BILANCIO SOCIALE 2019 - Il Battello
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Bilancio Sociale
BILANCIO SOCIALE
2019
IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUS
Bilancio Sociale 2019
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Indice
1. Premessa ................................................................................................................. 5
1.1 Lettera agli stakeholder ........................................................................................................ 5
1.2 Metodologia ......................................................................................................................... 6
1.3 Modalità di comunicazione ................................................................................................... 6
1.4 Riferimenti normativi ............................................................................................................ 6
2. Identità dell’organizzazione.................................................................................... 7
2.1 Informazioni generali ............................................................................................................ 7
2.2 Attività svolte ..................................................................................................................... 10
2.3 Composizione base sociale ................................................................................................ 10
2.4 Territorio di riferimento ...................................................................................................... 11
2.5 Missione ............................................................................................................................ 12
2.6 Storia ................................................................................................................................. 18
3. Governo e strategie .............................................................................................. 19
3.1 Tipologia di governo .......................................................................................................... 19
3.2 Organi di controllo ............................................................................................................. 21
3.3 Struttura di governo ........................................................................................................... 22
3.4 Processi decisionali e di controllo ...................................................................................... 23
3.4.1 Struttura organizzativa ............................................................................................... 23
3.4.2 Strategie e obiettivi..................................................................................................... 24
4. Portatori di interessi ............................................................................................. 26
5 Relazione sociale ....................................................................................................... 28
5.1 Lavoratori ............................................................................................................................. 28
5.2 Fruitori .................................................................................................................................. 34
5.3 Reti territoriali .................................................................................................................... 36
5.4 Clienti/committenti ............................................................................................................. 37
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
6. Dimensione economica ........................................................................................ 39
6.1 Valore della produzione ...................................................................................................... 39
6.2 Distribuzione valore aggiunto ............................................................................................. 40
6.3 Produzione e distribuzione ricchezza patrimoniale .............................................................. 40
6.4 Ristorno ai soci .................................................................................................................. 41
6.5 Il patrimonio ....................................................................................................................... 41
6.6 Finanziatori ........................................................................................................................ 42
7. Prospettive future ................................................................................................. 42
7.1 Prospettive cooperativa ..................................................................................................... 42
7.2 Il futuro del bilancio sociale ................................................................................................ 42
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
1. P REMESSA
1.1 Lettera agli stakeholder
La realizzazione di questa Tredicesima edizione del bilancio sociale ha permesso alla
cooperativa IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUS di
affiancare al “tradizionale” bilancio di esercizio, un nuovo strumento di
rendicontazione che fornisce una valutazione pluridimensionale (non solo economica,
ma anche sociale ed ambientale) del valore creato dalla cooperativa.
Il bilancio sociale infatti tiene conto della complessità dello scenario all’interno del
quale si muove la cooperativa e rappresenta l’esito di un percorso attraverso il quale
l’organizzazione rende conto, ai diversi stakeholder, interni ed esterni, della propria
missione, degli obiettivi, delle strategie e delle attività.
Il bilancio sociale si propone infatti di rispondere alle esigenze informative e
conoscitive dei diversi stakeholder che non possono essere ricondotte alla sola
dimensione economica.
In particolare per questa edizione del bilancio sociale la cooperativa IL BATTELLO
SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUS ha deciso di evidenziare le valenze
• Informativa
• Di governance
• Di comunicazione
Proprio per questo motivo gli obiettivi che hanno portato alla realizzazione
dell’edizione 2019 del bilancio sociale sono prevalentemente i seguenti:
• Informare il territorio
• Misurare le prestazioni dell'organizzazione
Da questo documento emergono alcune importanti indicazioni per il futuro, di cui la
cooperativa farà tesoro per essere sempre di più legittimata e riconosciuta dagli
interlocutori interni ed esterni soprattutto attraverso gli esiti e i risultati delle
attività svolte che saranno presentati e rendicontati in modo serio e rigoroso di anno
in anno.
Auspicando infine che lo sforzo compiuto per la realizzazione di questo bilancio sociale
possa essere compreso ed apprezzato vi auguro buona lettura.
Il Presidente
CARMELA MAGRI
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
1.2 Metodologia
I destinatari di questo documento sono tutte quelle persone e organizzazioni che sono a
vario titolo coinvolti nelle attività della Cooperativa. Ci si riferisce pertanto ai soci, agli
utenti e ai loro familiari, agli operatori, ai volontari, agli Enti locali, ai benefattori e
sostenitori, alle ditte clienti e in modo più allargato a tutto il territorio del Basso Sebino.
1.3 Modalità di comunicazione
Il presente bilancio sociale è stato diffuso attraverso i seguenti canali:
• Assemblea dei soci
• Invio ad Enti territoriali
• Pubblicazione sul sito web
1.4 Riferimenti normativi
Il presente bilancio sociale è stato redatto ispirandosi liberamente sia ai Principi di
Redazione del Bilancio Sociale elaborati dal Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale (GBS)
del 2001 sia agli Standard Internazionali del GRI (Global Reporting Initiative).
Dal punto di vista normativo i riferimenti sono:
• Decreto attuativo del Ministero della Solidarietà Sociale del 24/01/08 contenente le
Linee Guida per la redazione del bilancio sociale da parte delle organizzazioni che
esercitano l’impresa sociale;
• Delibera della giunta regionale della Lombardia n°5536/2007
Il presente bilancio sociale è stato presentato e condiviso nell’assemblea dei soci del
14/07/2020 che ne ha deliberato l’approvazione.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
2. I DENTITÀ DELL ’ ORGANIZZAZIONE
2.1 Informazioni generali
Di seguito viene presentata la carta d’identità dell’organizzazione al 31/12/2019
Denominazione IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA
SOCIALE- ONLUS
Indirizzo sede legale via Cortivo, 31/b
24067 SARNICO - BERGAMO
Indirizzo sedi operative
Forma giuridica e modello di riferimento S.p.a.
Eventuali trasformazioni avvenute nel Dal 2010 la Cooperativa, da sempre iscritta
tempo alla sezione A dell'Albo Regionale, ha
aperto anche la sezione B per l'inserimento
lavorativo di persone svantaggiate.
Tipologia Coop. mista (A + B)
Data di costituzione 03/06/1993
CF 02246000166
p.iva 02246000166
N° iscrizione Albo Nazionale società A110341
cooperative
N° iscrizione Albo Regionale cooperative 225
sociali
Tel 035 914421
Fax 035 911814
Sito internet www.ilbattellosarnico.it
Qualifica impresa sociale (ai sensi della si
L.118/05 e succ. d.lgs. 155/06)
Appartenenza a reti associative
Anno di adesione
Confcooperative 1993
Adesione a consorzi di cooperative
Altre partecipazioni e quote
Codice ateco 88.1
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
55.20.51
22.2
23.19.2
28.2
Secondo quanto riportato nello statuto, l'oggetto sociale della cooperativa è il seguente:
La Cooperativa intende realizzare i propri scopi sociali attraverso
la gestione sia di servizi di tipo socio-educativo-
assistenziale sia di inserimento lavorativo, orientati in
via prioritaria, ma non esclusiva, a dare risposte ai bisogni
delle persone disabili e svantaggiate, così come previsti
dalle lettere A) e B) dell'art. 1 della Legge 381/91 e dall'art.
4, comma 1 del Regolamento dell'Albo Regionale delle
Cooperative Sociali della Lombardia, ai sensi dell'art. 27
della Legge Regionale 1/2008 (D.G.R.L. 28.09.2009 n. VIII/
10226).
In particolare la cooperativa può gestire stabilmente o temporaneamente,
in proprio, per conto terzi, o in collaborazione
con i servizi sociali territoriali attività e servizi quali:
1/ strutture di accoglienza per disabili autosufficienti e
non, servizi e centri di riabilitazione e assistenza domiciliare,
centri diurni ed altre strutture con carattere animativo
e finalizzate al miglioramento della qualità della vita,
nonché altre iniziative per l'integrazione sociale, il tempo
libero, la cultura ed il turismo sociale;
2/ laboratori di lavoro finalizzati al recupero e/o allo sviluppo
di abilità e competenze da spendere nel mondo del lavoro,
e al rafforzamento dell'aspetto relazionale e comunicativo
funzionali allo scopo; percorsi di accompagnamento per
l'inserimento lavorativo di persone disabili e/o svantaggiate
presso realtà produttive e attività economiche; stage di formazione
in azienda e/o laboratori protetti; commercializzazione
di prodotti realizzati presso il laboratorio di lavoro.
3/ attività di formazione e consulenza, attività di sensibilizzazione
e animazione delle comunità locali entro cui opera,
finalizzate in via prioritaria ma non esclusiva a renderle
più consapevoli e disponibili all'attenzione ed all'accoglienza
dei portatori di handicap.
4/ attività di ricettività turistica di vario tipo, tra cui
casa-vacanze, affittacamere e similari, presso cui accogliere
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
persone, enti, associazioni. Tale attività prevede l'accoglienza
di turisti, viaggiatori e ospiti sia normodotati che
disabili.
Nei limiti e secondo le modalità previste dalle vigenti norme
di legge la Cooperativa potrà svolgere qualunque altra attività
connessa o affine agli scopi sopraelencati, nonché potrà
compiere tutti gli atti e concludere tutte le operazioni di
natura immobiliare, mobiliare, commerciale, industriale e finanziaria
necessarie od utili alla realizzazione degli scopi
sociali o comunque, sia direttamente che indirettamente, attinenti
ai medesimi, compresa l'istituzione, costruzione, acquisto
di immobili, attrezzature ed impianti atti al raggiungimento
degli scopi sociali.
Le attività di cui al presente oggetto sociale saranno svolte
nel rispetto delle vigenti norme in materia di esercizio di
professioni riservate per il cui esercizio è richiesta l'iscrizione
in appositi albi o elenchi.
Essa può altresì assumere, in via non prevalente, interessenze
e partecipazioni, sotto qualsiasi forma, in imprese, specie
se svolgono attività analoghe e comunque accessorie all'attività
sociale, con esclusione assoluta della possibilità
di svolgere attività di assunzione di partecipazione riservata
dalla legge a cooperativa in possesso di determinati requisiti,
appositamente autorizzate e/o iscritte in appositi
albi.
La Cooperativa inoltre, per stimolare e favorire lo spirito
di previdenza e di risparmio dei soci, potrà istituire una
sezione di attività, disciplinata da apposito regolamento,
per la raccolta di prestiti limitata ai soli soci ed effettuata
esclusivamente ai fini dell'oggetto sociale. E' in ogni
caso esclusa ogni attività di raccolta di risparmio tra il
pubblico.
La cooperativa potrà costituire fondi per lo sviluppo tecnologico
o per la ristrutturazione o per il potenziamento aziendale
nonché adottare procedure di programmazione pluriennale
finalizzate allo sviluppo o all'ammodernamento aziendale,
ai sensi della legge 31.1.1992 n. 59 ed eventuali norme
modificative ed integrative e potrà altresì emettere strumenti
finanziari secondo le modalità e nei limiti previsti dalla
vigente normativa.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Gli amministratori sono autorizzati a compiere le operazioni
indicate dall'articolo 2529 del codice civile nei limiti e
secondo le modalità ivi previste.
2.2 Attività svolte
Di seguito viene presentata una sintesi delle attività svolte dalla IL BATTELLO SOCIETA'
COOPERATIVA SOCIALE- ONLUS:
Aree di intervento
Industriale/artigianale Servizi pubblici Commerciale
Invalidi fisici, psichici e X X X
sensoriali
Pazienti psichiatrici ed ex X X
degenti in istituti psichiatrici
Settori di attività
Territoriale Diurno
Educazione e servizi scolastici X
Disabili fisici psichici e sensoriali X X
2.3 Composizione base sociale
Di seguito vengono riportate alcune informazioni sulla composizione della base sociale.
Base sociale anno 2019
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
La base sociale nel tempo
90
90
80
70
60
50 45,9 46,9 Est
45 43,9
40 38,6 Ovest
34,6
30,6 31,6 Nord
30 27,4
20,4 20,4
20
10
0
1° Trim . 2° Trim . 3° Trim . 4° Trim .
Soci ammessi ed esclusi
Soci al 31/12/2018
Numero 29
La base sociale è rimasta immutata durante l'anno 2018.
2.4 Territorio di riferimento
Il territorio di competenza è l'Ambito territoriale del Basso Sebino coi suoi 12 Comuni
(Adrara S. Martino. Adrara S. Rocco, Credaro, Foresto Sparso, Gandosso, Parzanica,
Predore, Sarnico, Tavernola B.sca, Viadanica, Vigolo, Villongo, e i paesi ad esso limitrofi.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
2.5 Missione
La cooperativa IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUS, in accordo
con la legge 381/91, si propone le seguenti finalità istituzionali:
• La gestione di servizi socio-sanitari ed educativi
• Lo svolgimento di attività diverse finalizzate all'inserimento lavorativo di persone
svantaggiate
La cooperativa, nell'anno in corso, ha deciso di attuare le sue finalità istituzionali
attraverso:
Migliorare la qualità della vita delle persone diversamente abili è la filosofia che continua a
guidare le nostre azioni tese a promuovere servizi e attività in un’ottica di collaborazione e
co-progettazione con gli utenti, le famiglie, il territorio e le istituzioni. Le modalità di
organizzazione e di accesso ai servizi sono state esplicitate nella Carta dei Servizi che è
sempre consultabile presso la Cooperativa e di cui i soci che volessero possono richiedere
una copia.
Risultati sociali
Centro Socio Educativo (CSE)
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Il 2019 non ha registrato nessun nuovo ingresso né dimissione
Al 31/12/2019 il CSE ospitava n. 23 utenti (alcuni con orario part-time quindi al di sotto
delle 20 compresenze).
Il 2019 ha visto una continuità di iniziative rispetto agli anni precedenti, sia nei laboratori
interni che come partecipazione ad iniziative territoriali: dalla manifestazione del “Tutti in
acqua” alle finali di calcetto, alla Festa dello Sport.
Tra le attività da segnalare ricordiamo il laboratorio di teatro in collaborazione con Teatro
Piroscafo che ha poi portato nel febbraio 2019 alla rappresentazione teatrale dello
spettacolo “Ci vediamo a Sarnico” presso il cinema Junior di Sarnico.
Ricordiamo inoltre le attività in collaborazione con l’istituto Comprensivo di Sarnico. A
differenza degli scorsi anni, nel 2019 si è deciso di attivare un’esperienza denominata
“Cerchio delle percussioni” guidata dalla sig.ra Belotti Silvia che ha visto impegnati utenti
della Cooperativa e alunni della scuola in un’attività comune presso l’istituto comprensivo
di Sarnico. L’attività si è svolta da gennaio a maggio 2019 ed ha visto coinvolte le tre classi
quinte della scuola primaria.
Anche nel 2019 la Cooperativa Il Battello ha partecipato al torneo di calcetto Coppa del
Sole in collaborazione con la Cooperativa La Nuvola di Palazzolo, con allenamenti
congiunti presso la piscina Olimpic di Villongo e partecipazione alle partite con una
squadra mista.
Nel mese di maggio è stata allestita una mostra con i quadri dei ragazzi della Cooperativa
ad Iseo presso “Casa Panella”: la mostra è rimasta allestita per oltre un mese.
A settembre è invece iniziata una nuova collaborazione con il CSI Sarnico che ha portato
alcuni dei nostri utenti a partecipare alla squadra di calcio a 5 Special che partecipa al
campionato provinciale organizzato dal CSI Bergamo. La squadra si allena al Palalago di
Predore e gioca le proprie partite in casa nello stesso palazzetto la domenica mattina.
Nel 2019 è proseguita la collaborazione con la sig.ra Cadei Chiara che tiene il venerdì
pomeriggio l’attività di canto.
Da ottobre 2019 è stato poi attivato un nuovo laboratorio presso il palazzetto dello sport di
Sarnico (BG) tenuto dal professor Belussi Sergio che guida i ragazzi in una serie di
esercizi di motoria, gioco e coordinazione.
Il lunedì mattina è invece iniziato il corso di Aquagym presso la piscina Olimpic di Villongo
tenuto dall’istruttore Francesco Bresciani.
Numerose le uscite realizzate nel periodo estivo grazie all’ospitalità di familiari, amici e
associazioni (Pitone, Alpini di Paratico, Tavernola, Colli di San Fermo, Lago di Endine,
Bergamo…). Particolarmente apprezzata la visita alla caserma dei pompieri di Palazzolo
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
sull’Oglio. Nell’ambito della struttura organizzativa e sociale resta di fondamentale
importanza in termini qualitativi e quantitativi l’apporto dei volontari allo svolgimento delle
attività interne (cucina, laboratori, manutenzione della sede) e di lavorazione per conto
terzi (assemblaggio, guarnizioni, biglietti di Natale, bomboniere). A loro si deve anche la
possibilità di allestire delle bancarelle natalizie a Predore (8 dicembre) e Tavernola (22
dicembre). Da segnalare che nei primi mesi del 2020 ha iniziato il suo anno di servizio
civile volontario una giovane ragazza di Predore.
Servizio “Si FA…insieme”
Il Servizio di Formazione all’Autonomia, servizio che si svolge principalmente sul territorio,
nel 2019 ha registrato la presenza di 29 utenti con un aumento di tre utenti e di 130 ore
annue.
Da notare che, se all’inizio il servizio era sostenuto esclusivamente dai voucher dalla
Comunità Montana, negli anni sono aumentate le richieste da parte delle famiglie e dei
singoli Comuni di accedere al servizio o di potenziare le ore assegnate dai voucher. Tale
situazione indica sia un aumento delle situazioni in cui le famiglie si attivano direttamente
per avere i servizi di cui necessitano sia un segnale che la Cooperativa è riconosciuta a
livello territoriale come partner privilegiato per le azioni a favore delle persone disabili (tre
accordi privati oltre agli utenti voucherizzati).
Tra le attività del 2019 si segnala la partecipazione alle seguenti gite giornaliere ed
estemporanee sul territorio anche in collaborazione con le associazioni locali: “Ci vediamo
a Sarnico” realizzato da alcuni utenti del servizio cse e sfa, serate cinema accompagnate
da cena insieme, festa della donna all’ass. Fuori tempo di Adrara S.M., cabaret di Raul
Cremona, teatro dialettale, Campus di aikido, sfide a bowling, serate karaoke, gita a
Maranello alla Ferrari e rispettivo museo, festa Spirito del pianeta, trofeo di bocce “coop. il
Battello” presso bocciofila di Paratico, Parkfood a Paratico, sagra del Casoncello a Castro,
Finale torneo di calcio “Coppa del sole”, aperitivi, festa della sardina a Tavernola, festa 50°
anniversario Ass. Alpini Sarnico, tributo a Jovanotti, spettacolo Il Carrozzone, Artisti in
erba, passeggiata alle Torbiere, cene-merende presso amici, festa dello sport a Sarnico,
festa dell’uva a Foresto, inaugurazione del libro di Carrara Mariano, serata Molte fedi sotto
lo stesso cielo gulash concerto, sfida laser game, parco Natura viva, festa patronale
Adrara San Martino, serata disco. Continua con grande successo con cadenza
settimanale, e su richiesta da parte degli utenti e degli ospiti, il laboratorio di Aikido col
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
maestro Lorenzo Sala e di circle drum “Insieme nel cerchio”, laboratorio di percussioni. Nel
periodo invernale viene attivato il laboratorio Emozioni in gioco e al giovedì pomeriggio un
laboratorio di ginnastica presso la piscina Olimpic di Villongo. La novità dell’anno è
l’attivazione progetto Ora; il progetto, che prende il nome del vento diurno del lago di Iseo,
è un corso di vela propostoci dal Sailing Iseo a.s.d che nel periodo estivo, per quattro
incontri, ha permesso a tre utenti e un educatore, di fare delle uscite sul lago in barca a
vela con lo scopo non solo di acquisire competenze tecniche (teoriche e pratiche), ma in
particolar modo competenze utili a un “equipaggio” per la condivisione e la dimensione
sociale dello stare insieme. La proposta ha riscosso un successo sia per i ragazzi sia per
l’equipaggio di Sailing che si è reso disponibile per future collaborazioni. Come ogni anno
continuano le personalizzazioni degli interventi che prevedono progetti individuali o in altri
servizi o associazioni; in particolare quest’anno si ricorda la collaborazione con la Bottega
del lavoro e con l’associazione Anziani e pensionati di Sarnico per l’erogazione dei pasti a
domicilio.
Il Dopo di Noi
Nel 2019 è continuata la progettazione legata ai voucher “Dopo di Noi” dell’Ambito del
Basso Sebino; la cooperativa Il Battello, in quanto ancora unico ente accreditato ha
gestito nove utenti accreditati e organizzando con cadenza quindicinale attività legate al
miglioramento dell’autonomia di persone disabili selezionate dall’Ambito territoriale in vista
di una futura vita autonoma delle stesse. Durante il periodo estivo, nel mese di luglio
2019, si sono ripetute le esperienze di convivenza presso la foresteria della Cooperativa,
in cui 2 piccoli gruppi di utenti hanno trascorso 5 giorni insieme a 2/3 educatori per
abituarsi a vivere in contesti extrafamiliari, anche con la presenza di alcuni familiari. È
continuato in collaborazione col consultorio A. Custode di Villongo il percorso formativo
per i familiari. Quest’anno abbiamo anche realizzato visite presso realtà/servizi della
provincia di Bergamo che si occupano di gestire con forme residenziali il dopo di noi e
cercato di capire se il gruppo dei familiari creatosi ha dei bisogni e delle intenzioni comuni,
se ritiene di poter avere o darsi un’identità. Gli ultimi incontri formativi dei genitori/familiari
si sono poi conlcusi nel salone della cooperativa con un apericena a buffet realizzato dai
figli o fratelli. È stata un’occasione molto gradevole e una valida opportunità di
conoscenza reciproca.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Servizi Inserimenti Lavorativi – Bottega di Lavoro
L’anno 2019 ha visto proseguire l’attività della Bottega di Lavoro finanziato con:
voucher di inserimento lavorativo di Ambito;
borse lavoro messe a disposizione dai Comuni;
risorse legate alle legge 13 della Regione Lombardia
ricavi dal lavoro e dalla vendita dell’oggettistica in vetro, realizzata grazie agli
insegnamenti ricevuti dal maestro vetraio Mariano Carrara ;
ricavi dal confezionamento e vendita di bomboniere e confetti;
donazioni di privati e lavoro di volontari
Nel 2019 hanno usufruito dei servizi della Bottega 15 persone invalide del territorio:
9 utenti hanno svolto dei percorsi osservativi propedeutici al lavoro. Alcuni di essi sono
più finalizzati ad accrescere competenze lavorative in vista di una possibile collocazione
lavorativa, altri hanno obiettivi più socio-occupazionali e di mantenimento delle abilità e
competenze acquisite. I percorsi si protrarranno anche nel 2020.
4 utenti , in collaborazione ad alcune realtà territoriali (Asilo , Conad, Pasticceria Silvio..) ,
sono impegnati in percorsi socio-occupazionali che proseguiranno nel 2020.
1 utente , che ha iniziato il tirocinio a Gennaio 2019, è stata assunta a tempo determinato
1 anno in una Cooperativa di tipo B di Castelli Calepio
1 utente ha concluso positivamente il percorso in Bottega ed inizierà un tirocinio in azienda
nel 2020.
I dipendenti svantaggiati impiegati in Bottega, risultano anche nel 2019 due. Per uno di
essi è attiva una Convenzione art 14 con l’Azienda Stilgomma (che sarà attiva anche nel
2020), mentre per l’altro, verso fine 2019 si sono iniziate delle interlocuzioni con aziende
del territorio, che probabilmente verranno finalizzate nella sottoscrizione di nuove
Convenzioni art.14 nel 2020. Questo permetterà alla Cooperativa di coprire tutti i costi dei
due dipendenti ed eventualmente dare la possibilità ad uno degli altri tirocinanti della
Bottega di essere assunto dalla Cooperativa.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Sul versante del lavoro per conto terzi, la più grande novità è che la Cooperativa ha
ottenuto a Giugno 2019 la Certificazione di Qualità ISO 9001:2015 rispetto l’attività di
sbavatura manuale di Guarnizioni in gomma. Questo è un bel traguardo che ha premiato
l’impegno e gli sforzi di tutti e che ha già permesso alla Cooperativa , oltre che a
ottimizzare la gestione di tutta l’attività, di porsi come partner credibile sul territorio sia per
gli aspetti sociali che per gli aspetti produttivi. Ciò ha significato da un lato la ri-
contrattazione al rialzo dei listini prezzi per le attività svolte per le Aziende Clienti (
tradotto in un aumento di fatturato finalizzato poi a sostenere le attività della Cooperativa
nel loro insieme) e , dall’altro, ha permesso di iniziare a prendere contatti con nuove
Aziende per verificare la possibilità di future collaborazioni anche per l’inserimento
lavorativo di persone invalide del territorio. Inoltre organizzare l’attività lavorativa secondo
un sistema qualità , ha un’alta valenza formativa anche per gli utenti della Bottega che sin
dall’inizio del loro cammino verso un’occupazione lavorativa, imparano a confrontarsi con
processi e procedure lavorative che poi ritroveranno in azienda.
Si è poi rafforzata la collaborazione con il CSE sia sulle mansioni lavorative sia nella
gestione del confezionamento delle bomboniere e della creazione di oggettistica con la
tecnica della vetrofusione che ora vengono coordinate da un’educatrice del CSE insieme
ad un educatore della Bottega. Questo nel tentativo di trovare le giuste sinergie e nel
tempo, rafforzare il settore più “artistico” della Cooperativa , che è un buon contesto di
interesse anche per l’arrivo di nuovi volontari. Volontari che sono sempre preziosa risorsa
e sostegno per tutte le attività svolte e a cui va il nostro ringraziamento sincero.
Altri servizi
La Cooperativa negli ultimi anni ha attivato una serie di servizi che, oltre ad aprire
possibilità e collaborazioni con altre realtà, ci hanno permesso di differenziare anche le
entrate economiche.
Prosegue la convenzione con il Comune di Sarnico per un progetto presso la biblioteca di
Sarnico che prevede l’assunzione di una persona disabile.
Continua la collaborazione con la Cooperativa Il Cantiere di Albino sul servizio di
assistenza educativa scolastica per alunni disabili. Il Battello ha messo a disposizione
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
principalmente la componente logistica (ufficio per la coordinatrice, sala per le riunioni del
personale…) e la possibilità di collaborazione per quegli utenti che stanno uscendo dal
percorso scolastico e si affacciano alla vita adulta.
Altro servizio in affido dal Comune di Sarnico è l’assistenza sul pullmino per il trasporto
degli alunni della scuola materna e della scuola elementare che vede impegnata
un’assistente part-time.
Infine il 2019 ha visto continuare l’attività di casa-vacanze e affittacamere presso gli
appartamenti al primo piano delle 2 strutture. Si è ormai consolidata la prassi di accogliere
nel periodo da settembre a giugno gli insegnanti fuori sede delle scuole del territorio che si
fermano per tutto l’anno scolastico, mentre nel periodo estivo si accolgono turisti e
viaggiatori nel senso più classico del termine.
La cooperativa si propone di raggiungere questa finalità attraverso le seguenti politiche di
impresa sociale:
La Cooperativa, per poter curare nel miglior modo gli interessi dei soci e della collettività,
deve cooperare attivamente, in tutti i modi possibili, con altri enti cooperativi, imprese
sociali e organismi del Terzo Settore, su scala locale, nazionale e internazionale.
La Cooperativa intende realizzare i propri scopi sociali mediante il coinvolgimento delle
risorse vive della comunità, e in special modo volontari, fruitori dei servizi ed enti con
finalità di solidarietà sociale, attuando in questo modo – grazie anche all’apporto dei soci
lavoratori – l’autogestione responsabile dell’impresa.
La cooperativa nel perseguimento della missione per il proprio agire si ispira ai seguenti
valori:
La Cooperativa non ha scopo di lucro; suo fine è il perseguimento dell’interesse generale
della comunità alla promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini.
La Cooperativa si ispira ai principi che sono alla base del movimento cooperativo mondiale
ed in rapporto ad essi agisce. Questi principi sono: la mutualità, la solidarietà, la
democraticità, l’impegno, l’equilibrio delle responsabilità rispetto ai ruoli, lo spirito
comunitario, il legame con il territorio, un equilibrato rapporto con lo Stato e le istituzioni
pubbliche.
2.6 Storia
“IL BATTELLO”, Società Cooperativa Sociale - Onlus, si è costituita a Sarnico il 3 giugno
1993 con la finalità di offrire interventi e risposte ai bisogni di persone disabili, al termine
del percorso scolastico, attraverso l’organizzazione di servizi e progetti socio educativi,
assistenziali, riabilitativi, pre-lavorativi e ludico-ricreativi.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
E’ nata da un gruppo spontaneo di insegnanti, genitori e volontari del Basso Sebino, che
hanno cominciato a ritrovarsi presso la sede dell’USSL e a mettere a fuoco, con l’aiuto
dello psicologo e dell’assistente sociale, i bisogni del territorio. Ed è proprio partendo dalla
constatazione che la zona è totalmente sprovvista di servizi di questo genere, che
comincia a prendere forma l’idea di dar vita ad una Cooperativa in grado di offrire al
territorio servizi finalizzati alle persone disabili che finiscono il proprio iter scolastico e non
sono collocabili o lo posso essere attraverso un idoneo percorso nel mondo del lavoro.
Negli anni i servizi si sono evoluti e differenziati a seguito di continue collaborazioni e
progettazioni comuni con il territorio.
3. G OVERNO E STRATEGIE
3.1 Tipologia di governo
Nella tabella vengono schematizzate alcune informazioni rispetto agli amministratori della
cooperativa:
Nome e cognome Carica Altri dati
CARMELA MAGRI Presidente residente a SARNICO
SERGIO MAFFI amministratore delegato residente a BOLGARE
MARGARY FRASSI Vice Presidente residente a PARZANICA
ERCOLE GALIZZI componente residente a SARNICO
GIANFRANCO BERTOLETTI componente residente a FONTENO
Ai fini di una più efficace amministrazione della Cooperativa e per garantire maggior
efficienza e snellezza amministrativa, il CdA riunito in data 28/11/2017 decide di attribuire
al Consigliere Sergio Maffi i poteri di seguito elencati nell’esercizio dei quali la parte
procuratrice avrà, quindi, la rappresentanza legale della Società.
Il Consiglio richiamato l’articolo 38 (rappresentanza) dello Statuto circa la nomina di
Procuratori ad unanimità di voti espressi per alzata di mano con la sola astensione del
consigliere Sergio Maffi
DELIBERA
A) di attribuire al Consigliere Sig. Sergio Maffi i seguenti poteri:
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
1) - compiere tutti gli atti di ordinaria amministrazione aventi valore non superiore ad Euro
20.000,00 (VENTIMILA/00) per ogni singola operazione;
2) - sovrintendere ai vari servizi ed uffici, coordinando e dirigendo l’attività dei dipendenti e
dei collaboratori della Cooperativa;
3) - provvedere al disbrigo di tutti gli affari correnti di ordinaria amministrazione e di tutte le
ordinarie operazioni finanziarie attive e passive in genere a breve termine, sottoscrivere i
necessari
documenti e rilasciare le relative quietanze;
4) - stipulare, modificare o risolvere con Istituti di Credito e Ufficio Postali contratti di
apertura di credito, conto corrente, deposito, anticipazione garantita da titoli, cassette di
sicurezza nel limite di EURO 100.000,00 (CENTOMILA/00) per ogni singola operazione;
5) - effettuare le operazioni a debito od a credito sui conti correnti della società presso
istituti di credito ed uffici postali in qualsiasi forma e ciò anche mediante emissione di
assegni, la girata per l’incasso e per lo sconto di vaglia cambiari o di cambiali all’ordine
della società, incassare e riscuotere, dandone quietanza, mandati assegni bancari, vaglia,
assegni postali e telegrafici sia dalle Tesorerie dello Stato, delle Regioni, delle Provincie e
dei Comuni, nel limite di EURO 100.000,00 (CENTOMILA/00) per ogni singola operazione;
6) - stipulare accordi sindacali con le rappresentanze dei lavoratori ed effettuare ogni
transazione connessa nel limite indicato al precedente punto 1);
7) - stipulare, con tutte le clausole opportune compresa quella compromissoria e risolvere
contratti
e convenzioni di acquisto, vendita, permuta, trasporto, appalto, concessione, affitto,
comodato, somministrazione, opera, aventi per oggetto beni anche strumentali e
prestazioni di servizi di terzi in genere, occorrenti per lo svolgimento dell’attività sociale,
nel limite indicato al precedente punto
1); assicurazioni e mediazioni, commissioni, spedizioni, agenzia e concessioni di vendita e
deposito con l’amministrazione dello Stato, con enti Pubblici e con privati;
8) – definire le procedure per la stesura e predisposizione del budget aziendale e del
Piano di Sviluppo delle infrastrutture con individuazione delle strutture aziendali coinvolte e
della loro dipendenza funzionale;
9) - definire le procedure per disciplinare il trattamento e l’accesso alle informazioni
commercialmente sensibili, ivi comprese le procedure per la separazione fisica delle
banche dati contenenti tali informazioni, i criteri di valorizzazione delle transazioni
economiche e le clausole da inserire nei contratti di approvvigionamento e di vendita di
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
beni e servizi con soggetti terzi ed in particolare con le parti correlate, nel rispetto delle
finalità della separazione funzionale;
10) - riscuotere le somme dovute alla società per qualsiasi titolo, rilasciandone quietanza,
di chiedere il rilascio di licenze, autorizzazioni e concessioni amministrative in genere da
parte di qualsiasi Autorità pubblica o privata o da Enti; ritirare raccomandate e assicurate,
effettuare spedizioni ferroviarie, marittime ed aeree con facoltà di rilasciare mandati
speciali, nonché modificare e revocare mandati esistenti e compiere, altresì, ogni
operazione connessa con l’incarico di cui sopra;
11) - attuare, quando necessario, le previsioni di cui al D. Lgs. 9 aprile 2008 n. 81
“Attuazione dell'articolo 1 della legge 3 agosto 2007 n. 123 in materia di tutela della salute
e della sicurezza nei luoghi di lavoro” e quelle di cui al D. Lgs. 30 giugno 2003 n. 196
“Codice in materia di protezione dei dati personali”; attribuendo tali poteri nei limiti
consentiti dalla legge e di precisare che la Procura è con obbligo di rendiconto e di tenere
informato l'organo amministrativo della società;
Il signor MAFFI SERGIO, posto che è in possesso dei requisiti di professionalità ed
esperienza richiesti dalla specifica natura delle funzioni delegate, viene altresì nominato
"Datore di lavoro" ai sensi del D. Lgs n.81 del 9 aprile 2008 e successive modifiche ed
integrazioni (....)
La presente delega di funzioni non esclude l'obbligo di vigilanza in capo al Consiglio di
Amministrazione in ordine al corretto espletamento da parte del delegato delle funzioni
trasferite.(....)
I poteri conferiti al nominato procuratore sono attribuiti con promessa di rato e valido sotto
gli obblighi di legge e senza che al nominato procuratore possano in alcun modo essere
eccepiti carenza o difetto di poteri e senza necessità di ulteriore ratifica (salvo quanto
sopra precisato). (.....)
La presente procura è valida fino a revoca da parte della Società mandante.
3.2 Organi di controllo
Di seguito vengono fornite alcune indicazioni circa gli organi di controllo della cooperativa
Revisori contabili/società di revisione
Nome e cognome Carica Altri dati
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Dometti Franco presidente dal 08/05/2016 al residente a sarnico (BG)
08/05/2019
3.3 Struttura di governo
Rispetto alla struttura di governo, si riportano alcuni dati che mostrano i processi di
gestione democratica e di partecipazione della nostra organizzazione.
Il CdA della cooperativa IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUS
nell’anno 2019 si è riunito 1 volte e la partecipazione media è stata del 100%
Per quanto riguarda l’assemblea, invece, il tema della partecipazione degli ultimi 3 anni è
meglio visualizzato dalla tabella sottostante:
Anno Data % partecipazione % deleghe Odg
2017 03/05/2017 69% 14% 1. delibere ai sensi
dell’art. 2364 del
Cod. Civ.;
2. approvazione
bilancio sociale;
3. varie ed
eventuali.
2018 14/05/2018 55% 14% 1.
approvazi
one bilancio al
31/12/2017 e
deliberazioni
relative;
2.
approvazi
one bilancio
sociale;
3. varie ed
eventuali.
Al primo punto
22
IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
dell'ordine del
giorno
Percentuale partecipazione assemblea nel tempo
69
70
55
60
50
40
30
20
10
0
2017 2018
3.4 Processi decisionali e di controllo
3.4.1 Struttura organizzativa
La struttura organizzativa della cooperativa al 31/12/2019 è la seguente:
La struttura organizzativa è illustrata nella figura seguente.
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
3.4.2 Strategie e obiettivi
Strategia Obiettivi operativi
Struttura organizzativa Rivedere modalità organizzative e Definire la possibilità di spostamenti,
lavorative per mantenere il livello seppur momentanei, del personale tra i
occupazionale attuale nonostante le vari servizi per effettuare rotazioni e
difficoltà economiche derivanti turnazioni che permettano di garantire
dall'emergenza COVID livelli lavorativi adeguati al personale
Ambiti di attività Relativamente al tema del "Dopo di Accompagnare le famiglie in percorsi
noi", creare nel gruppo di familiari formativi inerenti le varie soluzioni
partecipanti una maggiore abitative e residenziali relative al dopo
consapevolezza sul tema e sulle sue di noi.
possibili evoluzioni
La produzione ,le caratteristiche o la Affrontare l'emergenza Covid esplosa Riorganizzazione di tutti i servizi
gestione dei servizi nei primi mesi dell'anno ridefinendo definendo nuovi criteri di sicurezza
priorità e ambiti di intervento basati sui protocolli definiti dalle
autorità competenti
Inserimento lavorativo Ampliare il numero di dipendenti Contattare le aziende del territorio per
svantaggiati attivare nuove convenzioni articolo 14
A parte le attività di carattere socio-educativo, per le quali non si riscontra la necessità di
particolari azioni di marketing, l’altro mercato di riferimento della Cooperativa è quello
relativo alle lavorazioni svolte nel laboratorio della Bottega di Lavoro. In tale contesto
risulta importantissimo proporsi alle aziende clienti non solo come realtà socialmente
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
impegnata ma anche come fornitore affidabile e dalle performance eccellenti. Per tale
motivo all’interno del territorio del Basso Sebino (distretto della gomma-plastica di
rilevanza mondiale) risulta necessario implementare relazioni volte non tanto ad
implementare il numero di clienti e/o lavorazioni, quanto rendere il lavoro effettivamente
sostenibile il più qualitativo e redditizio possibile. Per tale motivo si decide di focalizzare
l’attenzione su aziende clienti che:
- Garantiscano lavoro effettivamente eseguibile dagli utenti della Cooperativa.
- Garantiscano continuità di lavoro nel tempo
- Garantiscano il miglior livello di redditività delle lavorazion
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
4. P ORTATORI DI INTERESSI
Altre
cooperative
Stagisti, sociali
servizio 100
Com m ittenti/clienti
civile,
80
Soci borse
Com unità
persone
60 locale
giuridiche
40
Soci
20 Donatori
lavoratori
0
Lavoratori
svantaggiati
Fornitori
non
soci
Lavoratori
Istituzioni
non
locali
soci
Fruitori volontari
Assem blea
dei
soci
Riportiamo nella tabella la natura della relazione di ogni portatore di interessi individuato:
Portatori di interesse interni
Tipologia di relazione
Assemblea dei soci Monitora e indirizza l'andamento delle attività, la situazione
economica, offre indicazioni agli amministratori in merito agli
sviluppi futuri della Cooperativa.
Soci lavoratori Svolgono la propria professione all'interno dei servizi della
Cooperativa. partecipano (se soci) alle assemblee dove si
decidono gli sviluppi e le evoluzioni della Cooperativa.
Soci persone giuridiche L'Associazione Volontari per l'Handicap affianca la
Cooperativa nello svolgimento delle attività,
fornendosupporto pratico e organizzativo, sensibilizzando il
territorio in merito alla realtà dei servizi gestiti dalla
Cooperativa stessa.
Lavoratori non soci Svolgono la propria professione all'interno dei servizi della
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Cooperativa.
Lavoratori svantaggiati non soci Svolgono la propria professione all'interno dei servizi della
Cooperativa.
Stagisti, servizio civile, borse lavoro ecc. Partecipano alle attività, offrono uno sguardo nuovo a che
gestisce i servizi, si sperimentano sul campo per decidere in
merito al proprio futuro professionale.
Fruitori Utenti e famiglie sono i diretti interessati dei servizi messi in
atto dalla cooperativa. Danno indicazioni in merito alla
qualità del lavoro svolto e sono chiamati ad essere
promotori attivi nella risposta ai propri bisogni.
Portatori di interesse esterni
Tipologia di relazione
Altre cooperative sociali Partnership per la realizzazione del servizio di assistenza
educativa all'handicap
Istituzioni locali Progettano e collaborano con la Cooperativa
nell'organizzazione dei servizi. Si avvalgono dei servizi
dellaCooperativa e per questo li finanziano in vari modi.
Comunità locale Sostiene l'operato della Cooperativa attraverso
manifestazioni, iniziative, collaborazioni.
Committenti/clienti Sebbene possano rientrare anche famiglie e Istituzioni
Locali,in questa categoria intendiamo inserire le aziende e i
privati che a vario titolo richiedono alla Cooperativa lo
svolgimento di attività lavorative (terzisti) quali sbavatura,
assemblaggio, biglietti di Natale. Tali lavorazioni permettono
da una parte di impegnare gli utenti in attività simil-
lavorative che ne accentuano l'identità adulta e allo stesso
tempo diventano fonti di sostentamento per la Cooperativa.
Fornitori Forniscono materiale e servizi per il buon funzionamento
delle attività.
Donatori Sostengono le attività della Cooperativa con donazioni sia in
termini di denaro che in termini di servizi e materiali resi
gratuitamente.
volontari Riuniti nell'associazione Volontari per l'Handicap
perseguono quanti riportato al punto "Soci persone
giuridiche".
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
5 R ELAZIONE SOCIALE
Vengono di seguito riportati alcuni indicatori relativi ai portatori di interessi interni ed
esterni ritenuti fondamentali almeno per quanto riguarda l’attuale edizione del bilancio
sociale.
5.1 Lavoratori
Soci e non soci
Il totale dei lavoratori è: 13
4
2
Soci uom ini
Lavoratori Soci donne
3 Non soci uom ini
Non soci donne
4
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4
Lavoratori svantaggiati
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Lavoratori anno 2019
40,00%
Non svantaggiati
Svantaggiati
60,00%
Lavoratori - Trend nel tempo
2019
Non svantaggiati
2018
Svantaggiati
2017
0% 20% 40% 60% 80% 100%
29
IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
Tipologie svantaggio
29,41%
Invalidi fisici, psichici e
sensoriali
Pazienti psichiatrici ed ex
degenti in istituti psichiatrici
70,59%
Tipologie contrattuali lavoratori svantaggiati
N° svant. Ingressi Uscite N° svant. Esiti
01/01/2019 31/12/2019
Assunzione in 3 0 0 3 0
cooperativa
Tirocini 14 2 0 16
Nelle ore lavorate totali vengono conteggiate le ore dei soli svantaggiati dipendenti.
Nell'Anno 2019 le 3 persone svantaggiate della cooperativa hanno lavorato per un totale di
6770 ore.
Anzianità lavorativa
30
IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
15,38%
23,08%
< 2 anni
> 5 anni
2-5 anni
61,54%
Classi di età
8
8
7
6
5
18-25
26-35
4
3 36-45
3 46-55
2
1 1
1
0
Lavoratori
Rapporto lavoro
31
IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
13
14
12
10
8
Tem po indeterm inato
6
4
2
0
Lavoratori
Titolo di studio
38,46% 38,46%
Laurea specialistica
Medie inferiori
Medie superiori
23,08%
Degli 5 dipendenti con titolo di studio superiore:
- n.1 ha conseguito l'attestato regionale OSS
- n.1 ha conseguito l'attestato di massoterapista
- n.1 ha conseguito il diploma di psicomotricista ed equiparato il titolo di educatore
professionale
Dei laureati
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
- n. 4 Laurea in scienze dell'educazione
- n. 1 laurea in storia
Livello contrattuale
A B D F
Lavoratori 2 2 8 1
Perc. sul tot. dei 15.00% 15.00% 61.00% 7.00%
lavoratori
Cittadinanza
13
14
12
10
8
Italiani
Stranieri
6
4
2
0
0
N° lavoratori
Formazione
Nell’anno 2019 i lavoratori che hanno partecipato a corsi di formazione o attività di
aggiornamento sono stati 13 su un totale di 13 lavoratori.
Attività formazione e aggiornamento
N° lavoratori partecipanti
Dopo di noi e progetto di vita 5
Il rpgetto di vita attraverso le matrici ecologiche 8
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Mutualità
Non sono previsti ristorni verso i soci nell'ultimo esercizio
5.2 Fruitori
Attività
Tipologie fruitori
45,87%
Disabili fisici psichici e sensoriali
Educazione e servizi scolastici
54,13%
Educazione e servizi scolastici
Sede (indirizzo) N° utenti Descrizione del Tipologia
servizio
Assistenza su Via Cortivo, 31/b, 50 offre una persona Territoriale
pulmino scolastico Sarnico (BG) che accoglie e
assiste gli alunni
della scuola
dell'infanzia e della
scuola primari di
Sarnico durante il
tragitto casa-scuola
con l'autobus
scolastico
Disabili fisici psichici e sensoriali
Sede (indirizzo) N° utenti Descrizione del Tipologia
servizio
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
CSE Centro Socio Via Cortivo, 31/b, 23 accoglie per 5 giorni Diurno
Educativo Sarnico (BG) alla settimana, con
orario differenziato a
seconda dei bisogni,
una ventina di utenti
con discrete autonomie
personali
SFA "Si Fa... insieme" Via Cortivo, 31/b, 29 accoglie utenti Territoriale
Sarnico (BG) segnalati dai servizi
sociali dei Comuni del
Bassso Sebino,
prevede
attività di
socializzazione e
integrazione
sui territori,
nonché iniziative
ludico-ricreative
Dopo di Noi Via Cortivo, 31/b, 7 Consiste in laboratori Diurno
Sarnico (BG) di autonomia ed in
periodi di convivenza in
appartamento per
addestrare le persone
in vista del "Dopo di
Noi"
Servizi pubblici
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
N° lavoratori svantaggiati Sede
Aiuto bibliotecaria 1 Biblioteca di Sarnico
Industriale/artigianale
N° lavoratori svantaggiati Sede
Bottega di Lavoro 2 Bottega di Lavoro presso la sede della
Cooperativa Il Battello
5.3 Reti territoriali
Tipologia soggetto Tipo di collaborazione Forme di collaborazione
Pro loco di Sarnico Altro Altro Accoglienza turisti
Casa di riposo di Sarnico Altri enti senza scopo di Altro Accoglie utenti in attività
lucro occupazionali
CSI Sarnico Altro Altro Creazione della squadra di
calcio a 5 special
Gruppo Alpini Altro Altro Partecipazione a varie uscite
e manifestazioni
Aziende del territorio Imprese commerciali Convenzione Stipula convenzioni art. 14
Aziende Imprese commerciali Altro Conto lavorazione materiale
plastico e gomma
Festa dello sport di Sarnico Altri enti senza scopo di Altro Partecipazione alla festa e
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
lucro organizzazione di un torneo
di Calcetto
Piscina Olimpic di Villongo Imprese commerciali Altro Utilizzo della piscina, della
palestra, del campo di
calcetto. Organizzazione
della manifestazione "Tutti in
acqua"
Altri servizi della provincia di Altri enti senza scopo di Altro Organizzazione del torneo di
Brescia lucro calcetto COPPA DEL SOLE
Bocciofila Tagliabue di Altri enti senza scopo di Altro Torneo di bocce dedicato alla
Sarnico lucro Cooperativa il battello
Ass. commercianti di Sarnico Altro Altro Partecipazione all'annuale
festa di San Mauro
5.4 Clienti/committenti
Tipologia clienti
12,17% 0,87%
Privato no profit
Privato profit
Pubblico
86,96%
N° assoluto clienti Fatturato complessivo
Privato profit 100 € 214.153,00
Privato no profit 1 € 2.000,00
Pubblico 14 € 296.094,00
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IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
38
IL BATTELLO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE- ONLUSBilancio Sociale 2019
6. D IMENSIONE ECONOMICA
6.1 Valore della produzione
2017 2018 2019
Privati e famiglie 99.426 112.705 108.000
Imprese private 97.789 86.405 107.595
Enti pubblici e aziende 98.755 100.647 196.248
sanitarie
Contributi pubblici 134.224 125.392 65.000
Finanziatori 18.689 20.934 24.063
Donazioni private 25.755 25.275 22.001
Rimanenze finali 10.727 10.705 3.723
Altro 11.933 3 4
Atro 1.608 2.308 1.929
Totale € 498.906,00 € 484.374,00 € 528.563,00
Produzione ricchezza 2019
0,70% Altro
0,36%
0,00% 12,30% Atro
20,43%
4,16% Contributi pubblici
Donazioni private
Enti pubblici e aziende sanitarie
Finanziatori
20,36% Im prese private
37,13%
4,55% Privati e fam iglie
Rim anenze finali
€ 20.934,00 sono donazioni ricevute nel come contributi del 5 per mille. Tali contributi
sono stati utilizzati per le attività del Centro Socio Educativo, ed in modo particolare per
sostenere il costo di un educatore dello stesso.
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