Introduzione al Lean Management: la gestione efficace del cambiamento in azienda - Basic Workshop per imprenditori e manager - Unione Parmense ...
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Introduzione al Lean Management:
la gestione efficace del cambiamento in azienda
Basic Workshop per imprenditori e manager
Parma, settembre 2017
Perché un corso sul Lean Management
Il Lean management non è (solo) uno strumento di riduzione dei costi, ma un sistema
per l’aumento della competitività delle aziende.
L’innovazione gestionale, abbinata all’innovazione tecnologica può fornire il vantaggio
competitivo che serve alle imprese italiane per continuare ad essere protagoniste in un
MPS Consulting – Proprietary and Confidential
mercato sempre più globalizzato.
Il Lean Management si applica a qualunque settore industriale e di servizio ed è
considerato lo strumento più evoluto di sviluppo gestionale e di crescita di competenza
manageriale.
Grazie al Lean Management l’azienda acquisisce la capacità di:
▪ innovare e migliorare continuamente la propria organizzazione e i propri processi,
▪ rendere stabili e duraturi i risultati di business
▪ cogliere pienamente i vantaggi offerti dalle nuove tecnologie
Dopo il ciclo di incontri informativi «Assaggi 2017» proponiamo alle aziende del
territorio un workshop di formazione sui principi e le tecniche di base per avviare la
Lean Transformation.Contenuti del corso
Introduzione al Lean Management Durata: 8 ore - 1 gg
Destinatari: imprenditori e manager delle aziende del territorio parmense che vogliono approfondire
la loro conoscenza sui principi ed i metodi del Lean Manageement. Non sono necessarie
specifiche competenze tecniche.
Didattica: Durante i corsi si alternano presentazioni ed esercitazioni pratiche e si farà largo uso di
MPS Consulting – Proprietary and Confidential
business game per aumentare l’interattività con l’aula.
A tale scopo la composizione dell’aula sarà di min 10 e max 20 partecipanti
Mattino: il modello e i principi del Lean Pomeriggio: applicazione e risultati
Il Lean Thinking:
• la storia Lean Game: dalla teoria alla pratica:
• Lean e TPS (Toyota Production System): • La simulazione del percorso di miglioramento
differenze Italia e Giappone in un processo
• i benefici generabili con il Lean Thinking • La comprensione delle teorie e delle
Il percorso: dallo standard al miglioramento potenzialità del metodo dall’esperienza diretta
continuo
• il concetto di “standard” in Toyota Alcuni casi di applicazione e risultati di aziende
• l’eliminazione degli sprechi, i 3 gen e i 3 mu manifatturiere e di servizio
• i principi del kaizen
• il JIT e la sincronizzazione Riflessioni e Lesson Learned
• automazione e “autonomazione”, “poka yoke”,
e i sistemi di Visual Management
.Il Lean Game
Il Lean Game è una delle offerte formative proposte da MPS
Consulting.
Il corso intende simulare un percorso di miglioramento e
MPS Consulting – Proprietary and Confidential
trasformazione da un modello produttivo tradizionale ad un
modello produttivo snello introducendo azioni di
miglioramento mirate.
Ai partecipanti, organizzati in team, verranno assegnati
specifici ruoli all’interno del processo e saranno parte attiva
nell’identificazione dei Muda (sprechi) e nello sviluppo di
azioni di miglioramento.
Obiettivo: apprendere in modo naturale, immediato e
divertente le logiche di base e gli strumenti operativi della
Lean Production, imparando ad identificare i Muda del sistema
e a eliminarli.Introduzione al Lean Management:
la gestione efficace del cambiamento
Palazzo Soragna in azienda
Basic Workshop per imprenditori e manager
20 giugno 2017, ore 9,00
Palazzo Soragna, venerdì 22 settembre 2017, orario 9.00 - 18.00
SCHEDA DI MANIFESTAZIONE DI INTERESSE
Azienda ________________________________________________________________
Partecipante ____________________________________________________________
Qualifica _______________________________________________________________
Telefono______________________________e-mail_____________________________
Intendo partecipare al Workshop □
(mi impegno a versare la quota di partecipazione di euro 100 entro il 30.06.17, in seguito a richiesta del GGI)
Sono interessato, desidero ricevere ulteriori informazioni □
FIRMA
_________________________
Da inviare alla Segreteria del Gruppo Giovani dell’Industria
Mail gruppogiovani@upi.pr.it –Tel. 0521 226781
possibilmente entro lunedì 19 giugno p.v.
Nota: le adesioni verranno accolte in ordine di arrivo fino al raggiungimento di massimo n. 20
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