La Confederazione: energia esemplare - Energie-Vorbild Bund
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Dipartimento federale dell’ambiente, dei trasporti,
dell’energia e delle comunicazioni DATEC
Ufficio federale dell’energia UFE
Ufficio Funzione esemplare della Confederazione
nel settore energia FECSE
La Confederazione:
energia esemplare
Il ruolo esemplare della Confederazione e delle
aziende parastatali nel settore energia.
L’esempio della Posta
Rapporto annuale 2014
www.confederazione-energia-esemplare.ch
Colophon Editore Ufficio Funzione esemplare della Confederazione nel settore energia FECSE Ufficio federale dell’energia, 3003 Berna, www.confederazione-energia-esemplare.ch Direzione del progetto del presente rapporto Reto Herwig, UFE, Ufficio Funzione esemplare della Confederazione nel settore energia FECSE Membri del Gruppo di coordinamento Funzione esemplare della Confederazione nel settore energia FECSE Daniel Büchel, UFE, Presidente gruppo di coordinamento FECSE, Vicedirettore UFE Paul Eggimann, responsabile del Gruppo tecnico RUMBA, Ufficio federale delle costruzioni e della logistica UFCL Bernard Matthey-Doret, Ufficio federale delle costruzioni e della logistica UFCL, Vicedirettore UFCL e capo settore Costruzioni Anne Wolf, la Posta, responsabile unità organizzativa Sostenibilità Christoph Affentranger, Consiglio dei PF, stato maggiore Immobili Arnold Trümpi, Ferrovie federali svizzere FFS, responsabile Gestione dell’energia Stefan Meyer, Skyguide, Head of Corporate Real Estate Management Res Witschi, Swisscom, responsabile Corporate Responsibility Marcel Adam, Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport DDPS, responsabile del settore specialistico Gestione delle questioni ambientali, norme e standard Ufficio Funzione esemplare della Confederazione nel settore energia FECSE Reto Herwig, UFE Consulenza specialistica dell’Ufficio Funzione esemplare della Confederazione nel settore energia FECSE Cornelia Brandes, Charlotte Spörndli, Brandes Energie AG, Zurigo Thomas Weisskopf, Stefanie Steiner, Weisskopf Partner GmbH, Zurigo Concezione, layout e testi Weissgrund AG, Zurigo Traduzione Marisa Gervasoni, Marco Gehring Communications SA, Mendrisio Copyright Ufficio federale dell’energia UFE Berna, luglio 2015
Sommario Editoriale 4 Il buon esempio 6 La Confederazione intende motivare 8 Un esordio di successo 8 Servono esempi anche a livello europeo 9 I settori si trovano in movimento 9 La Confederazione: energia esemplare – i partecipanti 10 Verso l’efficienza energetica 15 Grafico: aumento medio dell’efficienza di tutti i partecipanti 15 Grafico: consumo e aumento dell’efficienza di ogni partecipante 16 Limiti di sistema 18 Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare» 19 Panoramica delle misure comuni a tutti i partecipanti 20 Le 39 misure comuni a tutti i partecipanti: dettagli 22 Piani d’azione specifici dei partecipanti 27 La Posta 27 Settore dei politecnici federali 31 Ferrovie federali svizzere FFS 35 Skyguide 39 Swisscom 43 Dipartimento federale della difesa, della protezione della popolazione e dello sport (DDPS) 47 Amministrazione federale civile – RUMBA/UFCL 51 Abbreviazioni 55
Editoriale 4
Editoriale
Un ruolo davvero
esemplare
La Strategia energetica 2050 potrà essere (DDPS), l’Ufficio federale delle costruzioni e
attuata solamente se tutti noi – privati e della logistica (UFCL), il programma RUMBA
aziende – faremo la nostra parte. A tale sco- (Gestione delle risorse e management am-
po nel 2014 l’Amministrazione federale e bientale dell’Amministrazione federale) non-
le aziende parastatali hanno istituito il Grup- ché le aziende parastatali (FFS, La Posta Sviz-
po «La Confederazione: energia esemplare». zera, Skyguide e Swisscom) sono respon -
sabili per oltre il 2% del consumo generale
Questo Gruppo intende utilizzare il più pos- di energia in Svizzera. Queste istituzioni,
sibile i vettori energetici rinnovabili per il che hanno già avviato iniziative di ottimizza-
proprio fabbisogno di elettricità e calore e zione nei settori dell’approvvigionamento
applicare il principio «best practice» in termico, elettrico ed energetico in generale,
diversi settori, dagli edifici alla mobilità. intendono ora mirare a obiettivi ancora più
ambiziosi: migliorare la propria efficienza
Il secondo rapporto presenta le notevoli pre- energetica del 25% entro il 2020.
stazioni registrate sinora: rispetto al 2006
il Gruppo ha aumentato la propria efficienza Mi fa molto piacere constatare che l’Ammi-
energetica del 23.7%. L’UFE sostiene l’im- nistrazione federale e le aziende parastatali
pegno dei diversi partner a mantenere l’effi- abbiano intrapreso questo percorso verso
cienza energetica ad alti livelli e a intra- l’efficienza energetica, che ci consentirà di
prendere ulteriori miglioramenti. Occorre raggiungere gli obiettivi previsti dalla Stra-
perciò continuare a informare sui metodi tegia energetica. Non sarà un’impresa sem-
efficaci applicati e sui risultati soddisfacenti plice, ma i risultati ottenuti fino ad ora di-
conseguiti. mostrano che è fattibile. Mi auguro che nuovi
partner aderiscano al Gruppo, diventando
L’Amministrazione federale, il settore dei a loro volta un modello esemplare per tutti
PF, il Dipartimento della difesa, della prote- gli altri.
zione della popolazione e dello sport
Daniel Büchel
Vicedirettore
Ufficio federale dell’energia
5
Il buon esempio
Il buon esempio
L’efficienza energetica della Confederazione e delle
aziende parastatali deve aumentare del
25% tra il 2006 e il 2020. La Confederazione intende
assumere una funzione di modello.
Il 4 settembre 2013 il Consiglio federale ha Gli attuali obiettivi e le misure delle relative
adottato il Messaggio concernente il primo unità organizzative devono orientarsi mag-
pacchetto di misure della Strategia energetica giormente verso gli obiettivi della Strategia
2050 e l’ha trasmesso al Parlamento. La fun- energetica 2050 della Confederazione (SE
zione di esempio della Confederazione in 2050); occorre includere le attività ammini-
campo energetico costituisce una delle dodi- strative, i servizi e i prodotti, nonché il com-
ci misure formulate in questo primo pacchet- portamento dei collaboratori.
to, così definita nel Messaggio:
Per la gestione complessiva e il coordina-
«La Confederazione, a cui è ascrivibile mento della funzione esemplare della
circa il due per cento del consumo totale Confederazione nel settore energetico è
di energia svizzero, in futuro dovrà stato creato il Gruppo di coordinamento
ridurre e ottimizzare il consumo
Funzione esemplare della Confederazione
di energia attraverso misure adeguate.
In questo modo essa svolge una funzione nel settore energia FECSE, poi ridefinito
di modello nel quadro della Strategia «La Confederazione: energia esemplare».
energetica 2050.» L’ufficio del FECSE è gestito dall’UFE. Il
Gruppo elabora consensualmente misure
Secondo il Messaggio il livello federale com- adeguate e definisce il piano d’azione
prende l’Amministrazione federale, il Diparti- comune per svolgere la funzione esemplare
mento federale della difesa, della protezione della Confederazione nel quadro della
della popolazione e dello sport (DDPS), l’inte- SE 2050 e coordina la comunicazione dei
ro settore dei politecnici federali (di seguito risultati.
denominato «settore dei PF») e le aziende pa-
rastatali gestite dal punto di vista strategico
dal Consiglio federale (FFS, Posta, Skyguide e
Swisscom). L’obiettivo consiste nell’aumen-
tare l’efficienza energetica del 25% entro il
2020 (anno base 2006). A seconda del set-
tore questa efficienza viene misurata in rap- La nuova sede principale della Posta a Berna-Wankdorf
è stata inaugurata nella primavera 2015. L’edificio
porto a equivalenti a tempo pieno o a un
soddisfa lo standard della Deutsche Gesellschaft für
mix di diverse grandezze di riferimento; alcu- Nachhaltiges Bauen DGNB (Società tedesca per un’edilizia
ni partecipanti hanno definito un proprio sostenibile). Per la certi ficazione DGNB a costruzione
ultimata, tutte le parti coinvolte ambiscono al certificato
indice di efficienza, altri fanno riferimento al
DGNB Gold. Questo certificato premia gli edifici e i
metodo applicato dall’Agenzia dell’energia quartieri urbani che pongono al centro il benessere degli
per l’economia. utenti e soddisfano a pieno i criteri di sostenibilità.
6
Il buon esempio
7
Il buon esempio
La Confederazione Un esordio di successo
intende motivare
Alla conferenza stampa per la firma della
Le misure elaborate in seno al Gruppo «La dichiarazione d’intenti «La Confederazione:
Confederazione: energia esemplare» si basa- energia esemplare» svoltasi nel novembre
no sulle strutture esistenti (Gestione delle 2014, la Consigliera federale Doris Leuthard
risorse e management ambientale dell’Ammi- ha dichiarato che l’Amministrazione fede-
nistrazione federale RUMBA e Grandi con- rale, le FFS, la Posta, Swisscom, Skyguide e
sumatori della Confederazione) e sulle espe- il settore dei PF non avrebbero atteso l’ap-
rienze derivanti da lavori e programmi già provazione della Strategia energetica 2050
svolti. Uno degli aspetti principali dell’attivi- da parte del Parlamento. «Da diversi anni i
tà è dato dalla stesura di rapporti mediante partecipanti al progetto ’La Confederazione:
i quali informa circa le attività del Gruppo e energia esemplare’’ si orientano ai nuovi
si incentivano altre aziende e organizzazio - valori del Consiglio federale. Non si perdono
ni a contribuire alla SE 2050. in discussioni: agiscono. Osservano gli svi-
luppi e implementano costantemente le nuo-
L’obiettivo generale di aumento del 25% ve tecnologie.» Questa è anche la filosofia
dell’efficienza energetica viene perseguito alla base della Strategia energetica 2050.
sia a livello di Gruppo sia da ogni singolo
partecipante. Oltre alle 39 misure comuni Come ha spiegato ai media il CEO di Skyguide
vengono attuate anche misure specifiche Daniel Weder, non si tratta solamente di
per le quali ogni partecipante sfrutta un risparmiare energia e aumentare l’efficienza
proprio margine di manovra supplementare. nella propria azienda. Altrettanto impor-
tante per Skyguide è aiutare gli altri a ridur-
Dal punto di vista contenutistico per l’attua- re i consumi energetici. Grazie all’avvicina-
zione delle misure comuni il Gruppo ha defini- mento in discesa continua per gli aeroporti
to i seguenti campi d’azione: di Ginevra e Zurigo, ad esempio, Skyguide
– edifici ed energia rinnovabile ha ridotto il consumo annuo di 133 giga-
– mobilità wattora – un risparmio di cui beneficiano le
– centri di calcolo (CC) e informatica verde compagnie aeree che atterrano nei due scali.
(green IT).
La collaborazione nell’ambito del Gruppo è
regolamentata da una dichiarazione d’inten-
ti sottoscritta da tutti i partner.
La Consigliera federale Doris Leuthard
con Susanne Ruoff, direttrice della
Posta, e Andreas Meyer, CEO delle FFS,
all’evento inaugurale del progetto
«La Confederazione: energia esemplare»
tenutosi a Berna.
8
Il buon esempio
Servono esempi anche I settori si trovano
a livello europeo in movimento
Nell’ottobre 2014 l’Unione europea, come Al vertice ONU sui cambiamenti climatici
proseguimento degli «obiettivi 20-20-20», svoltosi a New York nel settembre 2014
ha definito nuovi obiettivi per il 2020: entro l’Unione ferroviaria internazionale UIC ha
il 2030 le emissioni di gas serra devono es- presentato la propria iniziativa per un traf-
sere ridotte del 40% e la quota di energie fico ferroviario a basso tenore di carbonio.
rinnovabili aumentata ad almeno il 27% del Rispetto al 1990 l’UIC punta a una riduzione
consumo di energia finale rispetto al 1990. del consumo specifico di energia finale dei
Questi obiettivi sono vincolanti per tutti i Pa- trasporti ferroviari del 50% entro il 2030 e
esi dell’UE. Il consumo di energia primaria del 60% entro il 2050. Inoltre le emissioni
deve essere ridotto entro il 2030 almeno del di CO2 prodotte mediamente dal settore fer-
27% rispetto a un andamento di riferimen- roviario devono diminuire del 50% entro il
to. Questo obiettivo verrà verificato nel 2020 2030 e del 75% entro il 2050, sempre rispet-
ed eventualmente innalzato al 30%. to al 1990. Questi obiettivi devono esse -
re raggiunti attraverso l’elettrificazione, l’otti-
Anche in Germania l’amministrazione pub- mizzazione del fattore «carico», veicoli più
blica assume una funzione di modello: per efficienti, sistemi di gestione del traffico e
migliorare in modo esemplare la situazione dell’energia e una guida più attenta al con-
energetica degli edifici di servizio, il governo tenimento dei consumi energetici. L’Inter-
tedesco redigerà un piano di risanamento national Post Corporation (IPC) ha definito
energetico. Anche i Länder, i Comuni e altri un obiettivo di riduzione delle emissioni di
enti pubblici verranno assistiti nella stesura gas serra del 20% tra il 2008 e il 2020, rag-
di piani di risanamento energetico dei propri giunto nel 2013 nella misura del 19.2%.
immobili. Con il «Piano d’azione nazionale Pertanto sta elaborando un ulteriore obietti-
per l’efficienza energetica» (NAPE) pubblica- vo di efficienza che sarà approvato presu-
to nel 2014 la Germania stabilisce i seguenti mibilmente nel 2015. L’ETNO (Associazione
cardini della propria strategia di efficienza europea degli operatori di telecomunica-
energetica: promozione dell’efficienza ener- zioni) si occupa prevalentemente di temi
getica nel settore degli edifici, affermazio - quali la riduzione del consumo di energia at-
ne dell’efficienza energetica come modello traverso reti e centri dati più efficienti non-
aziendale e redditizio e maggiore respon- ché l’utilizzo della green IT. Gli obiettivi am-
sabilità individuale in materia di efficienza bientali di Skyguide vengono definiti dalla
energetica. Per raggiungere questi obiettivi, Commissione europea nell’ambito del piano
oltre a processi lavorativi continui, sono di performance degli Stati FABEC (Belgio,
state definite anche delle misure centrali da Francia, Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi
attuare immediatamente. Tali misure com- e Svizzera).
prendono modelli per bandi di gara in mate-
ria di efficienza energetica, l’aumento
degli incentivi nel risanamento degli edifici,
l’introduzione di un incentivo fiscale per
le misure di efficienza nel settore degli edifi-
ci nonché la creazione di reti di efficienza
energetica insieme ai settori industria e
commercio.
9
La Confederazione: energia esemplare – i partecipanti
La Confederazione:
energia esemplare –
i partecipanti
Non tutti i membri del Gruppo «La Confederazione: energia esemplare»
dispongono dello stesso margine di manovra; ciononostante tutti
intendono dare il proprio contributo alla Strategia energetica 2050 della
Confederazione, migliorando la propria efficienza energetica.
Al Gruppo aderiscono soggetti estrema- L’attuazione della SE 2050 richiede un note-
mente diversi fra loro per compiti, forma vole impegno a tutti i membri del Gruppo
organizzativa, dimensioni e rapporto con che sfruttando il proprio margine di mano-
la Confederazione: vra danno un importante contributo alla
credibilità della Strategia energetica. Inoltre
– la Confederazione, rappresentata dal così facendo si posizionano di fronte a colla-
programma Gestione delle risorse e del boratori, clienti, partner commerciali, inve-
management ambientale dell’Ammini- stitori e creditori come organizzazioni soste-
strazione federale RUMBA e dall’Ufficio nibili e attente all’efficienza energetica.
federale delle costruzioni e della logistica Efficienza energetica significa inoltre efficien-
(UFCL) nonché dal Dipartimento federale za dei costi per l’organizzazione: chi rispar-
della difesa, della protezione della popola- mia energia risparmia anche denaro.
zione e dello sport (DDPS).
– Le aziende parastatali, comprendenti FFS, Nelle prossime pagine viene
presentato un breve ritratto di tutti
Posta, Skyguide e Swisscom, per le quali la
i partecipanti e una sintesi della
Confederazione emana disposizioni strate- rispettiva strategia energetica, con imma-
giche in parte riguardanti obiettivi in mate- gini e citazioni di rappresentanti
ria energetica o che perlomeno richiedono dei partecipanti al progetto «La Confe-
una strategia aziendale sostenibile. derazione: energia esemplare».
– I Politecnici federali e gli istituti di ricerca,
raggruppati nel cosiddetto settore dei PF.
Nella legge sui PF la Confederazione ha
definito lo scopo dei due Politecnici fede-
rali e dei quattro istituti di ricerca; i corri-
spondenti obiettivi vengono concretizzati
attraverso un mandato di prestazioni del
Consiglio federale e del Parlamento.
10La Confederazione: energia esemplare – i partecipanti
La Posta Settore dei PF
La Posta Svizzera SA è un gruppo misto Con oltre 20 000 collaboratori, 28 500
operante sul mercato della comunicazione, studenti e dottorandi nonché 800 docenti
della logistica, della finanza retail e del il settore dei PF offre prestazioni di natura
traffico viaggiatori. Ogni anno la Posta reca scientifica ad alto livello. Il settore dei PF
pita circa 2.2 miliardi di lettere indirizzate comprende il Politecnico federale di Zurigo
e circa 112 milioni di pacchi, AutoPostale tra (PFZ) e quello di Losanna (PFL), gli istituti
sporta quasi 141 milioni di persone e Post di ricerca Paul Scherrer Institut (PSI), Istituto
Finance segue oltre 4.8 milioni di conti clien federale di ricerca per la foresta, la neve
ti. Con quasi 55 000 collaboratori in Sviz e il paesaggio (WSL), Istituto federale per
zera (37 000 posti a tempo pieno) la Posta le scienze dei materiali e la tecnologia (Empa)
è uno dei più importanti datori di lavoro e Istituto federale per l’approvvigionamen
della Svizzera. to, la depurazione e la protezione delle
acque (Eawag) nonché il Consiglio dei PF,
Strategia energetica l’organo di sorveglianza strategico.
In quanto principale operatore di logistica del
la Svizzera, la Posta gestisce un’attività ad alto Strategia energetica
consumo di energia. Al fine di accrescere la Nel 2014, insieme alle istituzioni, il Consiglio
propria efficienza energetica l’azienda rinnova dei PF ha rielaborato le linee guida am
il proprio parco veicoli e i propri edifici, impie bientali del settore dei PF al fine di prepa
ga in misura sempre maggiore le trazioni alter rarsi alle sfide della Strategia energetica
native e ottimizza i giri. Inoltre sostituisce le 2050 e tenere maggiormente in considera
fonti energetiche fossili con quelle rinnovabili. zione gli obiettivi ambientali della Confe
derazione nell’esercizio del settore dei PF.
www.posta.ch
www.ethrat.ch/it
Anne Wolf, responsabile unità Christoph Affentranger, esperto di management
organizzativa Sostenibilità energetico e ambientale
«Grazie al crescente impegno dei «Attraverso innovativi concetti
nostri collaboratori l’anno energetici e ambientali aumentiamo
scorso abbiamo conseguito ulteriori l’efficienza energetica dell’infrastruttura,
riduzioni energetiche.» migliorando l’insegnamento, la ricerca
e la quota di energie rinnovabili.»
11La Confederazione: energia esemplare – i partecipanti
Ferrovie federali Skyguide
svizzere FFS
Con 33 000 collaboratori le FFS permettono Su mandato della Confederazione la società
alle persone di incontrarsi, assicurano l’ap svizzera di controllo del traffico aereo Sky
provvigionamento di merci e collegano tra guide garantisce uno svolgimento sicuro,
loro città e regioni svizzere ed estere. In efficiente ed economico di tutte le operazioni
qualità di azienda ferroviaria efficiente, so di volo nello spazio aereo svizzero e in alcune
stenibile e pronta ad affrontare il futuro le regioni confinanti. I suoi 1400 collaboratori
FFS offrono ai clienti esperienze di viaggio sono operativi 24 ore su 24 in 14 sedi svizze
positive e trasportano le merci in modo re. Skyguide controlla il traffico aereo civile
affidabile e attento alle risorse. Infatti in Sviz e militare e collabora strettamente con le
zera un viaggio in treno è quattro volte più Forze aeree e le associazioni internazionali
efficiente e genera un quantitativo di CO2 in del settore.
feriore di 20 volte rispetto a un viaggio in
auto lungo lo stesso itinerario. Con le sue of Strategia energetica
ferte di mobilità sostenibili ed energeticamen Lo svolgimento del traffico aereo rispettoso
te efficienti l’azienda fornisce un importante delle risorse è un importante aspetto del
contributo all’attuazione della SE 2050. mandato di Skyguide. Skyguide s’impegna,
attraverso miglioramenti operativi, a ridurre
Strategia energetica le emissioni provocate dal traffico aereo
Dal 2025 le FFS intendono utilizzare elettri nonché il proprio consumo di energia. A tal
cità al 100% da energie rinnovabili: a tal fine investe a terra in misure di efficienza e
fine, grazie a un nutrito pacchetto di misure, in volo nell’ottimizzazione del traffico, man
puntano a ridurre del 20% il consumo an tenendo o accrescendo il già elevato grado
nuo previsto nel 2025 oppure a risparmiare di sicurezza.
600 GWh di elettricità per anno.
www.skyguide.ch
www.ffs.ch
Arnold Trümpi, responsabile Gestione Stefan Meyer, Head of Corporate
dell’energia Real Estate Management
«L’efficienza energetica è redditizia, «Intendiamo aumentare la nostra
motiva le persone, assicura efficienza energetica anno dopo
vantaggi concorrenziali e crea una anno. In futuro ogni nuovo progetto
mobilità sostenibile per i verrà valutato sotto il profilo
nostri clienti.» tecnico della sicurezza aerea, nonché
economico ed ecologico.»
12La Confederazione: energia esemplare – i partecipanti
Swisscom Dipartimento federale della
difesa, della protezione
Con 6.5 milioni di clienti di telefonia mobile,
della popolazione e dello
oltre 1.1 milioni di clienti TV e quasi 2 milioni sport (DDPS)
di collegamenti a banda larga Swisscom è
l’azienda di telecomunicazioni leader in Sviz- Il DDPS è suddiviso in cinque settori diparti-
zera. Nel 2014, con 21 125 collaboratori, ha mentali: Difesa, Protezione della popolazione,
conseguito un fatturato di 11.7 miliardi di Sport, armasuisse e Servizio delle attività
franchi. Swisscom è presente in tutto il Paese informative della Confederazione. Il Diparti-
con servizi e prodotti per la comunicazione mento si occupa principalmente di sicurezza
voce e dati mobile, di rete nonché basata su e movimento: sicurezza, protezione e soc-
protocollo internet (IP). Inoltre l’azienda è corso sono compiti dell’esercito e della pro-
uno tra i maggiori offerenti svizzeri di servizi tezione della popolazione, mentre movimento
informatici. e salute rientrano nell’ambito dello sport.
Nel 2014 il DDPS ha offerto 11 631 posti a
Strategia energetica tempo pieno e l’esercito ha svolto 5 841 341
Swisscom copre il 100% del proprio fabbiso- giorni di servizio.
gno di elettricità con energia rinnovabile in-
digena; inoltre entro il 2015 intende aumen- Strategia energetica
tare l’efficienza energetica del 25% rispetto Nel 2004 il DDPS ha approvato il suo primo
al 2010 e di un ulteriore 35% entro il 2020. Concetto energetico dipartimentale, aggior-
Entro il 2020 Swisscom punta a risparmiare nato nel 2013, con l’obiettivo di implementa-
insieme ai propri clienti un quantitativo di re una gestione ambientale ed energetica
CO2 pari al doppio di quello generato dalla moderna e attenta alle risorse e di favorire il
sua attività e dalla sua catena di fornitura. raggiungimento degli obiettivi concreti del
programma SvizzeraEnergia entro il 2020.
www.swisscom.ch
www.vbs.admin.ch
Res Witschi, responsabile Corporate Responsability Marcel Adam, unità Gestione delle questioni
ambientali, norme e standard
«Il funzionamento efficiente della nostra
infrastruttura va a nostro vantag- «Il DDPS s’impegna per la protezione
gio. Facciamo un ulteriore passo avanti della Svizzera, della sua popolazione
supportando i nostri clienti con e delle sue infrastrutture – anche
terminali efficienti e servizi a basso attraverso l’impiego efficiente di vettori
consumo energetico.» energetici sostenibili.»
13La Confederazione: energia esemplare – i partecipanti
Amministrazione
federale civile Il vostro contributo
Programma RUMBA/UFCL alla Strategia
energetica 2050
Il programma «Gestione delle risorse e del
management ambientale dell’Amministrazio- Anche voi volete mirare all’obiettivo ener-
ne generale» RUMBA include il consumo di getico 2020? La Strategia energetica 2050
calore, elettricità, acqua e carta. Inoltre tiene potrà essere attuata se tutti – privati, azien-
conto della quantità di rifiuti e dell’impatto de e amministrazione pubblica – fanno la
ambientale generato dai viaggi di servizio. loro parte. Per questo motivo aziende, orga-
nizzazioni, Cantoni, città e Comuni sono
In tal modo i dipartimenti possono fissare invitati a intensificare sempre più il proprio
obiettivi realistici per le proprie unità. Grazie impegno verso l’efficienza energetica. A tal
all’impegno coordinato e alla consulenza fine gli interessati possono trasferire le mi-
forniti dai servizi federali le unità vengono sure del progetto «La Confederazione: ener-
assistite in modo efficiente al fine di contri- gia esemplare» nei propri settori di attività.
buire alla riduzione dell’impatto ambientale.
Per ulteriori informazioni rivolgersi all’ufficio
Grazie a queste ottime premesse e all’impe- Funzione esemplare della Confederazione nel
gno delle unità coinvolte, RUMBA è una storia settore energia FECSE, tel. 058 462 56 39.
di successo: l’impatto ambientale in termini
assoluti dell’Amministrazione federale civile
nel 2013 è stato di oltre l’8% inferiore a quel-
lo del 2006. Addirittura per ogni posto a
tempo pieno la riduzione è superiore al 23%.
www.rumba.admin.ch Si cercano altri
www.bbl.admin.ch partecipanti nella
Confederazione
Contemporaneamente cerchiamo altri par-
tecipanti in seno alla Confederazione che in-
tendono impegnarsi nel progetto «La Con-
federazione: energia esemplare».
Per ulteriori informazioni rivolgersi all’ufficio
Funzione esemplare della Confederazione nel
settore energia FECSE, tel. 058 462 56 39.
Bernard Matthey-Doret, Vicedirettore UFCL
e capo settore Costruzioni
«Attraverso RUMBA l’impatto ambientale
dell’Amministrazione federale civile
viene rilevato costantemente e ridotto
progressivamente.»
14Verso l’efficienza energetica
Verso l’efficienza
energetica
Nell’ambito delle proprie possibilità tutti i partecipanti perseguono
obiettivi ambiziosi. L’aumento dell’efficienza energetica stabilito
nella misura del 25% non deve essere soltanto un risultato medio tra
tutti i partecipanti, bensì il risultato di ognuno.
Come base di calcolo per l’aumento dell’effi - Grandezze di riferimento individuali
cienza nell’ambito del Gruppo, il Consiglio e limiti di sistema
federale ha stabilito l’anno 2006. Così facen- Per non penalizzare la crescita dei parteci-
do si vogliono onorare gli sforzi dei parte- panti l’efficienza non viene calcolata in base
cipanti che già da tempo stanno lavorando al consumo di energia assoluto, bensì a un
per migliorare il proprio bilancio energetico consumo specifico. Al fine di raffigurare al
– ad esempio nell’ambito di RUMBA o del meglio lo sviluppo aziendale i partecipanti
programma SvizzeraEnergia dell’UFE. hanno scelto grandezze di riferimento indivi-
duali (v. pag. 17). Per consentire una scelta
Poiché il Messaggio concernente il primo in base ai propri attuali rapporti ambientali il
pacchetto di misure della SE 2050 è stato metodo di calcolo dell’efficienza energetica
approvato dal Consiglio federale nel settem- non è stato definito a priori, anche se tutti i
bre 2013, il primo confronto viene effett- partecipanti dimostrano di avere grandi am-
uato con i valori di fine 2013. Mediamente bizioni (vedasi www. confederazione-energia-
fino alla fine del 2014 l’efficienza energe - esemplare.ch). Il consumo di energia finale
tica dei partecipanti è aumentata del 23.7%. e l’efficienza sono stati calcolati in base al
A prima vista l’obiettivo sembrerebbe a consumo dei propri edifici, dell’infrastruttura
portata di mano. Tuttavia raggiungere una e dei veicoli in Svizzera. I limiti di sistema
determinata efficienza in un anno non signi- esatti sono stati definiti in modo diverso per
fica che lo stesso grado di efficienza verrà ogni partecipante (si veda pag. 18).
automaticamente raggiunto anche l’anno
successivo. Per mantenere l’efficienza si
Nell’ambito del Gruppo è richiesta la
devono intraprendere ogni anno nuovi im- massima trasparenza: fino al 2020
pegni, proseguendo o addirittura intensi- l’andamento dell’efficienza energe-
ficando le misure. tica sarà soggetto a un monitoraggio
annuale.
Aumento medio dell’efficienza di tutti i partecipanti
17.3% 23.7% 25%
Base Obiettivo
2006 2013 2014 2020
15Verso l’efficienza energetica
Consumo di energia finale dei partecipanti per l’erogazione delle prestazioni *
in GWh/a
energia totale
Consumo per
Partecipante
Consumo di
energetico
vettore
Anno
2006 1056
La Posta
2014 972
Settore dei PF
2006 407
2014 420
2006 2296
FFS
2014 2405
2006 15
Skyguide
2014 15
2006 499
Swisscom
2014 498
2006 1164
DDPS
2014 1068
Amministrazione
federale civile –
RUMBA/UFCL
2006 136
2014 121
Combustibili (calore) rinnovabile e calore residuo convenzionale Carburanti rinnovabile convenzionale
Elettricità rinnovabile convenzionale Corrente di trazione rinnovabile convenzionale
16Verso l’efficienza energetica
Grandezza/e scelta/e Aumento dell’efficienza
dal partecipante * energetica raggiunto *
Obiettivo
2006
2020
2014
A seconda dell’unità aziendale: numero
di invii, operazioni clienti, chilometri/
persona, transazioni, superficie energe Base 20.0% 25%
tica di riferimento, equivalenti a tempo
pieno (FTE)
Consumo e aumento
Indice di efficienza 1: si basa sugli equiva
lenti a tempo pieno (FTE), sulla superficie 24.8% dell’efficienza di
ogni partecipante
energetica di riferimento, sul numero di Indice 1
giorni/strumento, sui trattamenti di pa Base 25%
zienti (PSI). Indice di efficienza 2: calcolo
come nell’indice 1, ma incluso l’aumento
154.5% L’efficienza di un partecipante può
Indice 2
dell’efficienza del supercomputer CSCS aumentare anche in caso di
aumento del consumo assoluto se la
Indice di efficienza 1: si basa sulla po sua organizzazione ha registrato
tenza d’esercizio in chilometri/persona 16.4% una crescita. Ciò viene raffigurato
e chilometri/tonnellate nette nonché Indice 1
attraverso le grandezze di riferi-
sul consumo di energia di trazione Base 25% mento individuali.
(energia finale). Indice di efficienza 2:
calcolo come nell’indice 1, ma sulla
60.8%
Indice 2
base dell’energia primaria
A seconda dell’unità aziendale:
equivalenti a tempo pieno (FTE),
superficie energetica di riferimento, Base 27.9% 25%
numero di voli
Calcolo dell’efficienza basato sulle mi
sure di efficienza energetica attuate
(metodo dell’Agenzia dell’energia per Base 30.7% 25%
l’economia, AEnEC)
Organico di personale in equivalenti a
tempo pieno (FTE); i giorni di Base 3.0% 25%
servizio vengono convertiti in FTE
Equivalenti a tempo pieno (FTE) Base 43.4% 25%
Media di tutti i partecipanti **
* La descrizione dettagliata (incluso il metodo di
calcolo dei singoli partecipanti) è consultabile
su www.confederazioneenergiaesemplare.ch Base 23.7% 25%
** Per il calcolo della media del settore dei PF e
delle FFS si considera l’indice 1.
17Limiti di sistema
Limiti di sistema
Per quanto possibile nell’ambito del Gruppo «La Confederazione:
energia esemplare» i dati sui consumi e l’obiettivo
dell’efficienza sono stati analizzati tenendo conto dei limiti
di sistema emersi dai rapporti ambientali delle
singole organizzazioni.
Con o senza affiliate, con o senza uffici esterni Skyguide
regionali: ogni partecipante presenta limiti di I dati comprendono i centri di controllo aereo
sistema estremamente diversi tra loro. Inoltre di Ginevra e Wangen bei Dübendorf, le torri
le misure del piano d’azione in parte sono di controllo di Ginevra, Zurigo e Berna non-
efficaci anche al di fuori dei confini dell’azien- ché le stazioni radar di La Dôle e dei Lägern.
da o dell’organizzazione e si ripercuotono ad L’analisi non include le sedi presso gli aero-
esempio sul consumo privato di energia dei porti regionali, in quanto responsabili solo
collaboratori o dei clienti. di una minima parte del consumo totale.
La Posta Swisscom
Sono incluse le unità del gruppo, di gestione I limiti di sistema comprendono la Swisscom
e servizi della Posta e le società affiliate total- SA e tutte le società affiliate totalmente
mente consolidate con sede in Svizzera. Inol- consolidate in Svizzera. Per quanto riguarda
tre si è tenuto conto di tutti i processi neces- le reti sono inclusi i consumi della rete di
sari alla fornitura delle prestazioni della Posta, base, di collegamento nonché della rete ra-
in particolare quelli svolti dai subappaltatori. dio e TV fino all’allacciamento domestico.
Settore dei PF DDPS
I dati degli istituti del settore dei PF includono I dati sul consumo di energia presentati
tutte le attività di insegnamento e di ricerca comprendono l’amministrazione e il servizio
nonché l’intera infrastruttura, compresi i della truppa del DDPS, esclusi gli impieghi
grandi impianti di ricerca con un consumo all’estero. Viene rilevato il consumo di ener-
energetico particolarmente elevato. gia di immobili, veicoli e velivoli, mentre nel
calcolo dell’efficienza energetica non è com-
FFS preso il consumo di energia dei velivoli.
Il consumo di energia si riferisce al Gruppo
FFS con le sue divisioni Viaggiatori, FFS Amministrazione federale civile
Cargo, Immobili e Infrastruttura. L’indice Programma RUMBA/UFCL
di efficienza energetica include inoltre I dati energetici comprendono i consumi di
l’energia di trazione (elettricità e diesel) energia delle 54 unità organizzative della
per il traffico viaggiatori e merci delle FFS Confederazione coinvolte nel programma
in Svizzera. RUMBA. Non sono incluse le sedi all’estero
del DFAE e i numerosi piccoli impianti della
Dogana svizzera.
18Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare»
La Confederazione:
energia esemplare
Piano d’azione
Il piano d’azione comune del Gruppo può essere sintetizzato
con la seguente formula: misure comuni più misure specifiche
uguale aumento dell’efficienza energetica. Questa semplice sintesi
racchiude tuttavia un ampio ventaglio di provvedimenti
circostanziati e precisi.
aumento
Misure misure
più uguale dell’efficienza
comuni specifiche
energetica
Sono state definite 39 misure Con le misure comuni il Il principale strumento a
comuni per tre campi d’azio- margine di manovra di molti disposizione è costituito dai
ne – edifici ed energia rinno- partecipanti non è esaurito; piani d’azione delle singole
vabile, mobilità nonché centri pertanto ognuno di loro ha organizzazioni e aziende.
di calcolo e green IT – in cui definito ulteriori misure che L’attuazione progressiva delle
la maggior parte dei parteci- consentono di sfruttare il misure comuni e di quelle
panti presenta un margine di proprio potenziale specifico. specifiche accresce l’efficien-
manovra. Facendo una media In alcuni casi non si tratta za energetica: l’obiettivo
tra tutte le misure ogni par- solamente dell’aumento della consiste nell’aumento del
tecipante deve arrivare a un propria efficienza, ma anche 25% entro la fine del 2020
grado di raggiungimento de- di quella di clienti e partner. – sia a livello di Gruppo sia
gli obiettivi dell’80% entro di singola organizzazione o
il 2020. Le misure comuni azienda. Inoltre attraverso
consentono di sfruttare le l’attuazione delle misure i
sinergie e agevolano lo scam- partecipanti producono
bio di esperienze tra i parte- effetti positivi anche oltre i
cipanti. propri limiti di sistema e
favoriscono l’aumento dell’ef-
ficienza energetica anche
di terzi.
19Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare»
Misure comuni a tutti i partecipanti
Dettagli delle misure da pagina 22 a pagina 26
Campo d’azione
Obiettivo
Numero
Misura
01 Efficienza energetica nuovi edifici e ristrutturazioni 100% dal 2016
02 Analisi del potenziale di calore residuo ed energie rinnovabili analisi del potenziale presenti
Edifici ed energia rinnovabile
03 Nessun nuovo riscaldamento alimentato con vettori energetici fossili 100% dal 2016
04 Calcolo dei costi totali efficienza energetica 1–2 case study disponibili l’1.1.2017
05 Efficienza energetica nell’illuminazione 100% dall’1.1.2016
06 Efficienza energetica delle macchine del freddo 100% dall’1.1.2016
07 Efficienza energetica degli impianti sanitari 100% dall’1.1.2016
08 Efficienza energetica dei motori elettrici 100% dall’1.1.2016
09 Esercizio ottimizzato nella tecnica degli edifici 60% entro il 2020
10 Acquisto di elettricità verde e da centrali idroelettriche 20% e 80% entro il 2020
11 Piani di mobilità per gli edifici 100% dall’1.1.2016
12 Creazione di fondi ecologici 100% entro il 2020
13 Integrazione del management della mobilità 100% dei collaboratori
14 Piattaforma centrale d’informazione e prenotazione 80% dei collaboratori
15 Promozione di forme di lavoro mobile e flessibile 30% dei collaboratori con profilo professionale adeguato
16 Promozione del workhub 100% delle sedi
17 Promozione di videoconferenze e webconferenze 30% e 70% dei collaboratori
18 Incentivi per l’utilizzo dei trasporti pubblici v. dettagli a pag. 24
19 Consegna o cofinanziamento di abbonamenti TP per i collaboratori abbonamento metàprezzo o contributo per abb. TP
Mobilità
20 Criteri per la scelta del mezzo di trasporto meno del 20% di voli aerei per le brevi distanze
21 Gestione attiva dei parcheggi 100% dei parcheggi
22 Messa a disposizione di posteggi per biciclette 100% delle sedi attrezzate secondo le necessità
23 Messa a disposizione di biciclette ed ebike 100% delle sedi con oltre 100 collaboratori
24 Criteri per l’acquisto di veicoli efficienti 100% delle nuove autovetture acquistate
25 Formazioni EcoDrive per guidatori frequenti 100% dei collaboratori
26 Promozione del car pooling 80% dei collaboratori
27 Parco di veicoli aziendali condiviso v. dettagli a pag. 25
28 Stazioni di ricarica per veicoli elettrici 100% delle sedi con oltre 500 collaboratori
29 Calcolo dei costi totali efficienza energetica negli acquisti 100% degli apparecchi nuove messe a concorso
30 Specifiche per nuovi server e nuovo hardware nei CC 100% delle nuove messe a concorso
Centri di calcolo (CC) e green IT
31 Centri di calcolo ad elevata efficienza energetica v. dettagli a pag. 25
32 Soluzioni di raffreddamento passive nei CC v. dettagli a pag. 25
33 Promozione dei server virtuali nei CC oltre l’85% entro il 2020
34 Raggruppamento dei CC /esternalizzazione di servizi IT 100% verificato entro la fine del 2015
35 Sorveglianza e valutazione delle nuove tecnologie minimo una valutazione all’anno
36 Promozione dello sfruttamento del calore residuo 50% entro il 2030 (CC > 250 m2)
37 Promozione della modalità stand by nei PC oltre il 90% entro il 2015
38 Promozione di soluzioni di stampa efficienti v. dettagli a pag. 26
39 Promozione del riutilizzo degli apparecchi 100% entro il 2015
20Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare»
Partecipante Grado di raggiungimento obiettivi 2014
Grado di attuazione della misura
selezionata dai partecipanti in %
Amministrazione
80 (Obiettivo)
Settore dei PF
federale civile
Swisscom
Skyguide
La Posta
DDPS
100
120
40
60
20
FFS
0
• • • • • • • 63
• • • • • • • 58
• • • • • • • 54
• • • • • • • 33
• • • • • • • 54 Misure comuni a
• • • • • • • 56
tutti i partecipanti
• • • • • • • 68
• • • • • • • 64 Nei tre campi d’azione edifici ed energia
rinnovabile, mobilità nonché centri
• • • • • • • 28
di calcolo e green IT sono state definite
• • • • • • • 55 39 misure comuni per l’aumento dell’effi-
• • • – • • • 37 cienza energetica. Fra queste ogni
partecipante ha selezionato delle misure
• • • – • – – 80
per le quali ritiene di avere un margine
• • • • • • • 63 di manovra e punta a raggiungere
• • • • • • • 51 l’obiettivo nella misura dell’80% entro
il 2020. La fascia verde indica in media
• • • • • • × 58
a che punto è l’attuazione. La fascia blu
• • • • • • × 34 indica la differenza rispetto al valore
• • • • • – • 40 finale medio dell’80%. Il valore finale
di ogni misura può essere superato
• • • • • • × 66
e raggiungere al massimo il 125%.
• • • • • • × 89
• • • • • – × 70
• • • • • • • 66
• • • • • • • 43
• • • • • • × 32
• • • • • • × 82
• • • • • • × 41
• • • • • • × 10
• • • • • • × 45
• • • • • • × 28
• • • • • • × 59
• • • • • • × 42
• • • • • – × 68
• • • • • • × 51
• • • • • • × 76
• • • • – • × 76
• • • • • • × 69
• misura selezionata
• • • • • • • 37 • selezionata, ma nessun dato disponibile
– nessun margine di manovra
• • • • • • × 78 × responsabilità per l’attuazione da definire
• • • • • – × 48
verde = attuata
× blu = differenza rispetto all’obiettivo
• • • • • • 70
medio dell’80%
21Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare»
Le 39 misure comuni a tutti
i partecipanti: dettagli
Nei campi d’azione edifici ed energia rinnovabile,
mobilità nonché centri di calcolo e green IT sono
state definite 39 misure comuni, di seguito descritte
nel dettaglio con indici e obiettivi.
Campo d’azione edifici ed Indice: nuove installazioni di riscaldamenti non
energia rinnovabile alimentati con vettori energetici fossili.
Obiettivo: 100% dal 1° gennaio 2016.
01 Efficienza energetica nuovi edifici e 04 Calcolo dei costi totali efficienza energetica
ristrutturazioni Per la valutazione delle misure di efficienza energe
Le strategie dei partecipanti nel settore edifici e tica si utilizzano approcci basati sui «costi lungo il
aree si orientano a «best practice». Per quanto ciclo di vita» (LCC) oppure sul «costo totale di pro
riguarda gli specifici standard edifici vengono prietà» (TCO). Vengono implementati gli investimenti
ripresi possibilmente i label esistenti, ad esempio in misure di efficienza energetica che fruttano lungo
MINERGIEPECO®. Per le aree è opportuno definire l’intero ciclo di vita. L’applicazione di questo metodo
delle strategie con un’analisi energetica globale. viene diffusa attraverso un documento strategico.
Indice: standard presente, pubblicato e rispettato. Indice: 1–2 case study presenti.
Obiettivo: standard rispettati al 100% dal 1° gen Obiettivo: presente al 1° gennaio 2017.
naio 2016.
05 Efficienza energetica nell’illuminazione
02 Analisi del potenziale di calore residuo ed Si acquistano solamente illuminazioni orientate al
energie rinnovabili principio «best practice», ossia alla più moderna
Ogni partecipante effettua un’analisi dei potenziali tecnologia per il risparmio energetico. Per l’illumi
quantitativi di calore residuo utilizzabile e di energia nazione esterna si presta particolare attenzione
rinnovabile che potrebbe produrre nei propri edifici alla protezione della natura, in particolare all’inqui
e nelle proprie aree e calcola i relativi costi. Dopo namento luminoso.
aver consolidato l’analisi l’UFE redige il masterplan Indice: standard interni presenti e rispettati.
«Le nuove energie rinnovabili in seno alla Confede Obiettivo: 100% dal 1° gennaio 2016.
razione e alle aziende parastatali».
Indice: analisi del potenziale presente. 06 Efficienza energetica delle macchine del
Obiettivo: analisi del potenziale presenti. freddo
I partecipanti progettano, acquistano e utilizzano
03 Nessun nuovo riscaldamento alimentato le macchine del freddo secondo il principio «best
con vettori energetici fossili practice»: innanzitutto la produzione di calore e
Nei propri edifici i partecipanti non installano più freddo viene concepita in maniera integrale e possi
riscaldamenti alimentati con vettori fossili, nemmeno bilmente senza ricorrere a macchine del freddo
nel caso di sostituzioni di impianti esistenti. Sono (tenendo conto dell’andamento calore/freddo du
ammesse eccezioni motivate, ad esempio per sedi o rante l’anno, dello sfruttamento del calore residuo
funzioni speciali. In questi casi bisogna utilizzare e del free cooling). Se risulta comunque necessa
energie rinnovabili quali il biogas oppure, come se ria una macchina del freddo, questa deve rispettare
conda priorità, compensare le emissioni attraverso la più recente norma SIA; inoltre deve essere svolta
misure di riduzione del CO2. una valutazione dell’incidenza sull’effetto serra.
22Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare»
Indice: quota delle macchine del freddo acquistate della mobilità ad alta efficienza energetica.
nel rispetto delle disposizioni. Indice: % di nuovi edifici (> 50 posti di lavoro fissi)
Obiettivo: 100% dal 1° gennaio 2016. con piano di mobilità rispetto a tutti i nuovi edifici
(> 50 posti di lavoro fissi).
07 Efficienza energetica degli impianti sanitari Obiettivo: 100% dal 1° gennaio 2016.
Nel corso di nuove costruzioni e risanamenti, per
il lavaggio delle mani e le attività affini nelle toilette 12 Creazione di fondi ecologici
e in altri impianti simili si utilizza esclusivamente Ogni partecipante crea un proprio fondo ecologico,
l’acqua fredda. Inoltre i partecipanti acquistano alimentato attraverso il rimborso della tassa sul
solamente articoli sanitari di classe energetica A, CO2 e della tassa COV, nonché di altre tasse d’in
eccetto le docce (classe energetica B). centivazione, sempre che per legge o in base a
Indice: standard interni presenti e rispettati. un accordo sulle prestazioni tali somme non siano
Obiettivo: 100% dal 1° gennaio 2016. da destinare per altri scopi, o altre fonti di finan
ziamento. Con i fondi ecologici vengono finanziate
08 Efficienza energetica dei motori elettrici misure nel settore energetico o ambientale.
Nell’installazione di impianti elettrici della tecnica Indice: % dei rimborsi delle tasse d’incentivazione
degli edifici (aerazione, clima, freddo, impianti ecologiche che confluiscono nei fondi ecologici.
sanitari) nuovi o sostituiti, motori elettrici e altri im Obiettivo: 100% (entro il 2020).
pianti elettrici (ad es. ascensori, nastri trasporta
tori, compressori) bisogna scegliere i motori elettrici
più efficienti (strategia best practice).
Indice: standard interni presenti e rispettati.
Obiettivo: 100% dal 1° gennaio 2016. Campo d’azione mobilità
09 Esercizio ottimizzato nella tecnica degli edifici 13 Integrazione del management della mobilità
I partecipanti sottopongono i propri impianti della Si implementano strutture e processi per la valuta
tecnica degli edifici a una continua ottimizzazione zione periodica e la gestione efficace della mobilità
dell’esercizio. Le misure riconosciute per l’aumento del personale in considerazione dei suoi effetti
dell’efficienza vengono costantemente attuate. Per sull’ambiente.
ogni nuovo impianto messo in funzione viene svolto Indice: % di collaboratori che lavorano in divisioni
un collaudo e si eliminano gli eventuali difetti. dove sono stati implementati tali processi e strutture.
Indice: % di consumo degli impianti con ottimizza Obiettivo: 100% (entro il 2020).
zione costante dell’esercizio rispetto al consumo
energetico totale annuo. 14 Piattaforma centrale d’informazione
Obiettivo: 60% (entro il 2020). e prenotazione
I partecipanti mettono a disposizione una piatta
10 Acquisto di elettricità verde e da centrali forma centrale d’informazione e prenotazione
idroelettriche basata sul web che consente un facile accesso a
Entro il 2020 si aumenta gradualmente al 20% la strumenti decisionali e di pianificazione, direttive
propria quota di elettricità verde (naturemade star e altre informazioni sulle offerte nel settore mobilità.
o equivalente). Il restante fabbisogno di elettricità Indice: % dei collaboratori che dalla propria posta
deve essere coperto al più tardi dal 1° gennaio zione di lavoro ha accesso a una piattaforma d’in
2020 esclusivamente con elettricità prodotta nelle formazione sulla mobilità.
centrali idroelettriche. Obiettivo: 80% (entro il 2020).
Indice: 1) % di elettricità verde sul consumo totale,
2) % di elettricità da centrali idroelettriche sul 15 Promozione di forme di lavoro mobile
consumo totale. e flessibile
Obiettivo (esclusa la corrente di trazione): 1) 20% I partecipanti offrono forme di lavoro che consen
(entro il 2020), 2) 80% (entro il 2020). tono al personale con un profilo adeguato di sce
gliere liberamente luogo e orario di lavoro (ad es. a
11 Piani di mobilità per gli edifici casa, in viaggio, presso altre sedi aziendali). I col
I nuovi edifici con più di 50 posti di lavoro fissi ven laboratori vengono dotati dei necessari strumenti di
gono realizzati solamente in presenza di un piano lavoro (dispositivi mobili con accesso remoto alla
generale di mobilità, tenendo conto dell’afflusso di rete aziendale) e vengono create le condizioni cultu
traffico già nella fase di scelta della sede. Il piano rali affrontando il tema nel quadro dello sviluppo
comprende i requisiti minimi del collegamento ai dei dirigenti e del personale.
trasporti pubblici (TP) e al traffico lento nonché mi Indice: % di collaboratori che utilizzano regolar
sure di riduzione del traffico indotto e di promozione mente forme di lavoro mobili e flessibili rispetto a
23Piano d’azione «La Confederazione: energia esemplare»
tutti i collaboratori con un profilo adeguato. 20 Criteri per la scelta del mezzo di trasporto
Obiettivo: 30% (entro il 2020). I partecipanti introducono una direttiva con distanze
dei viaggi chiaramente definite per l’utilizzo del treno
16 Promozione del workhub e dell’aereo nonché criteri per l’utilizzo di videocon
I partecipanti mettono a disposizione workhub in cui ferenze e webconferenze, come pure soluzioni di
i lavoratori di altre sedi o altre aziende e organizza Corporate Collaboration. Forniscono un semplice
zioni possono temporaneamente lavorare. Inoltre cre strumento decisionale e rilevano tutti i viaggi d’affari
ano le condizioni culturali per lavorare in un workhub. internazionali mediante il conteggio delle spese o
Indice: % di sedi di uffici (> 50 collaboratori) con l’agenzia viaggi.
postazioni di lavoro a cui hanno accesso i collabora Indice: quota di viaggi aerei su distanze percorribili
tori interni o esterni di altre sedi. in treno in massimo cinque ore da Basilea, Zurigo
Obiettivo: 100% (entro il 2020). Inoltre si sta valu o Ginevra.
tando la possibilità di aprire dei locali condivisi dai Obiettivo: inferiore al 20% (entro il 2020).
partecipanti al Gruppo.
21 Gestione attiva dei parcheggi
17 Promozione di videoconferenze I partecipanti addebitano i parcheggi per i collabo
e webconferenze ratori a condizioni di mercato e li assegnano in base
I collaboratori dei partecipanti hanno accesso a a criteri chiari quali la classe TP del luogo di domi
videoconferenze e webconferenze o soluzioni di cilio, la differenza del tempo di viaggio fra traffico
«Corporate Collaboration» che consentono lo individuale motorizzato e TP, il tempo di lavoro,
scambio personale a distanza. l’adesione al car pooling e/o l’efficienza energetica
Indice: % di collaboratori che utilizzano regolar del veicolo. Le nuove sedi vengono progettate con
mente videoconferenze e webconferenze rispetto un numero minimo di parcheggi.
a tutti i collaboratori con un profilo adeguato. Indice: quota di parcheggi con criteri di assegnazione
Obiettivo: 30% e 70% dei collaboratori che effet chiari e tariffe di mercato.
tuano diversi viaggi d’affari all’anno (entro il 2020). Obiettivo: 100% (entro il 2020).
18 Incentivi per l’utilizzo dei trasporti pubblici 22 Messa a disposizione di posteggi per biciclette
I partecipanti garantiscono ai collaboratori in viag I partecipanti mettono a disposizione posteggi per
gio d’affari la possibilità di ottenere il rimborso biciclette coperti e sicuri nonché la relativa infra
spese anche se titolari di abbonamenti ai TP perso struttura (guardaroba con docce). I requisiti minimi
nali e, in base al regolamento delle spese, non li comprendono: locali coperti, vicinanza agli ingressi
incentivano a utilizzare i veicoli privati. L’utilizzo o attrezzature per chiudere la bicicletta.
dei veicoli privati necessita dell’autorizzazione del Indice: % di sedi (> 100 collaboratori) con un nu
superiore rilasciata secondo criteri chiari e viene mero di posteggi per biciclette in funzione delle ne
indennizzato soltanto con una tariffa chilometrica cessità secondo i requisiti minimi.
a copertura dei costi. Obiettivo: 100% (entro il 2020).
Indice: rimborso spese per l’utilizzo dei trasporti
pubblici, regole per l’utilizzo dei veicoli privati, ta 23 Messa a disposizione di biciclette ed e-bike
riffa chilometrica. Nelle sedi più grandi i partecipanti mettono a dispo
Obiettivo: rimborso del prezzo del biglietto a base sizione biciclette ed ebike con il sistema del bike
metàprezzo, anche in caso di utilizzo di abbona sharing per gli spostamenti tra sedi vicine (ad es.
menti TP privati, criteri chiari per l’utilizzo dei vei stazioni PubliBike, biciclette di servizio).
coli privati, tariffa chilometrica per le vetture pri Indice: % di sedi (> 100 collaboratori con necessità)
vate max. 0.64 CHF/km. con accesso al bike sharing.
Obiettivo: 100% (entro il 2020).
19 Consegna o co-finanziamento di abbonamenti
TP per i collaboratori 24 Criteri per l’acquisto di veicoli efficienti
Si incentiva l’utilizzo dei TP per i viaggi d’affari e il Nell’acquisto dei veicoli si applicano criteri chiari di
pendolarismo consegnando un abbonamento metà efficienza energetica quali ad es. l’etichetta energia.
prezzo e/o dando un contributo finanziario per altri Per tutti i veicoli nuovi (incl. gli autofurgoni) il crite
abbonamenti TP (abbonamenti a zone, di percorso rio di valutazione del consumo di carburante/valore
o generali). di CO2 rientra nell’analisi costi/utilità con una pon
Indice: contributo minimo per gli abbonamenti TP derazione minima del 15%.
dei collaboratori. Indice: % di autovetture di nuova acquisizione fino
Obiettivo: tutti i collaboratori hanno diritto a un a max. 7 posti con classe di efficienza energetica A,
abbonamento metàprezzo o a un corrispondente esclusi i veicoli con trazione integrale e i veicoli
contributo aziendale per un abbonamento TP. d’intervento quali le ambulanze.
Obiettivo: 100% (entro il 2020).
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