Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 - PON Metro
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Informativa sullo stato di preparazione
della programmazione 2021-2027
Giorgio Martini
Autorità di Gestione - Programma Operativo Città Metropolitane 2014-2020
Comitato di Sorveglianza| Digital Edition, 3 dicembre 2020
Ordine del giorno – Punto 6
1 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020
Gli strumenti per i territori nel 2021-2027 La Commissione nel periodo di programmazione 21-27 rafforza l’utilizzo integrato delle risorse destinate a interventi infrastrutturali attraverso il ricorso allo sviluppo territoriale integrato, con almeno l’8% delle risorse FESR disponibili a livello nazionale destinate a strategie di sviluppo urbano sostenibile realizzate mediante : • strumenti di Investimento Territoriale Integrato (ITI), • strumenti di Sviluppo Locale di Tipo Partecipativo, • altri tipi di strumenti nazionali. Tali strumenti costituiscono la principale modalità per definire piani integrati di rigenerazione urbana destinati ai diversi territori (città metropolitane, città medie, insediamenti situati in situazioni di marginalità come le aree interne). 2 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020
La proposta
Verso il PON Metro 21-27
1. Continuità evolutiva
2. Integrazione tematica Nell’ambito dei lavori del tavoli di confronto partenariale 2021-2027, e in
particolare del Tavolo dedicato all’Obiettivo di Policy 5 – Un’Europa più
3. Dimensione Metropolitana vicina ai cittadini, l’ACT ha predisposto il documento «VERSO IL PON
METRO 2021-2027», che si articola in 5 ambiti di proposta.
4. Progetti di territorio
5. Iniziative sperimentali
3 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020La proposta
1. Continuità evolutiva
L’esperienza maturata nel corso dell’attuale periodo di programmazione 2014-2020 conferma la
fondatezza della scelta compiuta dall’Italia di puntare sulle città metropolitane come una delle
1. Continuità evolutiva opzioni strategiche per lo sviluppo del Paese e il superamento delle debolezze di innovazione
produttiva e sociale.
2. Integrazione tematica Al fine di consolidare il patrimonio di
Confermare il modello di governance,
competenze tecnico-amministrative maturate
incentrato sull’individuazione dei comuni
a livello locale e centrale e consentire
capoluogo come OOII e la conseguente
3. Dimensione Metropolitana un’efficace passaggio dall’attuale al nuovo
delega di funzioni da parte dell’ADG
ciclo di programmazione.
4. Progetti di territorio Sostenere un’azione coordinata e mirata
all’inclusione sociale, anche in altre città del
Valutare altre dimensioni territoriali Mezzogiorno per il miglioramento della
5. Iniziative sperimentali qualità della vita in periferie e aree marginali
4 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020La proposta
2. Integrazione tematica (1/2)
1. Continuità evolutiva
2. Integrazione tematica
3. Dimensione Metropolitana
4. Progetti di territorio
5. Iniziative sperimentali
5 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020La proposta
2. Integrazione tematica (2/2)
I nuovi Obiettivi individuati per il prossimo periodo di programmazione 2021-2027 offrono
nuovi possibili campi di azione per arricchire il menù di azioni attualmente adottato dal
1. Continuità evolutiva PON METRO.
Gli ambiti di possibile integrazione programmatica individuati sono funzionali a:
2. Integrazione tematica
Supportare il tessuto socio-economico e produttivo locale nell’incremento della
competitività in un’ottica di inclusione sociale e nella transizione verso la
3. Dimensione Metropolitana sostenibilità ambientale;
Rafforzare il contributo del Programma alla costruzione di comunità più
4. Progetti di territorio sostenibili dal punto di vista ambientale tenendo conto anche dell’adattamento
ai cambiamenti climatici;
5. Iniziative sperimentali Promuovere la valorizzazione del patrimonio culturale e naturalistico, il turismo
e la sicurezza urbana.
6 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020La proposta
3. Dimensione metropolitana
È opportuno rafforzare ulteriormente la dimensione metropolitana del Programma
costruendo un efficace modello di cooperazione multilivello tra
1. Continuità evolutiva Città Metropolitana
Comune Capoluogo
2. Integrazione tematica Tra i possibili ambiti di cooperazione tra Capoluogo e Città Metropolitana si potrebbero
annoverare:
3. Dimensione Metropolitana L’individuazione
La diffusione Il rafforzamento di progetti di
La definizione La diffusione
dei servizi di del sistema della rigenerazione e
4. Progetti di territorio dei servizi di
della strategia di Agenda mobilità di sviluppo di aree
sviluppo Inclusione
Digitale livello urbane non
Sociale
5. Iniziative sperimentali metropolitano limitate al
capoluogo
7 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020La proposta
4. Progetti di territorio
Tra le possibili opzioni per il nuovo ciclo di programmazione vi è la possibilità di
rafforzare l’approccio territoriale
1. Continuità evolutiva
Attraverso i finanziamenti dedicati alla realizzazione di progetti di territorio, intesi come
2. Integrazione tematica interventi integrati all’interno di aree selezionate.
3. Dimensione Metropolitana Nel Comune Capoluogo (e Comuni di cintura in caso di cooperazione
rafforzata) si potrebbe individuare un ambito di intervento territorialmente
definito (es. un quartiere centrale o periferico) su cui concentrare una quota
4. Progetti di territorio significativa dell’investimento previsto con un approccio integrato, sul
modello Urban.
5. Iniziative sperimentali
8 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020La proposta 5. Iniziative sperimentali a regia nazionale
Ambiti di intervento
1. Continuità evolutiva caratterizzati da:
Modelli sperimentali di
2. Integrazione tematica Un elevato livello livello nazionale da
di innovazione diffondere nei diversi contesti
3. Dimensione Metropolitana metropolitani
4. Progetti di territorio
è ipotizzabile la promozione di iniziative specifiche a regia centrale,
che potrebbero vedere il coinvolgimento operativo, oltre che
5. Iniziative sperimentali
dell’ACT, di diverse agenzie nazionali (es. AGID, ANPAL, ecc.).
9 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020Il percorso di confronto con le Città
Le 14 Città Organismi Intermedi dell’attuale PON Metro 14-20 sono state coinvolte attivamente nella rilevazione e
identificazione dei fabbisogni specifici e delle priorità di investimento per la futura programmazione 2021-2027,
attraverso l’organizzazione di specifici incontri bilaterali.
Approfondimento degli obiettivi di policy, degli obiettivi
specifici e dei possibili ambiti di intervento futuri
Agenda degli incontri:
Condivisione di strategie e proposte progettuali
Raccolta di idee e nuovi modelli di intervento
Riscontro sull’esperienza dell’attuale programmazione
10 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020Il contesto emergenziale
I prossimi passi verso la definizione dei contenuti del Programma avverranno anche in considerazione del mutato
contesto nazionale, a seguito dell’emergenza epidemiologica e della conseguente crisi sanitaria, economica e
sociale del Paese.
In particolare, si terrà conto:
Della possibilità di sostenere con la
Della necessità di finanziare
programmazione 2021 – 2027 interventi
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interventi nuovi per la ripresa
non più previsti sul PON Metro 2014 –
economica e sociale del Paese,
2020 in favore di spese covid-19 e
coerentemente con gli obiettivi di
transitati sulla programmazione
policy e gli obiettivi specifici previsti
complementare.
dal PON.
11 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020Grazie per l’attenzione! 12 Informativa sullo stato di preparazione della programmazione 2021-2027 – Punto 6 dell’Ordine del giorno 6° Comitato di Sorveglianza | Digital Edition, 3 dicembre 2020
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