BILANCIO SOCIALE 2019 - "la qualità dei servizi, la fiducia delle relazioni" - Emc2 Onlus
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BILANCIO
SOCIALE
2019
“la qualità
dei servizi,
la fiducia delle
relazioni”
www.emc2onlus.it
www.emc2onlus.it 1
PREMESSE
1. GUIDA ALLA LETTURA p. 03
2. PAROLA AL PRESIDENTE p. 05
SOMMARIO EMC2 ONLUS
1. UN PO’ DI NUMERI p. 07
2. LA NOSTRA STORIA p. 09
3. LA GOVERNANCE p. 14
4. LA PRODUZIONE p. 20
5. PORTATORI DI INTERESSE p. 28
UNA COOPERATIVA SOCIALE CHE FA SERVIZI
1. PERCHE’ LO FACCIAMO p. 23
2. COME LO FACCIAM0 p. 24
3. I NOSTRI SERVIZI p. 25
4. SERVIZI AMBIENTALI p. 27
5. SERVIZI DI GIARDINAGGIO p. 29
6. SERVIZI INDUSTRIALI p. 31
7. SERVIZI EDUCATIVI E ASSISTENZIALI p. 35
8. SERVIZI VARI p. 45
9. SERVIZI INTERNI p. 47
“EMC2 ONLUS, PRODUCENDO
1. IL DATO ECONOMICO p. 49
una cooperativa 2. E IL NOSTRO VALORE AGGIUNTO
RELAZIONI
p. 51
sociale che fa 1.
2.
I SOCI
I LAVORATORI
p. 55
p. 56
servizi producendo
3. MODELLO D’INSERMENTO LAVORATIVO EMC2 p. 59
4. GLI STAKEHOLDER p. 63
relazioni” LE PROSPETTIVE DI SVILUPPO p. 80
2 www.emc2onlus.it
PREMESSE
www.emc2onlus.it 3
1. GUIDA ALLA LETTURA
I
l Bilancio Sociale è uno strumento che permette ulteriormente, partendo dalle fonti informative • implementare un sistema di gestione
alle organizzazioni di rendicontare, oltre esistenti presso l’organizzazione e che ci consenta delle attività secondo un modello di
all’aspetto economico della propria attività di: rendicontazione sociale.
(ruolo svolto dal Bilancio Economico d’Esercizio),
anche l’aspetto di relazione con i propri • raccogliere e organizzare i risultati rilevanti
stakeholder esterni ed interni, ossia i soggetti relativi all’impatto della struttura sul territorio Il nostro bilancio sociale si compone di 4 sezioni:
“portatori di interessi. • evidenziare il grado di coerenza tra mission, ¬¬ EMC2: chi siamo e da dove veniamo quindi il
Scopo principale del Bilancio Sociale è strategie, attività e risultati conseguiti nostro identikit;
l’osservazione che ogni organizzazione, in • comunicare efficacemente i dati rilevanti e la ¬¬ UNA COOPERATIVA SOCIALE CHE FA
diverso modo e misura, possiede e manifesta coerenza funzionale dell’intera organizzazione SERVIZI: i valori che sottendono il nostro agire
un determinato indirizzo etico, che indirizza le rispetto agli stakeholder interni ed esterni. quotidiano con un accenno alle nostre attività
sue scelte strategiche e le sue azioni quotidiane. divise per aree di intervento;
Il Bilancio Sociale, perciò, si configura come un Nello specifico, la redazione del bilancio sociale ¬¬ PRODUCENDO: analisi quantitativa ed
vero e proprio processo di analisi dei rapporti che serve a: economica della Cooperativa;
l’organizzazione intrattiene con tutti coloro che • dotare l’organizzazione di un ulteriore ed ¬¬ RELAZIONI: gli stakeholder interni ed esterni
hanno un interesse nei confronti della struttura: efficace strumento di governance che fanno sì che EMC2 esista per davvero.
questo approccio porta ad un ragionamento • migliorare l’efficacia comunicativa
profondo sul modello di business, sulle relazioni • organizzare in modo coerente le diverse
sociali e sulla distribuzione efficace del valore fonti informative che descrivono le numerose
aggiunto creato con la propria attività. La attività, evidenziando eventuali ulteriori Buona lettura,
finalità generale della redazione del Bilancio esigenze informative Il Consiglio di Amministrazione di
Sociale è quella di avviare un percorso di • rilevare la produzione di valore aggiunto e la EMC2 ONLUS
rendicontazione sociale, che di anno in anno si sua distribuzione in base agli stakeholder e
sviluppi (replicabilità del modello) e si caratterizzi alle strategie
4 www.emc2onlus.it
“NASCERE NON BASTA.
È PER RINASCERE CHE SIAMO
NATI.
OGNI GIORNO.”
(PABLO NERUDA)
www.emc2onlus.it 5
2. PAROLA AL PRESIDENTE Credo che questo immergersi nei valori del passato per immaginare un futuro
collettivo, possibilmente migliore per tanti e non per pochi, sia una delle fon-
damenta del nostro vivere cooperativo, del nostro essere uomini di passaggio,
attuatori di un progetto ben più ampio di noi e di questo tempo finito.
In fondo quello che più ci ha insegnato questo periodo di lockdown è proprio
che il venir meno di una visione collettiva del nostro vivere, ci porta all’incapacità
di sostenere un quotidiano che manca della prospettiva concreta di una condi-
visione di intenti, di uno scambio di relazioni ed esperienze, in pratica di felicità.
Dobbiamo pertanto trovare un modo per immaginare un futuro plausibile con
un sistema economico- sociale in grado di generare un impatto positivo sulla
D
ovrei parlarvi del 2019 così come ogni altro anno, questo sarebbe il mio vita delle persone, dei cittadini di questo pianeta. E se il distanziamento sociale
compito: provare a fare sintesi e fornirvi qualche spunto di riflessione in è stato quell’atto contro natura, reso necessario per difendere l’uomo da sé st-
questa pagina iniziale del nostro Bilancio Sociale. Ma il 2020 purtroppo esso, la cooperazione, con il proprio senso di comunità in cammino, può essere
è arrivato con la forza di un tornado, spazzando via tutto ed imponendo, con la risposta economica e sociale al bisogno che ha invece l’uomo di non rimanere
prepotenza ed arroganza, le proprie regole di ferro, dettate da una pandemia solo, in mezzo ad una moltitudine. Questo in fondo è stata anche la vera forza
che mai avremmo potuto immaginare, almeno per la ricaduta che ha avuto sulla delle sardine; quel movimento che in modo così dirompente ha segnato, prima
nostra vita. Mi trovo pertanto nella necessità di raccontarvi un tempo diverso, del covid-19, il passaggio da un anno all’altro, almeno nella nostra bella regione.
per il quale occorrerebbero non solo parole nuove ma, soprattutto, occhi nuovi Alla fine, come ci è stato più volte raccontato, una cooperativa è una cosa
capaci di sapere leggere ed interpretare i segni che questo tempo ci ha mostra- semplice: tre soci, almeno, una testa un voto e una buona idea imprenditori-
to. Siamo nati coi paradigmi dello sviluppo economico, siamo cresciuti con ale. Così la sua semplicità può diventare il miglior antidoto alla complessità del
l’illusione dello sviluppo sostenibile, siamo sopravvissuti, in questi mesi, colpiti mondo contemporaneo; dobbiamo solo trovare il modo di trasformare questi
duramente dalla percezione che nessuno sviluppo potrà mai salvarci. Da qua elementi semplici, la linfa grezza, in un vantaggio competitivo, la linfa elabora-
dobbiamo ripartire, senza l’illusione di poter recuperare ciò che abbiamo perdu- ta, all’interno del mercato economico e del tessuto sociale. E se nelle piante il
to, in termini di persone che non ci sono più, di opportunità che non abbiamo miracolo di quel laboratorio chimico in miniatura, che si chiama sintesi clorofilli-
colto, di certezze che si sono sgretolate. Dobbiamo ripartire con la convinzione ana, può avvenire solo grazie alla luce e all’energia del sole, nelle cooperative la
che il domani non può essere dato per scontato, che quello che facciamo oggi trasformazione di una risorsa in un valore può avvenire solo attraverso l’energia
lascerà comunque un segno, positivo o negativo, sul nostro futuro, che ciò che che sprigionano gli uomini quando riescono a condividere un’idea ed immagin-
è accaduto ieri ci deve servire da insegnamento, da monito, da bussola per are un fine comune. Emc2: produttori di energia cooperativa. Così recita il payoff
immaginare una strada diversa. del nostro logo, così l’avevamo immaginata alla sua nascita. Così è chiamata a
Occorre nascere nuovamente, a vita nuova, si direbbe con altro linguaggio; rinascere, ogni giorno. Oggi più che mai.
ri-nascere ogni giorno, non per trascinarsi fino a sera, riempiendo quel tempo
Buona EMC2, Luca Cenci
che ci è dato di gesti e parole vuote, ma per riappropriarsi del senso profondo
di quella nuova occasione che ci viene data per rendere l’oggi un poco meglio di
ieri nell’attesa di un domani che deve poterci essere per tutti.
6 www.emc2onlus.it
EMC2 ONLUS
141
Lavoratori
Soci
129 2 Soci
Lavoratori sovventori
non Soci 28 volontari
132
Autocarri
39
5
Macchine
Sedi
operatrici
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1. UN PO’ DI NUMERI
C
hi siamo - Siamo la maggiore Cooperativa Sociale di Inserimento La- dei rifiuti urbani, pericolosi e speciali, per attività di intermediazione rifiuti e
vorativo della Provincia di Parma, sia per fatturato che per numero di per la gestione dei Centri di Raccolta, ed inoltre siamo iscritti all’Albo Provin-
addetti e di risorse messe a disposizione per lo svolgimento dei nostri ciale per l’Autotrasporto per Conto Terzi al n. PR/4254843/H.
servizi. Abbiamo 4 sedi operative in Provincia di Parma ed una quinta sede
operativa in Lombardia.
LE CERTIFICAZIONI
Ci occupiamo di: Da tre anni abbiamo conseguito le certificazioni:
¬ Servizi di manutenzione del verde
¬ Servizi di gestione rifiuti urbani e speciali UNI EN ISO 9001 – standard per la certificazione della Gestione della Qual-
¬ Servizi di pulizie civili ed industriali ità Aziendale
¬ Piccole manutenzioni edili
¬ Lettura e Installazione contatori UNI EN ISO 14001 - standard per la certificazione di Sistema di Gestione
¬ Confezionamento conto terzi Ambientale
¬ Pulizia grondaie
¬ Interventi di tree-climber e pulizia facciate in arrampicata BS OHSAS 18001 – standard per il sistema di Gestione della Salute e della
¬ Sgomberi e traslochi Sicurezza del Lavoro (SGSSL)
¬ Logistica ed archiviazione
¬ Gestione documentale e centralino nell’ambito dei servizi ambientali, dei servizi di manutenzione e realizzazione
¬ Agricoltura sociale del verde e dei servizi socioeducativi, attraverso l’ente certificatore SGS
¬ Laboratori socio educativi ITALIA.
¬ Servizi socio assistenziali
Siamo inoltre in possesso della certificazione SOA OS24 Classifica II per la
Le iscrizioni agli Albi - Siamo iscritti all’Albo Nazionale Gestori Ambientali manutenzione del verde ed arredo urbano.
Sezione dell’Emilia Romagna al n. BO2514 per attività di raccolta e trasporto
8 www.emc2onlus.it
www.emc2onlus.it 9
2. LA NOSTRA STORIA
FOCUS: LA LEGGE 381/1991
SULLA COOPERAZIONE SOCIALE
«La cooperazione sociale ha visto le sue origini
nell’Italia degli anni ’60 e si è diffusa poi con
varie modalità in tutta Europa. L’idea di fondo fu
quella di mettersi insieme (fare cooperazione)
S
per realizzare bisogni spirituali ed immateriali
(integrazione, realizzazione della persona, iamo una Cooperativa Sociale di tipo “B sociale di tipo B, sia per l’affidamento diretto
istruzione, salute) attraverso lo svolgimento sub A”, Iscrizione Albo Nazionale Cooper- dei servizi da parte di numerosi Comuni della
di attività specifiche. Si trattò quindi di fare un ative Sociali n° A109724, nata il 16 giugno Provincia di Parma, sia verso i Servizi Sociali del
coraggioso salto di qualità ampliando il bacino del 2003 col nome di AVERLA scsarl, grazie al Distretto di Parma e Fidenza, per l’inserimento
dei protagonisti dello scambio mutualistico. servizio “Gemmazione” gestito dal Consorzio al lavoro di soggetti in situazioni di forte dis-
Coinvolgendo cioè soggetti che fini a quel Solidarietà Sociale di Parma, con un progetto, agio: la percentuale di inserimenti lavorativi
momento erano “tenuti fuori dai giochi”. Quelli
elaborato da persone provenienti dal mondo da L. 381/91 é pari a circa il 45% dell’intera
che alla prima conferenza della cooperazione
dell’associazionismo e del volontariato, che ha compagine lavorativa. A partire dal 2012, inizia
sociale in Italia furono definiti “gli altri”. Con la
permesso alla Cooperativa di cominciare una un periodo di forte cambiamento per la vita
legge 381/1991 si definisce che “le cooperative
sociali hanno lo scopo di perseguire l’interesse proficua collaborazione con i coordinamenti del della Cooperativa che porta alla creazione del
generale della comunità alla promozione umana Consorzio e con altre Cooperative Sociali e non. progetto EMC2 ONLUS, nata dalla fusione di 4
e all’integrazione sociale dei cittadini attraverso: Nasciamo nei territori della Bassa Ovest della cooperative sociali del nostro territorio. Tale
¬ La gestione dei servizi sociosanitari ed ed- Provincia di Parma con lo scopo di promuovere scelta è stata dettata dalla necessità di miglio-
ucativi occasioni di lavoro per persone svantaggiate. rare la vita lavorativa dei Soci Lavoratori, dalla
¬ Lo svolgimento di attività diverse – agricole, Negli anni successivi decidiamo di confluire volontà di consolidare la società e dal bisogno
industriali commerciali o di servizi – finaliz- anche nella struttura dell’allora Legacoop Par- di strutturarne meglio le attività. Peculiarità
zate all’inserimento lavorativo di persone ma (oggi Legacoop Emilia Ovest), iniziando una della Cooperativa è ancora oggi quella di essere
svantaggiate. collaborazione con le diverse realtà cooperative una realtà con una base sociale anagrafica rela-
¬ Esistono due tipi di cooperative sociali: le del nostro territorio. Da quei primi anni la Coop- tivamente giovane, con forti ideali cooperativi e
cooperative di tipo A, attive nella gestione
erativa ha vissuto uno sviluppo importante nei di crescita imprenditoriale, che ci ha portato ad
dei servizi sociosanitari ed educativi; le co-
settori dei servizi ambientali, svolgendo un ruolo affrontare settori lavorativi fortemente diversifi-
operative di tipo B, il cui scopo è l’inserimen-
di riferimento, all’interno della cooperazione cati tra loro.
to lavorativo di persone svantaggiate».10 www.emc2onlus.it
2004
La Cooperativa entra
2. LA NOSTRA STORIA nel Consorzio di
Solidarietà
Sociale di Parma
Iniziano i primi lavori
di giardinaggio, il taxi
sociale e stipula il primo 2008
contratto con IREN Si acquisisce
S.p.A.(ex AMPS) Archigeo creando
per la gestione della il polo operativo
LE NOSTRE RADICI: raccolta rifiuti, in in Pedemontana a
particolar Monticelli Terme. Si
AVERLA Soc. Coop. Sociale a r.l., nata nel EUMEO Soc. Coop. Sociale a r.l. operante modo dell’organico gettano le basi per la
2003 proprio nel Comune di Fontanellato, dall’ 89 nel comune di Parma, Fontevivo, nelle terre verdiane. crescita nel settore del
operante nel comune di Parma e nei comu- Roccabianca ed in diversi altri comuni della verde.
ni della bassa parmense (Terre Eerdiane)
ha sviluppato una significativa esperienza
Bassa Est, nell’ambito della manutenzione
del verde. 2003
nei servizi di cura e realizzazione di opere a 1 GIUGNO 2003 2007
verde e di igiene ambientale. La storia, l’esperienza e la solidità di queste Nasce la Cooperativa All’interno della sede
aziende, oggi espresse nella Cooperativa Sociale Sociale Averla in affitto a Sanguinaro
LA GIUNCHIGLIA Soc. Coop. Sociale a r.l. EMC2 ONLUS, offrono all’utente ed al commit- a Cannetolo di si pensa ad nuova
operante da oltre 20 anni nel comune di tente le migliori garanzie di affidabilità nella gestio- Fontanellato . organizzazione per la
Collecchio, Parma ed in numerosi comuni ne dei servizi ed un elevato standard qualitativo. Cooperativa.
della Provincia dell’area pedemontana, per Raggiunto il 1° grande
la manutenzione del verde e per servizi La capillare presenza di EMC2 ONLUS sul territo- traguardo, viene
ambientali. rio della Provincia di Parma, ci mette in grado di superato
rispondere in modo efficacie ed in tempo reale, 1.000.000 di euro di
GARABOMBO Soc. Coop. Sociale a r.l. op- alle molteplici ed improvvise esigenze dei Com- fatturato.
erante nel comune di Fidenza e Salsomag- mittenti, garantendo tempestività di risposta ed
giore da più di 10 anni nell’ambito dei servizi efficienza nell’intervento per gli Amministratori dei
alla persona ma anche in attività di sgombe- Comuni, delle Aziende e degli Enti Pubblici che ci
ro, trasloco e riuso dei materiali recuperati. hanno affidato la gestione dei servizi manutentivi.www.emc2onlus.it 11
2014 2019
Si incorpora la Si consolida il ramo dei
2012 Cooperativa Sociale 2018 servizi alle imprese, in
Nasce formalmente Garabombo, ampliando Si consolidano i servizi particolare nel food con
EMC2 ONLUS dall’in- il proprio mercato industriali rivolti al la gestione per conto di
corporazione della nell’ambito dei servizi mercato e si rafforzan- Zenit di una linea per
Cooperativa La Gi- di sgombero e trasloco, ole partnership con il confezionamento in
unchiglia. Parte dei con una nuova sede aziende for profit del vaschetta di affettati
servizi si trasferiscono in affitto a Fidenza; territorio. la capacità in un prosciuttificio a
da Fontanellato a si ampliano i servizi 2016 di fare rete con diversi Langhirano e l’avvio di
Vigheffio, all’interno del ambientali acquisendo Si incorpora la Coop- soggetti è valso il rico- una linea di confeziona-
2010 Podere della Fattoria. il ramo d’azienda di erativa Sociale Eumeo, noscimento di “inno- mento presso un’azien-
Si inaugura il settore Parte il Progetto Natu- SOGEA. Si superano spostando la sede am- vatore responsabile da di Polesine/Zibello.
socioeducativo creando ralmente Sostenibile cn i 7.000.00 di euro di ministrativa ed opera- 2018” conferito a EMC2 Avvio del ramo agricolo
i laboratori creativi l’apertura di un negozio fatturato ed oltre 150 tiva a Parma in Strada dalla regione emilia presso la Fattoria di
nella sede di Monticelli. in centro a Parma. addetti. dei Mercati. romagna Vigheffio:
2020
prime attività e messa a
1 GIUGNO 2009 2011 2013 2015 2017
dimora di alcune colture.
Si inaugura la nuova Si inaugura la Tana Si lavora alla nuova Inizia il percorso per Si sviluppa il ramo dei
Avvio del centro cultur-
sede di proprietà in dei Balossi: comunità sede di Pilastro in cui si l’ottenimento delle Servizi Industriali anche
ale Lostello nel Parco
Strada Ghiara Sabbioni residenziale per l’affido trasferirà a breve la Co- certificazioni aziendali; attraverso l’ampliamen-
della Cittadella.
a Fontanellato. Si vince di minori a fianco operativa. Si supera il hanno inizio i servizi to delle Convenzioni
Partecipazione al do-
la prima gara di appalto della nostra sede di traguardo dei 5.00.000 ambientali in Provin- art. 22 ex L.R. 17/2005
cu-film Lavorare Stanca,
nell’ambito dei servizi di Fontanellato. di euro di fatturato e cia di Lodi. Si attua la e l’apertura di nuovi
prodotto da Artemide
raccolta differenziata. dei 100 addetti. riorganizzazione della servizi: Lettura con-
con la regia di Ales-
tecnostruttura della tatori, Pulizie civili e
sandro Scillitani, che
cooperativa industriali, Affissioni
racconta il modello di
pubbliche, selezione
avviamento al lavoro
e recupero materiali
di Emc2 nei laboratori
plastici presso l’impi-
socio-occupazionali di
anto CO2 di Bibbiano
Fontanellato (PR).
(RE)”12 www.emc2onlus.it
2. LA NOSTRA STORIA
LA CRESCITAwww.emc2onlus.it 13
14 www.emc2onlus.it
3. LA GOVERNANCE
e può essere convocata dal Consiglio di Am-
ministrazione ogni qual volta lo si ritenga utile
per la gestione sociale. In particolari situazioni
l’Assemblea dei Soci può essere anticipata da
delle pre-assemblee informative, eventualmente
organizzate per settori affini o sedi operative,
in cui rendere edotti i Soci degli argomenti che
verranno trattati in Assemblea riunita. L’Assem-
blea Ordinaria è convocata almeno una volta
all’anno, entro 120 giorni dalla chiusura dell’es-
ercizio sociale. Normalmente nel mese di mag-
gio viene convocata un’assemblea ordinaria dei
soci per l’approvazione del Bilancio.
Il Consiglio di Amministrazione, attualmente
L’
costituito da 7 componenti tra cui il Presidente
LUCA CENCI Assemblea dei Soci rappresenta l’organo ed il Vicepresidente, è l’organo esecutivo ed
PRESIDENTE sovrano della Cooperativa, da essa viene amministrativo della Cooperativa. Esso rappre-
Controllo di Gestione e Direzione Aziendale eletto il Consiglio Di Amministrazione - senta e rende esecutivo il mandato dell’Assemblea
CDA – che ha poi il mandato di responsabilità dei Soci, nel rispetto dello Statuto, dei Regolamenti
per la gestione della società. L’Assemblea si e delle leggi. L’attuale composizione del Consiglio di
può riunire in sedute ordinarie e straordinarie Amministrazione di EMC2 ONLUS è il seguente:www.emc2onlus.it 15
MICHELE ORIOLI ALESSIA FERRARI EMILIANO MUSSO
VICEPRESIDENTE CONSIGLIERE CONSIGLIERE
Responsabile HR e Inserimento Lavorativo Responsabile Ufficio Amministrativo, Finanziario e Amministrazione del Personale e Relazioni
Controllo di Gestione Industriali
LUCA PECORARA IVAN MARTIGNONI DANIELE SCOTTI
CONSIGLIERE CONSIGLIERE CONSIGLIERE
Responsabile Servizi Ambientali e ICT Responsabile Servizi Industriali Responsabile Servizi Vari e Sede di Fidenza16 www.emc2onlus.it
3. LA GOVERNANCE
C
onsiglio di Amministrazione resta in carica ti la «mutualità» dello specifico ente controllato. L’organizzazione della cooperativa si sviluppa
tre anni e si riunisce tendenzialmente ogni Anche Il Collegio Sindacale resta in carica tre anni. attraverso la definizione di due comitati direttivi,
due mesi; la partecipazione ai Consigli di uno rivolto alla gestione dei servizi e dei processi
Amministrazione è gratuita e volontaria. produttivi, l’altro rivolto invece alla gestione dei
Alle sedute del Consiglio di Amministrazione DOTT. SERGIO CIPELLI (Presidente) servizi e processi interni. Entrambi trovano un
partecipa il Collegio Sindacale costituito da tre Sindaco Revisore luogo di incontro e sintesi in quella che è definita
Sindaci Revisori Effettivi, di cui uno facente da Segreteria di Direzione che risponde direttamente
presidente del Collegio, e due Sindaci Supplenti. DOTT. PIETRO CORRADI (Membro effettivo) al Consiglio di Amministrazione. Al CdA
Il collegio sindacale, a norma dell’art. 2403 c.c., ha Sindaco Revisore competono pertanto tutte le scelte strategiche
funzioni di vigilanza e di controllo sull’osservanza e l’amministrazione della cooperativa mentre ai
della legge e dello Statuto, sul rispetto dei prin- DOTT. ANGELO LEPORI (Membro effettivo) comitati direttivi competono le decisioni operative
cipi di corretta amministrazione e, in particolare, Sindaco Revisore tipiche dell’attività ordinaria della struttura e dei
sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo, am- servizi erogati. In staff al CdA troviamo poi alcune
ministrativo e contabile adottato dalla società e DOTT.SSA CLAUDIA FLAPPINI (Membro supplente) funzioni trasversali alle varie funzioni aziendali,
sul suo concreto funzionamento. Sindaco Revisore quali la gestione della privacy, della sicurezza, della
Nelle società cooperative, il Collegio Sindacale comunicazione, della qualità e della responsabilità
deve svolgere ulteriori attività di verifica rispetto a DOTT. MASSIMO CAPELLI (Membro supplente) sociale d’impresa.
quelle previste per le società di capitali, riguardan- Sindaco Revisorewww.emc2onlus.it 17
ASSEMBLEA DEI SOCI
Presidente Cenci Luca - Vicepresidente Orioli Michele
CDA Consiglieri Ferrari Alessia - Martignoni Ivan
Musso Emiliano - Pecorara Luca – Scotti Daniele
COLLEGIO Dott. Sergio Cipelli, Dott. Pietro Corradi, Dott. Angelo Lepori
SINDACALE
Sistema Gestione Processi Integrati Organigramma SPP
ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 – OHSAS 18001:2007 Datore di Lavoro: Luca Cenci
Responsabile RSG: Tommaso Mazzini RSPP: Massimiliano Milioli (Esterno)
Medico Competente: Paola Carta
Privacy Responsabile: Orioli Michele Dirigente Sicurezza (Referente Aziendale): Tommaso Mazzini
Responsabile Tecnico Giardinaggio e Rifiuti Responsabile: Luca Cenci Responsabile Comunicazione Responsabile: Giulia Guiducci
Responsabile Fundraising Responsabile: Domenico Altieri Responsabile Qualità e Innovazione Sociale Responsabile: Giulia Storiales
GESTIONE DEI SERVIZI E DEI PROCESSI PRODUTTIVI GESTIONE DEI SERVIZI E DEI PROCESSI INTERNI
Servizi Servizi Servizi Servizi Direzione Servizi Servizi Risorse Umane Amministrazione Commerciale
Manutentivi Industriali Socioeducativi Ambientali e Funzioni Generali
Gestione risorse
Pianificazione e Pianificazione e Pianificazione e Pianificazione e Gestione Sicurezza, Pratiche umane ed Contabilità Gestione gare
Rendicontazione Rendicontazione Rendicontazione Rendicontazione organizzazione, ambientali, Inserimento generale ed e preventivi,
servizi, Gestione servizi, Gestione servizi, Gestione servizi, Gestione Coordinamento Assicurazioni, lavorativo, industriale, Relazioni
acquisti, Relazioni acquisti, Relazioni acquisti, Relazioni acquisti, Relazioni funzioni, Relazioni Economato, Amministrazione Gestione commerciali e
post vendita, post vendita, post vendita, post vendita, strategiche, Gestione personale, finanziaria, Marketing
Gestione sede Gestione sede Gestione sede Gestione sede Avviamento nuove documentale sedi, Relazioni Controllo di
Fidenza Fontanellato Cittadella-Vigheffio Parma attività Ict, Gestione Flotta Industriali gestione
Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile:
Daniele Scotti Ivan Martignoni Paolo Lommi Luca Pecorara Luca Cenci Tommaso Mazzini Michele Orioli Alessia Ferrari Domenico Altieri
Segreteria di direzione18 www.emc2onlus.it
FOCUS: INTERVISTA A Daniele Ronconi – Responsabile Giardinaggio
e Manutenzione del Verde sul progetto Let it bees
Il progetto Let it bees è nato nel 2019 nel con un potenziale naturalistico significativo. interventi pubblici, dandogli ancora più forza
Comune di Fidenza per sensibilizzare la Qui, nel tempo, si sono sviluppati un orto e credibilità, grazie ai nostri progetti a elevato
cittadinanza alle problematiche ambientali, a gestione biologica, una piccola fattoria di tasso di sostenibilità ambientale.
focalizzandosi sul preoccupante calo delle api, animali e, appunto, un’attività di apicoltura. Così, questo progetto che già nasceva grande
e per portare un contributo fattivo alle nostre Emc2 produce da tempo miele biologico ed è diventato grandissimo, contagiando molti
amiche impollinatrici, realizzando il Bosco di ha fatto di questa attività un elemento di altri comuni in tutt’Italia. Emc2 ha potuto
Maia, un’area verde ricca di fiori utili per la sensibilizzazione ambientale, sviluppando mostrarsi e raccontarsi a livello nazionale,
loro nutrizione. percorsi didattici rivolti a scuole e famiglie, grazie a un’ottima copertura mediatica, tra
Ideato ed avviato dall’Ufficio Tecnico, è organizzati e gestiti dai nostri colleghi articoli, servizi televisivi e radiofonici anche
diventato subito una coprogettazione tra apicoltori. Unitamente a ciò io, Responsabile nazionali.
Comune ed Emc2. La cooperativa infatti del Verde, ho un percorso personale da
è attiva da anni sul territorio, sia nella naturalista amatoriale, con risvolti didattici
manutenzione del verde pubblico che nella in tante situazioni diverse e su molte
storica attività di sgomberi e traslochi come tematiche. Durante gli anni di gestione del
Garabombo. C’erano già molti elementi verde comunale quindi con l’Ufficio tecnico
che rendevano Emc2 il partner ideale con ho sempre lavorato valorizzando gli aspetti
cui sviluppare questo ambizioso progetto, ecologici del verde urbano, non limitando il
ma è stato decisivo l’elemento più specifico nostro intervento alla mera manutenzione.
del progetto: quello didattico-naturalistico. Tutto questo ci ha portato a costruire
Emc2 infatti ha una ricca storia di attenzione il progetto Let it bees, in cui abbiamo
alle tematiche ambientali, che ha declinato investito tante nostre risorse e peculiarità:
in molti modi, in particolare nella sede di il potenziale logistico per l’allestimento
Vigheffio. Qui, fin da subito, intorno alle della fiera cittadina, le capacità didattiche
attività laboratoriali con soggetti svantaggiati, per le attività di sensibilizzazione, impegno
Emc2 ha valorizzato la componente e risorse nel verde pubblico, competenze
ambientale, perché Vigheffio è un contesto ambientali e naturalistiche per arricchire gliwww.emc2onlus.it 19
FOCUS: INTERVISTA A Paolo Lommi – Responsabile Settore Socio-Educativo,
sul progetto LOSTELLO
L’idea de Lostello nasce da un bando del musicale, grazie alla collaborazione con la vita quotidiana de Lostello: un’opportunità di
Comune di Parma (primavera 2019), per Scuola di Musica CEM Lira, realtà storica di sviluppo di quello che c’è già e di quello che
la concessione degli spazi dell’ex Ostello Parma, e proponendo una serie di eventi di nuovo può arrivare. Lostello è un luogo
nel Parco della Cittadella. L’obiettivo era musicali e di gioco, con realtà del territorio che che non c’era in città ed ora è lì, da vivere,
aumentare l’offerta dei servizi alle famiglie, in propongono cultura e socialità. La centralità recuperato alla vita quotidiana di Parma. Le
un contesto di rigenerazione urbana di una del Parco Cittadella, la bellezza del contesto prospettive di sviluppo sono intense e ognuno
parte dell’edificio. Abbiamo intravisto una sfida e del recupero architettonico della struttura, può trovare qui la sua casa. Le nostre energie
ambiziosa: proporre alla città il nostro modo compreso il suo ampio giardino, hanno fatto sono investite perchè ciò possa accadere;
di essere cooperativa, investendo in attività sì che da subito Lostello sia stato coinvolto in perchè possa essere il luogo del ben-essere,
socio-educative interconnesse al mondo molti confronti con realtà del territorio che del ben-vivere, del ben-lavorare.
produttivo, facendo cultura in modo inclusivo, hanno proposto progetti e idee. Portiamo
attivando proposte per le famiglie con un avanti anche una stretta collaborazione
forte radicamento nei nostri valori: lavoro, con il Comune di Parma (Assessorato alla
formazione, solidarietà, benessere diffuso. Cultura, Assessorato allo Sport, Assessorato al
Oggi le attività seguono tre filoni: il laboratorio Welfare).
di allenamento alle esperienze lavorative Lostello è un progetto innovativo. Non è
per persone provenienti da percorsi del solo un laboratorio, un bar, un luogo per i
settore disabilità del Comune di Parma, bambini, uno spazio per la cultura e l’arte, un
principalmente al termine del percorso di edificio ristrutturato e bello. È tutto questo
studi delle scuole secondarie di secondo insieme, in una dimensione nuova. Il progetto
grado; lo spazio giochi pomeridiano è strategico per la cooperativa perchè la porta
per bambini da 0 a 6 anni, realizzato in in un luogo centrale per la vita dei parmigiani
collaborazione con la coop. Sei Da Me; un e fa conoscere la sua capacità di fare impresa
bar con piccola cucina, oltre ai servizi di sociale, accogliendo le sfide di un Welfare
toilette e wifi gratuito. Abbiamo arricchito la innovativo. Ogni attività della cooperativa e
proposta allestendo degli spazi per la didattica ogni settore di produzione è coinvolto nella20 www.emc2onlus.it
4. LA PRODUZIONE 5. PORTATORI DI INTERESSE
L G
a produzione è suddivisa in cinque ambiti lavorativi, ciascuno dei quali li stakeholder di EMC2 ONLUS (ovvero i portatori di interessi, interni
è presieduto da un responsabile di tipologia produttiva coadiuvato da ed esterni, diretti o indiretti) costituiscono quell’insieme di relazioni
uno staff di coordinatori di servizi che hanno il compito di pianificare e fondamentali per l’esistenza della Cooperativa stessa. Al pari della
programmare l’erogazione dei servizi stessi, gestire i rapporti post vendita struttura e dell’organizzazione interna della Cooperativa hanno pertanto
col cliente, gestire le risorse umane e strumentali messe a disposizione, pieno diritto di essere elencati all’interno di questo capitolo che definisce
interagendo con le funzioni di struttura della cooperativa. l’identità di EMC2 ONLUS, per poi essere successivamente ripresi all’interno
della sezione a loro dedicata.
Ricordiamo pertanto:
¬ Soci
¬ Lavoratori
¬ Volontari
¬ Utenti
¬ Familiari
¬ Movimento cooperativo
¬ Consorzi
¬ Associazionismo e terzo settore
¬ Servizi socio- sanitari
¬ Clienti
¬ Fornitori
¬ Comunità territoriali
¬ Enti certificatori
¬ Istituti di credito
¬ Organizzazioni sindacali
¬ Donatoriwww.emc2onlus.it 21
SERVIZI E PROGETTI PRODUTTIVI SERVIZI INTERNI
TIPOLOGIA LAVORATIVA CDC
Servizi Ambientali Servizi Manutentivi Servizi Industriali Servizi Socioeducativi Officina
Responsabile: Luca Pecorar Responsabile: Responsabile: Responsabile: Responsabile:
(consulente Andrea Bacchi) Daniele Scotti Ivan Martignoni Paolo Lommi Giordano Bovi
SETTORE DI LAVORO
RACCOLTA SPAZZAMENTI GIARDINAGGIO SGOMBERI PULIZIE CIVILI E CONFEZIONA- SERVIZI AGRICOLTURA SOCIO RISTORAZIONE OFFICINA
RIFIUTI URBANI CDR LETTURA TRASLOCHI INDUSTRIALI MENTO INDUSTRIALI e E EDUCATIVO SHOP EVENTI INTERNA
IREN e SPECIALI CONTATORI MERCATINO ASSEMBLAGGIO FACCHINAGGIO TRASFORMAZI- e SOCIO CULTURALI
RACCOLTE VARIE RIUSO ONE ASSISTENZIALE
Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore: Coordinatore:
Evariste Antonio Daniele Davide Davide Lidia Pietro Luca Giorgia Giulia Fabrizio
Korè Mudadu Ronconi Marenghi Lombardi Ravazzoni Teora Salsi Righi Storiales Schiaffonati22 www.emc2onlus.it
UNA COOPERATIVA
SOCIALE CHE FA
SERVIZIwww.emc2onlus.it 23
1. PERCHÈ LO FACCIAMO
L
A MISSION - Assolviamo alla nostra Funzione sociale svolgendo in nostra capacità competitiva per riuscire a garantire tali condizioni.
modo efficace l’attività di inserimento lavorativo delle persone svantag- Vogliamo concorrere alla costruzione di politiche sociali ed economiche più
giate, assumendo nel nostro organico le persone segnalate dai Comuni eque e partecipative, in particolar modo rafforzando e sviluppando l’econo-
dei territori ove operiamo e fornendo alle stesse Amministrazioni servizi di mia sociale. Intendiamo valorizzare il lavoro, perché lo riteniamo elemento
qualità. Siamo quindi una Cooperativa che sa coniugare i principi impren- indispensabile per l’affermazione sociale e per la condizione di libertà di
ditoriali (efficienza, qualità, serietà ed affidabilità) con i valori specifici della ognuno.
Cooperazione Sociale, ponendo al centro dell’agire quotidiano la vita delle Intendiamo muoverci all’interno del mercato come qualunque altra impresa,
persone, l’integrazione sociale, l’attenzione alle esigenze dei più fragili, inizia- per servire offrire di qualità e garantire standard elevati d’innovazione, effi-
tive finalizzate alla socialità ed alle relazioni positive. Intendiamo realizzare la cienza e qualità per la nostra clientela. La collaborazione con le altre aziende,
nostra mission per la promozione umana e l’inserimento sociale dei cittadini anche profit, è utile per le persone svantaggiate coinvolte perché possono
attraverso attività lavorative di tipo imprenditoriale con la cooperazione so- confrontarsi con il mondi del lavoro.
ciale di tipo “B” e con attività socio-educative per il ramo della cooperazione
sociale di tipo “A”. La nostra missione si può perseguire attraverso la realizzazione di attività
lavorative rivolte ai soggetti in inserimento lavorativo ed attività socio assis-
La mission è perseguibile garantendo occupazione e migliori condizioni tenziali a favore di persone con disturbi psichici o deficit cognitivi, minori
economiche, sociali e professionali per i soci e i lavoratori, incentivando il a rischio, persone affette da disabilità o dipendenze patologiche, migranti
loro coinvolgimento e la loro responsabilità, attraverso l’accrescimento della richiedenti asilo e rifugiati.24 www.emc2onlus.it
2. COME LO FACCIAMO
L
A VISION – È il modo in cui vediamo il mondo che ci circonda, la soci- per accogliere bisogna prima avere provato l’esperienza dell’essere accolti.
età con la quale quotidianamente ci confrontiamo. E’ il nostro modo di Ma la nostra vision è anche quella che le regole vanno rispettate, che i meriti
leggere la cronaca di ciò che accade, di interpretare i fatti e di immagin- vanno riconosciuti ed i demeriti spiegati, che capacità, caparbietà, onestà,
are delle soluzioni e dei percorsi alternativi. Insomma se la mission è la molla coraggio ed impegno sono elementi imprescindibili se si vuole giungere ad
che ci spinge tutti i giorni a ripartire, il fine ultimo che giustifica i mezzi, la una meta.
vision è piuttosto il terreno su cui il nostro albero è piantato, è sale minerale Questa è la mappa dei valori che ci portiamo appresso e che cerchiamo
grezzo che dobbiamo elaborare perché possa scorre re e dare nutrimento ogni giorno di coniugare in quel grande valore che è il lavoro non solo come
a tutta la Cooperativa. La nostra vision è quindi un sentire comune, il cre- mezzo di sostentamento ma come elemento di identità personale, garante
dere che il fare insieme sia sempre e comunque meglio del fare da soli, che di dignità, induttore di nuove potenzialità, luogo di integrazione e di crescita
quanto ci è stato dato non ci appartiene in modo escluso ma deve essere umana. Lavoro inteso quindi non tanto come fine da raggiungere quanto
messo a diposizione di chi ha meno, che ricevere spesso è molto più difficile piuttosto come strumento necessario per il benessere dell’individuo in tutte
di dare e che pertanto bisogna saper dare con gentilezza ed attenzione, che le sue forme.www.emc2onlus.it 25
3. I NOSTRI SERVIZI FATTURATO 2019 - 10.544 K
(Valore in migliaia di euro)
439
1.400
S
ono il terreno di gioco su cui ci confrontiamo col mercato esterno e nel
quale vogliamo dimostrare che i nostri valori possono coniugarsi con 373
quelli di un mondo economico governato da leggi e regole di tutt’altro
tipo. Per rispondere al meglio alle richieste dei nostri committenti pubblici e
privati, abbiamo individuato diversi settori od aree di lavoro, ognuno con un
proprio centro di responsabilità ben preciso. Il coordinatore dei singoli setto-
1.703
ri è pertanto colui che ha il compito di coniugare le richieste dei clienti con il
nostro progetto imprenditoriale che comunque pone al centro l’integrazione
lavorativa di persone svantaggiate.
6.327
SERVIZI AMBIENTALI
SERVIZIO DI GIARDINAGGIO
SERVIZI SOCIO-ASSISTENZIALI
SERVIZI INDUSTRIALI
SERVIZI VARI26 www.emc2onlus.it
www.emc2onlus.it 27
4. SERVIZI AMBIENTALI
È
ilprincipale settore lavorativo della Cooperativa producendo circa il 65% trazioni comunali quali il Comune di Salsomaggiore e il Comune di Bardi.
del fatturato ed assorbendo oltre il 50% degli addetti. Il gruppo di lavoro Un’altra attività di questo settore in via di sviluppo è quella del servizio di rac-
è costituito da una centrale operativa che coordina ed organizza l’intero colta rifiuti speciali, generici o selezionati, per conto di aziende od imprese di
settore, rapportandosi quotidianamente con i referenti pubblici e privati a costruzioni, attraverso l’affitto di cassoni scarrabili all’interno dei quali la ditta
cui il servizio si rivolge. committente conferisce il proprio materiale di risulta, affidando alla Cooper-
Nell’ambito dei servizi di igiene urbana il principale committente è IREN ativa il trasporto ed il conferimento presso gli impianti di destino.
AMBIENTE, che attraverso l’aggiudicazione di gare di appalto di pubblico se-
vizio ci affida la gestione dei servizi di raccolta differenziata, di spazzamento I NUMERI DEL SETTORE
manuale e di custodia dei Centri Di Raccolta nel Comune e nella Provincia di I servizi ambientali dal 2007 ad oggi sono stati protagonisti di una forte
Parma. crescita, raggiungendo nel giro di pochi anni il ruolo di settore principale
Svolgiamo inoltre servizi analoghi anche direttamente per conto di amminis- della Cooperativa:
FATTURATO N. ADDETTI N. MEZZI SEDI OPERATIVE
6.327.000,00 € 124 90 Parma - Fidenza28 www.emc2onlus.it
www.emc2onlus.it 29
5. SERVIZI DI GIARDINAGGIO
L’
alternarsi delle stagioni, la variabilità di molti processi naturali, il con- re che la nostra società ha sempre più bisogno di spazi verdi per tutelare il
frontarci quotidianamente con problematiche nuove e sempre affas- valore della bellezza, della salute e della qualità della vita.
cinati poiché legate ad una realtà “vivente”, ha attirato fin dall’inizio il Nasce l’esigenza di far stimolare una cultura ambientale, una coscienza
nostro interesse e favorito la nostra voglia di conoscere ed imparare. che rivoluzioni i nostri stili di vita prima di arrivare ad un definitivo punto di
Partendo dalle prime esperienze di manutenzione di aree pubbliche leg- rottura dell’ecosistema. E’ prioritario compiere gesti che abbiano un signifi-
ate alla gestione dei tappeti erbosi, interventi di potatura, manutenzione di cato, che siano la concretizzazione di un pensiero rispettoso della natura e
aiuole e fioriere, abbiamo acquisito una buona esperienza tecnica ed oper- dell’ambiente che ci circonda.
ativa che ci consente di rispondere con serietà e professionalità a tutte le
esigenze dei nostri clienti nel campo del verde e dell’impiantistica a questo I NUMERI DEL SETTORE
collegata. Rispetto ai livelli di fatturato ed occupazione raggiunti nel 2012 col massimo
Ci accorgiamo che nelle nostre città sono sempre meno i luoghi da “vivere” dell’espansione, oggi il settore garantisce ancora numeri di tutto rilievo che
e troppo numerosi i “non-luoghi”: ma abbiamo preferito credere e sostene- fanno della nostra Cooperativa l’azienda leader in Provincia di Parma:
FATTURATO N. ADDETTI N. MEZZI SEDI OPERATIVE
1.703.000,00 € 34 40 Parma - Fidenza30 www.emc2onlus.it
www.emc2onlus.it 31
6. SERVIZI INDUSTRIALI
Q
uello dei servizi industriali è il settore in cui davvero la cooperazione aziende committenti o comunque in esterno mentre il confezionamento ha
sociale riesce a confrontarsi col mercato tradizionale riuscendo a co- trovato casa nella nostra sede di Fontanellato che è stata riorganizzata pro-
niugare al meglio le proprie caratteristiche di adattabilità e capacità di prio per ospitare al meglio tali lavorazioni.
risposta alle richieste di aziende profit, tradizionalmente orientate a misurare Una delle peculiarità dei servizi industriali è la possibilità di inserire nel ciclo
la produttività e la marginalità piuttosto che la funzione sociale. Il numero di produttivo una percentuale molto alta di personale svantaggiato assolvendo
aziende all’interno delle quali o per conto delle quali svolgiamo servizi si sta quindi al meglio alla mission della Cooperativa; anche la sinergia coi labo-
ampliando sempre più e il nostro obiettivo è quello di portare il fatturato di ratori socio-occupazionali ha dato ottimi risultati negli ultimi anni di attività
questo settore a coprire il 20% del fatturato globale della Cooperativa entro congiunta. Un strumento molto utile per la crescita commerciale del settore
il 2020. Le attività principali sono quelle di pulizia industriale e civile, assem- è sicuramente quello delle convenzioni art.22.
blaggi meccanici e confezionamenti in lavorazione conto terzi, gestione del
ciclo interno dei rifiuti industriali, facchinaggio e logistica, archiviazione fino I NUMERI DEL SETTORE
a servizi particolari quale quello della lettura dei contatori o della custodia Settore in via di sviluppo, è da sempre luogo privilegiato per l’inserimen-
delle palestre. to lavorativo con percentuali di lavoratori svantaggiati inseriti superiore
La maggior parte dei servizi sono svolti direttamente presso le strutture delle all’80%:
FATTURATO N. ADDETTI N. MEZZI SEDI OPERATIVE
1.400.000,00 € 62 23 Parma - Fontanellato32 www.emc2onlus.it
LE CONVENZIONI IN ESSERE
FOCUS: (EX ART.22 LEGGE REGIONALE E.R. N. 17/2005)
Convenzioni art.22 AZIENDE PARTNER 2019
Consorzio Casalasco del Pomodoro 2
Cris confezione SRL (Pinko) 2
“La legge regionale 17/2005, con specifico riferimento all’art.22, prevede la Davines Spa 6
possibilità, per un’azienda in obbligo di assunzione ai sensi della legge 68/99
Morris Profumi Spa 1
(collocamento mirato di persone con disabilità), di adempiere al proprio ob-
bligo di legge attraverso l’esternalizzazione di una commessa di lavoro ad una So.Sel Spa 5
Cooperativa sociale del proprio territorio provinciale. Per poter accedere a Wittur Spa 1
tale opportunità l’azienda deve tuttavia aver adempiuto autonomamente ad Gruppo EMS Spa 4
almeno il 70% del proprio obbligo; ciò significa che può arrivare al massimo a
Ipam SRL 1
coprire il 30% delle proprie scoperture attraverso questa modalità. La conven-
zione art.22 si configura pertanto come un accordo tra tre soggetti: l’azienda Fiere di Parma 1
in obbligo che esternalizza la commessa di lavoro, la Cooperativa sociale che TOTALE LAVORATORI 23
assume il lavoratore disabile ed il centro per l’impiego della Regione Emilia Ro-
magna, attraverso il Servizio per l’Inserimento Lavorativo Disabili della Provincia ATTIVITÀ SVOLTE:
di Parma ed in accordo con i Servizi Sociali territoriali competenti. L’importo - PULIZIE E SPAZZAMENTI;
della commessa deve essere pari al costo annuo di un lavoratore come se fosse - GESTIONE INTEGRATA DEL CICLO RIFIUTI;
assunto dall’azienda stessa con il proprio CCNL di riferimento, maggiorato di un - MANUTENZIONE DEL VERDE;
20% a copertura del cosiddetto tutoraggio attuato dalla Cooperativa sociale. La - GESTIONE DELLA LOGISTICA;
commessa di lavoro può riguardare sostanzialmente qualsiasi tipo di attività o - ASSEMBLAGGI E CONFEZIONAMENTI
servizio che risulti utile all’impresa richiedente e che la Cooperativa sociale sia - LETTURA CONTATORI
in grado di erogare. La convenzione ha durata minima 12 mesi ed è rinnovabile.
Solitamente le persone inviate dai servizi a seguito di questa procedura sono
persone di difficile collocazione o con disabilità gravi, tendenzialmente di tipo
psichiatrico. La Cooperativa sociale accoglie il lavoratore definendo un progetto
individualizzato di inserimento lavorativo.
E’ attualmente in corso da parte della Regione Emilia Romagna una revisione
della normativa di riferimento delle convenzioni art.22, che porterà a breve alla
definizione di un nuovo accordo quadro.”www.emc2onlus.it 33
FOCUS: INTERVISTA A Cristian Iunco
– Coordinatore del cantiere Ipam a Zibello
Ho incontrato Emc2 nel 2019 nell’ambito za per garantire l’assoluta conformità di quan-
di un progetto industriale che coinvolge la to confezionato e sono registrati in apposite
cooperativa e Ipam a Zibello. Fin dall’inizio al schede di controllo qualità e gestione.
centro abbiamo messo la nostra mission: il La sfida per noi è stata acquisire massima
supporto alla persona, qualsiasi attività debba autonomia, migliorando i processi e massimiz-
svolgere. La sfida è stata applicare un metodo zando la capacità produttiva. Tutti gli operatori
industriale di controllo di gestione, valorizzan- di Emc2 coinvolti hanno dato il massimo per
do le persone e allo stesso tempo migliorando raggiungere gli obiettivi, giocando sempre di
i processi, la qualità e la produttività. Dopo squadra. Ci siamo sempre confrontati con la
una prima fase in cui si sono definite le attività dirigenza di Ipam, disponibile ad effettuare i
da svolgere (pulizie civili e industriali, confezi- miglioramenti da noi suggeriti, in uno spirito
onamento prodotti del reparto Gluten Free), di grande collaborazione. Il risultato è che non
accompagnati dalla dirigenza Ipam, siamo solo abbiamo migliorato i processi qualitativi,
entrati nel vivo dell’operatività. ma abbiamo ottenuto un sensibile migliora-
Abbiamo dedicato l’impegno maggiore al mento della capacità produttiva rispetto alle imprenditoriali con altre realtà, permettendoci
confezionamento. Per confezionare (in sacchi gestioni precedenti. di recuperare risorse per il cantiere e di avviare
di vario formato, buste e barattoli) si utilizzano L’essenza di Emc2, che mette la persona al nuove collaborazioni, contribuendo allo svilup-
diverse attrezzature con diversi gradi di au- centro, ci ha permesso di dimostrare che non po territoriale.
tomazione. Si può passare da un confeziona- solo facciamo bene il nostro lavoro, ma ci pre- Operare con la massima trasparenza è la car-
mento manuale, dove il prodotto viene pesato, occupiamo sempre che i nostri operatori siano ta vincente di Emc2 che ci ha permesso negli
sigillato ed etichettato dall’operatore, fino ad messi nelle migliori condizioni possibili per far- anni di crescere e farci apprezzare sul terri-
una quasi completa automazione del proces- lo al meglio, pianificando corsi di formazione, torio come partner seri ed affidabili, anche in
so, dove è la macchina che riempie e sigilla cercando soluzioni abitative adeguate, coin- attività complesse come i servizi industriali,
il prodotto, che viene poi messo nei cartoni volgendo gli enti locali in iniziative di supporto che ci vedranno, nel caso di Ipam, coinvolti
e bancali destinati al cliente. Tutti i processi e sostegno. Inoltre la nostra presenza sul in un crescente impegno di collaborazione e
seguono rigidi standard qualitativi e di sicurez- territorio ha permesso l’attivazione di sinergie sviluppo futuro.34 www.emc2onlus.it
www.emc2onlus.it 35
7. SERVIZI EDUCATIVI E ASSISTENZIALI
I
ll settore caratterizza la parte A della lavorazione a mano della lana cardata. Si tratta di da giardino. Oggetti regalo, gadget aziendali, orti
Cooperativa e comprende diverse attività e un’attività che prevede la lavorazione di gruppo trasportabili, arredi per esposizioni, negozi ed
progetti: con azioni schematicamente semplici; questa allestimenti.
lavorazione può essere approcciata anche da
Emc2_lab persone con disabilità fisiche importanti. La Il Laboratorio di espressione grafica
Presso le sedi di Vigheffio e Fontanellato, è un lavorazione del feltro stimola l’invenzione e la E’ un laboratorio che vuole potenziare
complesso di attività organizzate per lo sviluppo creatività. l’espressione grafica individuale e finalizzarla
di progetti educativi riabilitativi formativi e di per le produzioni previste dagli altri laboratori
impegno lavorativo a favore di persone con Laboratorio di cucito e dell’ufficio comunicazione della Cooperativa.
disabilità e provenienti da situazioni e condizioni Cucito a mano e cucito a macchina; ci stiamo Questa attività è utile a potenziare o scoprire la
di svantaggio. Questi percorsi vengono attivati e avvicinando sempre di più a questa tecnica che creazione spontanea e alla espressione di un
sviluppati in collaborazione con gli enti che sul capiamo essere fondamentale collante tra le messaggio verso un ricevente.
territorio si occupano di riabilitazione e assistenza altre lavorazioni artigianali dei nostri Lab. Cucire
ovvero, Azienda USL di Parma, Pedemontana è un’attività che richiede precisione e attenzione Assistenza domiciliare e servizi di
sociale, Unione montana est, ASP Fidenza e servizi ma allena alla pazienza, al ritmo, alla creazione, accompagnamento per persone con
sociali dei comuni della provincia. La presenza alla concentrazione. disabilità
degli educatori è condizione necessaria e costante Dal 2009, per conto dell’AUSL Distretto di Fidenza,
per persone che necessitino di percorsi protetti Il laboratorio del Riuso svolgiamo opera di assistenza domiciliare e
mentre può diventare contributo collaterale E’ un laboratorio per la sperimentazione delle tutoraggio a famiglie di persone con disabilità.
nell’evoluzione di situazioni di maggiori lavorazioni, dei materiali e tecniche diverse che Dal 2011 svolgiamo il servizio insieme alla
autonomie. vanno dal riutilizzo del legno a quello del cartone, cooperativa Il Cortile. Il servizio di trasporto
da materiali plastici pubblicitari ad altri consente
Il laboratorio del feltro provenienti da ambienti produttivi o domestici. alle persone di raggiungere scuole, centri
Uno spazio dedicato e strutturato per la Vengono realizzati arredi da interno, esterno e diurni, lavoro, famiglia, centri residenziali o altre36 www.emc2onlus.it
strutture indicate dal Servizio competente del la raccolta collettiva della lavanda, festa aperta relazioni e collaborazioni con clienti privati.
Distretto di Fidenza. al pubblico, per destinarli alla trasformazione Questo impegno è occasione di approfondimento
Insegnamento della lingua dei segni in essenze che saranno confezionate e di ulteriori abilità relazionali e lavorative per i
Dal 2006 un’operatrice insegna la lingua dei segni commercializzate colleghi inseriti nei laboratori e occasione per
bambini sordi, su indicazione del Servizio di ¬ L’attività di apicoltura: è un’attività preziosa migliorare il loro riconoscimento personale anche
Neuropsichiatria del Distretto di Fidenza. poiché permette buonissimi spunti dal punto in termini economici.
di vista didattico Proponiamo allestimenti di salottini vintage,
Agricoltura sociale ¬ E per quanto riguarda l’aspetto riabilitativo attingendo dal nostro mercatino Garabombo,
Nel podere della fattoria di Vigheffio ci occupi - lavorativo, formativo. Il frutto tangibile è la per matrimoni, eventi privati, festival pubblici ed
amo di agricoltura sociale in convenzione con produzione di miele che viene inserita nelle esercizi commerciali oltre ad allestimenti con
l’Azienda USL di Parma. Per sviluppare l’attività attività commerciali organizzate insieme agli soggetti originali realizzati.
riabilitativa, altri prodotti di trasformazione e artigianali dei Su commissione sfruttando e finalizzando
formativa e di reinserimento lavorativo e sociale, laboratori le creazioni dei laboratori di grafica, riuso e
svolgiamo attività “Verdi” ovvero coltivazione di ¬ Attività di vivaismo e giardinaggio: anch’essa vivaistico.
piante aromatiche, ornamentali ed ortaggi e attività dall’alta valenza didattica e riabilitativa. Organizziamo ed aderiamo ad eventi che ci
confezionamento prodotti derivanti dalla loro Riproduciamo piante per talea, coltiviamo permettono di collaborare con professionisti
lavorazione. e rinvasiamo fino alla loro piantumazione Che provengono da altri settori per approfondire
¬ L’ Orto didattico socializzante: accoglie per l’ornamento e manutenzione del parco, tematiche e quindi conoscenze e cogliere dal loro
lavoratori che vogliano sperimentarsi la vendita o l’inserimento nelle attività di sapere per migliorare tecnicamente l’operatività
agricoltori e produrre frutti da condividere o allestimento
vendere al pubblico. IL NEGOZIO a Lostello
¬ Il Giardino delle lavande: 1200 piante di Allestimenti ed eventi È lo spazio che accoglie la vendita delle
lavanda che ornano e profumano la nostra Abbiamo deciso di avviare questa attività per autoproduzioni create nei laboratori del settore
sede e dalle quali raccogliamo i fiori durante uscire dalla quotidianità dei laboratori e avviare socio-educativo.Puoi anche leggere
