APPLICARE CON ENERGIA - OBIETTIVI E STRUMENTI PER IL GREEN NEW DEAL ITALIANO ROMA, 14 OTTOBRE 2019 - I-Com, Istituto per ...
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APPLICARE CON ENERGIA OBIETTIVI E STRUMENTI PER IL GREEN NEW DEAL ITALIANO ROMA, 14 OTTOBRE 2019
INDICE
IL PIANO ENERGIA E CLIMA
Il punto di partenza per un green new deal
La base programmatica del
PNIEC: analisi degli obiettivi al
2030 e degli investimenti previsti
LE POLITICHE UE 2001-2020
Bilancio delle azioni intraprese
Risultati positivi, aspetti da migliorare
e lesson learned dalle politiche
europee 2001- 2020
IDEE PER UN GREEN NEW DEAL
Spunti di discussione
Partendo dall’esperienza 2001-2020,
idee per orientare obiettivi e misure
del PNIEC per una reale crescita
economica e sociale
2 20 MAGGIO 2019GREEN NEW DEAL: ENERGIA PER LO SVILUPPO
Il ruolo del settore energetico e del PNIEC nella strategia complessiva
L’obiettivo di portare
la sostenibilità ambientale
Coesione sociale in tutte le politiche pubbliche interesserà ogni settore
Contrasto ai
e territoriale cambiamenti
della società
climatici
Il Piano Nazionale per l’energia e il clima (PNIEC) è
Protezione un’importante base programmatica per il settore energia
dell’ambiente
Riconversione
energetica.
Lo sforzo dovrà essere quello di orientarlo per renderlo
volano
di rilancio dello sviluppo economico
NEW DEAL
e sociale, in ottica sostenibile
GREEN
3ENERGIA E CLIMA VERSO IL 2030: IL PNIEC
Obiettivi sfidanti in ogni settore
2017
18,3% 34,1% 20,1% 6,5%
QUOTA CONSUMI QUOTA PRODUZIONE QUOTA CONSUMI QUOTA CONSUMI
FINALI LORDI LORDA DI NEL SETTORE COMPLESSIVI
DI ENERGIA DA FER IN ITALIA ENERGIA ELETTRICA TERMICO NEI TRASPORTI
COPERTA DA FER COPERTA DA FER COPERTA DA FER (*)
2030 TARGET PIANO NAZIONALE INTEGRATO ENERGIA E CLIMA
30% 55% 33% 22%
(*) valore calcolato applicando i criteri previsti dalla Direttiva 2009/28/CE e dalla Direttiva 2015/1513 (ILUC)
4IL PNIEC: GLI INVESTIMENTI
Stima investimenti aggiuntivi: Scenario PNIEC vs Scenario tendenziale
!
Previsti investimenti significativi sull’elettrico,
anche trasversalmente a tutti i settori
* EU-ETS è considerato anche nello scenario Base. Fonte: PNIEC
5INDICE
IL PIANO ENERGIA E CLIMA
Il punto di partenza per un green new deal
La base programmatica del
PNIEC: analisi degli obiettivi al
2030 e degli investimenti previsti
LE POLITICHE UE 2001-2020
Bilancio delle azioni intraprese
Risultati positivi, aspetti da migliorare
e lesson learned dalle politiche
europee 2001- 2020
IDEE PER UN GREEN NEW DEAL
Spunti di discussione
Partendo dall’esperienza 2001-2020,
idee per orientare obiettivi e misure
del PNIEC per una reale crescita
economica e socialeLE POLITICHE SU ENERGIA E CLIMA 2001-2020 Elementi di successo
Quota di consumi finali coperti da FER in Italia
2003,5 2005,5 2007,5 2009,5 2011,5 2013,5 2015,5 2017,5 2019,5
20,0%
18,3%
20, 0%
17,5%
18,0% 17,0% 18, 0%
16,0% 16, 0%
14,0% 13,0% 14, 0%
E’ stato raggiunto con
12,0%
Obiettivo UE 12, 0%
largo anticipo e già
10,0% 10, 0%
superato l’obiettivo
8,0%
7,5% 8,0 %
UE 2020
6,0% 6,0 %
4,0% 4,0 %
2,0% 2,0 %
0,0% 0,0 %
2005 2010 2015 2017 2018 2019 2020
2019. Fonte: Rapporto statistiche GSE
7LE POLITICHE SU ENERGIA E CLIMA 2001-2020 Elementi di successo
Andamento del prezzo dei moduli PV e curva di apprendimento
Sono oggi disponibili
tecnologie rinnovabili
con costi di generazione
competitivi
2017. Fonte: Bloomberg
8LE POLITICHE SU ENERGIA E CLIMA 2001-2020 Elementi da migliorare
Evoluzione dei primi 10 produttori mondiali di moduli fotovoltaici
negli ultimi 10 anni
2008 2018
1 Q-Cell 1 JonkoSolar
Germania Cina Nella UE sono stati
2 Sharp
Giappone
2 Ja Solar
Cina
persi importanti
3 Suntech 3 Trina Solar
presidi tecnologici
Cina Cina
(moduli, inverter,
4 Kyocera
Giappone Primo
4 LONGi Solar
Cina
turbine eoliche, etc.)
pacchetto
5 First Solar 5 Canadian Solar
Stati Uniti direttive Canada
UE al 2020
6 Motech Solar 6 Hanwha Q-CELLS
Taiwan Cina
7 SolarWorld 7 Risen Energy
Germania Cina
8 Sanyo 8 GCL-SI
Giappone Hong Kong
9 Yingli 9 Talesun
Cina Cina
10 Ja Solar Holdings 10 First Solar
Cina Cina
2017. Fonte: elaborazione su dati PV-Tech
9LE POLITICHE SU ENERGIA E CLIMA 2001-2020 Lesson Learned
Quota di “italianità” lungo la filiera dell’auto elettrica
(valori percentuali e range massimo/minimo)
%
100 !
Sarà importante
90
orientare gli investimenti
80 laddove vi sono possibili
traiettorie tecnologiche da
70
intercettare per creare
60 sviluppo e innovazione
50 industriale in Italia
(e in Europa)
40
30
20
10
0
Sistemi di Motore elettrico Inverter Componentistica Carrozzeria e Apparecchiature Rete elettrica Servizi di Riciclo e
accumulo e ibrido interni di ricarica mobilità seconda vita
(batterie)
2017. Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2017
10UN PICCOLO ESEMPIO IN CASA RSE
…in tema di mobilità elettrica
• Attività in corso:
progetto V2G (insieme con ENEL X e NISSAN)
elettrificazione completa della flotta
(20 auto in pool/o uso promiscuo) con una combinazione di BEV e PHEV
realizzazione di area sperimentale di ricarica (insieme con CESI)
con colonnine di diversi costruttori
• Obiettivi di ricerca:
RSE come «case-study» per altre aziende o PA
gestione dinamica della ricarica, mediante un sistema di controllo;
interfacciamento con server di gestione delle colonnine, allo scopo di:
limitare/ottimizzare la potenza complessiva di connessione
testare fattibilità/volumi per servizi V1G e V2G (UVAM)
confronto economico e funzionale della flotta elettrica vs flotta diesel
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IL PIANO ENERGIA E CLIMA
Il punto di partenza per un green new deal
La base programmatica del
PNIEC: analisi degli obiettivi al
2030 e degli investimenti previsti
LE POLITICHE UE 2001-2020
Bilancio delle azioni intraprese
Risultati positivi, aspetti da migliorare
e lesson learned dalle politiche
europee 2001- 2020
IDEE PER UN GREEN NEW DEAL
Spunti di discussione
Partendo dall’esperienza 2001-2020,
idee per orientare obiettivi e misure
del PNIEC per una reale crescita
economica e sociale6 IDEE PER UN GREEN NEW DEAL 13
1 2 3
Innovazione Digitalizzazione Interconnessione
E’ necessario incrementare la Big data e intelligenza L’innovazione e la
cooperazione fra il mondo artificiale saranno volano di digitalizzazione del sistema
della scienza e l’industria cambiamento energetico ne aumentano la
complessità e il livello di
Occorre facilitare Occorre attivare interconnessione
innovazione e trasferimento investimenti mirati nello
tecnologico con accordi di sviluppo di reti energetiche Occorre investire in
partnership fra enti di ricerca digitali per acquisire ruolo di modelli di interconnessione
e industria leadership
fra reti elettriche, dati, gas,
4 5 6
acqua.
Cooperazione Semplificazione Competitività
La rivoluzione del sistema Per un reale cambio di passo sarà Un sistema energetico sicuro
energetico avrà impatto sugli necessario realizzare nuove e sostenibile dovrà mantenere
stili di vita, sul territorio, sul infrastrutture prezzi dell’energia competitivi
lavoro.
Occorre dotare gli EELL di Occorre aumentare
Occorre impostare percorsi strumenti innovativi per l’apporto di capitali privati
condivisi con logiche bottom-up introducendo strumenti
pianificare e accelerare iter
con tavoli permanenti con innovativi (spv, green bond)
autorizzazioni
operatori, EELL e parti sociali
13GRAZIE PER L’ATTENZIONE
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