Bilancio di fine mandato - Giugno 2013 - Aprile 2018 - Comune di Bresso
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Bilancio di fine mandato
Giugno 2013 – Aprile 2018
1
Molti aspetti del programma con cui ci E poi lo sport, con la
siamo presentati ai cittadini sono stati Ricordando le giornate di impegno
completa ristrutturazione di
realizzati: abbiamo approvato il nuovo civile “Amiamo Bresso”, iniziativa ormai
tutte le palestre delle scuole,
Piano di Governo del Territorio, che giunta alla 10° edizione, un
la consultazione continua
prevede interventi di riqualificazione di ringraziamento particolare va ai
con le Associazioni sportive
alcune aree importanti per la città, cittadini e alle associazioni che hanno
e l’applicazione di tariffe
come la ex F.lli Mariani, la nuova sottoscritto e condiviso i diversi Patti di
basse per l’attività sportiva
destinazione urbanistica commerciale Collaborazione e di Cittadinanza, volti
oraria, decisa per favorire
della ex Villa, volta a favorire il rilancio alla gestione dei beni comuni. Grazie
l’avvicinamento allo sport e
del quartiere Papa Giovanni, e per il costante impegno.
mettere le basi per
l’approvazione del raddoppio della Noi siamo convinti che appartenere
importanti interventi futuri
Zambon, dopo l’acquisizione dell’area ad una comunità significhi farsi carico,
anche nel Centro Sportivo di
ora occupata dai Giardini della ognuno secondo le proprie
Via Deledda.
Scienza e dalla “bolla” dell’Oxy Gen. responsabilità, dei problemi e della
La solidarietà è sempre stata
Questa nuova struttura è oggi difficoltà dei nostri concittadini.
al centro della nostra azione
Sono davvero tanti i fatti considerata una vera eccellenza È questo il senso del nostro impegno,
amministrativa e,
accaduti nella nostra città in bressese, al pari della nostra nuova e che viviamo come servizio e che poi,
nonostante gli importanti
questi cinque anni di bella Biblioteca L’Artemisia di Via alla fine, è il nostro valore aggiunto.
tagli al bilancio imposti a
Amministrazione. Alcuni li Centurelli, inaugurata nell’ottobre 2016 livello nazionale, abbiamo
possiamo considerare ordinari, e ormai vero cuore culturale della aumentato la spesa sociale
altri particolarmente significativi Città.Molti sono stati gli interventi di del 30%, estendendo i servizi
e mi piace ricordare alcuni di ripristino e ammodernamento effettuati preesistenti e realizzandone
questi per la loro importanza in questi anni nelle nostre scuole, edifici di nuovi, soprattutto in
nella vita della comunità. costruiti negli anni 60 e 70 che ambito di assistenza
Abbiamo dovuto affrontare necessitano di continua manutenzione. Il Sindaco
domiciliare per anziani e
diverse difficoltà ed emergenze, La collaborazione con i Dirigenti Ugo Vecchiarelli
assistenza scolastica per
come le battaglie contro la scolastici e con i Comitati Genitori ci ha disabili. Abbiamo tagliato il
realizzazione della vasca di consentito di creare tanti momenti di superfluo, senza dimenticare
laminazione nel Parco Nord, a partecipazione e incontro, sia per la la centralità dei nostri
tutela del nostro territorio, o progettazione di nuovi spazi pubblici, cittadini.
contro qualsiasi ampliamento come il Giardino dell’Infanzia
delle attività di volo nel campo inaugurato nel novembre del 2015, sia
di volo bressese, a difesa del per il ridisegno di spazi interni alle
Protocollo d’Intesa siglato nel strutture stesse o per la condivisione di
luglio 2007. nuovi progetti educativi.
LA GIUNTA COMUNALE
VICE-SINDACO LORENZO FRIGERIO ASSESSORE CRISTINA SAVINO
Deleghe: Deleghe:
LL.PP. ECOLOGIA E SVILUPPO SOSTENIBILE
MANUTENZIONI FORMAZIONE PROFESSIONALE
PARCHI E GIARDINI ATTIVITA' PRODUTTIVE
VIABILITA' E TRASPORTI PACE E ACCOGLIENZA
PROTEZIONE CIVILE LAVORO
SERVIZI DEMOGRAFICI E-mail: cristina.savino@bresso.net
E-mail: lorenzo.frigerio@bresso.net
ASSESSORE ENRICA DE MARTINI ASSESSORE ANTONELLA FERRARI
Deleghe: Deleghe:
BILANCIO CULTURA
TRIBUTI TEMPO LIBERO
PERSONALE PUBBLICA ISTRUZIONE
PATRIMONIO COMUNICAZIONE
DEMANIO SERVIZI INFORMATIVI
E-mail: enrica.demartini@bresso.net E-mail: antonella.ferrari@bresso.net
ASSESSORE PATRIZIA MANNI
Deleghe:
SERVIZI SOCIALI E SERVIZI PRIMA INFANZIA
PARI OPPORTUNITA'
POLITICHE PER LA CASA
E-mail: patrizia.manni@bresso.net
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NUMERI E INDICATORI PER VALUTARE LA CITTÀ:
Iniziamo col descrivere gli indirizzi, tratti dal programma elettorale, che hanno orientato i progetti
L’obiettivo di mandato del Sindaco è stato quello di contribuire a rendere Bresso sempre più:
ATTRATTIVA CON SOSTENIBILE CON
il miglioramento della qualità
il miglioramento dell’estetica della città
del patrimonio pubblico
la valorizzazione della tradizione e della
la manutenzione del verde
cultura
pubblico, anche attraverso
la creazione di nuove aree verdi e
l’intervento dei privati
valorizzazione di quelle i esistenti
( adozioni delle aree a verde)
la realizzazione di spazi da vivere
la promozione di un efficiente
sistema di viabilità urbana
SOLIDALE CON circolazione e servizi connessi
l’incremento della qualità e ( manutenzioni, segnaletica,
dell’efficienza dei servizi illuminazione e parcheggi
La risposta a nuovi bisogni emergenti”
La valorizzazione del ruolo del terzo
settore”.
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I DATI FINANZIARI
Come avviene in ogni ENTRATE 2013 2014 2015 2016 2017 2018
famiglia e azienda anche TRASFERIMENTI 2.243.802,95 1.089.158,46 922.621,82 549.733,38 833.707,47 1.133.950,00
l’Ente Pubblico certifica le
TRIBUTARIE 15.715.674,24 15.005.527,55 15.157.701,20 14.797.341,47 14.864.780,59 14.958.000,00
spese e le entrate attraverso
un bilancio finanziario. EXTRATRIBUTARIE 6.212.408,73 5.827.850,57 5.552.661,76 5.593.726,34 5.952.966,72 6.327.350,00
Cifre e dati sono la base TOTALE 24.171.885,92 21.922.536,58 21.632.984,78 20.940.801,19 21.651.454,78 22.419.300,00
fondamentale per
comprendere il TIPOLOGIA 2013 2014 2015 2016 2017 2018
funzionamento ENTRATE TRIBUTARIE 15.715.674 15.005.527 2.243.803 1.089.158 14.864.781 14.958.000
dell’Amministrazione
comunale e per poter ICI/IMU 3.719.891 3.201.553 3.128.000 3.646.577 3.646.000 3.646.000
redigere un documento che ADDIZIONALE COMUNALE
ne rappresenta la traduzione IRPEF 3.377.070 3.380.000 3.280.000 3.360.000 3.360.000 3.360.000
e l’interpretazione analitica COMPARTECIPAZIONE
ed esplicativa. IRPEF - - - - - -
Vengono pertanto riportati in
TASSA RIFIUTI * 4.032.525 3.597.874 3.868.920 3.198.000 3.198.000 3.198.000
tabella gli andamenti delle ENTRATE EXTRA TRIBUTARIE
entrate e delle spese correnti
( utenze, spese di gestione e
personale) e degli ASILI NIDO 450.000 404.925 394.000 284.086 250.000 310.000
investimenti. MENSE SCOLASTICHE 1.017.078 1.034.412 960.000 962.274 1.063.000 1.120.000
ATTIVITA’ SPORTIVE, TEMPO
LIBERO 20.481 25.907 35.000 38.245 42.490 53.000
ALTRO 3.098.629 3.360.856 -9.422.117 -10.400.024 3.305.291 3.271.000
Le entrate correnti consentono al Comune la gestione ordinaria e si possono suddividere in:
•Entrate tributarie (imposte come IMU, addizionale IRPEF);
•Entrate da trasferimenti dello Stato, dalla Regione e da altri enti;
•Entrate extratributarie, che comprendono le tariffe pagate dagli utenti per servizi comunali,(rette asilo nido, mensa scolastica, trasporto
scolastici, centri estivi) gli affitti e altri proventi diversi. 5
SPESE DI INVESTIMENTO E MUTUI
TOTALE ENTRATE DESTINATE ACCENSIONI DI MUTUI
A SPESE DI INVESTIMENTO
2013 2.871,023
2014 //
2013 4.514.978
2015 //
2014 1.664.293
2015 1.172.495 2016 145.500
2016 841.167 2017 2.662.100
2017 3.062.100
2018 1.263.400
2018 2.310.400
Tipologia dell’entrata 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Oneri di Urbanizzazione 1.082.757 1.426.650 296.717 355.668 350.000 1.047.000
Contributi Stato/Regione 82.257 30.000 151.500
Alienazione di beni 188.499
Proventi da entrate 403.172 207.643 26.000 50.000
correnti
Mutui 2.871.023 145.500 2.662.100 1.263.400
Riscossione crediti 75.769 849.778
TOTALE 4.514.978 1.664.293 1.172.495 841.167 3.062.100 2.310.400
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LA SPESA CORRENTE
SPESE CORRENTI 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Personale 5.543.952 5.334.801 5.256.366 5.417.463 5.261.701 5.391.752
Asili Nido* 978.494 1.006.564
962.839
1.098.912 1.110.434 1.261.840
Istruzione 2.471.100 2.086.476 1.984.132
1.905.073 1.844.060 1.978.519
Cultura 119.342 128.128 281.905
274.617 353.012 411.635
Sport 32.287 293.794 307.592
311.111 301.092 316.352
Servizi Sociali** 2.471.242 3.769.382 2.280.469
3.073.774 2.696.085 2.972.303
Sicurezza 530.536 379.428 389.575
373.411 324.948 411.300
Organi Istituzionali 196.740 182.081 138.810
140.133 136.827
151.827
Altro *** 7.283.617 5.520.470 6.201.038
7.786.895 6.390.523 7.285.414
TOTALE 19.627.310 18.701.124 17.802.726 18.421.988 20.165.941
20.393.083
L’attività ordinaria e i costi di gestione dell’ente pubblico sono finanziate dalla spesa corrente. Di questa fanno parte i costi del personale
(da ripartire sulle singole aree), le indennità degli amministratori, le politiche abitative, la sicurezza (Polizia Locale), le utenze, le spese per
l’acquisto dei beni e servizi, le prestazioni di servizio, i noleggi, gli interessi passivi, gli oneri straordinari gestione corrente.
ANCI riconosce al nostro Ente un indice sintetico di virtuosità in miglioramento.
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Bresso ATTRATTIVA
LA COMUNICAZIONE
LA NEWSLETTER, IL NUOVO SITO E IL NOTIZIARIO BRESSO INSIEME
Nel corso di questi anni abbiamo dato vita
ad un importante restyling del sito
istituzionale del Comune , al fine di renderlo
maggiormente intuitivo e più fruibile da
ogni fascia di età.
Per far si che le notizie importanti potessero
circolare maggiormente abbiamo creato
la newsletter alla quale molti bressesi si sono
iscritti.
Più di un anno fa, però, abbiamo introdotto
uno strumento comunicativo in grado di
raggiungere la casa di tutti i cittadini: il
notiziario Bresso Insieme.
Viene distribuito in modo capillare in ogni
condominio di Bresso, al fine di rendere
partecipi della vita della città anche quelle
persone che, per età o abitudine, non
usano il computer e internet.
Comunicare con i cittadini e renderli
partecipi di ogni passo avanti fatto
dall’amministrazione è stata e resta una
priorità… per non scordarci mai che Bresso
è di ognuno di noi.
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Bresso ATTRATTIVA
In linea con lo sviluppo di nuove modalità di Per parlare di nuove iscrizioni
creazione e diffusione del sapere, le nuove ,invece, i numeri sono
biblioteche scelgono di dedicare meno spazio addirittura quadruplicati,
ai libri e più alle persone, i cui saperi sono la passando dai 251 del 2016,
risorsa più importante di ogni comunità: la registrate nell’analogo periodo
Biblioteca di pubblica lettura può dell’anno, alle 1224 di questi
rappresentare la piazza in cui condividerli. ultimi mesi.
Una piazza che si trasferisce anche all’esterno , Anche il mondo della scuola ha
visto che è proprio di pochi giorni fa accolto con entusiasmo
l’inaugurazione della Casetta dei libri al parco l’Artemisia; se prima le richieste
delle Rimembranze, accanto alla casa di visite guidate o laboratori
dell’Acqua. Un modo nuovo per reperire i libri erano sporadiche oggi le
anche al di fuori della biblioteca, un’idea che prenotazioni sono cosi tante da
mira a nutrire la mente dei lettori, cosi come aver creato una lista d’attesa.
l’acqua nutre il nostro corpo. Nel suo primo Una piazza del Sapere divisa in
LA BIBLIOTECA L’ARTEMISIA anno di vita L’Artemisia ha registrato un 4 piani dove studiare , suonare
aumento significativo di utenti, oltre che di il pianoforte, guardare
Un importante obiettivo raggiunto da questa prestiti ed eventi. cortometraggi, assistere ad
Amministrazione è stata la realizzazione della Se nella vecchia sede si era arrivati a 2109 eventi e partecipare a
nuova e bella biblioteca civica. utenti attivi, la nuova piazza del sapere ne ha laboratori. Il tutto racchiuso in
L’Artemisia, cosi ormai la chiamano i cittadini, registrati 1374 in più, con un incremento del due lettere, L’A, che sono
è stata inaugurata il 22 ottobre 2016 e da 65%. diventate il logo di un luogo,
allora è diventata un punto di riferimento Non solo nuove iscrizioni ma anche utenti già per i bressesi, magico.
importante per tantissimi bressesi. iscritti che hanno ripreso a vivere la biblioteca
con maggiore frequenza ed interesse
Bresso ATTRATTIVA
I nuovi spazi interni
SEDE E PATRIMONIO
STRUTTURA:
1200 mq dedicat i al pubblico, dist ribuit i su 4 piani di cui 290 mq dedicat i ai bambini - 218 post i a sedere - 4 post azioni int ernet fisse -
Copert ura WiFi in t utta la sede - 3 post azioni di aut o prest it o – Pianofort e – A rt oteca - Edicola con punt o di rist oro ( 4 quot idiani con i
relat iv i magazine set t imanali, 3 periodici locali, 36 riv ist e in abbonament o) - Bibliot eca digit ale (MediaLibraryOnLine)
ORARI:
31 ore t ot ali di apert ura set t imanale, per 4 mat t ine e 6 pomeriggi alla set t imana.
7 ore di apert ura nel fine set t imana.
PATRIMONIO:
30.165 opere t ra cui 26.532 monografie a st ampa più di 3.000 mult imediali olt re 200 numeri di periodici
Div iso in 36 nuov e sezioni per t ipologia o t emat ica circa 1.500 nuov e acquisizioni di mat eriale, t ramit e acquist i e donazioni, di libri, dv d e
riv ist e.
I l mat eriale è st at o t rattato con t ecnologia RFI D per permet t ere il sist ema di aut oprest ito e l’at tivazione dell’allarme ant i taccheggio.
COMUNICAZIONE
I nvio di una newslet t er spedit a via e-mail a cadenza set t imanale ( 44 invii t ot ali) a circa 5.000 cont at ti.
Aggiornament o della pagina OPAC dedicat a alla Bibliot eca, con descrizione degli spazi, event i e bibliografie.
210 t essere +TECA at tivate nel 2017
10Bresso ATTRATTIVA
DA FABBRICA DI MOTORI A FABBRICA DI CULTURA: ISO RIVOLTA
La nostra Amministrazione ha avviato la riqualificazione dell’Area Iso Rivolta. Il progetto “Iso Rivolta: da fabbrica di motori a fabbrica di
cultura” che ha ottenuto il consenso di Fondazione Cariplo che si è tradotto in un contributo di €350.000 da destinare alla g estione di
quello che diventerà il nuovo Polo Culturale della città.
Il recupero del capannone Nord non è solo volto al mondo artistico, ma mira a diventare un luogo di aggregazione giovanile, di recupero
della dispersione scolastica ma anche di creazione di un progetto imprenditoriale che possa diventare il futuro dei ragazzi coinvolti.
A fronte del bisogno emerso nel territorio, il progetto intende perseguire i seguenti cambiamenti:
un cambiamento nel panorama dell’offerta di spazi culturali a livello locale e sovralocale
un cambiamento di approccio alla programmazione dell’offerta e dell’attività culturale
un cambiamento nell’ambito delle opportunità occupazionali e professionali per i giovani e per i creativi
11Bresso ATTRATTIVA
GLI OBI ET TIVI SPECI FICI DEL PROGET T O COMPLESSI VO:
1. recuperare un edificio indust riale con v alore document ale archit et tonico - complet are la rist rutturazione e l’allest iment o del
capannone nord con un int erv ento ( il cui proget t o è allo st at o definit ivo) sull’impiant ist ica, e sulla messa a punt o degli sp azi secondo
uno schema già definit o di ripart izione
2. at t ivare st abilment e il t essut o associat iv o nella produzione degli ev ent i e dell’offert a cult urale e per il t empo libero, definendo una
programmazione mult idisciplinare e int egrat a e rendendo maggiorment e fruibile l’offert a cult urale del t errit orio;
3. av v iare e complet are un percorso di cost it uzione e st art up di una impresa sociale a maggioranza giov anile che sia in grado, al
t ermine del percorso, di assumere la gest ione dello spazio;
4. int egrare gli aspet t i cult urali con quelli economici al fine di garant ire la sost enibilit à fut ura;
5. definire un piano di promozione e comunicazione dell’offert a e dello spazio in sé che sia in grado di at t rarre i bressesi e di coinv olgerli
nella nuov a v it a della Fabbrica
TEMPISTICHE:
Complet at e le procedure di gara e le verifiche relat ive alla impresa che ha present at o la migliore offert a, si st a provvedendo
all’aggiudicazione definit iva dell’appalt o.
Inolt re sono in at t o i procediment i per l’affidament o dell’incarico di direzione lavori e coordinament o della sicurezza indispensabili per
l’avvio dei lavori st essi.
Nel prossimo mese di aprile si provvederà quindi alla consegna dei lavori e alla delimit azione dell’area di cant iere per l’in izio formale dei
lavori
12Bresso ATTRATTIVA
La fabbrica di cultura è già attiva dalla scorsa estate quando, insieme alle
associazioni sostenitrici del bando, la nostra Amministrazione ha dato vita al
primo importante evento di lancio di questo restyling in corso d’opera con l’Iso
Rivolta Summer Festival, tre giornate ricche di eventi tra cui “Musica in Rivolta”
un concorso musicale finalizzato a band emergenti ma anche, e soprattutto,
una occasione per parlare ai cittadini del progetto.
13Bresso ATTRATTIVA
E’ di questi giorni l’avvio di una Call “Metti in campo il tuo talento”, aperta ai giovani
dai 18 ai 35 anni, finalizzata alla raccolta di curricula di giovani professionisti nel campo
dell’arte, della comunicazione e dell’imprenditoria giovanile per iniziare da subito ad
attivare workshop di musica, teatro, danza, arti visive, grafica, video, fotografia, web
designer e molto altro. Insomma tutte le professioni creative sono le ben accette,
anche per dar vita ad eventi culturali, e convegni ad hoc sul tema lavoro e start-up. Si
cercano anche candidature per il co-working e la gestione del bar.
14Bresso ATTRATTIVA
Nell’arco dei cinque anni di mandat o, molt i sono st at i gli event i at t raverso i quali abbiamo veicolat o la cult ura ai cit t adin i di Bresso. A
t it olo esemplificat ivo riport iamo alcuni dat i:
SPETTACOLI TEATRALI 66
PRESENTAZIONI DI LI BRI 50
MANI FESTAZIONI ESTIVE 53
I NI ZIATIVE CULTURALI PATROCINATE 233
ALTRE I NIZIATIVE CULTURALI COMUNALI 281
15Bresso ATTRATTIVA
Sempre per il pubblico dei più piccoli abbiamo introdotto a Bresso la magia del Musical; da Peter Pan a Frozen fino ad arriv are al recente
successo di Rapunzel, lo scorso 6 gennaio. Fiabe famose cantate e recitate da professionisti dello spettacolo musicale di calibro
nazionale, in grado di incantare grandi e piccini.
Il Teat ro è st at o un element o cent rale dell’offert a cult urale. Abbiamo ospit at o e valorizzat o compagnie locali, grazie alla R assegna di
Teat ro Off Domani, ma anche realt à nazionali che hanno port at o a Bresso pièce reduci da successi st repit osi nei più import ant i t eatri
it aliani.
Un Teat ro at tento non solo allo svago ma anche alla riflessione, con spet t acoli ispirat i alla vit a di donne coraggiose o a fa t t i di cronaca
realment e accadut i, olt re alle t emat iche st oriche, sempre gradit e nella nost ra cit t adina.
Un gradit o rit orno è st at o anche quello delle rassegne di cabaret che , a scadenza mensile, hanno alliet at o le serat e di un p ubblico
numeroso e divert ito.
Il sipario si è apert o spesso anche per il mondo dell’infanzia al quale abbiamo dedicat o la Rassegna di Teat ro Famiglia, che da 4
spet t acoli nel mese di novembre si è t rasformat a, negli anni, in una vera e propria st agione t eat rale, una domenica al mese, con
spet t acoli emozionant i, divert ent i ma anche molt o ist rut tivi.
16Bresso ATTRATTIVA
La collaborazione sinergica tra Comune e Scuola Civica “De Andrè”, è continua e permette l’ampliamento dell’offerta dei corsi e
l’organizzazione di manifestazioni attrattive e di notevole richiamo per i cittadini.
La scuola organizza percorsi formativi su arti e mestieri e promuove attività di valorizzazione della creatività e delle comp etenze.
La scuola è una eccellenza del nostro territorio e si rivolge a tutte le fasce di età.
La scuola di musica organizza corsi di musica classica, moderna e jazz, corsi di strumento e canto, amatoriali e preaccademici, individuali
o per piccoli gruppi, corsi collettivi di coro per bambini e per adulti, gioco e propedeutica musicale, percussioni africane, gruppi di
musica da camera, di musica moderna e di musica jazz, corsi complementari (educazione alla musica, teoria e solfeggio).
Organizza altresì la September Summer School nel mese di settembre, che consta di 3 incontri di strumento o di musica d’insieme.
I Corsi individuali o per piccoli gruppi sono di chitarra, clarinetto e sassofono, flauto dolce e traverso, pianoforte, viola da gamba, violino,
violoncello, chitarra acustica, chitarra elettrica, batteria, basso elettrico, contrabbasso.
I Corsi collettivi sono di gioco musicale (dai 4 anni), propedeutica musicale (dai 5 anni), coro di voci bianche (dai 5 anni), coro di adulti
“Per Aspera ad Astra”, musica da camera, orchestra dei piccoli, orchestra classica, musica d’insieme, percussioni africane, t eoria e
armonia, ear t raining, music t echnology.
17Bresso ATTRATTIVA
La scuola di danza organizza corsi di gioco danza (4-5 anni), danza classica (6-14 anni), danza classica avanzat o, danza modern jazz
ragazzi, danza modern-jazz avanzat o, tango argentino, hip-hop, pilates.
La scuola di teatro organizza: giochiamo col teatro (6-8 anni), corso bambini (9-10 anni), corso ragazzi (11-12 anni), corso pre-adolescenti
(12-14 anni), corso adolescenti base (14-17 anni), progetto adolescenti avanzato (17-20 anni), corso adulti base, progetto palcoscenico
(adulti livello avanzato), voce, dizione e lettura interpretata, corso clownerie e giocoleria (dai 6 anni agli ...anta), tango argentino (livello
base).
La scuola d’arte organizza corsi di pittura livello base per bambini (6/10 anni) e adulti, corsi di disegno per bambini (6/10 anni), corsi di
fumetto per ragazzi (+7 anni) base e livello1, corsi di fotografia digitale per adulti, workshops che variano di anno in anno.
Qualche dato sulle frequenze complessive ai corsi:
SCUOLA Anno scolastico Anno scolastico 2014/15 Anno scolastico Anno scolastico Anno scolastico
2013/14 2015/16 2016/17 2017/18
Musica 263 287 250 235 239
Danza 133 130 147 190 153
Teatro 78 59 34 44 52
Arte 13 15 17 9 10
18Bresso ATTRATTIVA
La piscina comunale di via
Strada, ampliata e riqualificata
nell’anno 2009, si compone di 4
vasche per attività acquatiche
diverse, nuoto agonistico, nuoto
amatoriale, corsi in acqua,
nuoto libero riabilitazione
motoria; 3 palestre suddivise per
attività di pesistica, per corsi vari
di ginnastica e una palestrina
specifica attrezzata.
Il numero totale degli utenti
praticanti la piscina comunale
iscritti alla scuola di nuoto è di
circa 3.000 persone.
La media indicativa delle ore di
apertura settimanale
dell’impianto è di circa 80 ore.
Gli abbonamenti validi open
palestra/fitness/ acqua fitness
sono stati, nel 2017, 1506
I singoli accessi al nuoto libero
nel corso del 2017 sono stati
31.526
19Bresso ATTRATTIVA
Al centro sportivo di Bresso è
CENTRO SPORTIVO annessa una area di circa
COMUNALE - VIA GRAZIA 20.000 mq totali comprendente:
DELEDDA n. 1 campo di calcio in erba
Il Centro Sportivo Comunale è un naturale per allenamenti con
impianto polivalente costruito negli impianto di illuminazione con
anni '70. torri faro;
Gli impianti sportivi e a servizi ivi n. 1 campo di calcetto in erba
esistenti sono: sintetica con impianto di
•n. 4 campi di calcio illuminazione;
regolamentari: 2 con fondo in n. 1 campo da tennis con fondo
erba naturale; 1 con fondo in erba in cemento con impianto di
sintetica; 1 in sabbia silicea; (mq. illuminazione;
totali circa 35.000); tutti i campi Tale area è di proprietà del
sono forniti di impianto di Comune di Milano ed è affidata
illuminazione con torri faro; al Comune di Bresso a mezzo
•n. 1 pista di atletica contrato di affitto.
regolamentare; Il numero totale degli utenti
•n. 1 struttura tensostatica praticanti corsi bisettimanali,
polivalente per tennis pallavolo e gare campionati e gare
calcetto; amatoriali
•n. 1 pista da pattinaggio calcio/calcetto/atletica leggera
scoperta con fondo in cemento; e alunni delle scuole sono circa
•n. 3 strutture a spogliatoi per un 1.000.
totale di circa 700 mq.; La media indicativa delle ore di
•n. 3 tribune; apertura settimanale
dell’impianto è di circa 80 ore.
20Bresso SOSTENIBILE
Al suo interno è stato creato un
Oxy.gen è una struttura grande spazio, unico e poliedrico, in
avveniristica a forma di bolla d’aria, grado di trasformarsi grazie a video,
realizzata dall’Architetto Michele luci, proiezioni e installazioni su carrelli
De Lucchi, come luogo di scienza mobili.
legato al Respiro. Un’esperienza unica, ad alto impatto è
Grazie ad un percorso didattico, quella proposta da Oxy.gen, il tutto
fondato sull’intrattenimento grazie a sofisticati mezzi tecnologici e
educativo e dedicato alle scuole interattivi: oltre ad un maxischermo
primarie e secondarie, ai che garantisce proiezioni ad alta
ricercatori e ai cittadini, il definizione, sono presenti anche
padiglione ospita attività culturali e postazioni multimediali che
formative legate alla respirazione propongono giochi educativi, test di
del corpo umano e dell’ambiente. valutazione per l’apprendimento dei
Usando la semplice metafora della temi proposti, sicuramente un modo
bolla d’aria e l’idea di leggerezza, è ludico e divertente di apprendimento.
stata sviluppata una struttura Per non parlare delle musiche
emblematica, che sembra coinvolgenti ed effetti speciali che
galleggiare sull’acqua. garantiscono un’esperienza unica al
E’ un luogo simbolico nel quale si visitatore.
fa, si impara e si interagisce con Nasce dalla collaborazione tra il
tutti gli aspetti della respirazione. Comune di Bresso, il Parco Nord e La
Zambon spa e il Rotary Club di
Milano.
21Bresso SOSTENIBILE
22Bresso SOSTENIBILE
23Bresso SOSTENIBILE
Via XXV Aprile (complet a) 2015
v. Pat ellani 2015
v. Ariost o 2015
v. Dei Bravi 2015
v. Deledda 2015
v. Mat tei 2015
v. C. Romani 2015
v. V. Venet o incrocio Lurani Mat t ei 2015
v. Clerici carreggiat a in direzione Bresso 2017
v. Roma 2017
v. Isimbardi 2017
v. Grandi 2017
v. Don Minzoni 2017
v. Don Vercesi 2017
v. Don Bosco 2017
v. Leonardo Da Vinci 2017
v. Bologna 2017
v. Papa Giovanni XXIII 2017
v. Campest re +pist a ciclabile 2017
v. Meucci 2017
v. Galvani 2017
v. Del Duca 2017
v. Pacinot t i 2017
v. Villa 2017
v. Milano 2017
v. Volt a 2017
v. Ticino 2017
v. Cent urelli 2017
24Bresso SOSTENIBILE
v. Don St urzo 2017
v. Manzoni 2017
NUOVI MARCIAPIEDI
Via Marconi 2013
Via Confalonieri 2014
Via Volt a 2014
Via del Molino 2014
Via Grassi 2014
Via Savino 2015
Via Carolina Romani 2017
Via Campest re 2017
Via Pat ellani 2017
Via Tasso 2017
RIFACIMENTO MARCIAPIEDI
Via Simone De Gat t i 2013
Via Mazzini 2014
Via Don Vercesi 2015
Via Papa Giovanni 2015
Via Lillo Del Duca 2015
Via Toselli 2017
Via Venet o 2017
Via Villoresi 2017
Via Turat i 2017
Via Piave 2017
Via De Gat ti 2017
Via XXV Aprile 2017
PISTA CICLABILE
Via Gramsci 2015
Via XXV Aprile 2015
Via Campest re 2017
25Bresso SOSTENIBILE
NUOVI PARCHEGGI
Parcheggio via Villoresi n. 69 posti auto
Parcheggio via XXV Aprile n. 27 posti auto
Parcheggio via Campestre n. 60 posti auto
Parcheggio Lidl n. 40 posti auto
Parcheggio IN’S n. 59 posti auto
Parcheggio via Madonnina n. 140 posti auto
26Bresso SOSTENIBILE
INTERVENTI SULLE STRUTTURE SCOLASTICHE
La scuola è il luogo dove i Fra gli interventi più significativi si cita, nel 2015, la
ragazzi passano molte ore della sostituzione dei serramenti esterni del Plesso San
loro giornata, per apprendere Francesco della Scuola Primaria E. Romani.
dagli insegnanti, relazionarsi con Palestre rinnovate e migliorate (plesso di via Bologna
i coetanei e praticare attività e plesso di via Don Sturzo), muri tinteggiati, tetti
sportiva nelle palestre. È impermeabilizzati, strutture rinforzate, nuovi servizi
fondamentale che tutti questi igienici e spogliatoi, sono solo alcune delle opere
spazi vengano curati e portate a termine.
mantenuti in buono stato. Doverosa attenzione viene dedicata alla
Quindi, per assicurare ai bambini manutenzione ordinaria di tutti i plessi scolastici,
e ai giovani di Bresso un rientro tramite le verifiche dei quadri elettrici, i controlli agli
sereno alla loro quotidianità estintori e la sostituzione vetri, per assicurare lo
scolastica, durante l'estate svolgimento dell’attività scolastica in sicurezza sia per
vengono eseguiti interventi i ragazzi che per i loro insegnanti e per il personale
specifici per migliorare e scolastico.
rinnovare gli edifici scolastici. Numerosi sono stati gli interventi effettuati nelle nostre
scuole.
27Bresso SOSTENIBILE
INTERVENTI SULLE STRUTTURE SCOLASTICHE
EURO 450.000,00 PER MANUTENZIONI VARIE CON INTERVENTI DI RIPRISTINO SOLAI (ANTISFONDELLAMENTO)- SISTEMAZIONE IMPIANTI IDRICI
E IMPIANTI TERMICI
EURO 700.000,00 PER INTERVENTI STRAORDINARI NELLE SCUOLE FRA CUI RIFACIMENTO DI N.3 PALESTRE (SCUOLA DI VIA ISIMBARDI, DI VIA
BOLOGNA E VIA DON STURZO) E SOSTITUZIONE DI N,2 CALDAIE (SCUOLA DI VIA SAN FRANCESCO E DI VIA PATELLANI)
anni 2016 e 2017
EURO 420.000,00 PER INTERVENTI STRAORDINARI NELLE SCUOLE FRA CUI I LAVORI NELLA PALESTRA DELLA SCUOLA DI VIA PATELLANI
(REALIZZAZIONE DI DUE NUOVE FINESTRE NEGLI SPOGLIATOI, SOSTITUZIONE LUCI NELLA PALESTRA) I LAVORI NELLA
PALESTRA DELLA SCUOLA DI VIA VILLORESI (RETE DI PROTEZIONE DEL CONTROSOFFITTO) I LAVORI DI RIFACIMENTO DEI
BAGNI NELLA SCUOLA MATERNA E QUELLI DI SOSTITUZIONE CORPI ILLUMINANTI CON QUELLI A LED NELLA PALESTRA
DELLA SCUOLA DI VIA MARCONI.
SUGLI ASCENSORI VANNO RIPORTATI GLI INT ERVENTI DI RIFACIMENTO DELL’IMPIANTO NELLA SCUOLA DI VIA ISIMBARDI
E QUELLO NEL PLESSO DI VIA SAN FRANCESCO.
EURO 370.000,00 PER SOSTITUZIONE INFISSI E POSIZIONAMENTO NUOVE VENEZIANE NELLA SCUOLA DI VIA SAN FRANCESCO.Bresso SOSTENIBILE
Non solo valorizzazione della mobilità sostenibile, ma anche
occasione per riqualificare le aree interessate dal’intervento.
La Metrotranvia, sistema di collegamento e occasione di
riqualificazione urbana.
Una nuova e più decisa "cura del ferro" sarà anche l'occasione per
chiedere una tariffazione unica estesa all'area metropolitana o
tariffe in base alla percorrenza chilometrica, affiancando una
diversa politica della sosta, disincentivando l'uso del mezzo privato
e quindi riducendo il traffico di attraversamento nel nostro Comune,
soprattutto da e per Milano e verso la Provincia di Monza Brianza,
non a caso le zone più densamente abitate e conseguentemente
con la più alta motorizzazione privata.
Nel 2017 sono stati completati i lavori di risoluzione delle interferenze
con i sottoservizi. Perconsentire la realizzazione della Metrotranvia
lungo via Vittorio Veneto è stato necessario eliminare tutte le
situazioni di interferenza con le reti presenti nel sottosuolo relative ai
sottoservizi, quali la fognatura, la rete idrica, quella del gas, la rete
elettrica, quella telefonica e di trasmissione dati.
Anche se indubbiamente i cittadini hanno dovuto sopportare
situazioni di disagio, soprattutto in termini di viabilità con percorsi
alternativi e istituzione di sensi unici alternati durante i lavori, con
l’occasione si sono realizzati interventi consistenti in termini di
sicurezza e di efficientamento delle reti dei sottoservizi in un’area
rilevante del territorio comunale.
29Bresso SOSTENIBILE
Siamo la “Città del Parco Nord” , felice
sintesi tra la collocazione fisica di Bresso
e l’integrazione del Parco che la
circonda.
Essere “città del Parco Nord” è un
obiettivo concreto. Lo scopo è
riqualificare le sue articolazioni territoriali,
realizzare infrastrutture utili alla sua
crescita e offrire servizi e strutture migliori,
moderne e più accoglienti.
La realizzazione recentissima della pista
ciclabile di via XXV Aprile, che si
congiungerà con quella di via Villoresi e
che, in prospettiva, attraverso via
Veneto si salderà con quella di via
Madonnina, è un ulteriore tassello per la
costruzione del puzzle
delle piste ciclabili che attraversano il
nostro territorio per raggiungere il
polmone verde del Parco Nord.
Attraverso il Parco Rivolta e il Parco della
Pace si arriva ai nuovi Giardini della
Scienza, per giungere infine all'altra
parte del Parco Nord a ovest della città.
30Bresso SOSTENIBILE
AREE VERDI E ARREDO URBANO
At traverso l’at t ivit à di ricognizione dello st at o delle aree verdi comunali si è provvedut o alla riqualificazione dei giochi, la sist emazione
degli element i di arredo urbano e delle aree cani. Si è provvedut o poi all’affidament o degli int erventi necessari sulle alberat ure esist enti
e quelli per le nuove piant umazioni.
I n part icolare si sono realizzat e le seguent i opere: Riqualificazione complet a del parco di Via Milano
Sist emazione area est erna sul ret ro della nuova bibliot eca
Riqualificazione area di ampliament o del Parco delle Rimembranze nel percorso part ecipat ivo con le scuole e creazione dei
“Giardini dell’I nfanzia”, at t raverso la realizzazione di spazi gioco e di sist emazione del verde ed element i di arredo urbano,
formazione di campo da pallavolo, panchine e font anelle, collina commemorat iva con ulivo ai cadut i di Nassiriya olt re
all’implement azione delle st rutture ludiche nelle alt re aree verdi comunali.
Contributo per il rifacimento campetto sportivo scuola di via Don Sturzo realizzato dal Comitato Genitori .
Tutti gli anni sono stati inoltre realizzati significativi interventi di potatura e abbattimento alberature pericolose.
Le fontane cittadine sono state oggetto di interventi specifici di manutenzione straordinaria.Bresso SOSTENIBILE
PARCHI/PLESSI SCOLASTICI OPERE ESEGUITE
Asilo Nido di v. Dante Nuove strutture ludiche (casette e scivoli)
Asilo Nido di v. Lillo del Duca Nuove strutture ludiche (casette e scivoli)
Asilo Nido di v. Mattei Nuove strutture ludiche (casette e scivoli)
Giochi multiattività, altalene doppie, giochi a molla, tavoli da pic-nic,
Parco Rivolta/Milano
panchine, fontanelle, percorso ginnico e formazione di due aree cani
Formazione di piccola area destinata alla commemorazione dei
Area verde v. Milano (lato Nord) partigiani bressesi mediante la formazione di camminamento in pietra,
la posa di appositi leggii in acciaio e monumento in bronzo
Parco di v. del Mulino Formazione di area cani
Parco di v. Turati Tavolo da pic-nic e panchine
Ampliamento con sistemazione del verde (mq 4.600) formazione di viali
Parco delle Rimembranze in calcestre, posa attrezzature ludiche, formazione di campo da
pallavolo, panchine e fontanelle
Aiuole v. Don Minzoni Sistemazione recinzioni
Sistemazione dell’area retrostante l’edificio mediante formazione di
Nuova Biblioteca di v. Centurelli pavimentazione in ghiaia di fiume, fornitura e posa di gazebo e di
cancello di collegamento 32Bresso SOSTENIBILE
PARCHI/PLESSI SCOLASTICI OPERE ESEGUITE
Asilo Nido di v. Dante Nuove strutture ludiche (casette e scivoli)
Asilo Nido di v. Lillo del Duca Nuove strutture ludiche (casette e scivoli)
Asilo Nido di v. Mattei Nuove strutture ludiche (casette e scivoli)
Giochi multiattività, altalene doppie, giochi a molla, gioco a torre,
Parco Rivolta/Milano
panchine, fontanelle, percorso vita e formazione di due aree cani
Formazione di piccola area destinata alla commemorazione dei
Area verde v. Milano (lato Nord) partigiani bressesi mediante la formazione di camminamento in pietra,
la posa di appositi leggii in acciaio e monumento in bronzo
Parco di v. del Molino Formazione di area cani
Parco della Pace Nuovi giochi, altalena doppia, arrampicata , gioco a torre
Parco di v. Turati Nuovi tavoli da pic-nic e gioco a torre
Parco Archimede/ Santa Chiara Nuovi giochi, altalena doppia e gioco a torre
Parco dell’Impegno Nuovo gioco altalena doppia
Sistemazione del verde (mq 4.600) mediante la realizzazione de “I
Giardini dell’infanzia”formazione di viali in calcestre, posa attrezzature
Parco delle Rimembranze (ampliamento)
ludiche, formazione di campo da pallavolo, panchine e fontanelle,
collina commemorativa con ulivo ai caduti di Nassiriya
Aiuole v. Don Minzoni Sistemazione recinzioni
Sistemazione dell’area retrostante l’edificio mediante formazione di
Nuova Biblioteca di v. Centurelli pavimentazione in ghiaia di fiume, fornitura e posa di gazebo e di
cancello di collegamento
33Bresso SOSTENIBILE
GESTIONE DEI RIFIUTI E L’AUMENTO DELLA RACCOLTA DIFFERENZIATA
Il sistema di gestione dei rifiuti e l’organizzazione dei servizi nell’orizzonte 2013-2022
ha posto l’obiettivo centrale di indurre la diminuzione dei quantitativi di raccolta dei
rifiuti urbani indifferenziati, e la crescita della raccolta differenziata della carta,
identificata come l’ambito che offre maggiori margini di miglioramento in termini di
risparmio.
Il metodo con cui si conta di raggiungere tali obiettivi è principalmente e
prioritariamente la diversa organizzazione assunta per i servizi, consistente in breve
nella riduzione dei passaggi di raccolta dell’indifferenziato da due a uno la
settimana, e nel simmetrico aumento dei passaggi di raccolta della carta, da uno
a due la settimana. Questa strategia, che viene attuata da sempre più comuni e
sta lentamente decollando, si fonda sull’assunto che l’utente sia spinto a conferire
la maggior quantità di rifiuto dove più frequente è il suo allontanamento; porrà
quindi più attenzione a togliere dal rifiuto indifferenziato il più possibile la carta ed il
cartone conferendoli separatamente, piuttosto che riempire sacchi di rifiuto
indifferenziato, che viene allontanato ormai una sola volta la settimana.
Questa nuova modalità organizzativa di fatto ha sortito effetto positivo e di trascinamento sulla percentuale di raccolta dif ferenziata,
che si è assestata intorno al 62,02 % : un buon risultato se si pensa che nel 2013 la differenziata contava un 56,21%.
34Bresso SOSTENIBILE
RSU
UMIDO
anno 2017 - suddivisione dei rifiuti
VETRO
CARTA
INGOMBRANTI
FERRO
PLASTICA
VERDE
TERRA
R1 FRIGORIFERI E CONDIZION.
R2 LAVATRICI E LAVASTOVIGL.
R3 TV E MONITOR PC
R4 APPARECCHIATURE VARIE
R5 SORGENTI LUMINOSE
"T" E/O "F" VERNICI
"T" E/O "F" Contenitori a Pressione
"T" E/O "F" Imballaggi Pericolosi
OLI MINERALI
OLI VEGETALI
TONER
ACCUMULATORI-BATTERIE PB
FARMACI
PILE
35Bresso SOSTENIBILE
TIPOLOGIA DI RIFIUTO 2013 2014 2015 2016 2017
RSU 36,71 35,46 35,19 38,36 38,30
UMIDO 23,95 23,64 25,94 27,36 26,21
VETRO 10,43 10,32 10,66 10,53 10,96
CARTA 12,85 13,98 14,33 14,09 14,30
FERRO 0,62 0,63 0,69 0,74 0,77
INGOMBRANTI 5,91 5,93 5,94 6,83 7,36
PLASTICA 5,39 5,58 6,01 6,63 7,01
VERDE 0,80 0,91 0,80 1,11 1,38
FRIGO 0,11 0,13 0,14 0,15 0,14
TUBI CATODICI 0,35 0,36 0,33 0,27 0,18
R2 LAVATRICI E LAVASTOVIGL. 0,06 0,11 0,08 0,08 0,07
LAMPADE 0,01 0,01 0,01 0,02 0,01
R4 APPARECCHIATURE VARIE 0,33 0,34 0,42 0,35 0,37
OLI VEGETALI 0,02 0,02 0,00 0,03 0,03
T/F 0,10 0,10 0,10 0,11 0,01
FARMACI 0,10 0,12 0,05 0,08 0,05
TONER 0,05 0,06 0,00451 0,00490 0,0106
ACCUMULATORI 0,01 0,01 0,06 0,05 0,03
PILE 0,05 0,05 0,06 0,02 0,00
TOTALE % RACCOLTA
DIFFERENZIATA 56,21 57,29 60,30 61,64 61,70
36Bresso SOSTENIBILE
62,00
61,00
60,00
59,00
58,00 2013
2014
57,00
2015
56,00
2016
55,00
2017
54,00
53,00
TOTALE % RACCOLTA DIFFERENZIATA
37Bresso SOSTENIBILE
Progetto CAM (Centro ambientale mobile)
Nell’ottica di migliorare e diffondere le modalità
di differenziare i rifiuti, dal mese di ottobre 2017
fino al mese di marzo 2018, poi prolungato fino a
maggio 2018, è stato attivato, in via
sperimentale, il servizio di raccolta dei rifiuti
pericolosi attraverso il centro ambientale
mobile. Inizialmente esso è stato itinerante nei 4
quartieri della città e poi in forma stanziale in
Don Minzoni, in occasione del mercato.
E’ un nuovo servizio che consente al cittadino di
avere una postazione più comoda, perché
centrale, ove gettare quel particolare rifiuto e,
contemporaneamente, avere a disposizione
brochure pubblicizzanti le varie raccolte, le
modalità, i giorni e le altre informazioni utili ad
aumentare la consapevolezza su questo tema
da parte dei cittadini.
38Bresso SOSTENIBILE
Mobilità sostenibile
Grande attenzione abbiamo rivolto allo sviluppo della mobilità sostenibile.
In particolare l’attività si è incentrata sulla promozione della mobilità lenta e sostenibile con la realizzazione di nuove piste ciclabili, come quella
di via XXV Aprile, che si congiunge con quella di via Villoresi e che, attraverso via Veneto, si salda con quella di via Mad onnina, oppure il
proseguimento lungo l’asse Gramsci-Matteotti-Grandi. In questo modo abbiamo aggiunto un ulteriore tassello per la costruzione di quel percorso
di inclusione tra la nostra città e il Parco Nord, promuovendo l’uso della bicicletta quale mezzo di trasporto ecologico, economico e salutare.
Sempre su questo tema, abbiamo stipulato una convenzione con Città Metropolitana per il Bikesharing, con una disponibilità sul territorio di
biciclette secondo la modalità dello stallo libero.
39Bresso SOSTENIBILE
PEDIBUS
Con l’adozione de l Piano Te rritoriale de i Te mpi ci si è pre fissati
l’obie ttivo di conciliare e armonizzare i te mpi di vita e gli orari di lavoro de i cittadini e de lle cittadine, favorendo
un migliore accesso ai se rvizi e ai “luoghi” pubblici sia dal punto di vista de i te mpi che da que llo de gli spazi .
In attuazione de l PTO, il Comune ha parte cipato e vinto il Bando Re gionale sulle Politiche de i te mpi pe r un importo di circa 25.000,00 €.
Gli uffici sono al lavoro per predisporre la seconda fase del progetto che prevede azioni tese all’attuazione del Piano Terri toriale ed in
particolare un percorso di ascolto, consultazione e collaborazione dei commercianti sul progetto del commercio di vicinato e rafforzare
e potenziare il progetto di pedibus comunale.
40Bresso SOSTENIBILE
LE DUE NUOVE CASE DELL’ACQUA
La Casa dell'Acqua finalmente è arrivata anche in Via
Villoresi, in questo modo un altro quartiere di Bresso
potrà usufruire dei benefici di un servizio che offre ai
cittadini acqua, rigorosamente filtrata, naturale e
frizzante a prezzi simbolici. Il nuovo spazio è stato
inaugurato Sabato 17 Ottobre 2015.
Abbellita dal tocco artistico impresso dai ragazzi delle
scuole medie di Bresso, guidati dai loro insegnanti, con
la collaborazione degli studenti dell'Accademia di
Brera. In data 2 aprile 2017 è stata inaugurata anche
la terza casa dell’acqua all’interno del Parco delle
Rimembranze, grazie alla collaborazione con Cap,
che da poco ha preso in gestione anche la casa di via
Villoresi.
Le Case dell'Acqua del Parco delle Rimembranze e di Piazza Martiri, come indicato nella
delibera di giunta approvata il 10 aprile 2018, dal 4 giugno saranno prese in gestione da
Cap Holding e avranno le stesse modalità di utilizzo di quella collocata in via Villoresi,
pertanto:
CON LA TESSERA SANITARIA, IN MODO GRATUITO, SI POTRÀ PRELEVARE:
acqua naturale (senza limiti)
acqua gassata (massimo 12 litri a settimana per ciascun residente)
41Bresso SOSTENIBILE
LA LOTTA CONTRO LE STRUTTURE IN AMIANTO E LA NUOVA INIZIATIVA DEL COMUNE PER INCENTIVARNE
LA RIMOZIONE DA PARTE DEI PRIVATI
Nell'intento di favorire la rimozione dell'Amianto dalle abitazioni di Bresso, è recentemente partita una nuova iniziativa, che ha una gara
per identificare ditte con requisiti idonei a rimuovere e smaltire l’amianto, a prezzi concorrenziali e calmierati.
Sul sito istituzionale del Comune è pubblicato ora l'elenco delle ditte specializzate nel servizio di rimozione e smaltimento amianto, reperite
mediante gara effettuata sulla piattaforma SINTEL della Regione Lombardia dal Comune di Bresso.
Nell'elenco sono riportati, oltre alla ragione sociale delle ditte e il rispettivo recapito telefonico, anche i prezzi praticati per vari servizi di
smaltimento di amianto e i tempi di esecuzione. I prezzi praticati rimarranno invariati per tre anni.
E’ inoltre pubblicata la bozza di contratto che si consiglia di sottoscrivere tra la ditta ed il privato, per non incorrere in successivi
fraintendimenti o contestazioni sul servizio svolto.
INIZIATIVE EDUCAZIONE AMBIENTALE
Oltre alle semestrali iniziative di Amiamo Bresso che prevedono il coinvolgimento di cittadini (adulti e bambini) associazioni e volontari per
la cura e la pulizia di parchi, giardini aiuole ecc…
Grazie alla collaborazione con AMSA nel corso dell’anno 2015 sono state organizzate in tema di educazione ambientale degli alunni:
1-visita ai siti di smaltimento rifiuti da parte della scolaresche di Via Villoresi, Don Sturzo e Via Marconi durante il mese di novembre 2015
2- fornitura durante il mese di settembre 2015 dei secchielli per raccolta differenziata plastica e umido consegnati alle scuole materne di
Via Roma e via campestre, elementari di Via Bologna, Marconi, Villoresi, Don Sturzo e S. Francesco
3- progetto “SCARTI” nel 2017/18
4- progetto CAM
42Bresso SOSTENIBILE
Sul sito istituzionale del Comune è pubblicato ora l'elenco delle ditte specializzate nel servizio di rimozione e smaltimento amianto,
reperite mediante gara effettuata sulla piattaforma SINTEL della Regione Lombardia dal Comune di Bresso.
Nell'elenco sono riportati, oltre alla ragione sociale delle ditte e il rispettivo recapito telefonico, anche i prezzi praticati per vari servizi di
smaltimento di amianto e i tempi di esecuzione. I prezzi praticati rimarranno invariati per tre anni.
E’ inoltre pubblicata la bozza di contratto che si consiglia di sottoscrivere tra la ditta ed il privato, per non incorrere in successivi
fraintendimenti o contestazioni sul servizio svolto.
INIZIATIVE EDUCAZIONE AMBIENTALE
Oltre alle semestrali iniziative di Amiamo Bresso che prevedono il coinvolgimento di cittadini (adulti e bambini) associazioni e volontari
per la cura e la pulizia di parchi e di giardini e aiuole .
Grazie alla collaborazione con AMSA nel corso dell’anno 2015 sono state organizzate in tema di educazione ambientale degli alunni:
1-visita ai siti di smaltimento rifiuti da parte della scolaresche di Via Villoresi, Don Sturzo e Via Marconi durante il mese di novembre 2015
2- fornitura durante il mese di settembre 2015 dei secchielli per raccolta differenziata plastica e umido consegnati alle scuole materne
di Via Roma e via campestre, elementari di Via Bologna, Marconi, Villoresi, Don Sturzo e S. Francesco.
43Bresso SOSTENIBILE
I servizi per la prima infanzia sono una priorità nello sviluppo di politiche integrate per garantire pari
opportunità di accesso, di costi, di qualità dell'offerta formativa. Nei prossimi anni vogliamo proseguire
nella riflessione per la programmazione e gestione dei servizi educativi in modo da rispondere ai
bisogni espressi dalla nostra comunità con forme organizzative innovative, che garantiscano
comunque l’alto livello qualitativo riconosciuto ai nostri servizi.
L'Amministrazione nel corso di questi anni ha provveduto a riorganizzare il servizio Asili Nido spostando
tutto il personale educativo dipendente del comune di Bresso presso una unica struttura e garantendo
il servizio presso l’altra strutture solo con personale dell’Azienda speciale IPIS.
Dal 2014 il “Nuovo Cortile” (spazio famiglia riservato a bambini da zero a tre anni accompagnati da un adulto) ha iniziato l’attività nella
nuova sede di via Lurani che, visti i maggiori spazi a disposizione, ha permesso di favorire in novazioni e maggiori inserimenti.
INDICE a.s. 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
Numero strutture 3 3 3 3 3
Capienza strutturale 142 142 142 120 120
Capienza gestionale 170 170 170 144 144
n. totale utenti fruitori del servizio 163 133 130 138 144
n. iscritti non residenti 0 0 6 1 3
n. posizioni educative * 28 tp 4 pt 25 tp 4 pt 24 tp 3 pt 23tp 5pt 23tp 6pt
n. domande presentate (protocollate durante l’anno) 109 92 92 88 100
n. domande soddisfatte 106 92 90 81 87
n. bambini 0-36 581 559 529 829 817
n. bambini disabili inseriti 2 1 0 2 3
n. educatrici per sostegno disabilità part time 1 1 0 1 2
Lista di attesa (al momento della formalizzazione della
3 0 0 7 10
graduatoria) 44Bresso SOSTENIBILE
SERVIZIO MENSA E TRASPORTO SCOLASTICO
L’andamento delle iscrizioni alla mensa scolastica del comune di Bresso ha un incremento annuale derivante dall’aumento dei progetti
relativi all’offerta formativa che i 2 Istituti Comprensivi di Bresso garantiscono nelle scuole secondarie inferiori.
Entrambi gli Istituti hanno sezioni ad indirizzo musicale e sezioni a tempo prolungato.
Il trasporto scolastico veniva garantito solo per gli iscritti alle scuole dell’infanzia.
Nel mese di giugno 2015 l’Amministrazione comunale ha stabilito di chiudere il servizio essendo diminuite notevolmente le richieste.
45Bresso SOSTENIBILE
INDICE a.s. 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
Rette/costo% 33,79 28,19 31,58 32,61 34,01
Costo medio annuale della retta (rette/n. utenti) 2.766,87 3.044,54 2.846,50 2.698,90 2.604,16
Costo medio mensile della retta (calcolata su 10 mesi di
276,69 304,45 284,65 287,30 287,50
apertura servizio)
Costo servizio 1.672.031,00 1.498.808,00 1.445.084,00 1.405.620,00 1.460.192,00
Finanziamento Comune 1.103.117,92 978.720,75 988.616,90 1.033.179,00 1.085.192,00
Rette 451.001,00 404.925,00 370.000,00 372.447,00 375.000,00
Altri finanziamenti (Regione) 117.912,08 115.162,25 86.467,14 70.000 70.000
N. bambini partecipanti attività "nuovo cortile" 99 115 90 117 110
N. attività "nuovo cortile" 19 19 22 22 22
N. incontri complessivi attività "nuovo cortile" 454 325 530 600 544
Importo proventi "nuovo cortile" 19.892,50 26.505,00 21.000,00 30.000 27.152,75
Costo" nuovo cortile" (educatori + utenze) 82.277,00 83.300,00 85.000,00 87.500 88.150
N. pagamenti con RID/MAV 163 488 970 1201 1031
N. ore servizio asilo nido settimanali 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5
N. domande nido estivo accolte 53 58 46 50 58
N. domande nido estivo presentate 53 58 46 50 64
N. utenti nido estivo 53 58 46 43 55
N. settimane apertura nido estivo 5 5 5 4 5
% gradimento nido estivo 95 90 90 90 90
% gradimento Nuovo Cortile 100 100 100
% gradimento servizio Nidi 98 92 82,5
46Bresso SOLIDALE
Politiche sociali e servizi alla persona
Area anziani
Per quanto riguarda le politiche riv olte v erso la popolazione anziana, possiamo indiv iduare 2 grandi obiettiv i: il sostegno alla domiciliarità e la
v alorizzazione della sussidiarietà che il Comune v uole perseguire mettendo in campo una serie di interventi e servizi con for me e modalità differenti.
I l costante aumento dell’età media della popolazione ha comportato una maggiore percentuale di presa in carico di persone anziane con problemi
di autosufficienza.
a) Sostegno alla domiciliarità
Si tratta di rendere autonomi gli anziani il più a lungo possibile, consentendo la loro permanenza al domicilio. I n questa ottica i servizi erogati dal
Comune sono:
l’assistenza domiciliare con personale;
il serv izio consegna pasti a domicilio;
l’assistenza per anziani non autosufficienti;
la lotta alla solitudine estrema.
b) Assistenza domiciliare con personale ASA (Ausiliarie Socio Assistenziali)
2013 2014 2015 20164 2017
N. anziani assistiti 48 52 49 46 49
“Lista d’attesa” domande presentate 4 4 3 0 0
N. ore annuali di assistenza domiciliare erogat e 8.926 9.895 8.244 10.698 9.463
N. ore medie per assistito 172 190 168 233 193
Popolazione anziani > 65 anni 7.284 7.330 7.345 7362 7428
47Bresso SOLIDALE
c) Servizio consegna pasti al domicilio
Per gli anziani parzialment e non aut osufficient i, esclusivament e a seguit o di segnalazione dell’Assist ent e Sociale, vengono consegnati
past i caldi una volt a al giorno t utti i giorni dell’anno compreso i fest ivi.
2013 2014 2015 2016 2017
N. Ut enti 25 26 26 26 26
d) Assistenza per anziani non auto sufficienti
Al fine di support are le famiglie in difficolt à economica, si eroga un cont ribut o a copert ura delle spese sost enut e per mant enere a casa
l’anziano non aut osufficient e. Nei casi est remi si ricorre al ricovero in Ist ituto, aiut ando le famiglie a t rovare una st ruttura adeguat a e
sost enendo un’int egrazione delle ret t e di ricovero sulla base di un’at tent a valut azione socio-economica del nucleo familiare degli
int eressat i.
Assistenza anziani 2013 2014 2015 2016 2017
N. rette di ricovero a parziale carico 25 33 27 29 26
del comune
48Bresso SOLIDALE
ASSISTENZA DOMICILIARE EDUCATIVA
A MINORI DISAGIATI E MINORI CON
DISABILITÀ 2013 2014 2015 2016 2017
E’ un servizio preventivo di sostegno socio-
educativo e di sostegno del ruolo
genitoriale nelle situazioni di disagio N° minori seguiti 17 13 17 24 22
familiare.
Gli interventi specifici sono svolti da
educatori professionali in conformità ad un
progetto individualizzato concordato
dall’Assistente Sociale con la famiglia Grande impegno è stato profuso nel campo della disabilità.
d’origine, che permette al minore di Dal 2013 ad oggi questa Amministrazione ha aumentato di più di 500.000 euro la spesa
permanere nella propria famiglia. complessiva per i servizi dedicati alle persone con disabilità, rendendo così possibile la
fruizione degli stessi servizi a un numero maggiore di utenti, come si evince dal grafico:
60
50
40
30 2013
20
10
0 2018
Assistenza Inserimento in Trasportati Centri Socio Servizi per
domiciliare e strutture Educativi l'inserimento
scolastica protette lavorativo
disabili disabili
49Bresso SOLIDALE
Area minori e famiglie
MINORI E FAMIGLIA
Gli int erventi at tuati nell’area minori e famiglie rispondono in primo luogo ai det t ati cont enuti nella legge n. 149/2001 “Di rit t o del minore
ad una propria famiglia”, incaricando l’Ent e Locale di sost enere i nuclei familiari a rischio. I l lavoro cost ant e e cont inuo di assist enza dei
servizi (assist enti sociali psicologhe) a minori e famiglie in condizioni di problemat icit à, in un’ot tica di prevenzione at t r averso progetti
personalizzat i, consent e il mant eniment o del minore in cont est i familiari e riduce al minimo gli ingressi in comunit à . Si int erviene anche
con la corresponsione di cont ribut i assist enziali generici o finalizzat i al pagament o dei canoni di locazion e e delle ut enze domest iche,
riconoscendo la grat uità dei servizi di refezione scolast ica, di t rasport o scuola bus, di pre e post scuola e di accompagname nt o alle
t erapie nei confront i dei nuclei familiari a rischio di emarginazione sociale, sia per cause socio economiche che per povert à di relazioni
sociali.
2013 2014 2015 2016 2017
Numero nuclei familiari assist it i 86 115 100 123 94
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
Numero minori seguiti esclusi quelli 83 81 90 79 73
inseriti in comunità
Totale 105 105 110 98 97
Numero minori inseriti in comunità 22 24 20 19 24
N. richieste indagine psico-sociale da 105 105 110 98 97 Italiani 52 52 55 49 48
parte autorità giudiziariaPuoi anche leggere
