BS OHSAS 18001 L'ESPERIENZA DI ELECTROLUX ITALIA SPA STABILIMENTO DI FORLÌ - PRESENTAZIONE DEL GRUPPO - CISE
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BS OHSAS 18001
L’esperienza di
Electrolux Italia SpA
Stabilimento di Forlì
Matteo Palmieri
Presentazione del
Gruppo
Elettrodomestici per uso
Grandi e piccoli
professionale (ristorazione e
elettrodomestici per la casa
lavaggio tessuti)
Mercati e Marchi
E.M.S. : Electrolux
Manufacturing System
Working in Teams
Leadership
People Development
& Involvement
Productive Waste elimination &
Maintenance Standard Work
ct & ity
Produ s
s Stabil
Quality Proce
r ov e ment Safety & Environment
Imp
Design for
Manufacturing
Supply Chain Visual Factory
Continuous Improvement
5
Certificazioni
1993
FIRST CERTIFIED WHITE GOODS FACTORY IN
EUROPE (ISO 9001)
1997
ENVIRONMENTAL CERTIFICATION
(ISO 14001)
2003
HEALTH & SAFETY
CERTIFICATION (OHSAS18001)
6
Le cose in cui crediamo
La sicurezza sul posto di lavoro è la nostra priorità assoluta
Tutti gli infortuni e le malattie professionali possono essere
prevenuti (obiettivo : zero infortuni !)
Il Management, a tutti i livelli, è direttamente responsabile
per la prevenzione degli infortuni e delle malattie
professionali
La partecipazione di tutti i lavoratori è fondamentale
La sicurezza non è un costo, ma un investimento !
7
Perché una certificazione sulla
sicurezza
“diffusione capillare dei principi della prevenzione e della sicurezza sui
luoghi di lavoro, migliorando l’applicazione delle Leggi esistenti
attraverso un insieme di regole formalizzate, in una prospettiva di
miglioramento continuo e di integrazione tra Qualità, Ambiente e
Sicurezza.”
• Ridurre il fenomeno infortunistico
• Migliorare le condizioni di lavoro
• Aumentare il livello di partecipazione dei lavoratori
• Sviluppare la “Cultura della Sicurezza”.
Gruppo di lavoro
Reparti produttivi
RLS
Ente tecnico
RSPP e CA
sindacale:
Parte
Parte aziendale:
10
Sistema di Gestione Integrato
Integrazione del sistema della sicurezza
nel sistema ambientale esistente
SISTEMA DOCUMENTALE: M di operare, evita
Razionalizza il modo gli
imprevisti I° LIVELLO an
ua
SISTEMA OPERATIVO: Produce risultatile
di miglioramento
Procedu
II° LIVELLO
continuo
re
III° LIVELLO Istruzioni
Operative
11
Metodo di lavoro
Politica EHS
Riesame della
Pianificazione
direzione Miglioramento
continuo
Controllo e Attuazione e
azioni correttive funzionamento
Steps
Mantenim
ento dei
Documenta
punti
zione di
Piano critici
sistema
Aggiorname della
nto della Sicurezza
Definizione
valutazione
della
Analisi dei rischi
politica
della
situazione
iniziale
14
Comunicazione dei risultati
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Quali difficoltà
• Forte impegno iniziale in termini di risorse da dedicare
• L’analisi corretta della situazione iniziale è un elemento
chiave del successo
• Coinvolgere tutti gli enti nelle prime fasi del progetto è
determinate
• Comunicazione efficace a tutti i livelli dell’organizzazione
• Alimentare il Sistema e tenerlo sempre integrato con
l’evoluzione aziendale.
Quali benefici
• Creare un “contenitore metodologico” entro cui allocare in modo
“organizzato e coerente” tutte le nostre abituali attività per la
prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali
• Definire meglio ruoli e responsabilità nelle nostre Organizzazioni
• Integrare ancor meglio la sicurezza nelle nostre attività quotidiane
• Riordinare e razionalizzare la documentazione già esistente
• Essere più “tranquilli” anche rispetto agli obblighi di Legge
• Essere “obbligati” al “miglioramento continuo” dei nostri risultati
• Potenziare il nostro Modello Organizzativo “231”
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Comunicazione efficace e
coinvolgimento dei lavoratori
I personaggi dei
posters sono
lavoratori e
managers dello
Stabilimento
Impegno “visibile” del Management
I componenti della Direzione
aziendale partecipano
attivamente agli Audit di
Sicurezza ed all’indagine
sugli infortuniGiornata mondiale della Sicurezza Sicurezza, non solo lavorativa
Risultati ottenuti
Infortuni I.F.( n° infortuni/1000000 ore lavorate)
Malattie professionali- T.I. ( n° nuovi casi /total e esposti)
60,4
47,4
42,93 44,6
34,5 36
32
29,2
22,39
19,35
11
3,2 3,5 2,9 3 3,1 4,1 4,3 5 2
0 1,2 0,3 0,3 0,5
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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365 giorni senza infortuni, un primo
traguardo celebrato insiemeLa sicurezza come investimento
Costi delle attività
di prevenzione
Costi degli infortuni
e delle M.P.
Budget della
sicurezzaLe strategie future :
Integrazione Q-A-S
QUALITA’
ISO 9001:2008
SICUREZZA
AMBIENTE
BS OHSAS
ISO 14001:2004 18001:2007
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