Economia e Gestione delle Imprese - AA - PDFOR
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Docente Paolo Di Marco Svolgo attività di consulenza strategica e direzionale per aziende di diversi settori e nella Pubblica Amministrazione. Svolgo attività formativa nella faculty di University of Bologna Business School, in Bologna, nelle aree di “Controllo di gestione” e “Strategia d’impresa” ed ho la Direzione didattica del GMP, General Management Program. In ambito universitario, presso l’Università Alma Mater di Bologna, sono professore a contratto nel corso di Laurea Triennale di Management e Marketing per la materia “Economia e Gestione delle imprese”, nel corso di Laurea Magistrale Politica Amministrazione e Organizzazione per la materia “Organizzazione e Strutture” e nel corso di Laurea Magistrale in Management delle attività motorie e sportive per la materia “Strategia Aziendale”. Sono socio fondatore della società “PDFOR Consulenza Direzionale Srl”, che si occupa di progetti e sviluppo delle aziende clienti negli ambiti della Direzione d’impresa. Ho maturato diverse esperienze lavorative come Responsabile R&S e Product Manager. Nel 1997 ho conseguito il diploma MBA, Master in Business Administration, accreditato Asfor. I miei interessi di ricerca riguardano lo sviluppo dell’impresa (Business Planning - Business Model) e lo sviluppo delle performance economico-finanziarie in ambito strategico (Dashboard e Competitive Cruise Control) orientato alla Creazione di Valore (Rating competitivo) e allo sviluppo organizzativo (Change Management). Mi occupo inoltre, come partner di alcune Organizzazioni Istituzionali, di modelli e metodologie per i Network (Reti d'impresa). 2
Argomenti e obiettivi del corso Questo corso ha l'obiettivo di introdurre gli studenti ai grandi temi dell'economia d'impresa. Offre molteplici prospettive d'analisi, stimola una visione critica dei fenomeni d'impresa e ricerca, in modo sistematico, con un forte ancoraggio alla realtà. L'oggetto di indagine è l'impresa, considerata come soggetto attivo che opera in un contesto più vasto, composto da individui, istituzioni e da altre imprese. Il corso di Economia e Gestione delle Imprese è suddiviso in 2 Moduli Il Modulo 1, tenuto dal prof. Carlo Boschetti Il Modulo 2, tenuto dal prof. Paolo Di Marco 3
Programma del modulo 2 Il programma del modulo 2 è articolato in 3 sezioni Sezione 1 L'azienda nel contesto competitivo: l’attività aziendale e il contesto competitivo. Sezione 2 Le principali scelte strategiche: le strategie del vantaggio competitivo, le strategie per la crescita e nel ciclo di vita del prodotto. Sezione 3 Gli aspetti organizzativi: analisi delle principali strutture organizzative aziendali e configurazioni di processi aziendali. 4
Strumenti per l’apprendimento Dispensa (dispensa di approfondimento, sui temi trattati, articolata in sezioni) Lezioni in aula Slide (partecipazione consigliata, lezioni attive) (a supporto delle lezioni) Esercitazioni (business case) (lavori di gruppo per rendere operative le conoscenze acquisite) Testimonianze aziendali (possibilità di dialogare con imprenditori e manager) 5
Percorso tematico SEZIONE 1: L'AZIENDA NEL CONTESTO COMPETITIVO DISPENSA SEZIONE 1 L’azienda , il core del sistema economico Orientamento strategico e cultura aziendale L’analisi del contesto competitivo Esercitazione 1 SEZIONE 2: LE PRINCIPALI SCELTE STRATEGICHE Le strategie del vantaggio competitivo DISPENSA SEZIONE 2 Le strategie di crescita Le strategie nel ciclo di vita Esercitazione 2 SEZIONE 3: GLI ASPETTI ORGANIZZATIVI Concetti di organizzazione, modelli e strutture DISPENSA SEZIONE 3 Il modello di Mintzberg 6
La connessione fra i 2 Moduli L'azienda all’interno del sistema economico e sociale L'azienda nel contesto competitivo M O D M U O La definizione del business dell'impresa D L O Le principali scelte strategiche U L 1 O 2 Il Business System Gli aspetti organizzativi 7
Testi di supporto • Come redigere un Business Plan. Manuale operativo Paolo Di Marco e Daniele Rimini. Edizioni Martina, 2007 • Il controllo di gestione a supporto delle strategie aziendali Paolo Di Marco e Paolo Santini. Edizioni Martina, 2010 • Come costruire una rete tra imprese - Opportunità, percorso evolutivo e business plan Paolo Di Marco e Pier Luigi Cattò. Edizioni Martina, 2011 8
Bonus Il percorso didattico offre la possibilità, se seguito con costanza, di cumulare dei bonus per la valutazione finale. A seconda degli argomenti didattici affrontati a fine lezione saranno proposti diversi temi di ricerca, su cui gli allievi potranno sviluppare degli elaborati, tramite presentazione ppt o pdf. Saranno proposte 2 esercitazioni che daranno la possibilità di accumulare 1 punto bonus sul punteggio d’esame. Requisito per l’ottenimento del bonus sarà l’aver conseguito l’idoneità su TUTTE le prove. Tutte le attività devono essere condotte in gruppo (min 4pp, max 6pp). Il bonus avrà validità fino all’appello di luglio compreso. Il bonus sarà conferito solo a chi ottiene un punteggio all’esame pari o superiore a 18. 9
Esame L’esame si terrà in forma esclusivamente scritta e sarà articolato in tre parti: 1. domande multiple choice 2. domande aperte 3. caso aziendale Costituiscono argomenti d’esame: la dispensa di approfondimento le slide proposte a lezione le esercitazioni (business case) le testimonianze aziendali Le date degli appelli e le relative iscrizioni sono disponibili tramite il portale Almaesami I risultati degli esami saranno pubblicati su Almaesami 10
Orari e ricevimento Orario delle lezioni Consultabile su www.ems.unibo.it Per il collegamento diretto cliccare qui Eventuali variazioni di orario saranno comunicate al sito di riferimento per ciascun docente Orario di ricevimento I ricevimenti sono da concordare con il docente 11
Riferimenti Per ogni comunicazione ufficiale scrivere una e-mail al prof. Paolo Di Marco: paolo.dimarco@unibo.it Per informazioni e per scaricare il materiale didattico consultare: Sito istituzionale del docente: www.unibo.it/sitoweb/paolo.dimarco/ Sito del docente dedicato agli studenti: www.paolodimarco.it ACADEMY ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE - CLAMM - ANNO 2019/2020 12
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