COVER Data Board Performance Review 2020 - Documento a supporto dell'autovalutazione del Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A - erg.eu
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Board Performance Review 2020 COVER Documento a supporto dell’autovalutazione del Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A. Data Corporate Affairs – Consiglio di Amministrazione del 23/02/21
La Board Evaluation La Board Evaluation rappresenta un importante strumento di feedback per il Consiglio di Amministrazione finalizzato a • consentire una approfondita valutazione delle performance del Consiglio medesimo nonché dei Comitati Consiliari • migliorare ove del caso l’efficienza e l’efficacia del Consiglio e dei Comitati o individuando le aree di intervento o massimizzando i punti di forza Comitato Nomine e Compensi Comitato Controllo e Rischi Consiglio di Amministrazione Comitato Strategico 2
Le fasi del processo di Board Evaluation 3 Autovalutazione da parte del Consiglio di Amministrazione • dimensione del Consiglio e Comitati • composizione del Consiglio e Comitati • funzionamento del Consiglio e Comitati 2 Analisi da parte del Comitato Nomine e Compensi • informazioni societarie • risultanze del questionario (2) 1 Acquisizione e analisi da parte di Corporate Affairs • informazioni societarie su dimensione, composizione e funzionamento del Consiglio e dei Comitati • valutazioni di ciascun Consigliere espresse attraverso le risposte fornite ad uno specifico questionario nonché nel corso di interviste dedicate (1) (1) Questo percorso è stato gestito da Management Search S.r.l., consulente esterno indipendente, con il supporto di Corporate Affairs (2) Le risultanze del questionario (in forma aggregata) sono state rappresentate in un documento separato 3
Le caratteristiche del questionario Il questionario è stato strutturato sulla base di domande elaborate a seconda del ruolo ricoperto da ciascun Amministratore all’interno del Consiglio di Amministrazione e/o dei Comitati Consiliari Il questionario ha coperto un ampio spettro di tematiche sulle quali i Consiglieri sono stati chiamati ad esprimere la loro valutazione frequenza e durata delle riunioni completezza e tempestività della documentazione fornita flussi informativi diretti al Consiglio di Amministrazione svolgimento e conduzione dei lavori verbalizzazione e delibere assunte processo di valutazione dell’indipendenza dei Consiglieri iniziative di induction e partecipazione del management ai Consigli composizione e attività del Consiglio e dei Comitati Le risposte al questionario sono state oggetto di specifici approfondimenti nel corso di interviste dedicate 4
Elementi di valutazione Composizione del Consiglio di Amministrazione (1) (al 31 dicembre 2020) Edoardo Garrone Barbara Cominelli Presidente – esecutivo Consigliere – indipendente (4) 25% 25% Alessandro Garrone Marco Costaguta Vice Presidente – esecutivo (2) Consigliere – non esecutivo Giovanni Mondini Paolo Francesco Lanzoni 8% Vice Presidente – non esecutivo Consigliere - non esecutivo 42% Luca Bettonte Silvia Merlo Amministratore Delegato Consigliere – indipendente (4) Massimo Belcredi Elisabetta Oliveri Consigliere – indipendente (3) Consigliere – indipendente (4) Indipendenti da TUF e da Codice di Autodisciplina Mara Anna Rita Caverni Mario Paterlini Indipendenti da TUF Consigliere – indipendente (4) Consigliere – indipendente (4) Non esecutivi Esecutivi (1) Nominato in data 23 aprile 2018. Il mandato allo stesso conferito scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020 (2) Amministratore incaricato del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (3) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF. Amministratore incaricato del coordinamento delle istanze e dei contributi degli amministratori non esecutivi (con particolare riferimento a quelli indipendenti) e di collaborare con il Presidente per garantire che gli amministratori siano destinatari di flussi informativi completi e tempestivi (4) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. 5
Elementi di valutazione Composizione del Consiglio di Amministrazione per genere (al 31 dicembre 2020) In conformità a quanto previsto dallo Statuto Sociale il Consiglio di Amministrazione è composto da dodici consiglieri nel rispetto del criterio di equilibrio tra generi previsto dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari (1) Edoardo Garrone Barbara Cominelli Presidente Consigliere 67% Alessandro Garrone Marco Costaguta Vice Presidente Consigliere Giovanni Mondini Paolo Francesco Lanzoni 33% Vice Presidente Consigliere Luca Bettonte Silvia Merlo Amministratore Delegato Consigliere Massimo Belcredi Elisabetta Oliveri Consigliere Consigliere Mara Anna Rita Caverni Mario Paterlini Consigliere Consigliere Donne Uomini (1) Ai sensi dell’art. 147-ter, comma 1-ter, del TUF, così come modificato dalla legge 27 dicembre 2019, n. 160, nel nuovo Consiglio di Amministrazione che sarà nominato dall’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020 dovrà essere riservato al genere meno rappresentato una quota pari ad almeno due quinti degli Amministratori eletti. 6
Elementi di valutazione Composizione del Consiglio di Amministrazione per fasce di età (al 31 dicembre 2020) Edoardo Garrone Barbara Cominelli 25% Presidente Consigliere Alessandro Garrone Marco Costaguta Vice Presidente Consigliere 58% 17% Giovanni Mondini Paolo Francesco Lanzoni Vice Presidente Consigliere Luca Bettonte Silvia Merlo Amministratore Delegato Consigliere Massimo Belcredi Elisabetta Oliveri Consigliere Consigliere Mara Anna Rita Caverni Mario Paterlini Consigliere Consigliere 60-67 55-59 50-54 7
Elementi di valutazione Composizione del Collegio Sindacale (1) (al 31 dicembre 2020) Elena Spagnol Presidente – indipendente (2) Lelio Fornabaio Sindaco effettivo – indipendente (2) Fabrizio Cavalli 100% Sindaco effettivo – indipendente (2) Vincenzo Campo Antico Sindaco supplente – indipendente (2) Luisella Bergero Sindaco supplente – indipendente (2) Paolo Prandi Sindaco supplente – indipendente (2) Indipendenti da TUF, da Codice di Corporate Governance e da norme di comportamento CNDCEC Nominato in data 17 aprile 2019. Il mandato allo stesso conferito scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2021. (1) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. e (2) nelle norme di comportamento del collegio sindacale di società quotate redatte dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili 8
Elementi di valutazione Composizione del Collegio Sindacale per genere (al 31 dicembre 2020) In conformità a quanto previsto dallo Statuto Sociale il Collegio Sindacale è composto da tre sindaci effettivi e tre supplenti nel rispetto del criterio di equilibrio tra generi previsto dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari (1) Elena Spagnol Presidente Lelio Fornabaio 67% Sindaco effettivo Fabrizio Cavalli 33% Sindaco effettivo Vincenzo Campo Antico Sindaco supplente Luisella Bergero Sindaco supplente Paolo Prandi Sindaco supplente Donne Uomini (1) L’art. 148 del TUF prevede che gli organi di gestione e di controllo delle società quotate in Borsa riservino al genere meno rappresentato almeno due quinti dei componenti. L’art. 144-undecies.1 del Regolamento Emittenti prevede che qualora dall’applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero di componenti degli organi di amministrazione o controllo appartenenti al genere meno rappresentato, tale numero è arrotondato per eccesso all’unità superiore, ad eccezione degli organi sociali formati da tre componenti per i quali l’arrotondamento avviene per difetto all’unità inferiore. 9
Elementi di valutazione Composizione del Collegio Sindacale per fasce di età (al 31 dicembre 2020) Elena Spagnol Presidente 50% Lelio Fornabaio Sindaco effettivo 33% Fabrizio Cavalli Sindaco effettivo 17% Vincenzo Campo Antico Sindaco supplente Luisella Bergero Sindaco supplente Paolo Prandi 55-59 50-54 45-49 Sindaco supplente 10
Elementi di valutazione Consiglio di Amministrazione Numero riunioni Le riunioni del Consiglio di Amministrazione previste a calendario sono state otto (21/2 – 10/3 – 13/5 – 16/7 – 31/7 – 15/10 – 10/11 – 15/12) due riunioni del Consiglio di Amministrazione non sono state previste a calendario (21/3 – 18/6) 20% 80% Riunioni previste a calendario Riunioni non previste a calendario 11
Elementi di valutazione Consiglio di Amministrazione Frequenza e durata delle riunioni La frequenza delle riunioni è stata di una al mese, fatta eccezione per i mesi di marzo e luglio (nei quali si sono tenute due riunioni) e per i mesi di gennaio, aprile, agosto e settembre (nei quali non si è tenuta alcuna riunione) Le riunioni hanno avuto una durata media di circa 3 ore 6,10 4,05 3,30 3,40 3,45 3,48 2,30 2,15 2 2 1 1 1 1 1 1 Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore) 12
Elementi di valutazione Consiglio di Amministrazione Riepilogo presenze degli Amministratori ai Consigli di Amministrazione anno 2020 DATE DELLE % media 21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic RIUNIONI presenze Amministratori presenti 11 11 12 12 12 12 11 12 12 12 98% (su un totale di n. 12) dei quali collegati = 8 12 12 11 9 8 9 10 9 telefonicamente 8 8 8 67 75 67 75 83 75 100 100 92 92 25 25 25 25 17 25 8 21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic TITOLO ASSE % Fisicamente presenti % Collegati % Assenti 13
Elementi di valutazione Collegio Sindacale Riepilogo presenze del Collegio Sindacale ai Consigli di Amministrazione anno 2020 DATE DELLE % media 21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic RIUNIONI presenze Sindaci presenti 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 93% (su un totale di n. 3) dei quali collegati = 3 3 3 2 3 2 3 3 3 telefonicamente 33 33 100 100 100 100 100 100 100 100 67 67 21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic % Fisicamente presenti % Collegati % Assenti 14
Elementi di valutazione Documentazione fornita Nelle riunioni del 2020 il Consiglio di Amministrazione ha assunto 57 delibere in ordine ad altrettante materie (delle quali 29 delibere assunte sulla base di una proposta o di un parere formulato dai Comitati Consiliari o ad esito di una loro preventiva valutazione) e per 55 di esse è stata inviata preventivamente ai Consiglieri di Amministrazione e ai Sindaci (almeno 48 ore prima dell’adunanza consiliare, salvo eccezioni) la relativa documentazione informativa Nel corso delle riunioni consiliari sono stati comunque garantiti ed, ove del caso, effettuati specifici e puntuali approfondimenti anche con il supporto di rappresentanti del management del Gruppo ERG, all’uopo invitati a partecipare Si precisa inoltre che delle 2 delibere in relazione alle quali non è stata preventivamente inviata a Consiglieri e Sindaci la relativa documentazione, 1 delibere è stata comunque assunte sulla base di una preventiva valutazione da parte del Comitato Controllo e Rischi. 15
Elementi di valutazione Consiglio di Amministrazione Delibere Assunte Verbale CdA riunione precedente Esame della procedura d’impairment test ai sensi dello IAS 36 21/2/2020 Valutazione in ordine alla dimensione, alla composizione ed al funzionamento del CdA Informativa del Presidente del Collegio Sindacale in merito agli esiti dell’autovalutazione del Collegio Sindacale Verbale CdA riunione precedente Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019 Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2019 Politica e Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti 10/3/2020 Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2019 Richiesta di convocazione dell'Assemblea Straordinaria degli Azionisti ai sensi dell'art. 2367 del Codice Civile Convocazione dell’Assemblea degli Azionisti Relazione del CdA sugli argomenti all’ordine del giorno dell’Assemblea degli Azionisti Verbale CdA riunione precedente 21/3/2020 Recepimento di alcune delle disposizioni di cui all’art. 106 del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18 nell’Avviso di Convocazione dell’Assemblea degli Azionisti Verbale CdA riunione precedente Resoconto intermedio sulla gestione al 31 marzo 2020 Previsione trimestrale sull’andamento del budget annuale degli investimenti di ERG S.p.A. e delle controllate operative 13/5/2020 Consolidato Fiscale Nazionale Remunerazione degli amministratori investiti di cariche e del Direttore Generale Remunerazione del Chief Audit Officer Revisione del Piano delle attività dell'Internal Audit per l'anno 2020 Operazione di modifica di un project financing 16
Elementi di valutazione Consiglio di Amministrazione Delibere Assunte Rinnovo del programma di emissione obbligazionaria 18/6/2020 Nuova operazione nel settore delle energie rinnovabili Regolamento per il voto maggiorato Verbale CdA riunione precedente Verifica dell’applicazione degli artt. 2497 e segg. del Codice Civile 16/7/2020 Aggiornamento della Procedura per la gestione ed il trattamento delle informazioni rilevanti e delle informazioni privilegiate e per la diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico Verifica del possesso in capo ai componenti il Collegio Sindacale dei requisiti di indipendenza previsti dalla legge Emissione obbligazionaria Verbale CdA riunione precedente Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 31/7/2020 Previsione trimestrale sull’andamento del budget annuale degli investimenti di ERG S.p.A. e delle controllate operative Accordo quadro con fornitore di WTG Proposta di aggiornamento del Modello di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231/01 Verbale CdA riunione precedente Verifica della sussistenza in capo agli amministratori indipendenti dei requisiti previsti dalla legge 15/10/2020 Esito dell'emissione obbligazionaria e rimborso anticipato di alcuni project financing Informativa in merito alla riunione degli amministratori indipendenti sul Codice di Corporate Governance e delibere conseguenti 17
Elementi di valutazione Consiglio di Amministrazione Delibere Assunte Verbale CdA riunione precedente Resoconto Intermedio sulla Gestione al 30 settembre 2020 Tax Control Framework 10/11/2020 Previsione trimestrale sull’andamento del budget annuale degli investimenti di ERG S.p.A. e delle controllate operative Piano delle attività e budget dell’internal Audit per l’anno 2021 Aggiornamento delle Linee guida per l’individuazione e l’effettuazione delle operazioni significative Emissione obbligazionaria Riacquisto obbligazioni Verbale CdA riunione precedente Accordo quadro con fornitore di WTG Contratto di finanziamento infragruppo 15/12/2020 Contratto di somministrazione utilities Budget Investimenti per l’anno 2021 Calendario delle riunioni degli organi sociali per l’anno 2021 Budget dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2021 Compenso del Presidente dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2021 18
Elementi di valutazione Criteri di verbalizzazione La verbalizzazione delle riunioni ha un’impostazione consolidata nel tempo che prevede in termini generali: l’illustrazione sintetica dell’argomento trattato e, ove fornita, della documentazione di supporto il richiamo alla discussione effettuata e alle dichiarazioni rese il riferimento alla proposta presentata al termine della discussione la formulazione, analitica e per punti, della delibera assunta la trascrizione in calce al verbale dell’eventuale documento approvato nei casi previsti, tra cui si segnalano in particolare, il bilancio consolidato, il progetto di bilancio di esercizio, il bilancio semestrale abbreviato e i resoconti intermedi sulla gestione il riferimento, negli altri casi, al documento conservato agli atti della Società firmato digitalmente dal Presidente e dal Segretario 19
Elementi di valutazione Informativa al Consiglio di Amministrazione Sono rappresentate su un asse temporale, nello schema che segue, le riunioni consiliari tenutesi nel corso del 2020 nelle quali l’Amministratore Delegato ha fornito un’informativa al Consiglio di Amministrazione in ordine all’esercizio della delega ed all’andamento della Società e del Gruppo 21 feb 10 mar 21 mar 13 mag 18 giu 16 lug 31 lug 31ott 15 15 ott ott 15 dic 1° trimestre 2° trimestre 3° trimestre 4° trimestre 20
Elementi di valutazione Comitati Consiliari Data e numero delle riunioni COMITATO CONTROLLO COMITATO NOMINE COMITATO STRATEGICO (3) E RISCHI (1) E COMPENSI (2) (al 31 dicembre 2020) (al 31 dicembre 2020) (al 31 dicembre 2020) Mara Anna Rita Caverni Silvia Merlo Alessandro Garrone Consigliere – indipendente (4) (Presidente) Consigliere – indipendente (4) (Presidente) Vice Presidente – esecutivo (Presidente) Massimo Belcredi Barbara Cominelli Giovanni Mondini Consigliere – indipendente (5) Consigliere – indipendente (4) Vice Presidente – non esecutivo Elisabetta Oliveri Paolo Francesco Lanzoni Luca Bettonte Consigliere – indipendente (4) Consigliere – non esecutivo Amministratore Delegato Marco Costaguta Consigliere – non esecutivo Elisabetta Oliveri Consigliere – indipendente (4) Paolo Luigi Merli Direttore Generale Giovanni Marco Scollo Giovanni Marco Scollo Paolo Luigi Merli Segretario Segretario Segretario Date riunioni: 31/1 – 12/2 – 3/3 – 7/5 – 14/7 – Date riunioni: 12/2 – 26/2 – 5/3 – 5/5 – 22/7 – Date riunioni: 9/3 – 12/5 – 8/6 – 17/6 – 15/7 – 22/7 – 29/7 – 5/11 – 10/12 15/10 – 27/11 – 10/12 29/7 – 14/10 – 9/12 Totale riunioni: 9 Totale riunioni: 8 Totale riunioni: 8 (1) Nominato in data 23 aprile 2018. (2) Nominato in data 23 aprile 2018. (3) Nominato in data 23 aprile 2018. (4) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. (5) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF 21
Elementi di valutazione Comitato Controllo e Rischi Date, numero e durata delle riunioni COMITATO CONTROLLO E RISCHI (al 31 dicembre 2020) Mara Anna Rita Caverni 6,07 Consigliere – indipendente (Presidente) Massimo Belcredi Consigliere – indipendente 3,30 Elisabetta Oliveri Consigliere - indipendente 2,40 3 2,05 1,50 1,20 0,40 1 1 1 1 1 1 Date riunioni: 31/1 – 12/2 – 3/3 – 7/5 – 14/7 – 22/7 – 29/7 – 5/11 – 10/12 Gennaio Febbraio Marzo Maggio Luglio Novembre Dicembre Totale riunioni: 9 Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore) 22
Elementi di valutazione Comitato Nomine e Compensi Date, numero e durata delle riunioni COMITATO NOMINE E COMPENSI (al 31 dicembre 2020) Silvia Merlo Consigliere – indipendente (Presidente) 2,25 Barbara Cominelli Consigliere – indipendente 2 Paolo Francesco Lanzoni 1,45 1,40 1,20 Consigliere – non esecutivo 1,00 1 0,50 1 0,45 1 1 1 1 Date riunioni: 12/2 – 26/2 – 5/3 – 5/5 – 22/7 – 15/10 – 27/11 – 10/12 Febbraio Marzo Maggio Luglio Ottobre Novembre Dicembre Totale riunioni: 8 Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore) 23
Elementi di valutazione Comitato Strategico Date, numero e durata delle riunioni COMITATO STRATEGICO (al 31 dicembre 2020) Alessandro Garrone Vice Presidente – esecutivo (Presidente) Giovanni Mondini Vice Presidente – non esecutivo Luca Bettonte Amministratore Delegato 7,00 6,30 Marco Costaguta Consigliere – non esecutivo 4,30 Elisabetta Oliveri Consigliere – indipendente 3,00 Paolo Luigi Merli 2,00 Direttore Generale 0,30 2 2 1 1 1 1 Date riunioni: 9/3 – 12/5 – 8/6 – 17/6 – 15/7 – 29/7 – 14/10 – 9/12 Marzo Maggio Giugno Luglio Ottobre Dicembre Totale riunioni: 8 Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore) 24
Elementi di valutazione Flusso informativo con i Comitati Nel corso dell’esercizio 2020 il Consiglio di Amministrazione ha assunto 29 delibere sulla base di una proposta o di un parere formulato dai comitati consiliari In particolare: 18 delibere sono state assunte con riferimento ad una proposta, ad un parere o ad una valutazione preventiva del Comitato Controllo e Rischi 3 delibere sono state assunte con riferimento ad una proposta, ad un parere o ad una valutazione preventiva del Comitato Nomine e Compensi 8 delibere sono state assunte con riferimento ad un parere preventivo del Comitato Strategico all’Amministratore Delegato 3 8 18 Delibere su poposta/parere CCR Delibere su poposta/parere CNC Delibere su poposta/parere CS 25
Elementi di valutazione Rapporti con il Management Riunioni consiliari tenutesi nel 2020 nelle quali sono intervenuti alcuni rappresentanti del management per supportare l’illustrazione di specifici argomenti all’ordine del giorno Data Argomento all’ordine del giorno Esame della procedura d’impairment test ai sensi dello IAS 36 Relazione dell’Internal Audit sull’attività svolta nell’anno 2019 21/2 Relazione dell’Organismo di Vigilanza sull’attività svolta nell’anno 2019 Informativa sull’attività della Fondazione Edoardo Garrone Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019 Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2019 10/3 Politica e Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2019 Resoconto intermedio sulla gestione al 31 marzo 2020 Consolidato Fiscale Nazionale Remunerazione degli amministratori investiti di cariche e del Direttore Generale 13/5 Remunerazione del Chief Audit Officer Revisione del Piano delle attività dell'Internal Audit per l'anno 2020 Operazione di modifica di un project financing Rinnovo del programma di emissione obbligazionaria 18/6 Nuova operazione nel settore delle energie rinnovabili 26
Elementi di valutazione Rapporti con il Management Data Argomento all’ordine del giorno Risk Report sul Piano Industriale Revisione del Piano delle attività dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2020 16/7 Aggiornamento della Procedura per la gestione ed il trattamento delle informazioni rilevanti e delle informazioni privilegiate e per la diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico Emissione obbligazionaria Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020 31/7 Accordo Quadro con fornitore WTG Relazione dell’Organismo di Vigilanza sul primo semestre di attività Proposta di aggiornamento del Modello di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231/01 15/10 Esito dell'emissione obbligazionaria e rimborso anticipato di alcuni project financing Resoconto intermedio sulla gestione al 30 settembre 2020 Tax Control Framework 10/11 Piano delle attività e budget dell'Internal Audit per l'anno 2020 Aggiornamento delle Linee guida per l’individuazione e l’effettuazione delle operazioni significative Emissione obbligazionaria Riacquisto obbligazioni Accordo Quadro con fornitore WTG 15/12 Contratto di finanziamento infragruppo Contratto di somministrazione utilities Piano delle attività e budget dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2021 27
Elementi di valutazione Rapporti con Azionisti e Stakeholders Sulla base delle indicazioni contenute nella “Procedura per la gestione ed il trattamento delle informazioni rilevanti e delle informazioni privilegiate e per la diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico” sono stati diffusi al mercato tramite i circuiti convenzionali autorizzati (eMarket Storage) i Comunicati Stampa Regolamentati a valle delle seguenti riunioni consiliari 10/3 Comunicato Stampa diffuso in data 11 marzo 13/5 Comunicato Stampa diffuso in data 14 maggio 18/6 Comunicato Stampa diffuso in data 18 giugno 31/7 Comunicato Stampa diffuso in data 31 luglio 10/11 Comunicato Stampa diffuso in data 11 novembre 15/12 Comunicato Stampa diffuso in data 15 dicembre Stampa diffuso in data 14 dicembre 28
Politica in materia di diversità in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo Obiettivi Il Comitato Nomine e Compensi ritiene che la presenza di differenti competenze, valori e punti di vista, complementari tra loro, in seno al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale possa rappresentare un punto di forza in quanto permetta di analizzare i diversi argomenti in discussione da prospettive diverse, stimolare il dibattito e costituire il presupposto per decisioni collegiali, meditate, consapevoli ed equilibrate La presenza di differenti professionalità è ritenuta essenziale e necessaria anche ai fini di una compiuta comprensione e di un adeguato apprezzamento dei diversi aspetti dei quali si deve tenere conto nell’ambito del business nel quale opera la Società 29
Politica in materia di diversità in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo Modalità di attuazione Poiché gli organi di amministrazione, gestione e controllo della Società ai sensi di quanto previsto dagli artt. 147-ter e 148 del TUF nonché dagli artt. 15 e 22 dello Statuto vengono nominati sulla base di liste di candidati presentate dagli azionisti, la composizione dei predetti organi dipende dalle determinazioni che, di volta in volta, verranno assunte da questi ultimi nell’ambito dell’Assemblea degli Azionisti, nel rispetto delle vigenti disposizioni legislative e regolamentari Fermo restando quanto sopra, il Comitato Nomine e Compensi ritiene che la politica della Società in materia di diversità in relazione alla composizione dei propri organi di amministrazione, gestione e controllo (la “Politica”), coerentemente con quanto previsto dal Codice di Corporate Governance*, possa trovare la sua espressione attraverso specifiche raccomandazioni formulate dal Consiglio di Amministrazione agli azionisti, di volta in volta, prima della nomina del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, pubblicate sul sito internet della società con un congruo anticipo rispetto alla pubblicazione dell’avviso di convocazione dell’Assemblea degli Azionisti relativa al loro rinnovo e riportate nella relazione sulle materie all’ordine del giorno, predisposta ai sensi dell’art. 125-ter del TUF nonché nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari ai sensi dell’art. 123-bis del TUF (*) Ancorché ERG S.p.A. sia qualificabile come società a proprietà concentrata 30
Politica in materia di diversità in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo Modalità di attuazione Composizione dell’organo di amministrazione La Politica proposta dal Comitato Nomine e Compensi prevede, in particolare, che ciascun Consigliere, nell’ambito del processo di autovalutazione sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati, esprima, prima della nomina del nuovo Consiglio, i propri orientamenti, in materia di diversità, sulle figure manageriali e professionali, la cui presenza in Consiglio sia ritenuta opportuna, tenendo anche conto di elementi quali le caratteristiche formative e professionali, l’esperienza, anche manageriale, il genere e l’età Poiché l’attuale Consiglio di Amministrazione, composto da dodici membri, è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 23 aprile 2018 e conseguentemente il mandato conferito allo stesso scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020, tale processo è stato effettuato nel primo trimestre del 2021 in modo tale che gli esiti dello stesso possano costituire elemento integrante e sostanziale delle raccomandazioni all'Assemblea degli Azionisti che verrà convocata per la nomina del nuovo organo amministrativo. Vengono di seguito rappresentati alcuni degli elementi sui quali potranno fondarsi le raccomandazioni che verranno formulate dall'attuale Consiglio di Amministrazione, rimandandosi per ulteriori indicazioni al documento «Orientamenti del Consiglio di Amministrazione di ERG agli Azionisti sulla dimensione e composizione del nuovo Consiglio di Amministrazione». 31
Elementi di valutazione Adeguatezza delle competenze presenti nell’attuale Consiglio di Amministrazione 92% 90% 87% 87% 88% Alta 82% 80% 80% 78% 78% 78% 78% 73% 73% Media Bassa * Dati elaborati da Management Search S.r.l. 32
Elementi di valutazione Rappresentazione della diversità nell’attuale Consiglio di Amministrazione Adeguatezza nei seguenti aspetti specifici 93% 93% 90% 90% 88% Alta 83% Media Bassa * Dati elaborati da Management Search S.r.l. 33
Elementi di valutazione Rilevanza delle competenze la cui presenza in Consiglio è ritenuta opportuna 92% 93% 87% 85% 82% 82% 80% Alta 77% 78% 78% 77% 78% 75% 70% Media Bassa * Dati elaborati da Management Search S.r.l. 34
Politica in materia di diversità in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo Modalità di attuazione Composizione dell’organo di controllo La Politica proposta dal Comitato Nomine e Compensi prevede, in particolare, che il Consiglio di Amministrazione, sulla base delle informazioni fornite dal Collegio Sindacale in merito al processo di autovalutazione sul funzionamento del Collegio medesimo, esprima, prima della nomina del nuovo Collegio Sindacale, i propri orientamenti, in materia di diversità, sulle figure professionali la cui presenza nel Collegio sia ritenuta opportuna, tenendo anche conto di elementi quali le caratteristiche formative e professionali, l’esperienza, anche manageriale, il genere e l’età Poiché l’attuale Collegio Sindacale è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 17 aprile 2019 e conseguentemente il mandato conferito allo stesso scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2021, tale processo valutativo verrà effettuato nel corso del primo trimestre del 2022 in modo tale che gli esiti dello stesso possano costituire elemento integrante e sostanziale delle raccomandazioni all'Assemblea degli Azionisti che verrà convocata per la nomina del nuovo organo di controllo 35
Considerazioni conclusive Il Comitato Nomine e Compensi ritiene che l’analisi delle informazioni societarie e delle risultanze del questionario sulla dimensione, sulla composizione e sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati consentano al Consiglio medesimo di poter valutare i punti di forza e le possibili aree di miglioramento Il Comitato, infine, rileva che dal presente documento sono ricavabili anche elementi utili al fine di consentire al Consiglio di Amministrazione di esprimere, in conformità a quanto previsto dal criterio applicativo 1.C.3 del Codice di Autodisciplina, il proprio orientamento in merito all’eventuale numero massimo di incarichi di amministratore o sindaco in altre società quotate, in società finanziarie, bancarie, assicurative o di rilevanti dimensioni che possa essere considerato compatibile con un efficace svolgimento dell’incarico di amministratore nella Società, tenendo conto della partecipazione dei consiglieri ai comitati costituiti all’interno del Consiglio 36
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