IGI 2018 AREA STRAORDINARIA - FINANZA - Con il supporto scientifico di - Integrated Governance Conference
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Con il supporto scientifico di IGI 2018 AREA STRAORDINARIA - FINANZA
AREA STRAORDINARIA I LEGAMI TRA AZIENDE E FINANZA SRI IGI 2018
INDICE Background
4 Aree di indagine
Investitori Engagement
SRI
Ruolo del Strumenti
CfoBackground
IL QUESTIONARIO E LA PARTECIPAZIONE
Area ordinaria Area straordinaria
Circa 18 domande
80 punti 20 punti distribuite nelle
4 Aree di indagine
Punteggio MASSIMO IGI 2018: 100 punti
44 aziende rispondenti 119 soggetti coinvoltiBackground
I MANAGER COINVOLTI
Segretaria societaria
Referente RSI
36% Senior Legal Counsel
28%
27%
Responsabile Corporate Affairs
Area Finanza, Responsabile amministrazione e
Dirigente preposto
Group Integrated Reporting
11%
9% Responsabile legale
6% Ufficio legale societario
5%
4%
3% 3%
3%
1%
Responsabile direzione segreterie organi collegiali e
0 affari generali
Vice presidente
Responsabile della sostenibilità di gruppo e ESG
internal audit e accounting
SVP finanzaBackground
I SETTORI
ENERGIA E UTILITY 8,34
FINANZA 7,34
MIGLIORE AZIENDA:
BENI DI CONSUMO 6,20 HERA
INDUSTRIA 4,28
ALTRI (Salute, Tecnologia, Servizi al consumo) 1,65
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Punteggio medio del campione
complessivo attorno a 6 puntiInvestitori SRI
CHI SI OCCUPA DEGLI INVESTITORI SRI?
La società ha formalmente individuato al proprio interno una figura o un
team responsabile delle relazioni con gli investitori responsabili?
73%
Nel 2017
Sì aveva risposto
No sì il 91% dei
27%
rispondentiInvestitori SRI
ROADSHOW TARGATI SRI
L’azienda ha realizzato roadshow con investitori Sri?
11%
32%
Sì
No
Lo farà nel 2018
57%Engagement
LA GESTIONE DELL’ENGAGEMENT
L’azienda monitora e gestisce l’engagement* degli
investitori responsabili?
80%
70%
68%
60%
50%
40%
32%
30%
20%
10%
0%
Sì No
*con engagement si indica in senso ampio la gestione del rapporto con gli investitori responsabili, cioè non
limitatamente alle tematiche dell’assemblea annuale, bensì in senso continuativo (quindi, inclusi i roadshow)Il ruolo del Cfo
INTEGRAZIONE DEGLI ESG
Il Cfo ha integrato la sostenibilità (gli Esg) nella
propria funzione finanza? Altro:
▪ Il CFO sta valutando
specifiche azioni per
integrare la sostenibilità
nella propria funzione.
Non ci sono al momento
indicazioni su timing e/o
7% Sì perimetro d'azione.
▪ Il processo è in fase di
35% Ritiene di farlo implementazione e ha
trovato espressione
nell'emissione di un
No Green Bond e nella
40%
partecipazione a gruppi di
Altro lavoro in materia di
sostenibilità
19%Il ruolo del Cfo
INTEGRAZIONE DEGLI ESG
migliorare la relazione con gli investitori responsabili 22%
l’inclusione negli indici di sostenibilità 20%
obbligo normativo (dlgs 254) nella rendicontazione bilancio integrato
20%
(o di sostenibilità)
raccogliere risorse su progetti specifici di sostenibilità 12%
migliorare il rapporto con gli stakeholder (fornitori e clienti) 12%
Il Cfo ha integrato la migliorare il costo del credito 8%
sostenibilità (gli Esg)
nell’area finanza per… Altro 7%
(risposta multipla)
0% 5% 10% 15% 20% 25%Il ruolo del Cfo
• Ricadute sul territorio in termini di forniture - Sviluppo
OLTRE LA DNF •
economico e valore per il territorio
Competitività sul mercato - Compliance con leggi e
regolamenti ambientali e sociali
• Tematiche relative a Diversity e Inclusione,
Oltre alle informazioni non rendicontazione della creazione di valore condiviso,
finanziarie previste come progetti di economia circolare
“obbligatorie” dal decreto • Aspetti materiali quali: partnership con i clienti e co-
design, design di prodotto e stile
254 (nello specifico: art.3
• Tematiche emerse dall'analisi di materialità (relazioni con i
comma 2*), prevedete di clienti, fornitori,..)
inserire qualche altra • Gestione etica della catena di fornitura, innovazione
tematica? tecnologica, integrità degli "asset" e Corporate
Governance.
• Quelle richieste dai GRI G4 standard e dall'IIRC
framework
• Informazioni specifiche su materie prime utilizzate e
48%
52% Sì indicazione di avanzamento delle strategie di sourcing per
quelle principali. Progetti di innovazione e partnership di
No
ricerca.
• Contributi alla comunità
• Quelle legate principalmente alle strategia assembleare
• Ricerca e Innovazione, Politica e assicurazioneStrumenti e iniziative
QUANTI GREEN BOND?
L’azienda ha emesso strumenti di finanza responsabile?
(risposta multipla)
90%
81%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
9%
10% 5% 5%
0%
0%
green bond social bond impact bond nessuno Altro
(specificare)Strumenti e iniziative
E NEL PROSSIMO FUTURO?
L’azienda sta valutando l’emissione di? (risposta multipla)
70%
65%
60%
50%
40%
30% 26%
20%
10%
2% 5% 2%
0%
green bond social bond impact bond nessuno Altro (specificare)Strumenti e iniziative
LIQUIDITÀ E INVESTIMENTI SRI
La società, nell’ambito della gestione della propria liquidità, valuta l’eventualità di effettuare
investimenti Sri, socially responsible investing (azioni Sri, fondi Sri, Etf Sri, green bond, impact
investing)?
✓ 2 fondi SRI e
3 mandati gestiti con
metodologia ESG
✓ Azioni SRI, Fondi
12% ✓ green bond
Sì
88% NoGrazie a tutti www.integratedgovernance.it #integratedgovernance2018 CONTATTI Ufficio studi ETicaNews Comunicazione TopLegal 02. 36740765 02.87084122 347.4262487 comunicazione@toplegal.it Igi_index@eticanews.it Elena.bonanni@eticanews.it
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