESSO DI PESO (% DELLA POPOLAZIONE)
(POSTI-KM) (PER ABITANTE) GIOVANILE (15-24 ANNI) FRANE (% SUL TOTALE)
formazione, Innovazione e ricerca,
16,4 p.p. -55,9% +0,4 p.p. +7,4 p.p. -3,7 p.p. +1,2 p.p. -0,1 p.p.
0 7,8 60 86 49 11 0 2 55,3 40,4 14 0
675 9.928
(4.402) LI IT (4.574) (0,8) IT LI (2,7) IT (74,5) LI (80,8) (30,9) LI IT (29,4) (1,4) LI IT (1,4) IT (45,5) (42,5) LI LI (5,8) IT (2,4)
PASSEGGERI TRAGHETTI MOVIMENTATI 3˚ N. DI CROCIERISTI 1˚ N. DI IMPRESE OGNI 1.000 ABITANTI 8˚ SODDISFAZIONE PER IL LAVORO 8˚ SPECIALIZZAZIONE NEI SETTORI 3˚ COPERTURA VACCINALE COVID-1914 2˚ INSODDISFAZIONE PER IL 8˚
(VALORE ASSOLUTO)
(MILIONI) (MILIONI DI PASSEGGERI) SVOLTO10 (VOTO MEDIO) AD ALTA TECNOLOGIA12 (%) (% DELLA POPOLAZIONE – DOSI SOMMINISTRATE) PAESAGGIO16 (%)
Salute e sociale, Ambiente e territorio
-90,1% -0,2% +3,8 % +0,3 p.p. n.d. -3,8 p.p.
-47,0%
0 2,9 7 8 1 8 66 75 32 5
0 0,2 63,8 140,8
IT (n.d.) LI (1,3) IT (n.d.) IT (101,9) LI (105,8) IT (7,5) LI (7,6) LI (3,8) (3,9) IT IT (70,7) (75,1) LI IT (19,7) (18,2) LI
(0,2) LI
TRAFFICO AEROPORTUALE ESTIVO3 13˚ SPESA IN BENI E ATTIVITÀ CULTURALI5 5˚ BASSA INTENSITÀ LAVORATIVA9 11˚ POPOLAZIONE LAUREATA 5˚ RICERCATORI SUL TOTALE DEGLI 8˚ ANZIANI TRATTATI IN ASSISTENZA 10˚ POPOLAZIONE ESPOSTA A RISCHIO 19˚
(PASSEGGERI PER ABITANTE) (€ PER ABITANTE) (VALORI %) (% SU POPOLAZIONE DI 15 ANNI E PIÙ) ADDETTI (%) DOMICILIARE INTEGRATA (%) ALLUVIONI (%)
+0,1 p.p. +0,0% +0,8 p.p.
-78,7% -7,0% +0,4 p.p. +0,1 p.p.
10,3 4,0 61,8 25 0 12 21 0,3 1,1 0 16 64 0
0
LI (25,7) (10,1) IT LI (8,4) (15,3) IT LI (16,3) IT (0,5) (0,7) LI (2,8) IT LI (3,2) (19,8) LI IT (11)
Novità del 2021: aggiornamento dei KPI
(0,1) LI IT (0,9) (17,7) IT
COPERTURA BANDA ULTRALARGA 13˚ PARTECIPAZIONE CULTURALE6 9˚ ESPORTAZIONI PER ABITANTE (€ ‘000) 11˚ TASSO DI NEET (15-34) 10˚ OCCUPATI IN IMPRESE CULTURALI E 10˚ PERSONE CHE PRATICANO SPORT IN MODO 10˚ DENSITÀ DI VERDE STORICO17 15˚
CREATIVE (%) CONTINUATIVO (%) (%)
(% DI COPERTURA SULLA POPOLAZIONE) (VALORI %)
-8,2 p.p. +0,0% +1,8 p.p. -0,3 p.p. +1,5 p.p. +0,0 p.p.
+5,4 p.p.
11,9 91,8 14 25 0 14 41 15 2 5 17 44 0 6
(62,0) LI IT (64,1) LI (17,6) (17,9) IT LI (4,6) (7,1) IT (25,1) IT LI (20,7) LI (3,3) IT (3,7) (27,5) IT LI (29,5) LI (0,9) IT (1,8)
già mappati, inserimento di nuovi KPI
15˚ INNOVAZIONE DEL SISTEMA PRODUTTIVO 14˚ TRASFORMAZIONE 11˚ COMUNI CON 13˚ RINUNCIA (%) 16˚
SODDISFAZIONE DEL TRASPORTO 12˚ SPESA CORRENTE DEI COMUNI PER LA
DA LAVORI INSTABILI SERVIZI PER LE FAMIGLIE A PRESTAZIONI SANITARIE ENERGIADA FONTI RINNOVABILI SUL 20˚
(% DELLE IMPRESE) A LAVORI STABILI (%) INTERAMENTE ON LINE (%)
FERROVIARIO4 (% SUL TOTALE) CULTURA (EURO PRO-CAPITE) CONSUMO FINALE LORDO DI ENERGIA (%)
+2,0% -1,4 p.p. -1,5 p.p. +11,7 p.p. +6,3 p.p. +0,0 p.p.
+5,6 p.p.
53,0 82,7 1 49 38 58 8 29 54 15 7 9 86
14 LI (9,0)
(68,9) LI IT (72,2) (19,4) IT LI (28,3) LI (44,8) (49,8) IT LI (17,5) (19,1) IT IT (15,3) LI (25,9) LI (27,3) (9,6) IT IT (18,2)
passando da 59 a 73 KPI
POPOLAZIONE CON ACCESSO COMODO AL 17˚ SOSTENIBILITÀ DEL TURISMO7 14˚ IMPRESE CON VENDITE VIA WEB A CLIENTI 6˚ COMPETENZE DIGITALI ELEVATE (%) 13˚ INDIVIDUICHE UTILIZZANO INTERNET 10˚ PERSONE IN POVERTÀ RELATIVA15 (%) 9˚ FAMIGLIESODDISFATTE PER LA 6˚
FINALI (% DELLE IMPRESE) REGOLARMENTE (%) CONTINUITÀ DEL SERVIZIO ELETTRICO18 (%)
TRASPORTO PUBBLICO (% SUL TOTALE) (KG DI RIFIUTI PER ABITANTI)
+1,5 p.p. +2,4 p.p. -2,3 p.p. +0,3 p.p.
+0,0% -2,0% +9,6 p.p.
33 51 76 23 4 88 99
13,1 58,1 56 1 8 13 61
(28,7) LI IT (34,3) (11,3) IT LI (8,5) LI (17,6) (19,1) IT LI (23,4) IT (69,2) LI (69,4) (10,1) IT LI (6,9) IT (93,8) LI (95,9)
(11,5) IT
PUNTI DI RICARICA PER 3˚ DENSITÀ DEL PATRIMONIO CULTURALE8 8˚ CONSUMO DI MATERIALE INTERNO PER 3˚ USCITA PRECOCE DALL’ISTRUZIONE 11˚ RICERCATORI 13˚ RAPPRESENTANZA FEMMINILE NELLA 11˚ 12˚
UNITÀ DI PIL (TON/€ ‘000) (% SU PERSONE DI 18-24 ANNI) (FULL TIME EQUIVALENT PER 10.000 ABITANTI) POLITICA LOCALE (% NEI CONSIGLI REGIONALI) RIFIUTI URBANI RACCOLTI (KG PER RIFIUTI)
AUTO ELETTRICHE (PER 1.000 KM2) (STRUTTURE PERMANENTI PER 100 KM2)
Quasi 3 milioni di informazioni censite
+9,6 p.p. -0,6 p.p. +4,1% +3,3p.p. +1,1%
+3,7% -19,1%
0,6 19 8 45 5 38 357 670
16,5 148,9 0,1 7,1 1,0 10
IT (68,7) (110,4) LI (0,26) IT LI (0,19) (13,1) IT LI (10,7) IT (27,9) LI (28,5) LI (19,4) (22,0) IT LI (488) IT (509)
LI (1,1) (1,6) IT
Nota: i dati si riferiscono all’anno 2020. Le variazioni sono espresse rispetto al 2019. 10. Media della soddisfazione per gli aspetti del lavoro svolto
Fonti: AGENAS, Assaeroporti, Assoporti, Banca d’Italia, CRESME, Istat, ISPRA, Meridiano Sanità, Ministero della Salute, MiSE, Unioncamere, 2021 11. Spesa in R&S sul PIL Posizionamento della Liguria nella classifica regionale
Variazione % del KPI rispetto all’anno precedente
1. % di persone che hanno espresso una soddisfazione per la vita tra 8 e 10 sul totale delle persone di 14 anni e più 12. Occupati nei settori manifatturieri ad alta tecnologia e nei settori dei servizi ad elevata intensità di conoscenza sul (verde = tra le prime 10 Regioni italiane, rosso = tra le seconde 10)
(verde = in miglioramento, grigio = stabile, rosso = in peggioramento)
2. Posti-km offerti dall’insieme delle modalità di trasporto totale degli occupati
3. Sono considerati i passeggeri movimentati nei mesi di maggio, giugno, luglio, agosto e settembre
4. Media delle persone soddisfatte delle caratteristiche del servizio sul totale degli utenti del servizio
13. Capacità dei sistemi sanitari di migliorare nel futuro i risultati di salute raggiunti
14. Si fa riferimento alla copertura vaccinale COVID-19 come % della popolazione a livello medio italiano e non alla QUALITÀ DELL’ARIA URBANA
3˚
5. Spese per tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali Definizione KPI
variazione % rispetto al periodo precedente. I dati sono riferiti al 16 giugno
6. Partecipazione media delle persone di età maggiore di 6 anni ad attività culturali 15. Sono considerate povere relative le famiglie che hanno una spesa per consumi al di sotto di una soglia di povertà Valore massimo del KPI tra
7. Misura il contributo del settore turistico alla produzione di rifiuti urbani relativa convenzionale (soglia di povertà) +0,0 p.p. le Regioni italiane o in UE
8. Misura il numero di strutture espositive permanenti per 100 km 2 (musei, aree archeologiche e monumenti aperti al pubblico), ponderato per il 16. Persone di 14 anni e più che ritengono il paesaggio del luogo in cui vivono affetto da degrado
numero dei visitatori 17. M2 delle aree di verde storico e parchi urbani di notevole interesse pubblico per 100 m2 di superficie urbanizzata
90,5 5
9. Persone 18-59 anni che vivono in famiglie con rapporto fra il numero totale di mesi lavorati dai componenti della famiglia durante l’anno di 18. Famiglie molto o abbastanza soddisfatte per la continuità del servizio elettrico Valore minimo del KPI IT (34,0) LI (9,1)
riferimento e numero totale di mesi teoricamente disponibili per attività lavorative è inferiore a 0,20
tra le Regioni italiane o in IT Valore del KPI in Italia Valore del KPI in Liguria
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 10Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Dal Tableau de Bord 2021 La Liguria migliora rispetto all’anno precedente in 2 dei
3 dei macro-obiettivi di sviluppo
Italia
▪ Popolazione giovane: la Liguria migliora la quota di
21,5
Liguria
18,7
popolazione giovane di 0,1 p.p. passando da 18,7% a 18,8% (vs. -0,1
18 26
p.p. dell’Italia) migliorando di 1 posizione nella classifica regionale
Italia
44,5
Liguria
46,2
▪ Soddisfazione per la propria vita: la Liguria migliora di
3,5 p.p. la quota di cittadini che esprime un livello elevato di
soddisfazione per la propria vita (vs. +1,3 p.p. dell’Italia) passando
32 63
dalla 13°a 15°posizione in classifica
Italia
24.400
Liguria
26.440 ▪ PIL pro-capite: la Liguria registra un peggioramento del PIL
pro-capite del -8,1% (vs. -8,6% dell’Italia) confermandosi 9°a livello
13.500 34.300
nazionale
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su risultati Tableau de Bord , 2021 11Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
La lettura del Tableau de Bord 2021 fornisce un’interpretazione delle dinamiche
socio-economiche del territorio confermandone le aree di forza
Gli indicatori del Tableau de Bord con il migliore
posizionamento (classifica e variazione), 2020
La Regione migliora o ha
un posizionamento Var.
Indicatore Rank Var. Italia
Y/Y
stabile rispetto all’anno
precedente nel 52,2% dei Quota economia del
1° -0,6 p.p. +0,2 p.p.
KPI considerati mare
TEU movimentati 1° -7,9% -0,8%
Export della
1° +16,4 p.p. +0,2 p.p.
cantieristica
La Regione peggiora
rispetto all’anno precedente N. di croceristi 1° -90,1% -94,6%
nel 47,8% dei KPI
considerati Spiagge con bandiere
1° +0,0% +6,5%
blu
Valore aggiunto high-
Le altre Regioni, in media, peggiorano nel 48,4% 2° -0,5 p.p. -0,7 p.p.
tech
dei KPI considerati 12Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
La vista «PNNR»
LIGURIA: DAL MARE ALLA VITA
TABLEAU DE BORD – EDIZIONE 2021
del Tableau de Bord
I KEY PERFORMANCE INDICATOR DEL TABLEAU DE BORD RISPETTO ALLE DIMENSIONI DEL
PIANO NAZIONALE DI RIPRESA RESILIENZA
M1- DIGITALIZZAZIONE, INNOVAZIONE, COMPETITIVITÀ E CULTURA
▪ I KPI del Tableau de
KPI considerati: Quota economia del mare, Penetrazione della banda larga, Competitività del turismo*, Spesa in beni e attività culturali, Partecipazione culturale, Startup innovative, Valore aggiunto Industria, Valore aggiunto Servizi, Numero di imprese, Esportazioni per abitante, Valore aggiunto high-tech, Spesa dei Comuni per la cultura, Densità e rilevanza del patrimonio
culturale, Innovazione del sistema produttivo, Imprese con vendite via web a clienti finali, Comuni con servizi per le famiglie interamente on line, Individui che utilizzano internet regolarmente, Occupati in imprese culturali e creative
Sardegna Valle Emilia-R.
Friuli V.G.
Abruzzo 5,3
Bord sono stati
Molise Calabria Sicilia Puglia Campania Basilicata Marche Piemonte Umbria d’Aosta 6,5 Lazio 8,4 Lombardia 9,7 Toscana
1,0 3,0 3,6 3,9 4,1 4,3 4,4 5,1 5,6 6,0 Liguria (9˚) Nord-Ovest 7,4 Trentino-A.A 8,5 Veneto 10,0
6,7 8,3 9,6
1 6,2 10
riaggregati secondo le 6 M2 - RIVOLUZIONE VERDE E TRANSIZIONE ECOLOGICA
KPI considerati: Spiagge con bandiera blu, Abusivismo edilizio, Irregolarità nella distribuzione dell’acqua, Popolazione a rischio frane, Insoddisfazione per il paesaggio, Popolazione a rischio alluvioni, Densità di verde storico, Consumo di materiale interno per unità di PIL, Quota di energia da fonti rinnovabili sul consumo finale lordo di energia, Famiglie molto o abbastanza
Missioni del PNRR per
soddisfatte per la continuità del servizio elettrico, Rifiuti urbani raccolti e Sostenibilità del turismo
Campania Emilia-R. Piemonte
Trentino-A.A. Liguria (5˚)
Calabria Molise Sicilia Sardegna Abruzzo 4,6 Puglia Lazio Umbria 6,4 Toscana Lombardia 9,0 Veneto
6,9
1,0 2,4 2,8 2,9 4,5 Basilicata 5,5 5,7 6,2 Valle Marche 7,5 7,6 8,1 Friuli V.G. 10,0
ottenere un Indicatore Nord-Ovest
4,5 d’Aosta 6,4 6,9 9,0
1 7,8 10
M3 - INFRASTRUTTURE PER UNA MOBILITÀ SOSTENIBILE
Sintetico che possa KPI considerati: Densità del trasporto pubblico, TEU movimentati, Passeggeri traghetti movimentati, Traffico aeroportuale, Numero di croceristi, Soddisfazione del trasporto ferroviario, Percentuale di popolazione che ha un accesso comodo al trasporto pubblico, Punti di ricarica per auto elettriche, Auto elettriche
Basilicata Umbria
rappresentare un
Veneto Nord-Ovest
Abruzzo 2,7 Molise 3,1 Sardegna Trentino-A.A Toscana Lombardia Lazio
Sicilia Puglia Valle d’Aosta Marche 4,7
2,4 Friuli V.G.Emilia-R. 3,0 Campania 3,9 5,2 8,2 9,7 10,0
1,0 1,3 1,6 2,0
2,5 2,7 3,1 Calabria 4,4 Liguria (6˚) Piemonte
3,3 4,6 5,1
ulteriore strumento di 1
M4 - ISTRUZIONE E RICERCA
10
monitoraggio strategico
KPI considerati: Spesa in R&S, Intensità di ricerca, Specializzazione dei settori produttivi ad alta tecnologia, Ricercatori sul totale degli addetti, Competenze digitali elevate, Uscita precoce dall’istruzione e formazione, Ricercatori (full time equivalent), Popolazione laureata
Marche Toscana
Calabria Sicilia
Puglia Sardegna Campania Umbria Abruzzo 6,1 Trentino-A.A. Liguria (10˚) 7,6 Toscana Lazio Friuli V.G. Emilia-R.
1,0 2,1 Basilicata 3,4 3,6 Valle d’Aosta 5,1 6,0 Molise LombardiaVeneto 8,1 8,5 9,0 10,0
2,0 6,4 Nord-Ovest 7,1
3,2 4,9 6,1 7,7
▪ Nelle dimensioni del
7,5
1 6,7 10
M5 - INCLUSIONE E COESIONE
PNRR la Liguria si KPI considerati: Reddito medio annuale delle famiglie, Bassa intensità lavorativa, Tasso di occupazione, Tasso di disoccupazione, Tasso di occupazione femminile, Tasso di disoccupazione giovanile, Soddisfazione per il lavoro svolto, Tasso di NEET, Criminalità, Trasformazione da lavori instabili a lavori stabili, Persone in povertà relativa, Rappresentanza femminile nella
Basilicata
politica a livello locale
Molise Piemonte Toscana
Trentino-A.A. Marche
posiziona a metà della
Valle d’Aosta 8,3 9,1 Lombardia Emilia-R.
Sicilia Campania Puglia 4,3 4,6 Sardegna 7,8
Calabria 6,1 Umbria Veneto 7,6 Liguria (7˚) Friuli V.G. 9,3
1,0 2,7 4,0 5,4 Nord-Ovest 8,1 Lazio 10,0
4,4 6,3 7,3 Abruzzo 9,1
7,6 7,8 8,2
1 10
classifica, ad eccezione M6 - SALUTE
KPI considerati: Mantenimento dello stato di salute, Speranza di vita alla nascita, Eccesso di peso, Copertura vaccinale COVID-19, Anziani trattati in assistenza domiciliare integrata, Persone che praticano sport, Rinuncia a prestazioni sanitarie
della Missione 4 - Calabria
1,0 Sicilia Puglia Campania
Abruzzo
5,3
Molise
5,7 6,1
Marche
Valle d’Aosta 6,4
Lazio Lombardia
Liguria (7˚) 7,2
Umbria Veneto
Toscana
9,2
Friuli V.G.
9,7 Trentino-A.A.
Istruzione e ricerca in
Sardegna 1,6 3,0 3,5 Basilicata Piemonte 6,4 7,9 8,8 Emilia-R. 10,0
1,1 5,4 6,1 Nord-Ovest 6,7 9,3
1 6,4 10
cui è 10°
(*) Media di Posti letto alberghieri, Presenze turistiche, Spesa dei viaggiatori stranieri e Arrivi turisti stranieri.
Posizionamento della Liguria
MISSIONE DEL PNRR
Nord-Ovest
X,X Liguria (X˚)
1 Posizionamento della macro- X,X 10
Regione con il punteggio area del Nord-Ovest Regione con il punteggio
minimo massimo
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 13Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
L’Osservatorio Liguria 2030 mappa anche le best practice internazionali di
sviluppo per trarre elementi di ispirazione
68 CITTÀ 24. Imabari 48. Qingdao 6 REGIONI
25. Istanbul 49. Rotterdam CRITERI DI IDENTIFICAZIONE:
1. Aberdeen 1. Campania
26. Jakarta 50. San Francisco
2. Amburgo
3. Amsterdam
27. Kobe 51. San
2. Lombardia
3. Catalogna ▪ Benchmark riconosciuto in un campo/settore
28. Kuala Lumpur Pietroburgo
4. Anversa
29. L’Aia 52. Seattle
4. Costa Azzurra importante per la Liguria e la sua visione
5. Atene 5. Florida
30. Limasol 53. Seoul
6. Barcellona 6. Connecticut
7. Berlino
31. Lione 54. Shanghai
15 PAESI
▪ Presenza di meccanismi di governance e di
32. Londra 55. Sendai
8. Bergen
9. Bilbao
33. Los Angeles 56. Singapore 1. Cina ingaggio degli stakeholder efficaci
34. Manchester 57. Sophia 2. Finlandia
10. Busan
11. Copenaghen
35.
36.
Manila
Marsiglia 58.
Antipolis
Stoccolma
3. Giappone
4. Islanda
▪ Incisiva strategia di comunicazione per
12. Dalian
13. Detroit
37. Mascate 59. Sydney 5. Israele l’immagine territoriale
38. Miami 60. Tel Aviv 6. Oman
14. Dubai
39. Mumbai 61. Tianjin 7. Paesi Bassi
15. Durban
40. New York 62. Tokyo 8. Portogallo ▪ Sviluppo di azioni di sistema e/o progetti
16. Edimburgo
17. Essen
41. New Orleans 63. Trieste 9. Regno Unito «bandiera» di riferimento
42. Ningbo 64. Valencia 10. Scozia
18. Glasgow
43. Nizza 65. Vancouver 11. Singapore
19. Guangzhou
44. Oslo 66. Valletta 12. Spagna ▪ Elementi di forte innovazione nella gestione
20. Helsinki
21. Ho Chi Minh
45.
46.
Panama City 67.
Parigi 68.
Växjö 13. Sud Africa
Washington 14. Tailandia
della pianificazione territoriale
22. Hong Kong
47. Pechino D. C. 15. Taiwan
23. Houston
14
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti Regione Liguria, 2015-2021Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Nel tempo il Think Tank Liguria 2030 ha identificato e promosso varie iniziative
di sviluppo per il territorio
▪ Affermare il sistema dei porti liguri come “Capitale” dell’Economia del Mare garantendo maggiore autonomia alle
autorità locali nella gestione dei porti e promuovendo la visibilità internazionale del sistema portuale
▪ Avviare progetti innovativi per il rilancio del valore inespresso del patrimonio territoriale
▪ Lanciare il Centro di Ricerca Avanzato sul Turismo, primo centro di studio del turismo come fenomeno epocale
sociale, economico e tecnologico, con una scuola di dottorato e un centro di consulenza, formazione e servizi
▪ Valorizzazione delle aree a vocazione turistica o abitativa (alloggi short stay, spazi di co-working, incubatori per start-
up, market e High street retail) per attrarre forme di turismo lavorativo offrendo servizi digitali avanzati
▪ Destagionalizzare il turismo e renderlo esperienziale e di prossimità tramite l’attrazione di competizioni sportive
internazionali nei periodi di bassa stagione e la creazione percorsi enogastronomici tra i borghi dell’appennino
▪ Diventare una meta per solo-travelers orientata alla scoperta della natura e della storia, trasformando i borghi in
"ostelli diffusi" in cui gli abitanti mettono a disposizione stanze e abitazioni
▪ Diventare un riferimento internazionale per affrontare le sfide dell’Ageing Society e del Long Term Care
▪ Istituire un fondo di Venture Capital pubblico-privato che investa in iniziative ad alto tasso di innovazione negli ambiti
di indirizzo individuati dalla visione
▪ Mettere in rete i grandi player tecnologici della Liguria con la rete di PMI locali, per supportare il rilancio della Regione, in
logica di Open Innovation
▪ Creare una Task Force per la Resilienza del territorio, che investa in tecnologie e progetti di ricerca per la sicurezza del
territorio 15Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Nel ciclo di lavoro 2021 il Think Tank Liguria 2030 ha identificato 5 progetti
portanti per guidare la ripartenza del territorio nel post-Covid
1 Rendere il sistema dei porti liguri un modello di riferimento mondiale
negli ambiti del green e della digitalizzazione
Gli indirizzi sono
coerenti con le
2 Potenziare il sistema sanitario ligure anche attraverso progetti di competenze
collaborazione con gli operatori privati strategiche della
visione «Liguria:
3 Rendere la Liguria il territorio leader in tema di cybersicurezza negli dal mare alla vita»
ambiti dell’Economia del Mare e della sanità e con le
progettualità da
4 Affermare la Liguria come uno dei punti di riferimento nazionali ed realizzare
europei della transizione energetica nel comparto industriale nell’ambito del
PNRR
Rafforzare i primati della Regione in ambito Qualità della Vita, creare un
5
“Marchio di Destinazione Turistica Sostenibile” e un marketplace
digitale 16Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
La realizzazione delle infrastrutture di trasporto e collegamento in Liguria è un
prerequisito fondamentale per lo sviluppo e necessita di 16,5 miliardi di Euro di
investimenti
▪ Gli interventi hanno la
potenzialità di generare un
Opere ferroviarie a aumento del PIL regionale
scala sovra-regionale
del +4,8% nel 2023 e fino
al +17% nel 2030
Porti e retroporti
€16,5 mld Opere stradali ▪ A causa dei ritardi, le stime
di The European House –
di investimenti a scala regionale
Ambrosetti hanno
quantificato una perdita di
700 milioni di Euro
cumulati al 2023, pari ad
Opere stradali a La ciclovia
scala sovra-regionale tirrenica
una mancata crescita dello
0,5% del PIL
Fonte: The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 17Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Discuteremo di questi temi nell’edizione 2021 del Forum «Liguria 2030»
La Cervara (Santa Margherita Ligure)
Martedì 6 luglio 2021,
inizio dei lavori ore 09:30
▪ 150 business leader e rappresentanti delle Istituzioni presenti in fisico
▪ 6 testimonianze internazionali: Europa, Scozia, Singapore, Spagna, Oman, Olanda
▪ Fruizione digitale con diversi livelli di interazione e partecipazione al Forum
▪ Sito dedicato https://eventi.ambrosetti.eu/2021forumliguria2030/
18Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
I relatori del Forum (1/2)
Carlo Barile (Founder, ZenAsporto) Fabrizio Di Amato (Presidente, Maire
Tecnimont)
Matteo Bassetti (Direttore dell'Unità Operativa
Clinica Malattie Infettive, Ospedale San Martino di David Foo (Assistant CEO, Maritime and Port
Genova) Authority, Singapore)
Giuseppe Bono (Amministratore Delegato, Mariastella Gelmini (Ministro per gli Affari
Fincantieri) regionali)
Maurizio Caviglia (Segretario Generale, Enrico Giovannini (Ministro delle Infrastrutture
Camera di Commercio di Genova) e della Mobilità sostenibili)
Roberto Cingolani (Ministro della Transizione Antonio Gozzi (Presidente e Amministratore
Ecologica) Delegato, Duferco Italia Holding)
Valerio De Molli (Managing Partner & CEO, Francesco Guido (Amministratore Delegato,
19
The European House – Ambrosetti) Banca Carige)Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
I relatori del Forum (2/2)
Beniamino Maltese (Executive Vice President, Ugo Salerno (Presidente e Amministratore
Gruppo Costa) Delegato, RINA)
Gianmatteo Manghi (Amministratore Paolo Emilio Signorini (Presidente, Autorità
Delegato, CISCO Italia) di Sistema Portuale Mar Ligure Occidentale)
Jens Meier (CEO, Hamburg Port Authority) Jordi Torrent (Head of Strategy, Port of
Barcelona)
Giovanni Murano (Presidente, ESSO Italiana)
Giovanni Toti (Presidente, Regione Liguria)
Mario Nava (Direttore Generale, Structural
Reform Support, Commissione Europea) Carlos Vogeler (former Executive Director,
World Tourism Orvganisation)
Raffaella Paita (Presidente della Commissione
Trasporti, Camera dei Deputati) Margaret Whoriskey (Head of Tech and
Digital Healthcare Innovation, Scottish
Government)
Alessandro Profumo (Amministratore 20
Delegato, Leonardo)Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Conferenza stampa
Grazie per l’attenzione e a domattina
#Liguria2030
Comunicazione su:
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