IL VALORE DELLA MULTICIRCLEECONOMY PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE DEL PAESE - Gruppo Iren
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Strettamente riservato Novembre 2020
IL VALORE DELLA MULTICIRCLE ECONOMY PER LO
SVILUPPO SOSTENIBILE DEL PAESE
Studio Strategico
Per il settimo anno consecutivo, The European House - Ambrosetti è stata nominata – nella categoria «Best Private Think Tanks» -
1° Think Tank in Italia, tra i primi 10 in Europa e tra i più rispettati indipendenti al mondo su 8.428 a livello globale nell’edizione
2019 del «Global Go To Think Tank Index Report» dell’Università della Pennsylvania
© 2020 The European House - Ambrosetti S.p.A. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. Questo documento è stato ideato e realizzato da The European House –
Ambrosetti S.p.A per il cliente destinatario, ed il suo utilizzo non può essere disgiunto dalla presentazione e/o dai commenti che l’hanno accompagnato. È vietato
qualsiasi utilizzo di tutto o parte del documento in assenza di preventiva autorizzazione scritta di The European House – Ambrosetti S.p.A.
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Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Premessa
▪ Iren, tra le multiutility più grandi d’Italia, con 10 anni di vita e oltre 100 di storia, fornisce
servizi integrati di pubblica utilità ai propri territori ed è oggi un operatore di rilevanza nazionale,
che ha integrato la sostenibilità nel proprio percorso di crescita
▪ Con la visione di «migliorare la qualità della vita delle persone, rendere più competitive le
imprese, guardare alla crescita dei territori con gli occhi del cambiamento e fondere sviluppo e
sostenibilità in un valore unico», Iren intende proseguire nel percorso di crescita intrapreso
negli ultimi anni realizzando investimenti che portino creazione di valore per i territori di
riferimento e contribuiscano alla fase di rilancio del Paese. In particolare, Iren ha lanciato il
modello di multicircle economy, che fa leva sulle sinergie e l’integrazione tra i diversi servizi in
tema di economia circolare per moltiplicare il valore creato su tutti gli ambiti di attività
▪ The European House – Ambrosetti, dal proprio osservatorio strategico come 1° Think Tank
privato indipendente in Italia, ha individuato i principali impatti positivi connessi ai percorsi di
crescita sostenibile e ha approfondito gli scenari legati alla circolarità dell’economia, con
particolare attenzione per i benefici associati per i territori e per i cittadini con riferimento al
settore delle multiutility
2
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economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Domande chiave dello studio
▪ Perché per un’azienda industriale intraprendere un percorso di crescita
dimensionale risulta decisivo?
▪ Perché ciò è ancora più vero per una multiutility, anche alla luce delle sfide e
delle opportunità attuali?
▪ Quali sono i risultati e le distintività del percorso di crescita intrapreso da Iren?
▪ Come questo percorso di crescita genera valore per i suoi territori?
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Indice
▪ La crescita come motore di sviluppo per il Paese e per i territori
▪ Le multiutility e il contributo dei percorsi di crescita per vincere le sfide attuali
▪ Il percorso di «crescita multicircolare» di Iren:
❑ Primati e traguardi di un attore di rilevanza sistemica
❑ Iren come campione nazionale nell’economia circolare
❑ Il contributo allo sviluppo dei territori di riferimento abilitato dalla crescita
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Perché per un’azienda industriale intraprendere un percorso
di crescita dimensionale risulta decisivo?
5Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
In Italia le grandi imprese sono un numero ridotto rispetto ai principali Paesi
europei …
▪ L’Italia è il 1º Paese UE per numero di PMI manifatturiere (382.250), il doppio rispetto a Francia e
Germania e quasi il doppio della somma di Spagna e Regno Unito
▪ In Italia le imprese fino a €200 milioni di fatturato hanno un peso sul fatturato complessivo di circa il
50%, mentre Regno Unito e Germania registrano un dato inferiore alla metà (attorno al 20%)
Numero di PMI manifatturiere nei Contribuzione al fatturato complessivo delle
Paesi europei Big 5 (val. assoluti), 2018 imprese con fatturato fino a €200 milioni
(%), 2017
382.250 L’Italia rappresenta il 18,3% 48,1%
del totale delle PMI in UE 42,6% 41,8%
196.271 186.045 167.870 20,9%
135.478 18,0%
Italia Francia Germania Spagna Regno Unito Italia Spagna Francia Regno Unito Germania
6
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2020 (*) Per PMI si intendono le imprese con numero di dipendenti inferiore a 250 unità.Inserire
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… ma le grandi imprese italiane sono più performanti rispetto alle PMI …
EBITDA delle imprese italiane per classi di fatturato (% del fatturato), 2016
9,7%
8,6%
8,4% 8,3%
7,8%
7,2%
Da 10 Da 20 Da 30 Da 50 a 100 Da 100 a 500 Più di 500
a 20 a 30 a 50
Classi di fatturato (€ mln)
7
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Aida, 2020Inserire
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... e contribuiscono in misura preponderante alla creazione di valore aggiunto
Crescita del Valore Aggiunto per dimensione d’impresa nel settore manifatturiero
(var. %) 2008-2018
In Italia le grandi imprese hanno
38,8% contribuito per il 90,4% alla crescita del
32,9% Valore Aggiunto manifatturiero nel periodo
17,4%
14,0%
2%
-3,4%
Grandi Imprese PMI Totale
Italia Media UE-core
8
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Le grandi imprese in Italia ottengono livelli di produttività maggiori,
sovraperformando anche la media europea ...
Produttività per classe dimensionale delle aziende nel settore manifatturiero, Italia vs. Media UE-
core (valore aggiunto orario su costo del lavoro orario e n. occupati, valori percentuali), 2018
167,1
164,3
162,6
153,9
153,8
151,7
150,5
148,8
146,4
142,5
134,5
110,5
Totale da 0 a 9 da 10 a 19 da 20 a 49 da 50 a 249 250 o più
Italia Media UE-core
9
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... un contributo fondamentale se si pensa che il settore industriale è quello che
più ha sostenuto la produttività italiana ...
Variazione della Produttività per macro-settore, Italia
(Anno Indice, 1999 = 100, produttività del lavoro), 1999-2019
129,0
116,0
100 101,8
87,5
78,9
2009
2012
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2010
2011
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Agricoltura Manifattura Servizi P.A. Costruzioni
10
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Inserire
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... e che la produttività è il principale predittore del PIL: corrisponde alla capacità
di un’economia di utilizzare i propri asset a servizio della crescita
Andamento del PIL e della Produttività in Italia
(Anno indice 1970 = 100, produttività del lavoro e PIL), 1970-2019
240
220
200
180
160
140
120
100
2019
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
PIL Produttività
11
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Banca d’Italia e OECD, 2020Inserire
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Le grandi imprese sono inoltre più attente alla valorizzazione del capitale umano ...
Dipendenti coinvolti in corsi di formazione per classe dimensionale
dell’azienda in Italia (% dei dipendenti coinvolti), 2018
60,9
36,4
16,7
Da 10 a 49 addetti Da 50 a 249 addetti 250 o più
12
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Inserire
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... e hanno una maggior propensione ad investire ...
Investimenti complessivi delle imprese italiane per classi di fatturato
(% del fatturato), 2016
2,7% 2,8%
2,6%
2,3%
1,2%
10 a 20 20 a 50 50 a 100 100 a 500 500 a 5.000
Classi di fatturato (€ mln)
N.B. L’analisi considera circa 160.000 imprese manifatturiere italiane (codice ATECO da 10 a 32)
13
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Aida, 2020Inserire
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... un contributo importante, in quanto esiste una relazione positiva diretta tra
investimenti in R&S e crescita di un Paese ...
Relazione tra investimenti in R&S e crescita del PIL in alcune delle principali economie mondiali
12
PIL, CAGR* (%), 2000-2018
10 Cina
Slovacchia Estonia
8
Singapore Repubblica Ceca
6 Israele
Corea del Sud
Lussemburgo
4 SvizzeraNorvegia Stati Uniti
Spagna
Danimarca Finlandia Belgio Austria
Germania
Svezia Francia Paesi Bassi Portogallo
2
Regno Unito Italia
Giappone
Grecia
-
- 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Investimenti in R&S, CAGR* (%) 2000-2018
14
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati IMF e OECD, 2020 (*) Tasso di crescita annuo medio composto.Inserire
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... in un contesto di investimenti nazionali decrescenti, sia pubblici sia privati,
ancora lontani dai livelli pre-crisi 2008
▪ L’elevato rapporto Debito/PIL 134,6%
(134,6% nel 2019) non consente
105,1% Debito pubblico
di puntare sugli investimenti in Italia
pubblici … (% PIL), 2000-2019
2008
2018
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2019
▪ … che infatti si sono ridotti negli
ultimi anni (con una prima eccezione
2,8% Investimenti pubblici
nel 2019): da 3,7% del PIL nel 2009
2,3% in Italia
a 2,3% nel 2019. Si tratta di minori (% PIL), 2000-2019
investimenti cumulati per €200
2000
2007
2014
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2015
2016
2017
2018
2019
miliardi (pari all’11,2% del PIL)
▪ Anche gli investimenti privati si sono 20,7%
contratti in modo significativo: 18,1% Investimenti privati
minori investimenti cumulati per in Italia
€624 miliardi rispetto al 2007 (% PIL), 2000-2019
(valore massimo)
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
15
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat e Banca d’Italia, 2020Inserire
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Il mantra di The European House – Ambrosetti
SENZA INVESTIMENTI, NON C’È LAVORO,
SENZA LAVORO, NON C’È CRESCITA,
SENZA CRESCITA, NON C’È FUTURO!
16Inserire
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Indice
▪ La crescita come motore di sviluppo per il Paese e per i territori
▪ Le multiutility e il contributo dei percorsi di crescita per vincere le
sfide attuali
▪ Il percorso di «crescita multicircolare» di Iren:
❑ Primati e traguardi di un attore di rilevanza sistemica
❑ Iren come campione nazionale nell’economia circolare
❑ Il contributo allo sviluppo dei territori di riferimento abilitato dalla crescita
17Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Perché crescere è ancor più fondamentale per una
multiutility, anche alla luce delle sfide e delle
opportunità attuali?
18Inserire
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Nel settore utility e multiutility, le aziende di grande dimensione contribuiscono in
modo ancor più importante alla generazione di valore
Imprese nel settore utility e multiutility* Contributo ai ricavi delle imprese nel
per dimensione (%), 2018 settore utility e multiutility* per
dimensione (% sul totale di ricavi), 2018
93,9%
62,8%
14,3% 13,4%
4,7% 9,6%
0,3% 1,1%
>250 milioni 50-250 10-50 milioni 250 milioni 50-250 10-50 milioniInserire
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La crescita e la scala sono inoltre elementi fondamentali per permettere alle
multiutility di contribuire a vincere le più importanti sfide del nostro tempo
Le multiutility sono attive in settori chiave per innescare lo sviluppo di modelli
sostenibili e circolari e possono contribuire al raggiungimento degli obiettivi
globali, europei e nazionali di sostenibilità ...
... sono in prima linea nell’affrontare e superare la crisi da Covid-19 e
giocheranno un ruolo fondamentale nell’attrazione delle risorse messe a
disposizione dall’UE per permettere al Paese di tornare su traiettorie di crescita ...
... che siano anche inclusive, attraverso progettualità in grado di generare
benefici per i territori e le comunità, rispondendo concretamente alle loro
esigenze
20
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2020Inserire
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Le multiutility, attraverso le proprie attività di business, impattano su 10 dei
17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite ...
Obiettivo 6: le multiutility garantiscono
la disponibilità e una gestione sostenibile Obiettivo 12: le multiutility possono incentivare
dell’acqua e delle strutture igienico- modelli di produzione e consumo sostenibili
sanitarie
Obiettivo 7: le multiutility assicurano l’accesso Obiettivo 13: le multiutility, tramite una corretta
a sistemi di energia economici, affidabili, gestione energetica, idrica e ambientale
sostenibili e moderni combattono i cambiamenti climatici
Obiettivo 8: le multiutility contribuiscono allo Obiettivo 14: le multiutility proteggono gli
sviluppo economico e sociale dei territori ecosistemi legati all’acqua
Obiettivo 9: le multiutility contribuiscono
all’efficienza delle reti energetiche e delle Obiettivo 15: le multiutility proteggono,
infrastrutture idriche e per il trattamento dei ripristinano e favoriscono un uso sostenibile del
rifiuti territorio
Obiettivo 17: le multiutility sono in prima linea nella
Obiettivo 11: le multiutility rendono le
partecipazione a reti nazionali e internazionali
città più smart e sostenibili
per la promozione dello sviluppo sostenibile
21
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Organizzazione delle Nazioni Unite, 2020Inserire
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... e contribuiscono al raggiungimento dei target nazionali ed europei di
sostenibilità al 2030
▪ -40% emissioni di gas
serra al 2030 (vs. livelli del
1990)
▪ 30% di consumo finale di
energia da fonte rinnovabile
al 2030
▪ 125 Mtep di consumo di
energia primaria al 2030
(-9% vs. 1990)
▪ 60% di quota di rifiuti
differenziati entro il 2030
22
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Ministero dello Sviluppo Economico e Enea, 2020Inserire
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Le multiutility possono agire per ridurre le emissioni di gas inquinanti
direttamente e indirettamente ...
Emissioni di gas serra in Italia
(mln. ton CO2 eq.), 1990-2018 e obiettivo al 2030
▪ -40% emissioni di gas
serra al 2030 (vs. livelli del 557 CAGR 1990-2018: -0,7%
1990) 516 CAGR 2008-2018: -2,6%
CAGR 2018-2030
▪ 30% di consumo finale di 428 necessario per target:
energia da fonte rinnovabile -2,7%
al 2030
310
▪ 125 Mtep di consumo di 1990 2008 2018 2030
energia primaria al 2030
(-9% vs. 1990)
Le multiutility possono contribuire alla riduzione delle emissioni
tramite diverse attività: approvvigionamento e distribuzione di
▪ 60% di quota di rifiuti energia da fonti rinnovabili, riduzione dello smaltimento in
differenziati entro il 2030 discarica, pratiche di economia circolare, efficienza energetica, ecc.
23
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Ministero dello Sviluppo Economico e Enea, 2020Inserire
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... sono attori di primo piano nella promozione di fonti di energia rinnovabile
...
Consumo finale lordo di energia da fonte rinnovabile in Italia
(%), 1990-2018 e obiettivo al 2030
▪ -40% emissioni di gas
serra al 2030 (vs. livelli del CAGR 1990-2018: +9,3%
CAGR 2008-2018: +6,4% 30%
1990)
18,3%
▪ 30% di consumo finale di CAGR 2018-2030
9,8%
energia da fonte rinnovabile necessario per target:
al 2030 1,5%
+4,2%
▪ 125 Mtep di consumo di 1990 2008 2018 2030
energia primaria al 2030
(-9% vs. 1990) Con una produzione di energia elettrica proveniente al 38,9%
da fonti rinnovabili, le principali utility e multiutility* italiane
abilitano consumi energetici sostenibili e contribuiscono al
▪ 60% di quota di rifiuti raggiungimento degli obiettivi futuri
differenziati entro il 2030
(*) L’analisi fa riferimento al campione «Utilitalia 15», considerati i leader della sostenibilità nei settori di
riferimento delle utility e multiutility nazionali.
24
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Ministero dello Sviluppo Economico, Utilitalia e Eurostat, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... e nella riduzione dei consumi energetici ...
Consumo di energia primaria in Italia
(Mtep), 1990-2018 e obiettivo al 2030
▪ -40% emissioni di gas 179
serra al 2030 (vs. livelli del CAGR 2018-2030
1990) necessario per target:
-1,4%
149
▪ 30% di consumo finale di 138
energia da fonte rinnovabile CAGR 1990-2018: +0,2%
al 2030 CAGR 2008-2018: -1,8% 125
▪ 125 Mtep di consumo di 1990 2008 2018 2030
energia primaria al 2030
(-9% vs. 1990)
Tramite pratiche di efficientamento energetico nei processi
▪ 60% di quota di rifiuti produttivi e nei servizi offerti, le multiutility sono in grado di
differenziati entro il 2030 generare ingenti risparmi energetici
25
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Ministero dello Sviluppo Economico e Eurostat, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... attraverso investimenti e pratiche virtuose le multiutility possono
promuovere una gestione maggiormente consapevole e sostenibile del rifiuto
Quota di raccolta differenziata dei rifiuti urbani
(%), 2001-2018 e obiettivo al 2030
▪ -40% emissioni di gas
60
serra al 2030 (vs. livelli del
1990) CAGR 2001-2018: +7,4%
CAGR 2008-2018: +6,9% 58,2
CAGR 2018-2030
▪ 30% di consumo finale di necessario per target:
energia da fonte rinnovabile 17,3 30,0 +0,3%
al 2030
2001 2008 2018 2030
▪ 125 Mtep di consumo di
energia primaria al 2030 Le principali utility e multiutility* italiane abilitano il
(-9% vs. 1990) raggiungimento di performance virtuose, avendo già raggiunto
nel 2018 una quota di raccolta differenziata pari al 66,6%,
anche grazie a sistemi innovativi quali la tariffazione puntuale
▪ 60% di quota di rifiuti o la raccolta porta a porta
differenziati entro il 2030
(*) L’analisi fa riferimento al campione «Utilitalia 15», considerati i leader della sostenibilità nei settori di
riferimento delle utility e multiutility nazionali.
26
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Ministero dello Sviluppo Economico, Ispra e Utilitalia, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Anche in virtù del proprio ambito di attività, le multiutility mostrano una
maggior propensione nel promuovere la sostenibilità ambientale a 360°
Quota di imprese che hanno adottato azioni per ridurre ▪ Le aziende del settore delle
l’impatto ambientale (% sul totale), 2019 multiutility registrano un’elevata
incidenza di investimenti per
81,1% l’efficientamento energetico
□ Il 43,8% ha installato
66,6%
macchinari ed impianti che
riducono il consumo
energetico
□ Il 18,5% ha provveduto
Multiutility Media nazionale
all’isolamento termico degli
edifici o ha realizzato edifici a
basso consumo energetico
Il settore delle multiutility è il 1o a livello nazionale
per lo sfruttamento di fonti
per quota di imprese che hanno avviato azioni per
energetiche rinnovabili
ridurre l’impatto ambientale
27
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Inserire
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economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
La necessità di sviluppo sostenibile si inserisce in un contesto economico che
vede l’Italia a crescita zero nell’ultimo ventennio ...
Crescita media del PIL nei Paesi UE tra il 2000 e il 2019 (valori %), 2000-2019
5,0
4,1 4,1 4,1
3,8 3,8 3,8 3,8
3,6
3,1
2,9
2,6 2,5
2,4 2,3
2,0 1,8 1,8
1,7 1,6 1,6 1,6 1,6
1,4 1,4 1,4
0,9
0,4 0,4
Paesi Bassi
Polonia
Grecia
Lituania
Svezia
Romania
Bulgaria
Austria
Italia
Malta
Slovenia
Croazia
Spagna
EU 28
Portogallo
Estonia
Lettonia
UK
Finlandia
Danimarca
Francia
Irlanda
Ungheria
Cipro
Lussemburgo
Rep. Ceca
Belgio
Germania
Slovacchia
28
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2020Polonia -4,5
Danimarca -5,3
Inserire
Svezia -5,3
Malta -6,0
Multicircle titolo
economy:
Romania -6,0
delun
Germania -6,3
Finlandia -6,3
Lussemburgo -6,3
documento
P. Bassi -6,8
Austria -7,0
Bulgaria -7,0
Ungheria -7,0
Lituania -7,0
Lettonia -7,0
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Commissione Europea, 2020
Slovenia -7,0
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
(var. %), 2020
Estonia -7,3
Cipro -7,8
Rep. Ceca -7,8
Irlanda -8,5
Belgio -8,8
Eurozona -8,8
... al termine del quale si è verificata la crisi del Covid-19
Grecia -9,0
Slovacchia -9,0
Portogallo -9,8
Variazione attesa del PIL reale nei Paesi UE dopo lo shock del COVID-19
Francia -10,5
Croazia -11,0
Spagna -11,0
Italia -11,3
29Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
L’UE ha reso disponibili risorse ingenti collegandole a obiettivi di crescita
verde, a cui le multiutility potranno contribuire sviluppando progetti concreti
...
▪ A seguito della crisi da Covid-19, il 21 luglio 2020 la Commissione Europea ha approvato un
nuovo strumento per la ripresa: il Recovery Fund (o Next Generation EU)
▪ Grazie a questo fondo, verranno messe a disposizione dei Paesi UE risorse per un totale di
€750 miliardi
▪ L’Italia è il Paese che beneficerà della quota maggiore: €209 miliardi, di cui €81,4 miliardi in
sussidi e €127,4 miliardi in prestiti
▪ La Green Growth è il principale criterio su cui i Paesi dovranno basarsi nel presentare
progettualità. La Commissione ha infatti proposto di destinare:
>37% x14 v.
€80 miliardi i fondi destinati dallo Stato alla
dei fondi in = =
per l’Italia tutela dell’ambiente ed alla gestione
investimenti green delle risorse nel 2019
30
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Commissione Europea e Ministero dell’Economia e delle Finanze, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... che rispondano ai bisogni dei territori: le multiutility sono infatti nella
posizione ideale per comprenderli e sviluppare soluzioni efficaci ...
Contribuiscono allo sviluppo di servizi di Investono e generano valore con ricadute
sicurezza e garantiscono l’efficiente economiche, sociali e ambientali per i
erogazione di servizi territori
Adottano modelli di economia circolare per Abilitano la transizione energetica verso la
una maggior efficienza nell’uso delle risorse decarbonizzazione dell’economia
Migliorano la qualità della vita negli spazi Sostengono la mobilità a zero emissioni,
urbani, con servizi attenti alle esigenze delle favorendo nuovi paradigmi di mobilità e
comunità abilitando l’infrastruttura di base
Promuovono soluzioni tecnologiche per creare Investono per migliorare la qualità delle
una smart city infrastrutture (reti elettriche, impianti e reti
idriche)
31
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... si dimostrano infatti particolarmente vicine alle comunità e al tessuto
produttivo dei luoghi in cui operano
Quota di imprese che hanno realizzato azioni Quota di imprese che hanno realizzato azioni a
per sostenere iniziative di interesse collettivo beneficio del tessuto produttivo del territorio
(% sul totale), 2019 (% sul totale), 2019
36,3% 36,7%
31,3%
29,4%
Multiutility Media nazionale Multiutility Media nazionale
Il settore delle multiutility è il 3o a livello nazionale Il settore delle multiutility è il 2o a livello nazionale
per quota di imprese che hanno realizzato azioni per quota di imprese che hanno realizzato azioni a
per sostenere iniziative di interesse collettivo beneficio del tessuto produttivo del territorio
32
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Indice
▪ La crescita come motore di sviluppo per il Paese e per i territori
▪ Le multiutility e il contributo dei percorsi di crescita per vincere le sfide attuali
▪ Il percorso di «crescita multicircolare» di Iren:
❑ Primati e traguardi di un attore di rilevanza sistemica
❑ Iren come campione nazionale nell’economia circolare
❑ Il contributo allo sviluppo dei territori di riferimento abilitato dalla crescita
33Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Iren nasce 10 anni fa come multiutility territoriale proseguendo un percorso con
oltre 100 anni di storia ...
Fotografia dei servizi attivi di Iren, 2010 Produzione energia elettrica e/o termica
Distribuzione energia elettrica
Servizi ambientali
Servizio idrico integrato
Distribuzione gas
Teleriscaldamento
Servizi tecnologici
Iren nasce nel 2010, con un
perimetro di operatività
in 7 Regioni italiane*
34
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020 *Perimetro delle attività non consolidatoInserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... da allora il Gruppo ha intrapreso un percorso di crescita rafforzando la propria
presenza nelle regioni storiche …
▪ Acquisizione della maggioranza di AMIAT, con il rafforzamento dell’operatività del ramo
ambientale in Piemonte
▪ Acquisizione della maggioranza di TMR V SpA, che gestisce il termovalorizzatore dei
rifiuti urbani e assimilati di Torino e provincia
▪ Acquisizione del 100% di Tecnoborgo, per la gestione del termovalorizzatore di
Piacenza
2010 2015
2014
▪ Fusione per incorporazione di Acque
Dalla fusione di Iride
Potabili SpA, con l’estensione del servizio
ed Enia nasce Iren,
idrico integrato in 5 nuovi comuni nella
che offre servizi in 7
province di Genova e La Spezia
Regioni italiane
35
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... ed espandendo alcuni servizi anche in nuovi territori ...
▪ Ingresso in Gaia SpA e Recos SpA, settore
ambientale in provincia di Asti e La Spezia
▪ Acquisizione di REI srl per realizzare una
discarica di rifiuti non urbani a Pianezza
(TO)
▪ Incremento delle quote in Salerno Energia
Vendite
▪ Acquisizione della maggioranza di Atena
SpA, multiutility della provincia vercellese
2018
2016
▪ Acquisizione di Spezia Energy Trading, attiva
nella commercializzazione di gas ed energia
elettrica nella provincia di La Spezia
▪ Acquisizione del Gruppo ACAM, multiutility
attiva a La Spezia e provincia
36
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... ed espandendo alcuni servizi anche in nuovi territori ...
▪ Acquisizione (100%) del Gruppo San Germano (raccolta e trattamento
dei rifiuti in Piemonte, Emilia, Lombardia e Sardegna)
▪ Acquisizione di Ferrania Ecologia, proprietaria di un biodigestore a
Savona
▪ Acquisizione di Territorio e Risorse, che gestisce impianto di
compostaggio e di digestione aerobica a Santhià (VC)
▪ Acquisizione del 100% di Busseto Servizi S.r.l., che gestisce la
distribuzione di gas metano nel comune di Busseto (PR)
2019 2020
▪ Acquisizione dell’80% di I.Blu, attiva nel
recupero di plastiche in Friuli Venezia Giulia
e Emilia-Romagna
▪ In corso di acquisizione divisione Ambiente
UNIECO (Piemonte, Emilia-Romagna,
Marche, Toscana e Puglia)
37
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... affermandosi oggi come una delle più importanti multiutility nazionali
Fotografia dei servizi attivi di Iren, 2020 Produzione energia elettrica e/o termica
Dal 2020 Rovigo
Distribuzione energia elettrica
Servizi ambientali
Servizio idrico integrato
Distribuzione gas
Teleriscaldamento
Servizi tecnologici
Nel 2019, il perimetro di operatività di
Iren si estende a 646 Comuni in 9
Regioni per un totale di circa 5,7
milioni di abitanti*
(9,5% della popolazione italiana)
38
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020 * Perimetro delle attività non consolidatoInserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Quali sono i risultati e le distintività del percorso di
crescita intrapreso da Iren?
39Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Grazie al percorso di crescita intrapreso, Iren è diventata una delle principali realtà
industriali del Paese ...
Ricavi di Iren (€ milioni), 2015-2019 ▪ Con un volume di ricavi di €4,3 miliardi nel
2019, Iren si posiziona:
+8,4% ❑ 24ma tra le aziende del comparto
(CAGR* ‘15-’19) industriale italiano (era 31a nel 2015)
4.275 ❑ 6a nel proprio settore (era 7a nel 2015)
4.041
3.697 ❑ 3a tra i comparable
3.283
3.094
5,5 mln. di clienti
(retail e business)** nel 2019
3a multiutility
2015 2016 2017 2018 2019 per numero di clienti in Italia
(*) Tasso di crescita annuo medio composto.
40
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Mediobanca e bilanci aziendali, 2020 (**) Numero di contratti, perimetro consolidato.Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... e nella top-5 dei leader industriali per crescita dei ricavi nell’ultimo quinquennio
Crescita annua dei ricavi, benchmarking
(CAGR), 2015-2019*
La crescita dei ricavi di Iren nel periodo
+8,4% 2015-2019 è stata del 47% superiore vs.
comparable, del 50% superiore vs. media
del settore e 7,6 volte la crescita media delle
Comparable +5,7%
+5,7% aziende italiane
Iren si posiziona 5a tra le principali aziende
Settore +5,6%
+5,6% industriali italiane** per tasso di crescita
dei ricavi nel periodo 2015-2019
Industria
+1,1%+1,7%
italiana (*) Ultimo dato disponibile sul database Istat, 2018: le analisi di benchmarking per il
settore e il Paese fanno riferimento al CAGR nel periodo 2015-2018. (**) Il
posizionamento comprende le società italiane che abbiano raggiunto un volume di ricavi
superiore ai €4 miliardi nel 2019.
41
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Istat, Mediobanca e bilanci aziendali, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Anche il contributo diretto al PIL italiano, pari a oltre €1,4 miliardi nel 2019, è
cresciuto ad un ritmo maggiore rispetto a tutti i benchmark di riferimento ...
Valore aggiunto di Iren (€ milioni), 2015-2019 Crescita annua del valore aggiunto,
benchmarking (CAGR), 2015-2019
+7,3%
(CAGR ‘15-’19) +7,3%
1.421
1.363
1.277
1.216 Comparable +6,4%
1.074
Settore +1,9%
+1,9%
PIL +1,0%
nazionale
2015 2016 2017 2018 2019
42
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Istat e bilanci aziendali, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... una performance ancor più importante se si pensa che nell’ultimo quinquennio
l’Italia è stata penultima in UE per crescita del PIL
Crescita media annua del PIL nei Paesi UE tra il 2015 e il 2019 (valori %), 2015-2019
10,1
6,3
4,9
4,4 4,2 4,1 4,0
3,7 3,6
3,3 3,3 3,2 3,2 3,1
2,9 2,8
2,5 2,5 2,4 2,2
2,1 1,9 1,8 1,8
1,7 1,6 1,6
1,0 0,9
Lituania
Slovacchia
Svezia
Bulgaria
Croazia
Romania
Spagna
Portogallo
Austria
Danimarca
UK
Malta
Polonia
Estonia
Lettonia
Italia
Irlanda
Cipro
Ungheria
Slovenia
Rep. Ceca
Paesi Bassi
Finlandia
Germania
Francia
Grecia
Lussemburgo
UE-28
Belgio
43
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Con oltre 8.100 dipendenti nel 2019, Iren è la prima azienda tra i comparable per
crescita dei dipendenti nel periodo 2015-2019 ...
Dipendenti di Iren (numero), 2015-2019 Crescita annua dei dipendenti, benchmarking
(CAGR), 2015-2019*
+10,5%
8.102
(CAGR ‘15-’19) +10,5%
7.042
6.226 6.285
Comparable +1,5%
5.430
Settore +1,3%
+1,9%
2015 2016 2017 2018 2019 Industria
+2,2%
italiana
Iren si posiziona come 1a tra i comparable e 6a tra le
principali aziende industriali italiane** per tasso di (*) Ultimo dato disponibile sul database Istat, 2018: le analisi di benchmarking per il
settore e il Paese fanno riferimento al CAGR nel periodo 2015-2018. (**) Il
crescita dei dipendenti nel periodo 2015-2019 posizionamento comprende le società italiane che abbiano raggiunto un volume di
ricavi superiore ai €4 miliardi nel 2019. 44
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... ponendo sempre più attenzione all’inserimento di giovani risorse
Nuovi assunti under-30 di Iren
(numero), 2015-2019
▪ Dal 2015 al 2019, Iren ha assunto oltre 800
360 804 giovani under-30
□ Il 53% dei nuovi assunti totali (pari a
1.514 nello stesso periodo)
225
□ Più che triplicati nel periodo
79 □ Un numero di persone che equivale a circa
53 il 10% dell’attuale forza lavoro di Iren
87
2015 2016 2017 2018 2019 Totale
45
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
La formazione riveste un’importanza crescente per lo sviluppo delle competenze
delle risorse umane in diverse tematiche chiave
Ore di formazione erogate da Iren Crescita delle ore di formazione, benchmarking
(numero), 2015-2019 (var.%), 2015-2019*
+34,5% +34,5%
(var.% ‘15-’19) 145.235
131.000
Comparable +23,2%
108.000
104.000
97.000
L’85,4% dei dipendenti è stato coinvolto in un
corso di formazione nel 2019.
I principali temi oggetto di formazione sono stati:
addestramento e formazione specialistica
(37,1%); sicurezza, ambiente e certificazioni
2015 2016 2017 2018 2019 (35,7%); formazione manageriale (10,7%)
46
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Iren è inoltre tra le top-25 aziende industriali italiane per investimenti ...
Investimenti di Iren Suddivisone degli investimenti per
(€ milioni), 2015-2019 destinazione (% sul totale), 2019
Reti
+19,4% 7,6%
(CAGR ‘15-’19) 524,0 Servizi ambientali
10,7%
447,0
Generazione e
12,7%
55,1% teleriscaldamento
357,4
Altro
13,8%
258,2 270,0
Mercato
Iren si posiziona nella top-25 delle aziende
industriali italiane per investimenti
2015 2016 2017 2018 2019 effettuati nel 2019
47
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
… ed è prima tra i comparable per crescita degli investimenti, con una prospettiva
di ulteriore, costante aumento futuro ...
Crescita annua degli investimenti, Crescita degli investimenti cumulati di Iren
benchmarking (CAGR), 2015-2019* (€ milioni), 2014-2019 e PI 2020-2025
+19,4% +75%
(var.% tra i periodi)
Comparable +10,7% 3.700
+12% vs.
precedente
2.119
piano
Settore +1,9% +12,8% 2019-2024
Industria +5,4%
italiana Consuntivo 2014-2019 Piano Industriale 2020-2025
Iren si posiziona come 1a tra i comparable per
tasso di crescita degli investimenti Pari al 61% degli investimenti delle
nel periodo 2015-2019 14 Città Metropolitane nel 2019
(*) Ultimo dato disponibile sul database Istat, 2018: le analisi di benchmarking per il settore e il Paese fanno riferimento al CAGR nel periodo 2015-2018.
48
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Istat e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
… in tutti i territori di riferimento: Piemonte
Investimenti del Piano Industriale al 2025 per Nel territorio piemontese, il Piano Industriale 2020-
territorio (%), 2020-2025 2025 prevede €1.118 milioni di investimenti:
47%
nella rete di teleriscaldamento e
cogenerazione
30,3%
24%
nel settore ambiente
22%
69,7% nella rete di energia elettrica
4%
Nei servizi a rete (acqua e gas)
Piemonte Altri territori 3%
Nella generazione di energia elettrica
49
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
… in tutti i territori di riferimento: Liguria
Investimenti del Piano Industriale al 2025 per Nel territorio ligure, il Piano Industriale 2020-2025
territorio (%), 2020-2025 prevede €905 milioni di investimenti:
24,6%
63%
nel sistema idrico integrato
21%
nel settore ambiente
75,4%
15%
nelle reti di distribuzione gas
1%
Liguria Altri nella cogenerazione
50
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
… in tutti i territori di riferimento: Emilia
Investimenti del Piano Industriale al 2025 per Nel territorio emiliano, il Piano Industriale 2020-
territorio (%), 2020-2025 2025 prevede €818 milioni di investimenti
40%
nel settore ambiente
22,2%
34%
nel servizio idrico integrato
13%
nella rete di distribuzione gas
77,8%
7%
nella rete di teleriscaldamento e
cogenerazione
Emilia Altri territori 6%
nella rete di energia elettrica
51
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Le milestone del percorso di crescita di Iren
LEADER
Nel 2019 Iren è la 3a multiutility italiana per clienti serviti, tra le top-25 aziende industriali
PER
DIMENSIONE italiane per volume dei ricavi e 5a tra le grandi aziende italiane per crescita dei ricavi dal 2015
LEADER PER Nel 2019 Iren ha contribuito direttamente al PIL italiano per oltre €1,4
VALORE miliardi, un valore in crescita del 10,5% rispetto al 2015 (vs. media
CREATO comparable +1,5%)
LEADER PER
Con >8mila dipendenti nel 2019, Iren è la 1a multiutility italiana per crescita
CRESCITA
OCCUPAZIONE dei dipendenti nel periodo 2015-2019 e 6a tra le grandi aziende del Paese
Iren è 1a multiutility per crescita degli investimenti nell’ultimo quinquennio, tra le top-25
LEADER PER
INVESTIMENTI
grandi aziende italiane per volume di investimenti nel 2019; €3,7 miliardi da Piano
Industriale 2020-2025 (+75% vs. investimenti effettuati tra il 2014-2019)
52Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Indice
▪ La crescita come motore di sviluppo per il Paese e per i territori
▪ Le multiutility e il contributo dei percorsi di crescita per vincere le sfide attuali
▪ Il percorso di «crescita multicircolare» di Iren:
❑ Primati e traguardi di un attore di rilevanza sistemica
❑ Iren come campione nazionale nell’economia circolare
❑ Il contributo allo sviluppo dei territori di riferimento abilitato dalla crescita
53Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Il percorso di crescita di Iren è improntato alla circolarità in ciascuna delle aree di
business in cui opera
Ambiente Acqua Energia
1,9 mln. di Clienti
>3 mln. di abitanti serviti su 2,8 mln. abitanti serviti su 242
292 comuni comuni 3 mld. di metri cubi di gas venduto
41 impianti di trattamento e
19.870 km di reti 95 mln. di metri cubi di volumetria
smaltimento rifiuti attivi sul
acquedottistiche, 11.107 km di teleriscaldata (leader nazionale)
territorio
reti fognarie e 1.341 impianti di
>2,8 mln. ton di rifiuti gestiti depurazione 18.000 GWh di energia
elettrica venduta
54
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Il percorso di crescita di Iren è improntato alla circolarità in ciascuna delle aree di
business in cui opera
Ambiente Acqua Energia
1,9 mln. di Clienti
>3 mln. di abitanti serviti su 2,8 mln. abitanti serviti su 242
292 comuni comuni 3 mld. di metri cubi di gas venduto
41 impianti di trattamento e
19.870 km di reti 95 mln. di metri cubi di volumetria
smaltimento rifiuti attivi sul
acquedottistiche, 11.107 km di teleriscaldata (leader nazionale)
territorio
reti fognarie e 1.341 impianti di
>2,8 mln. ton di rifiuti gestiti depurazione 18.000 GWh di energia
elettrica venduta
55
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2020Inserire
Multicircle titolo delun
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Iren è la prima azienda tra i comparable per incremento della quota di AMBIENTE
raccolta differenziata nell’ultimo quinquennio...
Quota di raccolta differenziata di Iren ▪ Nel 2019, Iren ha raggiunto una quota di raccolta
(% sul totale dei rifiuti gestiti), 2015-2019 differenziata del 67,3%
□ Una performance superiore a quella media dei
+10,6 p.p. comparable (66,5%) e del Paese (58,2%)
(‘15-’19)
67,3%
▪ La performance di crescita distintiva della raccolta
64,3%
differenziata ha portato Iren a ridurre i volumi di
60,6% rifiuti indifferenziati prodotti per abitante del 7%
59,2%
56,7% nel solo ultimo anno
▪ I benefici sociali connessi alla crescita nell’utilizzo di
materia prima seconda e al mancato smaltimento
in discarica hanno permesso negli ultimi 5 anni
2015 2016 2017 2018 2019
□ Di evitare costi per i territori per €130 milioni
Iren è la 1a
azienda tra i comparable in Italia per
crescita della quota di raccolta differenziata □ Di evitare 3 mln. ton di emissioni di CO2
nell’ultimo quinquennio
56
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Ispra, Fondazione per lo Sviluppo Sostenibile e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Inserire
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... ciò è stato possibile grazie allo sviluppo di best practice quali la AMBIENTE
tariffazione puntuale e l’uso della digitalizzazione
Iren è il 1a tra i comparable
nel servizio di tariffazione puntuale, LA TARIFFAZIONE PUNTUALE A PARMA
con 513.000 abitanti serviti nel 2019
▪ Parma è la più grande città italiana ad
▪ La tariffazione puntuale: aver attuato il sistema di raccolta dei rifiuti
❑ permette al cittadino di pagare una tariffa
con tariffazione puntuale
proporzionata alla quantità di rifiuti indifferenziati ▪ Da quando è partito il progetto nel 2012, la
prodotti raccolta differenziata nel Comune è
❑ contribuisce al miglioramento della performance aumentata del 34 p.p.: dal 48% al 81,7%
di raccolta differenziata
▪ Iren ha inoltre efficientato il proprio servizio di ▪ Anche grazie alla performance virtuosa del
raccolta grazie alla digitalizzazione, con il suo capoluogo – che si posiziona tra i top-
progetto Just Iren 10 comuni sopra i 200.000 abitanti – Parma
è la 1a provincia emiliana per quota di
❑ Il progetto prevede un nuovo e integrato
raccolta differenziata
modello operativo nella gestione dei servizi
ambientali basato sull’uso di IoT
57
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Ispra e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Iren è sempre più virtuosa nella gestione del rifiuto: il 42,6% dei rifiuti AMBIENTE
gestiti sono stati avviati alle filiere di recupero
Rifiuti trattati in impianti di proprietà di Iren Tipologia di trattamento dei rifiuti gestiti da
(ton), 2018-2019 Iren (% sul totale), 2019
0,1%
+91,5% Recupero di
(var.% ‘18-’19) 24,9% materia
42,6%
304.524 Recupero di
energia
159.000 Trattamento
32,4% Perdite di massa
2018 2019
Grazie alle numerose attività di trattamento, riciclo e recupero dei rifiuti raccolti, Iren ha raggiunto
l’obiettivo di zero rifiuti urbani destinati in discarica
58
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
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economy: documento
nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Iren ha inoltre avviato progettualità in grado di trasformare in vero e AMBIENTE
proprio nuovo prodotto rifiuti come FORSU, legno ...
... LA PRODUZIONE DI BIOMETANO DAL LA PRODUZIONE DI PALLET DAL
TRATTAMENTO DELLA FORSU E DEI FANGHI TRATTAMENTO DEL LEGNO
▪ Dal 2019, Iren ha avviato la costruzione di 4 ▪ Iren ha in fase di progettazione a Vercelli il 1o
impianti di produzione di biometano da rifiuti impianto di produzione di un prodotto finito
organici e/o da fanghi di depurazione commercializzabile derivante dal
trattamento di materiale da raccolta
▪ A regime, gli impianti saranno in grado di
differenziata
generare oltre 28 mln. m3 di biometano, un
quantitativo in grado di alimentare 50mila auto ▪ In particolare, con il legno raccolto dalla
per un anno differenziata, l’impianto andrà a produrre pallet
▪ Come chiusura totale del ciclo del prodotto
▪ A regime, con 80mila ton di legno annue,
destinato a nuovo uso, nel 2019 Iren ha
l’impianto produrrà 4 mln. di pallet
inaugurato a Reggio Emilia la 1a stazione di
rifornimento di biometano da ▪ Si stima che l’impianto eviterà il taglio di
depurazione dei reflui a uso aziendale 115mila alberi
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
... e di recente anche la plastica, grazie all’acquisizione di I.Blu AMBIENTE
IREN DIVENTA LEADER NEL TRATTAMENTO DELLA PLASTICA
▪ Nel corso del 2020 Iren ha acquisito l’80% del capitale sociale di I.Blu, società che opera nel mercato
del recupero e del trattamento delle plastiche
▪ Attraverso 3 impianti con una capacità complessiva di 240.000 ton annue, I.Blu si occupa della
selezione della plastica da avviare a recupero e riciclo ed è attiva nel trattamento del plasmix
❑ Il plasmix è un materiale ricavato dal trattamento delle plastiche, che in passato non poteva essere
riciclato ed era smaltito in discarica, e rappresenta circa il 50% di tutte le plastiche provenienti
dalla raccolta differenziata
❑ La distintività di I.Blu sta nell’essere in grado di valorizzare questa risorsa per la produzione di
Blupolymer (polimero per usi civili) e Bluair (agente riducente per impianti siderurgici)
▪ Grazie all’acquisizione di I.Blu, Iren diventa leader in Italia nella selezione delle plastiche COREPLA e
nel trattamento del plasmix, aumentando notevolmente la quota di rifiuti avviati a recupero di materia e
compiendo un passo fondamentale in ottica di economia circolare in questo materiale critico
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
L’adozione di questa strategia integrata è cruciale, in uno scenario in cui AMBIENTE
l’Italia è lontana dall’obiettivo di azzerare lo smaltimento in discarica
Rifiuti urbani oggetto di riciclo, recupero energetico e smaltimento in discarica
nei Paesi EU 27+UK (valori % sul tot. dei rifiuti urbani generati), 2018
100%
90%
80% 49,8%
70%
60%
50%
40%
30% 19,1%
20%
10% 21,5%
0%
Croazia
UK
Malta
Lettonia
Francia
Estonia
Lituania
Slovacchia
Bulgaria
Romania
Finlandia
Grecia
Belgio
Austria
Lussemburgo
Cipro
Danimarca
Italia
UE-27+UK
Ungheria
Spagna
Euro area
Irlanda
Portogallo
Svezia
Germania
Paesi Bassi
Slovenia
Polonia
Rep. Ceca
Discarica Recupero energetico Riciclo
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Eurostat, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Il percorso di crescita di Iren è improntato alla circolarità in ciascuna delle aree di
business in cui opera
Ambiente Acqua Energia
1,9 mln. di Clienti
>3 mln. di abitanti serviti su 2,8 mln. abitanti serviti su 242
292 comuni comuni 3 mld. di metri cubi di gas venduto
41 impianti di trattamento e
19.870 km di reti 95 mln. di metri cubi di volumetria
smaltimento rifiuti attivi sul
acquedottistiche, 11.107 km di teleriscaldata (leader nazionale)
territorio
reti fognarie e 1.341 impianti di
>2,8 mln. ton di rifiuti gestiti depurazione 18.000 GWh di energia
elettrica venduta
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
Nel ciclo idrico la gestione efficiente della risorsa è raggiunta a partire IDRICO
dal miglioramento della rete, con perdite inferiori alla media nazionale ...
Perdite di rete idrica
(% sul totale dell’acqua immessa in rete), 2019 ▪ Grazie a best practice e investimenti, le reti idriche
gestite da Iren hanno una performance migliore
della media nazionale e dei comparable
33,4% ❑ Se l’intero sistema idrico nazionale raggiungesse
il livello di efficienza di Iren, l’Italia eviterebbe
perdite per quasi 1 mld. m3
❑ ...pari ai consumi idrici di 4,5 mln. di abitanti
Comparable 34,8% ▪ -1,4 p.p. di perdite di rete idrica rispetto al 2018
nelle aree storiche
▪ -1% di prelievi idrici dall’ambiente tra il 2018 e il
*
2019
47,9%
47,9%
▪ 52,1% della rete idrica distrettualizzata nel 2019
(vs. 46% nel 2018)
(*) Il dato fa riferimento al 2018, ultimo anno disponibile.
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren, Istat e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Inserire
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... un contributo importante in un contesto nazionale caratterizzato da IDRICO
rete infrastrutturale con il tasso di dispersione idrica più elevato in UE
60% 25%
>30 anni >50 anni 47,9%
Il 60% delle infrastrutture della Il 25% delle infrastrutture della perdite lungo la rete
rete idrica italiana ha più di 30 rete idrica italiana ha più di 50 anni idrica nel 2018
anni (fino a 40% nei centri urbani) (vs. media europea
del 23%)
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Community Valore Acqua per l’Italia di The European House - Ambrosetti, 2020Inserire
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nuovo modello di sostenibilità per il Paese
La circolarità di Iren è raggiunta anche con una gestione delle proprie IDRICO
infrastrutture idriche in un’ottica di riduzione degli sprechi
▪ A fronte di una sempre maggior risorsa trattata, Incremento della capacità di depurazione di
Iren mostra una crescente capacità di depurazione: Iren (incremento vs. anno indice 2016 e valori %),
□ +32,5% acque reflue trattate (217 mln m3
2017-2019
nel 2019)
+81%
□ +24% impianti di depurazione (1.341 nel (var.% ‘17-’19)
2019)
+510.650 +526.528
600 .000
▪ Per chiudere il ciclo della risorsa, Iren recupera
34%
500 .000
inoltre i fanghi di depurazione 400 .000
+290.650 32%
□ Circa ¾ in agricoltura, una pratica che 300 .000
32% 30%
permette il ritorno in falda della risorsa 200 .000
30% 30% 28%
□ 18% nella produzione di energia 100 .000
26%
□ Solo l’8% del totale è smaltito in discarica 0 24%
2017 2018 2019
Iren è tra i gestori idrici più virtuosi per crescita Abitanti equivalenti serviti (incremento vs. 2016)
della capacità di depurazione Volumi di acqua depurata a riutilizzo/acqua trattata
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Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Iren e bilanci di sostenibilità aziendali, 2020Puoi anche leggere
