BILANCIO SOCIALE 2020 - AMICIZIA Società Cooperativa Sociale Onlus
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Sono iniziati i lavori a favore del progetto “Appartamenti in centro”, oltre a inserirsi all’interno di quanto previsto dall’art. 19 della legge regionale n. 23/15 (Sperimentazioni gestionali), risponde anche ai principi della legge 112/2016 "realizzare interventi innovativi di residenzialità" per le persone con disabilità intellettiva severa, volti alla creazione di soluzioni alloggiative di tipo familiare, anche sostenendo forme di mutuo aiuto tra persone con disabilità. L’immobile oggetto di ristrutturazione, si realizzerà attraverso la partnership che vede coinvolti direttamente i famigliari nell'acquisto di un complesso immobiliare obsolescente affacciato sulla centralissima via Pietrasanta e la cooperativa Amicizia, nella ristrutturazione dell'immobile e nella gestione. L'edificio risulta edificato nelle vicinanze della proprietà della Fondazione Lamberti i cui spazi sono in uso all'Amicizia Società cooperativa. La struttura ha una potenzialità di oltre 1300 metri quadrati e attraverso una radicale ristrutturazione permetterà di realizzare una casa adeguata ai bisogni delle persone con grave disabilità e disturbi del comportamento. La nuova unità d'offerta avrà una capacità ricettiva di dieci posti letto e sarà altresì dotata di diversi laboratori per lo svolgimento di laboratori ed attività. 2
Indice Introduzione .......................................................................................................................................................................... pag. 4 1. Il Bilancio sociale ...................................................................................................................................................................... pag. 4 1.1 Cos’è il bilancio sociale ..................................................................................................................................................... pag. 4 1.2 Perché il bilancio sociale................................................................................................................................................... pag. 5 2. Chi siamo .................................................................................................................................................................................. pag. 6 2.1 Identità ............................................................................................................................................................................. pag. 6 2.2 Vision e mission ................................................................................................................................................................ pag. 6 2.3 Partnership ....................................................................................................................................................................... pag. 7 2.4 Assetto istituzionale e struttura organizzativa ................................................................................................................. pag. 8 3. A che punto siamo ................................................................................................................................................................... pag. 11 3.1 La compagine sociale ........................................................................................................................................................ pag. 11 3.2 I dipendenti ...................................................................................................................................................................... pag. 15 3.3 I cittadini utenti ................................................................................................................................................................ pag. 21 3.4 Le unità d’ offerta ............................................................................................................................................................ pag. 25 3.5 La dimensione economica ................................................................................................................................................ pag. 27 3.6 Prestito sociale ................................................................................................................................................................ pag. 28 4. Come andiamo? ....................................................................................................................................................................... pag. 29 4.1 Esiti customer satisfaction utenti ..................................................................................................................................... pag. 29 4.2 Esiti customer satisfaction dipendenti.............................................................................................................................. pag. 30 Rassegna stampa 2020. Un anno che non dimenticheremo ....................................................................................................... pag. 32 3
Introduzione La cooperativa Amicizia, con il 2020, è arrivata al quattordicesimo anno di stesura del bilancio sociale. Crediamo che questo strumento assolva ad un’importante funzione informativa e che favorisca una maggiore trasparenza permettendo una visione più precisa e dettagliata della nostra realtà organizzativa. Abbiamo scelto di diffondere il bilancio sociale per mezzo di due modalità: - all’esterno: con la pubblicazione sul sito internet della cooperativa (www.cooperativa-amicizia.it) e con la distribuzione cartacea nelle unità operative dei nostri servizi; - all’ interno : tramite consegna diretta ai soci e confronto in sede di assemblea 1. Il Bilancio sociale 1.1 Cos’è il Bilancio sociale Il Bilancio Sociale è uno strumento straordinario, rappresenta infatti la certificazione di un profilo etico, l'elemento che legittima il ruolo di un soggetto, non solo in termini strutturali ma soprattutto morali, agli occhi della comunità di riferimento, un momento per enfatizzare il proprio legame con il territorio, un'occasione per affermare il concetto di impresa come buon cittadino, cioè un soggetto economico che perseguendo il proprio interesse prevalente contribuisce a migliorare la qualità della vita dei membri della società in cui è inserito. La missione aziendale e la sua condivisione sono elementi importanti per ottenere il consenso dei cittadini utenti, del proprio personale, dell'opinione pubblica. 4
1.2 Perché il Bilancio sociale Il Bilancio Sociale ha la funzione di descrivere il più analiticamente possibile le ragioni per cui si sostengono o si sono sostenuti determinati costi, più lontani rispetto all’attività caratteristica, ma anch’essi produttori di vantaggi per alcune categorie di portatori di interesse. Non esiste infatti una utilità globale ma una serie di utilità, ognuna per ogni pubblico di riferimento. Il Bilancio Sociale diviene pertanto la somma di una serie di bilanci, unificati per il fatto che l’impresa è una ed è l’unico soggetto in grado di compierne una sintesi. Esso costituisce un importantissimo strumento di comunicazione, un mezzo fondamentale per svolgere un’attività di relazioni pubbliche, per migliorare le nostre relazioni sociali ma anche industriali. L’obiettivo che ci si pone è quello di rafforzare la percezione pubblica dell’importanza delle nostre azioni, di dare maggiore visibilità all’attività svolta, in modo da accrescere quindi la propria legittimazione nella comunità locale di riferimento e il consenso a livello sociale. In particolare poi il Bilancio Sociale dovrebbe: • consentirci di comprendere il ruolo svolto dalle nostre attività nella società civile; • essere uno strumento che confrontando quanto realizzato con le esigenze sociali preesistenti, fornisce informazioni sul raggiungimento degli obiettivi sociali prefissati; • dimostrare che il fine dell’impresa, non è solamente quello di creare profitto ma anche quello di fornire un valore aggiunto per la comunità; • essere considerato come un fattore di cruciale importanza per lo sviluppo della democrazia e della trasparenza nell’ambito delle attività; • diventare uno strumento per rendicontare se le azioni sociali dell’impresa hanno delle ricadute in termini di utilità, legittimazione ed efficienza; • rappresentare un momento di riflessione sull’impegno che si ha all’interno dell’impresa per la migliorare qualità del servizio, il rapporto con i fruitori, sicurezza sul posto di lavoro, rispetto dell’ambiente. 5
2 Chi siamo 2.1 Identità L'Amicizia Società Cooperativa Sociale Onlus rappresenta una delle realtà più significative del territorio del sud Milano e non solo, nell’ambito dei servizi a favore delle persone con disabilità; attualmente gestisce un Ambulatorio per minori, strutture socio sanitarie diurne e residenziali accreditate dalla Regione Lombardia (Residenze Sanitaria per Disabili RSD, Centri Diurni per Disabili CDD, Comunità Socio Sanitaria CSS) e servizi socio assistenziali (Centro Socio Educativo CSE, Servizio di Formazione all’Autonomia SFA, Comunità Alloggio, Casa delle Autonomie, Casa delle Abilità e laboratori psicoeducativi). La Cooperativa è una Onlus di diritto e il suo fine ultimo è il perseguimento dell’interesse generale della comunità, della promozione umana e dell’integrazione sociale. Si propone di offrire un servizio fondato su precise competenze professionali ispirandosi al messaggio cristiano, ai valori della mutualità, della solidarietà, dell’affermazione del primato dell’uomo, dell’impegno, delle responsabilità nell’esercizio dei ruoli, dello spirito comunitario e del legame con il territorio. 2.2 Vision e mission La Cooperativa per rispondere ai bisogni delle persone con disabilità e delle famiglie gestisce unità d'offerta socio sanitarie e socio assistenziali, diurne e residenziali, percorsi su misura, interventi di sollievo e progetti mirati in ambito educativo, assistenziale e riabilitativo. La Cooperativa più in generale organizza ed eroga servizi e prestazioni rivolti ai soggetti con disabilità per il perseguimento del loro benessere individuale e delle rispettive famiglie. La Cooperativa realizza a favore dei cittadini- utenti interventi a supporto e sviluppo di abilità utili a creare e potenziare autodeterminazione, autostima e maggiori autonomie spendibili per il proprio futuro, nell’ambito del contesto familiare, sociale, professionale attraverso l’offerta di percorsi socio educativi e formativi individualizzati, caratterizzati da flessibilità e modularità, finalizzati all’acquisizione di competenze sociali, all’assunzione di consapevolezza rispetto al proprio ruolo nella famiglia o per emanciparsi dalla stessa, al conseguimento dei prerequisiti per un inserimento occupazionale e lavorativo. La filosofia di fondo che contraddistingue la realtà organizzativa e l’azione operativa della Cooperativa Amicizia è da sempre quella di perseguire il miglioramento continuo della qualità dei propri interventi e dei propri servizi al fine di consentire il maggior benessere possibile per i propri utenti. Tratti distintivi dell’azione della Cooperativa sono anche la tensione verso l’innovazione, la ricerca, la progettazione e la sperimentazione di nuovi interventi, il riferimento alle buone prassi e l’agire in una logica di rete e collaborazione con i soggetti istituzionali e informali del territorio; il tutto in una prospettiva di integrazione e partnership nell’affrontare tematiche specifiche o trasversali. Un approccio quello della Cooperativa che punta all’eccellenza e fonda la propria azione sul metodo della programmazione, su strutturati momenti di monitoraggio dei processi, di verifica e valutazione dei risultati, sulla condivisione delle strategie d’intervento e di sviluppo, sulla costante attenzione al punto di vista del destinatario del servizio e della sua famiglia. 6
2.3 Partnership La Cooperativa nella convinzione che l’agire in una logica di rete deve costituire presupposto programmatico e metodo di lavoro che, partendo dal coinvolgimento di tutte le componenti della società civile, abbia lo scopo di creare un valore aggiunto, determinante per la stessa efficacia delle azioni progettuali ma soprattutto per una maggior qualità che è l’aspetto essenziale di qualsiasi intervento, collabora attivamente con il mondo del volontariato. In particolare la collaborazione e l’organizzazione di comuni iniziative si è realizzata con le due associazioni che da tempo svolgono attività di supporto a favore degli utenti inseriti nelle strutture o che fruiscono dei servizi gestiti dalla Cooperativa: il Gruppo Volontari Amicizia di Codogno e l’Associazione Disabili Insieme di Casalpusterlengo. Altro partner storico è la Fondazione Carlo Lamberti Onlus da sempre a fianco della Cooperativa Amicizia. L’Associazione Disabili Insieme La Fondazione Carlo Lamberti Onlus La Fondazione Carlo Lamberti Onlus ha come scopo l’esclusivo perseguimento delle finalità di solidarietà sociale. In particolare, la Fondazione si pone come fine di offrire assistenza sociale e sanitaria ai diversamente abili, di ambo i sessi, di minore o maggiore età, principalmente a quelli che abbiano superato l’obbligo scolastico e non siano inseribili nel mondo del lavoro, di qualsiasi condizione economica. La concreta realizzazione delle finalità statutarie avviene mediante l’erogazione indiretta del servizio, affidando la gestione ad un’altra ONLUS le cui finalità statutarie dovranno essere simili a quelle della Fondazione stessa: l’ente di gestione è dal 1983 la Cooperativa Amicizia. La Fondazione Carlo Lamberti ONLUS provvede pertanto nei limiti dei propri mezzi a sostenere l’attività gestionale dei servizi assistenziali e socio sanitari affidati alla Cooperativa Amicizia, tramite l’erogazione di contributi e la concessione all’utilizzo, in comodato d’uso gratuito, di immobili al civile di proprietà. 7
2.4 Assetto istituzionale e struttura organizzativa Le sedi territoriali della Cooperativa Amicizia Sede legale e amministrativa: Sedi operative: Codogno, via Felice Cavallotti, 6 Codogno, via Felice Cavallotti, 6 Codogno, via Molinari s.n.c. (loc. Mirandolina) Casalpusterlengo, via Felice Cavallotti, 149/151 Casalpusterlengo, via Felice Cavallotti, 162 Casalpusterlengo, via Felice Cavallotti, 175 Casalpusterlengo, via A. De Gasperi, 8 La Cooperativa Amicizia è retta da un Consiglio di Amministrazione, eletto dall’Assemblea dei soci, formato da sette membri di cui tre appartenenti alla categoria prestatori, due alla categoria fruitori, uno alla categoria volontari e un componente non socio indicato dalla Fondazione Carlo Lamberti. Consiglio di Amministrazione e Collegio sindacale Consiglio Organo di Controllo di Amministrazione e di Revisione Mario Perotti socio fruitore Presidente Raggi Giuseppe Presidente Massimo Varischi socio prestatore Consigliere VP Crosignani Emilia Sindaco Marco Landi socio volontario Consigliere Savino Loardi Sindaco Pietro Siboni socio prestatore Consigliere Simona Maserati socio prestatore Consigliere Mario Comizzoli socio fruitore Consigliere Losi Giuseppe componente non socio Consigliere indicato dalla Fondazione Lamberti Monica Giorgis Direttore Segretario verbalizzante 8
La Cooperativa nel 2020 contava n. 124 soci (n. 54 soci prestatori, n. 57 soci fruitori, n. 13 soci volontari) e complessivamente si è presa cura di 240 utenti. Alla data del 31/12/2020 la struttura organizzativa era composta complessivamente da n. 161 operatori. Utenti Operatori Soci Anno 2017 203 155 127 Anno 2018 239 164 126 Anno 2019 245 160 126 Anno 2020 240 161 126 Utenti Operatori Soci 270 250 240 245 230 239 203 210 190 164 170 155 160 161 150 127 126 130 126 126 110 90 Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019 Anno 2020 10
3 A che punto siamo 3.1 La compagine sociale Totale soci Maschi Femmine Anno 2017 127 47 80 Anno 2018 126 45 81 Anno 2019 126 46 80 Anno 2020 124 45 79 127 126 126 124 80 81 80 79 47 45 46 45 Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019 Anno 2020 Totale soci Maschi Femmine 11
Prestatori Fruitori Volontari Anno 2017 55 61 11 Anno 2018 54 60 12 Anno 2019 54 69 13 Anno 2020 54 57 13 13 Anno 2020 57 54 13 Anno 2019 69 54 12 Anno 2018 60 54 11 Anno 2017 61 55 Volontari Fruitori Prestatori 12
Compagine sociale Anno 2017 127 Anno 2018 126 Anno 2019 126 Anno 2020 124 Compagine sociale 127 126 126 124 ANNO 2017 ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020 Categoria Maschi Femmine Totale Prestatori 18 36 54 Fruitori 19 38 57 Volontari 8 5 13 Totale 45 79 124 Maschi Femmine Totale 140 126 120 100 79 80 54 59 60 45 36 38 40 18 19 5 13 20 8 0 Prestatori Fruitori Volontari Totale 13
Compagine sociale per fascia d'età Maschi Femmine Totale Soci con meno di 30 anni 0 0 0 Soci tra i 30 e i 40 anni 3 12 15 Soci tra i 41 e i 50 anni 9 10 19 Soci tra i 51 e i 60 anni 11 23 34 Soci oltre 60 anni 22 34 56 Totale 45 79 124 Maschi Femmine 36 34 30 24 23 22 18 10 12 12 11 9 6 3 0 0 Soci sotto i 30 anni Soci tra i 30 e i 40 anni Soci tra i 41 e i 50 anni Soci tra i 51 e i 60 anni Soci oltre 60 anni 14
3.2 I dipendenti Anno 2017 148 36 112 Anno 2018 153 41 112 Anno 2019 160 43 117 Anno 2020 161 49 112 112 Anno 2020 49 161 117 Anno 2019 43 160 112 Anno 2018 41 153 112 Anno 2017 36 148 Femmine Maschi Totale dipendenti 15
Rapporto di lavoro Maschi Femmine Totale Tempo pieno 47 85 132 Tempo parziale 2 27 29 Totale 49 112 161 Tempo pieno Tempo parziale Totale 161 132 112 85 27 29 47 49 2 MASCHI FEMMINE TOTALE Rapporto di lavoro Unità Subordinato 160 Collaboratore 1 Libero professionale 21 Totale 182 RAPPORTO DI LAVORO Libero professionale 11% Collaboratore 1% Subordinato 88% 16
Unità d'offerta/Servizi Totale dipendenti Maschi Femmine Uffici Amministrativi 6 0 6 CDD Casalpusterlengo 14 7 7 CDD Codogno 14 6 8 CSE-SFA 8 2 6 CA-CSS / Casa delle Autonomie / Casa delle Abilità 12 1 11 Servizio Infermieristico - Riabilitativo 12 5 7 RSD Amicizia- Primavera - Faggio Rosso 73 25 48 Ambulatori 6 1 5 Servizi Generali e Tecnici 16 1 15 Totale 161 48 113 Maschi Femmine 48 25 15 11 7 8 7 6 6 5 5 7 6 0 2 1 1 1 17
Figure professionali Numero ASA e OSS 64 Counsulente psicoeducativo 2 Animatori e Arteterapisti 2 Add. Servizi Generali e Tecnici 17 Personale Educativo e Operatrice shiatsu.do 44 Direttore 1 Infermiere Professionale 6 Impiegata Amministrativa 5 Terapisti della riabilitazione 9 Psicologi 1 Responsabili di Servizio 12 Medici di Struttura e Specialisti 19 Totale 182 Figure professionali Medici di Struttura e Specialisti 19 Responsabili di Servizio Psicologi 12 Terapisti della riabilitazione Impiegata Amministrativa 1 Infermiere Professionale 9 Direttore Personale Educativo e Operatrice shiatsu.do 5 Add. Servizi Generali e Tecnici Animatori e Arteterapisti 6 Consulente psicoeducativo 1 ASA e OSS 44 17 2 2 64 0 10 20 30 40 50 60 70 18
Unità d'offerta/Servizi Totale dipendenti Maschi Femmine Uffici Amministrativi 6 0 6 CDD Casalpusterlengo 14 7 7 CDD Codogno 14 6 8 CSE-SFA 8 2 6 CA-CSS / Casa delle Autonomie / Casa delle Abilità 12 1 11 Servizio Infermieristico - Riabilitativo 12 5 7 RSD Amicizia- Primavera - Faggio Rosso 73 25 48 Ambulatori 6 1 5 Servizi Generali e Tecnici 16 1 15 Totale 161 48 113 Maschi Femmine 50 23 15 10 11 11 8 5 7 5 4 2 4 4 0 0 1 0 19
Personale per fasce d'età Totale dipendenti Maschi Femmine Under 25 3 1 2 Dai 25 ai 35 anni 54 21 33 Dai 36 e i 50 anni 58 17 41 Over 50 46 10 36 Totale 161 49 112 70 Totale dipendenti Maschi Femmine 58 60 54 50 46 41 40 36 33 30 21 20 17 10 10 3 2 1 0 UNDER 25 DAI 25 AI 35 ANNI DAI 36 E I 50 ANNI OVER 50 20
3.3 I cittadini utenti Totale utenti Maschi Femmine Anno 2017 203 123 79 Anno 2018 239 153 85 Anno 2019 245 160 84 Anno 2020 240 155 84 Totale utenti Maschi Femmine 203 239 245 240 160 153 155 123 85 84 84 79 ANNO 2017 ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020 21
Unità d'offerta/Servizio Totale utenti Maschi Femmine Pronto Intervento 1 - - CDD Casalpusterlengo 31 14 17 CDD Codogno 31 19 12 CSE 30 16 14 CA-CSS- Casa Autonomie - Casa delle Abilità 18 12 6 RSD Amicizia 29 15 14 RSD Primavera 11 9 2 RSD Faggio Rosso 10 6 4 SFA 7 4 3 Laboratori Psicoeducativi 14 9 5 Ambulatori 58 51 7 TOTALE 240 155 84 60 58 51 50 40 31 31 30 30 29 20 19 18 17 16 15 14 14 14 14 12 12 11 10 10 9 9 7 7 6 6 5 4 4 3 2 0 22
Permanenza nell'unità d'offerta/servizio Totale utenti Maschi Femmine Inserito da oltre 20 anni 45 29 17 Inserito da 11 a 20 anni 56 29 28 Inserito da 6 a 10 anni 74 53 23 Inserito da meno di 5 anni 64 44 16 Totale 239 (escluso pronto intervento) 155 84 Inserito da meno di 5 anni 16 44 64 Inserito da 6 a 10 anni 23 53 74 Inserito da 11 a 20 anni 28 29 56 Femmine Inserito da oltre 20 anni 17 29 Maschi 45 Totale utenti Utenti per fasce d'età Totale utenti Maschi Femmine Utenti under 18 64 49 15 Utenti dai 18 ai 30 anni 58 32 26 Utenti dai 31 ai 45 anni 68 46 22 Utenti dai 46 ai 59 anni 35 22 13 Utenti dai 60 ai 65 anni 7 2 5 Utenti over 65 7 4 3 Totale 239 (escluso pronto intervento) 155 84 23
Utenti under 18 Utenti dai 18 ai 30 anni 49 50 32 46 45 Utenti dai 31 ai 45 anni Utenti dai 46 ai 59 anni 40 Utenti dai 60 ai 65 anni Utenti over 65 35 30 25 26 22 22 20 15 15 10 13 2 5 4 5 0 3 Maschi Femmine Comune di residenza cittadini utenti 20% Provincia di Lodi fuori Provincia 80% 24
3.4 Le unità d’offerta Unità d’offerta residenziali Capacità ricettiva Posti occupati al 31/12/2020 Comunità Alloggio e CSS 10 10 Casa delle Abilità 4 3 Casa delle Autonomie 8 5 RSD Amicizia (un posto Pronto Intervento) 30 30 RSD Faggio Rosso 10 10 RSD Primavera 11 11 Unità d'offerta residenziali 30 30 Capacità ricettiva Posti occupati al 31/12/2020 10 10 10 11 11 8 10 4 5 3 Comunità Casa delle Alloggio e CSS Casa delle Abilità RSD Amicizia Autonomie RSD Faggio (un posto RSD Primavera Rosso Pronto Intervento) 25
Unità d’offerta sedi di Codogno Capacità ricettiva Posti occupati al 31/12/2020 CDD Amicizia 30 30 RSD Amicizia - Primavera - Faggio Rosso 51 51 CSE 25 25 SFA (progetti) 35 7 Laboratori psicoeducativi 20 14 Ambulatori (presa in carico) 70 58 Unità d’offerta sedi di Codogno Posti occupati al 31/12/2020 70 70 58 51 51 60 50 35 30 30 40 25 25 30 20 14 20 7 10 0 CDD Amicizia RSD Amicizia - CSE SFA Laboratori Ambulatori Primavera - psicoeducativi Faggio Rosso Unità d’offerta sedi di Casalpusterlengo Capacità ricettiva Posti occupati al 31/12/2020 CDD Volo Libero 30 30 Casa delle Abilità 4 3 CA/CSS 10 10 Casa Autonomie 8 5 30 30 Unità d’offerta sedi di Casalpusterlengo 10 10 8 5 4 3 CDD Volo Libero Casa delle Abilità CA/CSS Casa Autonomie 26
3.5 La dimensione economica Anno Anno Anno Anno Anno 2016 2017 2018 2019 2020 Valore della produzione riclassificato € 5.025 € 5.235 € 5.472 € 5.742 € 5.741 € 5.742 € 5.741 € 5.472 € 5.235 € 5.025 € 6.000 € 5.500 € 5.000 € 4.500 € 4.000 € 3.500 € 3.000 € 2.500 € 2.000 Anno 2016 Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019 Anno 2020 Anno Anno Anno Anno Anno 2016 2017 2018 2019 2020 Ricchezza distribuita ai dipendenti (salari e contributi) € 3.675 € 3.910 € 3.957 € 4.220 € 4.031 € 4.220 € 3.910 € 3.957 € 3.675 Ricchezza distribuita ai dipendenti (salari e contributi) Anno 2016 Anno 2017 Anno 2018 Anno 2019 27
3.6 Prestito sociale Il prestito sociale nella cooperativa rappresenta uno strumento importante sia come finanziamento della realtà sia per la stretta connessione con il socio che si sente più coinvolto e partecipe. La cooperativa attraverso il prestito sociale attua il finanziamento della propria attività raccogliendo il capitale dai soci. In buona sostanza nel prestito sociale cooperativo i soci prestano capitale (denaro) alla cooperativa la quale, oltre a restituire quanto prestato, corrisponderà una remunerazione sotto forma di interesse, al pari di una comunissima banca. Questa forma di finanziamento attuato dalle società cooperative, da oltre un centinaio di anni, rappresenta una forma consolidata di risparmio solidale, equo e socialmente responsabile. E’ sulla base di tali premesse e della possibilità prevista dallo statuto che l’assemblea dei soci della Cooperativa Amicizia ha approvato un regolamento del prestito sociale. Alla data del 31/12/2020 il prestito ammontava complessivamente a € 404.694,85. Nel grafico seguente viene data evidenza in percentuale dei soci sottoscrittori del prestito distinti per categoria. SOTTOSCRITTORI PRESTITO SOCIALE DISTINTI PER CATEGORIA Volontari 1% Prestatori 45% Fruitori 54% 28
4. Come andiamo? 4.1 Esiti customer satisfactionUtenti Valore medio tra i diversi servizi COSA NE PENSANO I FRUITORI DEI TUOI SERVIZI? QUANTO SI RITIENE SODDISFATTO DELL’ IMPEGNO MESSO IN CAMPO A FAVORE DELLA "SICUREZZA" DEL PROPRIO FAMIGLIARE (EMERGENZA COVID-19) 85% 15% MOLTO SODDISFATTO MEDIAMENTE SODDISFATTO Ritengo lo scambio di informazioni tra Cooperativa / Servizio e famiglia Sufficiente 10% Buono 25% Molto buono 65% 29
4.2 Esiti customer satisfaction dipendenti Quanto è soddisfatto del suo lavoro nel complesso? Non risponde; 6% Molto soddisfatto; 47% Mediamente soddisfatto; 47% 83% QUANTO SI RITIENE SODDISFATTO DEGLI INTERVENTI MESSI IN CAMPO DALLA COOPERATIVA PER LA SICUREZZA DEGLI OPERATORI IN EMERGENZA SANITARIA COVID-19 10% 7% Molto soddisfatto Mediamente soddisfatto Soddisfatto 30
RASSEGNA STAMPA 2020 UN ANNO CHE RICORDEREMO ... 31
32
33
34
35
36
37
38
39
Amicizia Società Cooperativa Sociale Onlus Via F. Cavallotti, 6 26845 Codogno tel. 0377.430508 – fax 0377.311001 E- mail : uff.protocollo@cooperativa-amicizia.it Pec mail : amicizia@pec.cooperativa-amicizia.it Web : www.cooperativa-amicizia.it 40
Puoi anche leggere