BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ - Anno di riferimento: 2021 - Pontedilegno-Tonale
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BILANCIO
DI SOSTENIBILITÀ
Anno di riferimento: 2021
Pontedilegno-Tonale 1
INDICE
01 Lettera agli stakeholder
03 Nota metodologica
04 I numeri del Consorzio Pontedilegno-Tonale
05 Il Consorzio Pontedilegno-Tonale 65 La Sostenibilità ambientale
05 Vision, Mission e Valori 65 La salvaguardia ambientale
07 Il Comprensorio turistico 69 Il turismo sostenibile
09 La nascita del turismo a 71 L’uso efficiente delle risorse idriche
Pontedilegno-Tonale 73 Per un bilancio energetico
13 La compagine sociale pubblico-privata territoriale
15 La governance 77 I consumi energetici del Consorzio
19 La prevenzione del rischio e delle Società impianti
80 Le emissioni del Consorzio e
21 Per il valore di territorio e destinazione delle Società impianti
21 La Politica di Sostenibilità 81 La gestione dei rifiuti
23 Il dialogo con gli stakeholder
85 La Sostenibilità sociale
25 I temi prioritari per la sostenibilità
85 La gestione della pandemia da
27 L’impegno per l’Agenda 2030 Covid-19
33 Dicono di noi 87 Il contrasto allo spopolamento delle
36 I servizi del Consorzio aree montane
37 L’offerta turistica del Comprensorio 88 Salute e sicurezza degli ospiti
41 La comunicazione 89 Salute e sicurezza degli operatori
45 Sponsorizzazioni e Partnership 91 La formazione dei collaboratori
46 Eventi
48 Riconoscimenti
94 Indice dei contenuti GRI
49 La Sostenibilità economica
49 I risultati economico-finanziari
97 I principali risultati del
55 Gli investimenti
Consorzio Pontedilegno-Tonale
57 Arrivi e presenze
59 I fornitori
61 L’occupazione
Lettera agli
stakeholder
Cari amici, Nelle pagine a seguire Dal Bilancio di sostenibilità per tutta l’economia del
abbiamo iniziato a misurare emerge come prioritario territorio attraverso la
quello che avete tra le mani è il nostro primo Bilancio i principali fattori alla base l’uso efficiente della risorsa promozione dell’immagine
di sostenibilità, riferito al 2021, che riporta i dati del della capacità sociale, idrica, concretizzato con del Comprensorio,
Consorzio Pontedilegno-Tonale e dei suoi associati. ambientale ed economica l’uso oculato dell’acqua per gli investimenti in
del Consorzio Pontedilegno- l’innevamento programmato ammodernamenti di
Abbiamo deciso di intraprendere un percorso di Tonale e dei suoi associati. da parte delle Società impianti e strutture, la
consapevolezza e miglioramento attraverso la redazione impianti. realizzazione di nuovi servizi,
di questo Bilancio di sostenibilità perché è solo mettendo Un esercizio complesso Emergono inoltre come l’organizzazione di eventi e
nero su bianco quanto fatto in termini sociali, ambientali ed perché la compagine sociale significative la gestione di progetti territoriali.
economici che è possibile avere una chiara fotografia della è ricca ed articolata essendo della rete di distribuzione La riapertura post
realtà socio-economica e turistica del territorio e fissare composta dalle Società che del teleriscaldamento ed pandemia, nell’inverno
nuovi obiettivi per il futuro. gestiscono gli impianti di una notevole produzione 2020-21, ha dimostrato Il direttore
risalita, dagli enti comunali di energia elettrica da fonti come gli impianti di Michele Bertolini
Il settore turistico è stato senz’altro tra quelli maggiormente del territorio e dalle rinnovabili che genera utili risalita siano il volano
colpiti negli ultimi due anni e le sfide affrontate sono state Associazioni di Albergatori e puntualmente reinvestiti sul dell’economia locale, con
particolarmente difficili. Prima la pandemia da Covid-19 con Maestri di sci. territorio. Infatti nel triennio ricadute positive per tutte
la chiusura degli impianti di risalita e poi la responsabilità 2019-2021 è stata prodotta le attività commerciali,
della riapertura con normative in continuo aggiornamento e In questo primo lavoro di più energia elettrica da fonte sia quelle direttamente
una forte incertezza nelle prenotazioni, in particolar modo rendicontazione abbiamo rinnovabile di quanta ne sia collegate allo sci, sia di
degli ospiti stranieri. ascoltato tutte le voci, stata consumata. Questo altra natura.
interne ed esterne, per dato, frutto del percorso che
Nuove sfide sono già alla porta: la guerra in Ucraina sta capire come il Consorzio abbiamo intrapreso, ci rende Nel quadro futuro che
generando instabilità con conseguenze che è difficile viene percepito: siamo orgogliosi. ci attende, l’azione del
prevedere. Basti pensare all’aumento del costo dell’energia consapevoli di operare in un Consorzio Pontedilegno-
che è necessaria per mettere in funzione gli impianti di contesto fatto di esperienze Sul piano sociale emerge Tonale risulta ancora
risalita, i molteplici servizi del territorio e le strutture open-air in inverno e in da parte del Consorzio e dei più importante e questa
ricettive. Sfide economiche e sociali, non di poco conto! estate e abbiamo cura suoi associati l’attenzione consapevolezza spinge
dell’ambiente e della natura, alla sicurezza del territorio, tutti noi a dare sempre
A tutto questo si aggiunge il cambiamento climatico, un che rappresentano il valore in particolar modo nella il massimo. Per questo
fenomeno che non può essere ignorato, soprattutto da chi, più importante per il nostro manutenzione degli impianti abbiamo voluto pianificare
come noi, lo tocca con mano ogni giorno: i ghiacciai, in comprensorio. e nella formazione dei gli impegni per la
seguito alle elevate temperature estive, hanno accelerato il propri addetti e, in modo sostenibilità in linea con
processo di fusione e la natura, in assenza di precipitazioni, Per questo, dal 2008 preponderante, nella gli obiettivi dell’Agenda
sta soffrendo la siccità. proteggiamo il Ghiacciaio gestione della pandemia globale 2030: essi sono
Presena nei mesi estivi da Covid-19 attraverso il pensati in favore del
Come si pongono il Consorzio Pontedilegno-Tonale e gli coprendolo con teli costante adeguamento territorio, delle comunità
associati di fronte a queste sfide? geotessili in grado di e verifica del rispetto residenti e degli ospiti per
respingere i raggi solari, normativo. continuare a promuovere
inoltre abbiamo ottenuto la il comprensorio turistico
certificazione con marchio Per quanto riguarda con qualità, attenzione e
PEFC per la gestione l’aspetto economico, il responsabilità.
sostenibile di quasi tutti i Consorzio e i suoi associati
nostri boschi. generano impatti positivi Buona lettura!
Pontedilegno-Tonale 2
Nota metodologica I numeri del Consorzio
Il Consorzio Pontedilegno-Tonale ha deciso di intraprendere
Pontedilegno-Tonale
un percorso finalizzato a valorizzare le attività e le iniziative
nell’ambito della sostenibilità, in riferimento al proprio
operato e a quello di tutti i consorziati: TERRITORIO
3 Società impianti di risalita: 2 Regioni: Trentino, Lombardia
S.I.T. S.p.A., Carosello Tonale S.p.A. e S.In.Val. S.r.l.
●2 Associazioni Albergatori:
2 Province: Brescia, Trento
Alta Valle Camonica - Ponte di Legno e Associazione Albergatori Tonale 5 Comuni: Ponte di Legno, Temù, Vezza d’Oglio, Edolo,
●2 Scuole Sci:
Scuola Sci e Snowboard Pontedilegno-Tonale e Scuola Sci e Snowboard Tonale Presena Vermiglio
●5 Comuni:
Ponte di Legno, Temù, Vezza d’Oglio, Edolo (BS) e Vermiglio (TN)
2 Aree protette: Parco Nazionale dello Stelvio,
Parco Regionale Adamello
La presente pubblicazione, primo Bilancio di sostenibilità I dati presentati in Ogni indicatore
del Consorzio Pontedilegno-Tonale, è stata redatta questo primo Bilancio rendicontato è individuabile 2 Ghiacciai: Presena, Adamello
utilizzando come riferimento metodologico le linee guida di sostenibilità sono in appendice, nell’indice
internazionali GRI STANDARD, opzione “Referenced”. Le una selezione di quelli dei contenuti GRI, in
2 Vallate: Valle Camonica, Val di Sole
linee guida, pubblicate nel 2016 dall’Organizzazione non ritenuti più significativi a cui sono riepilogati gli
profit Global Reporting Initiative (GRI), rappresentano livello economico, sociale indicatori considerati.
lo standard più diffuso a livello internazionale nella e ambientale, frutto di OFFERTA
predisposizione di Report di Sostenibilità. una scelta fatta a priori Il Bilancio di sostenibilità
data la numerosità dei è stato approvato
41 piste da sci
Il Bilancio di sostenibilità rappresenta quindi una soggetti coinvolti nella dal Consiglio di 28 impianti di risalita
prima attività di rendicontazione delle attività svolte e rendicontazione. Amministrazione in
degli impatti generati dal Consorzio sui tre piani della I dati economici fanno data 13/09/2022 ed è 100 km piste da sci
sostenibilità: economico, ambientale e sociale; riferimento a differenti disponibile in versione
la frequenza di aggiornamento prevista è biennale. temporalità, in coerenza digitale, per essere
20 km piste da downhill
con l’anno fiscale di consultato o scaricato, 500 km sentieri mountain bike
I dati presenti all’interno del Bilancio di sostenibilità si ciascuna Società e con i nella sezione download
riferiscono all’ultimo anno solare (dal 1° gennaio al 31 dati riportati nei singoli del sito del Consorzio:
dicembre 2021) e, dove possibile, sono stati riportati anche bilanci di esercizio: pontedilegnotonale.com
sotto forma di serie storica triennale (2019-2020-2021),
IMPATTI GENERATI NEL 2021
al fine di evidenziarne l’andamento temporale. Consorzio dal Consorzio e dalle Società impianti
Pontedilegno-Tonale:
Il perimetro di rendicontazione si riferisce alle attività del dati dal 1° ottobre al 30 Arrivi: n. 23.284 (-85,8% rispetto alla stagione 2018-19
Consorzio Pontedilegno-Tonale, integrate come opportuno settembre
dai dati riferiti alle attività delle tre Società associate che
causa pandemia da Covid-19 pari a 164.913)
gestiscono gli impianti e con approfondimenti che riportano Carosello Tonale S.p.A. e Presenze: n. 95.282 (-87,5% rispetto alla stagione
i dati provenienti dai 5 comuni associati. All’interno del S.In.Val. S.r.l.: dati dal 1°
documento, la diversa rappresentatività dei dati viene gennaio al 31 dicembre 2018-19 causa pandemia da Covid-19 pari a 765.953)
identificata attraverso le etichette che seguono:
S.I.T. S.p.A.: dati dal 1°
Collaboratori: n. 97
novembre al 31 ottobre +17 assunti a tempo determinato e indeterminato
dati riferiti al Consorzio Pontedilegno-Tonale; Fornitori: n. 361
di cui 62,9% nelle province di Brescia e Trento
dati riferiti alle 3 Società impianti; Valore Economico Diretto generato: € 15.997.287
Valore Economico Diretto distribuito: € 18.396.277
dati riferiti ai 5 comuni (dati di Comprensorio).
3 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale
PontedilegnoTonale 4
Il Consorzio
Pontedilegno-Tonale
Mission
La storia, la mission e la vision del Consorzio che Dal 1977 il Consorzio Pontedilegno-Tonale opera per Gli obiettivi che il Consorzio persegue nell’ambito della propria
gestisce uno tra i comprensori turistici più noti in Europa, garantire esperienze turistiche invernali ed estive di Mission sono:
attraverso una composita governance pubblico-privata qualità, perno della promozione, sviluppo e valorizzazione
attenta al territorio e alla sua valorizzazione. del territorio. Questo si traduce nell’attuazione di
Offrire al turista una vacanza Rafforzare l’identità del
una strategia e di un modello di business basato sulla
che consenta di vivere Comprensorio turistico e
partecipazione e sulla sostenibilità.
esperienze autentiche, la coesione tra gli associati
immergendosi nella cultura favorendo la creazione di
e storia locale e godendo connessioni tra le realtà
appieno delle bellezze territoriali, per perseguire
naturali del territorio alpino obiettivi di innovazione e di
miglioramento continuo
Garantire ai visitatori la
massima sicurezza attraverso Diventare un facilitatore di
una costante manutenzione, business per tutte le imprese
modernizzazione degli coinvolte direttamente o
impianti e delle attrezzature indirettamente nel comparto
e una formazione aggiornata turistico
dei professionisti che operano
all’interno del Comprensorio Operare con professionalità
Vision, Mission e
per offrire servizi all’insegna
Generare valore socio- della responsabilità, nel
economico sul territorio pieno rispetto delle persone e
Valori
anche attraverso la messa dell’ambiente
in campo di politiche
ed azioni volte alla
destagionalizzazione dei
flussi turistici
Vision Valori
Il Consorzio vuole porsi come punto di riferimento nell’offerta L’operato del Consorzio si Responsabilità: Collaborazione: Sostenibilità ambientale:
turistica di qualità e nel settore degli impianti funiviari a basa sui seguenti Valori, operare per un futuro che promuovere l’unione di soci impegnarsi nella riduzione
livello nazionale e internazionale, contribuendo attivamente coerenti con la Vision e la risponda alle esigenze e realtà differenti come degli impatti negativi
all’attività di promo-commercializzazione del Comprensorio Mission sopra enunciate: dell’ambiente, del territorio, valore aggiunto per l’offerta generati in particolare dalla
turistico Pontedilegno-Tonale, alla tutela e salvaguardia degli enti locali e degli turistica mobilità
ambientale, all’empowerment sociale e territoriale e alla Legame con il territorio: operatori
sostenibilità economica per una crescita equa e per la avere a cuore il benessere Wellbeing: Innovazione:
creazione di valore condiviso. Auspica di diventare promotore del territorio, che insieme Qualità: offrire un’esperienza di promuovere il miglioramento
di buone pratiche di turismo sostenibile e nucleo rilevante alla sua cultura e tradizioni offrire un sistema di wellness diffuso ai visitatori. continuo come valore
per la generazione di valore economico, sociale, culturale ed definisce e partecipa ricettività alberghiera con Benessere, ecosostenibilità, cardine che si traduce in
ambientale per il territorio. all’identità del Consorzio, e elevati standard qualitativi valorizzazione delle tipicità una costante attenzione
contribuire al suo sviluppo sul concetto di flair alpino: locali, attività inclusive e all’innovazione dei servizi e
turistico, economico, sociale, una vacanza all’insegna slow sono le parole chiave prodotti offerti
culturale ed imprenditoriale della natura, dentro e fuori che guidano l’impegno del
Consorzio
5 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 6
Il Comprensorio
turistico
Il Comprensorio Pontedilegno-Tonale, grazie alle numerose
piste, ai moderni impianti di risalita, all’offerta turistico-
ricettiva di qualità e alle bellezze naturali distintive, è
una delle destinazioni turistiche più belle e apprezzate
dell’arco alpino, meta ideale per vivere la montagna sia in
inverno che in estate. L’essere un elemento di collegamento
tra aree contigue, ovvero la dualità, rappresenta un
elemento distintivo del comprensorio.
La dualità del Comprensorio
Pontedilegno-Tonale
●territorio situato tra due regioni: Trentino e Lombardia;
●territorio che comprende due aree protette: il Parco
dell’Adamello e il Parco Nazionale dello Stelvio;
●territorio che si estende lungo due vallate: la Valle
Camonica e la Val di Sole.
La doppia anima del Comprensorio fa emergere gli Oltre all’offerta di sport oltre che Musei della Guerra
elementi che ne contraddistinguono il posizionamento invernali, il Consorzio a Temù e Vermiglio.
Pontedilegno-Tonale sul mercato: ha da tempo anche
intrapreso strategie per La presenza di due aree
• un prodotto turistico destagionalizzato (inverno ed la destagionalizzazione protette, inoltre, in una
estate); dei flussi turistici, località ad elevata densità
Bolzano costruendo per il periodo turistica, è rilevante
• un’ampia offerta di attività per diverse tipologie di estivo un’ampia offerta di per la preservazione
visitatore (sportivo/individuale e natura/famiglia). attività outdoor rivolta agli dell’ambiente e della
Trento amanti dello sport, come biodiversità dagli impatti
Bergamo Con riferimento alla stagione invernale, il carosello la bicicletta e il trekking, generati dall’uomo.
Brescia sciistico è costituito da ben 100 km di piste di diverse ma anche della cultura
Venezia altitudini (41 piste comprese tra 1.121 metri e 3.000 e della storia locale, con Le differenti caratteristiche
Milano m.s.l.m.) e 28 impianti di risalita, tutti percorribili con gli itinerari della Grande territoriali sono tali da
un unico skipass e articolati su diverse zone e panorami: Guerra. Le montagne che rendere il Comprensorio
Ponte di Legno, Temù, Passo Tonale e Ghiacciaio Presena. circondano il Comprensorio una meta con una forte e
sono state infatti teatro dei sviluppata offerta turistica
combattimenti della Prima ricettiva preponderante
guerra mondiale, che le ha al Passo Tonale e con
rese un testimone storico un’elevata presenza di
in grado di offrire a chi seconde case in maniera
percorre i suoi sentieri la maggiore a Ponte di Legno e
possibilità di visitare trincee, nei comuni limitrofi.
bivacchi e reperti bellici,
7 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 8
La nascita del turismo a
Pontedilegno-Tonale
Il Comprensorio è una destinazione turistica conosciuta
da lungo tempo per gli sport invernali anche se il suo
percorso di sviluppo turistico non è stato affatto semplice ed
immediato.
Dalla Guerra Bianca fino alla ripresa Dal lato di Ponte di Legno, Tra le iniziative c’è la
devastato a seguito del fondazione di un settimanale
degli anni ‘70 grande incendio causato dal di Ponte di Legno volto a
Fino alla metà del 1800 l’Alta Valle Camonica, Ponte di
Legno in particolare, è sempre stata considerata una terra di bombardamento austriaco promuoverne i servizi e
Il territorio è caratterizzato anche da una lunga storia
passaggio per i viandanti e un luogo dove regnava la povertà; nel 1917, nel periodo post- incentivare l’arrivo dei turisti;
bellica: diviso tra Italia ed Austria, è stato il triste teatro
l’attività principale svolta dai dalignesi, abitanti di Ponte di bellico la ripresa è graduale il primo numero è del 14
della cosiddetta Guerra Bianca, un insieme di eventi
Legno, era la pastorizia che portava gli uomini a spostarsi dal e fa leva su un’economia luglio 1928.
militari avvenuti nei settori alpini del fronte italiano della
mese di ottobre a fine maggio verso la pianura. Solo dal 1850 radicalmente modificata
Prima Guerra Mondiale. In questa cornice si scontrarono
in poi si inizia a parlare di turismo, con il graduale arrivo di che dà seguito alle attività Il 28 luglio 1931 i villeggianti
le truppe del Regno d’Italia e quelle dell’Impero austro-
alpinisti e geologi che determinano la creazione delle prime che si stavano consolidando sono 1.415, di cui 282 ospitati
ungarico, con combattimenti avvenuti in media ed alta
forme di ospitalità: rifugi e accompagnatori di montagna. prima dello scoppio della negli alberghi e 1.183 in ville
quota. Nonostante le difficoltà legate al clima, queste
guerra: i campi vengono e appartamenti.
zone fornivano un valido ostacolo naturale, sfruttato dagli
venduti per l’edificazione
austro-ungarici in quanto numericamente inferiori rispetto
di nuovi alberghi e ville, i
all’esercito italiano.
Il 25 agosto 1883 viene giovani iniziano a lavorare Per quanto riguarda il Passo
La Guerra Bianca non ha lasciato solamente una memoria
inaugurata la prima come camerieri nelle Tonale, il periodo post-bellico
storica viva negli abitanti dei comuni adiacenti al Passo
struttura nota proprio con il nuove trattorie e locande è caratterizzato da grandi
Tonale, ma anche dei resti tangibili in grado di far rivivere
nome di “rifugio”: il “Rifugio e si sviluppano gli esercizi difficoltà economiche, che
gli accadimenti bellici. I sentieri dei militari vengono
Salarno” costruito dal CAI commerciali, sostituendo portano ad un consistente
ancora percorsi da migliaia di visitatori, le fortificazioni
di Brescia alla testata della completamente la pastorizia. flusso migratorio verso
e le trincee sono ancora visibili e visitabili (Forte Strino,
Valle Salarno per effettuare l’America. Soltanto negli
Zaccarana, Mero, Pozzi Alti, Velon) e i reperti sono
la salita sull’Adamello. Il 27 ottobre 1927 Ponte di anni ’70 si assiste a una
conservati nei Musei della Guerra della zona.
Legno viene riconosciuta vera ripresa: l’industria
dal Governo come “stazione turistica dà un forte impulso
L’aumento progressivo dei visitatori, già a fine 800, Nel 1912 Ponte di Legno raggiunge il culmine della climatica e di cura di allo sviluppo economico e
porta all’ampliamento delle forme di ospitalità, con la popolarità con l’inaugurazione della nuova stazione prim’ordine”. Il 28 aprile sociale del territorio con la
costruzione dei primi alberghi e ville a cui sia affianca il turistica: tra l’8 e il 15 Febbraio 1912 viene organizzata la 1928 nasce il Comitato conseguente espansione
miglioramento delle vie di comunicazione e dei trasporti Settimana d’Inverno promossa dal Touring Club Italiano per l’Amministrazione urbanistica e il progressivo
con la ferrovia che nel 1909 arriva a Edolo inaugurando durante la quale si disputano diverse gare sulla neve dell’Azienda Autonoma che abbandono dell’allevamento
una linea permanente di trasporto di persone. portando lustro e ospiti. definisce un programma di a favore della nascita di
innovazioni e miglioramenti imprese edili e artigiane.
Di pari passo fanno la loro prima comparsa gli sci, portati per rendere il soggiorno più
dalla vicina Engadina in Svizzera ad opera dei dalignesi lì comodo per i turisti.
emigrati che vengono prodotti, come prototipi da alcune
famiglie di falegnami di Ponte di Legno.
È avviata la strada agli sporti invernali quale risorsa per “La prima stazione italiana di turismo e sport invernali”
Ponte di Legno e via via per i paesi limitrofi, costituendo fu così che nel 1912 il Touring Club Italiano nominò il
nell’inverno 1909-10 il “Comitato Pro Stagione Invernale, da Comune di Ponte di Legno, oggi legato indissolubilmente
cui nasce lo Sci Club Ponte di Legno operativo dal gennaio al Passo Tonale. Infatti, se lo sci alpino come fenomeno
1911, che lavora con passione tanto da essere premiato dal di massa ha una storia relativamente recente, risalente
Touring Club Italiano. al secondo dopoguerra con la diffusione in Europa
di un gran numero di stazioni sciistiche attrezzate, Più di un secolo di storia ha reso il Consorzio
Nel 1910 viene inaugurato il Grande Albergo, simbolo del questo territorio è stato fortemente lungimirante, Pontedilegno-Tonale ciò che è oggi: una destinazione
lusso dell’epoca, luogo di intrattenimento e di intensa vita rappresentando una zona di grande attrattiva per i di grande attrazione turistica tra le più note a livello
sociale. pionieri dello sci già agli inizi del ‘900. nazionale e internazionale
9 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 10
Dal 1977, un progetto di comunità
2006 - Grande sogno
Il 2 dicembre si inaugura il progetto d’ampliamento del
demanio sciabile con 4 nuove seggiovie e 1 cabinovia che
collegano Temù, Ponte di Legno e il Passo Tonale grazie a un
investimento complessivo di oltre 60 milioni di euro.
1977 - Consorzio Skirama Pontedilegno
Costituito dalle 5 società che gestivano gli impianti di risalita
di Ponte di Legno, del Tonale e del Ghiacciaio Presena (Sit,
Sinval, Paradiso, Sirt e Grandi Funivie), che si consorziano per
offrire un unico skipass.
2015 - Cabinovia Presena
Con un investimento di 15 milioni di euro, una moderna
cabinovia sostituisce il vecchio impianto a fune che conduce
al Ghiacciaio Presena, consentendone una fruizione ottimale
sia in inverno che in estate.
1987 - Carosello Tonale S.p.A.
Dalla fusione tra Sirt e Grandi Funivie nasce la Carosello
Tonale, grazie ad un progetto di azionariato diffuso e popolare.
2016 - Nuovo brand e avvio lavori del Centro termale di
Ponte di Legno
Il brand Pontedilegno-Tonale prende il posto di Adamello Ski
1987 - Ampliamento della compagine sociale del Consorzio per ottenere una riconoscibilità 365 giorni all’anno e non
Entrano a far parte del Consorzio Skirama Pontedilegno solo legato alla stagione invernale. Nel 2016 viene anche
le 2 associazioni albergatori, le 2 scuole di sci e le 4 inaugurato il cantiere che realizzerà un Centro termale
amministrazioni comunali dei paesi limitrofi (Ponte di Legno, wellness nel cuore di Ponte di Legno entro il 2023 e il Comune
Temù, Vezza d’Oglio e Vermiglio). Il Consorzio estende le di Edolo entra a far parte del Consorzio.
sue funzioni alla promozione e commercializzazione di tutta
l’offerta invernale.
2020 - Emergenza Covid-19
1997 - Adamello Ski L’emergenza Covid-19 porta alla chiusura degli impianti di
Il Consorzio cambia nome in Adamello Ski e intensifica risalita, ma l’attività del Consorzio non si ferma: garantisce
l’attività di promozione e commercializzazione, generando l’allenamento degli agonisti, organizza la Coppa del Mondo
una crescita della destinazione sia in termini di presenze che di Scialpinismo (dicembre 2020) e l’Adamello Ski Raid per la
di fatturato. settima edizione (aprile 2021).
11 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 12
S.I.T. (Società Impianti Turistici) S.p.A. Carosello Tonale S.p.A. S.In.Val (Società Industriale Valle Camonica) S.r.l.
La compagine Nata nel 1949 con sede a Ponte di Legno, gestisce 15 impianti
di risalita situati per la quasi totalità nella parte lombarda del
Nata nel 1987 attraverso un progetto complesso e delicato
di azionariato diffuso e popolare, è la seconda società del
Nata nel 1962 dalla volontà di innovazione di Cesare Mottinelli
ed Ernesto Patti che acquistarono alcuni terreni a Passo Tonale
sociale Comprensorio, tutti aperti durante la stagione invernale e in Consorzio per dimensione (numero di impianti di risalita gestiti puntando con lungimiranza allo sviluppo del turismo invernale,
parte durante quella estiva. È la più grande delle tre Società e operatori impiegati) con sede a Passo Tonale. Gestisce la è la più piccola delle 3 Società impianti. Con sede a Edolo, la
impianti per numero di dipendenti e impianti gestiti ed è la quasi totalità degli impianti di risalita sul versante trentino del società è in mano ai cinque figli dei due soci fondatori che
pubblico-privata Capogruppo controllante di un insieme di società che svolgono
principalmente attività connesse allo sviluppo economico
dell’area. È inoltre, a sua volta, dal 1958 compartecipata da
Comprensorio e tutti quelli del Ghiacciaio Presena per un totale
complessivo di 8 impianti, aperti durante la stagione invernale e
in parte durante quella estiva. È compartecipata da diversi enti
gestiscono i 5 impianti di risalita a cavallo tra il Trentino e la
Lombardia, di cui il Tubbo ne fa da linea di confine. Rispetto alle
altre Società impianti la S.In.Val ha in proprietà anche il bar-
diversi enti pubblici e organizzazioni del territorio; la quota pubblici e organizzazioni del territorio, tra i quali la quota di ristorante “La Baracca” che gestisce direttamente dal 2010.
maggioritaria (53,88 %) è detenuta dalla Fondazione Alta Valle maggioranza (34,12%) è detenuta da Trentino Sviluppo S.p.A.
Con 45 anni di storia, il
Camonica, che svolge un’attività di direzione e coordinamento.
Consorzio si presenta oggi
come un punto di incontro
Scuola Sci e Snowboard
tra diverse realtà del
territorio. Cooperazione e Tonale Presena
collaborazione sono le parole Nata nel 1972, con sede
chiave per la generazione Temù nella parte trentina del Passo
di un valore condiviso Comune lombardo della Provincia di Brescia, si estende Tonale, è la più grande scuola
tra tutti gli operatori e il per una superficie di 43,26 km², ha 1.105 abitanti per una di sci del Tonale. Possiede
capitale sociale territoriale. densità di 25,54 ab./km² e si trova ad un’altitudine di 1.144 una compagine sociale di
La compagine sociale m. Da ottobre 2000 fa parte dell’Unione dei Comuni dell’Alta 40 soci ed un organico di 56
del Consorzio è di natura Valle Camonica e da maggio 2019 è guidato dal sindaco maestri federali certificati per
pubblica e privata ed è Giuseppe Pasina. Ha un’economia basata essenzialmente l’insegnamento a tutti i livelli
costituita da 12 consorziati. sul mercato dell’edilizia residenziale (seconde case e e offre ai propri clienti servizi
residence) nonostante la sua elevata vocazione turistica. durante tutte le stagioni
(corsi, tour su due ruote,
passeggiate accompagnate,
Edolo intrattenimento per i
Comune lombardo della bambini).
Provincia di Brescia situato
all’inizio dell’Alta Valle
Camonica, si estende per Vezza d’Oglio Scuola Sci e Snowboard Pontedilegno-Tonale
una superficie di 88,90 Comune lombardo della Nata nel 1960, con alle spalle una lunga storia che l’ha portata
km², ha 4.408 abitanti, che Provincia di Brescia, si ad avere una struttura solida in grado di offrire molti servizi ai
lo rendono il più popolato estende per una superficie Vermiglio fruitori del Comprensorio (corsi d’inverno e d’estate, noleggio,
dell’Alta Valle, per una di 54,15 km², ha 1.474 Unico comune trentino camp multisport per bambini), è la più grande scuola di sci
densità di 49,58 ab./km², abitanti per una densità di a rappresentare la e snowboard di Ponte di Legno. Dispone di tre sedi operative
e si trova ad un’altitudine 27,22 ab./km² e si trova ad compagine pubblica del collocate in punti strategici (due uffici a Ponte di Legno e
di 699 m. Dal 2010 fa parte un’altitudine di 1.080 m. Consorzio. Si estende per un ufficio al Passo Tonale), di 80 soci e di un organico di 60
dell’Unione dei Comuni Da ottobre 2000 fa parte una superficie di 95,63 maestri.
delle Alpi Orobie Bresciane, dell’Unione dei Comuni
Ponte di Legno
km², ha 1.835 abitanti
ospitandone la sede, e da Comune lombardo della
dell’Alta Valle Camonica per una densità di 19,19
maggio 2014 è guidato Provincia di Brescia situato
e da maggio 2019 è ab./km² e si trova ad
all’estremità settentrionale Associazione
dal sindaco Luca Masneri. guidato dal sindaco un’altitudine di 1.261 m. Associazione Albergatori del Passo del Tonale
Offre numerosi servizi per della Valle Camonica, si
Diego Martino Occhi. È Dal 2006 è entrato a far
estende per una superficie Albergatori Nata alla fine degli anni ’80 come unità locale dell’Associazione
i residenti e gli ospiti oltre il punto di confluenza parte della Comunità della Albergatori di Trento affiancandosi all’Associazione che
ad essere un luogo ricco di 100,43 km², che lo rende Alta Valle Camonica -
tra la Val Paghera (Parco Valle di Sole e da settembre rappresenta le strutture alberghiere della Valle di Sole, riunisce
dal punto di vista storico e Regionale dell’Adamello), 2020 è guidato dal sindaco
il più esteso della Valle, Ponte di Legno 31 strutture alberghiere, i rifugi facenti capo alla società
culturale. ha 1.761 abitanti con una L’Associazione Albergatori
e la Val Grande (Parco Michele Bertolini. È un Capanna Presena, 5 residence RTA del Tonale, 2 locatori privati
densità di 17.54 ab./km² e Alta Valle Camonica - Ponte
Nazionale dello Stelvio), luogo di grande rilevanza e 1 agenzia di locazioni e ha l’obiettivo di rappresentare gli
si trova ad un’altitudine di di Legno è tra le più longeve
che lo rendono un luogo storica ma anche il associati per un miglioramento dell’offerta turistica territoriale.
1.257 m. Da ottobre 2000 fa del territorio nazionale e si
vocato a vacanze volte al primo “Paese Albergo” Ogni suo associato compartecipa alla promozione della località.
parte dell’Unione dei Comuni estende a tutto il territorio
godimento della natura in in Trentino, modello di
dell’Alta Valle Camonica, lombardo-bresciano
ogni periodo dell’anno. ospitalità orizzontale volto
ospitandone la sede, e da dell’Alta Valle Camonica
alla promozione di una
giugno 2018 è guidato dal (da Edolo al Passo Tonale)
vacanza slow sia d’estate
sindaco Ivan Faustinelli. contando fra i suoi 30
che d’inverno.
L’attività economica associati circa il 95% delle
prevalente è il turismo. strutture ricettive.
13 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 14
La governance
Gli Organi del Consorzio Pontedilegno-Tonale
Il modello di governance del Consorzio vede la centralità dei
seguenti organi:
1. Assemblea Generale;
2. Consiglio di Amministrazione;
3. Presidente e Vice-Presidente;
4. Comitato esecutivo specifico per le società che
gestiscono gli impianti di risalita;
5. Organo di controllo.
1. 2. 4.
L’Assemblea Generale, convocata almeno una volta all’anno Il Consiglio di Amministrazione, composto da consiglieri Il Comitato esecutivo per
Componenti del CdA in carica al 31/12/2021
e presieduta dal Presidente, emana le direttive generali e con carica dalla durata illimitata (1 per ogni consorziata e le società che gestiscono
delibera su qualsiasi argomento attinente alle attività del tutti i sindaci, o loro delegati, dei comuni dove sono situati gli impianti di risalita, i
Cognome e nome Società/ente di riferimento Carica
Consorzio e al raggiungimento dei suoi obiettivi. È costituita gli impianti di risalita), si occupa della gestione ordinaria e cui membri hanno una
da tutti i consorziati, che hanno diritto ad un voto per ogni straordinaria del Consorzio e dello svolgimento delle azioni carica con durata illimitata,
Bertolini Mauro Scuola Sci Tonale - Presena Consigliere
500 euro di quota parte di spese dell’ultimo esercizio. Per volte al raggiungimento degli scopi del contratto consortile. detiene tutti i poteri e le
l’anno 2021, la percentuale di voto in Assemblea per ogni facoltà per la gestione dei
Besnati Beatrice Comune di Temù Consigliere
associato, sulla base dei contributi versati nell’esercizio servizi di loro pertinenza,
chiuso nel 2020, denota una prevalenza di potere Il CdA del Consorzio Pontedilegno-Tonale è composto in come la disciplina della
decisionale in mano alle 3 Società impianti (42% dei voti prevalenza da uomini (91,7%) e da persone con una fascia Bezzi Mario S.I.T. Vice-Presidente
ripartizione degli incassi.
totali in Assemblea). d’età compresa tra i 30 e i 50 anni (66,7%).
Donati Ennio Comune di Ponte di Legno Consigliere
Associazione Albergatori
Guerini Alessandro Consigliere
Alta Valle Camonica - Ponte di Legno
Scuola di Sci e Snowboard
Scuole Componenti del CdA per genere al 31/12/2021 Mosconi Marco
Pontedilegno-Tonale
Consigliere 5.
Sci
6% Uomini n. 11 91,7% L’Organo di controllo,
Presidente Comitato
Mottinelli Alessandro S.In.Val costituito da un collegio
esecutivo Soc. impianti
di revisori (presidente,
Associazioni Donne n. 1 8,3%
Occhi Diego Comune di Vezza d’Oglio Consigliere tre membri effettivi e
albergatori
due supplenti) oppure
16% Totale n. 12 100%
Società Presidente e Legale da un revisore unico (più
Panizza Davide Carosello Tonale un membro supplente)
impianti Rappresentante
Assemblea 42% a scelta dell’Assemblea,
Generale Stefanolli Andrea Comune di Vermiglio Consigliere svolge in generale funzioni
di vigilanza e controllo
Componenti del CdA per fasce d’età al 31/12/2021 Tonini Michele Comune di Edolo Consigliere sull’attività del Consorzio.
La scadenza dell’incarico
Comuni Associazione Albergatori dell’attuale Organo di
< 30 n. 1 8,3% Veclani Michele Consigliere
36% del Passo del Tonale Controllo è il 30/09/2023.
30-50 n. 8 66,7% 3.
> 50 n. 3 25,0% Il Presidente e il Vice-Presidente, che sostituisce il primo in caso di assenza o impedimento,
hanno la legale rappresentanza del Consorzio, presiedono le sedute del CdA e sono eletti tra gli
Totale n. 12 100% amministratori da quest’ultimo con una nomina a turno alternato (per due esercizi consecutivi
come espressione degli associati con sede in Alta Val Camonica e per due in Alta Val di Sole).
15 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 16Organi delle tre Società impianti Composizione degli organi di governo
nel loro complesso
Essendo le 3 Società impianti le consorziate che nel 2021 detengono nel complesso la
percentuale di voto maggiore nell’Assemblea del Consorzio, si ritiene opportuno presentare I Consigli di Amministrazione del Consorzio Pontedilegno-
anche il loro modello di governance. In generale, le strutture di governo di S.I.T. S.p.A. e Tonale, di S.I.T. S.p.A., di Carosello Tonale S.p.A. e di S.In.Val.
Carosello Tonale S.p.A. risultano essere similari tra loro e abbastanza articolate rispetto S.r.l. sono composti in prevalenza da uomini (78,9%) e da
a quella molto semplice della S.In.Val. S.r.l., la più piccola delle tre società per numero di persone con più di 50 anni (57,9%) e tra i 30-50 anni (39,5%).
dipendenti e impianti gestiti.
Gli organi di S.I.T. S.p.A. e Carosello Tonale S.p.A sono: Con riferimento alla Componenti del CdA per genere al 31/12/2021
1. Assemblea Ordinaria e Straordinaria S.In.Val. S.r.l., l’unico
2. Consiglio di Amministrazione organo di governo Uomini n. 30 78,9%
3. Presidente presente è il Consiglio di
4. Collegio Sindacale Amministrazione che dura
Donne n. 8 21,1%
formalmente in carica 3
anni e si occupa di tutta
Totale n. 38 100%
1. 2. la gestione ordinaria e
straordinaria della società
L’Assemblea, convocata Il Consiglio di prendendone tutte le
dal CdA almeno una volta Amministrazione è decisioni in merito.
all’anno e presieduta dal composto dai tre agli Nel 2021 il CdA risulta
Presidente, è costituita da undici membri rieleggibili composto da 2 membri,
tutti i soci cui spetta il diritto con una carica che Componenti del CdA per fasce d’età al 31/12/2021
soci della società: il
di voto e un segretario, non può superare i tre Presidente e un Consigliere
nominato per il suo esercizi e decide in merito < 30 n. 1 2,6%
di Amministrazione.
svolgimento. All’Assemblea alla gestione ordinaria
ordinaria competono e straordinaria della 30-50 n. 15 39,5%
inderogabilmente società, compiendo tutti
l’approvazione del bilancio gli atti ritenuti utili al > 50 n. 22 57,9%
e ciò che riguarda la nomina raggiungimento dello
e la determinazione di scopo sociale, esclusi Totale n. 38 100%
compensi e responsabilità quelli di competenza
di amministratori e sindaci. dell’Assemblea.
All’Assemblea straordinaria,
invece, le modifiche
statutarie e l’emissione di 4.
strumenti finanziari.
Il Collegio Sindacale,
costituito da tre sindaci
effettivi e due supplenti
rieleggibili che restano
in carica per tre esercizi,
3. si riunisce almeno ogni
Il Presidente viene eletto novanta giorni e ha
dal CdA tra i propri membri il compito di vigilare
e ne presiede le riunioni e sull’osservanza della legge
coordina l’operato. Possiede e dello Statuto e sulla
la rappresentanza legale corretta amministrazione
della società di fronte ai e funzionamento della
terzi ed in giudizio. società.
17 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 18La prevenzione del rischio
All’interno del Consorzio Pontedilegno-Tonale, viste le peculiarità del settore turistico in termini di soggetti coinvolti e
impatti generabili sull’ecosistema, una particolare attenzione viene posta alla gestione del rischio attraverso l’adozione
di tutte le misure necessarie ad applicare al meglio i principi di precauzione atti ad evitare o ridurre il più possibile la
generazione di impatti negativi su persone ed ambiente. L’approccio prudenziale, in particolare, si concretizza nell’adozione
di diverse azioni volte alla gestione del rischio da parte del Consorzio, da una parte, e delle società che gestiscono gli
impianti di risalita, dall’altra.
Consorzio Pontedilegno-Tonale Società Impianti
Nel 2012 il Consorzio ha predisposto un sistema di Analogamente al Consorzio, anche le società S.I.T.,
prevenzione e protezione aziendale, ai sensi del Testo Unico Carosello Tonale e S.In.Val hanno predisposto un sistema
sulla Sicurezza sul Lavoro (T.U.S.L. - D.lgs. 81/2008), che ha di prevenzione e protezione aziendale ai sensi del T.U.S.L.,
visto la nomina di alcune figure, come il Responsabile del definendo un proprio organigramma aziendale con le
Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP), il Responsabile figure preposte a garantire la sicurezza e stilando un DVR,
dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) e gli Addetti al Servizio aggiornato rispettivamente nel 2018 (revisione n.10), nel
di Primo Soccorso, Antincendio ed Evacuazione, e la 2021 (revisione n.6) e nel 2014, con le medesime modalità.
definizione di un Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) Carosello Tonale e la S.I.T., inoltre, si sono dotate,
ai fini della gestione di tutti i rischi per la sicurezza e la rispettivamente nel 2016 e nel 2017 con aggiornamenti
salute dei lavoratori sui luoghi di lavoro con riferimento alle successivi, anche di un Modello di Organizzazione, Gestione
varie attività svolte dall’organizzazione. e Controllo ai sensi del D.lgs. 231/2001 (Modello 231)
per conformarsi alla normativa che introduce il regime di
responsabilità penale a carico degli enti forniti di personalità
giuridica che commettono determinati reati amministrativi.
Per dare concretezza al Modello e, quindi, prevenire e ridurre
il più possibile il rischio di commissione di condotte illecite
esimendosi dalla propria responsabilità amministrativa
dipendente da reato, le due società hanno: Oltre alla gestione dei attività di comunicazione e Nell’ambito del presente Bilancio di sostenibilità è
rischi ordinari relativi alle informazione. Dal loro canto stata poi effettuata un’analisi dei rischi che ha tenuto
• definito e divulgato internamente ed esternamente un attività svolte all’interno del le Società impianti, per conto di tutti i rischi ESG (Environmental, Social,
Codice Etico volto a diffondere presso tutti coloro che Comprensorio, particolare rafforzare e dare coerenza Governance), compreso il rischio legato al Covid-19, che
operano per il conseguimento degli obiettivi aziendali attenzione viene posta anche a quanto realizzato dal contraddistinguono le attività principalmente svolte dal
(destinatari del Modello) i principi da rispettare alla gestione del rischio Consorzio, hanno predisposto Consorzio e dalle Società impianti.
per evitare la commissione dei reati e indicare le contingente (da inizio 2020) un DVR specifico per la
conseguenze sanzionatorie derivanti in caso di loro riferito alla pandemia da valutazione dei rischi legati L’output di questa analisi è una classificazione dei rischi
mancato rispetto; Covid-19. In tale frangente, all’emergenza sanitaria in base alla loro tipologia (reputazionale, finanziario,
il Consorzio ha redatto un e l’identificazione e operativo, di compliance, governabilità e classe di
• nominato un Organismo di Vigilanza (OdV), dotato apposito allegato al DVR pianificazione delle misure rischio), alla tipologia di stakeholder coinvolta e le misure
di autonomi poteri di iniziativa e di controllo, con il (20 aprile 2020) con una di prevenzione e protezione di mitigazione adottate.
compito di vigilare sul funzionamento e l’osservanza del valutazione dei rischi legati volte a ridurre la loro
Modello e di curare il suo aggiornamento. al Covid-19 e le misure di probabilità di accadimento. Un allineamento con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile
prevenzione e protezione da Inoltre, la Carosello Tonale identificati dal Consorzio e la rilevazione dei temi
La S.I.T., sempre nell’ambito dell’applicazione del Modello, seguire in azienda nel rispetto il 4 maggio 2020 ha istituito materiali derivanti dall’attività di stakeholder engagement
si è dotata anche di un Codice di Comportamento e di una delle imposizioni poste anche un Comitato interno (si veda capitolo 2) hanno consentito inoltre di definire il
procedura di whistleblowing. Il primo redatto per consentire dalle Istituzioni preposte a Covid temporaneo per Piano di Sostenibilità e di fissare obiettivi raggiungibili
ai destinatari del Modello di comprendere con facilità il livello nazionale. Ha inoltre verificare che il protocollo nel breve e medio-lungo periodo.
comportamento eticamente e giuridicamente adeguato da organizzato un servizio di gestione del rischio Covid
tenere nelle diverse situazioni critiche, definendo i doveri di tamponi presso l’Ospedale applicato in azienda fosse
diligenza, lealtà, imparzialità e buona condotta da osservare. di Edolo e ha cercato di idoneo e concretamente
La seconda introdotta per garantire la possibilità di segnalare, mantenere le relazioni con i attuato e per riesaminare
in modo riservato e protetto, eventuali illeciti riscontrati clienti, i partner fidelizzati e i periodicamente le misure
durante lo svolgimento dell’attività aziendale. turisti attraverso una costante anti-pandemia adottate.
19 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 20Per il valore di territorio e
destinazione
L’ascolto dei portatori di interesse e i temi prioritari sui
quali concentrare l’impegno per lo sviluppo sostenibile,
tra sfide future e impegni attuali per contribuire agli
Obiettivi dell’Agenda 2030.
La Politica di Sostenibilità
Il Consorzio Pontedilegno- Il Consorzio Pontedilegno-Tonale promuove lo sviluppo del comprensorio ponendosi come punto
Tonale ha definito la propria di riferimento per il dialogo all’interno e all’esterno del territorio.
Politica di Sostenibilità
che enuncia tutti i principi Con un lungo percorso di crescita alle spalle, rappresenta oggi il prodotto turistico dell’area,
e i valori assunti. Questo proponendo al mercato nazionale ed estero un’offerta turistica volta alla destagionalizzazione,
documento vuole essere ricca e di qualità, a cui attribuisce valore attraverso la cura della sua promozione e
un punto di riferimento commercializzazione. Un valore condiviso che viene redistribuito agli associati, proposto agli
all’interno dell’organizzazione ospiti e, al contempo, al territorio per il quale opera, garantendone uno sviluppo durevole.
per condividere e comunicare
la direzione intrapresa e Il Consorzio Pontedilegno-Tonale pone attenzione alle esigenze future e alle dinamiche del
l’impegno a perseguirla nel cambiamento climatico, propone prodotti e servizi turistici innovativi, che rinnova nel corso del
lungo periodo. tempo. Per questo promuove progetti di sviluppo territoriale, per stare al passo con un mercato
caratterizzato da bisogni in continua evoluzione e per ottenere una chiara riconoscibilità come
destinazione turistica montana rispettosa di persone, ambiente ed economia.
Attraverso il lavoro svolto con attenzione e impegno dai propri associati, con i quali condivide gli
stessi valori, garantisce ai turisti e ai fruitori del comprensorio di godere dell’offerta che propone
in condizioni di piena salute e sicurezza sia durante la stagione invernale che estiva e tutela
l’ambiente cercando di utilizzare nella maniera più efficiente possibile le sue risorse naturali.
Si fa promotore, infine, di un turismo sostenibile in grado di generare un indotto sul territorio
rispettando, al contempo, la sua identità e preservando la biodiversità e il patrimonio naturale.
In tal senso, sostiene la mobilità sostenibile, l’impiego di personale locale, i prodotti e le forniture
a km zero e il turismo lento ed esperienziale.
21 Pontedilegno-Tonale Pontedilegno-Tonale 22Federazione Italiana Sport
Il dialogo con gli stakeholder
Regione Lombardia
Invernali (FISI) Soccorso Alpino Provincia Autonoma
di Trento Consorzio Comuni B.I.M.
International Ski di Valle Camonica
Mountaineering Provincia di
TURISTI Federation (ISMF) ENTI DI Brescia ENTI Comunità Montana
Gli stakeholder sono definiti come entità o persone che SETTORE della Valle Camonica
Ass. Nazionale Esercenti PUBBLICI
si può ragionevolmente affermare siano interessate in
Funiviari (ANEF) Comunità
modo significativo dalle attività, dai prodotti e/o servizi
della Valle di Sole
dell’organizzazione e le cui azioni influenzano la capacità Ente Nazionale Italiano
di implementare con successo le proprie strategie e Forze dell’Ordine
Cittadini per il Turismo (ENIT)
raggiungere i propri obiettivi. Il coinvolgimento degli
stakeholder (o stakeholder engagement) è un’attività
strategica che il Consorzio Pontedilegno-Tonale ha
ENTI E
COMUNITÀ AGENZIE ASSOCIAZIONI Parco Nazionale
intrapreso nell’agosto 2021 e proseguito anche per l’anno
2022 al fine di conoscere l’importanza e la priorità attribuita
LOCALI VIAGGIO LOCALI dello Stelvio
ai temi, legati alle tre dimensioni della sostenibilità E TOUR O DI SETTORE PARCHI
(economica, ambientale e sociale) per i suoi portatori Attività OPERATOR
economiche Parco Regionale
di interesse interni ed esterni, nell’ottica di garantire il nazionali ed dell’Adamello
miglioramento continuo delle proprie attività. esteri
ASST di Valle SANITÀ APSS Trento
S.In.Val Srl
Camonica
S.I.T SpA Carosello SpA ASSOCIAZIONI
SPORTIVE
Ponte di Legno SOCIETÀ
IMPIANTI
STAKEHOLDER
ASSOCIAZIONI
ALBERGATORI
ESTERNI
Ponte di Legno
Passo Tonale FORNITORI
Vermiglio
Temù
Scuola di Sci e Snowboard COMUNI
Pontedilegno-Tonale
Vezza d’Oglio
ASSOCIATI MEDIA
Consorzio Skirama
Edolo
SCUOLE SCI Dolomiti Adamello Brenta
SPONSOR
Scuola di Sci e Snowboard CONSORZI
Pontedilegno-Tonale
PARTNER
Consorzio DMO
di Valle Camonica
STAKEHOLDER
CDA e INTERNI DIPENDENTI Ponte di Legno ISTITUTI
DIREZIONE ENTI DI CREDITO
SGS Vermiglio
PROMOZIONE
Vermiglio PRO LOCO TERRITORIALE Aria SpA
Vezza d’Oglio Visit Brescia
Temù Trentino
Edolo Marketing APT Val di Sole
23 Pontedilegno-TonaleI temi prioritari
per la sostenibilità
L’Analisi di materialità è il risultato dell’attività di ascolto L’output ottenuto dall’analisi di materialità è la matrice di
realizzata dal Consorzio nei confronti dei propri stakeholder materialità per l’anno 2022, che mostra i temi più rilevanti
interni ed esterni per valutare le tematiche rilevanti. Il sia per gli stakeholder interni (associati e dipendenti),
Aspetti economici
coinvolgimento ha previsto il confronto con alcuni stakeholder rappresentati sull’asse orizzontale delle ascisse del grafico,
significativi e la somministrazione di un questionario online che esterni (turisti-ospiti), rappresentati sull’asse verticale • Creazione di valore economico per gli associati e per il
rivolto a soci e dipendenti (stakeholder interni) e turisti-ospiti delle ordinate del grafico, del Consorzio Pontedilegno-Tonale. territorio
(stakeholder esterni), realizzato in due diversi momenti (agosto Per la sua realizzazione sono stati presi in considerazione 13 • Innovazione e modernizzazione del comprensorio
2021 con turisti-ospiti e marzo 2022 con associati e dipendenti temi materiali, selezionati a seguito di un confronto avuto con • Rafforzamento immagine e promozione del
e turisti-ospiti), che ha ottenuto un totale di 913 risposte. il Direttore, l’Area Marketing e l’Ufficio Stampa del Consorzio. comprensorio turistico in Italia e all’estero
• Generazione di impatti positivi per l’economia locale
• Promozione di un modello economico circolare
Matrice di materialità
Aspetti ambientali Aspetti sociali
10
Innovazione e
modernizzazione del Comprensorio • Gestione efficiente dei rifiuti • Salute e sicurezza per collaboratori,
Salute e sicurezza • Uso efficiente delle risorse idriche associati e turisti
Uso efficiente
9 • Salvaguardia ambientale • Formazione, sensibilizzazione e informazione di
delle risorse idriche
Efficientamento energetico e • Efficientamento energetico e utilizzo di energia collaboratori, associati e turisti in ambito di sostenibilità
utilizzo energia da fonti rinnovabili da fonti rinnovabili • Ricadute positive sul territorio e comunità locale
8 • Riduzione emissioni di CO2
Gestione efficiente
7
dei rifiuti Salvaguardia
Rilevanza per gli stakeholder
Ricadute positive sul ambientale
6 territorio e comunità locale Creazione di valore
economico
Generazione di impatti
5 positivi per l’economia locale I temi materiali ritenuti Aspetti ambientali 1. Uso efficiente delle risorse idriche
più rilevanti, evidenziati
nel quadrante in alto a Aspetti economici 2. Innovazione e modernizzazione del Comprensorio
4
destra, che rappresentano
le priorità attuali che gli
Aspetti sociali 3. Salute e sicurezza per collaboratori, associati e
Promozione di un Riduzione stakeholder indicano per il turisti
3
modello economico circolare emissioni di CO2 Rafforzamento raggiungimento di sempre
immagine e promozione
Aspetti ambientali 4. Salvaguardia ambientale
più concrete performance di
2 Formazione, sostenibilità del Consorzio 5. Creazione di valore economico per gli associati e
Aspetti economici
sensibilizzazione e informazione in ottica di miglioramento per il territorio
continuo, sono:
1 Aspetti ambientali 6. Efficientamento energetico e utilizzo di energia
da fonti rinnovabili
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Rilevanza per il Consorzio Pontedilegno-Tonale
25 Pontedilegno-Tonale PontedilegnoTonale 26L’impegno per Lavoro dignitoso e crescita economica
l’Agenda 2030 8.2 Raggiungere livelli più elevati di produttività economica attraverso la diversificazione, l’aggiornamento tecnologico
Target
e l’innovazione, anche attraverso un focus su settori ad alto valore aggiunto e settori ad alta intensità di manodopera
Il 25 settembre 2015 i 193 Stati membri dell’ONU hanno Tema 3°- Salute e sicurezza
ratificato l’Agenda 2030, un Programma d’azione per lo
Sviluppo Sostenibile definito a livello globale incentrato Triennio 2019,20,21 Triennio 2022,23,24
su 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable
Development Goals – SDGs) da realizzare entro il 2030. Tutti Obiettivi Risultati raggiunti Impegni futuri
gli esponenti della società, tra cui le realtà economiche di
qualsiasi forma e dimensione, sono chiamati ad impegnarsi Attività di manutenzione periodica ordinaria
concretamente nella loro implementazione, ognuno e straordinaria (revisioni a norma di legge
nella realizzazione della propria mission. Il Consorzio generali e quinquennali) da parte delle
Pontedilegno-Tonale attualmente contribuisce all’attuazione 3 Società impianti su tutti gli impianti a
di 5 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile e si prefigge di fune, le strutture annesse e gli impianti di
Garantire condizioni di salute e Continuazione delle attività periodiche di
rafforzare questo contributo nel futuro. innevamento. Manutenzione periodica delle
sicurezza agli ospiti e agli operatori manutenzione ordinaria e straordinaria
piste da sci realizzata anche nei periodi di fuori
che fruiscono del Comprensorio da parte delle 3 Società impianti,
esercizio per garantire la massima sicurezza.
attraverso un costante affrontando congiuntamente eventuali
ammodernamento degli impianti di Controlli aggiuntivi sugli impianti di risalita criticità comuni, come avvenuto nella
risalita e del compendio sciabile. con periodicità giornaliera e mensile per gestione della pandemia da Covid-19.
Acqua pulita e servizi igienico-sanitari verificarne il corretto funzionamento.
Presenza di personale addetto qualificato
con mansioni specifiche nell’ambito della
manutenzione.
6.4 Entro il 2030, aumentare sostanzialmente l’efficienza idrica da utilizzare in tutti i settori e assicurare
Target prelievi e fornitura di acqua dolce per affrontare la scarsità d’acqua e ridurre in modo sostanziale il numero Formazione agli operatori degli impianti e
Assicurare un’occupazione delle piste per le competenze in materia di Monitoraggio della formazione
delle persone che soffrono di scarsità d’acqua piena e produttiva a livello di gestione degli impianti e ai dipendenti del obbligatoria e non obbligatoria.
Tema 1° - Uso efficiente delle risorse idriche comprensorio turistico ed un Consorzio in materia di salute e sicurezza.
lavoro dignitoso per i dipendenti
Triennio 2019,20,21 Triennio 2022,23,24 delle Società impianti e del Sostegno ad iniziativa formativa (corso bike)
Sostegno o promozione di nuove
Consorzio. per valorizzare la figura professionale del
iniziative formative rivolte ai giovani.
Obiettivi Risultati raggiunti Impegni futuri maestro Bike tra i giovani.
Monitoraggio dei consumi
idrici delle utenze domestiche 8.4 Migliorare progressivamente, fino al 2030, l'efficienza delle risorse globali nel consumo e nella produzione
Gestione efficiente della risorsa idrica Monitoraggio dei consumi idrici delle Target nel tentativo di scindere la crescita economica dal degrado ambientale, in conformità con il quadro decennale di
e non domestiche presso gli
all’interno del Comprensorio turistico Società impianti Sit, Carosello Tonale programmi sul consumo e la produzione sostenibili, con i paesi sviluppati che prendono l'iniziativa
associati pubblici (comuni) del
ad uso produttivo e monitoraggio dei e Sinval. I consumi sono conformi alle
Consorzio Pontedilegno-Tonale; Tema 5° Creazione di valore socio-economico per il territorio
consumi idrici. concessioni rilasciate.
efficientamento della rete idrica
pubblica. Triennio 2019,20,21 Triennio 2022,23,24
Utilizzo da parte delle 3 Società impianti Obiettivi Risultati raggiunti Impegni futuri
di macchine sparaneve altamente
automatizzate che permettono di Nonostante la pandemia da Covid-19 e i mesi
Utilizzo delle migliori tecnologie e evitare sprechi d'acqua con l'utilizzo Generare benessere socio- stagionali ridotti nel triennio 2019-2021 sono Monitoraggio degli investimenti
delle Best available Techniques per di sistemi gestionali finalizzati al economico a coloro che vivono sul continuati gli investimenti pubblici e privati con valutazione dell’impatto socio-
l'innevamento programmato. costante monitoraggio dell'innevamento territorio grazie all’attività turistica del Comprensorio in ambito socio-economico e economico ed ambientale degli stessi.
programmato. Realizzazione di bacini ambientale (3 società impianti, 5 comuni)
d'accumulo anche finalizzati alla
protezione civile. Ampliare il monitoraggio
Più del 90% del personale del Consorzio, delle sull’occupazione nel settore ricettivo del
Società impianti e degli enti locali proviene dal Consorzio, considerando provenienze,
Mantenere l’occupazione locale territorio (circa il 95% nel 2019 e il 93% nel tipologia di occupazione ed eventuali
2020 e nel 2021). fabbisogni emersi a seguito della
pandemia da Covid-19.
27 Pontedilegno-TonalePuoi anche leggere
