DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE SEMPLIFICATO 2020 2022

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DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE SEMPLIFICATO 2020 2022
Documento Unico di Programmazione Semplificato 2020 - 2022

COMMUNE DE MONTJOVET                                                 COMUNE DI MONTJOVET
    VALLÉE D’AOSTE                                                      VALLE D’AOSTA

   DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE
         SEMPLIFICATO 2020 - 2022
             (Enti con Popolazione fino a 2.000 Abitanti)

                       Comune di Montjovet
                  Regione Autonoma Valle d'Aosta

Comune di Montjovet                    Pag. 1 di 13                           (D.U.P.S. Siscom)
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                                   SOMMARIO

1. PREMESSE

2. SPESE PROGRAMMATE ED ENTRATE PREVISTE PER IL LORO FINANZIAMENTO

3. ORGANIZZAZIONE E MODALITA’ DI GESTIONE DEI SERVIZI PUBBLICI AI CITTADINI CON
   PARTICOLARE RIFERIMENTO ALLE GESTIONI ASSOCIATE

4. COERENZA DELLA PROGRAMMAZIONE CON GLI STRUMENTI URBANISTICI VIGENTI

5. POLITICA TRIBUTARIA E TARIFFARIA

6. ORGANIZZAZIONE DELL’ENTE E DEL SUO PERSONALE

7. PIANO DEGLI INVESTIMENTI ED IL RELATIVO FINANZIAMENTO

8. RISPETTO DELLE REGOLE DI FINANZA PUBBLICA

9. ULTERIORI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE

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   1. Premesse
Il DUP è lo strumento che permette l’attività di guida strategica ed operativa degli enti locali e
consente di fronteggiare in modo permanente, sistemico e unitario le discontinuità ambientali e
organizzative.
Il DUP costituisce, nel rispetto del principio del coordinamento e coerenza dei documenti di bilancio,
il presupposto necessario di tutti gli altri documenti di programmazione.
ll presente documento viene redatto nella forma semplificata prevista per gli enti con popolazione
fino a 2.000 in base a quanto previsto dal paragrafo 8.4.1 dell'Allegato 4/1 al D.Lgs. 118/2011 e
ss.mm.ii., di seguito riportato:
“Ai Comuni con popolazione fino a 2.000 abitanti è consentito di redigere il Documento Unico di
Programmazione semplificato (DUP) in forma ulteriormente semplificata attraverso l’illustrazione,
delle spese programmate e delle entrate previste per il loro finanziamento, in parte corrente e in
parte investimenti .
Il DUP dovrà in ogni caso illustrare:
a) l'organizzazione e la modalità di gestione dei servizi pubblici ai cittadini con particolare
    riferimento alle gestioni associate;
b) la coerenza della programmazione con gli strumenti urbanistici vigenti;
c) la politica tributaria e tariffaria;
d) l’organizzazione dell’Ente e del suo personale;
e) il piano degli investimenti ed il relativo finanziamento;
f) il rispetto delle regole di finanza pubblica.
Nel DUP deve essere data evidenza se il periodo di mandato non coincide con l’orizzonte temporale
di riferimento del bilancio di previsione”.

Il presente DUP semplificato ha un periodo di valenza di 3 anni decorrenti dal 1° gennaio 2020 e
fino al 31 dicembre 2022. Il periodo temporale del bilancio abbraccia un arco di tempo più ampio di
circa 30 mesi rispetto al periodo di vigenza dell’attuale amministrazione comunale il cui mandato
scadrà nel 2020.

Il documento nei suoi aspetti programmatici e gestionali è redatto conformemente agli indirizi
programmatici dell’attuale amministrazione.

Nel periodo di valenza del presente D.U.P. semplificato la programmazione e la gestione
dell’Ente dovranno conformarsi agli indirizzi generali esposti nel presente documento.

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   2. Spese programmate ed entrate previste per il loro
      finanziamento
 Spesa corrente
 Relativamente alla gestione corrente, l’obiettivo primario dell’Amministrazione consiste nel
 mantenimento del livello di servizi esistente.
 Le relative spese troveranno copertura mediante l’utilizzo delle consuete entrate correnti derivanti da
 trasferimenti statali e regionali nonché da entrate proprie.
 L’indirizzo dell’Amministrazione è quello di contenere al più possibile le spesa proseguendo un percorso già
 avviato nel corso di questi anni.
 I Responsabili di spesa dovranno porre particolare attenzione nel monitorare la spesa e l’entrata ed
 evidenziare eventuali scostamenti rispetto alle previsioni al fine di meglio utilizzare le risorse,

 Spese di investimento
 Si rimanda alla lettura della sezione “Piano degli investimenti ed il relativo finanziamento”.
 Per garantire il reperimento delle risorse necessarie al finanziamento degli investimenti, nel corso
 del periodo di bilancio l’Amministrazione dovrà continuare l’attività di monitoraggio di tutte le
 risorse messe a disposizione sia dallo Stato che dalla Regione al fine di potenziare le risorse derivanti
 dai trasferimenti; dovrà inoltre mettere in atto tutte le azioni possibili al fine di potenziare le entrate
 proprie per investimenti.

 Ricorso all’indebitamento e analisi della relativa sostenibilità

In merito al ricorso all’indebitamento, nel corso del periodo di bilancio l’Ente non prevede la
contrazione di mutui in quanto gli stessi andrebbero ad influire anche sulle spese correnti. Inoltre
obiettivo dell’amministrazione è di evitare, per quanto possibile, di vincolare delle risorse per i futuri
bilanci.

   3. Organizzazione e modalità di gestione dei servizi pubblici ai
      cittadini con particolare riferimento alle gestioni associate
Nel corso del triennio 2020/2022, l’Ente intende gestire i servizi rivolti all’utenza secondo la seguente
articolazione:

                                     Servizi gestiti in forma diretta
Il Comune gestisce in forma diretta tutti i servizi istituzionali ed i servizi a carattere commerciale ad
eccezione di quelli affidati agli organismi partecipati o ad altri soggetti e di quelli gestiti in forma
associata attraverso convenzioni.

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                                  Servizi gestiti in forma associata
  •     Comuni di Champdepraz ed Emarèse
        Funzioni di cui all’art.19 della Legge Regionale 6/2014:
   a)   organizzazione generale dell’amministrazione comunale, ivi compreso il servizio di segreteria
        comunale;
   b)   gestione finanziaria e contabile, ad eccezione dell’accertamento e della riscossione volontaria
        e coattiva delle entrate tributarie e dell’accertamento e della riscossione coattiva delle entrate
        patrimoniali;
   c)   edilizia pubblica e privata, pianificazione urbanistica, manutenzione dei beni immobili
        comunali;
   d)   polizia locale;
   e)   biblioteche.

  •     Comune di Aosta (le funzioni ed i servizi di cui all’art.5 della L.R. 6/2014)
        Servizio di distribuzione del gas metano nei Comuni;
        Servizi cimiteriali di interesse regionale.

  •     Amministrazione Regionale (le funzioni ed i servizi di cui all’art.6 della L.R. 6/2014)
        Procedimenti disciplinari per l'irrogazione delle sanzioni di maggiore gravità;
        Comitato unico di garanzia per le pari opportunità, la valorizzazione del benessere di chi
        lavora e contro le discriminazioni, istituito a livello del comparto unico regionale;
        Commissione indipendente di valutazione della performance;
        Procedure selettive per il reclutamento del personale;
        Espropriazioni per le opere o gli interventi d'interesse locale a carattere di pubblica utilità;
        Piano di zona e sportello sociale, ai sensi dell'art. 19 della legge 8 novembre 2000, n. 328
        (Legge quadro per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali) e
        dell'art.      2 della legge regionale 25 gennaio 2000, n. 5 (Norme per la
        razionalizzazione      dell'organizzazione del Servizio socio-sanitario regionale e per il
        miglioramento della qualità e         dell'appropriatezza delle prestazioni sanitarie, socio-
        sanitarie e socio-assistenziali prodotte ed erogate nella regione);
        Servizi migranti e primo centro di accoglienza dei senzatetto.

  •     Unités des Communes Valdotaines Evançon (le funzioni ed i servizi di cui all’art.16 della L.R.
        6/2014)
        Sportello unico degli enti locali (SUEL);
        Servizi alla persona, con particolare riguardo a: assistenza domiciliare e microcomunità,
        assistenza agli indigenti, assistenza ai minori e agli adulti, scuole medie e asili nido
        soggiorni     vacanze per anziani , telesoccorso e trasporto di anziani e inabili;
        Servizi connessi al ciclo dell'acqua;
        Servizi connessi al ciclo dei rifiuti (la Regione individua le linee guida per la gestione di tale
        ciclo, esercitando un ruolo di coordinamento);
        Servizio di accertamento e riscossione volontaria delle entrate tributarie.

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       Oltre a ciò si dettaglia che in base alla convenzione vigente la “U.C.V.E.” eroga le seguenti
       categorie di servizi, in attuazione di funzioni comunali esercitate in forma associata:
              – Servizi di gestione del personale;
              – Servizi tributi;
              – Servizi tecnici;
              – Servizi accessori all’istruzione pubblica;
              – Servizi culturali;
              – Servizi sportivi;
              – Servizio idrico integrato;
              – Servizi di gestione dei rifiuti;
              – Servizi sociali rivolti all’infanzia e ai giovani;
              – Servizi socio-sanitari rivolti agli anziani e disabili;
              – Servizi ed interventi in campo economico;
              – Servizi di pianificazione e programmazione comunitaria.

                           Servizi affidati a organismi partecipati
CELVA:
      a) formazione degli amministratori e del personale degli enti locali;
      b) consulenza ed assistenza tecnica e giuridico-legale, nonché predisposizione di regolamenti
         tipo e della relativa modulistica;
      c) gestione del servizio di trattamento economico del personale degli enti locali e attività di
         assistenza previdenziale e giuridica anche per il supporto nelle attività di contrattazione
         inerenti al personale dirigente e a quello delle categorie e nelle relazioni sindacali,
         mediante l’istituzione di un servizio unico in ambito regionale;
      d) attività di riscossione coattiva delle entrate patrimoniali e tributarie degli enti locali e
         supporto al servizio di accertamento e riscossione volontaria delle entrate;
   dbis) ricerche documentali e formative per le commissioni valanghe.

  INVA Spa:
     a) sistema informativo territoriale;
     b) centrale unica di committenza regionale per i servizi e le forniture.

                               Servizi affidati ad altri soggetti
  Servizio mensa scolastica ed assistenza alunni           gestione affidata a ditta esterna

  Servizio sgombero neve                                   gestione affidata a ditta esterna

  Servizio pulizia edifici comunali                        gestione affidata a ditta esterna

  Servizio di gestione delle aree verdi comunali,
  marciapiedi e pulizia cimiteri                           gestione affidata a ditta esterna

  Servizio di esumazione salme cimiteri comunali           gestione affidata a ditta esterna

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                                          Partecipazioni
  L’Ente detiene le seguenti partecipazioni:
                                           Società partecipate

    Consorzio degli Enti Locali della Valle d’Aosta soc.Coop. "CELVA"
     Supporto nello svolgimento delle attività svolte dagli Enti Locali nell’ambito delle
     autonomie in Valle - percentuale di partecipazione del Comune 1,19%

    IN.VA. Spa
     Fornitura di servizi e prestazioni informatiche
      percentuale di partecipazione del Comune 0,0098%

Con deliberazione n.47 del 10/07/2019 la Giunta Comunale ha dato atto che non è necessario definire
la perimetrazione del G.A.P. poiché non risultano enti o società controllate o partecipate oggetto di
consolidamento e che ciò comporta che non risulti necessario deliberare di avvalersi della facoltà di
non predisporre il bilancio consolidato per come previsto dall’art. 233-bis “Il bilancio consolidato”,
comma 3, del D.Lgs 267/2000.

4. Coerenza della programmazione con gli strumenti urbanistici
   vigenti
  La programmazione finanziaria, la gestione del patrimonio e del piano delle opere pubbliche sono
  coerenti con gli strumenti urbanistici vigenti.

5. Politica tributaria e tariffaria
Nel periodo di valenza del presente D.U.P. ulteriormente semplificato, in linea con il programma
di mandato dell’Amministrazione, la programmazione e la gestione dovrà essere improntata
sulla base dei seguenti indirizzi generali che saranno aggiornati in base ai nuovi programmi di
governo a seguito elezione del nuovo Consiglio Comunale nel 2020:

                              Tributi e tariffe dei servizi pubblici
  Le politiche tributarie dovranno essere improntate considerando la normativa in vigore, al
  perseguimento dell’equità fiscale ed al reperimento delle risorse indispensabili a garantire il
  raggiungimento degli equilibri di bilancio.

  Le principali entrate tributarie dell’Ente sino costituite da:
  - IMU
  - TARI
  - Imposta di pubblicità
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  -    Imposta di soggiorno

  L’Ente si propone di mantenere invariate le aliquote e detrazioni relative ad IMU, imposta sulla
  pubblicità riservandosi invece la facoltà di:
  - variare le aliquote TARI a seguito di approvazione di specifico piano finanziario, che dovrà
    prevedere la copertura integrale dei costi;
  .

  Relativamente alle entrate tributarie, in materia di agevolazioni l’Amministrazione si impegna
  a tutelare i nuclei familiari in difficoltà economica e di mantenere invariate le aliquote.

  Le entrate extratributarie che prevedono la riscossione di un diritto sono le seguenti:
  - diritti di segreteria in materia di urbanistica
  - diritti di segreteria per rilascio carte d’identità elettroniche
  - diritti di segreteria per autentica certificati
  - diritti per ricerca atti e riproduzione copie

  L’Ente si propone di mantenere invariati gli importi dei diritti richiesti in relazione alle succitate
  entrate:

  Le entrate extra-tributarie che prevedono la riscossione di proventi tariffari e canoni sono le
  seguenti:
  - COSAP
  - Refezione scolastica
  - Trasporto scolastico
  - Servizio idrico integrato
  - Servizi cimiteriali
  L’Ente si propone di mantenere invariate le tariffe applicate nell’esercizio in corso e di variare, se
  necessario, le tariffe dell’acqua nel rispetto della copertura integrale dei costi.

Altre Entrate: Il Comune di Montjovet, come gli altri enti locali appartenenti alla Regione Autonoma
                Valle d’Aosta, riceve un trasferimento dalla stessa, senza vincolo di destinazione.
                Può inoltre contare sui proventi relativi ai canoni di affitto e concessione di locali
               comunali.

      6. Organizzazione dell’Ente e del suo personale
L’Ente è attualmente articolato nei seguenti settori/servizi, che alla data odierna dispongono delle
seguenti unità di personale in servizio:

                Categoria                      numero                  tempo
                                                                                            Altre tipologie
                                                                   indeterminato
      Cat.D
      Cat.C                                        7                      7
      Cat.B3
      Cat.B2                                     3,58                     4
      Cat.B1
      Cat.A                                        1                      1
                              TOTALE             11,58                   12
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   Andamento della spesa di personale nell’ultimo quinquennio
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       Anno di riferimento                  Dipendenti             Spesa di personale                 personale/spesa
                                                                                                          corrente
                  2018                        11,50                    470.658,05                            0,20
                  2017                        12,50                    482.188,66                            0,21
                  2016                        13,63                    511.956,71                            0,23
                  2015                        14,91                    600.898,63                            0,27
                  2014                         15                      624.829,08                            0,28

 Come da programmazione triennale del fabbisogno di personale nel prossimo triennio, ad oggi, non
 sono previste variazioni.

                       Programmazione triennale del fabbisogno di personale
 L’ente, ai sensi dell’articolo 3 comma 3 lettera d) della Legge 23 luglio 2010 n.22, predispone il Piano
 Triennale del fabbisogno del personale. merito alla programmazione del personale.

 La dotazione organica ed il personale in servizio alla data odierna risulta il seguente:

                                    Q.F.         Previsti in pianta organica               In
                                                                                        servizio
                                A                      1                                   1
                                B                      4                                  3,58
                                C                     11                                   7
                                D                      1                                   0
 Totale personale in servizio: di ruolo n.11,58 - fuori ruolo ===
 Nel corso del triennio non è prevista la cessazione dal servizio di unità di personale.

 L’ultimo atto di programmazione triennale di Fabbisogno del Personale, adottato dalla Conferenza
 dei Sindaci è il provvedimento n.1 del 26/04/2019 che si riporta di seguito, ferme restando prossime
 nuove determinazioni che la medesima Conferenza potrà adottare e che, nel caso di modificazione,
 saranno riportate nell’aggiornamento del presente documento:

anno 2019                                                   Ente di incardinamento del contratto di lavoro

                                             Comune di Montjovet       Comune di Champdepraz            Comune di Emarèse

Cat. C pos. C1. (settore amministrativo e             -                            1                            -
finanziario)

Cat. C pos. C2 (settore amministrativo e              -                             -                          1
finanziario)

Cat. C pos. C2 (settore tecnico)                                                                               1

anno 2020                                                   Ente di incardinamento del contratto di lavoro

Comune di Montjovet                                   Pag. 9 di 13                                    (D.U.P.S. Siscom)
Documento Unico di Programmazione Semplificato 2020 - 2022

                                         Comune di Montjovet        Comune di Champdepraz           Comune di Emarèse

                                                  -                             -                           -

anno 2021                                                 Ente di incardinamento del contratto di lavoro

                                          Comune di Montjovet        Comune di Champdepraz            Comune di Emarèse

Cat. B pos.B3 (settore tecnico)                       -                             1                           -

     7. Piano degli investimenti ed il relativo finanziamento
Relativamente alla programmazione degli investimenti la stessa dovrà essere indirizzata alla
realizzazione di interventi che consentano di ridurre la spesa corrente o di aumentare le risorse a
disposizione dell’ente.
L’Ente, al fine di programmare e realizzare le opere pubbliche sul proprio territorio, è tenuto ad
adottare il programma triennale e l’elenco annuale dei lavori sulla base degli schemi tipo previsti
dalla normativa e di seguito riportati.
Nell’elenco devono figurare solo gli interventi di importo superiore a € 100.000,00 la cui procedura
di affidamento abbia inizio nel triennio 2019/2021; rimangono pertanto esclusi tutti gli interventi al
di sotto di tale soglia che possono tuttavia risultare comunque significativi.

Investimenti di importo inferiore ad euro 100.000,00

Per il triennio 2020/2022 è in corso di valutazione la realizzazione delle seguenti opere pubbliche di
importo inferiore ad € 100,000,00:
   • Parcheggio in Frazione Ciséran

Investimenti compresi nel piano triennale delle opere pubbliche:

Nel corso del triennio 2020/2022 si prevede la realizzazione di opere pubbliche di importo pari o
superiore ad euro 100.000,00. Si rimanda alla lettura dell’allegato A) al presente documento

                   Programmi e progetti di investimento in corso di esecuzione
                                    e non ancora conclusi

 Gli investimenti richiedono tempi di realizzazione che non si esauriscono nel corso dello stesso
 esercizio in cui sono reperite le risorse finanziarie di finanziamento della stessa opera.
 Le difficoltà di progettazione, le procedure amministrative di aggiudicazione degli appalti, i tempi
 di espletamento dei lavori, circostanze esterne non previste che possono anche modificare il quadro
 economico dell’opera incidono pesantemente sui tempi di realizzazione di un investimento.

 Risultano attualmente in corso di esecuzione e non ancora conclusi i seguenti progetti di

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 investimento:
   • Riqualificazione parco giochi
   • Frazionamento strada Fiusey/Gettaz
   • Ammodernamento rete II.PP.
   • Realizzazione pensiline fermate autobus su SS26
   • Manutenzione straordinaria strade

 in relazione ai quali l’Amministrazione intende procedere alla completa attuazione degli stessi.

   8. Rispetto delle regole di finanza pubblica
Raggiungimento equilibri della situazione corrente e generali del bilancio e relativi equilibri in
termini di cassa

La programmazione di bilancio dell’Ente deve rispettare il pareggio tra le risorse (entrate) ed i
relativi impieghi, avendo riguardo sia ai totali di bilancio sia ai singoli equilibri di parte corrente, di
parte capitale e dei servizi conto terzi/partite di giro.

Le previsioni di bilancio dovranno altresì garantire la chiusura del primo esercizio con una giacenza
di cassa almeno non negativa; a tal fine occorrerà prendere in considerazione i flussi monetari relativi
sia ai residui attivi e passivi sia alle previsioni di competenza.

Nel corso dell’esercizio l’Ente dovrà monitorare il mantenimento degli equilibri.

Relativamente alla gestione finanziaria dei flussi di cassa la gestione dovrà essere indirizzata al
mantenimento delle giacenze di cassa necessarie a soddisfare i pagamenti dell’Ente rispettando i
tempi previsti dalla normativa vigente.

Rispetto dei vincoli di finanza pubblica

L’Ente nel quinquennio precedente ha rispettato i vincoli di finanza pubblica.

La Legge di bilancio 2019 ha abolito, a decorrere dal succitato esercizio, le regole relative al
pareggio di bilancio, ivi compresa la disciplina relativa all’acquisizione e/o cessione di spazi
finanziari.

Per il periodo in esame, pertanto, il vincolo di finanza pubblica coinciderà con gli equilibri ordinari
disciplinati dall’armonizzazione contabile (D.lgs. 118/2011) e dal TUEL. Il bilancio dell’ente, infatti,
sarà considerato “in equilibrio in presenza di un risultato di competenza non negativo”, desunto “dal
prospetto della verifica degli equilibri allegato al rendiconto”.

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   9. Ulteriori strumenti di programmazione
                   Programmazione biennale degli acquisti di beni e servizi

 La Legge di Bilancio 2017 (legge 11 dicembre 2016, n. 232 , pubblicata su GU Serie Generale n.297
 del 21-12-2016 – Suppl. Ordinario n. 57), al comma 424 dell’articolo unico, dispone quanto segue:
 “L’obbligo di approvazione del programma biennale degli acquisti di beni e servizi, di cui all’articolo
 21 del decreto legislativo 18 aprile 2016, n. 50, in deroga alla vigente normativa sugli allegati al
 bilancio degli enti locali, stabilita dal testo unico delle leggi sull’ordinamento degli enti locali, di cui al
 decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267, e dal decreto legislativo 23 giugno 2011, n. 118, si applica
 a decorrere dal bilancio di previsione per l’esercizio finanziario 2018.”
 L’articolo 21 del Nuovo Codice, fissa l’obbligo di approvazione biennale dell’acquisto di beni e
 servizi prevedendo che “Le amministrazioni aggiudicatrici adottano il programma biennale degli
 acquisti di beni e servizi e il programma triennale dei lavori pubblici, nonché i relativi aggiornamenti
 annuali. I programmi sono approvati nel rispetto dei documenti programmatori e in coerenza con il
 bilancio e, per gli enti locali, secondo le norme che disciplinano la programmazione economico-
 finanziaria degli enti”.
 Lo stesso articolo, al comma 6, contiene gli adempimenti connessi a carico delle amministrazioni: “Il
 programma biennale di forniture e servizi e i relativi aggiornamenti annuali contengono gli acquisti di
 beni e di servizi di importo unitario stimato pari o superiore a 40 mila euro. Nell’ambito del
 programma, le amministrazioni aggiudicatrici individuano i bisogni che possono essere soddisfatti con
 capitali privati. Le amministrazioni pubbliche comunicano, entro il mese di ottobre, l’elenco delle
 acquisizioni di forniture e servizi d’importo superiore a 1 milione di euro che prevedono di inserire
 nella programmazione biennale al Tavolo tecnico dei soggetti di cui all’articolo 9, comma 2, del
 decreto-legge 24 aprile 2014, n. 66, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 giugno 2014, n. 89,
 che li utilizza ai fini dello svolgimento dei compiti e delle attività ad esso attribuiti. Per le acquisizioni
 di beni e servizi informatici e di connettività le amministrazioni aggiudicatrici tengono conto di quanto
 previsto dall’articolo 1, comma 513, della legge 28 dicembre 2015, n. 208.”

 Per quanto concerne la programmazione biennale degli acquisti di beni e servizi, si rimanda alla
 lettura dell’allegato B) al presente documento.

    Piano triennale di razionalizzazione e riqualificazione della spesa (art.2 comma
                                  594 Legge 244/2007)

L’art. 2, comma 594 della l. 244/2007 prevede che “Ai fini del contenimento delle spese di
funzionamento delle proprie strutture, le amministrazioni pubbliche di cui all'articolo 1, comma 2,
del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, adottano piani triennali per l'individuazione di misure
finalizzate alla razionalizzazione dell'utilizzo:
a) delle dotazioni strumentali, anche informatiche, che corredano le stazioni di lavoro
nell'automazione d'ufficio;
b) delle autovetture di servizio, attraverso il ricorso, previa verifica di fattibilità, a mezzi alternativi
di trasporto, anche cumulativo;
c) dei beni immobili ad uso abitativo o di servizio, con esclusione dei beni infrastrutturali”.

In relazione a quanto sopra si relaziona che:
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a) l’Ente ha di fatto compresso – quindi razionalizzato – l’acquisto delle proprie dotazioni
strumentali, anche informatiche in ragione sia della consistente riduzione dei trasferimenti regionali
verso gli enti locali. verificatasi nel corso degli ultimi esercizi finanziari, sia del graduale avvio
dell’esercizio in forma associata della funzioni comunali ai sensi della l.r. 6/2014 con contestuale
riuso delle stesse dotazioni strumentali per più operatori, sia del Piano triennale per l’informatica
nella Pubblica amministrazione di Agid, con particolare riferimento al punto 12 e alla previsione di
migrazione verso i data cloud, sia del riuso di dotazioni di altri Enti cui si è aderito;
b) l’Ente ha di fatto azzerato l’acquisto di “autovetture” a partire dal disposto del d.l. 78/2010, art. 6,
c. 14; fatto salvo , visti la vetusta e stato dei mezzi il noleggio di un “autocarro” tramite M.e.p.a.; per
le missioni dei dipendenti viene autorizzato l’uso dei mezzi personali entro i limite di legge;
c) viste le dimensioni dell’Ente, il numero di beni immobili ad uso abitativo o di servizio è
limitatissimo; gli stessi sono ad oggi o alienati, o razionalmente destinati a servizi per la comunità
(medico, tabaccaio, farmacia, ristorante, centro di incontro e aggregazione sociale, archivio storico); i
pochi immobili a destinazione abitativa non possiedono i requisiti di agibilità imposti dalle vigenti
normative in materia;

            Piano delle alienazioni e delle valorizzazioni dei beni patrimoniali

 Per il triennio 2020/2022 non si prevede al momento alcuna misura relativa di alienazione o
 valorizzazione del patrimonio immobiliare.

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