LA VALUTAZIONE D'IMPATTO TRA TEORIA E PRATICA - L'esperienza del Gruppo Unipol 21 Maggio 2020 - Impronta Etica
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LA VALUTAZIONE D’IMPATTO TRA
TEORIA E PRATICA
L’esperienza del Gruppo Unipol
21 Maggio 2020
Il Gruppo Unipol al 31.12.2019
5.547
12.337 16,1 mln 2.610
Filiali
Dipendenti Clienti Agenzie
Bancassurance
Il Gruppo Unipol è un gruppo assicurativo leader nel mercato
italiano, primo per raccolta premi nel ramo Danni.
È quotata alla Borsa di Milano, presente nel FTSE MIB; le
società controllate, che operano in tre settori principali:
Assicurativo, Real Estate e altre attività.
*Un Societogramma di dettaglio sarà fornito con il materiale di progetto
2
La sostenibilità in Unipol – Le tappe principali
• Piano Strategico
2019 – 2021
pienamente
integrato
Primo Bilancio di • Andamento
Sostenibilità del Gruppo dell’Indice
Unipol reputazionale
Primo Piano di Sostenibilità pesato nel Variabile
Primo Rapporto Primo Bilancio triennale Primo Bilancio di Primo Bilancio LTI dei Manager
Sociale Unipol Sociale del sostenibilità esteso Integrato
Assicurazioni Gruppo Unipol all’ex Gruppo
Fonsai (sul 2016)
▪ Elaborazione
matrice di
Primo Bilancio Carta dei Valori e materialità
Sociale di Unipol Codice etico ▪ Bilancio di
Assicurazioni (»partecipati») Definizione del Preventivo sostenibilità • Prima Dichiarazione di
di Sostenibilità (uso secondo lo Carattere non
interno) Standard GRI4 Finanzario (sul 2017)
• Politica in materia di
Sostenibilità
3L’impatto nella strategia del Gruppo Unipol
POLITICA IN MATERIA DI
SOSTENIBILITÀ (2019)
«Per una piena comprensione degli
effetti delle proprie attività e per
meglio orientare le stesse alla
realizzazione di cambiamenti
coerenti con i propri valori, le
proprie strategie e il proprio
impegno in termini di sostenibilità,
Unipol riconosce il valore di sistemi
di pianificazione, valutazione e
misurazione “impact-oriented”,
impegnandosi ad adottarne le
logiche in modo sempre più
diffuso»
(3.8 – Integrazione della
sostenibilità nei processi)
4La valutazione (e pianificazione) degli impatti extra-finanziari del Gruppo
Dopo una prima esperienza di
misurazione con riferimento
all’anno 2017, il Gruppo Unipol
ha realizzato una valutazione del Clienti Dipendenti
valore economico degli impatti
extra-finanziari prodotti dal Efficiente gestione • Formazione
delle liquidazioni dei • Gender Pay Gap inferiore
Gruppo nel 2018, utilizzando sinistri RCA e RCG a media nazionale
questo dato come base per
pianificare il valore che verrà
prodotto con le attività del Piano
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Strategico 2019 – 2021. miliardi
Gli impatti extra-finanziari non
sono soltanto misurati a
Agenti e di euro Fornitori
consuntivo, ma sono diventati collaboratori
nel triennio
oggetto di specifici obiettivi del Provvigioni e
Spese per acquisti
Piano Strategico 2019 – 2021, compensi erogati
Minori esternalità
nell’ambito della direttrice Esternalità positive da
negative per costante approccio
strategica “Valore condiviso e riduzione impatti responsabile nelle
Sviluppo Sostenibile”. ambientali scelte di investimento
Comunità
Indice di valore prodotto da Contributi del Progettualità
100 nel 2018 a 111,8 nel 2021 Corporate Sponsorship supportate da
Program Fondazione Unipolis
di valore economico distribuito agli stakeholder (considerando
impatti diretti, indiretti e indotti) in conseguenza delle attività
previste dal Piano Industriale 2019 - 2021
5La misurazione dell’impatto del Welfare aziendale Cinque ambiti di intervento considerati: • le Borse di Studio Intercultura; • il Master per neogenitori Maam - maternity as a master; • Fragibilità, a supporto dei caregiver; • i programmi di orientamento scolastico Push to Open; • i Servizi Libera Tempo on site. 6
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