DOCUMENTO PREVISIONALE ANNUALE 2020 - Attività erogativa della Fondazione per l'anno 2020 - Fondazione ...
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DOCUMENTO PREVISIONALE ANNUALE 2020 Attività erogativa della Fondazione per l’anno 2020
indice 1. PROCESSO DI PROGRAMMAZIONE 4 1.1 Documenti di programmazione istituzionale 5 1.2 DPA 2020 Ambiti di intervento e temi generali 6 2. PREVISIONE DELLE RISORSE DISPONIBILI 8 PER L’ATTIVITÀ EROGATIVA 3. I 5 SETTORI DI INTERVENTO E LA RIPARTIZIONE 10 DELLE RISORSE DISPONIBILI 3.1 Strumenti di intervento 11 3.2 Piano delle attività 12 4. I SETTORI DI INTERVENTO 14 4.1 Introduzione: 15 -- Arte, Attività e Beni Culturali 16 -- Volontariato, Filantropia e Beneficienza 24 -- Ricerca Scientifica e Innovazione Tecnologica 28 -- Educazione, Istruzione e Formazione 32 -- Protezione e Qualità Ambientale 38 5. ALTRE INIZIATIVE NAZIONALI 42
1. PROCESSO DI 1.1 Documenti
di programmazione
PROGRAMMAZIONE istituzionale
La Fondazione per perseguire la propria missione mette a fuoco gli obiettivi della propria attività tramite un
processo di analisi di contesto, di dialogo con gli interlocutori, di pianificazione delle azioni e di organizzazione
degli strumenti che le consentono di perseguirli nel medio/lungo termine.Gli obiettivi fissati periodicamente
sono coerenti con le politiche di investimento del patrimonio che tendono, oltre a generare adeguati
rendimenti, a preservarne la consistenza nel tempo.
Il processo di programmazione si conclude e si formalizza con l’approvazione di due documenti:
• OGNI 3/4 ANNI • OGNI ANNO
• PREVISIONE DELLE RISORSE • FORMULAZIONE DELLE
DISPONIBILI LINEE GUIDA OPERATIVE
• EVIDENZIA I BISOGNI • PERSEGUE GLI OBIETTIVI
DEL CONTESTO TERRITORIALE CONTENUTI NEL DPP
• IDENTIFICA I SETTORI
D’INTERVENTO
IL DOCUMENTO PROGRAMMATICO IL DOCUMENTO PREVISIONALE ANNUALE (DPA)
PLURIENNALE (DPP) Comitato di Indirizzo approva annualmente il
Esplicita la previsione delle risorse economiche Documento di Previsione Annuale sulla base
disponibili nel periodo considerato, evidenzia i della proposta del Consiglio di Amministrazione,
bisogni del contesto territoriale di riferimento, tenuto conto di quanto indicato nel Documento
identifica i settori d’intervento, delinea le priorità Programmatico Pluriennale vigente. La funzione
e gli obiettivi strategici per ciascun settore. È principale del Documento è la formulazione delle
approvato dal Comitato di Indirizzo. Prima di linee guida operative per l’esercizio di riferimento
giungere all’approvazione del DPP è previsto che al fine di perseguire gli obiettivi contenuti nella
il Comitato di Indirizzo approvi un Documento di programmazione pluriennale, declinandoli anche
sintesi che contiene le linee strategiche sulle basi in termini di azioni esecutive. Nel Documento
del quale il Consiglio di Amministrazione elabora di Previsione Annuale sono, quindi, definiti: ¬gli
una proposta che viene successivamente sottoposta ambiti di intervento e i temi da affrontare nel corso
agli organi di indirizzo. Il 2020 è il primo anno dell’anno ¬le risorse disponibili ¬gli strumenti
della programmazione pluriennale 2020/2023 idonei per perseguire gli obiettivi programmatici ¬le
(scaricabile dalla sezione “Documenti” del sito azioni specifiche da intraprendere anche tenendo
www.fondazionecrfirenze.it). conto delle progettazioni in corso di realizzazione.
Il Bilancio di Missione di ogni esercizio confronta
i risultati raggiunti a consuntivo con quanto
indicato nel Documento di Previsione Annuale,
evidenziandone eventuali scostamenti.
51.2 DPA 2020 Ambiti
di intervento
e temi generali
Il DPA 2020 tiene conto delle indicazioni contenute nel DPP 2020-2023, delle successive indicazioni
formulate dal Consiglio di Amministrazione e delle valutazioni fatte dagli uffici in sede di conclusione
e rendicontazione delle azioni progettuali in corso.
La Fondazione, nel rispetto degli indirizzi programmatici, intende consolidare ed arricchire nel 2020
la modalità di dialogo e intercettazione dei bisogni del territorio promuovendo prassi di
programmazione partecipata, sia con gli attori locali, che con realtà internazionali potenzialmente
interessate allo sviluppo e alla realizzazione di progetti ed iniziative sul nostro territorio.
Sulla base di queste finalità, per il 2020 la Fondazione intende, pertanto confermare le linee
di azione già impostate lo scorso anno per quanto attiene il mix di strumenti erogativi che consolidino
e potenzino processi e competenze gestionali operative e di indirizzo strategico. Partendo
da questo presupposto, la Fondazione, nell’attuazione della propria attività erogativa e di ideazione
e progettazione delle attività, mirerà a:
• ottimizzare azioni • posizionare Firenze • preservare • potenziare misure e
di solidarietà come centro e valorizzare iniziative che agevolino
con attenzione di produzione di alta il patrimonio il trasferimento
alle dinamiche formazione e creatività storico-culturale locale tecnologico fra centri
socio-demografiche culturale, cercando e artistico locale di ricerca e sistema
in corso e alle di contrastare il turismo per le future generazioni delle imprese per
problematiche inclusive di massa che assedia per alimentare favorire lo sviluppo
delle fragilità sociali la struttura urbana. il rispettivo ruolo economico locale
di fruitori e sostenitori e l’innovazione.
• accompagnare e • sostenere interventi del comparto.
sostenere l’educazione di rigenerazione
scolastica fino urbana, per rilanciare
all’inserimento il tessuto sociale,
professionale culturale e per
potenziare l’economia
locale.
6 72. Previsione PROVENTI GENERATI
delle risorse DALL’INVESTIMENTO
DEL PATRIMONIO
disponibili
per l’attività
erogativa
SPESE DI
IMPOSTE
FUNZIONAMENTO
PATRIMONIO INVESTITO
FONDAZIONE CR FIRENZE
(¤ 1.95 MLD)
2% AMMORTAMENTI E
ACCANTONAMENTI
10,5%
9,8%
9,3%
68,3% FONDO SPECIALE
PER IL VOLONTARIATO
ACCANTONAMENTI
OBBLIGATORI FONDO NAZIONALE
Disponibilità liquide
INIZIATIVE COMUNI
DELLE FONDAZIONI ACRI
Immobilizzazioni
AVANZO 2019
materiali
Immobilizzazioni
finanziarie
Strumenti finanziari
non immobilizzati FONDI PER
LE EROGAZIONI 2020
Altre attività 33 MILIONI DI EURO
(disponibilità previste)
83. I 5 SETTORI 3.1 Risorse disponibili
e ripartizioni per settore
DI INTERVENTO di intervento
E LA RIPARTIZIONE Coerentemente con l’obiettivo erogativo definito nel DPP 2020-2023
(pari a 120 milioni di euro complessivi) la Fondazione conferma la previsione
dei 33 milioni di Euro di risorse da destinare all’attività erogativa per l’anno 2020.
DELLE RISORSE Le risorse disponibili sono ripartite nei 5 settori di intervento in misura equilibrata
e secondo un criterio di rilevanza sociale, come già tracciato nel DPP.
DISPONIBILI SETTORI
DI INTERVENTO
STANZIAMENTO
2020 (¤)
%
ARTE, ATTIVITÀ E BENI CULTURALI 11.250.000 34,1%
VOLONTARIATO, FILANTROPIA E BENEFICIENZA 8.600.000 26,1%
RICERCA SCIENTIFICA E TECNOLOGICA 5.900.000 17,9%
EDUCAZIONE, ISTRUZIONE E FORMAZIONE 5.000.000 15,2%
PROTEZIONE E QUALITÀ AMBIENTALE 2.250.000 6,8%
TOTALE 33.000.000 100%
6,8%
15,2%
34,1%
17,9%
26,1%
113.2 Strumenti
di intervento
Al fine di garantire un proficuo utilizzo delle risorse di cui sopra, la Fondazione intende confermare
le linee di azione già impostate per il 2019, che prevedono in larga parte l’impiego di una combinazione
di strumenti di intervento erogativi, all’interno di ciascun settore. Tali strumenti sono:
SOGGETTI STRUMENTALI
Si intendono enti, osservatori e associazioni strumentali alla Fondazione, nati
per supportarla attraverso la realizzazione di specifiche attività in ambiti comuni
di intervento, nello specifico quelli di conservazione del patrimonio ambientale,
promozione dell’arte contemporanea, valorizzazione dell’artigianato artistico,
sviluppo degli studi giuridico-finanziari.
EROGAZIONI ISTITUZIONALI
Si tratta di contributi concessi a un insieme di istituzioni cittadine riconosciute
come realtà storiche e rappresentative dei propri settori d’intervento, affermate
sul piano internazionale e fulcro del contesto sociale locale.
RICHIESTE DI TERZI
Dedicati ai singoli settori di intervento della Fondazione, questi strumenti
raccolgono le proposte avanzate dai soggetti terzi che operano sul territorio di
riferimento con progetti che rientrano nei programmi di attività della Fondazione
e che non rientrano nei Bandi Tematici. La Fondazione divulga le richieste di terzi
attraverso la sezione CONTRIBUTI ORDINARI del proprio sito internet www.
fondazionecrfirenze.it. È possibile inviare richieste di contributo esclusivamente
utilizzando la procedura di Richiesta On Line (ROL) disponibile sul portale web
istituzionale. La Fondazione risponde alle richieste inviate secondo le scadenze
temporali che sono definite di anno in anno.
BANDI TEMATICI E/O TERRITORIALI
Sono strumenti erogativi elaborati attraverso l’individuazione di esigenze locali
identificate attraverso l’ascolto selettivo del territorio e attraverso indagini e studi
sullo scenario tematico di riferimento. La Fondazione divulga i bandi attraverso
la sezione BANDI TEMATICI del proprio sito internet www.fondazionecrfirenze.
it e gli organi di informazione, sollecitando la presentazione di progetti da parte
di enti e istituzioni in possesso di determinati requisiti. Ogni bando ha un proprio
regolamento che disciplina la presentazione delle richieste.
PROGETTI DIRETTI
Si intendono quelle iniziative, talvolta di terzi altre volte ideate internamente,
per cui la Fondazione decide di intervenire in modo diretto dal punto di vista
della realizzazione, della gestione e dell’organizzazione.
PROGETTI STRATEGICI
Iniziative pluriennali e intersettoriali da svolgersi nel quadriennio 20/23.
12 134. I SETTORI 4.1 Introduzione
DI INTERVENTO
La programmazione dell’attività erogativa 2020 viene illustrata in maniera
sintetica per ciascun settore di intervento.
Per ogni settore vengono descritti i seguenti contenuti.
RISORSE DISPONIBILI MISURA SUPERIORE A QUANTO PREVISTO NEL
PER L’ATTIVITÀ DPP 2020-2023 (€ 30 MLD), PER UN TOTALE DI
EROGATIVA 2020 33 MILIONI DI EURO, RIPARTITI NEI 5 SETTORI
DI INTERVENTO IN MISURA EQUILIBRATA E
SECONDO UN CRITERIO DI RILEVANZA SOCIALE.
OBIETTIVI SI TRATTA DEGLI OBIETTIVI DI
PROGRAMMATICI PROGRAMMAZIONE ANNUALE IN LINEA CON
QUANTO INDICATO NEL DPP 2020-2023.
PROGRAMMI DISTINTI IN BASE ALLE DIVERSE TIPOLOGIE DI
DI UTILIZZO DELLE STRUMENTO EROGATIVO UTILIZZATO:
RISORSE DISPONIBILI • Soggetti Strumentali
PER IL 2020 • Erogazioni Istituzionali
• Richieste di terzi
• Bandi Tematici e Territoriali
• Progetti Diretti
INIZIATIVE CHE SI ELENCANO LE INIZIATIVE CHE VERRANNO
VERRANNO SOSTENUTE DALLA FONDAZIONE NELLE DIVERSE
REALIZZATE MODALITÀ EROGATIVE E AFFERENTI A CIASCUN
NEL 2020 OBIETTIVO PROGRAMMATICO.
UFFICIO LA FONDAZIONE SI È DOTATA DI STRUMENTI
MONITORAGGIO DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE CHE
CONSENTONO DI “RESTITUIRE” ALLA COMUNITÀ
L’ESITO DELLA PROPRIA AZIONE E IL VALORE DA
ESSA CREATO.
15SETTORE Due segmenti:
A) Attività Artistiche e Culturali B) Tutela e valorizzazione
Arte, attività del patrimonio storico-artistico
e beni culturali
OBIETTIVI PROGRAMMATICI OBIETTIVI PROGRAMMATICI
1) Sostegno alla produzione artistica: 1) Sostegno ad interventi di rigenerazione urbana:
promozione e valorizzazione delle arti visive e riqualificazione di ampie aree e immobili
creazioni di interpretazioni artistiche (musica, per rilanciare il tessuto sociale, culturale
e il potenziale economico locale.
teatro, danza, cinema) e letterarie.
2) Supporto alla valorizzazione di musei, archivi,
2) Dimensione educativa dell’arte: azioni volte
biblioteche e luoghi della cultura tramite azioni
al coinvolgimento e allo sviluppo di nuovi per il coinvolgimento e lo sviluppo di nuovi
pubblici (giovani in particolare) con finalità pubblici e per il decentramento di flussi turistici,
educative - “Audience development”. coerentemente con le linee programmatiche
nazionali e internazionali.
3) Dimensione sociale della cultura: azioni volte
a sostenere la partecipazione e l’esperienza 3) Promozione di programmi di restauro con
culturale tramite la produzione artistica progettualità integrata e condivisa con i
soggetti istituzionali, privati o pubblici, con
contemporanea, la creatività, l’inclusione un’attenzione specifica al patrimonio storico
sociale per il benessere della comunità - artistico diocesano.
“partecipating citizen”.
4) Sostegno ad attività di integrazione con i
4) Dimensione economica della cultura: settori produttivi collegati, promuovendo
sostenere attività di integrazione con i settori indirettamente il tessuto imprenditoriale locale
produttivi collegati, in ciò promuovendo ed il turismo.
indirettamente il tessuto imprenditoriale
locale ed il turismo.
RISORSE DISPONIBILI PER IL 2020 NEL SETTORE
ARTE, ATTIVITA’ E BENI CULTURALI
Risorse 2020 ¤ 11.250.00,00
17INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
A. SEGMENTO ATTIVITÀ ARTISTICHE E CULTURALI A. SEGMENTO ATTIVITÀ ARTISTICHE E CULTURALI
OBIETTIVO 1 OBIETTIVO 2
Sostegno alla produzione artistica: promozione e valorizzazione delle arti visive e creazioni di interpretazioni artistiche Dimensione educativa dell’arte: azioni volte al coinvolgimento e allo sviluppo di nuovi pubblici (giovani in particolare)
(musica, teatro, danza, cinema) e letterarie. con finalità educative - “Audience development”.
Soggetti strumentali: Progettualità Progetto CTA - Progettualità Bando NUOVI PUBBLICI Progetto
OAC - OSSERVATORIO attinenti all’obiettivo Commissione Tecnica attinenti all’obiettivo (4° edizione): supporto ILTEATROBELLASTORIA
DI ARTI programmatico Collezione d’arte, programmatico a progetti di audience (4° annualità):
CONTEMPORANEE: Editoria, Eventi Culturali development ed engagement potenziamento della
sostiene, accompagna (4° annualità): la per la messa in atto di fruizione teatrale dei
e promuove progetti Commissione supervisiona modelli di inclusione, giovani fra i 14 e i 19 anni,
e istituzioni attive nei le programmazione legate partecipazione e crescita mediante la creazione di
vari linguaggi artistici all’editoria istituzionale, del pubblico nell’ambito un
contemporanei. alle esposizioni accolte dello spettacolo dal vivo cartellone adeguato e di
FONDAZIONE PARCHI nello Spazio Mostre di Via (teatro, danza, musica, un abbonamento speciale,
MONUMENTALI BARDINI Bufalini, alla valorizzazione cinema) varie azioni di promozione
PEYRON: della Collezione d’Arte digitale e il coinvolgimento
sostegno alle attività della Fondazione. del mondo della scuola.
espositive e culturali per
la valorizzazione e la Progetto ORT – Orchestra
fruizione di Villa Bardini, Regionale Toscana (4°
(in condivisione con il annualità): sostegno alle
Settore Protezione e attività dell’Orchestra
Qualità Ambientale). rivolte alle scuole e alle
famiglie, attraverso una
Erogazioni Istituzionali: Progetto CENTENARIO programmazione dedicata
• Fondazione del Maggio AMICI DELLA MUSICA: di formazione musicale.
Musicale Fiorentino sostegno alla storica
• Fondazione Teatro istituzione locale per Progetto ALL’OPERA… LE
della Toscana la realizzazione delle SCUOLE AL MAGGIO
• Fondazione Palazzo celebrazioni in occasione (4° annualità):
Strozzi dei 100 anni dalla sviluppo di programmi
• Fondazione Spadolini sua fondazione, con il di avvicinamento al
Nuova Antologia coinvolgimento di artisti mondo della lirica
e interpreti italiani e destinato agli alunni
internazionali delle scuole fiorentine
attraverso laboratori e
rappresentazioni teatrali,
presso il teatro dell’Opera
di Firenze.
18 19INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
A. SEGMENTO ATTIVITÀ ARTISTICHE E CULTURALI A. SEGMENTO ATTIVITÀ ARTISTICHE E CULTURALI
OBIETTIVO 3 OBIETTIVO 4
Dimensione sociale della cultura: azioni volte a sostenere la partecipazione e l’esperienza culturale tramite Dimensione economica della cultura: sostenere attività di integrazione con i settori produttivi collegati, in ciò
la produzione artistica contemporanea, la creatività, l’inclusione sociale per il benessere della comunità - promuovendo indirettamente il tessuto imprenditoriale locale ed il turismo
“partecipating citizen”.
Progettualità Bando IMPRESE
attinenti all’obiettivo CULTURALI E CREATIVE
programmatico (studio di fattibilità):
Progettualità Bando ARTE WELFARE Festival L’EREDITÀ DELLE call volta a selezionare
attinenti all’obiettivo (2° edizione): sostegno DONNE (3° edizione): imprese locali con il
programmatico ad azioni di arteterapia serate teatrali, lectures, compito di introdurre,
(musica, arte, danza, visite guidate, per scoprire nei luoghi pubblici
teatro) dedicati alle storie e luoghi artistici destinati alla fruizione
categorie svantaggiate meno conosciuti e legati culturale, attività/servizi
(minori in situazioni di all’eredità culturale, innovativi volti alla relativa
disagio, malati, immigrati, artistica e scientifica valorizzazione in termini di
detenuti) e alla comunità lasciata in eredità dalle aggiornamento dell’offerta,
locale. donne nella storia. modalità di fruizione e di
comunicazione.
Bando PARTECIPAZIONE Progetto LE CASE
CULTURALE (2° DELLA CULTURA DELLA
edizione): sostegno FONDAZIONE
a progetti culturali (studio di fattibilità):
che prevedono la creazione di
partecipazione attiva e un’infrastruttura cittadina
il coinvolgimento diretto costituita da spazi di
delle comunità locali più aggregazione di quartiere
fragili e residenti nelle aree che presidino la città
periferiche del territorio. distribuendo l’accesso
ad azioni di crescita
intellettuale e culturale,
di educazione critica e di
benessere per i cittadini.
Bando ARTE
AMBIENTALE (studio
di fattibilità): sostegno
alla realizzazione di
progetti artistici e di
design sociale per gli spazi
verdi del territorio che
abbiamo come contenuto
la sensibilizzazione alle
problematiche ambientali.
20 21INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
B. SEGMENTO TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO B. SEGMENTO TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO
OBIETTIVO 1 OBIETTIVO 2
Sostegno ad interventi di rigenerazione urbana: riqualificazione di ampie aree e immobili per rilanciare il tessuto sociale, Supporto alla valorizzazione di musei, archivi, biblioteche e luoghi della cultura tramite azioni per il coinvolgimento
culturale e il potenziale economico locale. e lo sviluppo di nuovi pubblici e per il decentramento di flussi turistici, coerentemente con le linee programmatiche
nazionali e internazionali.
Progettualità attinenti Progetto NUOVI Soggetti strumentali: Progettualità attinenti Bando LABORATORI Progetto IL COLLE
all’obiettivo programmatico ITINERARI ARTISTI FONDAZIONE all’obiettivo programmatico CULTURALI (4° edizione): DI GALILEO
FIORENTINI: IL BAROCCO BIBLIOTECHE CASSA rafforzamento (3° annualità): programma
A FIRENZE: PALAZZO DI RISPARMIO DI dell’attrattività dei musei di valorizzazione e
FENZI (avvio attività): FIRENZE: raccolta libraria minori del territorio tramite comunicazione del
programma di restituzione non generalista aperta al il sostegno a progetti volti Colle di Galileo, con
degli spazi monumentali pubblico e in particolare al coinvolgimento di nuovi il coinvolgimento dei
e di riqualificazione frequentata da studiosi di pubblici mediante l’utilizzo luoghi e degli istituti
dell’edificio per la fruibilità temi specialistici. di nuove tecnologie, di ricerca che operano
di un più vasto pubblico, al strumenti digitali e sulla storica collina
fine di restituire alla città interventi di Arcetri, attraverso
le atmosfere di un palazzo di partecipazione culturale azioni di promozione,
aristocratico fiorentino tra attiva. comunicazione e didattica
Sei e Settecento. volta a creare un nuovo
percorso culturale e
Progetto RECUPERO turistico cittadino.
SOTTERRANEI OPERA
MEDICEA LAURENZIANA Erogazioni Istituzionali: Progetto PICCOLI
(avvio attività): recupero • Accademia Arti e GRANDI MUSEI -
artistico e funzionale della Disegno MARKETING CULTURALE
superficie sotterranea • Accademia della Crusca TERRITORIALE:
sottostante il chiostro, • Accademia La sostegno ai musei minori
attualmente inutilizzata e Colombaria della Toscana con iniziative
chiusa al pubblico. • Fondazione Horne di valorizzazione per la
• Fondazione Stibbert fruizione, promozione
• Gabinetto Viesseux e capacitazione delle
competenze volte a
supportare queste realtà
nell’innovazione dei
servizi offerti e della
comunicazione.
Progetti Strategici:
VALORIZZAZIONE DEL
MUSEO HORNE (avvio
attività): realizzazione
di un ascensore e
ampiamento degli
spazi espositivi grazie
all’acquisto di una corte
in aderenza al cortile del
Museo.
22 23INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
B. SEGMENTO TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO B. SEGMENTO TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO STORICO-ARTISTICO
OBIETTIVO 3 OBIETTIVO 4
Promozione di programmi di restauro con progettualità integrata e condivisa con i soggetti istituzionali, privati o Sostegno ad attività di integrazione con i settori produttivi collegati, promuovendo indirettamente il tessuto
pubblici, con un’attenzione specifica al patrimonio storico artistico diocesano. imprenditoriale locale ed il turismo.
Soggetti strumentali: Progettualità attinenti Progetti Strategici:
Progettualità attinenti Bando FIRENZE Progetto RESTAURO OMA - ASSOCIAZIONE all’obiettivo programmatico ERHIS (prosecuzione):
all’obiettivo programmatico RESTAURA (2° edizione): E RIQUALIFICAZIONE OSSERVATORIO DEI il progetto intende
sostegno a progetti di DELL’AREA S.S. MESTIERI D’ARTE: portare a Firenze la sede
restauro, conservazione ANNUNZIATA promuove le del Consorzio gestore
e valorizzazione del (6° e ultima annualità): professionalità dei dell’Agenzia Europea
patrimonio storico artistico completamento mestieri di artigianato del Restauro, sede della
sacro minore delle azioni volte artistico e opera nella repository ufficiale per
al recupero, al restauro ricerca e formazione tutto il mondo degli
diffuso nel territorio e di e alla conservazione standard di misura e dello
competenza della diocesi di del complesso basilicale sviluppo di tutte le nuove
Firenze. fiorentino. tecnologie sul Cultural
Heritage.
Progetto GIOTTO –
RESTAURO DELLA FONDAZIONE OPIFICIO
CAPPELLA BARDI, Per la valorizzazione
SANTA CROCE e lo sviluppo delle
attività e del patrimonio
(2° annualità): sostegno
di conoscenze nel
dell’intervento per il
settore della tutela
restauro degli affreschi
dei beni culturali
della Cappella Bardi
maturate dall’Opificio
in collaborazione con
delle Pietre Dure
l’Opificio delle Pietre Dure
e in accordo con Opera
Santa Croce e ARPAI.
24 25SETTORE
Volontariato, Filantropia
e Beneficienza
OBIETTIVI PROGRAMMATICI
1. Sostegno, in continuità con il passato, delle iniziative che riguardano
le tradizionali politiche socioassistenziali, abitative e di inserimento
socio-lavorativo delle categorie svantaggiate; accanto a queste, proseguendo
in un’operazione di innovazione, verranno attivate modalità di intervento
per fornire soluzioni ai nuovi bisogni;
2. Promozione di nuove reti di cittadinanza con il coinvolgimento di tutti i soggetti
che hanno responsabilità sul territorio, ivi compresi quelli pubblici, sostenendo
la crescita della società civile e la responsabilizzazione dei cittadini
per la creazione di un sistema locale di welfare autonomo e gestito direttamente
dalle singole collettività;
3. Promozione di attività e progetti a sostegno dello sviluppo del territorio
in termini economici e occupazionali, attraverso la valorizzazione
delle risorse locali.
RISORSE DISPONIBILI PER IL 2020 NEL SETTORE
VOLONTARIATO FILANTROPIA E BENEFICIENZA
Risorse 2020 ¤ 8.600.000,00
27INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 1 OBIETTIVO 2
Sostegno, in continuità con il passato, delle iniziative che riguardano le tradizionali politiche socioassistenziali, abitative Promozione di nuove reti di cittadinanza con il coinvolgimento di tutti i soggetti che hanno responsabilità sul territorio,
e di inserimento socio-lavorativo delle categorie svantaggiate; accanto a queste, proseguendo in un’operazione di ivi compresi quelli pubblici, sostenendo la crescita della società civile e la responsabilizzazione dei cittadini per la
innovazione, verranno attivate modalità di intervento per fornire soluzioni ai nuovi bisogni. creazione di un sistema locale di welfare autonomo e gestito direttamente dalle singole collettività.
Erogazioni istituzionali: Progettualità attinenti Bando AUTOAMBULANZE Progettualità attinenti Bando AIUTIAMO GLI Progetto SIAMO
• Congregazione all’obiettivo programmatico E TRASPORTI SOCIALI all’obiettivo programmatico ANZIANI – CO-CARE SOLIDALI (7° annualità):
Buonomini di San Martino (4° edizione): (1° edizione): sostegno a sportello di assistenza
• FILE - Fondazione Italiana potenziamento dei servizi progetti per la promozione tecnica e consulenza per gli
di Leniterapia di trasporto sociale a favore dell’invecchiamento attivo enti del Terzo settore che
• Fondazione Comitato di enti che operano nel attraverso lo sviluppo di operano nella solidarietà,
Case ad Uso Indigenti di settore sociosanitario per competenze e di relazioni in particolare nell’ambito
Firenze assicurare ampia copertura di buon vicinato per del crowdfunding, del
dei servizi a il monitoraggio delle fundraising e dello sviluppo
livello territoriale. condizioni psicofisiche degli amministrativo
anziani al fine di favorire
Bando WELFARE - Bando NESSUNO ESCLUSO e prolungare la relativa
contrasto alla povertà (3° edizione): permanenza nel proprio
e alla fragilità sociale sostegno a minori in domicilio.
(3° e ultima edizione): condizioni di disagio,
sostegno a progetti che favorendone il reinserimento CALL FOR IDEAS: Progetto TER.RE –
soddisfano i requisiti sociale e scolastico tramite PROGETTI PER ANZIANI TERRITORIO IN RETE
previsti dalla Legge di supporto educativo e (1° edizione): call per la (1° annualità): sostegno
Bilancio 2018 ai commi riabilitativo. presentazione di nuove diretto ai progetti vincitori
201 – 204 dell’art. 1, per la idee rivolta ai principali nel 2019 per la costituzione
promozione del “welfare attori del sistema, pubblici di reti territoriali composte
di comunità”: assistenza a e privati, per l’ideazione e lo da associazioni, istituzioni
minori, anziani, emarginati, sviluppo di progetti volti al locali e cooperative
tossicodipendenti, disabili, miglioramento della qualità per la creazione di
ecc. della vita degli anziani e di Fondazioni di Comunità.
supporto alle famiglie.
Bando ADOMI –
AIUTIAMO DONNE E
MINORI (2° edizione): Progetto SULLA
sostegno al potenziamento SCIA DEI GIORNI
delle strutture di prima e (5° annualità):
seconda accoglienza per ciclo di conferenze su
donne e minori attraverso importanti temi sociali e
la formazione di operatori culturali volti a perseguire
e volontari, l’adeguamento lo scopo comune di
delle strutture, l’acquisto di migliorare la qualità
arredi e medicinali, progetti della vita della persona e
di accompagnamento sensibilizzarla su tematiche
all’autonomia. sociali.
28 29INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI
ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 3
Promozione di attività e progetti a sostegno dello sviluppo del territorio in termini economici e occupazionali, attraverso
la valorizzazione delle risorse locali.
Progettualità attinenti CALL FOR IDEAS: Progetto HOUSING / ERP
all’obiettivo programmatico LA FONDAZIONE E IL (5° annualità): sostegno
MONDO DEI DETENUTI a programmi, anche in
(1° edizione): call per accordo con ACRI-CDP, di
programmi di riabilitazione recupero delle abitazioni
e di reintegrazione sociale di proprietà comunale
di detenuti durante e oggi non utilizzati al fine
dopo la pena: formazione di favorire lo snellimento
professionale; misure della lista di attesa della
alternative al carcere; graduatoria ERP (case
sostegno ai detenuti popolari).
particolarmente fragili,
come omosessuali o
transgender; donne con figli,
ecc..
30 31SETTORE
Ricerca Scientifica
e Tecnologica OBIETTIVI PROGRAMMATICI
1. Sostegno alle carriere dei ricercatori attraverso borse o assegni
di ricerca su tematiche di interesse della Fondazione, da svolgersi presso le
istituzioni fiorentine, ma anche attraverso la promozione della mobilità delle
persone negli spazi nazionali e internazionali e la circolazione
del sapere.
2. Sostegno prioritario alla ricerca applicata e sperimentale, che generi ritorni nel
breve periodo, sia attraverso lo strumento erogativo, sia con modalità innovative,
con l’obiettivo di integrare la ricerca, promuovendone il trasferimento verso
applicazioni pratiche, e fare in modo che le idee innovative si trasformino in
prodotti, soluzioni e servizi in modo da stimolare la crescita e creare posti di
lavoro e sviluppo.
3. Sostegno agli enti e alle strutture di ricerca che offrono servizi alle aziende con
strumenti non solo economici e finanziari, ma anche
con supporto strategico finalizzato a implementare l’attività
di commercializzazione dei servizi a un più ampio numero di imprese,
così da renderne possibile nel tempo l’autonomia finanziaria.
4. Sostegno e promozione dei network di soggetti pubblici e privati
che fanno ricerca, in modo che si creino sinergie, si aumenti la capacità
di creare collaborazioni nazionali e internazionali e possa essere facilitato il
processo di trasferimento tecnologico.
RISORSE DISPONIBILI PER IL 2020 NEL SETTORE
RICERCA SCIENTIFICA E TECNOLOGICA
Risorse 2020 ¤ 5.900.000,00
33INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 1 OBIETTIVO 2
Sostegno alle carriere dei ricercatori attraverso le borse o assegni di ricerca su tematiche di interesse della Fondazione, Sostegno alla ricerca applicata e sperimentale, che generi ritorni nel breve periodo, sia attraverso lo strumento
da svolgersi presso le istituzioni fiorentine, ma anche promuovendo la mobilità delle persone negli spazi nazionali e erogativo, sia con modalità innovative, con l’obiettivo di integrare la ricerca, promuovendone il trasferimento verso
internazionali e la circolazione del sapere. applicazioni pratiche, e fare in modo che le idee innovative si trasformino in prodotti, soluzioni e servizi in modo da
stimolare la crescita e creare posti di lavoro e sviluppo.
Soggetto strumentale: Progettualità Bando GIOVANI Progetto
FONDAZIONE attinenti all’obiettivo RICERCATORI #TUTTOMERITOMIO (2° Progettualità Progetto FABER
CESIFIN: realizzazione programmatico PROTAGONISTI (5° annualità): programma attinenti all’obiettivo (5°annualità): in
e promozione di studi edizione): sostegno ad condiviso con il Settore programmatico collaborazione con
e convegni su temi assegni di ricerca biennali Educazione Formazione,, Fondazione Ricerca
giuridico-finanziari ed per giovani ricercatori in collaborazione con e Innovazione e
economici di estrema under 35 su tematiche di Intesa Sanpaolo, volto Confindustria Firenze,
attualità. interesse della Fondazione a valorizzare il merito programmi di sostegno
ed Università degli Studi di e il potenziale di circa all’arruolamento nelle PMI
Firenze. 400 ragazzi di famiglie del territorio di giovani
in condizioni di disagio ricercatori titolari di un
economico favorendone progetto di sviluppo di
la formazione scolastica e prodotto o processo.
universitaria.
Progetto HUBBLE
Bando ASSEGNI DI Progetto SEMINARIO (4°annualità): sostegno
RICERCA: supporto ai TOSI (3° annualità): alla creazione di nuove
ricercatori della comunità borse di studio per imprese operanti
scientifica fiorentina e allo laureati che intendano nei settori Economia
sviluppo delle carriere dei specializzarsi in attività collaborativa, Soluzioni
ricercatori di ogni ambito di consiglieri alla Camera, per la città intelligente,
scientifico, nell’ottica di Senato, Presidenza del Internet delle cose e
mantenere le competenze Consiglio e dirigenti della domotica, Energia,
presso le strutture di P.A. Economia circolare,
ricerca locali e contrastare Strumenti digitali al
così l’emorragia del servizio della salute,
capitale umano verso Dispositivi medicali e
l’estero. Bioinformatica.
Progetto DATABIO (1°
edizione): sostegno ad
UNIFI per l’attivazione di
un percorso di formazione
ad hoc sulla
bioinformatica.
34 35INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 3 OBIETTIVO 4
Sostegno agli enti e alle strutture di ricerca che offrono servizi alle aziende con strumenti non solo economici e Sostegno e promozione di network di soggetti pubblici e privati che fanno ricerca, in modo che si creino sinergie,
finanziari, ma anche con supporto strategico finalizzato a implementare l’attività di commercializzazione dei servizi a si aumenti la capacità di creare collaborazioni nazionali e internazionali e possa essere facilitato il processo di
un più ampio numero di imprese, così da renderne possibile nel tempo l’autonomia finanziaria. trasferimento tecnologico.
Progettualità Bando GRANDI Progetto TETRALAB Progettualità Bando FCRF E AIRC Progetto strategico:
attinenti all’obiettivo ATTREZZATURE (6°annualità): sostegno attinenti all’obiettivo PER LA RICERCA SUL FONDAZIONE BRAIN
programmatico (3°edizione): sostegno al programma in programmatico CANCRO (4° edizione): (studio di fattibilità e
a centri e istituti di collaborazione con la sostegno ad assegni di 1° annualità): sostegno
ricerca per l’acquisto di Fondazione Ricerca e ricerca triennali, a progetti alla creazione di una
strumentazioni sofisticate Innovazione di UNIFI complessi di ricercatori rete interdisciplinare di
e tecnologicamente per il supporto ai giovani senior e all’allestimento ricercatori di standing
avanzate per attività ricercatori per avvio di di laboratori di ricerca internazionale, con
di ricerca. start up e alle imprese che oncologica del territorio l’obiettivo di assemblare
producono innovazione da fiorentino. competenze e attività dei
ricerche dell’università. diversi centri di ricerca di
eccellenza nel campo delle
Progetto REHUB neuroscienze.
(1° annualità):
completamento
dell’allestimento del
Laboratorio Rehabilitation
bioengineerING and
Assistive Technology
LAB, creato da UNIFI
e da IRCCS Centro di
Riabilitazione Fondazione
Don Carlo Gnocchi
per la ricerca applicata
sull’ingegneria per la
riabilitazione.
36 37SETTORE
Educazione, Istruzione
e Formazione OBIETTIVI PROGRAMMATICI
1. Prevenzione e potenziamento: rafforzamento delle condizioni di partenza
dei bambini/ragazzi per facilitare il normale percorso di studi e la
resilienza e configurarsi quale antidoto al fenomeno della dispersione in
un’ottica di welfare generativo.
2. Cura e inserimento professionale: recupero e acquisizione di competenze
per l’inserimento e il reinserimento nel percorso di studi – area drop-out-
e per potenziare le abilità necessarie richieste dal mercato –area early
school leavers, NEET e disoccupati, giovani – sostenendo la valorizzazione
delle inclinazioni personali attraverso opportune azioni di orientamento
professionale e al lavoro.
3. Sostegno e promozione del talento: sviluppo di abilità trasversali
(soft and entrepreneurial skills), degli atteggiamenti imprenditivi nella
ricerca e nell’esercizio della propria identità formativa e professionale
e potenziamento delle misure volte a rimuovere gli ostacoli di natura
socioeconomica che impediscono la piena espressione del talento dei
giovani.
RISORSE DISPONIBILI PER IL 2020 NEL SETTORE
EDUCAZIONE, ISTRUZIONE E FORMAZIONE
Risorse 2020 ¤ 5.000.000,00
39INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 1 OBIETTIVO 2
Prevenzione e potenziamento: rafforzamento delle condizioni di partenza dei bambini/ragazzi per facilitare il normale Cura e inserimento professionale: recupero e acquisizione di competenze per l’inserimento e il reinserimento nel
percorso di studi e la resilienza e configurarsi quale antidoto al fenomeno della dispersione in un’ottica di welfare percorso di studi – area drop-out- e per potenziare le abilità necessarie richieste dal mercato –area early school leavers,
generativo NEET e disoccupati, giovani – sostenendo la valorizzazione delle inclinazioni personali attraverso opportune azioni di
orientamento professionale e al lavoro.
Progettualità attinenti Bando PINS 4 Progetto
all’obiettivo programmatico (5° edizione): sostegno ad PORTALERAGAZZI.IT Progettualità attinenti Bando ATTIVA NEET (1° Progetto HANDS FOR
azioni di potenziamento e (12° annualità): sostegno all’obiettivo programmatico edizione): supporto alla WORK (4° annualità):
innovazione didattica nelle ad iniziative didattiche che costruzione di metodologie sostegno a percorsi
scuole. integrano di intercettazione dei di alternanza scuola/
l’utilizzo di nuove NEET e a percorsi lavoro presso realtà del
tecnologie educando formativi con esperienze territorio quali scuole
i bambini delle scuole in organizzazioni, profit di alta specializzazione,
primarie all’uso e non profit, volte alla associazioni culturali e/o
consapevole del web e dei riattivazione degli individui operanti nell’ambito del
nuovi media. coinvolti. sociale, aziende artigiane.
Call for Ideas: FAI LA Progetto Progetto SCUOLA DI
SCELTA GIUSTA (1° ORIENTAGIOVANI (4° AGRICOLTURA (2°
edizione): sostegno annualità): progetto di annualità): offre corsi di
a sistemi e strumenti orientamento professionale formazione professionali
di motivazione e rivolto ai giovani delle per giovani drop-out con
orientamento sin dalla scuole secondarie di II un approccio empirico al
scuola secondaria di I grado in collaborazione con tema.
grado per promuovere la Confindustria Firenze.
scelta giusta della scuola AZIONE SISTEMICA
superiore. DI SOSTEGNO ALLA
FORMAZIONE
Call for Ideas: PIC PROFESSIONALE:
SCUOLA (1° edizione): definizione di una strategia
sostegno al potenziamento per ovviare alle carenze
delle capacità progettuali di competenze dei profili
delle scuole attraverso la professionali esistenti
selezione di professionisti (risposta al mismatch)
esperti in progettazione anche attraverso lo studio
legata a bandi e misure di nuovi profili legati
comunitarie tese ad all’economia del futuro.
affrontare le problematiche
di apprendimento degli
studenti più fragili.
40 41INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2020
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 3 Progetto
Sostegno e promozione del talento: sviluppo di abilità trasversali (soft and entrepreneurial skills), degli atteggiamenti #TUTTOMERITOMIO
imprenditivi nella ricerca e nell’esercizio della propria identità formativa e professionale e potenziamento delle misure (2° annualità):
volte a rimuovere gli ostacoli di natura socioeconomica che impediscono la piena espressione del talento dei giovani. programma condiviso
con il Settore Ricerca
Erogazioni istituzionali: Progettualità attinenti Bando ESTATE INSIEME Progetto IL GIARDINO Scientifica e Tecnologica,
• Istituto Universitario all’obiettivo programmatico (2° edizione): sostegno di DELLE IMPRESE: Scuola in collaborazione con
Europeo centri estivi speciali e dopo informale di cultura Intesa Sanpaolo, volto
• Polimoda scuola per il rafforzamento imprenditoriale (3° a valorizzare il merito
• Scuola di Musica di delle competenze di base annualità): percorso e il potenziale di circa
Fiesole e la conciliazione famiglia educativo dedicato ai 400 ragazzi di famiglie
lavoro. ragazzi del III e IV anno in condizioni di disagio
delle Superiori che offre economico favorendone
ai giovani strumenti e la formazione scolastica e
competenze per sviluppare universitaria.
capacità imprenditoriali.
Progetto TEEN ACADEMY
Bando WELFARE - Progetto BORSE DI (2° annualità): programma
Contrasto alla povertà e STUDIO POLIMODA per il benessere giovanile,
alla fragilità sociale (3° e (2° annualità): sostegno a in collaborazione con
ultima edizione): sostegno borse di studio nell’ambito Fondazione Meyer,
a progetti che soddisfano della moda e del design per coinvolgendo i bambini
i requisiti previsti dalla studenti meritevoli con ricoverati presso
Legge di Bilancio 2018 ai basso reddito. l’Ospedale pediatrico al
commi 201 – 204 dell’art. fine di svilupparne le
1, per azioni legate alla abilità cognitive emotive e
tutela dell’infanzia e relazionali.
all’integrazione dei più
fragili. Progetto WILL CONTRO
LA POVERTÀ EDUCATIVA
Progetto SMART and (2° annualità): in
COOP (3° annualità): partenariato con
programma realizzato con CARITAS e Compagnia
Legacoop Toscana volto San Paolo, per assistere i
alla creazione di nuove ragazzi che cominciano la
cooperative di giovani Scuola Secondaria e
under 35. che versano in condizioni
di fragilità economica e
povertà educativa.
Progetto N.O.T.A. -
NUOVA OFFICINA
TOSCANA PER
L’ARTIGIANATO (3°
annualità): laboratori
di sartoria e spazio
multidisciplinare per
percorsi di alternanza
scuola lavoro e corsi
specialistici e pratici sui
mestieri d’arte.
42 43SETTORE
Protezione
e Qualità Ambientale OBIETTIVI PROGRAMMATICI
1. Promozione dell’educazione ambientale per i giovani e la comunità.
2. Diffusione di pratiche di agricoltura e produzione alimentare sostenibili
alla luce dei cambiamenti climatici e nel rispetto delle risorse naturali,
con particolare attenzione alle problematiche ambientali, agricole e
socioeconomiche;
3. Riqualificazione di aree urbane e periurbane, rilanciando l’importanza
degli spazi verdi cittadini;
4. Sostegno a progetti di implementazione sul territorio in tema
dell’“economia circolare”;
5. Sostegno e accompagnamento di progetti “diffusi” in materia di risparmio
ed efficienza energetica.
RISORSE DISPONIBILI PER IL 2020 NEL SETTORE
PROTEZIONE E QUALITÀ AMBIENTALE
Risorse 2020 ¤ 2.250.000,00
45INIZIATIVE CHE VERRANNO REALIZZATE NEL 2019
SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI / SOGGETTI RICHIESTE DI TERZI BANDI TEMATICI PROGETTI DIRETTI /
STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI STRUMENTALI / E TERRITORIALI PROGETTI STRATEGICI
EROGAZIONI EROGAZIONI
ISTITUZIONALI ISTITUZIONALI
OBIETTIVO 1 OBIETTIVO 3
Promozione dell’educazione ambientale per i giovani e la comunità Riqualificazione di aree urbane e periurbane, rilanciando l’importanza degli spazi verdi cittadini
Progettualità attinenti Bando Progetto FCRF EDUCA Soggetti strumentali: Progettualità attinenti Bando PAESAGGI Progetto BIODIVERSITÀ E
all’obiettivo programmatico #BEVISENZAPLASTICA ALL’AMBIENTE (1° FONDAZIONE PARCHI all’obiettivo programmatico COMUNI (2° edizione): FORESTAZIONE URBANA
(1° edizione): call rivolta annualità):realizzazione MONUMENTALI BARDINI in partenariato con la (1° annualità): azioni di
agli studenti delle scuole di incontri e dibattiti per E PEYRON: valorizzazione Direzione Ambiente reintroduzione di specie
di I e II grado per la informare, formare e e fruizione della Villa e del del Comune di Firenze, arboree funzionali allo
realizzazione di progetti stimolare il confronto sulle Giardino Bardini attraverso il Bando sostiene la smaltimento della CO2 e al
di sensibilizzazione tematiche ambientali. iniziative culturali, in riqualificazione degli spazi miglioramento della salute.
all’emergenza ambientale condivisione con il Settore verdi cittadini attraverso
al fine di stimolare i giovani Arte e Attività Culturali, una combinazione di
all’adozione di stili di vita e azioni infrastrutturali interventi strutturali
sostenibili, a minor impatto per la corretta fruibilità leggeri e di attività di
ambientale. e riqualificazione socializzazione.
dell’immobile.
OBIETTIVO 2
Diffusione di pratiche di agricoltura e produzione alimentare sostenibili alla luce dei cambiamenti climatici e nel OBIETTIVO 4
rispetto delle risorse naturali, con particolare attenzione alle problematiche ambientali, agricole e socioeconomiche. Sostegno a progetti di implementazione sul territorio in tema dell’“economia circolare”.
Erogazioni istituzionali: Progettualità attinenti Bando AGRICOLTURA DI Progetto FILIERA Bando RILANCIO DEI
• Accademia dei Georgofili all’obiettivo programmatico PROSSIMITÀ (studio di CEREALICOLA DISTRETTI FORESTALI
• Fondazione per il Clima e fattibilità e 1° edizione): MAREMMANA (studio di fattibilità e
la Sostenibilità sostegno a studi e (2° annualità): in 1° edizione): sostegno
iniziative che interessino collaborazione con l’istituto ad iniziative di
tematiche di promozione “Leopoldo II di Lorena” valorizzazione economica
dei cibi genuini a km 0, di (ISIS), il Centro di Ricerche dei distretti forestali, in
agricoltura biologica, di CRISBA e l’Azienda agraria particolare montani, che
buone pratiche in materia Macchiascandonia, caratterizzano Firenze,
di “disinquinamento” il progetto punta alla Arezzo e Grosseto
agricolo. realizzazione di un
impianto su scala
OBIETTIVO 5
reale per lo stoccaggio
Sostegno e accompagnamento di progetti “diffusi” in materia di risparmio ed efficienza energetica.
ecosostenibile dei cereali
in atmosfera controllata di
azoto. Progetto RISPARMIO
ENERGETICO (1°
annualità): sostegno
ad azioni volte
all’efficientamento
energetico nei territori di
interesse della Fondazione,
per la riqualificazione
energetica di edifici
pubblici/impianti di
illuminazione pubblica,
impianti sportivi.
46 47FONDAZIONE CR FIRENZE VIA BUFALINI 6 50122 FIRENZE - ITALIA TEL +39 055 5384001 INFO@FONDAZIONECRFIRENZE.IT WWW.FONDAZIONECRFIRENZE.IT
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