Il bilancio integrato e la strategia di sostenibilità di UniCredit - Giuseppe Zammarchi - Responsabile ESG Metrics, Policies and Disclosure

Il bilancio integrato e la strategia di
sostenibilità di UniCredit

Giuseppe Zammarchi – Responsabile ESG Metrics, Policies and Disclosure

ESG: sostenibilità e Finanza. Come cambiano le imprese e i mercati

28 Ottobre 2021

Agenda

      Un po’ di storia della Reportistica di Sostenibilità in UniCredit

      Il Bilancio Integrato «dietro le quinte»

      Il Bilancio Integrato 2020: le novità

      La sostenibilità diventa una componente centrale anche nel Bilancio Consolidato

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Il nostro impegno sui temi ambientali e sociali risale al 2000

                            1° Bilancio di Sostenibilità:
                            - Dati a livello di Gruppo
                            - Linee guida GRI
                            - Revisione degli auditor

                                      2007

  2000                                                      2014                    2017   1° Dichiarazione non
                                                                                           finanziaria consolidata:
1° Bilancio Ambientale e                                     1° Bilancio Integrato:        -   In conformità con la
Sociale di UniCredit:                                        - Dati a livello di Gruppo        legislazione UE
- Dati e approccio della                                     - Struttura dell’Integrated   -   Dati a livello di Gruppo
   Capogruppo                                                   Reporting                  -   Struttura del Integrated
- Revisione degli auditor                                    - Lineeguida GRI                  Reporting
                                                             - Revisione degli auditor     -   Lineeguida GRI
                                                                                           -   Revisione degli auditor
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Agenda

      Un po’ di storia della Reportistica di Sostenibilità in UniCredit

      Il Bilancio Integrato «dietro le quinte»

      Il Bilancio Integrato 2020: le novità

      La sostenibilità diventa una componente centrale anche nel Bilancio Consolidato

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La struttura del Bilancio Integrato 2020

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Prima di avviare il processo, è importante confrontarsi con i migliori

          Confronto con una selezione di banche concorrenti sulla reportistica esterna e individuazione dei punti
                                      miglioramento per il Bilancio Integrato 2020

      Trend sulla Dichiarazione non finanziaria e la relativa comunicaizone

                                  Trend rispetto alla Strategia di Sostenibilità

                                                              Trend rispetto a comunicazione sul Clima

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Comprendere le esigenze degli stakeholder è fondamentale per prendere decisioni
    informate e costruire una strategia efficace

                                Coinvolgimento Stakeholder

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Agenda

      Un po’ di storia della Reportistica di Sostenibilità in UniCredit

      Il Bilancio Integrato «dietro le quinte»

      Il Bilancio Integrato 2020: le novità

      La sostenibilità diventa una componente centrale anche nel Bilancio Consolidato

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Le aree di miglioramento identificate: iniziamo dall'indice...                       Approfondimento nelle
                                                                                         pagine successive

                                                    A   Semplificazione e narrazione efficace

                                                    B
                                                        Maggiore visibilità alla strategia ESG e alla sua
                                                        integrazione nella strategia aziendale

                                                    C   Rafforzamento del capitolo sulla Governance

                                                    D   Maggiore visibilità dei temi legati al clima

                                                    E   Maggiore attenzione ai KPI

                                                    F
                                                        Il Bilancio Integrato come punto di
                                                        riferimento di una strategia di
                                                        comunicazione più efficace
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A     Semplificazione e narrazione efficace
          Documento più sintetico: da 102 a 84 pagine (escluso il Supplemento al cui interno sono presenti contenuti
           obbligatori nel rispetto delle lineeguida GRI)
          Stile di comunicazione più snello: meno parole – più visuale – più informazioni

                                                                                                Pagg. 14-15

                                                                                                                   Pagg. 44-45

                                                                                                   Pagg. 80-81

          Trasformazione in un documento completamente digitale: più fruibile e per un target di pubblico più ampio.
           Versione digitale 2020 prevista a fine giugno
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Maggiore visibilità alla strategia ESG e alla sua integrazione nella strategia
     B
          aziendale (1/2)

          Inserimento di un capitolo dedicato alla
                                                                      Bilancio Integrato
           strategia ESG nella Relazione sulla                        Pagine 26-31
           Gestione del Bilancio Consolidato + 12
           pagine dedicate ai contenuti ESG nel
           Bilancio consolidato

          Chiara descrizione della strategia ESG nel
           Bilancio Integrato e ampia descrizione della
           sua integrazione nella strategia aziendale
           complessiva

          Lettera agli stakeholders dalla
           Responsabile di Group ESG Stragey & Impact
           banking

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Maggiore visibilità alla strategia ESG e alla sua integrazione nella strategia
      B
          aziendale (2/2)
                               La nostra strategia ESG: la sostenibilità è parte del nostro DNA
      UniCredit sulla buona strada per il
       raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità
       del piano Team 23 (pagina 26)

      Trend accelerati dalla spinta verso la
       sostenibilità (regulatori, aspetti sociali,
       digitalizazzione)

      Il nostro percorso a lungo termine per
       rafforzare ulteriormente il nostro approccio:
          o     Tracciare le nostre pratiche ESG
          o     Comprendere il nostro posizionamento
          o     Prioritizzare le nostre iniziative
          o     Definire una roadmap dettagliata
          o     Comunicare il nostro piano ESG

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B   Panoramica sulla crescente importanza dei temi ESG per gli stakeholder

          Come il contesto di mercato sta guidando le banche nel cogliere le opportunità di business ESG

          Piano di ripresa UE

          Tendenze emergenti degli stakeholder
           ESG

          Aspettative dei principali investitori
           sulle questioni ESG

          Quadro normativo UE per la crescita
           sostenibile

          Tendenze emergenti ESG di settore

                                      Pagine 38-39

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D      Maggiore visibilità dei temi legati al clima
          Un rapporto separato dedicato alla informativa allineata alla TCFD, in linea con le migliori pratiche:
           interamente dedicato alla disclosure sul clima, pubblicazione prevista entro il 2021
          Descrizione più dettagliata dei temi legati al clima nel capitolo di Gestione del rischio: progetti pilota sul
           rischio fisico e di transizione, metodologia per includere il rischio climatico nel processo di prestito,
           partecipazione all'esercizio pilota di sensibilità dell'EBA, risultati preliminari dell'applicazione della
           metodologia PACTA, policy del carbone aggiornata
                                                            Pagine 48-51

14

E      Ulteriore approfondimento sui KPIs (1/2)

     Pagina 43

15

E    Ulteriore approfondimento sui KPIs (2/2)

     Pagina 43

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Il Bilancio Integrato come punto di riferimento di una strategia di comunicazione
     F   più efficace
                   Comunicazione esterna                                          Comunicazione interna

      Comunicato stampa                                            Campagna informative per i dipedenti attraverso i
                                                                     canali aziendali
      Condivisione del BI con gli stakeholders:
        o Agenzie di rating ESG, investitori, ONG                   Condivisione nella comunità ESG del social network
                                                                     aziendale Yammer
        o Advisory Boards, contatti di UniCredit Foundation
        o Associazioni dei consumatori

                                    Video per il sito web e i social media
                                    Infografiche e brevi istantanee
                                    Lancio del Bilancio Integrato digitale previsto entro fine Giugno

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Agenda

      Un po’ di storia della Reportistica di Sostenibilità in UniCredit

      Il Bilancio Integrato «dietro le quinte»

      Il Bilancio Integrato 2020: le novità

      La sostenibilità diventa una componente centrale anche nel Bilancio Consolidato

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Inserimento di un capitolo dedicato ai temi ESG nella relazione di gestione
      Inserimento di un capitolo dedicato alla strategia ESG nella Relazione sulla Gestione del
       Bilancio Consolidato

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Inserimento dei contenuti ESG nel Bilancio Consolidato (1/4)

20

Inserimento dei contenuti ESG nel Bilancio Consolidato (2/4)

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Inserimento dei contenuti ESG nel Bilancio Consolidato (3/4)

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Inserimento dei contenuti ESG nel Bilancio Consolidato (4/4)

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