DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE SEMPLIFICATO 2020-2022

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Documento Unico di Programmazione Semplificato 2020 - 2022

   DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE
         SEMPLIFICATO 2020-2022
             (Enti con Popolazione fino a 2.000 Abitanti)

                           Comune di Val di Chy
                       Città metropolitana di Torino

Comune di Val di Chy                    Pag. 1 di 20                          (D.U.P.S. Siscom)
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                                                          SOMMARIO

 Premessa ....................................................................................................................................................... 3

 Organizzazione e modalità di Gestione dei servizi pubblici ai cittadini con particolare riferimento
 alle gestioni associate ................................................................................................................................... 5

 Coerenza della programmazione con gli strumenti urbanistici vigenti .................................................. 7

 Politica tributaria e tariffaria ..................................................................................................................... 8

 Entrate .......................................................................................................................................................... 9

 Spese ........................................................................................................................................................... 12

 Organizzazione dell’Ente e del suo personale ......................................................................................... 14

 Piano degli investimenti e relativo finanziamento .................................................................................. 15

 Programmi e progetti di investimento in corso di esecuzione e non ancora conclusi .......................... 16

 Piano delle alienazioni ............................................................................................................................... 16

 Programma incarichi di collaborazione autonoma ................................................................................ 17

 a)     Rispetto delle regole di finanza pubblica ......................................................................................... 18

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                                               Premessa

Il Comune di Val di Chy è stato istituito in data 01.01.2019 per fusione dei Comuni di Alice
Superiore, Lugnacco e Pecco, ai sensi della Legge Regione Piemonte n. 10 del 19.07.2018:
       Popolazione residente: 1282 abitanti su kmq 13,83, con una densità di 92,70, con 64
       residenti stranieri a rappresentare il 5% della popolazione.
       Altezza 650 m slm con un minimo di 239 m slm e un massimo di 1979 m slm
       Zona Sismica 4 – Zona Climatica F
       Codice ISTAT: 001317
       Codice Catastale: M405
       Codice iPA: c_m405
       Codice Univoco di fatturazione UFZTS0
       Conto di tesoreria:     Intesa Sanpaolo S.p.A. filiale di Valchiusa
                               IBAN: IT60G0306905850100000046067
       Codice Fiscale 93048750017
       Partita IVA: 12041760013
       Posta elettronica:      email: protocollo@comune.valdichy.to.it
                               pec:   valdichy@pcert.it
       Distribuzione della popolazione per fasce di età:      da 0 a 14 anni: 136
                                                              da 15 a 64 anni: 780
                                                              oltre i 65 anni: 366
       Si evidenzia l’andamento della popolazione fino a 18 anni: da 0 a 9 anni: 81
                                                                      da 10 a 18 anni: 94
La popolazione al di sotto di 18 anni segna un calo del 7%. Tale situazione denota una velocità di
invecchiamento della popolazione alla quale occorre far fronte attuando politiche di sviluppo che
attirino nuove occasioni di lavoro e residenzialità.
Dando esecuzione a quanto previsto dallo Statuto Comunale, con delibera n 27 del 01.08.2019 sono
state proclamate elette le tre municipalità di Alice Superiore, Lugnacco e Pecco.
Per Alice Superiore: Cremona Nicolò (Presidente), Nocentini Siro, Bernardini Mauro, Luciani
                     Gregorio, Oberto Daniela Maria.
Per Lugnacco:          Oberto Tarena Claudio (Presidente), Benzoni Ornella Regina, Bernabè
                       Olifranco Filippo, Pozzato Simonetta, Sappa Germano.
Per Pecco:             Mabritto Michele (Presidente), Oberto Gabriele, Mabritto Matteo, Motto
                       Ornella, Gedda Eraldo.
È intenzione dell’Amministrazione, nell’ambito delle disponibilità economiche del Comune,
realizzare quelle opere e dar vita a quelle attività che permettano di migliorare la qualità della vita e,
nel contempo, mantengano il passo con il progresso.

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Si vuole mantenere e potenziare l’Unione di Comuni Montani Valchiusella poiché la gestione in
forma associata delle varie funzioni (Scuola, Ufficio Tecnico, Protezione Civile, Ufficio Tributi,
Ufficio Finanziario, ecc.) reca benefici in termini di efficienza, efficacia ed economicità per gli Enti.
Si confida nell’azione di coinvolgimento dell’attuale Presidente dell’Unione, Sig. Gaido Giuseppe,
come promesso in sede di insediamento, verso i Comuni della valle non ancora interessati ai
processi di condivisione strutturale delle sinergie che dall’Unione nascono.
Ugualmente si vuole portare avanti un corretto rapporto di collaborazione con i Comuni della
Valchiusella, nello spirito di creare e valorizzare un’unica comunità ricca di valori, specificità e
risorse da conservare, attraverso un sostenibile approccio innovativo.

Associazioni con sede e attività sul territorio:
       Associazione AIB Croce Giallo/Azzurra di Alice Superiore
       Associazione AIB di Pecco-Lugnacco
       Associazione Calcio Valchiusella 1999
       Associazione culturale Biloura
       Associazione In Voce Noi
       Associazione Incremento Pecco
       Associazione Maria delle Rose
       Associazione Pro Loco di Lugnacco
       Associazione Sportiva Bogimbo
       Banda musicale di Alice Superiore
       Banda musicale di Lugnacco
       Gruppo Alpini di Alice Superiore
       Gruppo Alpini di Lugnacco
       Scuderia Nord Piemonte

       Palestra Comunale di Alice Superiore affidata alla gestione della Associazione Bogimbo
       Impianti sportivi di Alice Superiore con i locali di Bar Pizzeria sono attualmente oggetto di
       gara di appalto attraverso un bando che mira a trovare sinergie pubblico/private per
       effettuare migliorie gestionali e sulla struttura di accoglienza.

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         Organizzazione e modalità di Gestione dei servizi pubblici ai
          cittadini con particolare riferimento alle gestioni associate

È intenzione dell’Amministrazione mantenere tutti i servizi pubblici e, ove necessario, sulla base
delle richieste dei Cittadini, potenziarli e migliorarli, nel limite delle disponibilità economiche
dell’Ente e sulla base delle priorità che verranno stabilite da una attente e condivisa
programmazione con i Consiglieri dei Municipi.
La finalità dell’Amministrazione è quella di potenziare tutte le azioni che servono a fare rete e a
potenziare tutti i momenti di Comunità per far sentire tutti i residenti e gli ospiti partecipi delle
iniziative e coautori delle decisioni.

Servizi gestiti in forma diretta
  Restano gestiti in forma diretta tutti i servizi demografici ed il servizio amministrativo.

Servizi gestiti in forma associata
  Servizio Tributi: servizio svolto in forma associata presso l’Unione di Comuni Montani
  Valchiusella;
  Servizio Finanziario: servizio svolto in forma associata presso l’Unione di Comuni Montani
  Valchiusella;
  Ufficio tecnico (edilizia privata e lavori pubblici): funzione trasferita all’Unione di Comuni
  Montani Valchiusella;
  Servizio scuola: funzione trasferita all’Unione di Comuni Montani Valchiusella;
  Protezione Civile: funzione trasferita all’Unione di Comuni Montani Valchiusella.

Servizi affidati a organismi partecipati
  Servizi socio-assistenziali: gestito in forma associata dal Consorzio Servizi Sociali IN.RE.TE.;
  Servizio Idrico Integrato: gestito dalla società in house S.M.A.T. S.p.A.;
  Servizio raccolta e smaltimento rifiuti: gestito in forma associata dal Consorzio Canavesano
  Ambiente (è intenzione dell’Amministrazione, peraltro, rivedere le modalità e i criteri del
  servizio di raccolta rifiuti, per garantire il miglioramento della raccolta differenziata e
  l’omogeneizzazione della periodicità di conferimento).

  Per inciso, l’Ente detiene le seguenti partecipazioni:
  Enti strumentali controllati:       nessuno
  Enti strumentali partecipati:       Consorzio Servizi Sociali IN.RE.TE.
                                      Consorzio Canavesano Ambiente
  Società controllate:                nessuna
  Società partecipate:                S.M.A.T. S.p.A.
                                      GAL Valli del Canavese
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                                      A.E.G. Coop. a r.l.

Servizi affidati ad altri soggetti
  Non vi sono servizi affidati ad altri soggetti.

Altre modalità di gestione dei servizi pubblici
  Nell’ottica di agevolare l’accessibilità ai vari servizi pubblici, anche sovracomunali e fuori dal
  territorio della Valchiusella, si lavora per:
     − potenziare la rete digitale come offerta e come velocità di trasmissione dati;
     − istituire un servizio di trasporto delle persone con automezzo elettrico da sostituire
       all’attuale Doblò con un’operazione di noleggio a lungo termine;
     − sollecitare l’eliminazione dei vecchi autobus e sostituirli con automezzi di nuova
       generazione, più piccoli ed ecologici, in funzione delle peculiari caratteristiche territoriali,
       delle attuali richieste di tale servizio e del rispetto dell’ambiente, prevedendo anche una
       revisione degli orari di passaggio dei mezzi pubblici;
     − potenziamento e miglioramento dei servizi finanziari offerti alla popolazione (in
       quest’ottica è operativa una postazione ATM di Poste Italiane S.p.A. in Piazza della
       Pace).
     − Coinvolgimento delle attività e dei negozi del territorio per potenziare la loro rete di
       vicinato e prossimità, a vantaggio della popolazione nel settore della sanità (Farmacia e
       dentisti), servizi culturali (Librerie e Biblioteche), intrattenimento e sport (associazioni),
       consulenza fiscale (Sindacati e Associazioni di Categoria).

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       Coerenza della programmazione con gli strumenti urbanistici
                               vigenti

 La programmazione finanziaria, la gestione del patrimonio e del piano delle opere pubbliche sono
 coerenti con gli strumenti urbanistici vigenti.
 In particolare, a seguito dell’approvazione da parte della Regione Piemonte dell’adeguamento del
 vigente P.R.G.I. al P.A.I., l’Amministrazione ha intenzione di procedere con i necessari
 adeguamenti strutturali e normativi dello strumento urbanistico, auspicabilmente in forma
 sovracomunale, ma anche singolarmente qualora non si trovassero intese.

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                               Politica tributaria e tariffaria

Nel passaggio al Comune di Val di Chy, gli Amministratori al tempo in carica, hanno stabilito
che nessun cittadino dovesse trovarsi a pagare più tributi, rispetto a quanto accadeva nei singoli
Comuni di Alice Superiore, Lugnacco e Pecco. Pertanto, le aliquote delle singole imposte sono
state adeguate a quelle del Comune che presentava le più basse.
Si evidenzia con piacere che il Governo ora in carica ha ripristinato le risorse assegnate ai
Comuni frutto di Fusione e ne ha già dato comunicazione per le spettanze 2019.
È probabile che l’effettivo trasferimento venga effettuato nel 2020 e perciò prevediamo l’importo
di circa € 170.000, sulla competenza del Bilancio 2020/2022.
Nel bilancio di previsione 2020/2022 si è tenuto conto di una totale rivisitazione delle tariffe,
delle aliquote e quindi delle politiche tributarie e delle capacità impositive del nuovo Ente.
Con apposita deliberazione verranno omogeneizzate le aliquote e le tariffe per servizi,
posizionando i livelli a garanzia delle entrate previste tenendo conto da una parte della crisi
economica in atto, ma anche del livello di evasione specie per TARI e IMU/TASI.
È probabile che dal prossimo anno ci sia una Nuova IMU, in sostituzione di IMU e TASI, come
tassa unica sugli immobili: Il Comune dovrebbe aver tempo fino ad ottobre 2020 per fissare la
nuova unica aliquota. Per la scadenza del 16 giugno 2020 si pagherà il 50% di quanto dovuto nel
2019. A dicembre si pagherà il saldo in base alla nuova aliquota prevista che potrà essere
modulata fino al 11,4 per mille e oggi ipotizzata al 9,60 per mille.
È probabile, alla luce dei risultati ottenuti nel 2020, che si possano rimodulare le aliquote, specie
se si riuscirà a consolidare una tendenza, che pare recuperarsi nel 2019, a onorare i propri
obblighi di contribuente.

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                                                Entrate

                             Tributi e tariffe dei servizi pubblici

              Imposta/tributo                              Aliquote
              Add. Com. IRPEF                                 0,5%
                                        0,4% - abitazione principale cat. A1, A8, A9
                     IMU                            0,76% - altri fabbricati
                                        Esenti – fabbricati rurali e ad uso strumentale
                                       2,0‰ – abitazione principale cat. A1, A8, A9 e
                     TASI
                                                        altri fabbricati

 L’importo della TARI è mantenuto stabile per tutto il triennio 2020/2022, ma potrebbe subire delle
 variazioni in base al piano finanziario per il servizio di raccolta e smaltimento rifiuti presentato ogni
 anno dal Consorzio Canavesano Ambiente, anche in considerazione del fatto che l’appalto a
 Teknoservice srl scade a ottobre 2020 e, quindi, si dovranno trovare soluzioni diverse o riformulare
 un nuovo bando di gara che tenga conto anche di nuove e diverse tipologie del servizio stesso.
 Se, come anticipato nella parte di gestione dei servizi, fossero rivisti le modalità e i criteri del
 servizio di raccolta rifiuti, per garantire il miglioramento della raccolta differenziata e
 l’omogeneizzazione della periodicità di conferimento, ovviamente tali variazioni potrebbero
 comportare delle variazioni sui costi, con conseguente variazione anche del ruolo TARI.

 L’Amministrazione ha in corso un programma per rivedere tutti i regolamenti comunali e
 procedere, come si è già detto, alla rimodulazione delle conseguenti tariffe per i servizi collegati.
 In particolare:
     − i servizi cimiteriali;
     − l’utilizzo di locali di proprietà del Comune;
     − l’utilizzo di materiale e apparecchiature di proprietà del Comune.
 Sono, invece, gestiti in forma associata dall’Unione di Comuni Montani Valchiusella i servizi
 relativi all’assistenza scolastica per la scuola dell’infanzia presente sul territorio comunale.

          Reperimento e impiego risorse straordinarie e in conto capitale

 Alla data odierna sono previsti i seguenti contributi per la realizzazione di spese di investimento
 nel triennio 2020/2022:
     − Contributo del Ministero per lavori di manutenzione del territorio per la mitigazione del
       rischio idrogeologico: € 397.000,00;
     − Contributo del Ministero per lavori di sistemazione e messa in sicurezza del Rio Valassa: €
       230.000,00;
     − Contributo del Ministero per lavori di sistemazione e rinnovamento ponticelli esistenti sul
       Rio Rivelletto: € 200.000,00;
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     − Contributo dello Stato per Comune fuso: € 270.000,00 per il 2020, 85.000,00 per il 2021,
       91.000,00 per il 2022;
     − Contributo della Fondazione CRT per sistemazione viabilità tra Vicolo Lenc e Via
       Cavalice;
 Le entrate proprie certe sulle quali fare attualmente affidamento nella previsione delle opere
 pubbliche sono:
     − Proventi dalle concessioni edilizie;
     − Proventi dei sovracanoni B.I.M.;
     − Proventi dalle concessioni cimiteriali.
  Particolare attenzione e prudenza è stata posta nel definire l’utilizzo dei fondi di derivazione BIM
  in considerazione delle contestazioni in essere all’interno del Consorzio e dell’attuale ricorso al
  Tribunale delle Acque da parte di alcuni Comuni.

             Ricorso all’indebitamento e analisi della relativa sostenibilità

Il Comune di Val di Chy è subentrato ai cessati Comuni di Alice Superiore, Lugnacco e Pecco nei
mutui da essi precedentemente contratti per far fronte alle spese di investimento.
Nel mese di ottobre 2019 sono stati rinegoziati alcuni mutui contratti con Cassa Depositi e Prestiti –
MEF, pertanto la situazione attuale è di seguito riassunta:

                Residuo debito         Quota         Quota                               Residuo debito
      Anno                                                           Totale annuo
                   al 01.01           capitale      interessi                               al 31.12
      2020       622.563,40          58.038,58      23.756,98           81.795,56         564.524,82
      2021         564.524,82        56.346,49      22.164,99           78.511,48          508.178,33
      2022         508.178,33        57.869,25      20.642,23           78.511,48          450.309,08

Per la valutazione del rispetto del limite di indebitamento, non potendo valutare la situazione sul
rendiconto del penultimo esercizio precedente (esercizio 2018) in quanto l’Ente ancora non esisteva,
è solo possibile fare il calcolo sommando la situazione singola dei tre Comuni cessati:

                                                            2020                 2021                2022
   TOTALE ENTRATE PRIMI TRE TITOLI
                                                          1.486.999,01 (*)   1.533.336,00 (#)    1.591.756,00 (°)
    (rendiconto penultimo anno precedente)
  LIVELLO MASSIMO DI SPESA ANNUALE                             148.699,90           153.333,60       159.175,60
  INTERESSI PER MUTUI AUTORIZZATI
                                                                23.756,98            22.164,99          20.642,23
 FINO AL 31.12 DELL’ANNO PRECEDENTE
  AMMONTARE DISPONIBILE PER NUOVI
                                                               124.942,92           131.168,61       138.533,37
            INTERESSI

(*) Somma dei primi tre titoli dei rendiconti 2018 dei Comuni di Alice Superiore, Lugnacco e Pecco.
(#) Stanziato sui primi tre titoli dell’esercizio 2019.

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(°) Stanziato sui primi tre titoli dell’esercizio 2020.

Considerate le esigue entrate del titolo IV, in caso di emergenza, potrebbe verificarsi la necessità di
ricorrere all’assunzione di nuovi mutui al momento non prevista. Tale ipotesi sarebbe comunque
realizzabile, dato atto che il limite di indebitamento viene ampiamente rispettato.

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                                                   Spese

        Spesa corrente, con specifico riferimento alle funzioni fondamentali

Relativamente alla gestione corrente l’Ente deve definire la stessa garantendo necessariamente la
copertura per:
    − Spesa di personale;
    − Spesa per il funzionamento degli uffici (software, hardware e assistenza informatica,
      affrancatura postale, materiale di cancelleria, ecc.);
    − Spesa per rimborso rate di mutui;
    − Spesa per servizio di raccolta e smaltimento rifiuti;
    − Spesa per servizi socio-assistenziali;
    − Spesa per servizi scolastici;
    − Spesa per manutenzione ordinaria viabilità;
    − Spesa per manutenzione ordinaria cimiteri;
    − Spesa per manutenzione ordinaria patrimonio;
    − Spesa per illuminazione pubblica;
    − Spesa per utenze delle sedi municipali e dell’intero patrimonio;
Accanto a queste, una serie di spese volte a migliorare il benessere della cittadinanza, l’agricoltura,
l’artigianato e le attività produttive locali, il turismo, la cultura e le tradizioni.
Un importante e significativo incentivo agli investimenti prende il via attraverso l’utilizzo di parte
dei Fondi Statali per la fusione, per sostenere gli investimenti delle imprese già operanti sul
territorio o altre che nasceranno o si trasferiranno a Val di Chy: un aiuto del valore del 35%
dell’investimento effettuato, fino ad un massimo di € 50.000,00 in tre anni.
Lo stanziamento previsto a bilancio di € 50.000,00 per il 2020, € 75.000,00 per il 2021, € 87.500,00
per il 2022, è previsto come volano ad investimenti privati per non meno di € 750.000,00 nei
prossimi tre anni.

               Programmazione biennale degli acquisti di beni e servizi

L’art. 21 del D.Lgs. n. 50/2016 prevede che venga approvato il programma biennale di acquisti di
beni e servizi di importo unitario stimato pari o superiore a 40.000 euro.
L’Ente non ha provveduto a tale approvazione in quanto non ha in essere e non prevede di effettuare
affidamenti per acquisto di beni e servizi di importo pari o superiore a tale soglia.

     Piano triennale di razionalizzazione e riqualificazione della spesa (art.2
                           comma 594 Legge 244/2007)

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Considerato che l’Ente è stato istituito in data 01.01.2019 e la fase di avvio è tuttora in itinere, non è
al momento possibile procedere con un piano di razionalizzazione e riqualificazione della spesa
fondato su basi consolidate e, pertanto, va sicuramente rinviato.
L’Amministrazione è, comunque, convinta che una delle strade più efficaci per ridurre la spesa
corrente, sia la gestione associata degli uffici insieme a personale di altri Enti: in questo modo da
una parte si disporrebbe di personale più specializzato nei diversi settori e, contestualmente, si
avrebbe una riduzione della spesa dello stesso.

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                    Organizzazione dell’Ente e del suo personale

 Il personale in servizio alla data attuale risulta essere:

                                                                                      Comando o
      Settore             Categoria          N. di dipendenti       Tempo
                                                                                      convenzione
 Ufficio                       C1                    1           Indeterminato             -
 Amministrativo                                                      Pieno
 Ufficio                       C4                    1           Indeterminato              -
 Demografico                                                         Pieno
 Ufficio                       C1                    1           Indeterminato       Comando a 18
 Finanziario                                                         Pieno           h/sett. Presso
                                                                                      l’Unione di
                                                                                    Comuni Montani
                                                                                      Valchiusella
 Polizia Locale                C5                    1           Indeterminato       Comando a 12
                                                                     Pieno           h/sett. Presso
                                                                                      l’Unione di
                                                                                    Comuni Montani
                                                                                      Valchiusella
 Ufficio Tecnico              D2                     1           Indeterminato       Comando a 36
                                                                     Pieno           h/sett. Presso
                                                                                      l’Unione di
                                                                                    Comuni Montani
                                                                                      Valchiusella

                  Programmazione triennale del fabbisogno di personale

L’Ente, costituitosi in data 01.01.2019, non ha ancora provveduto ad approvare il piano triennale dei
fabbisogni del personale, tuttavia l’Amministrazione provvedere in merito contestualmente
all’approvazione del bilancio di previsione 2020/2022.
È stata approvata una nuova convenzione per il servizio di Segretario Comunale che comporta una
riduzione dei costi, garantendo e confermando il livello di qualità che l’Ente è tenuto ad assicurare.
La nuova convenzione è stata approvata con i seguenti Comuni: Burolo, Issiglio, Loranzé e
Montalenghe.

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                 Piano degli investimenti e relativo finanziamento

      Programmazione investimenti e Piano triennale delle opere pubbliche

           Investimento         Finanziamento        2020          2021         2022
          Aggiornamento
                                    BIM             10.000,00      5.000,00     5.000,00
        sistemi informatici
         Attrezzature per
                                    BIM             10.000,00      5.000,00     5.000,00
               ufficio
          Arredo urbano             BIM             25.000,00     10.000,00    10.000,00
           Manutenzione             BIM             10.000,00        -            -
            straordinaria          BIM S.              -             -         50.000,00
             immobili e
             patrimonio         STATO FUS.              -         45.000,00      -
        Videosorveglianza          BIM               5.000,00      5.000,00     5.000,00
                                   BIM              26.000,00     10.000,00    12.000,00
          Manutenzione            BIM S.           118.000,00     68.000,00       -
       straordinaria strade       OO.UU.             6.000,00      6.000,00     6.000,00
                                STATO FUS.         125.000,00        -            -
          Lavori viabilità         BIM              10.000,00        -            -
        Vicolo Lenc – Via
              Cavalice           FOND. CRT          20.000,00        -           -
       Manutenzione
       straordinaria Rio        MINISTERO          200.000,00        -           -
       Rivelletto
       Manutenzione
       straordinaria Rio        MINISTERO          210.000,00        -           -
       Valassa
       Lavori sistemazione
       territorio per rischio   MINISTERO          100.000,00    297.000,00      -
       idrogeologico
       Segnaletica stradale
                                    BIM               8.000,00     2.000,00      -
       verticale
       Varianti PRGC            STATO FUS.          10.000,00      5.000,00     5.000,00
       Manutenzioni
                                STATO FUS.          35.000,00     10.000,00    10.000,00
       straordinarie alpeggi
       Sistemazione parco
                                   BIM S.               -            -         19.000,00
       giochi
       Manutenzione
       straordinaria            CONC. CIM.          10.000,00     10.000,00    10.000,00
       cimiteri
                                  BIM S.                -            -          9.000,00
       Costruzione loculi e
                                STATO FUS.              -            -         31.000,00
       cellette
                                CONC. COM.              -            -         20.000,00

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       Sistemazione
                               STATO FUS.        100.000,00       25.000,00        45.000,00
       impianti sportivi
       Costruzione
                                  BIM S.               -          50.000,00        40.000,00
       impianti sportivi
       Adeguamento
       impianti                    BIM             10.000,00         -               -
       illuminazione pubb.
       Totali investimenti               1.048.000,00            553.000,00      282.000,00
                                 BIM       114.000,00             37.000,00       37.000,00
                                BIM S.     118.000,00            118.000,00      118.000,00
              Totali
                                OO.UU.       6.000,00              6.000,00        6.000,00
          finanziamenti
                              CONC. CIM.    10.000,00             10.000,00       30.000,00
                              CONTRIBUTI   800.000,00            382.000,00       91.000,00

L’art. 21 del D.Lgs. n. 50/2016 prevede che venga approvato il programma triennale dei lavori
pubblici di acquisti di beni e servizi di importo unitario stimato pari o superiore a 100.000 euro.
Il piano è stato approvato e viene allegato al presente documento programmatico.

   Programmi e progetti di investimento in corso di esecuzione e non
                           ancora conclusi

Risultano attualmente in corso di esecuzione e non ancora conclusi i seguenti progetti di
investimento:
   − Lavori di manutenzione straordinaria del Rio Valassa, in fase di progettazione;
   − Riqualificazione del diffuso sistema di illuminazione pubblica con passaggio a forme più
     ecologiche improntate al risparmio energetico e contenimento dei costi.
   − Riqualificazione degli impianti sportivi di Alice Superiore attraverso una già sperimentata
     sinergia Pubblico/Privata da attuarsi attraverso un apposito appalto pluriennale di gestione.
   − Potenziamento della rete di videosorveglianza, in corso di realizzazione.

                                Piano delle alienazioni

Al momento, per il nuovo Ente, non è ancora stato predisposto un piano delle alienazioni a cui si
dovrà provvedere. Tuttavia è in corso uno studio approfondito sulla futura gestione del patrimonio
immobiliare che fino al 2018 era dedicato alle funzioni amministrative degli ex comuni Pecco e
Lugnacco.
Anche alla luce del ridimensionamento dei contributi statali è doveroso trovare forme e
destinazioni più idonee di impiego per mettere a reddito il patrimonio edilizio con il
coinvolgimento delle attuali imprese produttive presenti sul territorio o nuove realtà da allocare.
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Così pure il patrimonio rappresentato dagli alpeggi comunali dovrà essere rivisto nelle modalità di
affidamento per valorizzarne appieno le potenzialità di sviluppo e continuare nelle opere di
miglioramento.

          Programma incarichi di collaborazione autonoma

Al momento non sono previsti incarichi di collaborazione autonoma.

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a) Rispetto delle regole di finanza pubblica
Raggiungimento equilibri della situazione corrente e generali del bilancio e
relativi equilibri in termini di cassa

 Di seguito il prospetto riepilogativo relativo al rispetto degli equilibri di bilancio ed ai vincoli di
 finanza pubblica:

                                              Allegato n.9 - Bilancio di previsione
BILANCIO DI PREVISIONE

EQUILIBRI DI BILANCIO (Anno 2020-2021-2022)

EQUILIBRIO ECONOMICO-FINANZIARIO                                           2020          2021               2022

Fondo di cassa all'inizio dell'esercizio            235.781,29
A) Fondo pluriennale vincolato di entrata            (+)                    0,00         0,00               0,00
per spese correnti
AA) Recupero disavanzo di                            (-)                     0,00         0,00               0,00
amministrazione esercizio precedente
B) Entrate Titoli 1.00 - 2.00 - 3.00                 (+)               1.591.756,00    1.596.256,00       1.340.256,00
  di cui per estinzione anticipata di prestiti                               0,00         0,00               0,00
C) Entrate Titolo 4.02.06 - Contributi agli          (+)                     0,00         0,00               0,00
investimenti direttamente destinati al
rimborso dei prestiti da amministrazioni
pubbliche
D)Spese Titolo 1.00 - Spese correnti                 (-)               1.533.716,00    1.539.906,00       1.282.386,00
   di cui:
         - fondo pluriennale vincolato                                       0,00         0,00               0,00
         - fondo crediti di dubbia esigibilità                             50.000,00    50.000,00          50.000,00
E) Spese Titolo 2.04 - Altri trasferimenti in        (-)                     0,00         0,00               0,00
conto capitale
F) Spese Titolo 4.00 - Quote di capitale             (-)                   58.040,00    56.350,00          57.870,00
amm.to dei mutui e prestiti obbligazionari
  di cui per estinzione anticipata di prestiti                               0,00         0,00               0,00
  di cui Fondo anticipazioni di liquidità                                    0,00         0,00               0,00
(DL 35/2013 e successive modifiche e
rifinanziamenti)
G) Somma finale (G=A-AA+B+C-D-E-F)                                           0,00         0,00               0,00

ALTRE POSTE DIFFERENZIALI, PER ECCEZIONI PREVISTE DA NORME DI LEGGE E DA PRINCIPI
CONTABILI, CHE HANNO EFFETTO SULL’EQUILIBRIO EX ARTICOLO 162, COMMA 6, DEL TESTO
             UNICO DELLE LEGGI SULL’ORDINAMENTO DEGLI ENTI LOCALI
H) Utilizzo risultato di amministrazione             (+)                    0,00           -                  -
presunto per spese correnti
  di cui per estinzione anticipata di prestiti                              0,00
I) Entrate di parte capitale destinate a spese       (+)                    0,00         0,00               0,00
correnti in base a specifiche disposizioni di
legge o dei principi contabili
  di cui per estinzione anticipata di prestiti                              0,00         0,00               0,00
Comune di Val di Chy                                       Pag. 18 di 20                            (D.U.P.S. Siscom)
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L) Entrate di parte corrente destinate a spese    (-)                   0,00            0,00                0,00
di investimento in base a specifiche
disposizioni di legge o dei principi contabili
M) Entrate da accensione di prestiti              (+)                   0,00            0,00                0,00
destinate a estinzione anticipata dei prestiti
 EQUILIBRIO DI PARTE CORRENTE
              O=G+H+I-L+M                                               0,00            0,00                0,00
P) Utilizzo risultato di amministrazione          (+)                   0,00     -                   -
presunto per spese di investimento
Q) Fondo pluriennale vincolato di entrata         (+)                   0,00            0,00                0,00
per spese in conto capitale
R) Entrate Titoli 4.00-5.00-6.00                  (+)             1.048.000,00       553.000,00          282.000,00
C) Entrate Titolo 4.02.06 - Contributi agli       (-)                   0,00            0,00                0,00
investimenti direttamente destinati al
rimborso dei prestiti da amministrazioni
pubbliche
I) Entrate di parte capitale destinate a spese    (-)                   0,00            0,00                0,00
correnti in base a specifiche disposizioni di
legge o dei principi contabili
S1) Entrate Titolo 5.02 per Riscossione           (-)                   0,00            0,00                0,00
crediti di breve termine
S2) Entrate Titolo 5.03 per Riscossione           (-)                   0,00            0,00                0,00
crediti di medio-lungo termine
T) Entrate Titolo 5.04 relative a Altre entrate   (-)                   0,00            0,00                0,00
per riduzioni di attività finanziaria
L) Entrate di parte corrente destinate a spese    (+)                   0,00            0,00                0,00
di investimento in base a specifiche
disposizioni di legge o dei principi contabili
M) Entrate da accensione di prestiti              (-)                   0,00            0,00                0,00
destinate a estinzione anticipata dei prestiti
U) Spese Titolo 2.00 - Spese in conto             (-)             1.048.000,00       553.000,00          282.000,00
capitale
   di cui fondo pluriennale vincolato di                                0,00            0,00                0,00
spesa
V) Spese Titolo 3.01 per Acquisizioni di          (-)                   0,00            0,00                0,00
attività finanziarie
E) Spese Titolo 2.04 - Altri trasferimenti in     (+)                   0,00            0,00                0,00
conto capitale
 EQUILIBRIO DI PARTE CAPITALE
  Z = P+Q+R-C-I-S1-S2-T+L-M-U-V+E                                       0,00            0,00                0,00
S1) Entrate Titolo 5.02 per Riscossione           (+)                   0,00            0,00                0,00
crediti di breve termine
S2) Entrate Titolo 5.03 per Riscossione           (+)                   0,00            0,00                0,00
crediti di medio-lungo termine
T) Entrate Titolo 5.04 relative a Altre entrate   (+)                   0,00            0,00                0,00
per riduzioni di attività finanziaria
X1) Spese Titolo 3.02 per Concessione             (-)                   0,00            0,00                0,00
crediti di breve termine
X2) Spese Titolo 3.03 per Concessione             (-)                   0,00            0,00                0,00
crediti di medio-lungo termine

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Y) Spese Titolo 3.04 per Altre spese per       (-)                    0,00   0,00            0,00
acquisizioni di attività finanziarie
          EQUILIBRIO FINALE
      W = O+Z+S1+S2+T-X1-X2-Y                                         0,00   0,00            0,00

Saldo corrente ai fini della copertura
degli investimenti pluriennali :
Equilibrio di parte corrente (O)                                     0,00     0,00            0,00
Utilizzo risultato di amministrazione per il   (-)                   0,00
finanziamento di spese correnti (H)
Equilibrio di parte corrente ai fini della                           0,00     0,00            0,00
copertura degli investimenti plurien.

 I dati di bilancio inseriti nel presente D.U.P. presentano un saldo di cassa non negativo. Va
 comunque sottolineato come, relativamente alla gestione finanziaria dei flussi di cassa, la stessa
 dovrà essere indirizzata al recupero dei crediti vantanti dall’Ente, specialmente nella lotta
 all’evasione tributaria.

Rispetto dei vincoli di finanza pubblica

 L’Ente si è istituito in data 01.01.2019, tuttavia nel quinquennio precedente i cessati Comuni di
 Alice Superiore, Lugnacco e Pecco hanno rispettato i vincoli di finanza pubblica e nessuno di essi
 ha acquisito/ceduto spazi nell’ambito dei patti regionali o nazionali con effetti che possano influire
 sull’andamento degli esercizi ricompresi nel presente D.U.P.S.

Comune di Val di Chy                                 Pag. 20 di 20                   (D.U.P.S. Siscom)
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