COVER Data Board Performance Review 2020 - Documento a supporto dell'autovalutazione del Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A - erg.eu
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Board Performance Review 2020
COVER
Documento a supporto dell’autovalutazione del Consiglio di Amministrazione di ERG S.p.A.
Data
Corporate Affairs – Consiglio di Amministrazione del 23/02/21La Board Evaluation
La Board Evaluation rappresenta un importante strumento di feedback per il Consiglio di Amministrazione finalizzato a
• consentire una approfondita valutazione delle performance del Consiglio medesimo nonché dei Comitati Consiliari
• migliorare ove del caso l’efficienza e l’efficacia del Consiglio e dei Comitati
o individuando le aree di intervento
o massimizzando i punti di forza
Comitato
Nomine e Compensi
Comitato
Controllo e Rischi
Consiglio di
Amministrazione
Comitato Strategico
2Le fasi del processo di Board Evaluation
3
Autovalutazione da parte del Consiglio di Amministrazione
• dimensione del Consiglio e Comitati
• composizione del Consiglio e Comitati
• funzionamento del Consiglio e Comitati
2 Analisi da parte del Comitato Nomine e Compensi
• informazioni societarie
• risultanze del questionario (2)
1 Acquisizione e analisi da parte di Corporate Affairs
• informazioni societarie su dimensione, composizione e funzionamento del Consiglio e dei Comitati
• valutazioni di ciascun Consigliere espresse attraverso le risposte fornite ad uno specifico questionario nonché nel corso di
interviste dedicate (1)
(1) Questo percorso è stato gestito da Management Search S.r.l., consulente esterno indipendente, con il supporto di Corporate Affairs
(2) Le risultanze del questionario (in forma aggregata) sono state rappresentate in un documento separato
3Le caratteristiche del questionario
Il questionario è stato strutturato sulla base di domande elaborate a seconda del ruolo ricoperto da ciascun Amministratore
all’interno del Consiglio di Amministrazione e/o dei Comitati Consiliari
Il questionario ha coperto un ampio spettro di tematiche sulle quali i Consiglieri sono stati chiamati ad esprimere la loro
valutazione
frequenza e durata delle riunioni
completezza e tempestività della documentazione fornita
flussi informativi diretti al Consiglio di Amministrazione
svolgimento e conduzione dei lavori
verbalizzazione e delibere assunte
processo di valutazione dell’indipendenza dei Consiglieri
iniziative di induction e partecipazione del management ai Consigli
composizione e attività del Consiglio e dei Comitati
Le risposte al questionario sono state oggetto di specifici approfondimenti nel corso di interviste dedicate
4Elementi di valutazione
Composizione del Consiglio di Amministrazione (1)
(al 31 dicembre 2020)
Edoardo Garrone Barbara Cominelli
Presidente – esecutivo Consigliere – indipendente (4)
25%
25%
Alessandro Garrone Marco Costaguta
Vice Presidente – esecutivo (2) Consigliere – non esecutivo
Giovanni Mondini Paolo Francesco Lanzoni 8%
Vice Presidente – non esecutivo Consigliere - non esecutivo
42%
Luca Bettonte Silvia Merlo
Amministratore Delegato Consigliere – indipendente (4)
Massimo Belcredi Elisabetta Oliveri
Consigliere – indipendente (3) Consigliere – indipendente (4)
Indipendenti da TUF e da Codice di Autodisciplina
Mara Anna Rita Caverni Mario Paterlini Indipendenti da TUF
Consigliere – indipendente (4) Consigliere – indipendente (4)
Non esecutivi
Esecutivi
(1) Nominato in data 23 aprile 2018. Il mandato allo stesso conferito scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020
(2) Amministratore incaricato del Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi
(3) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF. Amministratore incaricato del coordinamento delle istanze e dei contributi degli amministratori non
esecutivi (con particolare riferimento a quelli indipendenti) e di collaborare con il Presidente per garantire che gli amministratori siano destinatari di flussi informativi completi e
tempestivi
(4) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A.
5Elementi di valutazione
Composizione del Consiglio di Amministrazione per genere
(al 31 dicembre 2020)
In conformità a quanto previsto dallo Statuto Sociale il Consiglio di Amministrazione è composto da dodici consiglieri nel rispetto
del criterio di equilibrio tra generi previsto dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari (1)
Edoardo Garrone Barbara Cominelli
Presidente Consigliere
67%
Alessandro Garrone Marco Costaguta
Vice Presidente Consigliere
Giovanni Mondini Paolo Francesco Lanzoni 33%
Vice Presidente Consigliere
Luca Bettonte Silvia Merlo
Amministratore Delegato Consigliere
Massimo Belcredi Elisabetta Oliveri
Consigliere Consigliere
Mara Anna Rita Caverni Mario Paterlini
Consigliere Consigliere
Donne Uomini
(1) Ai sensi dell’art. 147-ter, comma 1-ter, del TUF, così come modificato dalla legge 27 dicembre 2019, n. 160, nel nuovo Consiglio di Amministrazione che sarà nominato
dall’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020 dovrà essere riservato al genere meno rappresentato una quota pari ad almeno due quinti
degli Amministratori eletti.
6Elementi di valutazione
Composizione del Consiglio di Amministrazione per fasce di età
(al 31 dicembre 2020)
Edoardo Garrone Barbara Cominelli 25%
Presidente Consigliere
Alessandro Garrone Marco Costaguta
Vice Presidente Consigliere
58% 17%
Giovanni Mondini Paolo Francesco Lanzoni
Vice Presidente Consigliere
Luca Bettonte Silvia Merlo
Amministratore Delegato Consigliere
Massimo Belcredi Elisabetta Oliveri
Consigliere Consigliere
Mara Anna Rita Caverni Mario Paterlini
Consigliere Consigliere 60-67 55-59 50-54
7Elementi di valutazione
Composizione del Collegio Sindacale (1)
(al 31 dicembre 2020)
Elena Spagnol
Presidente – indipendente (2)
Lelio Fornabaio
Sindaco effettivo – indipendente (2)
Fabrizio Cavalli 100%
Sindaco effettivo – indipendente (2)
Vincenzo Campo Antico
Sindaco supplente – indipendente (2)
Luisella Bergero
Sindaco supplente – indipendente (2)
Paolo Prandi
Sindaco supplente – indipendente (2)
Indipendenti da TUF, da Codice di Corporate Governance e
da norme di comportamento CNDCEC
Nominato in data 17 aprile 2019. Il mandato allo stesso conferito scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2021.
(1)
Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. e
(2)
nelle norme di comportamento del collegio sindacale di società quotate redatte dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili
8Elementi di valutazione
Composizione del Collegio Sindacale per genere
(al 31 dicembre 2020)
In conformità a quanto previsto dallo Statuto Sociale il Collegio Sindacale è composto da tre sindaci effettivi e tre supplenti nel
rispetto del criterio di equilibrio tra generi previsto dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari (1)
Elena Spagnol
Presidente
Lelio Fornabaio 67%
Sindaco effettivo
Fabrizio Cavalli 33%
Sindaco effettivo
Vincenzo Campo Antico
Sindaco supplente
Luisella Bergero
Sindaco supplente
Paolo Prandi
Sindaco supplente
Donne Uomini
(1) L’art. 148 del TUF prevede che gli organi di gestione e di controllo delle società quotate in Borsa riservino al genere meno rappresentato almeno due quinti dei componenti.
L’art. 144-undecies.1 del Regolamento Emittenti prevede che qualora dall’applicazione del criterio di riparto tra generi non risulti un numero intero di componenti degli organi di
amministrazione o controllo appartenenti al genere meno rappresentato, tale numero è arrotondato per eccesso all’unità superiore, ad eccezione degli organi sociali formati da
tre componenti per i quali l’arrotondamento avviene per difetto all’unità inferiore.
9Elementi di valutazione
Composizione del Collegio Sindacale per fasce di età
(al 31 dicembre 2020)
Elena Spagnol
Presidente 50%
Lelio Fornabaio
Sindaco effettivo
33%
Fabrizio Cavalli
Sindaco effettivo 17%
Vincenzo Campo Antico
Sindaco supplente
Luisella Bergero
Sindaco supplente
Paolo Prandi 55-59 50-54 45-49
Sindaco supplente
10Elementi di valutazione
Consiglio di Amministrazione
Numero riunioni
Le riunioni del Consiglio di Amministrazione previste a calendario sono state otto
(21/2 – 10/3 – 13/5 – 16/7 – 31/7 – 15/10 – 10/11 – 15/12)
due riunioni del Consiglio di Amministrazione non sono state previste a calendario
(21/3 – 18/6)
20%
80%
Riunioni previste a calendario Riunioni non previste a calendario
11Elementi di valutazione
Consiglio di Amministrazione
Frequenza e durata delle riunioni
La frequenza delle riunioni è stata di una al mese, fatta eccezione per i mesi di marzo e luglio (nei quali si sono tenute due riunioni) e
per i mesi di gennaio, aprile, agosto e settembre (nei quali non si è tenuta alcuna riunione)
Le riunioni hanno avuto una durata media di circa 3 ore
6,10
4,05
3,30 3,40 3,45 3,48
2,30 2,15
2 2
1 1 1 1 1 1
Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore)
12Elementi di valutazione
Consiglio di Amministrazione
Riepilogo presenze degli Amministratori ai Consigli di Amministrazione anno 2020
DATE DELLE % media
21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic
RIUNIONI presenze
Amministratori
presenti 11 11 12 12 12 12 11 12 12 12 98%
(su un totale di n. 12)
dei quali collegati
= 8 12 12 11 9 8 9 10 9
telefonicamente
8 8 8
67 75 67 75 83 75
100 100 92
92
25 25 25 25 17 25
8
21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic
TITOLO ASSE
% Fisicamente presenti % Collegati % Assenti
13Elementi di valutazione
Collegio Sindacale
Riepilogo presenze del Collegio Sindacale ai Consigli di Amministrazione anno 2020
DATE DELLE % media
21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic
RIUNIONI presenze
Sindaci presenti
3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 93%
(su un totale di n. 3)
dei quali collegati
= 3 3 3 2 3 2 3 3 3
telefonicamente
33 33
100 100 100 100 100 100 100 100
67 67
21-feb 10-mar 21-mar 13-mag 18-giu 16-lug 31-lug 15-ott 10-nov 15-dic
% Fisicamente presenti % Collegati % Assenti
14Elementi di valutazione
Documentazione fornita
Nelle riunioni del 2020 il Consiglio di Amministrazione ha assunto 57 delibere in ordine ad altrettante materie (delle quali 29
delibere assunte sulla base di una proposta o di un parere formulato dai Comitati Consiliari o ad esito di una loro preventiva
valutazione) e per 55 di esse è stata inviata preventivamente ai Consiglieri di Amministrazione e ai Sindaci (almeno 48 ore prima
dell’adunanza consiliare, salvo eccezioni) la relativa documentazione informativa
Nel corso delle riunioni consiliari sono stati comunque garantiti ed, ove del caso, effettuati specifici e puntuali approfondimenti
anche con il supporto di rappresentanti del management del Gruppo ERG, all’uopo invitati a partecipare
Si precisa inoltre che delle 2 delibere in relazione alle quali non è stata preventivamente inviata a Consiglieri e Sindaci la relativa
documentazione, 1 delibere è stata comunque assunte sulla base di una preventiva valutazione da parte del Comitato Controllo e
Rischi.
15Elementi di valutazione
Consiglio di Amministrazione
Delibere Assunte
Verbale CdA riunione precedente
Esame della procedura d’impairment test ai sensi dello IAS 36
21/2/2020
Valutazione in ordine alla dimensione, alla composizione ed al funzionamento del CdA
Informativa del Presidente del Collegio Sindacale in merito agli esiti dell’autovalutazione del Collegio Sindacale
Verbale CdA riunione precedente
Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019
Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2019
Politica e Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti
10/3/2020
Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2019
Richiesta di convocazione dell'Assemblea Straordinaria degli Azionisti ai sensi dell'art. 2367 del Codice Civile
Convocazione dell’Assemblea degli Azionisti
Relazione del CdA sugli argomenti all’ordine del giorno dell’Assemblea degli Azionisti
Verbale CdA riunione precedente
21/3/2020 Recepimento di alcune delle disposizioni di cui all’art. 106 del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18 nell’Avviso di Convocazione
dell’Assemblea degli Azionisti
Verbale CdA riunione precedente
Resoconto intermedio sulla gestione al 31 marzo 2020
Previsione trimestrale sull’andamento del budget annuale degli investimenti di ERG S.p.A. e delle controllate operative
13/5/2020
Consolidato Fiscale Nazionale
Remunerazione degli amministratori investiti di cariche e del Direttore Generale
Remunerazione del Chief Audit Officer
Revisione del Piano delle attività dell'Internal Audit per l'anno 2020
Operazione di modifica di un project financing
16Elementi di valutazione
Consiglio di Amministrazione
Delibere Assunte
Rinnovo del programma di emissione obbligazionaria
18/6/2020 Nuova operazione nel settore delle energie rinnovabili
Regolamento per il voto maggiorato
Verbale CdA riunione precedente
Verifica dell’applicazione degli artt. 2497 e segg. del Codice Civile
16/7/2020 Aggiornamento della Procedura per la gestione ed il trattamento delle informazioni rilevanti e delle informazioni privilegiate e per la
diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico
Verifica del possesso in capo ai componenti il Collegio Sindacale dei requisiti di indipendenza previsti dalla legge
Emissione obbligazionaria
Verbale CdA riunione precedente
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020
31/7/2020
Previsione trimestrale sull’andamento del budget annuale degli investimenti di ERG S.p.A. e delle controllate operative
Accordo quadro con fornitore di WTG
Proposta di aggiornamento del Modello di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231/01
Verbale CdA riunione precedente
Verifica della sussistenza in capo agli amministratori indipendenti dei requisiti previsti dalla legge
15/10/2020
Esito dell'emissione obbligazionaria e rimborso anticipato di alcuni project financing
Informativa in merito alla riunione degli amministratori indipendenti sul Codice di Corporate Governance e delibere conseguenti
17Elementi di valutazione
Consiglio di Amministrazione
Delibere Assunte
Verbale CdA riunione precedente
Resoconto Intermedio sulla Gestione al 30 settembre 2020
Tax Control Framework
10/11/2020
Previsione trimestrale sull’andamento del budget annuale degli investimenti di ERG S.p.A. e delle controllate operative
Piano delle attività e budget dell’internal Audit per l’anno 2021
Aggiornamento delle Linee guida per l’individuazione e l’effettuazione delle operazioni significative
Emissione obbligazionaria
Riacquisto obbligazioni
Verbale CdA riunione precedente
Accordo quadro con fornitore di WTG
Contratto di finanziamento infragruppo
15/12/2020
Contratto di somministrazione utilities
Budget Investimenti per l’anno 2021
Calendario delle riunioni degli organi sociali per l’anno 2021
Budget dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2021
Compenso del Presidente dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2021
18Elementi di valutazione
Criteri di verbalizzazione
La verbalizzazione delle riunioni ha un’impostazione consolidata nel tempo che prevede in termini generali:
l’illustrazione sintetica dell’argomento trattato e, ove fornita, della documentazione di supporto
il richiamo alla discussione effettuata e alle dichiarazioni rese
il riferimento alla proposta presentata al termine della discussione
la formulazione, analitica e per punti, della delibera assunta
la trascrizione in calce al verbale dell’eventuale documento approvato nei casi previsti, tra cui si segnalano in particolare, il bilancio
consolidato, il progetto di bilancio di esercizio, il bilancio semestrale abbreviato e i resoconti intermedi sulla gestione
il riferimento, negli altri casi, al documento conservato agli atti della Società firmato digitalmente dal Presidente e dal Segretario
19Elementi di valutazione
Informativa al Consiglio di Amministrazione
Sono rappresentate su un asse temporale, nello schema che segue, le riunioni consiliari tenutesi nel corso del 2020
nelle quali l’Amministratore Delegato ha fornito un’informativa al Consiglio di Amministrazione in ordine all’esercizio della
delega ed all’andamento della Società e del Gruppo
21 feb 10 mar 21 mar 13 mag 18 giu 16 lug 31 lug 31ott
15
15 ott
ott 15 dic
1° trimestre 2° trimestre 3° trimestre 4° trimestre
20Elementi di valutazione
Comitati Consiliari
Data e numero delle riunioni
COMITATO CONTROLLO COMITATO NOMINE COMITATO STRATEGICO (3)
E RISCHI (1) E COMPENSI (2) (al 31 dicembre 2020)
(al 31 dicembre 2020) (al 31 dicembre 2020)
Mara Anna Rita Caverni Silvia Merlo Alessandro Garrone
Consigliere – indipendente (4) (Presidente) Consigliere – indipendente (4) (Presidente) Vice Presidente – esecutivo (Presidente)
Massimo Belcredi Barbara Cominelli Giovanni Mondini
Consigliere – indipendente (5)
Consigliere – indipendente (4) Vice Presidente – non esecutivo
Elisabetta Oliveri Paolo Francesco Lanzoni Luca Bettonte
Consigliere – indipendente (4) Consigliere – non esecutivo Amministratore Delegato
Marco Costaguta
Consigliere – non esecutivo
Elisabetta Oliveri
Consigliere – indipendente (4)
Paolo Luigi Merli
Direttore Generale
Giovanni Marco Scollo Giovanni Marco Scollo Paolo Luigi Merli
Segretario Segretario Segretario
Date riunioni: 31/1 – 12/2 – 3/3 – 7/5 – 14/7 – Date riunioni: 12/2 – 26/2 – 5/3 – 5/5 – 22/7 – Date riunioni: 9/3 – 12/5 – 8/6 – 17/6 – 15/7 –
22/7 – 29/7 – 5/11 – 10/12 15/10 – 27/11 – 10/12 29/7 – 14/10 – 9/12
Totale riunioni: 9 Totale riunioni: 8 Totale riunioni: 8
(1) Nominato in data 23 aprile 2018.
(2) Nominato in data 23 aprile 2018.
(3) Nominato in data 23 aprile 2018.
(4) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF e a quanto contenuto nel vigente Codice di Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A.
(5) Con riferimento a quanto previsto dall'art. 148, comma terzo, del TUF
21Elementi di valutazione
Comitato Controllo e Rischi
Date, numero e durata delle riunioni
COMITATO CONTROLLO
E RISCHI
(al 31 dicembre 2020)
Mara Anna Rita Caverni 6,07
Consigliere – indipendente (Presidente)
Massimo Belcredi
Consigliere – indipendente
3,30
Elisabetta Oliveri
Consigliere - indipendente 2,40 3
2,05
1,50
1,20 0,40
1 1 1 1 1 1
Date riunioni: 31/1 – 12/2 – 3/3 – 7/5 – 14/7 –
22/7 – 29/7 – 5/11 – 10/12
Gennaio Febbraio Marzo Maggio Luglio Novembre Dicembre
Totale riunioni: 9
Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore)
22Elementi di valutazione
Comitato Nomine e Compensi
Date, numero e durata delle riunioni
COMITATO NOMINE
E COMPENSI
(al 31 dicembre 2020)
Silvia Merlo
Consigliere – indipendente (Presidente)
2,25
Barbara Cominelli
Consigliere – indipendente 2
Paolo Francesco Lanzoni 1,45 1,40
1,20
Consigliere – non esecutivo 1,00
1 0,50 1 0,45 1 1 1 1
Date riunioni: 12/2 – 26/2 – 5/3 – 5/5 – 22/7 –
15/10 – 27/11 – 10/12
Febbraio Marzo Maggio Luglio Ottobre Novembre Dicembre
Totale riunioni: 8
Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore)
23Elementi di valutazione
Comitato Strategico
Date, numero e durata delle riunioni
COMITATO STRATEGICO
(al 31 dicembre 2020)
Alessandro Garrone
Vice Presidente – esecutivo (Presidente)
Giovanni Mondini
Vice Presidente – non esecutivo
Luca Bettonte
Amministratore Delegato 7,00
6,30
Marco Costaguta
Consigliere – non esecutivo
4,30
Elisabetta Oliveri
Consigliere – indipendente 3,00
Paolo Luigi Merli 2,00
Direttore Generale 0,30 2 2
1 1 1 1
Date riunioni: 9/3 – 12/5 – 8/6 – 17/6 – 15/7 –
29/7 – 14/10 – 9/12
Marzo Maggio Giugno Luglio Ottobre Dicembre
Totale riunioni: 8
Frequenza riunioni (n.) Durata riunioni (ore)
24Elementi di valutazione
Flusso informativo con i Comitati
Nel corso dell’esercizio 2020 il Consiglio di Amministrazione ha assunto 29 delibere sulla base di una proposta o di un
parere formulato dai comitati consiliari
In particolare:
18 delibere sono state assunte con riferimento ad una proposta, ad un parere o ad una valutazione preventiva del
Comitato Controllo e Rischi
3 delibere sono state assunte con riferimento ad una proposta, ad un parere o ad una valutazione preventiva del
Comitato Nomine e Compensi
8 delibere sono state assunte con riferimento ad un parere preventivo del Comitato Strategico all’Amministratore
Delegato
3 8
18
Delibere su poposta/parere CCR
Delibere su poposta/parere CNC
Delibere su poposta/parere CS
25Elementi di valutazione
Rapporti con il Management
Riunioni consiliari tenutesi nel 2020 nelle quali sono intervenuti alcuni rappresentanti del management per supportare l’illustrazione di
specifici argomenti all’ordine del giorno
Data Argomento all’ordine del giorno
Esame della procedura d’impairment test ai sensi dello IAS 36
Relazione dell’Internal Audit sull’attività svolta nell’anno 2019
21/2
Relazione dell’Organismo di Vigilanza sull’attività svolta nell’anno 2019
Informativa sull’attività della Fondazione Edoardo Garrone
Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019
Progetto di Bilancio al 31 dicembre 2019
10/3
Politica e Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi corrisposti
Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario al 31 dicembre 2019
Resoconto intermedio sulla gestione al 31 marzo 2020
Consolidato Fiscale Nazionale
Remunerazione degli amministratori investiti di cariche e del Direttore Generale
13/5
Remunerazione del Chief Audit Officer
Revisione del Piano delle attività dell'Internal Audit per l'anno 2020
Operazione di modifica di un project financing
Rinnovo del programma di emissione obbligazionaria
18/6
Nuova operazione nel settore delle energie rinnovabili
26Elementi di valutazione
Rapporti con il Management
Data Argomento all’ordine del giorno
Risk Report sul Piano Industriale
Revisione del Piano delle attività dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2020
16/7
Aggiornamento della Procedura per la gestione ed il trattamento delle informazioni rilevanti e delle informazioni privilegiate e
per la diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico
Emissione obbligazionaria
Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020
31/7 Accordo Quadro con fornitore WTG
Relazione dell’Organismo di Vigilanza sul primo semestre di attività
Proposta di aggiornamento del Modello di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231/01
15/10 Esito dell'emissione obbligazionaria e rimborso anticipato di alcuni project financing
Resoconto intermedio sulla gestione al 30 settembre 2020
Tax Control Framework
10/11
Piano delle attività e budget dell'Internal Audit per l'anno 2020
Aggiornamento delle Linee guida per l’individuazione e l’effettuazione delle operazioni significative
Emissione obbligazionaria
Riacquisto obbligazioni
Accordo Quadro con fornitore WTG
15/12
Contratto di finanziamento infragruppo
Contratto di somministrazione utilities
Piano delle attività e budget dell'Organismo di Vigilanza per l'anno 2021
27Elementi di valutazione
Rapporti con Azionisti e Stakeholders
Sulla base delle indicazioni contenute nella “Procedura per la gestione ed il trattamento delle informazioni
rilevanti e delle informazioni privilegiate e per la diffusione dei comunicati e delle informazioni al pubblico”
sono stati diffusi al mercato tramite i circuiti convenzionali autorizzati (eMarket Storage) i Comunicati Stampa
Regolamentati a valle delle seguenti riunioni consiliari
10/3 Comunicato Stampa diffuso in data 11 marzo
13/5 Comunicato Stampa diffuso in data 14 maggio
18/6 Comunicato Stampa diffuso in data 18 giugno
31/7 Comunicato Stampa diffuso in data 31 luglio
10/11 Comunicato Stampa diffuso in data 11 novembre
15/12 Comunicato Stampa diffuso in data 15 dicembre
Stampa diffuso in data 14 dicembre
28Politica in materia di diversità
in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo
Obiettivi
Il Comitato Nomine e Compensi ritiene che la presenza di differenti competenze, valori e punti di vista, complementari
tra loro, in seno al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale possa rappresentare un punto di forza in quanto
permetta di analizzare i diversi argomenti in discussione da prospettive diverse, stimolare il dibattito e costituire il
presupposto per decisioni collegiali, meditate, consapevoli ed equilibrate
La presenza di differenti professionalità è ritenuta essenziale e necessaria anche ai fini di una compiuta comprensione e
di un adeguato apprezzamento dei diversi aspetti dei quali si deve tenere conto nell’ambito del business nel quale opera
la Società
29Politica in materia di diversità
in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo
Modalità di attuazione
Poiché gli organi di amministrazione, gestione e controllo della Società ai sensi di quanto previsto dagli artt. 147-ter e
148 del TUF nonché dagli artt. 15 e 22 dello Statuto vengono nominati sulla base di liste di candidati presentate dagli
azionisti, la composizione dei predetti organi dipende dalle determinazioni che, di volta in volta, verranno assunte da
questi ultimi nell’ambito dell’Assemblea degli Azionisti, nel rispetto delle vigenti disposizioni legislative e regolamentari
Fermo restando quanto sopra, il Comitato Nomine e Compensi ritiene che la politica della Società in materia di diversità
in relazione alla composizione dei propri organi di amministrazione, gestione e controllo (la “Politica”), coerentemente
con quanto previsto dal Codice di Corporate Governance*, possa trovare la sua espressione attraverso specifiche
raccomandazioni formulate dal Consiglio di Amministrazione agli azionisti, di volta in volta, prima della nomina del
Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, pubblicate sul sito internet della società con un congruo anticipo
rispetto alla pubblicazione dell’avviso di convocazione dell’Assemblea degli Azionisti relativa al loro rinnovo e riportate
nella relazione sulle materie all’ordine del giorno, predisposta ai sensi dell’art. 125-ter del TUF nonché nella relazione sul
governo societario e gli assetti proprietari ai sensi dell’art. 123-bis del TUF
(*) Ancorché ERG S.p.A. sia qualificabile come società a proprietà concentrata
30Politica in materia di diversità
in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo
Modalità di attuazione
Composizione dell’organo di amministrazione
La Politica proposta dal Comitato Nomine e Compensi prevede, in particolare, che ciascun Consigliere, nell’ambito del
processo di autovalutazione sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati, esprima, prima
della nomina del nuovo Consiglio, i propri orientamenti, in materia di diversità, sulle figure manageriali e professionali,
la cui presenza in Consiglio sia ritenuta opportuna, tenendo anche conto di elementi quali le caratteristiche formative e
professionali, l’esperienza, anche manageriale, il genere e l’età
Poiché l’attuale Consiglio di Amministrazione, composto da dodici membri, è stato nominato dall’Assemblea degli
Azionisti del 23 aprile 2018 e conseguentemente il mandato conferito allo stesso scadrà alla data dell’Assemblea
convocata per l’approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2020, tale processo è stato effettuato nel primo trimestre del
2021 in modo tale che gli esiti dello stesso possano costituire elemento integrante e sostanziale delle raccomandazioni
all'Assemblea degli Azionisti che verrà convocata per la nomina del nuovo organo amministrativo.
Vengono di seguito rappresentati alcuni degli elementi sui quali potranno fondarsi le raccomandazioni che verranno
formulate dall'attuale Consiglio di Amministrazione, rimandandosi per ulteriori indicazioni al documento «Orientamenti
del Consiglio di Amministrazione di ERG agli Azionisti sulla dimensione e composizione del nuovo Consiglio di
Amministrazione».
31Elementi di valutazione
Adeguatezza delle competenze presenti nell’attuale Consiglio di Amministrazione
92%
90%
87% 87% 88%
Alta
82%
80% 80%
78% 78% 78% 78%
73% 73%
Media
Bassa
* Dati elaborati da Management Search S.r.l. 32Elementi di valutazione
Rappresentazione della diversità nell’attuale Consiglio di Amministrazione
Adeguatezza nei seguenti aspetti specifici
93% 93%
90% 90%
88%
Alta
83%
Media
Bassa
* Dati elaborati da Management Search S.r.l. 33Elementi di valutazione
Rilevanza delle competenze la cui presenza in Consiglio è ritenuta opportuna
92% 93%
87%
85%
82% 82%
80%
Alta
77% 78% 78% 77% 78%
75%
70%
Media
Bassa
* Dati elaborati da Management Search S.r.l. 34Politica in materia di diversità
in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo
Modalità di attuazione
Composizione dell’organo di controllo
La Politica proposta dal Comitato Nomine e Compensi prevede, in particolare, che il Consiglio di Amministrazione, sulla
base delle informazioni fornite dal Collegio Sindacale in merito al processo di autovalutazione sul funzionamento del
Collegio medesimo, esprima, prima della nomina del nuovo Collegio Sindacale, i propri orientamenti, in materia di
diversità, sulle figure professionali la cui presenza nel Collegio sia ritenuta opportuna, tenendo anche conto di elementi
quali le caratteristiche formative e professionali, l’esperienza, anche manageriale, il genere e l’età
Poiché l’attuale Collegio Sindacale è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 17 aprile 2019 e
conseguentemente il mandato conferito allo stesso scadrà alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del
Bilancio al 31 dicembre 2021, tale processo valutativo verrà effettuato nel corso del primo trimestre del 2022 in modo
tale che gli esiti dello stesso possano costituire elemento integrante e sostanziale delle raccomandazioni all'Assemblea
degli Azionisti che verrà convocata per la nomina del nuovo organo di controllo
35Considerazioni conclusive
Il Comitato Nomine e Compensi ritiene che l’analisi delle informazioni societarie e delle risultanze del questionario sulla
dimensione, sulla composizione e sul funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi Comitati consentano al
Consiglio medesimo di poter valutare i punti di forza e le possibili aree di miglioramento
Il Comitato, infine, rileva che dal presente documento sono ricavabili anche elementi utili al fine di consentire al
Consiglio di Amministrazione di esprimere, in conformità a quanto previsto dal criterio applicativo 1.C.3 del Codice di
Autodisciplina, il proprio orientamento in merito all’eventuale numero massimo di incarichi di amministratore o sindaco
in altre società quotate, in società finanziarie, bancarie, assicurative o di rilevanti dimensioni che possa essere
considerato compatibile con un efficace svolgimento dell’incarico di amministratore nella Società, tenendo conto della
partecipazione dei consiglieri ai comitati costituiti all’interno del Consiglio
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